Análisis Económico-Financiero de la empresa …...del informe “Análisis Económico-Financiero...

2002Análisis Económico-Financierode la empresa andaluza

Directorio 14.000 empresas

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DirecciónFrancisco Villalba Cabello

InvestigadoresJosé Antonio Muñoz LópezEsperanza Nieto LoboMª Luz Román Jobacho

CoordinaciónDolores Fernández-Ortega JiménezRosa Mª Díaz Montañez

Edición y DistribuciónInstituto de Análisis Económico y Empresarial de AndalucíaC/ Ancla, 2 –6º29015 Málaga

ImpresiónImagraf Impresores, S.A.

La información económico-financiera recopilada en este informe ha sido obtenida de las cuentas depositadas en los Registros Mercantiles de Andalucía. De los errores uomisiones en la información contenida en las cuentas anuales, los autores no se hacen responsables.

Disponible en Internet en:http://www.centraldebalancesdeandalucia.org

Año de edición: 2002

© Instituto de Análisis Económico y Empresarial de AndalucíaI.S.B.N.: 84-932650-1-2Depósito Legal: MA-1.078-2002

ÍndicePresentación ................................................................................................................................................................................................................................ 9

Introducción ..................................................................................................................................................................................................... 13

PARTE I

Análisis y evolución de la empresa andaluza. Avance de 2001 ............................................... 15

Dinámica demográfica de la empresa en Andalucía ................................ 16

Análisis y evolución de los estados financieros: Avance de 2001 ........ 25

Análisis comparativo con la empresa española: Puntos fuertes y débiles 32

Empresas líderes, gacelas y de alta rentabilidad: Distribución espacial

y sectorial ............................................................................................................. 38

Conclusiones ........................................................................................................ 51

Bibliografía ........................................................................................................... 57

PARTE II

Informes económico-financiero de las empresas andaluzas 2000 ..................................... 59

Análisis global ........................................................................................................................................................................................ 61

Andalucía .......................................................................................................................................................................................................... 63

Análisis por tamaños .................................................................................................................................................................... 71

Grandes sectores .................................................................................................................................................................................. 103

Análisis territorial ............................................................................................................................................................................ 143

Almería .................................................................................................................................................................................................................. 145

Cádiz .......................................................................................................................................................................................................................... 153

Córdoba ................................................................................................................................................................................................................ 161

Granada ................................................................................................................................................................................................................ 169

Huelva ..................................................................................................................................................................................................................... 177

Jaén ............................................................................................................................................................................................................................. 185

Málaga ................................................................................................................................................................................................................... 193

Sevilla ...................................................................................................................................................................................................................... 201

ANEXOS ............................................................................................................................................................................................................................................. 210

La Central de Balances de Andalucía ........................................................................................................................................... 211

Diccionario de términos ........................................................................................................................................................................................ 221

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La fructífera relación que mantienen el Instituto de Fomento de Andalucía y el Instituto de Análisis Económico yEmpresarial de Andalucía esta permitiendo la consolidación de la Central de Balances de Andalucía, CBA, como unelemento básico para el conocimiento de la empresa andaluza y un referente para todo aquel que quiera conocer surealidad. La continua innovación en los tratamientos de la información que se le están incorporando y la progresivaincorporación de datos de nuevas empresas es una garantía de futuro.

Esta nueva edición del Análisis Económico–Financiero de la Empresa Andaluza, elaborada por el valioso equipo técnicodel Instituto de Análisis Económico y Empresarial de Andalucía, que como en años anteriores se ha realizado tomandocomo base la Central de Balances de Andalucía, muestra cómo este instrumento puede ser de utilidad para el análisisen profundidad de la empresa en Andalucía y lo hace ofreciendo una información de valor añadido que sin dudacontribuirá a impulsar el desarrollo andaluz potenciando su mejor conocimiento.

La apuesta por la universalidad de esta publicación mediante el mantenimiento de su presencia en Internet la hace,igualmente valiosa en cuanto que no solo se consolida como un elemento puntual de trabajo para investigadores,estudiosos, sino que, también, les permitirá un análisis de la evolución y el establecimiento de predicciones y tenden-cias.

Pero no solo estamos ante una herramienta para investigadores y estudiosos, los emprendedores y los empresarios sontambién un claro objetivo de esta publicación y nuevamente en este año 2002 se incorpora a la edición en papel y a lacolgada en la red un CD-ROM con el Directorio de Empresas de la CBA, un directorio que incorpora ya mas de 14.000registros y que permite individualizar una muestra significativa de la empresa de Andalucía.

Esta nueva edición de Análisis Económico-Financiero de la empresa andaluza 2002, además de ser fruto de un arduotrabajo de actualización y estudio de las empresas de los técnicos del Instituto de Análisis Económico y Empresarial deAndalucía se debe también a la participación decidida de UNICAJA en este proyecto, un proyecto gracias al cual sepodrán establecer interesantes conclusiones sobre la evolución del tejido empresarial andaluz.

ANTONIO FERNÁNDEZ GARCÍAPresidente del Instituto de Fomento de Andalucía

La empresa es una de las instituciones que, junto a otros factores, desempeña un papel fundamental en el crecimientoeconómico. La literatura económica ha reconocido tradicionalmente el papel central del empresariado en el desarrollode las naciones, en tanto que los estudios más recientes confirman el vínculo directo existente entre una mayordisponibilidad de información y un creciente desarrollo del tejido productivo, coadyuvando así a la consecución de unmayor crecimiento económico.

El acceso a la información es una de las piezas claves del desarrollo empresarial y del progreso económico. No en vano,la escasez de información dificulta las actividades de los empresarios e impide que las relaciones entre los agenteseconómicos sean eficientes, en detrimento de la productividad y de los niveles de producción. Esta circunstancia sehace, en la actualidad, más palpable al comprobar el mayor desarrollo de las regiones que se han incorporado conmayor intensidad a la denominada Sociedad de la Información o del Conocimiento.

En aras a la consecución de tales objetivos, UNICAJA impulsa, por séptimo año consecutivo, la elaboración y difusióndel informe “Análisis Económico-Financiero de la Empresa Andaluza, 2002”, con la pretensión de facilitar el acceso ala información a los empresarios y contribuir al desarrollo económico de nuestra región. La publicación se acompañade un CD-ROM en el que se incluye un amplio abanico de informes financieros de las principales actividades produc-tivas que se realizan en Andalucía, y del Directorio de Empresas pertenecientes a la Central de Balances de Andalucía,que reúne en torno a 15.000 registros para el último año disponible. El contenido íntegro del trabajo se encuentraasimismo accesible a través de la página web de la Central (www.centraldebalancesdeandalucia.org).

La publicación ha sido elaborada por el equipo interdisciplinar del Instituto de Análisis Económico y Empresarial deAndalucía, entidad sin ánimo de lucro auspiciada por UNICAJA, entre cuyos fines se encuentra la difusión de informa-ción, conocimientos y tecnologías entre las empresas, especialmente las Pymes, de forma que sea posible potenciar sucontribución al desarrollo de Andalucía, empeño del que se hace partícipe la entidad que presido. En el anhelo de quese logre esta aspiración, me complace presentar esta nueva edición del informe.

BRAULIO MEDEL CÁMARAPresidente de UNICAJA

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Introducción○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

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La publicación –“Análisis Económico-Financiero de laEmpresa Andaluza, 2002”- ayuda a mejorar el conoci-miento de la realidad empresarial andaluza, aportandoa los empresarios e interesados información de utilidadpara interpretar y adaptarse a la cambiante realidadempresarial. La información financiera contenida en elinforme se nutre de la base de datos de la Central deBalances de Andalucía (CBA), siendo ésta la proceden-te de los depósitos de cuentas anuales realizados entiempo y forma en los Registros Mercantiles de Anda-lucía.

El libro se estructura en tres grandes bloques. El primeroanaliza la evolución reciente de la empresa andaluza,comenzando con una revisión de la evolución demográ-fica del tejido empresarial andaluz, tanto en el ámbitode la empresa en general como de las sociedades mer-cantiles. Posteriormente, se profundiza en el comporta-miento de los estados financieros en el período 1998-2000, contraponiéndolos a los obtenidos en el ámbitonacional, lo que posibilita la detección de los puntos fuer-tes y débiles de la empresa andaluza respecto de la es-pañola. Además, se incluye un avance de la evolución delos estados financieros del conjunto de la empresa an-daluza en 2001. Junto a los temas anteriormente seña-lados, el trabajo analiza las principales característicasde las empresas líderes, gacelas y de alta rentabilidad,examinando, tanto desde una óptica espacial como sec-torial, como se distribuyen las empresas andaluzas per-tenecientes a estas tipologías.

El segundo bloque, exhaustivo compendio de informa-ción analítica de la empresa de Andalucía, incluye 18informes económico-financieros. Estos informes se hanagrupado en dos apartados; el primero –“Análisis glo-bal”- incluye el informe agregado de Andalucía, los in-formes de la empresa andaluza por tamaños (pequeña,

mediana, grande y muy grande), y por grandes sectores(agricultura, industria, construcción, comercio y servi-cios). Un segundo apartado, denominado –“Análisis te-rritorial”- contiene los informes de la empresa para cadaprovincia andaluza en el ámbito agregado. Una mayordesagregación de los análisis, tanto por sectores comopor provincias, puede obtenerse en la página WEB de laCBA, www.centraldebalancesdeandalucia.org .

Cada uno de los 18 informes incluidos en el libro man-tienen una estructura idéntica, si bien se han introduci-do pequeñas variaciones en función de las característi-cas específicas de cada análisis, con esto se persigue queel lector una vez familiarizado con un informe puedaabordar el examen de los demás con relativa comodidad.El informe tipo está compuesto por ocho páginas, la ini-cial o de presentación, dos páginas donde se recogen lasempresas líderes, las de alta rentabilidad y las gacelas,otras dos donde se recoge el análisis estático de los da-tos estructurales del grupo, y las tres últimas dedicadasal análisis dinámico, evolución del sector en los tres últi-mos años (1998-2000). Hay que puntualizar que las ci-fras recogidas en los diferentes informes vienen expre-sadas, según el caso, en porcentajes o en valores mediosen euros.

En la página inicial se incluyen el nombre del informe yuna descripción de las características básicas de la mues-tra de empresas que integran cada informe. La muestrase descompone en función del volumen de facturación,considerando “pequeñas” las que facturan por debajo delos 1,5 millones de euros, “medianas” entre 1,5 y 6 millo-nes de euros, “grandes” entre 6 y 15 millones de euros, y“muy grandes” las que facturan por encima de los 15millones de euros. Los informes por tamaños presentanla composición de la muestra por grandes sectores deactividad.

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La página segunda contiene una relación con las empre-sas líderes y otra con las empresas de alta rentabilidadde cada grupo, obtenidas de la muestra de la Central deBalances de Andalucía. La relación de líderes de cadagrupo está realizada en función de los recursos genera-dos (cash-flow) por las empresas, siempre y cuando su-peren los 300 mil euros. La de alta rentabilidad incluye aaquellas empresas que han obtenido una rentabilidadeconómica media en los últimos tres años superior al 25por ciento sin que en ninguno de ellos la rentabilidadobtenida se haya situado por debajo del 15 por ciento.La página tercera presenta la relación de las empresasdenominadas gacelas (40 empresas como máximo en cadaselección). Para ser considerada gacela, las empresasdeben, en los últimos cuatro años, 1997-2000, haberincrementado sus ventas de manera continuada año trasaño, duplicándolas, cuando menos, en el conjunto delperíodo y, por último, haber obtenido beneficios en to-dos los años.

El análisis estático contiene la información del balance yde la cuenta de explotación correspondiente a 2000, úl-timo año para el que, en el momento de realizar el infor-me, existe información disponible depositada en los Re-

gistros Mercantiles. Para completar el análisis de estaparte se incluyen los principales ratios patrimoniales, deactividad, y eficiencia y se comparan con el ámbito dereferencia más concordante. En concreto, en el informede Andalucía se utiliza como comparación la informa-ción de España, en los informes de Andalucía por tama-ños y grandes sectores se emplea la referencia de Anda-lucía. Igualmente, en los informes por provincias se uti-liza la referencia de Andalucía.

El análisis dinámico recoge la evolución de las estructu-ras del balance y de la cuenta de explotación de unamuestra homogénea (para cada informe) de los tres últi-mos años disponibles, 1998,1999 y 2000. Junto a éstasse aportan las tasas de variación interanual de las dis-tintas partidas con objeto de evaluar con más precisióncuál ha sido la dinámica de éstas. Por último se incluyenlos principales ratios patrimoniales, de actividad, y efi-ciencia para los tres años objetos del análisis.

El tercer bloque de información del libro contiene losanexos. Están integrados por la descripción de “La Cen-tral de Balances de Andalucía” y el “Diccionario de tér-minos y definiciones”.

cbaAnálisis y evoluciónde la empresa andaluzaAvance de 2001

Análisis Económico-Financiero de la Empresa Andaluza, 2002

Part

e I

Dinámica demográfica de la empresa en AndalucíaDinámica demográfica de la empresa en AndalucíaDinámica demográfica de la empresa en AndalucíaDinámica demográfica de la empresa en Andalucía

Como es sabido la empresa constituye la unidad básica de actividadeconómica, desempeñando un papel fundamental por su capacidad paragenerar producción y empleo en la estructura económica de una determinadaárea geográfica. Las estadísticas acerca de su evolución datan en España de1938, y aunque han sufrido algunas transformaciones de acuerdo a lalegislación mercantil (la Ley de Sociedades Anónimas y el posterior Reglamentodel Registro Mercantil) mantienen su objetivo principal, que es medir lademografía de las sociedades.

Así, de acuerdo a la información que elabora el INE, y en concreto a la base dedatos que éste dispone en el DIRCE (Directorio Central de Empresas) puedecomprobarse la evolución reciente del sector empresarial, dado que es posibleestablecer comparaciones anuales en el número de sociedades creadas, queamplían capital, se fusionan o se disuelven.

La primera conclusión que seextrae de la evoluciónempresarial en el último añoes el incremento registrado enel número de empresas, tantoen Andalucía como enEspaña. En la ComunidadAutónoma se contabilizabanen 2001, un total de 384.086empresas, un 1,97 por cientomás que en el ejercicioprecedente. En España, elnúmero de sociedadesmercantiles también ascendióen una proporción bastantesimilar (1,92 por ciento),cifrándose en 2.645.317 las empresas existentes en el conjunto nacional. En elaño anterior, 2000, el crecimiento demográfico empresarial aún había sido másevidente, ya que la variación interanual había alcanzado en Andalucía y Españael 4,8 y 3 por ciento, respectivamente. Esta ralentización resulta consecuentecon la etapa de desaceleración que ha caracterizado a la coyuntura económicaen 2001. No obstante, en todos los sectores de actividad, el número de

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Nota: Datos a 01 de enero de cada año.Fuente: Directorio Central de Empresas, 1995-2001. INE.

EMPRESAS EN ANDALUCÍA 1995-2001

384.086

376.646

359.426

352.767

347.531

340.882

329.596

300.000 320.000 340.000 360.000 380.000 400.000

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

sociedades mercantiles ha superado a las contabilizadas un año antes, lo quepuede interpretarse muy positivamente teniendo en cuenta el fuerte empuje deldinamismo empresarial en 2000.

Desde una perspectiva temporal más amplia, como la que nos proporciona lacomparación de la demografía empresarial en 1995 y 2001, también losresultados reflejan el positivo pulso empresarial, ya que durante este periodo elnúmero de empresas, en Andalucía, ha aumentado en 54.490 entidades, lo quesignifica que 16 de cada 100 empresas españolas son andaluzas. No obstante,ponderando este avance por la población de derecho se obtiene un ratio dedensidad empresarial, y que muestra la enorme brecha existente, aún, entre elespacio regional y el nacional, ya que arroja un promedio cercano a las 52empresas por cada 1.000 habitantes en Andalucía, frente a las 64 del promedionacional.

El sector construcción y la industria son los sectores productivos en los que elnúmero de empresas ha experimentado un aumento más destacado,apreciándose un avance relativo más notable en el ámbito andaluz que en elnacional. Este hecho prueba el potencial empresarial de la ComunidadAutónoma, ya que en todos los sectores de actividad, excepto en el de serviciosno comerciales, el número de sociedades mercantiles ha registrado unavariación interanual superior a la del conjunto nacional. Especialmentereseñable parece el aumento en el número de empresas dedicadas al sectorconstrucción, con un total de 34.174 empresas en Andalucía, 2.865 más que en2000, y que supera al número de sociedades con actividad industrial (30.860empresas).

El avance en el número de empresas no ha sido idéntico en todas las provinciasandaluzas, observándose diferencias muy destacables entre las de Cádiz,

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Andalucía España

2001 2000Tasa de

variación2001 2000

Tasa devariación

Industria 30.860 29.910 3,18 244.262 240.215 1,68

Construcción 34.174 31.309 9,15 314.705 292.395 7,63

Comercio 134.492 132.832 1,25 796.690 790.920 0,73

Resto servicios 184.560 182.595 1,08 1.289.660 1.271.862 1,40

Total 384.086 376.646 1,98 2.645.317 2.595.392 1,92

Nota: Datos a 01 de enero de cada año. Fuente: Directorio Central de Empresa, 2000 y 2001, INE.

Cuadro 1Demografía de la empresa

Málaga y Almería, dónde el

número de empresas ha

mostrado tasas de variacióninteranuales entre el 9 y el 2por ciento, de otras comoCórdoba, dónde se haapreciado un descenso del-2,43 por ciento respecto alaño anterior, o en Jaén yHuelva, con aumentos másdiscretos (del 0,63 y 0,94por ciento, respectivamen-te). Sevilla y Málaga son,por este orden, las provin-cias con mayor número deempresas, aunque en elúltimo año, atendiendo alincremento en el número deempresas, la provincia ma-lagueña ha mostrado unaevolución más notable,puesto que el número deentidades empresariales haaumentado en 2.463 em-presas en el primer caso,frente al modesto crecimien-to correspondiente a Sevilla,con sólo 246 empresas másque en 2000.

En este sentido, Málaga esla provincia andaluza conmayor densidad empresa-rial, 60,3 empresas por cada mil habitantes, un promedio por encima delregional, aunque inferior al del conjunto nacional (64,3 empresas por milhabitantes). Igualmente, si observamos la variación de la densidad empresarialentre 1995 y 2001, se constata que la provincia de Málaga converge, en mayormedida que el resto de provincias andaluzas, hacia la media nacional,divergiendo, al mismo tiempo, de la media regional. Por el contrario, lasprovincias de Huelva y Cádiz reflejan un alejamiento de la media regional a lolargo de este período.

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Nota: Datos a 01 de enero de cada año.Fuente: Directorio Central de Empresas, 2000 y 2001. INE.

DEMOGRAFÍA DE LA EMPRESA ANDALUZAPOR PROVINCIAS

78 .544

87 .844

31 .024

21 .068

39 .376

50 .075

30 .540

45 .615

30 .829

20 .872

87 .598

76 .081

45 .111

45 .886

29 .913

40 .356

15 .000 30 .000 45 .000 60 .000 75 .000 90 .000

A lm ería

C ád iz

C órdoba

G ranada

Hue lva

Jaén

M á laga

S evilla

2001 2000

Fuente: INE, IEA y Central de Balances de Andalucía.

DENSIDAD EMPRESARIAL(Empresas por 1000 habitantes)

Densidad 1995

Den

sida

d 20

01

3 0

40

50

60

70

3 0 3 5 4 0 4 5 5 0 5 5 6 0 6 5 7 0

AndalucíaAlmería

JaénSevilla

Córdoba

Huelva

Málaga

Cádiz

Granada

España

El favorable comportamiento en la demografía empresarial en el último año

queda corroborado por el número de sociedades mercantiles creadas que se ha

incrementado, con respecto a 2000, en Andalucía el 2,18 por ciento mientras

que en España descendió un 4,6 por ciento. Si comparamos el capital suscrito

por estas sociedades, en la Comunidad Autónoma andaluza se ha producido un

crecimiento del 17,14 por ciento interanual, mientras en el agregado nacional,

ascendió hasta el 31,67 por ciento. Esto ha propiciado que la contribución de

Andalucía en las sociedades creadas sobre el total nacional ascienda significa-

tivamente en el último año, ya que suponen casi un 20 por ciento, frente a poco

más del 14 por ciento en años anteriores.

En algunas de las provincias andaluzas puede comprobarse una caída en la

cifra de sociedades mercantiles creadas, en comparación con el ejercicio

precedente, siendo en Jaén y Sevilla algo más evidente el freno en la creación

de nuevas empresas. Por el contrario, las provincias de Málaga y Granada

registraron incrementos superiores al 6 por ciento en el número de sociedades

creadas en 2001, siendo en el caso de Almería y Córdoba este crecimiento de

menor intensidad. Considerando en cambio, el capital suscrito por las nuevas

sociedades mercantiles creadas en 2001, se observa un importante aumento,

respecto al año precedente, en las provincias de Córdoba, Huelva y Jaén,

mientras que sólo en Granada se registró una disminución interanual del capital

suscrito. Sin embargo, como viene siendo la tónica habitual de los últimos años,

las provincias de Málaga y Sevilla alcanzaron, en valor absoluto, los mayores

volúmenes de capital suscrito, representando entre ambas en torno al 60 por

ciento del importe total suscrito en Andalucía.

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Cuadro 2Sociedades Mercantiles creadas

(Capital suscrito en millones de euros)

1998 1999 2000 2001

Número Capital Número Capital Número Capital Número Capital

Almería 1.347 22,3 1.440 32,5 1.496 55,9 1.544 65,8

Cádiz 1.447 37,2 1.690 55,6 1.950 61,0 1.943 69,2

Córdoba 1.239 38,7 1.116 50,9 1.175 38,3 1.192 81,2

Granada 1.582 39,3 1.592 38,3 1.654 57,3 1.760 54,8

Huelva 758 15,5 672 18,1 803 21,1 797 30,0

Jaén 706 19,3 761 27,0 799 18,3 768 25,6

Málaga 4.313 310,4 4.740 274,0 5.013 287,0 5.349 319,2

Sevilla 3.373 120,9 3.233 593,8 3.682 167,3 3.580 181,4

Andalucía 14.765 603,5 15.244 1.090,3 16.572 706,1 16.933 827,1

Porcentaje s/España 14,11 7,82 14,94 11,80 14,64 6,50 19,67 5,78

España 104.678 7.721,8 102.019 9.236,1 113.168 10.866,3 107.996 14.307,6

Fuente: INE.

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Analizando las ampliaciones de capital registradas en el pasado año, latendencia ha sido en general algo diferente a la observada en la creación deempresas, ya que en el conjunto de Andalucía, fueron 4.772 las sociedades quedecidieron ampliar su capital social en 2001, una cifra que resulta un 8,83 porciento superior a la del año anterior. El volumen de capital ampliado no haalcanzado, sin embargo, al del ejercicio precedente, resultando un -22,54 porciento inferior al de 2000. Cádiz, Almería y Huelva son las únicas provinciasandaluzas en las que tanto el número de sociedades mercantiles creadas comoel volumen de capital ampliado, en 2001, ha superado al del año anterior.

Centrando la atención, ahora, en el análisis de las empresas que fuerondisueltas, bien de forma voluntaria, por fusión o por otras causas, y en aquéllasotras que se encontraron en quiebra y suspensión de pagos, conforme a lanormativa vigente, cabe señalar una evolución muy favorable de la empresaandaluza en el último año. Así, el número de quiebras ha acentuado sutendencia descendente de los últimos años, siendo tan sólo cuatro lasempresas andaluzas en esta situación en 2001 (en 2000, habían sido 16 lassociedades en este proceso). Igualmente, las suspensiones de pago tambiénhan disminuido notablemente, ya que el número de empresas en esta situaciónfue en 2001 de 11 empresas (en 2000, habían sido 25).

Atendiendo a la evolución de estas magnitudes en términos de capital, tambiénse observa un comportamiento muy favorable, puesto que el pasivo afectadopor los cuatro procesos de quiebra en el conjunto de la Comunidad Autónomaascendió en 2001 a 506,8 miles de euros, un montante un 93 por ciento inferior

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fica Cuadro 3

Sociedades Mercantiles que amplian capital(Capital en millones de euros)

1998 1999 2000 2001

Número Capital Número Capital Número Capital Número Capital

Almería 249 51,5 278 64,6 365 77,0 444 80,8

Cádiz 335 81,4 363 165,0 476 164,9 633 258,1

Córdoba 349 67,9 282 80,6 440 97,7 482 95,4

Granada 279 71,7 318 104,2 432 121,6 493 82,8

Huelva 135 70,3 201 36,6 200 49,2 213 64,0

Jaén 155 17,2 179 33,6 236 35,4 223 35,4

Málaga 859 264,4 993 338,7 1.325 420,4 1.223 442,5

Sevilla 665 475,4 770 433,9 911 972,2 1.061 442,4

Andalucía 3.026 1.099,9 3.384 1.257,2 4.385 1.938,3 4.772 1.501,4

Porcentaje s/España 10,52 6,09 11,39 4,23 11,62 4,02 11,41 3,23

España 28.771 18.052,4 29.711 29.724,1 37.727 48.244,7 41.817 46.465,1

Fuente: INE.

al volumen de capital en quiebra en 2000. Asimismo, la cifra total de capital depasivo en suspensión de pagos ha descendido en términos interanuales un-95,4 por ciento, lo que significa que no sólo el número de sociedadesafectadas por la suspensión de pagos ha sido menor, sino que el tamaño medio(capital de la empresa) de éstas ha sido inferior.

Las sociedades mercantilesque han sufrido problemas(quiebras y suspensiones)en Andalucía durante 2001ha sido proporcionalmenteinferior a las afectadas porestos procesos en elconjunto nacional, percibién-dose este mejor compor-tamiento en la reducción delporcentaje que las empresasandaluzas en estas condicio-nes significan respecto aEspaña (Ver cuadro 4).

En 2001, se disolvieron enAndalucía, 906 sociedades, una cifra ligeramente superior a la del año anterior,siendo la fusión la causa de 92 de éstas bajas en el Registro. La mayor parte delas empresas disueltas en el pasado año correspondieron a Sevilla y Málaga,

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Cuadro 4Quiebras, suspensiones de pagos y sociedades disueltas

(Pasivos en miles de euros)

1998 1999 2000 2001

Andalucía

Quiebras Número 30 25 16 4 Pasivo 76.472,8 31.745,5 7.222,7 506,8Suspensiones de Pago Número 21 17 25 11 Pasivo 150.319,1 56.308,8 202.766,2 9.326,2Sociedades Mercantiles disueltas Número 720 755 837 906Porcentajes respecto a España

Quiebras Número 5,47 6,48 4,21 1,19 Pasivo 14,77 6,85 1,30 0,18Suspensiones de Pago Número 6,03 8,1 11,21 4,70 Pasivo 14,41 7,38 21,09 1,01Sociedades Mercantiles disueltas Número 9,03 8,84 10,70 11,29

Fuente: INE.

Fuente: INE.

SOCIEDADES DISUELTAS Y FUSIONESPOR PROVINCIAS 2001

Fusiones

Málaga28,3%

Sevilla17,4%

Córdoba9,8%

Almería8,7% Cádiz

16,3%

Huelva6,5%

Granada10,9%

Jaén2,2%

Disueltas

Córdoba8,5%

Málaga31,0%

Sevilla22,7%

Almería4,3%

Cádiz13,2%

Huelva5,8%

Granada8,3%

Jaén6,1%

entre las dos provincias sumanmás de la mitad de lassociedades desaparecidas en2001. Por su parte, Cádiz,Córdoba y Granada reúnenentre las tres, el 30 por cientode las empresas disueltas enel pasado año. La distribuciónprovincial de las fusionesregistradas en la ComunidadAutónoma en el pasadoejercicio también señala aMálaga (28,3 por ciento de lassociedades fusionadas esta-ban en la provincia) y a Sevilla(17,4 por ciento) como las másdinámicas en los procesos defusión.

La base de datos del DIRCE (INE) también recoge información referente a ladimensión de la empresas, atendiendo al número de trabajadores asalariadosde éstas. Esta información permite caracterizar el tamaño funcional de laempresa, aspecto éste de enorme relevancia para comprender la distintaestructura empresarial y cuantificar el empleo que genera.

