ANEXOSANEXO N 1FORMULARIO PRESENTACIN DE PROYECTOS

El presente formulario para la presentacin de proyectos tiene como propsito ser una gua, que facilite la labor del formulador del proyecto y, a la vez, ayude a uniformar los criterios de presentacin y estandarizar conceptos que permitan una correcta evaluacin del mismo, en base a una comprensin precisa y clara de los objetivos, resultados, etapas, actividades y presupuesto considerados para el desarrollo del mismo.

Su estructura recoge las orientaciones de la metodologa de Marco Lgico, asumiendo que ste es una herramienta de trabajo, con la cual se puede tener una visin amplia del proyecto, permitiendo a su vez su seguimiento y evaluacin.

El formulario de presentacin de proyectos apunta a:

Ayudar a la formulacin y ejecucin de los mismos.

Entregar antecedentes del contexto en que se sita la iniciativa, su mrito innovador y el sector productivo involucrado.

Transformarse en una herramienta de gestin de los proyectos adjudicados.

Presentar claramente y de forma concreta los resultados y actividades del proyecto asociados a tiempo y presupuesto.

Ayudar a las labores de seguimiento y evaluacin de los resultados programados y efectivamente obtenidos.

Es importante recalcar que el Marco Lgico debe ser completado de forma clara y concreta, por ejemplo en los indicadores se prefiere un nmero reducido pero que midan aspectos claves de la iniciativa. A la vez, deben ser medibles con fuentes reales de acceso y de fcil comprensin.

1.1.- MARCO LGICO DEL PROYECTO

Para la formulacin del proyecto se utilizar la matriz de Marco Lgico, considerada una herramienta simplificadora con la cual se puede tener una visin completa del proyecto, adems de facilitar el correcto seguimiento de la iniciativa por parte del Gobierno Regional de Coquimbo.

El proyecto se debe leer y verificar de la siguiente manera:

Las actividades son necesarias para lograr cada resultado.

Cada resultado es necesario para el logro del propsito.

Si se logra el propsito, el proyecto contribuir al logro del objetivo general.

El objetivo general es una adecuada respuesta al problema diagnosticado.

RELACIN CAUSAL DE LA MATRIZ DE MARCO LGICO

Resumen del proyectoIndicadoresMedios de verificacinSupuestos

Objetivo General

Propsito

Componentes

Actividades

Del mismo modo, se puede identificar la relacin vertical entre sus componentes:

Los supuestos sumados a la inversin y realizacin de las actividades permiten obtener los resultados.

Con los resultados y si los supuestos no varan, es posible el logro del propsito.

Con el logro del propsito y si los supuestos considerados no varan, es posible contribuir al objetivo general.

RELACIN LGICA VERTICAL DE LA MATRIZ DE MARCO LGICO

Resumen del proyectoIndicadoresMedios de verificacinSupuestos

Objetivo General

Condiciones para sostener el efecto de desarrollo

Propsito

Condiciones exteriores

Componentes

Condiciones exteriores

Actividades

Condiciones exteriores

Condiciones previas

Para facilitar el llenado de la Matriz de Marco lgico, a continuacin se describen los principales elementos que debern incluirse en los cuadros correspondientes:

1.1.1.- Ttulo del proyecto

1.1.2.- Objetivo General: Es una definicin de cmo el proyecto contribuir a la solucin del problema en el largo plazo.

1.1.3.- Propsito del proyecto: El propsito es el impacto directo a ser logrado como resultado de la utilizacin de los componentes producidos por el proyecto. Un proyecto tiene un solo propsito; dos propsitos son dos proyectos.

1.1.4.- Componentes: Son los productos o resultados que se requiere complete el ejecutor del proyecto para alcanzar el Propsito. Estos deben expresarse en trabajo terminado.

