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ANALISIS Y DISEO DE SISTEMAS I Unidad I : Los Sistemas y la Teora General de Sistemas (TGS) Los Sistemas y la Teora General de Sistemas (TGS)

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LOS SISTEMAS ENTRADAS Datos Energa Materia SALIDAS Informacin Energa Materia Un sistema es un conjunto de elementos dinmicamente relacionados entre s, que realizan una actividad para alcanzar un objetivo, operando sobre entradas y generando salidas.

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TIPOS DE SISTEMAS a. En cuanto a su constitucin b. En cuanto a su naturaleza Sistemas fsicos o concretos Sistemas abstractos Sistemas Cerrados Sistemas Abiertos

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EL ENFOQUE DE SISTEMAS El enfoque sistemtico es combinacin de filosofa y metodologa Ensamblada a una funcin de planeacin y diseo El anlisis de sistema se basa en la metodologa interdisciplinaria que integra tcnicas y conocimientos de diversos campos fundamentalmente a la hora de planificar y disear sistemas complejos y voluminosos que realizan funciones especficas.

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Caractersticas del Enfoque de Sistemas Interdisciplinario: no est limitado a una disciplina, todas las pertinentes intervienen Cualitativo y Cuantitativo a la vez: La solucin puede ser descripta en trminos enteramente cualitativos, enteramente cuantitativos o con una combinacin de ambos. Segn lo exija las circunstancias. Organizado: aplicacin de grandes cantidades de recursos en forma ordenada Creativo: El enfoque ha de ser creativo y centrarse primero en las metas y luego en los mtodos.

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Terico: Se basa en los mtodos de la ciencia. Emprico: Los datos incluyen prcticas, funciones, interacciones, actitudes y otras caractersticas. Pragmtico: El sistema ha de ser factible, producible y operable.

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El enfoque de sistemas se centra constantemente en sus objetivos totales. Por tal razn es importante definir primeros los objetivos del sistema y examinarlos continuamente y, quizs, redefinirlos a medida que se avanza en el diseo.

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Utilidad y Alcance del Enfoque de Sistemas: Podra ser aplicado en el estudio de las organizaciones, instituciones y diversos entes planteando una visin Inter, Multi y Transdisciplinaria que ayudar a analizar y desarrollar a la empresa de manera integral permitiendo identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus mltiples causas y consecuencias.

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CARACTERISTICAS DE LOS SISTEMAS

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AMBIENTE Es el medio que envuelve externamente el sistema.

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LIMITES Es una lnea ideal que encierra los elementos que estn dentro del sistema.

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ESTRUCTURA Es el conjunto de relaciones entre las partes componentes de un sistema.

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COMPONENTES Las partes identificables del Sistema.

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RELACIONES Enlaces que componen a un sistema complejo o subsistema. Se clasifican en: Simbiticas: los sistemas conectados no pueden seguir funcionando solos. A su vez puede subdividirse en: BIPOLAR UNIPOLAR Cuando un sistema no puede vivir sin el otro sistema Ambos sistemas dependen entre s

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Sinrgicas: no es una relacin necesaria para el funcionamiento, pero su desempeo resulta til al desempeo del sistema. Superfluas: Repiten otras relaciones. Aumentan la probabilidad de que un sistema funcione todo el tiempo y no una parte del mismo.

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ENTRADAS Son los ingresos del sistema. Pueden ser recursos materiales, recursos humanos o informacin. Las entradas pueden ser: En serie: resultado de un sistema anterior. Aleatoria: entradas al azar (sentido estadstico) Retroaccin: reintroduccin de una parte del sistema en s mismo.

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SALIDAS Son los resultados que se obtienen de procesar las entradas. Las salidas de un sistema se convierten en entrada de otro, que la procesar para convertirla en otra salida, y as sucesivamente.