A grandes rasgos la evolución en el último año de la dimensión de la empresaha sido muy similar en Andalucía y España, observándose en ambos casos undescenso en el número de empresas sin asalariados. En la ComunidadAutónoma, el número de empresas sin trabajadores asalariados (es decir,unipersonales o con sólo autónomos), asciende en 2001 a 210.253, una cifraligeramente inferior a la del ejercicio anterior. A pesar de este descenso, las

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Fuente: Directorio Central de Empresas 2001. INE.

EMPRESAS SEGÚN NÚMERODE ASALARIADOS, 2001

España

0,4%

40 ,8%

53 ,3%

5,6%

Andalucía

54,7%

40,1%

0,3%4,9%

Sin asalariados1 a 9 asalariados10 a 99 asalariadosMás de 100 asalariados

Cuadro 5Dimensión de la empresa andaluza y española 2001-2000

Andalucía España

2001 2000 Tasa variación 2001 2000 Tasa variación

Sin asalariados 210.253 212.899 -1,24 1.408.792 1.417.221 -0,59

De 1 a 9 asalariados 153.968 144.460 6,58 1.078.778 1.021.248 5,63

De 10 a 99 asalariados 18.891 18.392 2,71 147.466 147.476 -0,01

De 100 a 499 asalariados 911 835 9,10 9.047 8.283 9,22

Más de 500 asalariados 63 60 5,00 1.234 1.164 6,01

Total 384.086 376.646 1,98 2.645.317 2.595.392 1,92

Nota: Datos a 01 de enero de cada año. Fuente: Directorio Central de Empresas 2000 y 2001, INE.

empresas de este reducido tamaño continúan siendo las más frecuentes,representando un 54,9 por ciento del total, un porcentaje levemente superior aldel conjunto nacional (53,3 por ciento).

Salvo en éste, en todos los grupos establecidos para clasificar la dimensión dela empresa atendiendo al número de trabajadores asalariados, se ha producidoun crecimiento en el número de empresas, resultando más destacable en elcaso del tramo comprendido entre 100 a 499 trabajadores, que se ha pasado de835 empresas en 2000 a 911 en 2001 (Ver cuadro 5). Asimismo, con más de500 trabajadores asalariados se han contabilizado tres nuevas empresas enAndalucía. Mientras, los aumentos en el número de empresas con 1 a 9asalariados, y las de 10 a 99 asalariados, también han experimentadocrecimientos interanuales superiores a los del agregado nacional (6,58 y 2,71por ciento, respectivamente, en la Comunidad Autónoma, frente al 5,63 y -0,01por ciento del conjunto español).

A pesar de la positiva tendencia mostrada en el último año por la empresas detamaño mediano, en lo que a número de asalariados se refiere, continúaapreciándose una frecuencia relativa mayor de las empresas de pequeñadimensión en el ámbito regional que en el nacional. Por el contrario, lasempresas con más de 100 asalariados, que representan en Andalucía unporcentaje casi ínfimo, y las que tienen entre 10 y 99 asalariados representanen el conjunto nacional una proporción ligeramente superior a lacorrespondiente al espacio andaluz.

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Industria Construcción Comercio Resto servicios Total

Andalucía España Andalucía España Andalucía España Andalucía España Andalucía España

Sin asalariados 32,08 31,61 32,96 45,56 58,13 53,24 60,09 59,24 54,74 53,26

De 1 a 9 asalariados 54,22 50,11 51,27 44,53 38,90 43,09 36,51 36,67 40,09 40,78

De 10 a 99 asalariados 13,08 16,91 15,06 9,54 2,84 3,51 3,19 3,73 4,92 5,57

De 100 a 499 asalariados 0,58 1,21 0,70 0,35 0,12 0,14 0,18 0,30 0,24 0,34

Más de 500 asalariados 0,04 0,16 0,01 0,02 0,01 0,02 0,02 0,05 0,02 0,05

Total 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Nota: Datos a 1 de enero de 2001. Fuente: Directorio Central de Empresas, 2001. INE.

Cuadro 6Distribución de las empresas andaluzas y nacionales

por sectores y empleo, 2001(Porcentajes respecto al sector)

Considerando el sector de actividad de la empresa y el tamaño o la dimensiónde éstas en número de asalariados, puede comprobarse que en los sectoresdónde se concentra un mayor número de empresas sin asalariados son en losdedicados a la actividad comercial y en el resto de servicios, ya que en estossectores abundan los empresarios individuales. En cambio en la industria y enla construcción se concentran la mayor parte de las empresas de tamañomediano o grande.

Atendiendo a las diferencias existentes entre Andalucía y España, cabe reseñarque en el ámbito regional, el peso de las empresas industriales de tamañopequeño (menos de 10 asalariados) es ligeramente superior al nacional,mientras en las empresas de más de 100 empleados se observa unaimportancia mayor de la industria española. Otro rasgo diferencial destacablees la importancia de las empresas del sector construcción con asalariados enAndalucía, ya que en todos los tramos de empleo, el peso relativo de laactividad es más importante en el ámbito regional, excepto en los de más de500 asalariados.

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A partir de la información que contiene la base de datos de la Central deBalances de Andalucía se puede realizar un análisis exhaustivo de la evoluciónde los estados financieros de la empresa andaluza. Con objeto de poderestablecer comparaciones entre años se ha seleccionado una muestrahomogénea de aquellas empresas de las que se dispone información en elperíodo 1998-2000, en total 11.181 empresas de todos los sectoresproductivos, sin excluir, a priori, ninguno.

Los signos de desaceleraciónde la actividad económicaque, en el ámbito macroeco-nómico, se habían detectadoen las principales economíasmundiales en 2000, no pareceque se hayan reflejado en ladinámica de actividad de laempresa de Andalucía. Los“ingresos de explotación”crecieron a un fuerte ritmo en2000, el 16,2 por ciento, porencima, incluso, del creci-miento experimentado en elaño precedente. Similar com-portamiento registraron los“consumos de explotación”, el

15,8 por ciento y los “gastos de personal” el 15,4 por ciento. En cualquier caso,el crecimiento de estas partidas, ligeramente inferior al obtenido por las ventasha permitido un notable crecimiento del “resultado de explotación”, el 25,3 porciento, cifra que supera ampliamente el crecimiento de ésta en el períodoanterior.

No obstante, la caída registrada en los ingresos financieros acompañada, almismo tiempo, con un fuerte crecimiento de los gastos financieros en 2000, haaumentado el valor negativo que estas partidas tradicionalmente incorporan alresultado de la empresa. La consecuencia ha sido una disminución de losbeneficios de la empresa que han caído en torno al 8 por ciento en 2000respecto de los registrados en 1999.

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Análisis y evolución de los Estados Financieros:Análisis y evolución de los Estados Financieros:Análisis y evolución de los Estados Financieros:Análisis y evolución de los Estados Financieros:Avance de 2001Avance de 2001Avance de 2001Avance de 2001

Fuente: Central de Balances de Andalucía.

TASAS DE VARIACIÓN INTERANUAL DE LOS INGRESOS, CONSUMOS Y GASTOS DE PERSONAL

(Porcentajes)

14,3

16,2

14,2

15,815,415,5

6,0

9,0

12,0

15,0

18,0

9 9 /9 8 0 0 /9 9

Ingresos expl. Consumos expl. Gastos de personal

En términos estructurales, laevolución de los resultadosde la empresa andaluzaconfirma la dinámica des-crita con anterioridad. El“resultado de explotación”representó, en 2000, el 4,3por ciento de los “ingresosde explotación”, tres déci-mas porcentuales más queen 1999, mientras que losbeneficios pasaron derepresentar el 2,6 por cientoen 1999 al 2,1 por ciento en2000. En cuanto a laparticipación de los gastosen los ingresos, se aprecia que los “consumos de explotación” absorben el 80,1por ciento de los ingresos, y los “gastos de personal” el 13 por ciento, cifras muysimilares a las del año anterior.

Examinando, en conjunto, ladistribución de los gastos enque incurre la empresa, seaprecian algunos aspectosdiferenciales en los dosúltimos años analizados. Elcambio más relevante seobserva en los “consumosde explotación” que hanpasado de representar el81,5 por ciento de losgastos totales en 1999 al80,9 por ciento en 2000,seis décimas de puntomenos, lo que se hatraducido, como es lógico,en una mayor representatividad de otros conceptos, caso de los “gastosextraordinarios” que aumentan en cinco décimas su participación en los gastostotales o de los “gastos financieros” que los hacen en dos décimas de punto.

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RESULTADOS RESPECTO A LOS INGRESOSDE EXPLOTACIÓN

(Porcentajes)

4,13,6

4,0

3,4 3,4

4,3

0

1

2

3

4

5

Rdo. neto de exp lo tación Rdo. antes im puestos

1998 1999 2000


DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS DE LA EMPRESA(Respecto al total de gastos)

1999

Consumos expl.81,5%

Gastos extraordinarios

0,8%

Gastos financieros

1,8%Amortización

Inmov.2,7%

Gastos personal13,2%

2000

Amortización Inmov.2,6%

Gastos financieros2,0%


1,3%

Consumos expl.80,9%

Gastos personal 13,3%

Desde la óptica de la inversión-financiación, que se recoge en el balance de laempresa, se observa un menor crecimiento de las distintas partidas en 2000respecto del año anterior, si bien, en general, excepto en algunas partidas quetienen un carácter accesorio, los crecimientos son positivos. Por el lado de laestructura económica, recogida en el “activo”, el inmovilizado medio de la

empresa andaluza experimentóun aumento cercano al 11 porciento, notablemente inferior aldel período anterior.

La inversión comprometida enpartidas del inmovilizado tieneuna especial inclinación por el“inmovilizado material” querepresenta el 65,6 por ciento deéste, si bien se observa unapérdida de representatividadrespecto de ejercicios anteriores.El caso contrario se produce en“otro inmovilizado” que constitu-ye el 25,9 por ciento del inmovili-zado total, una fracción signi-

ficativamente superior a la de períodos precedentes. Por su parte el“inmovilizado inmaterial” aporta el 8,5 por ciento del inmovilizado de la empresaandaluza.

En cuanto al circulante, las partidas que mayor crecimiento han registrado sonlas de “tesorería”, el 18,8 por ciento, el doble que en 1999, y la de “deudores”,el 16,1 por ciento, algo menos que el ejercicio anterior. En cualquier caso, estaúltima rúbrica es la que en mayor proporción contribuye al agregado delcirculante, el 47,2 por ciento, seguida de las “existencias” con el 37,2 por cientodel “activo circulante”.

Por el lado de la estructura financiera, caracterizada en el “pasivo”, elcrecimiento de las partidas que conforman el fijo, 7,9 por ciento, ha sido demenor cuantía que las del circulante, 18,4 por ciento. No obstante, hay quedestacar el significativo incremento, 19,7 por ciento, que han experimentado las“deudas a largo plazo”. En cualquier caso, la estructura de la financiación de laempresa andaluza muestra el mayor uso que ésta hace de la financiaciónexterna, el 67,8 por ciento, frente a la propia, el 32,2 por ciento. De los recursosajenos, la financiación a corto plazo es la más utilizada, el 48,4 por ciento, de lafinanciación total, correspondiéndole a la ajena a largo plazo un 19,4 por ciento.Respecto al año anterior, 1999, se aprecia una menor contribución de la

27


DISTRIBUCIÓN DEL ACTIVO

Circu lante

47,2%

7,2%

8,1%

37,5%

DeudoresTesoreríaExistenciasOtro A. C.

Inmovilizado

25,9%

8,5%

65,6%

InmaterialesMateriales

Otro inmovilizado

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autofinanciación, en torno ados puntos porcentualesmenos, porcentaje que hasido ganado por la finan-ciación ajena a corto plazo.

Una visión complementariade la evolución de laempresa andaluza puederealizarse mediante elseguimiento de los princi-pales ratios e indicadoresfinancieros. Desde la ópticade la rentabilidad econó-mica, medida como elcociente entre los beneficiosantes de intereses e impuestos (BAII) y el activo total medio, se aprecia unaligera disminución de este indicador en 2000 aunque se mantiene en valoressimilares, el 5,31 por ciento. Circunstancia similar ocurre en la rentabilidadfinanciera antes y después de impuestos, si bien, en este caso, la disminuciónha sido más relevante, por encima de 1,5 puntos porcentuales.

Respecto al coste bruto de la deuda, las mejoras observadas en los últimosaños parece que se han detenido y, aunque muy ligeramente, se observa unrepunte en este indicador que se sitúa en el 3,5 por ciento, nivel que, por otraparte, refleja que la estabilidad monetaria que se disfruta en la actualidad tienesu recompensa en unos bajos niveles de los tipos de interés de los prestamos ycréditos. La moderada subi-da del coste de la deuda haconducido a una disminu-ción del efecto que elendeudamiento tiene sobrela rentabilidad financiera dela empresa que se cifra enel 6,8 por ciento en 2000.

La reducción observada enlos beneficios y en losindicadores de rentabilidadde la empresa andaluza hantenido su reflejo en losindicadores de eficiencia

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DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOSDE LA EMPRESA ANDALUZA

(Porcentajes respecto a los recursos totales)

31,6

29,5

2,8

2,7

19,5

19,4

46,1

48,4

0% 25% 50% 75% 100%

1999

2000

Fondos propios Otros recursos propiosRec. ajenos a L.P. Rec. ajenos a C.P.


RENTABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA(Porcentajes)

5,57 5,65 5,31

12,15

13,81 13,96

9,249,36

7,32

0 ,0

2 ,0

4 ,0

6 ,0

8 ,0

1 0 ,0

1 2 ,0

1 4 ,0

1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0

Rentabilidad ec onómic a Rent. F inanc iera antes impuestosRent. F inanc iera

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que han registrado un leveretroceso en 2000 respecto delaño anterior, si bien se mantie-nen en niveles similares a losobtenidos hace dos años.

En otros indicadores, caso de laliquidez y de la solvencia seregistra una tendencia de re-ducción, aunque moderada, dela capacidad de pago y de lagarantías de la empresa anda-luza en su conjunto, si bien, losniveles de estos ratios siguensituándose en niveles acepta-

bles. Respecto a los períodos medios de cobros y pagos, se aprecia una mejoraen la evolución de estos. El período medio de cobros se incrementó en 1,26días hasta situarse en 81,22 días en 2000 circunstancia que ha sidocompensada ampliamente por los 9,29 días en que se incrementó el períodomedio de pagos, cifrándose en 212,74 días en el último año analizado. Encuanto a los períodos medios de existencias y tesorería se mantienen enniveles similares a los últimos años.

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COSTE BRUTO DE LA DEUDAY EFECTO ENDEUDAMIENTO

(Porcentajes)

3,493,313,47

8,318,24

6,83

0

3

6

9

1998 1999 2000

Coste bruto de la deuda Efecto endeudamiento

Cuadro 7Indicadores de rentabilidad y eficiencia

1998 1999 2000

Rentabilidad económica y relacionados

Rentabilidad económica (*) 5,57 5,65 5,31

Margen de la actividad (*) 4,28 4,64

Margen neto de explotación (*) 4,12 3,98 4,29

Rotación del circulante 2,19 2,14 2,12

Rotación de existencias 3,91 3,88 3,87

Rentabilidad del cash-flow (*) 6,00 6,39 5,62

Rentabilidad financiera y relacionados

Rent. Financiera antes impuestos (*) 13,81 13,96 12,15

Rent. Financiera después impuestos (*) 9,36 9,24 7,32

Coeficiente de endeudamiento 1,96 1,93 2,01

Coste bruto de la deuda (*) 3,47 3,31 3,49

Efecto endeudamiento (*) 8,24 8,31 6,84

Eficiencia

Gastos expl./Valor añadido 4,89 4,78 4,87

Consumos expl./Valor añadido 3,5 3,43 3,48

Gastos personal/Valor añadido 0,66 0,65 0,66

(*) Porcentajes. Fuente: Central de Balances de Andalucía.

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La dinámica positiva en laactividad observada en laempresa andaluza en su con-junto muestra algunas mati-zaciones si se analiza desagre-gando en los grandes sectoresde actividad. El comercio y laagricultura registraron un creci-miento de los “ingresos deexplotación” sensiblemente infe-rior a la del conjunto de laempresa de Andalucía, en tornoal 12 y al 7 por ciento, respec-tivamente en 2.000. Por elcontrario, el sector construcciónexperimentó un crecimiento de las ventas notablemente superior, el 26,1 porciento, casi 10 puntos porcentuales más que en la empresa media andaluza, loque confirma la persistencia del auge del sector en 2000, reafirmado por otrosindicadores de coyuntura económica. Igualmente, aunque por una escasadiferencia, la industria y los servicios han crecido por encima de la mediaregional a lo largo del período analizado.

En cuanto a la rentabilidad económica y al margen de explotación, los valoresobtenidos muestran una situación similar a la reseñada anteriormente. Lamayor rentabilidad se alcanza, en términos medios, en la construcción, un 6,7por ciento, alrededor de 1,4 puntos porcentuales más que en la mediaandaluza. La industria, también, obtiene una rentabilidad superior a la empresaandaluza, mientras que los demás sectores se encuentran por debajo siendo laagricultura y los servicios los sectores con menor rentabilidad económica en2000. En cuanto al margen de explotación, las mejores referencias vuelven aser la construcción y la industria (un 6,3 y un 6,1por ciento, respectivamente), ylas peores el comercio y la agricultura (2,1 y 2,5 por ciento, respectivamente).

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VARIACIÓN DE LOS INGRESOS DE EXPLOTACIÓNPOR SECTORES

(Porcentajes)

Tasa de variación anual 1999-2000 Ta

sa d

e va

riaci

ón a

nual

199

8-19

99

0

5

1 0

1 5

2 0

2 5

3 0

0 5 1 0 1 5 2 0 2 5 3 0

Andalucía

ComercioAgricultura

Servicios

Construcción

Industria

898-99

999-00

998-99

899-00

Cuadro 8Otros indicadores

1998 1999 2000

Liquidez general 1,25 1,22 1,18

Liquidez inmediata 0,77 0,76 0,74

Solvencia 1,5 1,5 1,48

Periodo medio de existencias (días) 93,26 94,01 94,34

Periodo medio de deudores (días) 76,89 79,96 81,22

Periodo medio de acreedores (días) 193,54 203,45 212,74

Periodo medio de tesorería (días) 12,7 12,42 12,22


La imposibilidad de contar, en elmomento de elaboración de esteinforme, con las cuentas anualesdel año 2001 depositadas en losRegistros Mercantiles impiden unmayor acercamiento temporal a larealidad empresarial de Andalucía.Para salvar esta circunstancia, seha realizado una encuesta entre400 empresas andaluzas pertene-cientes a la Central de Balances deAndalucía, a las que se les indagasobre las principales partidas delos estados financieros en 2001.

Los resultados de la encuesta ponen de relieve la ralentización en la actividadque se ha producido en la empresa andaluza en 2001, con tasas de crecimientoinferiores a las registradas en el año anterior. Destaca la evolución sufrida porlos “ingresos de explotación” que han registrado una disminución próxima al 1por ciento. Esta disminución, junto al incremento registrado en los “consumosde explotación” y en los “gastos de personal” justifican el apreciable descensoobservado en el “resultado bruto de explotación”.

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RENTABILIDAD Y MARGEN POR SECTORES(Porcentajes)

3,42

5,96

6,70

5,15

3,84

6,34

2,47

6,08

2,09

4,57

0 ,0

2 ,0

4 ,0

6 ,0

8 ,0

Rentabilidad ec onómic a Margen explotac ión

Agricultura Industria Construcción Comercio Servicios

2000 2001Tasa de variación

01/00Partidas del Balance

Inmovilizado 2.650.938,7 2.840.042,4 7,13

Existencias 581.286,2 859.123,1 47,80

Deudores 952.081,6 972.465,3 2,14

Fondos propios 441.545,6 467.178,7 5,81

Deudas (Acreedores) 2.788.204,8 2.446.622,3 -12,25

Partidas de la Cta. de Explotación

Ingresos de explotación 4.081.239,0 4.050.382,7 -0,76

Consumos de explotación 3.002.973,5 3.111.239,2 3,61

Gastos de personal 770.800,3 835.896,1 8,45

Amortizaciones (Dotación ejercicio) 181.782,4 204.405,3 12,45

Resultado bruto de explotación 307.465,2 103.247,3 -66,42

Empleados 33,4 35,1 5,21

Nota: Valores medios de las empresas encuestadas en euros. Fuente: Central de Balances de Andalucía e Instituto de Análisis Económico y Empresarial

de Andalucía.

Cuadro 9Avance Estados Financieros 2001 en Andalucía

(Resultados de la encuesta)

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Con objeto de evaluar con mayor objetividad el comportamiento de los estadosfinancieros de la empresa andaluza es necesario establecer una referencia quepermita comparar y detectar los aspectos positivos o negativos observadosdurante el período de análisis. La mejor referencia para la evaluación de laempresa andaluza es, sin duda, la empresa nacional, de la que se dispone dela información, que facilita la Central de Balances del Banco de España coninformación agregada, de más de 50 milempresas, en el año 2000, de todos lossectores productivos. El análisis secentrará, principalmente, en determinarlas fortalezas y debilidades de la empre-sa regional con respecto a la nacional.

En términos de actividad, medido por elcrecimiento de las ventas, la empresaandaluza ha evidenciado un compor-tamiento más dinámico que la nacional,especialmente en 2000, donde haregistrado una tasa de variación de losingresos de casi 12 puntos porcentualesmás. Es pues, en este aspecto, dondese aprecia uno de los puntos mássólidos de la evolución de la actividad en la empresa andaluza. En los “gastosde personal”, la empresa andaluza ha sufrido un incremento superior alregistrado por la empresa española media entre 1998 y2000, por lo que, en estecaso se detecta una debilidad en esta variable. No obstante, el ratio “gastos depersonal”/”ingresos de explotación” es inferior en Andalucía para los tres años,lo que denota una fortaleza en este aspecto y muestra que, en Andalucía, existemargen para un mayor crecimiento de los “gastos de personal” en comparacióncon España. En los gastos financieros se ha pasado de una variación de éstossimilar a la de España a crecer con mayor intensidad en los dos últimos años,lo que indica una cierta debilidad en esta materia. Igualmente, se observa unapérdida de protagonismo en la evolución de los beneficios que han pasado decrecer a tasas superiores en Andalucía en 1998 y 1999 a una tasa menor en2000, invirtiendo un punto de fortaleza de la dinámica empresarial en la región.

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Análisis comparativo con la empresa española:Análisis comparativo con la empresa española:Análisis comparativo con la empresa española:Análisis comparativo con la empresa española:Puntos fuertes y débilesPuntos fuertes y débilesPuntos fuertes y débilesPuntos fuertes y débiles


TASAS DE VARIACIÓN INTERANUALDE LOS INGRESOS

(Porcentajes)

14,3

16,2

11,8

4,8

4 ,0

7 ,0

10 ,0

13 ,0

16 ,0

99 /9 8 00 /9 9

Andaluc ía España

En el ámbito de la gestióneconómica, los dos indicadoresmás representativos, rentabilidadeconómica y margen de explo-tación ponen de manifiesto unacierta insuficiencia de la empresaandaluza respecto de la nacio-nal, al obtener la primera nivelesinferiores en ambos ratios paralos tres años analizados. Por elcontrario, en la rotación de lasexistencias y en la proporción delos ingresos destinados a cubrirlos gastos de personal se apre-cia un punto fuerte de la empresaregional.

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RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS(Porcentajes respecto a los ingresos de explotación)

3,6

4,65,0

3,9

5,3

3,4

0

1

2

3

4

5

6

Andalucía España

1998 1999 2000

Cuadro 10Análisis relativo de puntos fuertes y débiles

(Empresa de Andalucía respecto a la de España)

1998 1999 2000

Evolución de la actividad

Variación de ingresos de explotación + + + Punto fuerte

Variación de gastos de personal + + + Punto débil

Variación de gastos financieros = + + De indiferente a débil

Variación del resultado del ejercicio + + - De fuerte a débil

Gestión económica y relacionados

Rentabilidad económica - - - Punto débil

Margen neto de explotación - - - Punto débil

Rotación del activo = - - De indiferente a débil

Rotación de existencias + + + Punto fuerte

Consumos expl./Ing. explotación + + + Punto débil

Gastos personal/ Ing. explotación - - - Punto fuerte

Gestión financiera y relacionados

Rent. Financiera antes impuestos - - - Punto débil

Coeficiente de endeudamiento + + + Punto débil

Coste bruto de la deuda = + + De indiferente a débil

Liquidez global = - - De indiferente a débil

Solvencia = = - De indiferente a débil

Fondo de rotación/Ing. explotación - - - Punto débil

Período medio de cobros - + + De fuerte a débil

Período medio de pagos + + + Punto fuerte

Período medio de tesorería - - - Punto fuerte

Nota: El signo indica el mayor (+) o menor (-) valor de la variable en Andalucía respecto de España.Fuente: Elaboración propia a partir de la Central de Balances de Andalucía y del Banco de España.

Desde la óptica de la gestiónfinanciera se evidencia unacierta debilidad de la empresaandaluza con respecto a lanacional. La rentabilidad finan-ciera de la empresa regional esinferior a la de la empresaespañola en su conjunto, supe-rando los cinco puntosporcentuales en 2000, dife-rencia que, por otro lado, haido creciendo año tras año, porlo que la divergencia en esteindicador se ha ido acentuan-do, en consecuencia en estavariable se aprecia un puntodébil.

Reforzando la percepción dedebilidad señalada por el ratiode rentabilidad financiera, seobserva el mayor nivel deendeudamiento de la empresaandaluza respecto de la na-cional, consecuencia de lamenor capacidad para auto-financiarse debido a su menortamaño medio. A este mayornivel de endeudamiento seañade un coste bruto de ladeuda superior, si bien, res-pecto a este indicador hay queseñalar que las diferencias entre los dos ámbitos son muy escasas, apenas 2décimas de punto, y que el coste estimado se encuentra en niveles muyreducidos, un 3,5 por ciento para 2000, lo que evidentemente permite un ampliomargen de acción, en el campo financiero, a la empresa andaluza pararespaldar su actividad y/o inversión.

La fragilidad exhibida por los ratios de gestión financiera de la empresaandaluza queda, en parte, atenuada cuando se examinan los períodos mediosde cobros, pagos y tesorería. Bien es cierto que la empresa regional tiene unperíodo medio de cobros superior a la empresa española, alrededor de tres díasmás, sin embargo, el pago a los acreedores es sensiblemente más dilatado en

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Fuente: Elaboración propia a partir de la Central de Balancesde Andalucía y del Banco de España.

RENTABILIDAD ECONÓMICA(Porcentajes)

5 ,315 ,57 5 ,65

7 ,527 ,247 ,80

0

1

2

3

4

5

6

7

8

1 99 8 1 99 9 2 00 0

Andaluc ía España


RENTABILIDAD FINANCIERA ANTES DE IMPUESTOS(Porcentajes)

12 ,1513 ,81 13 ,96

17 ,4616 ,99

18 ,55

0

2

4

6

8

1 0

1 2

1 4

1 6

1 8

2 0

1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0

Andaluc ía España

Andalucía que en España, por loque el efecto combinado deambos períodos sitúa a laempresa regional en una mejorposición, lo que en definitivasupone un punto fuerte de sugestión financiera. En la mismalínea se encuentra el períodomedio de tesorería que es demenor duración en la empresaandaluza lo que denota una mejorgestión, en términos medios, delos recursos monetarios de laempresa.

En otros aspectos, de carácterestructural, las diferencias entrelos dos ámbitos examinadosrevelan algunos elementos signifi-cativos. Respectos a la estructurade gastos de la empresa lasmayores disparidades se encuen-tran en los “consumos deexplotación” y en los “gastos depersonal”. Los primeros repre-sentan el 80,9 por ciento de losgastos en la empresa andaluzafrente al 73,2 por ciento en queparticipan en la empresa nacional.Por su parte los “gastos de per-

sonal” suponen el 13,1 por ciento del total de gastos en la empresa regional, un8 por ciento menos que en España, donde se elevan hasta el 21,2 por ciento deltotal. En otros gastos, caso de los financieros y de las amortizaciones, laparticipación en el conjunto de los gastos es bastante similar en los dos ámbitosanalizados.