1.1.5.- Actividades: Son las acciones especficas que el ejecutor debe cumplir para completar cada uno de los Componentes del proyecto y que implican costos. Cada Componente tiene su set de actividades para ser logrado. Se debe incluir actividades relacionadas a la difusin y visibilidad del mismo.

1.1.6.- Indicadores: Son relaciones que permiten medir el grado de avance o logro, se deben identificar indicadores para los niveles de Componente, Propsito y Objetivo General. Los indicadores deben ser medibles y concretos, se debe seleccionar aquellos que reflejen aspectos esenciales.

1.1.7.- Medios de verificacin: Los medios de verificacin son las fuentes reales y asequibles que el ejecutor y evaluador pueden consultar para ver si se est cumpliendo con lo planteado en el proyecto. Las fuentes pueden incluir material publicado, inspecciones visuales, registros contables, informes, etc.

1.1.8.- Supuestos: Se refiere a los factores externos que estn fuera del control del ejecutor del proyecto y que inciden en el xito o fracaso de ste. Deben indicarse los riesgos o supuestos a cumplir para la correcta ejecucin de las actividades del proyecto.

FICHA DE PRESENTACIN DEL PROYECTO FIC-R 20131. IDENTIFICACIN DEL PROPONENTE

NOMBRE DEL PROYECTO

Institucin que postula

Rut de la institucin

Representante legal

Responsable del proyecto

Instituciones asociadas al proyectoSe debe adjuntar documentacin que respalde el proyecto convenio o acuerdo entre instituciones

Monto solicitado al FIC Si el proyecto es de una duracin superior a 1 ao, se debe indicar el monto solicitado FIC por ao ej. Monto solicitado FIC ao 2013 y Monto Solicitado FIC, ao 2014

Aporte de la institucin

Monto Total del proyecto

Duracin del proyecto (MESES)

Nota: Se debern respetar los formatos aqu establecidos.

2. RESUMEN DEL PROYECTO

Debe presentarse de forma sucinta los principales rasgos y elementos generales del proyecto, considerando los siguientes aspectos (se debe tener en cuenta lo descrito en la matriz de marco lgico):

Ttulo del Proyecto

Sector(es) productivo(s) intervenidos

Beneficiario(s) (directos e indirectos)

Localizacin del Proyecto

Objetivo General

Propsito

Resultados Esperados

Vinculacin del proyecto con ejes y programas de la Estrategia Regional de Innovacin

Duracin total del proyecto en meses

Presupuesto Global del proyecto

(Aporte solicitado al FIC-R + aporte institucin u otros)

3. JUSTIFICACIN DEL PROYECTO

La justificacin de porqu se debe realizar el proyecto apunta a entregar informacin sobre los antecedentes generales, fundamentos, beneficiarios y proyecciones de la iniciativa. Se deben entregar datos cuantitativos que evidencien la problemtica a abordar y definan la lnea base, sobre la cual proyectar los resultados a obtener.3.1 ANTECEDENTES GENERALES

Definir el marco general en el cual se sita la iniciativa, considerando la evolucin y el desarrollo del contexto econmico, social y/o cultural en que se situar la intervencin propuesta. Existencia de experiencias comparadas (nacional y/o internacional)

3.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR

Se requiere un anlisis global del problema(s) que la iniciativa propuesta contribuir a resolver. Breve descripcin territorial donde se presenta el problema.3.3 RELACIN CON LAS POLTICAS PBLICAS

Expresar la relacin y vinculacin de la iniciativa con las polticas pblicas nacionales, regionales y/o sectoriales. Considerar a nivel regional la Estrategia Regional de Desarrollo 2020, el Plan de Gobierno 2010-2014, la Poltica en Investigacin Cientfica, Desarrollo e Innovacin Tecnolgica, entre otros.