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PROPIEDADES DE LOS SITEMAS

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ADAPTABILIDAD Modificar Aprender Procesos Estados Caractersticas Mecanismo de adaptacin Cambios Internos Externos Responde contexto

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Equilibrio con su medio MANTENIBILIDAD Funcionamiento Mecanismo de Mantenimiento Aseguren Sistemas Subsistemas Se encuentren balanceados

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ESTABILIDAD Equilibrio Flujo Continuo Informacin Energa Materiales Mantenga su Funcionamiento Trabajen de Manera efectiva

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SISTEMA ARMNICO Estructura Procesos Caractersticas Medio Esttico cambio

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OPTIMIZACIN Modificar Sub- optimizacin Objetivos Sistema No se lograron replantear

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XITO DE LOS SISTEMAS Objetivos Modificacin Revisin Sistema xito

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LA TEORA GENERAL DE SISTEMAS. La teora de sistemas (TS) es un ramo especfico de la teora general de sistemas (TGS). La TGS surgi con los trabajos del alemn Ludwig von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. La TGS no busca solucionar problemas o intentar soluciones prcticas, pero s producir teoras y formulaciones conceptuales que pueden crear condiciones de aplicacin en la realidad emprica.

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La TGS se fundamenta en tres premisas bsicas: 1.Los sistemas existen dentro de sistemas 2.Los sistemas son abiertos 3.Las funciones de un sistema dependen de su estructura No es propiamente la T. G. S., sino las caractersticas y parmetros que establece para todos los sistemas, lo que se constituye en el rea de inters en este caso. De ahora en adelante, en lugar de hablar de T. G. S., se hablar de la teora de sistemas.

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SISTEMAS ABIERTOS Y CERRADOS: El concepto de entropa

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EL CONCEPTO DE CAJA NEGRA Es el mecanismo de conversin de las entradas en salidas o resultados. Su funcionamiento interno no se tiene en cuenta o es desconocido. Por lo tanto, el la caja negra deben estar muy bien definidas sus entradas y salidas.

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La retroalimentacin se produce cuando las salidas del sistema o la influencia de las salidas del sistema en el contexto, vuelven a ingresar al sistema como recursos o informacin. La retroalimentacin permite el control de un sistema y que el mismo tome medidas de correccin en base a la informacin retroalimentada.

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Indica una cadena cerrada de relaciones causales en donde la variacin de uno de sus componentes se propaga en otros componentes del sistema, reforzando la variacin inicial y propiciando un comportamiento sistmico caracterizado por un autorreforzamiento de las variaciones (circularidad, morfognesis).

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Este concepto est asociado a los procesos de autorregulacin u homeostticos. El proceso consiste en retro-actuar sobre alguna entrada del sistema una accin (fuerza, voltaje, etc.) proporcional a la salida o resultado del sistema, de forma que se invierte la direccin del cambio de la salida. En estos casos los sistemas se caracterizan por la mantencin de determinados objetivos.

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Tomemos el ejemplo de una empresa de produccin de calzados, que disea un programa de trabajo, para producir 5000 toneladas de sandalias para dama por semana y al cabo de la primera semana se retroinforma a la gerencia de operaciones que la produccin real fue de 5500 toneladas. La gerencia decide entonces modificar su objetivo y lo lleva ahora a 5500 toneladas por semana. Las cosas se mantienen as por dos meses. Pero en el tercer mes la produccin semanal vuelve a subir, esta vez a 5700 toneladas. Nuevamente, la gerencia modifica sus objetivos y fija esta nueva cifra como meta semanal. La conducta que sigue esa gerencia de operaciones es de apoyar las acciones o las corrientes de entrada del sistema, de modo de aumentar siempre la produccin.

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Ejemplo: Es cuando sacamos la mano del fuego porque nos estamos quemando, segn la retroalimentacin negativa se da esta definicin ya que uno al poner la mano al fuego nos damos cuenta (guardamos informacin en nuestro cerebro) de que luego de la accin (poner la mano al fuego) hay una reaccin (la consecuencia es la quemadura sufrida) negativa, porque al almacenar este suceso, nos daremos cuenta que ser difcilmente que la vayamos a volver a poner que nos suceda.

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Gracias por su atencin.. FIN