En cuanto a la distribución del circulante, tanto la partida de “deudores” como lade “existencias” tienen una mayor participación en el circulante de la empresamedia de Andalucía que en la española. Por el contrario, la fracción delcirculante destinada a “tesorería” es menor en Andalucía (7,2 por ciento) que enEspaña (14 por ciento). En cuanto a la estructura de financiación de la empresa,la andaluza evidencia una menor capacidad de autofinanciación, consecuenciade su menor tamaño medio, parte de esta insuficiencia se cubre con

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COSTE BRUTO DE LA DEUDA(Porcentajes)


3 ,49

3 ,31

3 ,47

3 ,15

3 ,46

3 ,30

2

3

4

1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0

Andaluc ía España

EFECTO DE ENDEUDAMIENTO(Porcentajes)


6 ,8 3

8 ,3 18 ,2 4

1 0,5 09 ,7 5 9 ,9 4

0

2

4

6

8

1 0

1 2

1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0

Andaluc ía España

financiación ajena a largo plazo que representa en Andalucía el 19,4 por cientode la financiación total frente al 16,6 por ciento en España. En cualquier caso,la empresa regional debe financiarse en mayor proporción con recursos ajenos,tanto a largo como a corto plazo.

Para completar la compa-ración realizada, desde unaóptica global, entre Andalucíay España examinaremos, acontinuación, desde unaóptica sectorial, cuál es laposición de la empresaandaluza respecto de laespañola, destacando, comose aprecia en el cuadro 11,aquellos aspectos en los quemuestra una ventaja compa-rativa, evaluación que se harealizado considerando elcomportamiento del período1998-2000. El que muestra,en conjunto, una mejorsituación es la agricultura, yaque en un número elevado deindicadores, y especialmenteen los más representativos,manifiesta una fortalezarelativa en comparación conel sector en el ámbitonacional. Por el contrario, elsector servicios presenta unaclara debilidad en Andalucíacon relación a España. En elresto de sectores, la situaciónes más equilibrada confortalezas y debilidades quese alternan en función decada sector.

No obstante, se pueden extraer aspectos singulares de cierta consideraciónatendiendo a las tres áreas consideradas, gestión económica, financiera yeficiencia. En primer lugar, en el campo de la gestión económica, junto con laagricultura, destacan, igualmente, el sector industrial y el comercio que

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DISTRIBUCIÓN DE LOS GASTOS DE LA EMPRESA (2000)(Respecto al total de gastos)


España


Amortización Inmov. 3,1%

Gastos financieros 2,1%


0,4%

C onsumos expl.73,2%

Andalucía

Consumos expl.80,9%


1,3%

Gastos financieros 2,0%

Amortización Inmov. 2,7%


DISTRIBUCIÓN DEL ACTIVO CIRCULANTE (2000)(Respecto al total de gastos)


España

Existencias33,7%

Otro A. C.8,5%

Tesorería14,0%

Deudores43,8%

Andalucía

Deudores47,2%

Tesorería7,2%

Otro A . C .8,1%

Existencias37,5%

registran un cierto equilibrio enfortalezas y debilidades con losmismos sectores en el ámbitonacional. En gestión financiera, ade-más de la agricultura, el mejor compor-tamiento lo registra el sector cons-trucción que, en esta faceta, semuestra claramente superior a su ho-mónimo nacional. Por último, en elámbito de la eficiencia, a la yareseñada fortaleza del sector agrícola,se une la del sector industrial querefleja una mayor fortaleza en estosindicadores que la empresa industrialespañola.

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DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS DE LA EMPRESA 2000(Porcentajes respecto a los recursos totales)


37,6

29,5

45,3

48,4

0,5

2,7 19,4

16,6

0 % 2 5% 5 0% 7 5% 1 00 %

E sp aña

A nd aluc ía

Fondos propios Otros recursos propiosRec. ajenos a L.P. Rec. ajenos a C.P.

Cuadro 11Rentabilidad y eficiencia por sectores, puntos fuertes y débiles

(Empresa de Andalucía respecto a la de España)


Rentabilidad económica y relacionados

Rentabilidad económica (*) Fuerte inestable Punto débil Punto débil Punto débil De débil a fuerte

Margen de la actividad (*) Fuerte inestable De fuerte a débil Fuerte inestable Punto fuerte Punto fuerte

Margen neto de explotación (*) De fuerte a débil De débil a fuerte Punto fuerte Punto débil Punto débil

Rotación del circulante Punto débil Punto fuerte Punto débil Punto fuerte Punto débil

Rotación de existencias De fuerte a débil Punto fuerte Punto débil Punto fuerte Punto débil

Rentabilidad del cash-flow (*) De débil a fuerte De fuerte a débil Punto débil Punto débil Punto débil

Rentabilidad financiera y relacionados

Rent. Financiera antes imp. (*) De débil a fuerte Punto débil Fuerte inestable Punto débil Punto débil

Rent. Financiera después imp (*) De débil a fuerte Punto débil Punto fuerte Punto débil Punto débil

Coeficiente de endeudamiento Punto fuerte Punto fuerte Punto débil Punto débil Punto débil

Coste bruto de la deuda (*) Punto débil De fuerte a débil Punto débil Punto fuerte De fuerte a débil

Efecto endeudamiento (*) Punto débil Punto débil Punto fuerte Débil inestable Punto débil

Eficiencia

Gastos expl./Valor añadido Punto fuerte Punto fuerte Punto fuerte Punto fuerte Punto fuerte

Consumos expl./Valor añadido Punto fuerte Punto débil Punto débil Punto débil Punto débil

Gastos personal/Valor añadido Indiferencia Punto fuerte Indiferencia Indiferencia Indiferencia

(*) Porcentajes. Fuente: Central de Balances de Andalucía.

Dentro de las posibles agrupaciones de empresas que se pueden realizaratendiendo a múltiples criterios, financieros, sectoriales, antigüedad, etc., esteapartado se fija en tres grupos claramente diferenciados que hemosdenominado, empresas líderes, gacelas y de alta rentabilidad (Referenciasempresariales de Andalucía, 2000). Cada grupo tiene unas particularidadesespecificas, que se describirán posteriormente, que las hacen importantes enese objetivo de proporcionar una mayor generación de riqueza y empleo que elresto de empresas.

Los tres tipos o grupos de empresas presentan, a priori, unas característicasdiferenciadas consecuencia directa del criterio especifico que determina la

posible inclusión o no en un grupo. Se consideran empresas líderes a aquellas

que han obtenido un cash-flow (recursos generados) en el año 2000 superior alos 300 mil euros y que además, los beneficios en este año hayan sido

positivos. Para ser considerada gacela, las empresas han debido, en los

últimos cuatro años, 1997-2000, haber incrementado sus ventas de maneracontinuada año tras año, duplicándolas, cuando menos, en el período y, almismo tiempo, deben haber obtenido beneficios en todos los años. Las

empresas de alta rentabilidad se distinguen por haber obtenido una

rentabilidad económica media, en los tres últimos años, superior al 25 porciento sin que en ninguno de ellos la rentabilidad obtenida haya sido inferior al15 por ciento.

De la muestra homogénea de 11.181 empresas, 1.164 sociedades, el 10,4 porciento reúne los requisitos de las líderes. Empresas gacelas se hanseleccionado 827, el 7,4 por ciento de la muestra principal y, de alta rentabilidadse han localizado 257 empresas, el 2,3 por ciento , lo que pone de manifiesto ladificultad para encuadrarse en cualquiera de estos grupos, especialmente en elúltimo. Señalar, igualmente, que sólo 25 empresas, apenas un 0,22 por ciento,pueden ser incluidas de manera simultánea en las tres clasificaciones, lo querevela la complejidad de, al mismo tiempo, generar un alto nivel de recursos,mantener crecimientos en las ventas muy altos y alcanzar altos niveles derentabilidad durante varios años.

Atendiendo a la distribución, por tamaño de la empresa, de las tres categoríasrealizadas, se aprecian diferencias significativas. En primer lugar, el examen dela distribución de las líderes, pone de manifiesto que la empresa pequeña

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Empresas Líderes, Gacelas y de Alta Rentabilidad:Empresas Líderes, Gacelas y de Alta Rentabilidad:Empresas Líderes, Gacelas y de Alta Rentabilidad:Empresas Líderes, Gacelas y de Alta Rentabilidad:Distribución espacial y sectorialDistribución espacial y sectorialDistribución espacial y sectorialDistribución espacial y sectorial

(facturación inferior a 1,5 millonesde euros) está escasamenterepresentada, el 6,6 por ciento deltotal para un universo dereferencia en el que constituían el54,4 por ciento de la muestra de laCBA. Por el contrario, la empresagrande (entre 6 y 15 millones deeuros) y muy grande (más de 15millones de euros) suponen, demanera conjunta, casi el 50 porciento del grupo de líderes deAndalucía cuando sólo conformanalrededor de la décima parte de lamuestra de 11 mil empresas.

En cuanto a las gacelas, resulta evidente que cuanto más elevado sea el nivelde ingresos del que se parte más complicado resulta obtener un fuerteincremento de éstos. Por ello, las empresas con unos ingresos de partida (año1997) medios o bajos, entre las que se pueden encontrar las empresas dereciente creación o más jóvenes, tienen una mayor probabilidad de alcanzar elcalificativo de gacela frente a la gran empresa o la que puede ser consideradalíder.

En la distribución del grupo de empresas gacelas, la composición revelaalgunos aspectos significativos. El porcentaje de empresas grandes y muygrandes es el más reducido, no alcanza el 20 por ciento del total, aunqueduplica la representatividad que éstas obtienen en la muestra andaluza. Sinembargo, la pequeña empresa sólo representa el 24 por ciento de las gacelas yes, en el tramo de las medianas, donde se concentra la mayoría (el 56 porciento) de las gacelas. Esta circunstancia evidencia que es más asequibleobtener fuertes crecimientos de las ventas en aquellas empresas que facturanpor debajo de los 6 millones de euros, límite a partir del cual dejamos deconsiderar a la empresa como mediana.

Para pertenecer al último grupo, las empresas de alta rentabilidad, es necesariomantener una elevada rentabilidad económica, es decir, que el cociente entrelos beneficios antes de intereses e impuestos y el activo total sea alto. A priori,no existen restricciones en función del tamaño (volumen de facturación) parapoder integrar esta categoría, si bien, las empresas con un activo total másreducido, bien por que no tengan instalaciones en propiedad o por que susexigencias de stocks sean reducidos, etc., pueden conseguir mayores cifras derenta-bilidad económica.

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DISTRIBUCIÓN DE LAS EMPRESAS POR TAMAÑOS(Porcentajes)


6,62

43,38

25,5223,94

56,11

12,33

47,86

38,91

9,73

54,37

35,50

6,37

24,48

7,62

3,503,77

0

10

20

30

40

50

60

Líderes Gacelas Alta rentabilidad Andaluc ía

Pequeñas Medianas Grandes Muy Grandes

La proporción obtenida ponede relieve que el grupo de em-presas caracterizadas como dealta rentabilidad está formadocasi en un 48 por ciento porempresas peque-ñas, otro 39por ciento por medianas y elresto (13,2 por ciento) porempresas grandes y muygrandes. Es decir, las empre-sas de menor tamaño tienenventaja para poder alcanzaraltas rentabilidades econó-micas con respecto a lasempresas de mayor dimen-sión. No obstante, el porcentaje de grandes empresas de alta rentabilidad esalgo superior a la participación que tienen en la muestra empleada de la CBA.

En consecuencia, puede inferirse que partiendo de un conjunto de empresasandaluzas en las que las empresas grandes y muy grandes son muy escasas,para el conjunto de empresas relevantes, líderes, gacelas y de alta rentabilidadse encuentran sobrerrepresentadas, especialmente en las primeras. Por elcontrario, únicamente la distribución de la muestra de empresas de altarentabilidad presenta ciertas similitudes con la muestra homogénea de la CBA.

En cualquier caso, respecto de la empresa agregada regional, medido entérminos de facturación o de recursos propios, la empresa de alta rentabilidadmuestra un tamaño medio algo menor, la líder una dimensión bastante superiory, la gacela, mayor en facturación y menor en recursos propios.

La información disponible en la Central de Balances de Andalucía permiteexaminar otros factores relacionados con las empresas que hemos clasificadocomo líderes, gacelas y de alta rentabilidad. Nos referimos, en concreto, a laincidencia que puede tener la antigüedad de la empresa como condicionantepara pertenecer o no a alguno de los mencionados grupos y, por otro lado, alcomportamiento del empleo en los distintos tipos de empresas en el período1999-2000, lo que puede indicarnos si existe un comportamiento diferenciado,con relación a esta variable, entre los distintos grupos.

Por los condicionantes de homogeneidad de la información para la realizacióndel análisis, el estrato de las empresas con menos de 5 años se encuentrainfrarrepresentado en la muestra, lo que no es óbice para detectar una mayordificultad en las empresas con esta antigüedad para conseguir formar parte de

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VARIABLES ECONÓMICAS(Millones de euros)


18,43

6,33

3,82

6,69

1,55 1,011,090,26 0,40

4,21

1,210,860

4

8

12

16

20

Facturac ión Recursos propios Resultados ejerc ic io

Líderes Gacelas Alta rentabilidad Andalucía

las líderes en comparación a los otros grupos. En cualquier caso, el 51,9 porciento de las líderes tienen más de 15 años de antigüedad, lo que refleja queesta posición de liderazgo requiere de una gestión empresarial adecuada quese adquiere con el transcurso del tiempo.

En las gacelas y alta ren-tabilidad, las empresas conuna antigüed ad entre 5 y 10años representan el grupomás numeroso, el 47,3 porciento y el 42,3 por ciento,respectivamente. Lo que evi-dencia que tras la fase decreación, los primeros 5 años,las empresas se encuentranen el mejor momento paraalcanzar los objetivos estra-tégicos deseados, bien seaaltos crecimientos en lasventas, caso de las gacelas, obien, el alcanzar la mayorrentabilidad económica posi-

ble, caso de las empresas de alta rentabilidad. Sin embargo, esto no impide queen las empresas con mayor antigüedad puedan lograrse los objetivosmencionados aunque si parece que son más asequibles en una fase mástemprana.

En el ámbito provincial, se constata que sólo en las gacelas se obtienenincrementos positivos del empleo en todas las provincias, poniendo de relieve elvínculo existente entre las empresas con un mayor dinamismo y la creación de

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Cuadro 12Líderes, Gacelas y Alta Rentabilidad por antigüedad

(Porcentajes)

Líderes Gacelas Alta rentabilidad

Menos de 5 años 2,2 4,1 6,3

Entre 5 y 10 años 20,1 47,3 42,3

Entre 10 y 15 años 25,8 29,2 27,2

Más de 15 años 51,9 19,4 24,2

100 100 100

Nota: Por la selección muestral efectuada no pueden existir empresas conmenos de 3 años de antigüedad.

Fuente: Central de Balances de Andalucía

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EMPLEO EN LAS LÍDERES


Empleo medio 2000, trabajadores

Tasa

de

varia

ción

anu

al 9

9-00

, por

cent

ajes

- 10

-5

0

5

10

15

20

25

30

35

0 2 0 4 0 6 0 8 0 1 0 0 1 2 0 1 4 0 1 6 0

Andalucía

Almería

Jaén

Sevilla

Córdoba

Huelva

Málaga

Cádiz

Granada

empleo. Por el contrario, tanto para las líderes como las de alta rentabilidad seproducen disminuciones del empleo en algunas provincias, caso de Huelva.

De especial interés, en el análisis realizado, es la distribución espacial de las

tres categorías de empresas efectuadas. Una primera observación radica enque la distribución espacial de las empresas líderes, gacelas y de altarentabilidad de Andalucía se encuentra condicionada por la propia distribuciónprovincial de la empresa andaluza, es decir, aquellas provincias con mayornúmero de empresas acogen, también, un mayor número de empresasrelevantes, si bien la proporcionalidad presenta algunas singularidades.

Las empresas líderes se concentran principalmente en las provincias de Sevilla(casi un tercio del total) y Málaga (algo más de la quinta parte), mientras queHuelva con el 4,1 y Jaén con el 5,3 por ciento tienen la representación delíderes más reducida de la región. En definitiva, se observa que Sevilla tieneuna participación en las líderes significativamente superior a la que presenta encomparación con la sociedades que aporta al conjunto de Andalucía según lainformación obtenida del Dirce. Las provincias de Málaga, Córdoba y Almeríaregistran una contribución similar y, el resto, inferior.

La distribución espacial de la empresa líder presenta, igualmente, algunasparticularidades si se examina desde una óptica intraprovincial. En concreto, sehan agrupado las líderes en función de si se encuentran radicadas en la capitalde la provincia, en algún municipio de más de 100 mil habitantes que no seacapital provincial (sólo hay cuatro en Andalucía) y en el resto de municipios.Desde una perspectiva agregada se observa que las capitales de provinciaconcentran el 45,5 por ciento de las empresas líderes andaluzas, en los

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Cuadro 13Evolución del empleo por tipos de empresas

Líderes Gacelas Alta rentabilidad

Empleomedio2000

Empleomedio 1999

Tasa devariación

Empleomedio 2000

Empleomedio 1999

Tasa devariación

Empleomedio 2000

Empleomedio1999

Tasa devariación

Almería 72,55 77,09 -5,90 35,85 26,53 35,16 23,00 20,29 13,38

Cádiz 142,08 127,25 11,66 33,90 28,02 21,00 23,57 24,00 -1,79

Córdoba 92,72 81,15 14,25 23,76 20,47 16,06 26,65 25,05 6,39

Granada 95,29 72,77 30,95 25,13 21,36 17,62 43,77 42,15 3,83

Huelva 112,85 114,56 -1,49 75,90 73,70 2,99 9,64 10,36 -7,02

Jaén 54,53 48,32 12,84 23,06 19,08 20,82 26,80 24,80 8,06

Málaga 133,78 110,86 20,67 34,51 28,59 20,70 28,67 28,63 0,14

Sevilla 93,50 79,62 17,44 37,75 31,11 21,34 30,22 27,65 9,29

Andalucía 103,49 89,48 15,65 33,62 27,90 20,50 31,06 29,74 4,43

Nota: Empleo medio en número de trabajadores y tasas de variación en porcentajes. Fuente: Central de Balances de Andalucía

grandes municipios se ubicael 9,8 por ciento y en el restode municipios el 44,8 porciento. Es decir, se observauna distribución bastanteequilibrada entre las áreasurbanas de mayor dimensióny el resto de municipios.

Sin embargo, la distribuciónregistrada en el ámbitoregional difiere sustancial-mente entre las distintasprovincias. Así, se constataque en las provincias deAlmería (casi el 80 por ciento),Jaén, Huelva y Granada losmunicipios de menor tamañotienen una mayor concen-tración de empresas que he-mos clasificado como líderes.El caso contrario se produceen el resto de provinciasaunque con algunas particu-laridades. En concreto, lascapitales de las provincias deMálaga, Córdoba y Sevillaconcentran la mayor parte delas líderes mientras que enCádiz apenas alcanza el 18por ciento, debido a la impor-

tancia de los municipios de más de 100 mil habitantes en esta provincia conrelación a la capital.

En cualquier caso, las provincias que muestran una distribución intraprovincialde las líderes más alejada de la media regional son, por un lado, Almería y Jaéncon una mayor significación de los municipios pequeños y, por el otro, Sevilla yMálaga con una concentración más acusada en los municipios de mayordimensión.

Por su parte, las empresas gacelas se encuentran representadas, para elconjunto de Andalucía, en una mayor proporción en las provincias de Sevilla(27,8 por ciento) y Málaga (25,9 por ciento) mientras que en Huelva apenas

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EMPLEO EN LAS GACELAS


Empleo medio 2000, trabajadores

Tasa

de

varia

ción

anu

al 9

9-00

, por

cent

ajes

0

5

1 0

1 5

2 0

2 5

3 0

3 5

4 0

0 1 0 2 0 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 8 0

Andalucía

Almería

Jaén Sevilla

Córdoba

Huelva

Málaga

Cádiz

Granada

LÍDERES POR PROVINCIAS

Fuente: Central de Balances de Andalucía y DIRCE 2001.

Líderes

Málaga21,3%

Sevilla32,6%

Jaén

5 ,3 %

Granada8,7%H u elva

4 ,1 %

Cádiz10,6%

Almería7,2%

Córdoba10,2%

Andalucía

Málaga20,4%

Sevilla22,9%

J aén8,1%

Granada11,9%

Huelva5,5%

Cádiz13,0%

Almería7,9%

Córdoba10,2%

alcanzan el 2,3 por ciento de las gacelas andaluzas. En cualquier caso, lasprovincias de Málaga, Sevilla y, en menor medida, Córdoba tienen unarepresentación de Gacelas en el ámbito regional superior a la que lescorrespondería por el número de sociedades radicadas en ellas. En el caso deAlmería su participación es similar a la que le corresponde por número desociedades radicadas y, el resto de provincias, albergan una fracción degacelas andaluzas significativamente inferior.

Diferenciando la distribución espacial de las gacelaspor áreas urbanas, se aprecia que alrededor del 54por ciento están radicadas fuera de las capitales deprovincia y de los grandes municipios, lo que pone demanifiesto que el dinamismo que reflejan lasempresas gacelas se proyecta de manera intensa enmunicipios de tamaño medio. No obstante, laapreciación general sobre la distribución de lasgacelas adquiere algunos matices al examinarla en elámbito provincial. Las provincias con una mayorconcentración en las capitales de provincia sonMálaga (49,1 por ciento), Sevilla (45,2 por ciento) yCórdoba (44,7 por ciento), lo que refleja laimportancia de las economías de aglomeración, que se producen en las tresmayores ciudades de la región, para ejercer un efecto dinamizador sobre lasempresas. Por el contrario, en las provincias de Huelva, Granada, Jaén yAlmería alrededor del 70 por ciento de las gacelas se ubica en municipios detamaño medio y/o pequeño.

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Cuadro 14Distribución de Líderes por provincias y áreas úrbanas

Capital Grandes municipios (*) Resto

Número Porcentaje Número Porcentaje Número PorcentajeTotal

Almería 17 20,24 - - 67 79,76 84

Cádiz 22 17,89 40 32,52 61 49,59 123

Córdoba 61 51,26 - - 58 48,74 119

Granada 49 48,51 - - 52 51,49 101

Huelva 21 43,75 - - 27 56,25 48

Jaén 21 33,87 - - 41 66,13 62

Málaga 128 51,61 37 14,92 83 33,47 248

Sevilla 210 55,41 37 9,76 132 34,83 379

Andalucía 529 45,45 114 9,79 521 44,76 1.164

(*) Consideramos grandes municipios aquellos con más de 100.000 habitantes que no sean capitales de provincia. Fuente: Central de Balances de Andalucía

GACELAS POR PROVINCIAS


Málaga25,9%

Sevilla27,8%

C órdoba11,4%

Almería8,3%

C ádiz9,4%

H ue lv a

2 ,3 %

Granada9,7%

Ja é n

5 ,2 %

En cuanto a las empresas de alta rentabilidad, la provincia de Málaga cuentacon la mayor participación de éstas en el ámbito regional con casi un tercio deltotal, le sigue la provincia de Sevilla con la cuarta parte de las empresas de altarentabilidad. La menor representación corresponde a las provincias de Almeríay Jaén. No obstante, en el caso de este tipo de empresas, sólo en la provinciade Málaga se produce una acumulación de éstas notablemente superior a laque les correspondería por el número de sociedades radicadas en ella, enSevilla y Huelva ligeramente superior y, en el resto de provincias, la proporciónde empresas de alta rentabilidad es inferior a su contribución al empresariadoregional.

El equilibrio entre los municipios de mayor dimensión yel resto, en la distribución de las empresas de altarentabilidad en el conjunto de Andalucía quedaclaramente alterado cuando se desciende al ámbitoprovincial. Las provincias de Jaén (76,9 por ciento),Huelva (66,7 por ciento) y Almería y Granada (en tornoal 63 por ciento) presentan una mayor concentración deestas empresas en los municipios medianos y/opequeños. Por el contrario, las provincias de Cádiz(26,1 por ciento), Córdoba (42,3 por ciento) y Sevilla(43,8 por ciento) muestran una menor concentración eneste tipo de municipios, siendo, únicamente en Málagadonde se produce un cierto equilibrio acorde alregistrado en el conjunto regional. Resulta, igualmente

relevante, la elevada proporción de estas empresas (47,8 por ciento) que seubican en los municipios de Jerez y Algeciras.

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Cuadro 15Distribución de Gacelas por provincias y áreas úrbanas



Almería 21 30,43 - - 48 69,57 69

Cádiz 7 8,97 23 29,49 48 61,54 78

Córdoba 42 44,68 - - 52 55,32 94

Granada 22 27,50 - - 58 72,50 80

Huelva 5 26,32 - - 14 73,68 19

Jaén 13 30,23 - - 30 69,77 43

Málaga 105 49,07 25 11,68 84 39,25 214

Sevilla 104 45,22 14 6,09 112 48,70 230

Andalucía 319 38,57 62 7,50 446 53,93 827


ALTA RENTABILIDAD POR PROVINCIAS


Málaga32,3%

Sevilla24,9%

Córdoba10,1%

Almería4,3%

C ádiz8,9%

Hue lva

7 ,0 %

G ranada7,4%

Ja é n

5 ,1 %

Por último, estamos interesados en conocer cuál es la distribución sectorial de

las empresas líderes, gacelas y de alta rentabilidad, tanto en si misma, paradeterminar como se encuadran en los distintos sectores, como por comprobarsi la pertenencia a algunos de los grupos de empresas relevantes que se estánexaminando puede venir condicionada por la actividad que se realice.

Las líderes de Andalucía se encuentran en una mayor proporción en el sectorindustrial (33,8 por ciento) y en los servicios (32,9 por ciento). El tercio restantese lo reparten el sector comercio con un 20,8 por ciento de la gacelas, laconstrucción con alrededor del 10 por ciento y la agricultura que apenas cuentacon un 2,4 por ciento de las líderes.

Dentro del sector agrícola, las provin-cias de Huelva y Sevilla son las quecuentan con un mayor porcentaje delíderes con relación al propio sector. Noobstante, resulta destacable queprovincias con un fuerte sector agrí-cola, caso de Almería y Granada, nocuenten con ninguna líder de estesector. En cuanto a la industria, laprovincia de Sevilla ubica casi latercera parte de las líderes industrialesandaluzas, lo que pone de manifiesto larelevancia del sector en esta provinciarespecto al resto de Andalucía. Lesiguen Málaga y Córdoba con valoresen torno al 15 por ciento. Por el

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Almería 4 36,36 - - 7 63,64 11

Cádiz 6 26,09 11 47,83 6 26,09 23

Córdoba 15 57,69 - - 11 42,31 26

Granada 7 36,84 - - 12 63,16 19

Huelva 6 33,33 - - 12 66,67 18

Jaén 3 23,08 - - 10 76,92 13

Málaga 27 32,53 14 16,87 42 50,60 83

Sevilla 30 46,88 6 9,38 28 43,75 64

Andalucía 98 38,13 31 12,06 128 49,81 257


Cuadro 16Distribución de Alta Rentabilidad por provincias y áreas úrbanas

Nota: La distribución de Andalucía se corresponde con la de la muestrahomogénea de la CBA.


DISTRIBUCIÓN POR SECTORES(Porcentajes)

2,4 1,6

33,8

26,8 25,7

10,1

20,3

9,7

20,8

32,3

18,7

44,4

1,0 2,1

26,6

11,0

35,4

24,9

19,6

32,8

0

10

20

30

40

50

Agr ic ultura Industr ia Construc c ión Comerc io Servic ios

Líderes Gacelas Alta rentabilidad Andalucía

contrario, la provincia de Jaén apenas concentra el 4,3 por ciento de las líderesde este sector.

En el sector construcción la mayor concentración de líderes se encuentra enSevilla (30,5 por ciento) y Málaga (26,3 por ciento) reflejando la importancia yliderazgo que las empresas de estas dos provincias tienen en Andalucía enestas actividades. En el lado opuesto se encuentran las provincias de Huelva yJaén, el 3,4 y el 5,9 por ciento de las líderes de la construcción,respectivamente. En cuanto al sector comercio, vuelve a ser la provincia deSevilla la que mayor congregación de líderes exhibe, el 35,1 por ciento, le sigueMálaga a gran distancia con una quinta parte de las líderes del sector. En elextremo opuesto se posicionan Huelva y Jaén que rondan el 4 por ciento deestas empresas comerciales.

Respecto a las líderes del sector servicios (sin comercio) en las provincias deSevilla y Málaga radican el 32,2 y el 27 por ciento del total existente de estasempresas en Andalucía, lo que está en consonancia con el destacado papelque los servicios juegan en la economía de estas provincias. Las que menornúmero obtienen son Huelva y Jaén con alrededor de un 2 por ciento cada una.