3.4 DESCRIPCIN PARTES INVOLUCRADAS (instituciones y/o empresas)

Describir la o las instituciones encargadas de la ejecucin del proyecto. Esta informacin contribuye a expresar la capacidad institucional que tiene el postulante para realizar el proyecto. Si se contempla una asociacin entre varias instituciones y/o empresas (pblicas y/o privadas) describir cmo se interrelacionaran para una gestin eficiente. Adems, puntualizar el rol que tendr cada institucin en el proyecto.

3.5 BENEFICIARIOS

Quines son los beneficiarios directos e indirectos de la iniciativa y el impacto que causar en ellos. Se puede incluir datos y estadsticas especficas en torno al grupo objetivo.

3.6 PROYECCIONES, SOSTENIBILIDAD Y RPLICA DEL PROYECTO

Se debe explicar las condiciones que asegurarn la continuidad del proyecto una vez concluido el aporte del Fondo de Innovacin para la Competitividad. Si la iniciativa es por un periodo definido y no presenta proyecciones una vez finalizada, debe quedar estipulado.

3.7 SUPERVISIN

Describir los mecanismos para la toma de decisiones, de qu manera se llevar a cabo la supervisin de lo comprometido y los encargados de dicha tarea.

Ttulo del Proyecto: (llenar segn lo descrito en 1.1.1)

Fecha de elaboracin:

ObjetivosIndicadoresMedios deVerificacinSupuestos

Objetivo general(llenar segn lo descrito en 1.1.2)Llenar segn lo descrito en 1.1.6Llenar segn lo descrito en 1.1.7Llenar segn lo descrito en 1.1.8

Propsito(llenar segn lo descrito en 1.1.3)Llenar segn lo descrito en 1.1.6Llenar segn lo descrito en 1.1.7Llenar segn lo descrito en 1.1.8

Componente 1(llenar segn lo descrito en 1.14)Llenar segn lo descrito en 1.1.6Llenar segn lo descrito en 1.1.7Llenar segn lo descrito en 1.1.8

Componente 2,3, Debern describirse por separado los componentes a obtenerLlenar segn lo descrito en 1.1.6Llenar segn lo descrito en 1.1.7Llenar segn lo descrito en 1.1.8

Actividad 1(llenar segn lo descrito en 1.1.5)

Actividad 2,3,Describir por separado las actividades asociadas a cada componente

CostoAporte solicitado al Fondo (en M$): Aporte del solicitante (en M$): Costo Total del proyecto (en M$):

4. PRESUPUESTO DETALLADO

Todos los montos deben ser expresados en M$. Se debe especificar todos los gastos involucrados para el logro de cada resultado y sus actividades. Se puede adjuntar una breve explicacin narrativa de estos gastos, si se estima pertinente. Si hay ms de una institucin involucrada en el proyecto, debe incluirse, adems del presupuesto global, una tabla de presupuesto por cada institucin participante.

PRESUPUESTO RESUMEN DEL PROYECTO

Presupuesto por ComponenteAporte del FICAporte del solicitante (M$)Presupuesto total (M$)Items a financiar (M$)

2013 (M$)2014 (M$)

Componente 1

Actividad 1

Agregar detalle de los tems a financiar en la actividad

Actividad 2

Actividad n

Componente 2

Actividad 1

Actividad 2

Actividad n

Componente n

Actividad 1

Actividad 2

Actividad n

Total

Nota: Los Items a financiar corresponden a lo considerado en el punto 7 de las bases.5. PRESUPUESTO GLOBAL

Todas las cifras deben ser expresadas en M$, se debe agrupar los gastos segn las definiciones dadas en el punto 7 de las bases del concurso.PartidasMonto solicitado a FIC-R 2013

(M$)Monto solicitado a FIC-R 2014

(M$)Monto Total Solicitado FIC-R

(M$)Aporte directo de la Institucin (M$)Total costo delProyecto

(M$)

Recursos Humanos

Subcontratos

Capacitacin

Gastos de Difusin

Gastos de Operacin

Inversin y equipamiento eeqEEEquipamiento

Gastos de Administracin

Totales

Nota: Los gastos de administracin no pueden superar el 10% del monto total transferido como aporte FIC-R al proyecto. 6. CARTA GANTT

Debe presentar la programacin total del proyecto, incluyendo todas las etapas descritas anteriormente, en base a los tiempos estimados para la ejecucin de cada resultado y sus actividades asociadas de existir solicitud de algn permiso asociado al proyecto se debe contabilizar su solicitud como una actividad del proyecto.