En cuanto a las gacelas, el sector más representado es el comercio con casi untercio de estas empresas. Le siguen la industria con algo más de la cuarta partedel total y la construcción y los servicios que bordean la quinta parte, siendo lasgacelas de la agricultura casi testimoniales, escasamente un 1 por ciento deltotal de gacelas.

En el sector agrícola, la provincia de Huelva cuenta con el 37,5 por ciento de lasgacelas de Andalucía, repartiéndose un 25 por ciento cada una las provincias

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Cuadro 17Distribución de Líderes por sectores y provincias


Número % Número % Número % Número % Número %Almería - - 25 6,35 9 7,63 19 7,85 31 8,12

Cádiz 4 14,29 43 10,91 9 7,63 23 9,50 44 11,52

Córdoba 1 3,57 57 14,47 9 7,63 22 9,09 30 7,85

Granada - - 33 8,38 13 11,02 22 9,09 33 8,64

Huelva 8 28,57 17 4,31 4 3,39 10 4,13 9 2,36

Jaén 2 7,14 33 8,38 7 5,93 11 4,55 9 2,36

Málaga 4 14,29 60 15,23 31 26,27 50 20,66 103 26,96

Sevilla 9 32,14 126 31,98 36 30,51 85 35,12 123 32,20

Andalucía 28 100,00 394 100,00 118 100,00 242 100,00 382 100,00


de Málaga y Sevilla. En la industria, el mayor dinamismo empresarial, reflejadopor la mayor concentración de gacelas, se observa, principalmente en laprovincia de Sevilla, el 27,5 por ciento de las gacelas de la industria andaluza,seguidas por Málaga (18,9 por ciento) y Córdoba (16,2 por ciento). En elextremo contrario, se encuentra Huelva donde apenas se ubican el 1,4 porciento de las gacelas de la industria regional.

Para el sector construcción, la provincia de Málaga es la que mayorcontribución de gacelas realiza (el 31 por ciento) al sector en Andalucía,seguida de Sevilla (el 22,6 por ciento). Por el contrario, Huelva y Jaéncontribuyen escasamente al número de gacelas de este sector, en torno al 2,4y 4,8 por ciento, respectivamente. Para el sector comercio, las provincias deMálaga y Sevilla ubican, respectivamente, al 27,3 por ciento de las gacelas,siendo, de nuevo, Huelva con el 1,9 por ciento, la provincia menos representadaen este sector.

Por su parte, en el sector servicios, la provincia de Sevilla, con el 34, 6 porciento, es la que más gacelas aporta al sector en el ámbito regional, seguida deMálaga con el 27,8 por ciento, lo que refleja el mayor dinamismo, desde laóptica de la actividad, que tiene este sector en las mencionadas provincias. Lamenor contribución de gacelas al sector se manifiesta en Huelva y Jaén, con un2,5 por ciento de las gacelas del sector servicios de Andalucía.

Bajo el criterio que distingue a las empresas de alta rentabilidad, el sector másrepresentado es el de los servicios con casi la mitad de estas empresas (el 44,4por ciento). Le siguen la industria con alrededor de la cuarta parte del total y elcomercio con el 18,7 por ciento. La construcción muestra una representaciónbastante más reducida, en torno a la décima parte, y la agricultura, casiinexistente, apenas un 1,6 por ciento del total de las empresas de altarentabilidad.

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Número % Número % Número % Número % Número %Almería 1 12,5 17 7,7 15 8,9 21 7,9 15 9

Cádiz - - 20 9,0 18 10,7 27 10,1 13 8

Córdoba - - 36 16,2 12 7,1 33 12,4 13 8

Granada - - 27 12,2 21 12,5 20 7,5 12 7

Huelva 3 37,5 3 1,4 4 2,4 5 1,9 4 2

Jaén - - 16 7,2 8 4,8 15 5,6 4 2

Málaga 2 25,0 42 18,9 52 31,0 73 27,3 45 27

Sevilla 2 25,0 61 27,5 38 22,6 73 27,3 56 34

Andalucía 8 100,0 222 100,0 168 100,0 267 100,0 162 100


Cuadro 18Distribución de Gacelas por sectores y provincias

Dentro del sector agrícola, la provincias de Huelva es la que mayor porcentajede alta rentabilidad aporta al sector, la mitad. No obstante, resulta destacableque provincias con un fuerte sector agrícola, caso de Almería, Córdoba oSevilla, no cuenten con esta tipología de empresas en la agricultura. Para laindustria, la provincia de Sevilla ubica el 27,3 por ciento de las empresas de altarentabilidad del sector en Andalucía, seguida por Córdoba con el 18,2 porciento. Por el contrario, las provincias de Almería y Cádiz apenas concentran el4,5 y el 6,1 por ciento, respectivamente, de las empresas de alta rentabilidad dela industria andaluza.

En el sector construcción, la provincia de Málaga es la que mayor contribuciónde alta rentabilidad realiza (el 60 por ciento) al sector en Andalucía, muy porencima del resto de provincias, seguida de Jaén (el 16 por ciento). Para lasdemás provincias la aportación al sector es muy pequeña e incluso nula, casode Córdoba y Huelva. Para el sector comercio, las provincias de Sevilla yMálaga ubican al 29,2 y al 22,9 por ciento, respectivamente, de las sociedadescon alta rentabilidad, apareciendo Huelva con el 4,2 por ciento como laprovincia con menor contribución al sector regional.

Por su parte, en el sector servicios, la provincia de Málaga, con el 41,2 porciento, es la que más alta rentabilidad obtiene en este sector, seguida de Sevillacon el 27,2 por ciento. La menor contribución de alta rentabilidad al sector semanifiesta en Jaén, el 0,9 por ciento, y Almería, con un 3,5 por ciento de lasempresas de este tipo en el sector servicios de Andalucía.

Por último, responderemos a la cuestión que nos planteábamos anteriormenterespecto de si existe un condicionante que favorezca la pertenencia a alguno de

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Cuadro 19Distribución de Alta Rentabilidad por sectores y provincias


Número % Número % Número % Número % Número %Almería - - 3 4,5 1 4,0 3 6,3 4 3,5

Cádiz 1 25,0 4 6,1 2 8,0 7 14,6 9 7,9

Córdoba - - 12 18,2 - - 5 10,4 9 7,9

Granada - - 7 10,6 2 8,0 3 6,3 7 6,1

Huelva 2 50,0 8 12,1 - - 2 4,2 6 5,3

Jaén - - 5 7,6 4 16,0 3 6,3 1 0,9

Málaga 1 25,0 9 13,6 15 60,0 11 22,9 47 41,2

Sevilla - - 18 27,3 1 4,0 14 29,2 31 27,2Andalucía 4 100,0 66 100,0 25 100,0 48 100,0 114 100,0


50

los grupos considerados, desde una óptica sectorial, al igual que la observadadesde el punto de vista de la dimensión. En principio, no se observan demanera manifiesta distribuciones sectoriales que permitan afirmar la mayorfacilidad para, realizando un determinado tipo de actividad, pertenecer a algunade las clasificaciones realizadas.

No obstante, hay que destacar que existe una mayor vínculo entre algunossectores y algunas de las tipologías. Esta situación se observa dentro de lasempresas líderes en el sector industrial y en los servicios, en las gacelas en lasactividades comerciales y en menor medida en la industria, y en la altarentabilidad en el sector servicios. Igualmente se aprecia que, en el caso de laconstrucción existen mayores dificultades para encuadrarse en el grupo de laslíderes y en las de alta rentabilidad.

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La desaceleración económica registrada en el último trimestre de 2000 y que seha venido manteniendo a lo largo del año 2001 ha tenido un cierto reflejo en elcomportamiento de la empresa andaluza en los dos años mencionados.

La evolución demográfica de la empresa andaluza en 2001, ha situado elnúmero de empresas de la Comunidad en 384.086, lo que representa uncrecimiento del 1,98 por ciento. Sin embargo, la variación registrada evidenciauna moderación en el crecimiento neto de empresas en comparación conperíodos precedentes donde se creció a tasas que duplicaban la obtenida en elúltimo año

Desde una perspectiva temporal, como la que nos proporciona la comparaciónde la demografía empresarial entre 1995 y 2001, se refleja el positivo pulsoempresarial que ha experimentado Andalucía, ya que durante este periodo elnúmero de empresas, ha aumentado en 54.490 entidades, lo que significa que,en 2001, 16 de cada 100 empresas españolas son andaluzas. No obstante,ponderando este avance por la población de derecho se obtiene un ratio dedensidad empresarial de 52 empresas por cada 1.000 habitantes en Andalucía,frente a las 64 del promedio nacional, y que muestra la enorme brechaexistente, aún, entre los dos ámbitos.

El sector construcción y la industria son los sectores productivos en los que elnúmero de empresas ha experimentado un aumento más destacado,apreciándose un avance relativo más notable en el ámbito andaluz que en elnacional. Especialmente reseñable es el aumento en el número de empresasdedicadas al sector construcción, 2.865, lo que representa un 9.2 por ciento decrecimiento respecto del año anterior.

En el ámbito provincial, las diferencias son muy destacables entre las que hanmostrado un crecimiento significativamente superior a la media regional, casode Cádiz y Málaga el número de empresas creció el 9,1 y el 3,2 por ciento,respectivamente, y otras como Córdoba, dónde se ha apreciado un descensodel -2,4 por ciento respecto al año anterior. En cualquier caso, Málaga es laprovincia andaluza con mayor densidad empresarial, 60,3 empresas por cadamil habitantes, un promedio por encima del regional, aunque inferior al delconjunto nacional (64,3 empresas por mil habitantes). Igualmente, siobservamos la variación de la densidad empresarial entre 1995 y 2001, se

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Conclusiones

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ConclusionesConclusionesConclusionesConclusiones

constata que la provincia de Málaga converge, en mayor medida que el resto de

provincias andaluzas, hacia la media nacional. Por el contrario, la provincias de

Huelva y Cádiz se distancian de la media regional, en términos negativos, a lo

largo de este período.

Por el lado de las sociedades el comportamiento ha sido, en general, bastante

favorable, con un aumento en 2001 del 2,18 por ciento en las sociedades

mercantiles creadas, cifra que, por otro lado ha sido sustancialmente mejor que

la registrada en España (-4,57 por ciento). Por provincias, el comportamiento ha

sido desigual con Málaga, Granada y Almería con el comportamiento más

dinámico frente a un cierto decaimiento observado en Cádiz, Huelva, Jaén y

Sevilla.

En cuanto a la estructura de la empresa, atendiendo a su tamaño, según

número de trabajadores, se aprecia que ,en 2001, la evolución ha sido muy

similar en Andalucía y España, observándose, en ambos casos, un descenso

en el número de empresas sin asalariados. A pesar de este descenso, las

empresas sin empleados continúan siendo las más frecuentes en Andalucía,

representando un 54,9 por ciento del total, un porcentaje algo superior al del

conjunto nacional (53,3 por ciento). En el resto de estratos se ha producido un

crecimiento en el número de empresas, resultando más destacable el del tramo

comprendido entre 100 y 499 trabajadores, que ha crecido por encima del 9 por

ciento tanto en Andalucía como en España.

El análisis de los estados financieros de la empresa andaluza, evidencia un

comportamiento positivo en cuanto a la dinámica de la actividad. Los “ingresos

de explotación” crecieron a un fuerte ritmo en 2000, el 16,2 por ciento, por

encima, incluso, del ya de por sí fuerte crecimiento experimentado en el año

precedente. Similar comportamiento registraron los “consumos de explotación”,

y los “gastos de personal”. En cualquier caso, el crecimiento de estas partidas,

ligeramente inferior al obtenido por las ventas ha permitido un notable creci-

miento del “resultado de explotación”, el 25,3 por ciento, cifra que supera

ampliamente el crecimiento de ésta en el período anterior. No obstante, los

beneficios de la empresa han caído en torno al 8 por ciento en 2000 respecto de

lo registrado en 1999.

Respecto a la estructura de financiación de la empresa andaluza, se aprecia el

mayor uso que ésta hace de la financiación externa, el 67,8 por ciento, frente a

la propia, el 32,2 por ciento. Respecto al año anterior, 1999, se aprecia una

menor contribución de la autofinanciación, en torno a dos puntos porcentuales

menos, porcentaje que ha sido ganado por la financiación ajena a corto plazo.

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Part

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Con

clus

ione

s

La dinámica positiva en la actividad observada en la empresa andaluza en suconjunto muestra algunas matizaciones si se analiza desagregando en losgrandes sectores de actividad. El comercio y la agricultura registraron uncrecimiento de los “ingresos de explotación” sensiblemente inferior a la delconjunto de la empresa de Andalucía, en torno a 4 y 9 puntos porcentualesmenos, respectivamente en 2.000. Por el contrario, el sector construcciónexperimentó un crecimiento de las ventas notablemente superior, casi 10puntos porcentuales más que en la empresa media andaluza, lo que confirma lapersistencia del auge del sector en 2000, reafirmado por otros indicadores decoyuntura económica.

La buena evolución registrada en 2000 parece que se ha detenido en 2001, atenor de los resultados de la encuesta. Los resultados obtenidos ponen derelieve la ralentización en la actividad que se ha producido en la empresaandaluza en 2001, con tasas de crecimiento inferiores a las registradas en elaño anterior. Destaca la evolución sufrida por los “ingresos de explotación” quehan registrado una disminución próxima al 1 por ciento. Esta disminución, juntoal incremento registrado en los “consumos de explotación” y en los “gastos depersonal” justifican el apreciable descenso observado en el “resultado bruto deexplotación”.

Una evaluación más objetiva de la evolución de la empresa andaluza se obtienemediante su comparación con la empresa media nacional. En conjunto, laempresa regional evidencia una cierta debilidad en los indicadores de actividad,si bien, exhibe una notable fortaleza en el crecimiento de las ventas. En lagestión económica se constata una sensible debilidad de la empresa andaluzarespecto de la nacional como lo refrendan los indicadores de rentabilidadeconómica y de margen de explotación. En el campo financiero, el indicador derentabilidad es favorable a la empresa nacional aunque, por otro lado, en lagestión de los cobros, pagos y de la tesorería se posiciona la empresa andaluzapor encima de la española.

La comparación entre Andalucía y España, desde una óptica sectorial, en elperíodo 1998-2000, sitúa a la agricultura como el sector que manifiesta unamayor fortaleza relativa en comparación con el sector en el ámbito nacional. Porel contrario, el sector servicios presenta una clara debilidad en Andalucía conrelación a España. En el resto de sectores, la situación es más equilibrada confortalezas y debilidades que se alternan en función de cada sector. No obstante,se pueden extraer aspectos singulares de cierta consideración atendiendo a lastres áreas consideradas, gestión económica, financiera y eficiencia. En primerlugar, en el campo de la gestión económica, junto con la agricultura, destacan,igualmente, el sector industrial y el comercio que registran un cierto equilibrio enfortalezas y debilidades con los mismos sectores en el ámbito nacional. En

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Conclusiones

gestión financiera, además de la agricultura, el mejor comportamiento lo registrael sector construcción que, en esta faceta, se muestra claramente supeior a suhomónimo nacional. Por último, en el ámbito de la eficiencia, a la ya reseñadafortaleza del sector agrícola, se une la del sector industrial que refleja unamayor fortaleza en estos indicadores que la empresa industrial española.

En cuanto al análisis efectuado de las empresas líderes, gacelas y de altarentabilidad, destacar, en primer lugar, que únicamente el 10,4 por ciento de lasempresas andaluzas reúne los requisitos para ser considerada líder, el 7,4 porciento para ser incluida como gacela y, de alta rentabilidad un reducido 2,3 porciento, lo que revela la dificultad para encuadrarse en cualquiera de estosgrupos, especialmente en el último. Señalar, así mismo, que sólo un 0,22 porciento, pueden ser incluidas de manera simultánea en las tres clasificaciones, loque revela la complejidad de, al mismo tiempo, generar un alto nivel derecursos, mantener crecimientos en las ventas muy altos y alcanzar altosniveles de rentabilidad durante varios años.

Las diferencias percibidas entre las empresa de un grupo y otro son bastanterelevantes. Desde la óptica del tamaño, la empresa pequeña está pocorepresentada entre las líderes lo que revela la dificultad de estas empresas paraposicionarse como líder, circunstancia que no se produce entre las gacelas ylas de alta rentabilidad. Por el contrario, las empresas de mayor dimensiónconsiguen alcanzar la consideración de líderes en una proporción muy superiora la que se desprende de su participación en la empresa regional. Al mismotiempo, las empresas de mayor tamaño encuentran más dificultades que laspequeñas y medianas para cumplir los criterios que definen a las gacelas y a lasde alta rentabilidad. En consecuencia, puede inferirse que partiendo de unconjunto de empresas andaluzas en las que las empresas grandes y muygrandes son muy escasas, para el conjunto de empresas relevantes, líderes,gacelas y de alta rentabilidad se encuentran sobrerrepresentadas,especialmente en las primeras. Por el contrario, úicamente la distribución de lamuestra de empresas de alta rentabilidad presenta ciertas similitudes con lamuestra homogénea de la CBA.

En cualquier caso, respecto de la empresa agregada regional, medido entérminos de facturación o de recursos propios, la empresa de alta rentabilidadmuestra un tamaño medio algo menor, la líder una dimensión bastante superiory, la gacela, mayor en facturación y menor en recursos propios.

Respecto a la incidencia de la antigüedad para pertenecer a los distintosgrupos, se observa que la mayoría de las líderes tienen más de 15 años deantigüedad, lo que refleja que esta posición de liderazgo requiere de una

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Conclusiones

gestión empresarial adecuada que se adquiere con el transcurso del tiempo.Por el contrario, las gacelas y las de alta rentabilidad aparecen con mayorfrecuencia entre las que tienen de 5 a 10 años de antigüedad, es decir, una vezsuperada la fase de creación de la empresa.

El examen del comportamiento del empleo entre 1999 y 2000, muestra la mayorcapacidad para generar empleo, a corto plazo, de la empresa gacela, aunque elpotencial que en esta faceta muestra la empresa líder es, también, muydestacado. La empresa de alta rentabilidad refleja un comportamiento másmoderado en este aspecto.

Desde la óptica de la distribución espacial, las provincias de Sevilla y Málagaconcentran la mayor parte de las empresas relevantes, tanto líderes comogacelas y de alta rentabilidad, mientras que Huelva y Jaén tienen la menorproporción de líderes y gacelas, y Almería y Jaén de empresas de altarentabilidad.

Igualmente se constata que en el conjunto de Andalucía, la distribución de lasempresas entre los municipios de mayor dimensión (capitales de provincia y loscuatro municipios con más de 100 mil habitantes) y el resto de municipios esligeramente favorable a los primeros en las líderes, superior a los segundos enlas gacelas y similar en las de alta rentabilidad. Examinando esta distribuciónintraprovincial con mayor desagregación se aprecia que existe una fuerteconcentración de empresas relevantes en los tres municipios de mayordimensión de Andalucía, Sevilla, Málaga y Córdoba, y una mayor concentraciónen los municipios pequeños de las provincias de Almería, Jaén, Huelva yGranada.

En cuanto a la distribución sectorial, las líderes de Andalucía se encuentran enuna mayor proporción en el sector industrial y en los servicios, alrededor de untercio cada una. El tercio restante se lo reparten el sector comercio con unaquinta parte de la gacelas, la construcción con la décima parte y la agriculturaque apenas cuenta con un 2,4 por ciento de las líderes. En cuanto a lasgacelas, el sector más representado es el comercio con casi un tercio de estasempresas. Le siguen la industria con algo más de la cuarta parte del total y laconstrucción y los servicios que bordean la quinta parte, siendo las gacelas dela agricultura casi testimoniales. Bajo el criterio que distingue a las empresas dealta rentabilidad, el sector más representado es el de los servicios con casi lamitad de estas empresas. Le siguen la industria con alrededor de la cuarta partedel total y el comercio con algo menos de la quinta parte. La construcciónmuestra una representación bastante más reducida, en torno a la décimaparte,y la agricultura, casi inexistente.

55

Par

te I

Conclusiones

Por último, señalar que, en principio, no se observan de manera manifiestadistribuciones sectoriales que permitan afirmar la mayor facilidad para,realizando un determinado tipo de actividad, pertenecer a alguna de lasclasificaciones realizadas. No obstante, hay que destacar que existe una mayorvínculo entre algunos sectores y algunas de las tipologías. Esta situación seobserva dentro de las empresas líderes en el sector industrial y en los servicios,en las gacelas en las actividades comerciales y en menor medida en laindustria, y en la alta rentabilidad en el sector servicios. Igualmente se apreciaque, en el caso de la construcción existen mayores dificultades paraencuadrarse en el grupo de las líderes y en las de alta rentabilidad.

56

Par

te I

Conclusiones

Directorio Central de Empresas (1995): Instituto Nacional de Estadística, Madrid.







Instituto de Análisis Económico y Empresarial de Andalucía (2002): Referencias

empresariales de Andalucía 2000; Líderes, gacelas y alto rendimiento. Málaga.

Par

te I

Bibliogr

afía

57

BibliografíaBibliografíaBibliografíaBibliografía

cba

Informeseconómico-financierode las empresas andaluzas2000


Part

e II

cbaAnálisis global


A N D A L U C Í AA N D A L U C Í AA N D A L U C Í AA N D A L U C Í A

Pequeñas 6.079 54,37 514.855 227.378

Medianas 3.969 35,50 2.972.716 760.070

Grandes 712 6,37 9.323.868 2.545.149

Muy Grandes 421 3,77 60.648.885 17.481.630

Empresas

Número PorcentajeFacturación (*) Recursos Propios (*)

Análisis Económico-Financiero de la Empresa

CARACTER ÍST ICAS DE LA M UESTRA

Total 11.181 100,00 4.211.202 1.213.868

(*) Valores medios en euros.

63

ANDALU

CÍA

An

ális

is g

lob

al

64

Datos económicos (*)

Ingresos Recursos generados

1 ACERINOX SA ALGECIRAS 1.442.654.334 243.021.630

2 COMPAÑÍA SEVILLANA DE ELECTRICIDAD SA SEVILLA 1.655.932.590 185.243.951

3 REFRESCOS ENVASADOS DEL SUR SA SEVILLA 439.316.619 67.074.610

4 HOLCIM ESPAÑA SA ALGECIRAS 234.303.932 52.521.769

5 INTERCONTINENTAL QUÍMICA SA SAN ROQUE 283.540.502 41.513.637

6 PR LARIOS SA MÁLAGA 182.435.608 33.163.511

7 CORITEL SA MÁLAGA 132.897.041 29.447.664

8 ATLANTIC COPPER SA HUELVA 863.395.959 29.191.158

9 SIDERÚRGICA SEVILLANA SA ALCALÁ GUADAIRA 188.296.107 24.045.322

10 PROYECTOS DE CÓRDOBA SIGLO XXI SA CÓRDOBA 58.631.838 23.375.302

(*) Valores en euros.

Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad

EMPRESAS DE ALTA RENTABILIDAD

Datos económicos

Ingresos (*) Rentabilidad 00-98 (**)

1 TELEVISIÓN Y TÉCNICA SL MAIRENA ALJARAFE 404.794 670,03

2 CONSTRUC. MANUEL Y JUAN VEGAS SL VILLAN. TRABUCO 2.225.566 137,67

3 CANTERAS INDUSTRIALES SL GRANADA 2.954.173 115,17

4 SALTES METAL SL HUELVA 1.174.840 106,15

5 CANTERAS DEL SURESTE SL FINES 7.525 97,02

6 FUSIÓN COMPAÑÍA DE INFORMÁTICA SL MÁLAGA 307.808 85,07

7 GESTIÓN COBROS Y ASESORAMIENTO SA SEVILLA 1.835.449 78,33

8 ALMACENES AGUILAR SL CÓRDOBA 41.921 78,11

9 DIFUSORA CULTURAL ESPAÑOLA SL JEREZ FRONTERA 227.465 74,15

10 ASV ASESORES SL VVA. DE CORDOBA 43.237 71,74


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

ANDALU

CÍA

An

ális

is g

lob

al

65

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos

2000 (*) Variación 00/97 (**)Nombre Localidad

1 ENDESA COGENERACIÓN Y RENOVABLES SA SEVILLA 22.093.205 34.816,42

2 SIBERLINE SA SEVILLA 5.325.520 26.931,48

3 NAVARRO Y MACHADO SA GRANADA 2.565.288 7.419,87

4 CARTUJA MOTOR SA SEVILLA 10.070.342 6.460,55

5 COLOMÉ Y ÁLVAREZ SL LA RINCONADA 305.801 5.553,44

6 HIT HOME SL DOS HERMANAS 4.994.771 4.059,04

7 NUEVO EJIDO SA ALMERÍA 417.703 3.988,23

8 EXPO AN SA SEVILLA 83.784.850 3.272,64

9 ELÍAS E HIJOS SL LINEA CONCEPCION 1.686.031 3.239,67

10 MAMPAGOYA SL ALCALÁ GUADAIRA 3.906.170 3.041,29

11 CONSTRUCTORA XINEF SL PUERTO STA. MARIA 3.317.755 3.017,92

12 CIAL. SUMINT. Y ASESOR. TÉC. MÉDICAS SL SEVILLA 4.081.046 2.782,25

13 HONG KONG ELECTROHOGAR SL ALGECIRAS 5.968.675 2.673,49

14 INVERSIONES EMPRESAR. MALAGUEÑAS SA MÁLAGA 88.649 2.358,34

15 TRANSFORMAC. FÉRRICAS CENTROSUR SL DOS HERMANAS 2.816.223 1.803,48

16 HORMIGONES Y ÁRIDOS DE LA SUBÉTICA SL RUTE 4.434.712 1.757,41

17 TRÁNSITOS JAEN SL BAEZA 327.822 1.666,35

18 CONSTRUCCIONES LAS MARINICAS SL CARBONERAS 2.703.569 1.509,14

19 DOSEVI SL SEVILLA 5.671.505 1.507,87

20 CONSTRUCCIONES Y REFORMAS ZAMBRA SL MARBELLA 3.563.978 1.489,50

21 TELE HOSPITAL SL SEVILLA 5.819.756 1.460,31

22 COHIDRANE SUR SL PUERTO REAL 2.693.844 1.436,47

23 DM CONSTRUCCIONES MÁLAGA SL FUENGIROLA 3.685.689 1.424,96

24 EXPLOTAC. GESTIÓN Y CÁLC. JUNCARIL SL PELIGROS 2.197.733 1.405,01

25 CONSTRUCCIONES ALFONSO GÓMEZ SL TIJOLA 3.581.059 1.380,42

26 METACENTRO CONSTRUCCIONES SL MARBELLA 5.342.974 1.365,85

27 CONSORCIO DE CONTROL SL CÓRDOBA 1.620.082 1.347,30

28 CÁDIZ HORMIGONES Y DERIVADOS SL JEREZ FRONTERA 2.114.517 1.249,49

29 CONSTRUCCIONES BENAHADUX SL BENAHADUX 3.313.626 1.221,40

30 CASTILLO DE SAN LUIS SA MARBELLA 10.212.283 1.163,13

31 HORMIGONES GUADARRANQUE SL SAN ROQUE 4.348.455 1.154,83

32 DEPÓSITOS REPRESENTAC. Y ALMACENES SA SEVILLA 13.491.868 1.121,99

33 OFITEL OFIMÁTICA Y TELECOMUNICAC. SL SEVILLA 29.527.460 1.107,45

34 CONSTRUCCIONES JOMASA SL GRANADA 10.782.963 1.093,60

35 GEA-21 SA SEVILLA 20.176.121 1.068,99

36 CONSTRUC Y PROMOC. ANTONIO TOLEDO SL MÁLAGA 6.342.355 1.026,05

37 J M HERRERA SL MARBELLA 3.188.958 1.024,29

38 CONSTRUCTORA PUERTA MONAITA SL GRANADA 5.321.031 976,25

39 HIJOS DE FRANCISCO PIERNAS SL GRANADA 2.237.436 972,79

40 ESTRUCTURAS Y CONTRATAS ARDALES SA ARDALES 1.781.406 955,60

(*) Valores en euros. (**) Porcentajes.

ANDALU

CÍA

An

ális

is g

lob

al

ESTRUCTURA PATRIMONIAL

2000Valores (*) Porcentajes (**)

I) ACTIVO FIJO (NETO) 1.632.687 43,38

ACCTAS.DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS 1.633 0,04

INMOVILIZADO 1.602.124 42,57

- Inmovilizaciones inmateriales 135.508 3,60

- Inmovilizaciones materiales 1.051.235 27,93

- Otro inmovilizado 415.382 11,04

GASTOS AMORTIZABLES 28.884 0,77

II) ACTIVO CIRCULANTE (NETO) 2.131.085 56,62

- Existencias 798.695 21,22

- Deudores 1.006.714 26,75

- Tesorería 153.062 4,07

- Otro activo circulante 172.565 4,58

ACTIVO TOTAL 3.763.771 100,00

Estructura económica

I) PASIVO FIJO 1.941.73351,59

RECURSOS PROPIOS 1.213.86932,25

- Fondos Propios 1.110.82229,52

- Ingresos a distribuir en varios ejercicios 103.0472,74

DEUDAS A LARGO PLAZO 615.70516,36

PROV. RIESGOS Y GASTOS 112.1592,98

II) PASIVO CIRCULANTE 1.821.81748,41

PASIVO TOTAL 3.763.550 100,00

(*) Valores medios en euros. (**) Porcentajes respecto al activo y/o pasivo total.


0,04

42,57

0,77

56,62

0

10

20

30

40

50

60

Acc .desem b.no e x ig idos Inm ov ilizado

Gastos Am ortizable s Ac tivo C ircula nte

ACTIVO

(Porcentaje s/ activo total)

32,25

16,36

2,98

48,41

0

10

20

30

40

50

60

Recursos Propios D e udas a L .P.

Prov.Rie sgos y G astos Pasivo C ircu lante

PASIVO

(Porcentaje s/ pasivo total)

Estructura financiera

66

ANDALU

CÍA

An

ális

is g

lob

al

67

ESTRUCTURA DE LA CUENTA DE EXPLOTACIÓN

Otros Gastos 2,6%

Gastos Financieros

2,0%Personal12,9%

Consumos 79,8%

Amortizaciones2,7%

2000

Valores (*) Porcentajes (**) 1. INGRESOS DE EXPLOTACIÓN (+) 4.211.202 100,00

2. CONSUMOS DE EXPLOTACIÓN (-) 3.371.899 80,07

3. VALOR AÑADIDO BRUTO COSTE FACT. (=) 839.303 19,93

4. GASTOS DE PERSONAL (-) 545.426 12,95

5. RTDO. ECONOMICO BRUTO EXPLOT. (=) 293.878 6,98

6. AMORTIZACIONES (-) 113.159 2,69

7. RTDO. ECONOMICO NETO EXPLOT. (=) 180.718 4,29

8. RESULTADO FINANCIERO (=) -45.243 -1,07

9. Ingresos Financieros (+) 37.476 0,89

10. Gastos Financieros (-) 82.719 1,96

11. RTDO. DE ACTIVIDADES ORDINARIAS (=) 135.475 3,22

12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) 7.960 0,19

13. Ingresos extraordinarios (+) 62.212 1,48

14. Gastos extraordinarios (-) 54.252 1,29

15. RTDO. ANTES DE IMPUESTOS (=) 143.435 3,41

16. IMPUESTOS (-) 56.978 1,35

17. RTDO. NETO DEL EJERCICIO (=) 86.457 2,05

18. AMORTIZACIONES (+) 113.159 2,69

19. CASH-FLOW (=) 199.617 4,74

(*) Valores medios en euros. (**) Porcentajes respecto a los ingresos de explotación.

RATIOS

0 ,76

2 ,01

0 ,46

1 ,48

0 ,74

1 ,691 ,59

0 ,850 ,93

0 ,52

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta

Solvenc ia A utonom ía

F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

A ndalucía E spaña

PATRIMONIALES

4,29

6,837,32

5,31

9,75

7,52

5,58

11,53

0

2

4

6

8

10

12

14

M argen N e to Renta bilidad

Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Andaluc ía España

ACTIVIDAD Y EFICIENCIA

(Porcentajes)

ANDALU

CÍA

An

ális

is g

lob

al

EVOLUCIÓN DE LA ESTRUCTURA PATRIMONIAL

59,39

40,61

55,05

44,95

56,62

43,38

0

35

70

A ctiv o F ijo A ctiv o C ircu lan te

1998 1999 2000

EVOLUCIÓN DEL ACTIVO

(Porcentaje respecto al activo total)

ESTRUCTURA ECONÓMICA (*) 1998 1999 2000 ESTRUCTURA FINANCIERA (*) 1998 1999 2000

I) ACTIVO FIJO (NETO) 40,61 44,95 43,38 I) PASIVO FIJO 52,57 53,90 51,59

ACCTAS. DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS 0,15 0,06 0,04 RECURSOS PROPIOS 33,87 34,40 32,25

INMOVILIZADO 39,60 43,26 42,57 - Fondos Propios 31,62 31,64 29,52

- Inmovilizaciones inmateriales 3,93 3,55 3,60 - Ingresos a distribuir en varios ejerc. 2,25 2,76 2,74

- Inmovilizaciones materiales 26,61 29,80 27,93 DEUDAS A LARGO PLAZO 16,63 15,41 16,36

- Otro inmovilizado 9,06 9,91 11,04 PROV. PARA RIESGOS Y GASTOS 2,06 4,09 2,98

GASTOS AMORTIZABLES 0,86 1,63 0,77 II) PASIVO CIRCULANTE 47,43 46,10 48,41

II) ACTIVO CIRCULANTE (NETO) 59,39 55,05 56,62

- Existencias 22,66 20,72 21,22

- Deudores 27,55 25,98 26,75

- Tesorería 4,50 3,86 4,07

- Otro activo circulante 4,67 4,49 4,58

A C T I V O T O T A L 100,00 100,00 100,00 P A S I V O T O T A L 100,00 100,00 100,00

(*) Porcentajes respecto al activo y/o pasivo total.

53,9052,57

47,43 46,10

51,5948,41

0

35

70

Pas ivo F ijo Pas ivo C ircu lan te

1998 1999 2000

EVOLUCIÓN DEL PASIVO

(Porcentaje respecto al pasivo total)

TASAS DE VARIACIÓN INTERANUAL

ESTRUCTURA ECONÓMICA (*) 99/98 00/99 ESTRUCTURA FINANCIERA (*) 99/98 00/99

I) ACTIVO FIJO (NETO) 41,20 8,81 I) PASIVO FIJO 30,79 7,95

ACCTAS. DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS -49,48 -15,93 RECURSOS PROPIOS 29,56 5,73

INMOVILIZADO 39,36 10,96 - Fondos Propios 27,63 5,20

- Inmovilizaciones inmateriales 15,17 14,43 - Ingresos a distribuir en varios ejerc. 56,71 11,73

- Inmovilizaciones materiales 42,87 5,67 DEUDAS A LARGO PLAZO 18,17 19,73

- Otro inmovilizado 39,54 25,60 PROV. PARA RIESGOS Y GASTOS 152,80 -17,80

GASTOS AMORTIZABLES 143,40 -47,03 II) PASIVO CIRCULANTE 23,98 18,40

II) ACTIVO CIRCULANTE (NETO) 18,24 15,98

- Existencias 16,62 15,49

- Deudores 20,30 16,07

- Tesorería 9,29 18,82

- Otro activo circulante 22,42 15,25

A C T I V O T O T A L 27,57 12,76 P A S I V O T O T A L 27,57 12,76

(*) Porcentajes.

68

ANDALU

CÍA

An

ális

is g

lob

al

69

4.211,2

3.625,3

3.170,9

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

5.000

1998 1999 2000

Ingresos exp lo tación Consum os ex p lo tación

Miles de euros

EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS YCONSUMOS DE EXPLOTACIÓN

3.371,9

2.912,4

2.551,1

545,4472,6409,2

56,1 64,9 82,70

1 .000

2.000

3.000

4.000

1998 1999 2000

Consum os Personal F inancie ros

Miles de euros

EVOLUCIÓN DE OTROS GASTOSDE ACTIVIDAD

108 ,5

118 ,1

135 ,5

77,0

94,0

86,5

180 ,7

144 ,2

130 ,6

0 50 100 150 200

1998

1999

2000

Rdo.N eto de la Exp lo t. Rdo.Activ . O rd inariasRdo.N eto del E jerc icio

Miles de euros

EVOLUCIÓN DE LOSRESULTADOS

Tasas de variación interanual

99/98 00/99

1. INGRESOS DE EXPLOTACIÓN (+) 100,00 100,00 100,00 14,33 16,16

2. CONSUMOS DE EXPLOTACIÓN (-) 80,45 80,33 80,07 14,16 15,78

3. VALOR AÑADIDO BRUTO COSTE FACT. (=) 19,55 19,67 19,93 15,03 17,72

4. GASTOS DE PERSONAL (-) 12,91 13,04 12,95 15,49 15,42

5. RTDO. ECONOMICO BRUTO EXPLOT. (=) 6,64 6,63 6,98 14,16 22,26

6. AMORTIZACIONES (-) 2,52 2,65 2,69 20,29 17,69

7. RTDO. ECONOMICO NETO EXPLOT. (=) 4,12 3,98 4,29 10,41 25,31

8. RESULTADO FINANCIERO (=) -0,70 -0,72 -1,07 -18,20 -73,07

9. Ingresos Financieros (+) 1,07 1,07 0,89 14,08 -3,37

10. Gastos Financieros (-) 1,77 1,79 1,96 15,71 27,41

11. RTDO. DE ACTIVIDADES ORDINARIAS (=) 3,42 3,26 3,22 8,81 14,74

12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) 0,16 0,66 0,19 366,00 -66,73

13. Ingresos extraordinarios (+) 1,35 1,41 1,48 18,98 21,97

14. Gastos extraordinarios (-) 1,19 0,75 1,29 -28,22 100,32

15. RTDO. ANTES DE IMPUESTOS (=) 3,58 3,92 3,41 24,94 1,01

16. IMPUESTOS (-) 1,15 1,33 1,35 31,21 18,60

17. RTDO. NETO DEL EJERCICIO (=) 2,43 2,59 2,05 21,96 -7,98

18. AMORTIZACIONES (+) 2,52 2,65 2,69 20,29 17,69

19. CASH-FLOW (=) 4,95 5,24 4,74 21,11 5,00

(*) Porcentajes. (**) Para valores que toman signo contrario la tasa no puede calcularse.

1998 1999 2000Cuenta de Explotación (*)

EVOLUCIÓN DE LA ACTIVIDAD

ANDALU

CÍA

An

ális

is g

lob

al

EVOLUCIÓN DE LOS RATIOS DE LA MUESTRA

RATIOS PATRIMONIALES 1998 1999 2000


Solvencia 1,50 1,50 1,48

Autonomía financiera 0,49 0,51 0,46


Autofinanciación del inmovilizado 0,86 0,80 0,76

RATIOS DE ACTIVIDAD Y EFICIENCIA (Porcentajes) 1998 1999 2000

Margen neto de la explotación 4,12 3,98 4,29

Rentabilidad económica 5,57 5,65 5,31

Rentabilidad financiera 9,36 9,24 7,32

Efecto endeudamiento 8,24 8,31 6,83

0,740 ,760 ,77

1 ,481 ,501 ,50

0 ,460 ,510 ,49

1 ,96 1 ,932 ,01

0 ,760 ,800 ,86

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

1998 1999 2000

L iqu ide z inm edia ta Solvenc iaA utonom ía fina nc ie ra Coe f. de endeudam ientoA utofin. de l inm ov ilizado

EVOLUCIÓN DE LOS RATIOS PATRIMONIALES

5 ,3 1

9 ,2 4

7 ,3 2

8 ,3 1

6 ,8 3

4 ,1 2

3 ,9 8

4 ,2 9

5 ,6 5

5 ,5 7

9 ,3 6

8 ,2 4

0 2 4 6 8 1 0

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

M a rg e n N e t o E x p l o t a c i ó n R e n t a b . E c o n ó m ic a

R e n t a b . F i n a n c i e r a E f e c t o E n d e u d a m i e n t o

EVOLUCIÓN RATIOS DE ACTIVIDAD Y EFICIENCIA

70

ANDALU

CÍA

An

ális

is g

lob

al

P E Q U E Ñ AP E Q U E Ñ AP E Q U E Ñ AP E Q U E Ñ A

Empresas




Total 6.079 100,00 514.855 227.378


Nota: El total de empresas no coincide con la suma por sectores debido a las empresas no clasificadas.

71

Pequeña

An

ális

is p

or t

amañ

os

Agricultura 162 2,66 460.844 673.237

Industria 1.807 29,73 518.638 162.446

Construcción 569 9,36 631.774 190.512

Comercio 1.735 28,54 633.873 129.128

Servicios 1.801 29,63 357.394 358.791

72



1 ALCAHE SL SEVILLA 675.646 3.985.125

2 LB GESTIÓN SA SEVILLA 411.459 2.617.949

3 INDUSTRIAS DERIVADAS DEL OLIVO SA LA LUISIANA 313.145 1.932.765

4 ALCATECO SA SEVILLA 350.108 1.639.297

5 CORPORACIÓN EMPRESARIAL CAJASUR SA CÓRDOBA 33.092 1.467.107

6 AGRÍCOLA MORIANA SA JAÉN 247.917 1.406.452

7 CYMOFAG SL MÁLAGA 791.148 1.288.594

8 YBARRA Y COMPAÑÍA SA SEVILLA 220.109 1.141.586

9 COMPAÑÍA EUROANDALUZA DE LA MODA SL ALMERÍA 1.130.011 950.002

10 ARJONA Y CÁMARA SA JAÉN 1.437.861 916.225


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos








7 ASV ASESORES SL VILLAN. DE CÓRDOBA 43.237 71,74

8 TÉCNIC. MEDIOAMB. Y AGRONÓMICAS SL ALMERÍA 10.163 68,87

9 MARTÍN DE MORA Y LÓPEZ SL CÁDIZ 278.287 68,09

10 CONFITERÍA VÁZQUEZ SL MÁLAGA 63.124 63,67


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

Pequeña

An

ális

is p

or t

amañ

os

73

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos





4 TRÁNSITOS JAÉN SL BAEZA 327.822 1.666,35

5 AHORRO ANDALUZ SA, FONDOS PENSIONES MÁLAGA 829.042 819,91

6 SEURCO SL VALVERDE CAMINO 1.070.198 761,10

7 ZOFRE SL ALMERÍA 973.213 649,88

8 ALBALATOUR SL MÁLAGA 589.407 581,84

9 ARMENGOU TRADING SA MAIRENA ALJARAFE 1.464.865 559,11

10 CONFECCIONES CARLOS CÓRDOBA SL ALMENDINILLA 1.455.705 547,05

11 MARCAS ANDALUZAS SL ALMERÍA 1.100.994 540,79

12 CONSTRUCCIONES JOVIMASA SL MÁLAGA 1.305.561 503,48

13 CARTONAJES SAN ANTONIO SL UBRIQUE 896.247 494,09

14 AR GESTIÓN SA BENALMÁDENA 1.095.813 464,48

15 ENVASES RAMBLEÑOS SL LA RAMBLA 893.465 452,74

16 FUNERARIA LOS ÁNGELES SL CASTILLEJA CUESTA 149.003 441,31

17 MONISUR SL MÁLAGA 1.122.979 432,15

18 GRANJA AVÍCOLA VALENCIA ESCRIBANO SL CAMPILLOS 312.376 424,68

19 KUSUR SL SEVILLA 588.373 421,39

20 CYMOFAG SL MÁLAGA 791.148 407,42

21 ACRISTALAMIENTOS M M F SL GINES 1.013.385 373,67

22 CONSTRUCCIONES BAILÓN E HIJOS SL ATARFE 150.523 362,17

23 CONSERVAS JABUGO SL SEVILLA 1.444.466 344,96

24 CARISUZ SL ALMERÍA 268.863 330,19

25 INSELEC. INGENI. Y MONTAJES ELÉCTRI. SL CHICLANA FRONT. 1.335.605 328,21

26 FÁBRICA DEL MUEBLE SIERRA NORTE, S.L. GUADALCANAL 109.673 326,36

27 CASINO TORREMAR SA VELEZ-MÁLAGA 669.588 309,63

28 HERMONTRANS SL MONTILLA 492.571 304,65

29 COMERCIAL NISAN SA MÁLAGA 449.617 294,90

30 EDICIONES DEL ÁLTICO SL MOJACAR 109.432 293,77

31 EXCLUSIVAS MACARENA SL CUEVAS ALMANZ. 501.148 292,49

32 VARÓN E HIJOS SL VALEN. CONCEPCION 439.731 284,45

33 SERV. INFOR MÁT. Y COMUNIC. TECNOVA SL MAIRENA ALJARAFE 1.162.159 271,00

34 CARPINTERÍA HERMANOS LEIVA SL MONTILLA 36.307 268,58

35 INDUSTRIA VELEñA DEL MÁRMOL SL VELEZ-MÁLAGA 1.160.206 263,68

36 BNV SL SEVILLA 350.029 258,89

37 ESTUCADOS ARACELI SL ALMERÍA 123.592 257,95

38 CARPINTERÍA GUAZAMARA SL CUEVAS ALMANZ. 327.810 250,26

39 TALLER DE FERRALLAS LA CASETA SL LEPE 798.523 243,07

40 REGENERADOS PLÁSTICOS ANDALUCES SA SANTA FE 1.424.345 235,73


Pequeña

An

ális

is p

or t

amañ

os

I) PASIVO FIJO 347.348 52,16

RECURSOS PROPIOS 227.378 34,14

- Fondos Propios 220.849 33,16

- Ingresos a distribuir en varios ejercicios 6.530 0,98

DEUDAS A LARGO PLAZO 115.416 17,33

PROV. RIESGOS Y GASTOS 4.554 0,68

II) PASIVO CIRCULANTE 318.597 47,84

PASIVO TOTAL 665.944 100,00



0,16

41,13

0,58

58,13

0

10

20

30

40

50

60

70



ACTIVO


34,14

17,33

0,68

47,84

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



74

Pequeña

An

ális

is p

or t

amañ

os


I) ACTIVO FIJO (NETO) 278.950 41,87


INMOVILIZADO 274.009 41,13


- Inmovilizaciones materiales 196.768 29,54



II) ACTIVO CIRCULANTE (NETO) 387.263 58,13


- Deudores 140.779 21,13

- Tesorería 45.288 6,80


ACTIVO TOTAL 666.213 100,00



75


Otros Gastos 3,1%

Gastos Financieros

2,5%

Personal23,8%

Consumos 67,3%

Amortizaciones3,2%

2000

Valores (*) Porcentajes (**)

1. INGRESOS DE EXPLOTACIÓN (+) 514.856 100,00

2. CONSUMOS DE EXPLOTACIÓN (-) 355.000 68,95














16. IMPUESTOS (-) 6.453 1,25



19. CASH-FLOW (=) 26.161 5,08


RATIOS

0 ,83

1 ,91

0 ,51

1 ,52

0 ,70

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

Pequeñas A ndalucía

PATRIMONIALES

3,41 3,47

4,163,63

6,83

5,31

4,29

7,32

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Pequeñas Andaluc ía


(Porcentajes)

Pequeña

An

ális

is p

or t

amañ

os


60,41

39,59

58,55

41,45

58,13

41,87

0

35

70


1998 1999 2000







- Inmovilizaciones inmateriales 2,83 2,98 3,10 - Ingresos a distribuir en varios ej. 0,88 0,95 0,98





- Existencias 25,27 23,82 25,65

- Deudores 23,94 22,98 21,13

- Tesorería 6,70 7,45 6,80




52,0650,31 49,69 47,94

52,1647,84

0

35

70


1998 1999 2000






ACCTAS. DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS -48,40 0,85 RECURSOS PROPIOS 9,11 6,88


- Inmovilizaciones inmateriales 8,78 13,04 - Ingresos a distribuir en varios ej. 12,25 11,55


- Otro inmovilizado 10,92 18,55 PROV. PARA RIESGOS Y GASTOS -26,74 26,38

GASTOS AMORTIZABLES -2,02 9,08 II) PASIVO CIRCULANTE -0,41 8,32


- Existencias -2,67 16,92

- Deudores -0,88 -0,19

- Tesorería 14,80 -0,93

- Otro activo circulante -1,99 14,74


(*) Porcentajes.

76

Pequeña

An

ális

is p

or t

amañ

os

77

514,9

591,7613,4

0

100

200

300

400

500

600

700

1998 1999 2000


Miles de euros


355,0426,9

457,1

125,3124,5120,1

14,5 12,5 13,4

0

100

200

300

400

500

1998 1999 2000


Miles de euros


10,5

15,9

10,0

14,1

15,9

9 ,2

17,6

23,8

20,8

0 10 20 30

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99

1. INGRESOS DE EXPLOTACIÓN (+) 100,00 100,00 100,00 -3,54 -12,99

2. CONSUMOS DE EXPLOTACIÓN (-) 74,52 72,15 68,95 -6,61 -16,84

3. VALOR AÑADIDO BRUTO COSTE FACT. (=) 25,48 27,85 31,05 5,43 -3,00


5. RTDO. ECONOMICO BRUTO EXPLOT. (=) 5,91 6,82 6,71 11,27 -14,31

6. AMORTIZACIONES (-) 2,52 2,78 3,30 6,58 3,16

7. RTDO. ECONOMICO NETO EXPLOT. (=) 3,39 4,03 3,41 14,77 -26,37

8. RESULTADO FINANCIERO (=) -1,67 -1,34 -1,47 22,55 4,44

9. Ingresos Financieros (+) 0,69 0,77 1,13 6,95 28,40

10. Gastos Financieros (-) 2,36 2,11 2,60 -13,92 7,50

11. RTDO. DE ACTIVIDADES ORDINARIAS (=) 1,72 2,69 1,94 51,12 -37,32

12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) 1,64 1,24 1,10 -27,35 -22,96

13. Ingresos extraordinarios (+) 2,38 2,12 3,06 -14,10 25,54

14. Gastos extraordinarios (-) 0,74 0,89 1,97 15,33 93,40

15. RTDO. ANTES DE IMPUESTOS (=) 3,36 3,93 3,03 12,73 -32,79

16. IMPUESTOS (-) 1,06 1,23 1,25 11,94 -11,69


18. AMORTIZACIONES (+) 2,52 2,78 3,30 6,58 3,16

19. CASH-FLOW (=) 4,82 5,48 5,08 9,68 -19,27




Pequeña

An

ális

is p

or t

amañ

os




Solvencia 1,46 1,50 1,52









0,700 ,720 ,70

1 ,521 ,501 ,46

0 ,510 ,520 ,48

2 ,111 ,96 1 ,91

0 ,830 ,850 ,85

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

1998 1999 2000



3 ,6 3

7 ,8 1

4 ,1 6

6 ,2 3

3 ,4 7

3 ,4 1

4 ,0 3

3 ,3 9

5 ,2 9

5 ,1 6

7 ,5 1

5 ,7 0

0 2 4 6 8

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0




78

Pequeña

An

ális

is p

or t

amañ

os

M E D I A N AM E D I A N AM E D I A N AM E D I A N A

Empresas




Total 3.969 100,00 2.972.716 760.070



79

Mediana

An

ális

is p

or t

amañ

os

Agricultura 60 1,51 3.006.905 2.119.784

Industria 877 22,10 2.892.790 826.986

Construcción 540 13,61 2.945.561 501.582

Comercio 1.694 42,68 3.038.959 398.764

Servicios 751 18,92 2.933.671 1.544.027

80



1 PICKMAN SA FÁB. LOZA CARTUJA SEVILLA SALTERAS 4.799.935 16.465.893

2 EXPLOTAC. TURÍSTICAS GADITANAS SA CONIL FRONTERA 3.781.562 12.931.184

3 SDAD. ESTATAL GESTIÓN DE ACTIVOS SA SEVILLA 3.888.548 8.552.402

4 INMOBILIARIA LUIS CABALLERO SA PUERTO SANTA MARÍA 2.360.126 3.520.735

5 NOGON SA S. JUAN AZNALFAR. 4.273.172 2.818.741

6 RIVIERA INTERNATIONAL SA MIJAS 5.046.951 2.515.891

7 CRESPO CAMINO EXPLOTAC. AGRÍCOL. SA SEVILLA 4.247.274 2.428.882

8 EXPLOTACIONES LAS MISIONES SL ALCALÁ DE GUADAIRA 5.359.730 2.306.576

9 SA LÓPEZ GUILLÉN ALMERÍA 5.958.013 2.287.566

10 COMERCIAL AUTOTRACTOR SA SEVILLA 2.844.272 2.122.961


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos


1 CONSTRUCC. MANUEL Y JUAN VEGAS SL VILLAN. TRABUCO 2.225.566 137,67


3 GESTIÓN DE COBROS Y ASESORAMIENTO SA SEVILLA 1.835.449 78,33

4 MERKAMUEBLE EUROPA SA ALCALÁ GUADAIRA 4.422.433 69,51

5 FABRICACIÓN Y REPARACIÓN DE BUSES SL CÓRDOBA 2.794.682 59,28

6 PESQUERÍAS DE ALMADRABA SA BARBATE DE FRANCO 4.989.627 57,57

7 AGROPECUARIAS LA FLORIDA SL JEREZ FRONTERA 4.574.309 57,04

8 GONZÁLEZ & JACOBSON ARQUITECTURA SL MARBELLA 1.852.992 56,00

9 BAY MANAGEMENT SL MIJAS 5.152.194 54,90

10 GAGMA SA SEVILLA 1.533.080 54,71


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

Mediana

An

ális

is p

or t

amañ

os

81

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos





4 ELÍAS E HIJOS SL LÍNEA CONCEPCIÓN 1.686.031 3.239,67


6 CONSTRUCTORA XINEF SL PUERTO STA. MARÍA 3.317.755 3.017,92

7 CIAL. SUMINISTROS Y AS. TÉC. MÉDICAS SL SEVILLA 4.081.046 2.782,25










17 EXPLOTAC. GESTIÓN Y CÁLC. JUNCARIL SL PELIGROS 2.197.733 1.405,01












29 ÓPTIMA TECHNOLOGIES SL SEVILLA 2.566.646 848,04

30 PROVIGADES SL SAN FERNANDO 2.203.040 835,61

31 INVERSIONES LA TORRE SA MARBELLA 2.271.555 830,19

32 ALMUD SL CÓRDOBA 2.637.445 829,18

33 HIDROMECANE SL PUERTO REAL 3.981.387 819,25

34 AMBULANCIAS TENORIO E HIJOS SL SEVILLA 2.911.934 809,95

35 GUADALFLORA SA SEVILLA 2.073.299 792,68

36 DOLMEN CONSULTING INMOBILIARIO SL SEVILLA 3.931.154 712,34

37 DISTRIBUCIONES COMERC. SUR DISCOSUR SL SEVILLA 3.056.988 680,36

38 JAÉN CLIMA SL JAÉN 2.620.202 677,75

39 UTRERANA DE OBRAS CIVILES SL UTRERA 3.992.620 666,34

40 DONIDEL SA DOS HERMANAS 3.924.411 650,64


Mediana

An

ális

is p

or t

amañ

os












- Deudores 700.998 28,11

- Tesorería 137.111 5,50


ACTIVO TOTAL 2.493.871 100,00


I) PASIVO FIJO 1.132.981 45,44






II) PASIVO CIRCULANTE 1.360.519 54,56

PASIVO TOTAL 2.493.500 100,00



0,05

38,76

0,60

60,58

0

10

20

30

40

50

60

70



ACTIVO


30,48

14,41

0,55

54,56

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



82

Mediana

An

ális

is p

or t

amañ

os

83


Otros Gastos 1,7%

Gastos Financieros

2,2%

Personal16,0%

Consumos 77,7%

Amortizaciones2,4%

2000


1. INGRESOS DE EXPLOTACIÓN (+) 2.972.716 100,00















16. IMPUESTOS (-) 38.475 1,29



19. CASH-FLOW (=) 142.118 4,78


RATIOS

0 ,79

2 ,25

0 ,43

1 ,44

0 ,72

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

M ed ianas A ndalucía

PATRIMONIALES

6,82

9,80

8,35

4,33

7,32

4,29

5,31

6,83

0

2

4

6

8

10

12


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

M ed ianas Andaluc ía


(Porcentajes)

Mediana

An

ális

is p

or t

amañ

os


63,83

36,17

62,06

37,94

60,58

39,42

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 23,65 23,17 21,85

- Deudores 29,05 29,12 28,11

- Tesorería 6,20 5,86 5,50




46,7147,27

52,73 53,29

45,44

54,56

0

35

70


1998 1999 2000











GASTOS AMORTIZABLES 1,10 17,94 II) PASIVO CIRCULANTE 16,72 18,14



- Deudores 15,77 11,38




(*) Porcentajes.