ResultadosAO 1AO 2

m1m2m3m4m5m6m7m8m9m10m11m12m1m2m3m4m5m6m7m8m9m10m11m12

Resultado 1

Actividad 1

Actividad 2

Actividad n

Resultado 2

Actividad 1

Actividad 2

Actividad n

Resultado n

Actividad 1

Actividad n

Difusin

Evento 1

Evento 2

Evento n

7. FUNCIN DE CADA INTEGRANTE DEL PROYECTO Y HORAS DE DEDICACIN

Resumen del equipo que trabajara en el proyecto:

NombreFuncinHoras de dedicacin

(Agregar filas segn sea lo necesario)

(Adjuntar currculum vitae resumido, enfocndose en aquellos aspectos que tengan relacin directa con el proyecto en postulacin, y en lo posible de una hoja de extensin)

8. OBSERVACIONES

Se puede Incluir informacin relevante que no haya sido mencionada y que se considere importante para la mejor comprensin de la iniciativa.

ANEXO N 2

ACREDITACIN DE LA POSTULACIN

Aqu se deber incorporar la informacin (escritura pblica, certificados, decretos, otros) que acrediten a la institucin como habilitada y elegible para postular y recibir recursos provenientes del concurso FIC-R 2013, segn lo establecido en el punto nmero 4 (Grupo Objetivo) de las bases.

ANEXO N 3

APORTES INSTITUCIN RECEPTORA.

Nombre Institucin:

Nombre Proyecto:

I.- Consolidado.temAportes Pecuniarios

$Aportes no Pecuniarios

$Aporte Total

$

a) Recursos Humanos

b) Subcontratos

c) Capacitacin

d) Gastos de Difusin

e) Gastos de Operacin

f) Inversin y Equipamiento

g) Gastos de Administracin

Aporte Total

(*) El aporte pecuniario debe ser valorizado, para poder configurar el aporte total de la institucin.

II.- Desglose.a.- Recursos Humanos Recursos Humanos (Cargo)Aportes PecuniariosAportes no Pecuniarios

Cantidad

Hrs. Valor

$/Hrs.Valor

TotalCantidad

Hrs.Valor

$/Hrs.Valor $

Total

Aporte Total

*Se considera Aporte Pecuniario, aquella contratacin exclusiva para el proyecto.

* Se considera aporte no pecuniario, aquellas horas de dedicacin de profesionales estables de la institucin, asignados al proyecto.

b.- Subcontratos

Subcontratos (Nombre Servicio)Valor Total $

Aporte Total

*Se entiende como subcontrato la externalizacin de servicios.

c.- CapacitacinCapacitacinAportes Pecuniarios $Aportes No Pecuniarios $

Cantidad

HrsValor

$/HrsValor $

Total.Cantidad

HrsValor

$/HrsValor $

Total.

Aporte Total

*Se considera Aporte Pecuniario, aquella capacitacin exclusiva para el proyecto.d.- Gastos de Difusin