84

Mediana

An

ális

is p

or t

amañ

os

85

2.972,7

2.699,8

2.363,0

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

1998 1999 2000


Miles de euros


2.299,7

2.090,31.851,2

472,3422,9363,2

44,3 44,1 65,4

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

1998 1999 2000


Miles de euros


65,2

91,4

78,4

46,4

75,4

70,1

128 ,7

123 ,3

95,8

0 40 80 120 160

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 2,23 2,34 2,42 20,09 13,75



9. Ingresos Financieros (+) 0,58 0,45 0,51 -10,92 24,73



12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) 0,39 0,79 1,01 128,05 42,07




16. IMPUESTOS (-) 1,19 1,38 1,29 32,68 3,40


18. AMORTIZACIONES (+) 2,23 2,34 2,42 20,09 13,75

19. CASH-FLOW (=) 4,20 5,14 4,78 39,84 2,49




Mediana

An

ális

is p

or t

amañ

os




Solvencia 1,42 1,44 1,44









0,720 ,740 ,75

1 ,441 ,441 ,42

0 ,430 ,440 ,43

2 ,342 ,24 2 ,25

0 ,790 ,830 ,87

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

1998 1999 2000



6 ,8 2

1 2 ,1 1

9 ,8 0

1 0 ,9 2

8 ,3 5

4 ,3 3

4 ,5 7

4 ,0 5

6 ,1 4

7 ,1 7

9 ,0 5

8 ,3 8

0 2 4 6 8 1 0 1 2 1 4

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

M a rg e n N e t o E x p l o t a c i ó n R e n t a b . E c o n ó m ic aR e n t a b . F i n a n c i e r a E f e c t o E n d e u d a m i e n t o


86

Mediana

An

ális

is p

or t

amañ

os

G R A N D EG R A N D EG R A N D EG R A N D E

Empresas




Total 712 100,00 9.327.032 2.545.747



87

Gra

nde

An

ális

is p

or t

amañ

os

Agricultura 7 0,98 9.976.996 15.915.602

Industria 160 22,47 9.297.026 3.186.627

Construcción 75 10,53 9.335.779 1.594.123

Comercio 313 43,96 9.239.366 1.067.387

Servicios 151 21,21 9.491.277 4.781.153

88



1 CÍA. IBÉRICA REMOLCADORES ESTRECHO SA ALGECIRAS 6.394.655 7.166.847

2 FUNDICIONES CAETANO SA CAMAS 11.083.487 6.186.404

3 AL ANDALUS SECTOR INMOBILIARIO SA SEVILLA 13.356.478 4.966.073

4 AGROACEITUNERA SA UTRERA 14.890.844 4.560.528

5 INJUPISA SL CÓRDOBA 6.788.239 4.410.407

6 PROVIAF SA CHICLANA FRONTERA 12.126.134 4.120.966

7 PROCERAN SA AGUILAR 12.606.860 4.115.424

8 D.Y ENVAS. ALIMENTACI. HNOS. MARTÍN SL SEVILLA 14.227.309 3.909.764

9 ALLOVAR PROMOCIÓN INMOBILIARIA SA SEVILLA 7.680.087 3.731.882

10 CÍA. HISPANO MARROQUÍ GAS Y ELECTR. SA MÁLAGA 11.695.846 3.634.891


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos


1 MUEBLES GRUPO SEYS SA LUCENA 14.011.281 50,73

2 ALLOVAR PROMOCIÓN INMOBILIARIA SA SEVILLA 7.680.087 47,33

3 ID E INSTITUTO Y DESARR. EMPRESARIAL SL MÁLAGA 7.729.605 44,74

4 PRODUCTOS DOLOMÍTICOS DE MÁLAGA SA COÍN 7.015.981 43,48

5 AGRO-ORIGEN SL NIJAR 13.276.892 37,17

6 MENGIBAR SA DOS HERMANAS 10.544.793 36,68

7 TRANSPORTES GUIPUZCOANA SEVILLA SL ALCALÁ GUADAIRA 9.286.881 36,43

8 VORSEVI SA CAMAS 11.835.419 33,56

9 PROTECCIONES Y LACADOS SL ALCALÁ GUADAIRA 10.522.760 33,35

10 INJUPISA SL CÓRDOBA 6.788.239 32,88


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

Gra

nde

An

ális

is p

or t

amañ

os

89

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos




3 DEPÓSI. REPRESENTAC. Y ALMACENES SA SEVILLA 13.491.868 1.121,99


5 CONST. Y PROMOC. ANTONIO TOLEDO SL MÁLAGA 6.342.355 1.026,05

6 ATRISA PROMOCIONES SL ALCALÁ GUADAIRA 7.657.519 811,66

7 FORJACOR SL CÓRDOBA 11.551.982 810,57


9 ESTRUCTURAS Y CONTRATAS SAN JOSÉ SL ALMUÑÉCAR 8.345.065 673,80

10 URBANIZADORA OSUNA SL GRANADA 14.253.531 651,02

11 CONST. ANDALUZAS LITORALES SL MARBELLA 8.264.830 606,70

12 GESTIÓN Y EXPL. DE RESTAURANTES,SL LOJA 7.883.314 606,47

13 GESTIÓN Y SERVICIOS CYR SL SEVILLA 8.664.371 574,10

14 ENERMES SL MÁLAGA 9.154.460 546,41

15 PROVIAF SA CHICLANA FRONT. 12.126.134 526,41

16 UNIÓN PROFESIONAL DE INFORMÁTICA SL MANCHA REAL 10.042.347 503,45

17 FARMAEUROPA SA ARMILLA 8.463.657 473,94

18 PROMOCIÓN EDIFICIOS Y OBRAS DEL SUR SA JAEN 8.366.984 432,31

19 MALAKA DE PREFABRICADOS SL MÁLAGA 6.712.073 426,97

20 CONSTRUCCIONES GUISUL SL SANLÚCAR BARRAM. 8.983.202 381,86

21 NUEVA ACRESA SA JEREZ FRONTERA 13.439.304 377,26

22 ANDALUZA DE PAPEL SA ÉCIJA 6.526.138 376,61

23 NEUMESES SL CÓRDOBA 13.315.988 370,96

24 TRESKASDE SA SEVILLA 6.031.223 365,01

25 PROMOCIONES COPAYMOR CAMPANILLAS SL MÁLAGA 8.855.955 330,97

26 DRINKTRADE SA CHICLANA FRONT. 12.763.364 328,82

27 CONSTRUC. Y CONTRATAS SALOBREÑA SL SALOBREÑA 9.113.044 325,64

28 SYSTEM CENTROS DE FORMACIÓN SL SEVILLA 6.995.012 323,16

29 ALMACENES SAYCO SL MÁLAGA 8.953.710 312,52

30 HERME ORTÍZ SL DOS HERMANAS 8.891.055 289,21

31 CAMIMÁLAGA SA MÁLAGA 10.703.731 288,01

32 CROW & CARRY RENT A CAR SL MÁLAGA 14.831.164 285,44

33 DISEÑOS Y PROYECTOS TÉCNICOS SA DOS HERMANAS 10.174.660 285,37

34 CONSTRUCCIONES SÁNCHEZ MANZANO SA MÁLAGA 14.614.006 274,49

35 NÁUTICA ANTONIO DE LA PEÑA SA MÁLAGA 7.693.748 268,48

36 HORMIGONES N Y B SA SEVILLA 10.839.524 243,06

37 MARTÍNEZ CANO ANDALUCÍA SA ALCALÁ GUADAIRA 10.696.501 242,32

38 C LASOR SL MÁLAGA 6.008.030 233,05

39 ARMAZONES DEL SUR SL LUQUE 8.914.368 226,13

40 TERRES EMPRESA CONSTRUCTORA SL GRANADA 10.593.379 225,41


Gra

nde

An

ális

is p

or t

amañ

os


I) PASIVO FIJO 3.903.272 48,22

RECURSOS PROPIOS 2.545.748 31,45

- Fondos Propios 2.265.245 27,99


DEUDAS A LARGO PLAZO 1.280.374 15,82



PASIVO TOTAL 8.094.297 100,00



0,04

35,53

1,04

63,39

0

10

20

30

40

50

60

70



ACTIVO


31,45

15,82

0,95

51,78

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



90

Gra

nde

An

ális

is p

or t

amañ

os










- Existencias 1.868.392 23,09

- Deudores 2.604.008 32,17

- Tesorería 368.701 4,56


ACTIVO TOTAL 8.093.416 100,00


91


Otros Gastos 2,2%

Gastos Financieros

1,7%

Personal13,3%

Consumos 80,6%

Amortizaciones2,2%

2000




3. VALOR AÑADIDO BRUTO COSTE FACT. (=) 1.879.462 20,15

4. GASTOS DE PERSONAL (-) 1.233.097 13,22












16. IMPUESTOS (-) 143.839 1,54



19. CASH-FLOW (=) 477.644 5,12


RATIOS

0 ,89

2 ,17

0 ,41

1 ,45

0 ,76

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

G randes A ndalucía

PATRIMONIALES

4,80

10,9711,71

6,78 6,83

5,31

4,29

7,32

0

2

4

6

8

10

12

14


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

G randes Andaluc ía


(Porcentajes)

Gra

nde

An

ális

is p

or t

amañ

os


65,45

34,55

62,58

37,42

63,39

36,61

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 27,16 24,86 23,09

- Deudores 30,48 29,62 32,17

- Tesorería 4,62 4,26 4,56




49,2853,13

46,8750,72

48,2251,78

0

35

70


1998 1999 2000








- Inmovilizaciones inmateriales 7,10 22,33 - Ingresos a distribuir en varios ej. -10,19 9,39

- Inmovilizaciones materiales 16,19 11,09 DEUDAS A LARGO PLAZO -6,06 10,64

- Otro inmovilizado 56,07 15,01 PROV. PARA RIESGOS Y GASTOS 38,97 4,37




- Deudores 9,49 25,63




(*) Porcentajes.

92

Gra

nde

An

ális

is p

or t

amañ

os

93

9.327,0

7.930,4

6.896,0

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10 .000

1998 1999 2000


Miles de euros


7.447,6

6.325,65.521,5

1.233,11.074,9878,5

129,5 128,2 155,1

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

1998 1999 2000


Miles de euros


259 ,4

282 ,4

359 ,0

200 ,6

203 ,0

278 ,9

447 ,6

354 ,4

346 ,7

0 100 200 300 400 500

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 2,17 2,21 2,13 17,56 13,21


8. RESULTADO FINANCIERO (=) -1,27 -0,91 -0,95 17,55 -23,21








16. IMPUESTOS (-) 1,24 1,38 1,54 28,23 31,32

17. RTDO. NETO DEL EJERCICIO (=) 2,91 2,56 2,99 1,18 37,38

18. AMORTIZACIONES (+) 2,17 2,21 2,13 17,56 13,21

19. CASH-FLOW (=) 5,07 4,77 5,12 8,17 26,17




Gra

nde

An

ális

is p

or t

amañ

os




Solvencia 1,48 1,46 1,45









0,760 ,780 ,82

1 ,451 ,461 ,48

0 ,410 ,420 ,42

2 ,022 ,12 2 ,17

0 ,890 ,870 ,97

0 ,0

0 ,9

1 ,9

2 ,8

1998 1999 2000



6 ,7 8

9 ,5 9

1 1 ,7 1

8 ,9 5

1 0 ,9 7

4 ,8 0

4 ,4 7

5 ,0 3

6 ,6 0

5 ,8 2

1 0 ,7 3

8 ,6 9

0 2 4 6 8 1 0 1 2

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0



94

Gra

nde

An

ális

is p

or t

amañ

os

M U Y G R A N D EM U Y G R A N D EM U Y G R A N D EM U Y G R A N D E

Empresas




Total 421 100,00 60.648.885 17.481.630



95

Mu

y gr

and

eA

nál

isis

por

tam

años

Agricultura 4 0,95 54.335.161 36.314.183

Industria 116 27,55 98.917.028 42.264.068

Construcción 38 9,03 56.004.064 11.766.643

Comercio 196 46,56 47.457.650 3.904.680

Servicios 65 15,44 36.029.252 16.778.760

96











9 SIDERÚRGICA SEVILLANA SA ALCALÁ DE GUADAIRA 188.296.107 24.045.322



Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos


1 MONTECARLO ANDALUCÍA SL SEVILLA 19.608.020 68,38

2 SIDERÚRGICA SEVILLANA SA ALCALÁ GUADAIRA 188.296.107 61,99

3 PRENSA MALAGUEÑA SA MÁLAGA 27.193.814 51,00

4 CASINO NUEVA ANDALUCÍA MARBELLA SA MARBELLA 28.179.216 36,03

5 AGUILAR DE DIOS EXPORTACIÓN SA CÓRDOBA 15.472.594 28,53

6 CORITEL SA MÁLAGA 132.897.041 28,00

7 SAFAMOTOR SA FUENGIROLA 26.969.967 27,82

8 HUELVA CAR SA HUELVA 25.478.868 26,54

9 BERJA FRUTAS SA EL EJIDO 20.417.667 26,50

10 FORMA 5 SA DOS HERMANAS 17.655.939 25,15


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

Mu

y gr

and

eA

nál

isis

por

tam

años

97

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos




3 OFITEL OFIMÁTICA Y TELECOMUNICAC. SL SEVILLA 29.527.460 1.107,45

4 GEA-21 SA SEVILLA 20.176.121 1.068,99

5 C G CONSTRUCTORA GENERAL DE OBRAS SL ESTEPONA 22.331.765 939,20

6 RODRI 5 PREFABRICADOS DEL HORMIGÓN SL CARMONA 29.646.148 642,62

7 CONSTRUCCIONES VERA SA MÁLAGA 77.042.852 639,67

8 SOTOGRANDE SA SAN ROQUE 67.800.176 613,56

9 JECOMTEL COMUNICACIONES SL JEREZ FRONTERA 26.774.043 592,76

10 PROYCONTEC SL SAN ROQUE 24.368.805 579,85

11 BUSC PERSON SUR SA MÁLAGA 85.605.730 514,14

12 COMERCIAL ALIMENTARIA DHUL SL GRANADA 51.792.422 501,77

13 PROMOTORES Y CONSULTORES ZIUR SL MÁLAGA 28.832.606 420,46

14 CONSTRUCCIONES AZAGRA SA MAIRENA ALJARAFE 73.405.839 391,74

15 AUTOS MARINSA SL MÁLAGA 21.002.735 384,30

16 JOVITEL SL MÁLAGA 16.849.831 372,02

17 MOTRI SA SEVILLA 26.208.161 370,09

18 SADIEL SA SEVILLA 28.234.371 322,17

19 ISLA CANELA SA AYAMONTE 51.379.359 312,20

20 CONSTRUCCIONES BONIFACIO SOLÍS SL MARBELLA 44.463.837 307,59

21 VANAUTO SA SEVILLA 39.571.328 297,28

22 LAGUNAS DEL PORTIL SA SEVILLA 22.180.496 278,18

23 INMOBILIARIA OSUNA SL GRANADA 40.723.583 263,42

24 DIASA INFORMÁTICA SA CÓRDOBA 76.750.376 246,59

25 VIAJES EL MONTE SA SEVILLA 15.595.507 238,91

26 PROFASAN SA FUENGIROLA 20.057.150 232,06

27 COSTASOL DE HIPERMERCADOS SL ESTEPONA 39.003.534 231,37

28 ISOFOTON SA MÁLAGA 26.530.297 219,82

29 FORMA 5 SA DOS HERMANAS 17.655.939 214,30

30 NEXPROM SA TORREMOLINOS 15.174.468 213,02

31 DISTRI SEVILLA SL CHICLANA FRONT. 20.037.563 208,11

32 SBB BLINDADOS SA ALCALÁ GUADAIRA 106.742.496 205,33

33 AUTO ROMI SL ROQUETAS DE MAR 23.411.375 204,25

34 SA DE INSTALACIONES DE CONTROL ALCOBENDAS 190.997.999 197,96

35 EURALEX SL ANTEQUERA 26.024.113 196,65

36 MASKOMO SL MÁLAGA 31.201.772 185,97

37 ENERGÉTICOS ANDALUCÍA SL PELIGROS 20.558.623 172,17

38 GRUP SIDER SA CÓRDOBA 45.890.279 170,68

39 SAFAMOTOR SA FUENGIROLA 26.969.967 166,98

40 OCTEK COMPUTER ESPAÑA SA MAIRENA ALJARAFE 16.532.262 165,61


Mu

y gr

and

eA

nál

isis

por

tam

años

I) PASIVO FIJO 29.270.738 55,11


- Fondos Propios 15.582.864 29,34

- Ingresos a distribuir en varios ejercicios 1.898.767 3,57


PROV. RIESGOS Y GASTOS 2.653.259 5,00


PASIVO TOTAL 53.113.127 100,00



0,02

46,33

0,81

52,85

0

10

20

30

40

50

60



ACTIVO


32,91

17,20

5,00

44,89

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



98

Mu

y gr

and

eA

nál

isis

por

tam

años





- Inmovilizaciones inmateriales 1.961.286 3,69


- Otro inmovilizado 7.033.516 13,24



- Existencias 10.447.326 19,67

- Deudores 13.681.451 25,76

- Tesorería 1.494.131 2,81

- Otro activo circulante 2.445.719 4,60

ACTIVO TOTAL 53.113.127 100,00



99


Otros Gastos 3,1%

Gastos Financieros

1,8%

Personal10,0%

Consumos 82,2%

Amortizaciones2,9%

2000





4. GASTOS DE PERSONAL (-) 6.131.510 10,11

5. RTDO. ECONOMICO BRUTO EXPLOT. (=) 4.384.297 7,23

6. AMORTIZACIONES (-) 1.741.736 2,87

7. RTDO. ECONOMICO NETO EXPLOT. (=) 2.642.561 4,36



10. Gastos Financieros (-) 1.124.388 1,85

11. RTDO. DE ACTIVIDADES ORDINARIAS (=) 2.174.001 3,58

12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) -261.885 -0,43


14. Gastos extraordinarios (-) 1.070.976 1,77

15. RTDO. ANTES DE IMPUESTOS (=) 1.912.116 3,15

16. IMPUESTOS (-) 814.207 1,34

17. RTDO. NETO DEL EJERCICIO (=) 1.097.910 1,81

18. AMORTIZACIONES (+) 1.741.736 2,87

19. CASH-FLOW (=) 2.839.645 4,68


RATIOS

0 ,71

1 ,89

0 ,47

1 ,50

0 ,75

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

Em presas M uy g randes A ndalucía

PATRIMONIALES

4,36

6,266,31

4,73

6,83

5,31

4,29

7,32

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Em presas M uy g randes Andaluc ía


(Porcentajes)

Mu

y gr

and

eA

nál

isis

por

tam

años


54,72

45,2849,5050,50

52,85

47,15

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 20,01 18,05 19,67

- Deudores 26,70 24,30 25,76

- Tesorería 2,98 2,24 2,81




58,4855,91

44,0941,52

55,11

44,89

0

35

70


1998 1999 2000







INMOVILIZADO 58,15 7,77 - Fondos Propios 40,88 -0,36







- Deudores 32,40 18,43




(*) Porcentajes.

100

Mu

y gr

and

eA

nál

isis

por

tam

años

101

60.648,9

48.847,7

41.337,5

0

10 .000

20 .000

30 .000

40 .000

50 .000

60 .000

70 .000

1998 1999 2000


Miles de euros


50.133,1

40.743,634.279,5

6.131,54.940,34.213,8

642,7 910,0 1.124,4

0

10 .000

20 .000

30 .000

40 .000

50 .000

60 .000

1998 1999 2000


Miles de euros


1 .706 ,6

1 .589 ,6

2 .174 ,0

1 .087 ,1

1 .227 ,9

1 .097 ,9

2 .642 ,6

1 .745 ,2

1 .709 ,4

0 800 1 .600 2 .400 3 .200

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 2,75 2,90 2,87 25,00 22,78


8. RESULTADO FINANCIERO (=) -0,01 -0,32 -0,77 -5.478,91 -201,12



11. RTDO. DE ACTIVIDADES ORDINARIAS (=) 4,13 3,25 3,58 -6,86 36,76

12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) -0,34 0,57 -0,43 (**) (**)




16. IMPUESTOS (-) 1,16 1,31 1,34 33,76 26,95


18. AMORTIZACIONES (+) 2,75 2,90 2,87 25,00 22,78

19. CASH-FLOW (=) 5,38 5,42 4,68 19,10 7,30




Mu

y gr

and

eA

nál

isis

por

tam

años




Solvencia 1,56 1,54 1,50









0,750 ,77

0 ,79

1 ,501 ,541 ,56

0 ,470 ,580 ,56

1 ,74 1 ,75

1 ,89

0 ,710 ,76

0 ,82

0 ,0

0 ,2

0 ,4

0 ,6

0 ,8

1 ,0

1 ,2

1 ,4

1 ,6

1 ,8

2 ,0

1998 1999 2000



4 ,7 3

8 ,4 1

6 ,3 1

7 ,7 5

6 ,2 6

4 ,3 6

3 ,5 7

4 ,1 4

5 ,1 4

5 ,0 5

9 ,7 7

8 ,9 3

0 2 4 6 8 1 0

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0



102

Mu

y gr

and

eA

nál

isis

por

tam

años

A G R I C U L T U R AA G R I C U L T U R AA G R I C U L T U R AA G R I C U L T U R A

Empresas




Total 233 100,00 2.327.256 2.115.525


103

Agr

icultura

Gra

nd

es

sect

ore

s

Pequeñas 162 69,53 460.844 673.237

Medianas 60 25,75 3.006.905 2.119.784

Grandes 7 3,00 9.976.996 15.915.602

Muy grandes 4 1,72 54.335.161 36.314.183

104



1 ALBACORA SA CÁDIZ 46.694.890 6.589.497

2 ASTIPESCA SL HUELVA 27.682.167 3.459.005

3 FUMIGACIÓN AÉREA ANDALUZA SA PALMA DEL RÍO 8.777.872 2.679.913

4 CRESPO CAMINO EXPLOTAC. AGRÍCOLAS SA SEVILLA 4.247.274 2.428.882

5 IBERSILVA SA HUELVA 96.769.710 2.147.068

6 LA ALMORAIMA SA CASTELLAR FRONTERA 5.261.825 1.893.423

7 EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS EL CORZO SA SEVILLA 2.074.940 1.654.929

8 PESQUERÍAS DE ALMADRABA SA BARBATE DE FRANCO 4.989.627 1.501.394

9 ALMADRABA PUNTA ATALAYA SA BARBATE DE FRANCO 4.040.983 1.301.293

10 RÚSTICAS DEL GUADALQUIVIR SA LA RINCONADA 3.112.798 1.206.003


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos



2 FRESTOME SL PALOS FRONTERA 133.148 56,46

3 BÍO COSTA DEL SOL SL PIZARRA 1.588.932 54,00

4 FRESLOMERA SL GIBRALEÓN 270.251 30,98

5 FRESENCARNA SL PALOS FRONTERA 220.037 28,36

6 JOAQUÍN Y MARY REYES SL PALOS FRONTERA 603.200 28,11


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

Agr

icultura

Gra

nd

es

sect

ore

s

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos




3 AGROPECUARIA LA JARA SL JEREZ FRONTERA 3.274.663 393,11

4 IBERSILVA SA HUELVA 96.769.710 162,38

5 AGROBÍO SL LA MOJONERA 2.267.108 148,04

6 VIVEROS VALLE BALBUENA SL ESTEPONA 2.056.633 134,41

7 ALGODONERA DE LAS CABEZAS SA CABEZAS SAN JUAN 46.193.880 125,14

8 IBERFORESTA SA PALMA CONDADO 407.414 117,86

9 PLÁCIDO NAVARRO SABIDO SL CUMBRES MAYORES 733.499 110,83


Agr

icultura

Gra

nd

es

sect

ore

s

105




ACCTAS.DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS 533 0,01








- Deudores 694.816 17,90

- Tesorería 126.099 3,25


ACTIVO TOTAL 3.881.184 100,00


I) PASIVO FIJO 2.594.377 66,85







PASIVO TOTAL 3.880.961 100,00



0,01

63,18

0,50

36,30

0

10

20

30

40

50

60

70



ACTIVO


54,51

11,51

0,83

33,15

0

10

20

30

40

50

60

70



PASIVO



Agr

icultura

Gra

nd

es

sect

ore

s

106


Otros Gastos 2,6%

Gastos Financieros

2,8%

Personal19,6%

Consumos 70,1%

Amortizaciones4,9%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 36.764 1,58



19. CASH-FLOW (=) 185.180 7,96


RATIOS

0 ,860 ,80

1 ,18

2 ,24

0 ,82

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

A gr icu ltu ra A ndalucía

PATRIMONIALES

3,42 3,29

1,63

2,47

7,32

4,29

5,31

6,83

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Agricu ltura Andaluc ía


(Porcentajes)

Agr

icultura

Gra

nd

es

sect

ore

s

107


62,23

37,77

63,95

36,05

63,70

36,30

0

20

40

60

80


1998 1999 2000












- Existencias 8,66 10,14 10,71

- Deudores 19,74 17,57 17,90

- Tesorería 3,90 4,08 3,25




70,6970,39

29,61 29,31

66,85

33,15

0

20

40

60

80


1998 1999 2000








- Inmovilizaciones inmateriales -8,80 30,72 - Ingresos a distribuir en varios ej. 8,73 6,61

- Inmovilizaciones materiales 7,22 3,25 DEUDAS A LARGO PLAZO -5,69 -4,26





- Deudores -4,38 10,28

- Tesorería 12,32 -13,88



(*) Porcentajes.

Agr

icultura

Gra

nd

es

sect

ore

s

108

2.327,32.166,1

1.962,9

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

1998 1999 2000


Miles de euros


1.682,8

1.495,11.339,2

470,0471,4403,8

73,6 56,0 66,8

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

1998 1999 2000


Miles de euros


55,0

62,7

34,7

66,7

73,8

68,3

111 ,7

76,6

57,5

0 40 80 120

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99



3. VALOR AÑADIDO BRUTO COSTE FACT. (=) 31,77 30,98 27,69 7,59 -3,97

4. GASTOS DE PERSONAL (-) 20,57 21,76 20,19 16,72 -0,30

5. RTDO. ECONOMICO BRUTO EXPLOT. (=) 11,20 9,22 7,50 -9,18 -12,63

6. AMORTIZACIONES (-) 5,51 5,68 5,02 13,81 -4,99

7. RTDO. ECONOMICO NETO EXPLOT. (=) 5,69 3,54 2,47 -31,44 -24,89





12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) 2,54 1,92 3,02 -16,44 68,75



15. RTDO. ANTES DE IMPUESTOS (=) 5,34 4,82 4,51 -0,42 0,64

16. IMPUESTOS (-) 1,94 1,41 1,58 -19,93 20,41


18. AMORTIZACIONES (+) 5,51 5,68 5,02 13,81 -4,99

19. CASH-FLOW (=) 8,91 9,09 7,96 12,64 -5,95




Agr

icultura

Gra

nd

es

sect

ore

s

109




Solvencia 2,24 2,26 2,24









0,82

0 ,931 ,06

2 ,242 ,262 ,24

1 ,18

1 ,30

1 ,19

0 ,80 0 ,79 0 ,80

0 ,86

0 ,900 ,90

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

1998 1999 2000



3 ,4 2

3 ,8 1

3 ,2 9

1 ,9 7

1 ,6 3

2 ,4 7

3 ,5 4

5 ,6 9

5 ,1 7

3 ,4 1

3 ,8 4

0 ,8 7

0 1 2 3 4 5 6

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0



Agr

icultura

Gra

nd

es

sect

ore

s

110

I N D U S T R I AI N D U S T R I AI N D U S T R I AI N D U S T R I A

Empresas




Total 2.960 100,00 5.552.721 2.172.736


Industria

Gra

nd

es

sect

ore

s

Pequeñas 1.807 61,05 523.173 161.253

Medianas 877 29,63 2.892.790 826.986

Grandes 160 5,41 9.297.026 3.186.627

Muy grandes 116 3,92 98.917.028 42.264.068

111






4 HOLCIM ESPAñA SA ALGECIRAS 234.303.932 52.521.769





9 EASTMAN CHEMICAL ESPAÑA SA SAN ROQUE 37.073.119 21.523.361

10 PULEVA SA GRANADA 336.110.009 20.338.250


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos






5 CONFECCIONES MONTSE SL MOLLINA 1.382 60,44


7 AGROPECUARIAS LA FLORIDA SL JEREZ FRONTERA 4.574.309 57,04

8 INDUSTRIAS FRIGORÍFICAS TORRES SL LUCENA 705.528 52,19

9 PRENSA MALAGUEÑA SA MÁLAGA 27.193.814 51,00



(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

Industria

Gra

nd

es

sect

ore

s

112

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos






5 EXPLOT. GESTIÓN Y CÁLCULO JUNCARIL SL PELIGROS 2.197.733 1.405,01






11 FOTOCROMIA LINEAL SL PUERTO STA. MARÍA 4.076.893 617,07


13 CERÁMICA MONTEVIVE SL LAS GABIAS 4.025.477 537,02




17 INDUST. SEVILLANA RECICL. PLÁSTICOS SL ÉCIJA 1.997.638 396,99

18 DARTYLUZ ILUMINACIÓN SL ALBOLOTE 1.643.564 386,51


20 M O D E PARK COSTA SL MÁLAGA 1.708.996 373,32

21 TASEN-2 SL ÉCIJA 3.695.359 358,43

22 MÁRMOLES IBÉRICOS SA ZURGENA 5.059.422 357,08

23 MATRICOR SL CÓRDOBA 1.767.270 351,76

24 CONSERVAS JABUGO SL SEVILLA 1.444.466 344,96

25 BENCH WORKS INTERNATIONAL SL SEVILLA 5.960.093 331,48

26 FÁBRICA DEL MUEBLE SIERRA NORTE, S.L. GUADALCANAL 109.673 326,36

27 TECNI-PAPEL AL ANDALUS SL ALBOLOTE 2.092.418 323,18

28 FABRICACIÓN Y MONTAJES MODULARES SL ALCALÁ GUADAIRA 2.906.338 318,43

29 EDICIONES DEL ÁLTICO SL MOJÁCAR 109.432 293,77

30 REMOLQUES SALMERÓN SL HUENEJA 2.028.187 288,65

31 ESPIRALES Y MAQUIN. TRANSPORTE SL MARCHENA 3.098.530 287,69

32 DISEÑOS Y PROYECTOS TÉCNICOS SA DOS HERMANAS 10.174.660 285,37

33 BRONPI CALEFACCIÓN SL LUCENA 2.959.582 282,51

34 ALHAURINA AUXILIAR CONSTRUCCIÓN SA COÍN 4.677.389 281,59

35 VIGUETAS GUILLENA SL GUILLENA 2.113.116 279,60

36 ASTORGA REFRIGERACIÓN SL JAÉN 1.502.777 278,80

37 HISPANO DANESA DE COCINAS SL MARBELLA 1.753.783 275,14


39 INDUSTRIA VELEÑA DEL MÁRMOL SL VELEZ-MÁLAGA 1.160.206 263,68

40 ESCAYOLAS SAAVEDRA SL PUENTE GENIL 4.175.928 259,60


Industria

Gra

nd

es

sect

ore

s

113












- Deudores 1.354.883 24,59

- Tesorería 120.694 2,19


ACTIVO TOTAL 5.510.623 100,00



0,04

54,31

0,74

44,91

0

10

20

30

40

50

60



ACTIVO


39,43

16,72

5,83

38,02

0

10

20

30

40

50



PASIVO



Industria

Gra

nd

es

sect

ore

s

I) PASIVO FIJO 3.415.230 61,98







PASIVO TOTAL 5.510.494 100,00


114


Otros Gastos 4,0%

Gastos Financieros

2,3%

Personal12,3%

Consumos 77,0%

Amortizaciones4,3%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 98.950 1,78



19. CASH-FLOW (=) 393.064 7,08


RATIOS

0 ,81

1 ,65

0 ,63

1 ,46

0 ,73

0 ,46

0 ,760 ,74

1 ,48

2 ,01

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

Indus tr ia A ndalucía

PATRIMONIALES

5,96

7,03

5,566,08

7,32

4,29

5,31

6,83

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Industr ia Andaluc ía


(Porcentajes)

Industria

Gra

nd

es

sect

ore

s

115


52,5047,50

58,62

41,38

55,09

44,91

0

10

20

30

40

50

60

70


1998 1999 2000












- Existencias 15,89 13,10 13,77

- Deudores 24,94 21,71 24,59

- Tesorería 3,02 2,17 2,19




64,3060,92

39,0835,70

61,98

38,02

0

10

20

30

40

50

60

70


1998 1999 2000





I) ACTIVO FIJO (NETO) 59,39 -3,67 I) PASIVO FIJO 50,63 -1,20

ACCTAS. DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS 15,65 -26,05 RECURSOS PROPIOS 44,03 -3,36

INMOVILIZADO 54,21 -0,29 - Fondos Propios 38,29 -4,44


- Inmovilizaciones materiales 71,46 -4,50 DEUDAS A LARGO PLAZO 29,36 14,73





- Deudores 24,22 16,12




(*) Porcentajes.

Industria

Gra

nd

es

sect

ore

s

116

5.552,7

4.718,1

4.063,3

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

1998 1999 2000


Miles de euros


4.289,8

3.638,93.142,0

688,0621,1542,4

83,1 114,6130,4

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

1998 1999 2000


Miles de euros


213 ,1

227 ,2

267 ,6

162 ,0

171 ,7

155 ,5

217 ,9

256 ,2

337 ,3

0 100 200 300 400

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 3,96 4,28 4,28 25,41 17,68






12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) 0,16 0,50 -0,24 258,66 (**)




16. IMPUESTOS (-) 1,42 1,68 1,78 37,16 25,16


18. AMORTIZACIONES (+) 3,96 4,28 4,28 25,41 17,68

19. CASH-FLOW (=) 7,95 7,92 7,08 15,67 5,21




Industria

Gra

nd

es

sect

ore

s

117




Solvencia 1,68 1,68 1,65









0,81 0 ,80 0 ,81

1 ,68 1 ,68 1 ,65

0 ,690 ,73

0 ,63

1 ,461 ,40

1 ,44

0 ,80

0 ,75

0 ,73

0 ,0

0 ,2

0 ,4

0 ,6

0 ,8

1 ,0

1 ,2

1 ,4

1 ,6

1 ,8

1998 1999 2000



5 ,9 6

9 ,0 2

7 ,0 3

7 ,0 5

5 ,5 6

6 ,0 8

5 ,4 3

5 ,3 6

6 ,1 9

6 ,1 2

1 0 ,9 1

8 ,6 1

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0




Industria

Gra

nd

es

sect

ore

s

118

C O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó NC O N S T R U C C I Ó N

Empresas




Total 1.222 100,00 3.910.327 774.097


Con

stru

cción

Gra

nd

es

sect

ore

s

Pequeñas 569 46,56 631.774 190.512

Medianas 540 44,19 2.945.561 501.582

Grandes 75 6,14 9.335.779 1.594.123

Muy grandes 38 3,11 56.004.064 11.766.643

119



1 SOTOGRANDE SA SAN ROQUE 67.800.176 22.850.480

2 GRUPO DE EMPRESAS PRA SA CÓRDOBA 272.458.626 21.465.520

3 SA DE INSTALACIONES DE CONTROL ALCOBENDAS 190.997.999 18.982.000

4 INSTALACIONES INABENSA SA SEVILLA 170.207.001 4.378.998

5 EXPO AN SA SEVILLA 83.784.850 4.049.325

6 INMOBILIARIA VIAPOL SA SEVILLA 22.564.867 4.013.018

7 AZVI SA SEVILLA 132.882.875 3.725.590

8 ISLA CANELA SA AYAMONTE 51.379.359 3.129.248

9 CONSTRUCCIÓNES BONIFACIO SOLÍS SL MARBELLA 44.463.837 2.968.735

10 NOGON SA S.JUAN AZNALFAR. 4.273.172 2.818.741


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos



2 PISCINAS GUNISOL SL PIZARRA 1.229.671 52,00

3 INSTALACIONES BENÍTEZ SÁNCHEZ SL MÁLAGA 3.227.219 49,67

4 CONSTRUCCIÓNES FERNANDO MORENO SL MARBELLA 1.440.626 48,94

5 SERVICIOS E INSTALACIONES CANTUDO SL ANDÚJAR 4.868.192 47,33

6 ALORME SL MARTOS 2.095.393 43,09

7 ENCOFRADOS CHICANO Y CIA SL VELEZ-MÁLAGA 2.831.104 38,53

8 AZULEJOS Y PAVIMENTOS COÍN SL COÍN 370.800 37,50

9 CONSALSUR SL ANTEQUERA 2.905.623 37,41

10 EDIFICACIONES Y OBRAS 3G SL ESTEPONA 1.743.674 35,21


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

Con

stru

cción

Gra

nd

es

sect

ore

s

120

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos





4 CONSTRUCCIÓNES LAS MARINICAS SL CARBONERAS 2.703.569 1.509,14


6 DM CONSTRUCCIÓNES MÁLAGA SL FUENGIROLA 3.685.689 1.424,96

7 CONSTRUCCIÓNES ALFONSO GÓMEZ SL TIJOLA 3.581.059 1.380,42

8 METACENTRO CONSTRUCCIÓNES SL MARBELLA 5.342.974 1.365,85

9 CONSTRUCCIÓNES BENAHADUX SL BENAHADUX 3.313.626 1.221,40

10 CONSTRUCCIÓNES JOMASA SL GRANADA 10.782.963 1.093,60

11 CONSTRUC. Y PROMOC. ANTONIO TOLEDO SL MÁLAGA 6.342.355 1.026,05









20 CONSTRUCCIÓNES VERA SA MÁLAGA 77.042.852 639,67





25 URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓNES MDF SL ALGECIRAS 2.555.323 543,90

26 MIFASAN SL SEVILLA 1.558.887 540,17

27 INDIGAR SL ALCALÁ GUADAIRA 2.734.214 536,76

28 CONSTRUCCIÓNES LUQUE GODOY SL BENALMÁDENA 3.986.652 513,04

29 RIEGOS Y ZANJAS SL ALCAUDETE 1.608.044 508,03

30 CONSTRUCCIÓNES JOVIMASA SL MÁLAGA 1.305.561 503,48

31 HUSGA SL GRANADA 2.760.124 485,65

32 INGEN. Y CONSTRUCCIÓNES PORTUENSES SL PUERTO STA. MARÍA 2.200.113 460,54

33 FLORESUR SL MÁLAGA 5.814.359 438,26

34 CONSTRUCCIÓNES CARYBEL SL ALMUÑÉCAR 4.574.994 433,13

35 PROMOCIÓN EDIFICIOS Y OBRAS DEL SUR SA JAÉN 8.366.984 432,31


37 CONSTRUCCIÓNES ARAGONES MORALES SL FERNAN NUÑEZ 4.524.497 426,18

38 ESCAYOLAS Y YESOS IGNACIO RGUEZ. SL ESTEPONA 3.383.999 425,78

39 EXCAVACIONES VEROSA SL CASARABONELA 3.217.542 425,77



Con

stru

cción

Gra

nd

es

sect

ore

s

121











- Existencias 1.209.637 28,73

- Deudores 1.650.274 39,19

- Tesorería 234.435 5,57


ACTIVO TOTAL 4.210.472 100,00


I) PASIVO FIJO 1.444.839 34,32







PASIVO TOTAL 4.209.561 100,00



0,05

19,18

0,29

80,47

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90



ACTIVO


18,3914,74

1,19

65,68

0

10

20

30

40

50

60

70



PASIVO



Con

stru

cción

Gra

nd

es

sect

ore

s

122


Otros Gastos 2,2%

Gastos Financieros

2,5%

Personal20,4%

Consumos 73,6%

Amortizaciones1,3%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 65.225 1,67



19. CASH-FLOW (=) 185.365 4,74


RATIOS

0 ,96

4 ,55

0 ,22

1 ,22

0 ,78

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,760 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

3 ,5

4 ,0

4 ,5

5 ,0

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

Cons trucción A ndalucía

PATRIMONIALES

6,70

19,58

22,18

6,347,32

4,295,31

6,83

0

5

10

15

20

25


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Construcc ión Andaluc ía


(Porcentajes)

Con

stru

cción

Gra

nd

es

sect

ore

s

123


80,74

19,26

81,40

18,60

80,47

19,53

0

20

40

60

80

100


1998 1999 2000












- Existencias 27,82 30,10 28,73

- Deudores 41,26 40,99 39,19

- Tesorería 5,76 4,84 5,57




33,7434,37

65,63 66,26

34,32

65,68

0

20

40

60

80


1998 1999 2000














- Deudores 29,69 13,15




(*) Porcentajes.

Con

stru

cción

Gra

nd

es

sect

ore

s

124

3.910,3

3.102,1

2.505,0

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

1998 1999 2000


Miles de euros


2.829,6

2.229,31.798,7

784,4662,5

525,7

61,9 72,4 96,3

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

1998 1999 2000


Miles de euros


108 ,7

126 ,1

190 ,0

79,7

103 ,3

137 ,1

148 ,1

170 ,0

248 ,1

0 40 80 120 160 200 240 280 320

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 1,29 1,30 1,23 24,12 19,97










16. IMPUESTOS (-) 1,25 1,13 1,67 12,34 85,71


18. AMORTIZACIONES (+) 1,29 1,30 1,23 24,12 19,97

19. CASH-FLOW (=) 4,48 4,63 4,74 27,98 29,18




Con

stru

cción

Gra

nd

es

sect

ore

s

125




Solvencia 1,25 1,22 1,22









0,780 ,790 ,79

1 ,221 ,221 ,25

0 ,220 ,21

0 ,24

3 ,94

4 ,404 ,55

0 ,960 ,961 ,05

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

3 ,5

4 ,0

4 ,5

5 ,0

1998 1999 2000



6 ,7 0

1 7 ,7 4

1 9 ,5 8

1 7 ,9 8

2 2 ,1 8

6 ,3 4

5 ,4 8

5 ,9 1

6 ,2 1

5 ,8 0

1 6 ,2 31 6 ,3 9

0 2 4 6 8 1 0 1 2 1 4 1 6 1 8 2 0 2 2 2 4

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0




Con

stru

cción

Gra

nd

es

sect

ore

s

126

C O M E R C I OC O M E R C I OC O M E R C I OC O M E R C I O

Empresas




Total 3.938 100,00 4.682.932 507.606


Com

erc

ioG

ran

de

s se

ctor

es

Pequeñas 1.735 44,06 634.249 128.868

Medianas 1.694 43,02 3.038.959 398.764

Grandes 313 7,95 9.239.366 1.067.387

Muy grandes 196 4,98 47.457.650 3.904.680

127



1 VEINSUR SA HUERCAL DE ALMERÍA 147.831.254 6.462.851

2 LASCONY SA HUERCAL DE ALMERÍA 15.327.023 5.491.820

3 ALIMENTACIÓN PENINSULAR, S.A. MONTILLA 190.195.984 4.259.914

4 DIST. Y ENVAS. ALIMENT. HNOS. MARTÍN SL SEVILLA 14.227.309 3.909.764

5 HERMANOS AYALA SOUSA SL UTRERA 212.450.302 3.542.804

6 BRENNTAG QUÍMICA SA DOS HERMANAS 98.606.638 3.468.453

7 DISTRIBUIDORA MARISCOS RODRÍGUEZ SA HUELVA 141.430.992 3.384.263

8 SEVILLANA DE EXPANSIÓN SA ALCALÁ DE GUADAIRA 28.125.936 3.210.685

9 URENDE SA CÓRDOBA 98.631.574 3.002.572

10 COSTASOL DE HIPERMERCADOS SL ESTEPONA 39.003.534 2.416.237


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos







6 SERVICIO OXÍGENO MEDICINAL SL CÓRDOBA 2.566.803 53,56

7 GÓMEZ WALS SL TORREMOLINOS 473.790 50,25

8 FERRETERÍA FDO. SÁNCHEZ GALLEGO SL LOS BARRIOS 1.574.309 50,00

9 TALLERES BAILÉN SL BAILÉN 840.077 46,55

10 TAZDEVIL SL SEVILLA 1.780.042 45,97


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

Com

erc

ioG

ran

de

s se

ctor

es

128

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos



2 ELÍAS E HIJOS SL LÍNEA CONCEPCIÓN 1.686.031 3.239,67

3 CCIAL. SUMIN. Y ASESORIA TÉC. MÉDICAS SL SEVILLA 4.081.046 2.782,25


5 OFITEL OFIMÁTICA Y TELECOMUNIC. SL SEVILLA 29.527.460 1.107,45


7 ALMUD SL CÓRDOBA 2.637.445 829,18



10 DISTRIB. COMERCIALES DEL SUR DISCOSURSL

SEVILLA 3.056.988 680,36


12 FERRECOCINA SL LUCENA 2.582.218 633,02

13 HERMANOS GÁLVEZ LARA SL LUCENA 1.893.116 631,76





18 FERNÁNDEZ LUCENA SL MÁLAGA 3.184.306 513,31




22 ICA EXPORT IMPORT SL EL EJIDO 3.149.544 438,71

23 SUMINISTROS MÉDICOS ANDALUCES SA MÁLAGA 5.254.006 431,21

24 SECOSUR SL TORREMOLINOS 1.721.160 422,74

25 HERMANOS GALLEGO FERNÁNDEZ SL MÁLAGA 2.471.963 404,47

26 AUTOS REPARACIONES GUADALHORCE SL PIZARRA 1.970.905 382,10




30 MOTRI SA SEVILLA 26.208.161 370,09

31 OLIVAUTO SA JAÉN 2.483.610 369,62

32 KING'S BUFFETS SL MÁLAGA 2.878.031 360,41


34 DISTRIBUCIONES ABIARJO SL CÓRDOBA 2.489.007 313,98

35 ALMACENES SAYCO SL MÁLAGA 8.953.710 312,52

36 PUMA CANARIAS SA CÓRDOBA 3.082.170 310,25

37 VIMUSA SL BORMUJOS 4.740.080 307,39

38 VANAUTO SA SEVILLA 39.571.328 297,28

39 COMERCIAL NISAN SA MÁLAGA 449.617 294,90



Com

erc

ioG

ran

de

s se

ctor

es

129












- Deudores 643.847 30,44

- Tesorería 126.982 6,00


ACTIVO TOTAL 2.114.978 100,00



0,02

30,68

0,78

68,52

0

10

20

30

40

50

60

70

80



ACTIVO


24,00

11,35

0,41

64,24

0

10

20

30

40

50

60

70



PASIVO



Com

erc

ioG

ran

de

s se

ctor

es

I) PASIVO FIJO 756.395 35,76







PASIVO TOTAL 2.115.012 100,00


130


Otros Gastos 1,0%

Gastos Financieros

0,9%

Personal7,2%

Consumos 89,8%

Amortizaciones1,0%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 29.874 0,64



19. CASH-FLOW (=) 91.060 1,94


RATIOS

0 ,61

1 ,31

0 ,31

3 ,09

0 ,78

0 ,46

0 ,760 ,74

1 ,48

2 ,01

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

3 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

Com erc io A ndalucía

PATRIMONIALES

5,15

9,14

10,21

2,09

7,32

4,29

5,31

6,83

0

2

4

6

8

10

12


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Com ercio Andaluc ía


(Porcentajes)

Com

erc

ioG

ran

de

s se

ctor

es

131


29,44

70,56

30,29

69,71

31,48

68,52

0

20

40

60

80


1998 1999 2000












- Existencias 29,93 29,51 29,86

- Deudores 30,75 31,00 30,44

- Tesorería 6,30 6,15 6,00




35,7735,87

64,13 64,23

35,76

64,24

0

20

40

60

80


1998 1999 2000














- Deudores 13,43 14,49


- Otro activo circulante -4,36 -15,19


(*) Porcentajes.

Com

erc

ioG

ran

de

s se

ctor

es

132

4.682,9

4.163,93.776,7

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

1998 1999 2000


Miles de euros


4.200,0

3.762,43.425,4

337,7272,9242,9

36,3 36,244,4

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

1998 1999 2000


Miles de euros


53,9

70,8

70,6

19,2

51,0

43,9

74,3

89,1

98,0

0 40 80 120

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 0,90 0,95 1,01 15,73 19,45






12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) -0,33 0,22 0,07 (**) -65,08




16. IMPUESTOS (-) 0,59 0,69 0,64 30,02 3,85


18. AMORTIZACIONES (+) 0,90 0,95 1,01 15,73 19,45

19. CASH-FLOW (=) 1,41 2,17 1,94 69,76 0,59




Com

erc

ioG

ran

de

s se

ctor

es

133




Solvencia 1,31 1,32 1,31









0,610 ,63

0 ,62

1 ,311 ,321 ,31

0 ,310 ,33

0 ,32

3 ,113 ,03 3 ,09

0 ,780 ,85

0 ,87

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

3 ,5

1998 1999 2000



5 ,1 5

1 2 ,0 0

9 ,1 4

1 3 ,0 4

1 0 ,2 1

2 ,0 9

2 ,1 4

1 ,9 7

4 ,1 7

5 ,7 3

5 ,3 4

7 ,3 2

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0



Com

erc

ioG

ran

de

s se

ctor

es

134

S E R V I C I O SS E R V I C I O SS E R V I C I O SS E R V I C I O S

Empresas




Total 2.768 100,00 2.392.294 1.306.777


Serv

icios

Gra

nd

es

sect

ore

s

Pequeñas 1.801 65,07 359.149 359.085

Medianas 751 27,13 2.933.582 1.542.480

Grandes 151 5,46 9.491.277 4.781.153

Muy grandes 65 2,35 36.029.252 16.778.760

135





3 GRUPO HOTELES PLAYA SA HUERCAL DE ALMERÍA 55.913.256 17.038.910


5 JOSÉ MANUEL PASCUAL PASCUAL SA CÁDIZ 82.026.811 8.875.897


7 CÍAL. IBÉRICA REMOLCAD. ESTRECHO SA ALGECIRAS 6.394.655 7.166.847

8 INMOBILIARIA OSUNA SL GRANADA 40.723.583 6.869.785

9 ENDESA COGENERACIÓN Y RENOVABLES SA SEVILLA 22.093.205 6.683.255

10 AL RIMA SA MARBELLA 25.118.147 5.298.102


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos





4 ASV ASESORES SL VILLAN. DE CÓRDOBA 43.237 71,74

5 TÉC. MEDIOAMBIENT. Y AGRONÓMICAS SL ALMERÍA 10.163 68,87


7 PARKING SAN JOSÉ SL CÁDIZ 230.741 63,52

8 ATALAYA GOLF SCHOOL SL ESTEPONA 36.187 63,00

9 CAFETERÍA RESTAURANTE ROCOMA SL GRANADA 222.651 60,13

10 ASEYCO ASESOR. Y CONTROL LABORAL SL SEVILLA 245.303 59,05


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

Serv

icios

Gra

nd

es

sect

ore

s

136

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos







6 INVERS. EMPRESARIALES MALAGUEÑAS SA MÁLAGA 88.649 2.358,34







13 DEPÓSITOS REPRES. Y ALMACENES SA SEVILLA 13.491.868 1.121,99

14 GEA-21 SA SEVILLA 20.176.121 1.068,99



17 AHORRO ANDALUZ SA FONDOS PENSIONES MÁLAGA 829.042 819,91






23 CONSTRUCC. ANDALUZAS LITORALES SL MARBELLA 8.264.830 606,70

24 GESTIÓN Y EXPLOTAC. RESTAURANTES,SL LOJA 7.883.314 606,47

25 INTERGROUP HOTELES SL SEVILLA 2.528.260 603,97

26 PLATAFORMA DE PUBLICIDAD SA ALMERÍA 5.138.828 590,51



29 NOVASOFT SERVICIO INFORMÁTICO SA RINCON VICTORIA 5.906.266 519,58


31 DATA CONTROL SERV. INFORMÁTICOS SA MÁLAGA 2.379.413 461,23



34 INGENIERÍA ACÚSTICA Y SERVICIOS SL ALCALÁ GUADAIRA 2.708.593 409,68



37 IDEAS EXCLUSIVAS Y PUBLICIDAD SL SEVILLA 2.989.687 367,94


39 CNY INTEREALTY SL MARBELLA 5.150.349 351,57

40 ASISTENCIA ORGANIZACIÓN Y SERVICIOS SA SEVILLA 1.809.696 335,03


Serv

icios

Gra

nd

es

sect

ore

s

137












- Deudores 899.273 22,24

- Tesorería 188.435 4,66


ACTIVO TOTAL 4.043.363 100,00



0,07

43,37

1,04

55,52

0

10

20

30

40

50

60



ACTIVO


32,32

20,72

1,78

45,17

0

10

20

30

40

50



PASIVO



Serv

icios

Gra

nd

es

sect

ore

s

I) PASIVO FIJO 2.216.570 54,83







PASIVO TOTAL 4.042.979 100,00


138


Otros Gastos 3,9%

Gastos Financieros

3,3%

Personal24,0%

Consumos 64,5%

Amortizaciones4,2%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 48.612 2,03



19. CASH-FLOW (=) 152.696 6,38


RATIOS

0 ,75

1 ,48

0 ,45

2 ,00

0 ,75

0 ,46

0 ,760 ,74

1 ,48

2 ,01

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

Serv ic ios A ndalucía

PATRIMONIALES

3,84 4,07 4,254,57

7,32

4,29

5,31

6,83

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Serv icios Andaluc ía


(Porcentajes)

Serv

icios

Gra

nd

es

sect

ore

s

139


39,62

60,38

43,45

56,55

44,48

55,52

0

20

40

60

80


1998 1999 2000












- Existencias 25,71 23,64 23,03

- Deudores 23,59 23,18 22,24

- Tesorería 4,62 4,44 4,66




57,9760,33

39,6742,03

54,83

45,17

0

20

40

60

80


1998 1999 2000














- Deudores 16,56 20,39

- Tesorería 14,05 31,59



(*) Porcentajes.