Gastos de DifusinAportes Pecuniarios $Aportes no Pecuniarios $

CantidadValor

UnitarioValor

TotalCantidadValor

UnitarioValor

Total

Aporte Total

e.- Gastos de Operacin

Gastos de OperacinAportes Pecuniarios $Aportes no Pecuniarios $

Cantidad Valor

Unitario Valor

TotalCantidad Valor

Unitario Valor

Total

Aporte Total

f.- Inversin y Equipamiento

Inversin y EquipamientoAportes Pecuniarios $Aportes no Pecuniarios $

CantidadValor

UnitarioValor

TotalCantidadValor

UnitarioValor

Total

Aporte Total

g.- Gastos de Administracin

Gastos de AdministracinAportes Pecuniarios $Aportes no Pecuniarios $

CantidadValor

UnitarioValor

TotalCantidadValor

UnitarioValor

Total

Aporte Total

Nombre Representante Legal Firma Timbre

Fecha:ANEXO N 4

CARTA DE COMPROMISO FIRMADA POR EL REPRESENTANTE LEGAL DE LA INSTITUCIN

(Deber acreditar personera o documentos de respaldo que lo acreditan como representante legal o facultad para firmar convenio en representacin de la institucin)Yo (Nombre Completo), RUT Representante Legal de , declaro conocer ntegramente las Bases del presente llamado a concurso del Gobierno Regional de Coquimbo a presentar PROYECTOS DE INNOVACIN AL FONDO DE INNOVACIN PARA LA COMPETITIVIDAD FIC-R 2013 y manifiesto nuestro compromiso e inters a realizar todas las acciones tendientes a obtener los logros y resultados planteados en este proyecto.

FIRMA REPRESENTANTE LEGALANEXO N 5

CARTA COMPROMISO DEL APORTE PECUNIARIO DE LA INSTITUCIN PROPONENTE

Yo (Nombre Completo), RUT Representante Legal de , declaro que el aporte pecuniario (en efectivo) es de $..(Escribir cantidad) y se destinara ntegramente a la ejecucin del proyecto que postula al Fondo de Innovacin para la Competitividad FIC-R 2013 de la Regin de Coquimbo.

Fecha:

FIRMA REPRESENTANTE LEGAL

ANEXO N 6FICHA PARA EVALUACIN INTERNA DEL PROCESO FIC-R 2013

Las siguientes tablas tienen por objetivo entregar informacin til para que la Divisin de Planificacin y Desarrollo Regional pueda realizar un trabajo de evaluacin de temas de su inters. Esta informacin no ser considerada como parte del proceso de evaluacin de las iniciativas, y no influir de ninguna forma en el proceso.Sector Productivo que abordar la iniciativa:

(Marque con una X el que corresponda, slo uno)

Minera

Agricultura

Pesca

Acuicultura

Servicios avanzados de apoyo al desarrollo empresarial

Turismo de intereses especiales

Sectores emergentes: TIC, medio ambiente, salud, calidad de vida, biotecnologa, y energas renovables

Recurso Hdrico

Otro (especificar)

Tipo de innovacin:

(Marque con una X el que corresponda, slo una)

Innovacin en producto o servicio

Innovacin en proceso

Innovacin en Marketing o actividades de mercado

Innovacin en organizacin de la empresa

Inters prioritario al que se dirige el proyecto:

(Marque con una X el que corresponda, slo uno)

Cultura para el fomento de la innovacin

Cobertura y acceso a la informacin que fomente la innovacin

Interconexin entre la oferta de conocimientos y la demanda de stos

Atraccin e insercin de capital humano para la innovacin

Fomento del uso de las TICs

Otro (especificar)

ANEXO BASES

CONVOCATORIA AL CONCURSO:

PRESENTACIN DE PROYECTOS DE

UNIVERSIDADES Y CENTROS DE

INVESTIGACIN AL FONDO DE

INNOVACIN PARA LA COMPETITIVIDAD

FIC-R

REGIN DE COQUIMBO

Mayo de 2013

Matriz de Marco Lgico

El formulario de presentacin del proyecto debe venir en fuente Century Gothic tamao 10, interlineado simple y con los ttulos en negrita. Debe ser impreso por ambos lados de la pgina para su presentacin.

4 | PginaDivisin de Planificacin y Desarrollo Regional

Gobierno Regional de Coquimbo