Serv

icios

Gra

nd

es

sect

ore

s

140

2.392,3

2.040,2

1.745,2

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

1998 1999 2000


Miles de euros


1.588,3

1.343,01.104,0

591,2515,7

454,2

51,6 50,882,1

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

1998 1999 2000


Miles de euros


76,9

66,4

67,7

66,4

66,1

49,3

109 ,8

94,7

109 ,4

0 40 80 120

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99





5. RTDO. ECONOMICO BRUTO EXPLOT. (=) 10,72 8,89 8,89 -2,98 17,27

6. AMORTIZACIONES (-) 4,43 4,25 4,32 12,38 19,13

7. RTDO. ECONOMICO NETO EXPLOT. (=) 6,29 4,64 4,57 -13,79 15,56




11. RTDO. DE ACTIVIDADES ORDINARIAS (=) 4,41 3,26 2,83 -13,59 1,95





16. IMPUESTOS (-) 2,12 2,41 2,03 32,85 -1,02

17. RTDO. NETO DEL EJERCICIO (=) 3,81 3,24 2,06 -0,44 -25,46

18. AMORTIZACIONES (+) 4,43 4,25 4,32 12,38 19,13

19. CASH-FLOW (=) 8,23 7,50 6,38 6,45 -0,16




Serv

icios

Gra

nd

es

sect

ore

s

141




Solvencia 1,49 1,51 1,48









0,880 ,82

0 ,75

1 ,49 1 ,51 1 ,48

0 ,490 ,51

0 ,45

2 ,001 ,90

1 ,96

0 ,90 0 ,82

0 ,75

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

1998 1999 2000



3 ,8 4

6 ,4 7

4 ,0 7

6 ,4 4

4 ,2 5

4 ,5 7

4 ,6 4

6 ,2 9

5 ,4 6

4 ,8 3

7 ,8 8

6 ,7 9

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0



Serv

icios

Gra

nd

es

sect

ore

s

142

cbaAnálisis territorial


A L M E R Í AA L M E R Í AA L M E R Í AA L M E R Í A

Pequeñas 492 55,53 541.468 199.107

Medianas 328 37,02 2.967.092 632.107

Grandes 42 4,74 8.591.100 1.852.191

Muy grandes 24 2,71 66.996.871 12.766.919

Empresas




Total 886 100,00 3.621.173 778.205

(*) Valores medios en euros. ALM

ERÍA

An

ális

is t

err

itor

ial

145



1 GRUPO HOTELES PLAYA SA HUERCAL DE ALMERÍA 55.913.256 17.038.910

2 DSM DERETIL SA CUEVAS ALMANZORA 152.820.255 16.884.413

3 VEINSUR SA HUERCAL DE ALMERÍA 147.831.254 6.462.851

4 LASCONY SA HUERCAL DE ALMERÍA 15.327.023 5.491.820

5 KAPPA IBEROAMERICANA ALMERÍA SA VICAR 31.567.355 3.029.540

6 ALMELUZ SA PROMOTORA INMOBILIARIA ALMERÍA 10.669.107 2.877.111

7 INMOBILIARIA CIJA SA ALMERÍA 16.898.687 2.485.618

8 EXCAVACIONES PASTOR, S.A. MACAEL 9.010.926 2.323.140

9 SA LÓPEZ GUILLÉN ALMERÍA 5.958.013 2.287.566

10 COMERCIANTES DEL PONIENTE SA EL EJIDO 36.260.046 2.031.211


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos



2 TÉC. MEDIOAMBIENT. Y AGRONÓMICAS SL ALMERÍA 10.163 68,87



5 TALLERES RUBIA SL ALMERÍA 364.490 30,60

6 SETESUR SL VERA 2.074.237 29,37

7 BERJA FRUTAS SA EL EJIDO 20.417.667 26,50

8 CERÁMICA DE ALHABIA SL ALHABIA 1.173.620 26,35

9 INTERCOPRODIS SL NIJAR 768.394 25,72

10 ESTRUCTURAS ANJOFRA SL ADRA 2.777.277 25,66


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

ALM

ERÍA

An

ális

is t

err

itor

ial

146

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos








7 PLATAFORMA DE PUBLICIDAD SA ALMERÍA 5.138.828 590,51


9 ICA EXPORT IMPORT SL EL EJIDO 3.149.544 438,71

10 MÁRMOLES IBÉRICOS SA ZURGENA 5.059.422 357,08

11 GOCAL SA DE CONSTRUCCIONES ALMERÍA 4.866.539 341,38

12 CARISUZ SL ALMERÍA 268.863 330,19

13 EDICIONES DEL ALTICO SL MOJACAR 109.432 293,77


15 PROMOCIONES Y CONSTRUCC. JUGASAL SL ALMERÍA 1.897.696 289,10

16 ESTUCADOS ARACELI SL ALMERÍA 123.592 257,95

17 ESTRUCTURAS ANJOFRA SL ADRA 2.777.277 255,31

18 CARPINTERÍA GUAZAMARA SL CUEVAS ALMANZ. 327.810 250,26

19 SIDEROMAR SL ADRA 2.365.361 247,05

20 SETESUR SL VERA 2.074.237 234,60

21 MARGOSUR SL FINES 3.639.994 232,17

22 PALEVILL SL EL EJIDO 2.203.737 230,86

23 AZULOSA SL ALMERÍA 4.751.530 225,24

24 AUTO ROMI SL ROQUETAS DE MAR 23.411.375 204,25

25 ELECTROMAR COMUNICACIÓN SL EL EJIDO 1.005.295 203,49

26 ALIAGA Y PRIETO SL HUERCAL ALMERÍA 133.449 199,08

27 A J M OLSTHOORN SL ALMERÍA 530.495 188,05

28 CENTRAL IMPORT. APAR. REFRIGERACIÓN SL ALMERÍA 1.897.648 184,30

29 OBRAS Y SERVICIOS GONZÁLEZ SA ALBOX 2.214.856 172,66

30 MAQUINARI. ALMERIENSE CONSTRUCCIÓN SL ALMERÍA 2.178.014 170,85

31 LOMA NOR SL EL EJIDO 4.990.925 167,64

32 EXCAVACIONES URCI SL HUERCAL ALMERÍA 2.892.142 165,87

33 MÁRMOLES ROQUETAS SA ROQUETAS DE MAR 1.470.767 164,93

34 SUNKATEL SL HUERCAL ALMERÍA 2.209.795 164,76

35 CRISTALERÍA AGUILERA SL EL EJIDO 353.978 161,65

36 DMELECT SL ALBOX 456.523 158,37

37 SANIDAD Y TECNOLOGÍA VETERINARIA SL ROQUETAS DE MAR 132.866 157,42

38 ÁRIDOS MARRAQUE SL ALMERÍA 2.605.706 154,90

39 CONSTRUCCIONES METÁLICAS BERGAZ SL ALMERÍA 496.087 150,93

40 AGROBIO SL LA MOJONERA 2.267.108 148,04


ALM

ERÍA

An

ális

is t

err

itor

ial

147












- Deudores 773.481 31,40

- Tesorería 111.304 4,52


ACTIVO TOTAL 2.463.401 100,00


I) PASIVO FIJO 1.167.477 47,39







PASIVO TOTAL 2.463.457 100,00



0,03

40,80

0,87

58,29

0

10

20

30

40

50

60

70



ACTIVO


31,59

13,83

1,97

52,61

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



ALM

ERÍA

An

ális

is t

err

itor

ial

148


Otros Gastos 2,1%

Gastos Financieros

1,6%

Personal9,3%

Consumos 84,7%

Amortizaciones2,3%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 49.225 1,36



19. CASH-FLOW (=) 175.421 4,84


RATIOS

0 ,77

2 ,30

0 ,44

1 ,42

0 ,72

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Im m edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Im m ov.

A lm ería A ndalucía

PATRIMONIALES

4,20

12,6513,41

7,896,83

5,314,29

7,32

0

2

4

6

8

10

12

14

16


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

A lm ería Andaluc ía


(Porcentajes)

ALM

ERÍA

An

ális

is t

err

itor

ial

149


60,07

39,93

59,70

40,30

58,29

41,71

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 22,20 20,76 20,52

- Deudores 31,38 31,75 31,40

- Tesorería 4,91 5,38 4,52




46,1646,12

53,88 53,84

47,39

52,61

0

35

70


1998 1999 2000











GASTOS AMORTIZABLES -12,81 -12,83 II) PASIVO CIRCULANTE 14,51 15,22



- Deudores 16,31 16,45

- Tesorería 25,93 -1,10



(*) Porcentajes.

ALM

ERÍA

An

ális

is t

err

itor

ial

150

3.621,23.445,8

3.212,6

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

1998 1999 2000


Miles de euros


3.049,82.927,32.745,3

336,5306,3282,4

43,3 51,6 56,20

1 .000

2.000

3.000

4.000

1998 1999 2000


Miles de euros


89,4

97,0

114 ,0

65,6

80,9

92,5

151 ,9

134 ,9

118 ,6

0 100 200

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 2,06 2,24 2,29 16,57 7,30










16. IMPUESTOS (-) 0,94 1,12 1,36 26,80 28,09


18. AMORTIZACIONES (+) 2,06 2,24 2,29 16,57 7,30

19. CASH-FLOW (=) 4,11 4,59 4,84 19,96 10,88




ALM

ERÍA

An

ális

is t

err

itor

ial

151




Solvencia 1,38 1,38 1,42





Margen neto de la explotación3,69 3,91 4,20

Rentabilidad económica7,69 8,04 7,89

Rentabilidad financiera14,04 14,49 13,41

Efecto endeudamiento12,87 13,33 12,65

0,720 ,710 ,68

1 ,421 ,381 ,38

0 ,440 ,390 ,38

2 ,49 2 ,502 ,30

0 ,770 ,730 ,74

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

1998 1999 2000



7 ,8 9

1 4 ,4 9

1 3 ,4 1

1 3 ,3 3

1 2 ,6 5

4 ,2 0

3 ,9 1

3 ,6 9

7 ,6 9

8 ,0 4

1 4 ,0 4

1 2 ,8 7

0 4 8 1 2 1 6

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

M a r g e n N e t o E x p l o t a c ió n R e n t a b . E c o n ó m ic a R e n t a b . F in a n c i e r a E f e c t o E n d e u d a m i e n t o


ALM

ERÍA

An

ális

is t

err

itor

ial

152

C Á D I ZC Á D I ZC Á D I ZC Á D I Z

Pequeñas 591 52,72 530.875 231.484

Medianas 411 36,66 3.073.771 850.197

Grandes 78 6,96 9.304.030 4.725.549

Muy grandes 41 3,66 104.609.365 51.431.740

Empresas




Total 1.121 100,00 5.880.254 2.643.650


CÁDIZ

An

ális

is t

err

itor

ial

153






4 SOTOGRANDE SA SAN ROQUE 67.800.176 22.850.480

5 EASTMAN CHEMICAL ESPAÑA SA SAN ROQUE 37.073.119 21.523.361

6 SANDEMAN COPRIMAR SA JEREZ FRONTERA 134.448.758 14.419.248


8 JOSÉ MANUEL PASCUAL PASCUAL SA CÁDIZ 82.026.811 8.875.897

9 CÍA. IBÉRICA REMOLCAD. ESTRECHO SA ALGECIRAS 6.394.655 7.166.847

10 SUMINISTRADORA ELÉCTRICA DE CÁDIZ SA CÁDIZ 30.888.482 7.156.155


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos


1 DIFUSORA CULTURAL ESPAÑOLA SL JEREZ DE FRONTERA 227.465 74,15


3 PARKING SAN JOSÉ SL CÁDIZ 230.741 63,52


5 AGROPECUARIAS LA FLORIDA SL JEREZ DE FRONTERA 4.574.309 57,04

6 FERRETER. FDO. SÁNCHEZ GALLEGO SL LOS BARRIOS 1.574.309 50,00

7 JEREZANA DE COMUNIDADES SA JEREZ DE FRONTERA 3.358.714 36,84

8 CAFETERÍAS ALFONSO SL JEREZ DE FRONTERA 640.787 35,90

9 JEREZANA DE RIEGOS SL JEREZ DE FRONTERA 2.856.304 34,25

10 JOSÉFRANS SL JEREZ DE FRONTERA 1.773.022 34,22


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

CÁDIZ

An

ális

is t

err

itor

ial

154

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos


1 ELÍAS E HIJOS SL LINEA CONCEPCION 1.686.031 3.239,67








9 FOTOCROMIA LINEAL SL PUERTO STA. MARÍA 4.076.893 617,07




13 URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIONES MDF SL ALGECIRAS 2.555.323 543,90



16 INGENIER. Y CONSTRUCC. PORTUENSES SL PUERTO STA. MARÍA 2.200.113 460,54

17 AGROPECUARIA LA JARA SL JEREZ FRONTERA 3.274.663 393,11

18 CONSTRUCCIONES GUISUL SL SANLÚCAR BARRAM. 8.983.202 381,86



21 INSELEC INGENIER. Y MONTAJES ELÉCTRI. SL CHICLANA FRONT. 1.335.605 328,21

22 PROCONSPOR SL PUERTO STA. MARÍA 5.466.488 286,31

23 SUMINISTROS PUERTO Y BAHÍA SL CÁDIZ 2.450.663 264,89

24 CRISTALERÍA REINA SL VILLAMARTÍN 1.786.947 255,74

25 W H KNIGIHTS OF SPAIN SL JEREZ FRONTERA 4.977.414 237,01

26 PROREBEN SL CHICLANA FRONT. 6.375.891 225,36

27 TUBEPLAS SL JEREZ FRONTERA 3.896.199 219,49

28 DISTRI SEVILLA SL CHICLANA FRONT. 20.037.563 208,11

29 INMOBILIARIA LUIS CABALLERO SA PUERTO STA. MARÍA 2.360.126 207,44

30 DISTRIBUIDORA GADITANA DE VALLAS SA CHICLANA FRONT. 2.051.074 199,69

31 CONSTRUTEC BAHÍA SL CÁDIZ 1.948.638 195,11

32 PROCOMORAL SL CHIPIONA 2.089.046 188,81

33 BUZONFLOR EXPORT SL CHIPIONA 3.252.131 185,74

34 PADELCA SL ALGECIRAS 145.944 182,89

35 RUIZ SISTEMAS SL JEREZ FRONTERA 2.648.438 178,72

36 CONSTRUCCIONES CORGU SL CÁDIZ 5.592.556 176,46

37 PESCADOS VAIMAR SL ALGECIRAS 12.661.961 168,20

38 GESTORA INMOBILIARIA DEL ESTRECHO SL TARIFA 2.693.021 160,59

39 FERRETERÍA FERNANDO SÁNCHEZ GALL. SL LOS BARRIOS 1.574.309 159,59

40 HIERROS MONTALBÁN Y SÁNCHEZ SL CHICLANA FRONT. 2.943.475 154,50


CÁDIZ

An

ális

is t

err

itor

ial

155








- Otro inmovilizado 1.325.317 21,80



- Existencias 1.008.107 16,58

- Deudores 1.532.047 25,20

- Tesorería 139.666 2,30


ACTIVO TOTAL 6.080.146 100,00


I) PASIVO FIJO 3.617.882 59,50







PASIVO TOTAL 6.080.703 100,00



0,05

49,12

0,39

50,45

0

10

20

30

40

50

60



ACTIVO


43,48

13,54

2,48

40,50

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



CÁDIZ

An

ális

is t

err

itor

ial

156


Otros Gastos 4,0%

Gastos Financieros

1,9%

Personal14,9%

Consumos 75,6%

Amortizaciones3,5%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 90.005 1,53



19. CASH-FLOW (=) 438.162 7,45


RATIOS

0 ,89

1 ,23

0 ,77

1 ,80

0 ,84

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda

A utoin.

Inm ov.

Cád iz A ndalucía

PATRIMONIALES

6,926,54

8,97

5,92

6,83

5,31

4,29

7,32

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Cádiz Andaluc ía


(Porcentajes)

CÁDIZ

An

ális

is t

err

itor

ial

157


49,7850,22 48,1451,86 50,4549,55

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 18,33 17,24 16,58

- Deudores 23,28 22,70 25,20

- Tesorería 2,38 2,00 2,30




63,6867,40

32,6036,32

59,50

40,50

0

35

70


1998 1999 2000






ACCTAS. DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS 6,79 -18,64 RECURSOS PROPIOS 9,10 4,48


- Inmovilizaciones inmateriales 6,80 18,30 - Ingresos a distribuir en varios ej. 60,46 -1,01


- Otro inmovilizado 26,39 5,21 PROV. PARA RIESGOS Y GASTOS -5,80 9,14

GASTOS AMORTIZABLES -2,81 -2,14 II) PASIVO CIRCULANTE 28,83 24,07



- Deudores 12,75 23,49

- Tesorería -2,76 27,71



(*) Porcentajes.

CÁDIZ

An

ális

is t

err

itor

ial

158

5.880,3

5.079,5

4.633,4

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

1998 1999 2000


Miles de euros


4.398,0

3.837,3

3.443,0

869,0777,9718,7

84,1 87,9 110,70

1 .000

2.000

3.000

4.000

5.000

1998 1999 2000


Miles de euros


194,4

232,1

306,0

287,7

407,2

387,7

371,8

357,4

322,7

0 100 200 300 400 500

1998

1999

2000

Rdo .N eto de la Exp lot. Rdo .Activ . O rd inariasRdo .N eto de l E jercicio

Miles de euros



99/98 00/99





5. RTDO. ECONOMICO BRUTO EXPLOT. (=) 10,18 9,14 10,43 -1,57 32,08

6. AMORTIZACIONES (-) 3,57 3,48 3,50 6,61 16,67


8. RESULTADO FINANCIERO (=) 1,11 1,65 -0,33 63,71 (**)




12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) -1,99 0,56 -1,11 (**) (**)




16. IMPUESTOS (-) 1,53 1,52 1,53 9,30 16,36


18. AMORTIZACIONES (+) 3,57 3,48 3,50 6,61 16,67

19. CASH-FLOW (=) 7,77 9,83 7,45 38,67 -12,24




CÁDIZ

An

ális

is t

err

itor

ial

159




Solvencia 1,96 1,90 1,80









0,840 ,900 ,95

1 ,801 ,90

1 ,96

0 ,770 ,86

0 ,99

1 ,031 ,10

1 ,23

0 ,890 ,900 ,99

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

1998 1999 2000



5 ,9 2

1 3 ,3 1

8 ,9 7

1 0 ,3 0

6 ,5 4

6 ,9 2

5 ,6 6

6 ,6 1

4 ,7 3

6 ,2 0

8 ,7 5

7 ,2 0

0 5 1 0 1 5

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

M a r g e n N e t o E x p l o t a c ió n R e n t a b . E c o n ó m ic a

R e n t a b . F in a n c i e r a E f e c t o E n d e u d a m i e n t o


CÁDIZ

An

ális

is t

err

itor

ial

160

C Ó R D O B AC Ó R D O B AC Ó R D O B AC Ó R D O B A

Pequeñas 856 57,72 500.670 209.133

Medianas 498 33,58 2.935.766 597.509

Grandes 80 5,39 9.330.195 2.426.087

Muy grandes 49 3,30 43.389.781 7.798.043

Empresas




Total 1.483 100,00 3.211.800 709.891

(*) Valores medios en euros. CÓRDOBA

An

ális

is t

err

itor

ial

161




2 GRUPO DE EMPRESAS PRA SA CÓRDOBA 272.458.626 21.465.520

3 PROMOTORA INMOBILIARIA PRASUR SA CÓRDOBA 16.943.397 4.795.500

4 INJUPISA SL CÓRDOBA 6.788.239 4.410.407

5 EMPRESA MUNICIPAL AGUAS CÓRDOBA SA CÓRDOBA 28.535.748 4.312.118

6 ALIMENTACIÓN PENINSULAR, S.A. MONTILLA 190.195.984 4.259.914

7 PROCERAN SA AGUILAR 12.606.860 4.115.424

8 CÍA. INDUSTRIAL APLICAC. TÉRMICAS SA MONTILLA 28.717.476 3.432.921

9 URENDE SA CÓRDOBA 98.631.574 3.002.572

10 PENINSULAR DEL LATÓN SA CÓRDOBA 75.312.202 2.781.220


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos



2 ASV ASESORES SL VILLAN. CÓRDOBA 43.237 71,74


4 SERVICIO OXÍGENO MEDICINAL SL CÓRDOBA 2.566.803 53,56

5 INDUSTRIAS FRIGORÍFICAS TORRES SL LUCENA 705.528 52,19


7 AUDITORÍA Y GESTIÓN SL CÓRDOBA 134.603 48,70

8 INDUSTRIAS LESIL SL CÓRDOBA 664.413 46,67

9 TORREGONZA SA MONTORO 1.246.571 39,88

10 INDUSTRIAS FRIGORÍFICAS RIVAS SL LUCENA 413.370 37,08


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

CÓRDOBA

An

ális

is t

err

itor

ial

162

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos





4 ALMUD SL CÓRDOBA 2.637.445 829,18


6 FERRECOCINA SL LUCENA 2.582.218 633,02

7 HERMANOS GÁLVEZ LARA SL LUCENA 1.893.116 631,76



10 CONSTRUCCIONES ARAGONÉS MORALES SL FERNAN NÚÑEZ 4.524.497 426,18


12 MATRICOR SL CÓRDOBA 1.767.270 351,76

13 PROTECLISA SL CÓRDOBA 2.132.223 317,66

14 DISTRIBUCIONES ABIARJO SL CÓRDOBA 2.489.007 313,98

15 PUMA CANARIAS SA CÓRDOBA 3.082.170 310,25

16 HERMONTRANS SL MONTILLA 492.571 304,65

17 BRONPI CALEFACCIÓN SL LUCENA 2.959.582 282,51


19 ESCAYOLAS SAAVEDRA SL PUENTE GENIL 4.175.928 259,60

20 ASESORÍA Y CONSULTORÍA SA CÓRDOBA 3.048.964 250,42

21 DIASA INFORMÁTICA SA CÓRDOBA 76.750.376 246,59

22 ELECTROVITEL SL PALMA DEL RÍO 2.117.390 226,31

23 ARMAZONES DEL SUR SL LUQUE 8.914.368 226,13

24 ESTAC. SERVICIOS CASTILLO MONTEMAY. SL MONTEMAYOR 1.819.504 221,33

25 JUAN LÓPEZ LIETOR SL CÓRDOBA 6.004.027 217,32

26 GENERAL DE ESTUDIOS Y PROYECTOS SL BENAMEJÍ 3.149.303 214,45

27 COMERCIALIZADORA LOS TITOS SL VILLANUE. CÓRDOBA 2.219.039 206,32

28 MAYORISTAS COMPONENTES INFORM. SL CÓRDOBA 4.976.969 188,98

29 INJUPISA SL CÓRDOBA 6.788.239 186,41

30 CEMENTOS IMPERMEAB. Y AISLAMIENTOS SA CÓRDOBA 4.055.281 183,05

31 INCOELEC CÓRDOBA SL CÓRDOBA 2.677.954 182,97

32 TORINCO SL PEDRO ABAD 4.216.707 180,78

33 L PADILLO MONTAJES ELÉCTRICOS SL MONTILLA 255.809 173,21

34 VIDRIERA MONTILLANA SL MONTILLA 2.468.976 172,61

35 GRUP SIDER SA CÓRDOBA 45.890.279 170,68

36 ANFRACOR SL LUCENA 169.107 168,12

37 ACADEMIA DE FORMACIÓN CORDOBESA SL CÓRDOBA 760.088 164,69

38 FEDELSUR FÉRETROS DEL SUR SL PUENTE GENIL 1.868.384 163,10

39 REFRESCOS ANDALUCÍA SA CÓRDOBA 3.629.073 163,08

40 UNIÓN TRANSPORTISTAS MONTILLANOS SL MONTILLA 1.994.555 162,30


CÓRDOBA

An

ális

is t

err

itor

ial

163












- Deudores 817.292 29,35

- Tesorería 168.706 6,06


ACTIVO TOTAL 2.784.647 100,00


I) PASIVO FIJO 1.256.694 45,14







PASIVO TOTAL 2.784.292 100,00



0,06

30,28

0,58

69,07

0

10

20

30

40

50

60

70

80



ACTIVO


25,50

18,54

1,10

54,86

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



CÓRDOBA

An

ális

is t

err

itor

ial

164


Otros Gastos 1,6%

Gastos Financieros

2,0%

Personal11,1%

Consumos 83,3%

Amortizaciones2,0%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 37.578 1,17



19. CASH-FLOW (=) 145.329 4,52


RATIOS

0 ,84

3 ,01

0 ,32

1 ,32

0 ,68

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

3 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

Córdoba A ndalucía

PATRIMONIALES

4,72

11,9112,37

6,176,83

5,31

4,29

7,32

0

2

4

6

8

10

12

14


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Có rdoba Andaluc ía


(Porcentajes)

CÓRDOBA

An

ális

is t

err

itor

ial

165


69,98

30,02

70,67

29,33

69,07

30,93

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 30,26 31,87 31,44

- Deudores 31,30 30,71 29,35

- Tesorería 5,98 5,03 6,06




42,1240,62

59,38 57,88

45,14

54,86

0

35

70


1998 1999 2000











GASTOS AMORTIZABLES -16,98 10,58 II) PASIVO CIRCULANTE 16,88 5,83



- Deudores 17,70 6,70


- Otro activo circulante 49,75 -18,65


(*) Porcentajes.

CÓRDOBA

An

ális

is t

err

itor

ial

166

3.211,8

2.877,1

2.663,7

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

1998 1999 2000


Miles de euros


2.644,5

2.383,32.224,8

351,9325,2293,1

52,2 52,2 63,40

1 .000

2.000

3.000

1998 1999 2000

Consum os Personal F in anc iero s

Miles de euros


49 ,5

81 ,3

96 ,9

112,4

151,5

107,6

78 ,3

61 ,6

52 ,9

0 50 100 150 200

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 1,83 1,96 1,99 15,27 13,70






12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) 0,46 -0,14 0,35 (**) (**)


14. Gastos extraordinarios (-) 0,38 0,94 0,43 169,76 -49,26


16. IMPUESTOS (-) 0,92 0,74 1,17 -12,70 76,52


18. AMORTIZACIONES (+) 1,83 1,96 1,99 15,27 13,70

19. CASH-FLOW (=) 3,69 3,80 4,52 11,04 33,07




CÓRDOBA

An

ális

is t

err

itor

ial

167




Solvencia 1,33 1,32 1,32









0,680 ,670 ,66

1 ,321 ,321 ,33

0 ,320 ,300 ,30

2 ,963 ,08 3 ,01

0 ,840 ,850 ,85

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

3 ,5

1998 1999 2000



6 ,1 7

9 ,4 4

1 2 ,3 7

8 ,5 1

1 1 ,9 1

4 ,7 2

3 ,9 1

3 ,6 4

5 ,7 2

4 ,7 3

1 0 ,2 8

9 ,6 2

0 2 4 6 8 1 0 1 2 1 4

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0



CÓRDOBA

An

ális

is t

err

itor

ial

168

G R A N A D AG R A N A D AG R A N A D AG R A N A D A

Pequeñas 530 53,97 550.270 208.366

Medianas 353 35,95 2.957.748 706.987

Grandes 70 7,13 9.253.648 2.024.436

Muy grandes 28 2,85 45.576.290 11.151.276

Empresas




Total 982 100,00 3.319.359 828.978

(*) Valores medios en euros. GRANADA

An

ális

is t

err

itor

ial

169



1 PULEVA SA GRANADA 336.110.009 20.338.250

2 PORTINOX SA PULIANAS 64.119.205 7.388.104

3 AGUAS DE LANJARÓN SA GRANADA 49.033.705 7.033.446

4 EMP. MUNIC. ABAST. Y SANE. GRANADA SA GRANADA 24.333.399 6.964.552

5 INMOBILIARIA OSUNA SL GRANADA 40.723.583 6.869.785

6 GRUPO DE INVERSIONES NOGA SA GRANADA 28.912.739 3.792.807

7 POYATOS SA ALBOLOTE 11.095.068 2.993.443

8 URBANIZADORA OSUNA SL GRANADA 14.253.531 2.468.603

9 INMOBILIARIA MOLEÓN SA GRANADA 12.378.638 2.209.405

10 TRANSPORTES ROBER SA GRANADA 17.255.310 1.933.853


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos



2 CAFETERÍA RESTAURANTE ROCOMA SL GRANADA 222.651 60,13

3 EDUCACIÓN TÉCNICA A DISTANCIA SL PELIGROS 2.881.535 53,18

4 ARRAYÁN CONSULTORES SL GUADIX 55.395 51,23

5 ANDALUCÍA DIRECTO SL GRANADA 2.181.644 48,01

6 TALLERES LÓPEZ Y ÁLVAREZ SL ARMILLA 2.062.601 34,70

7 ALFOMBRAS ART. LA ALPUJARREÑA SL ZUBIA 951.979 34,00

8 CARPINTERÍA METÁLICA FEMA SL MARACENA 1.768.418 32,85

9 TALLERES CHAUCHINA SL CHAUCHINA 250.826 32,69

10 ASFI CONSULTING SL GRANADA 56.050 31,82


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

GRANADA

An

ális

is t

err

itor

ial

170

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos



2 EXPLOTAC. GESTIÓN Y CÁLCULO JUNCARILSL

PELIGROS 2.197.733 1.405,01






8 GEST. Y EXPLOTACIÓN DE RESTAURANTES,SL LOJA 7.883.314 606,47

9 CERÁMICA MONTEVIVE SL LAS GABIAS 4.025.477 537,02


11 HUSGA SL GRANADA 2.760.124 485,65


13 CONSTRUCCIONES CARYBEL SL ALMUÑÉCAR 4.574.994 433,13

14 DARTYLUZ ILUMINACIÓN SL ALBOLOTE 1.643.564 386,51

15 CONSTRUCCIONES BAILÓN E HIJOS SL ATARFE 150.523 362,17

16 JOCÓN CANILES SL CANILES 3.673.668 355,62

17 CONSTR. Y CONTRATAS SALOBREÑA SL SALOBREÑA 9.113.044 325,64

18 EDIFICACIONES Y CONTRATAS FERCONS SL ATARFE 3.214.597 324,46

19 TECNI-PAPEL AL ANDALUS SL ALBOLOTE 2.092.418 323,18

20 REMOLQUES SALMERÓN SL HUENEJA 2.028.187 288,65

21 INMOBILIARIA OSUNA SL GRANADA 40.723.583 263,42

22 L'ATALAYA DEL GENIL SL CENES DE LA VEGA 3.811.360 257,06

23 ANDALUCÍA DIRECTO SL GRANADA 2.181.644 251,74

24 REGENERADOS PLÁSTICOS ANDALUCES SA SANTA FE 1.424.345 235,73

25 TERRES EMPRESA CONSTRUCTORA SL GRANADA 10.593.379 225,41

26 ESTACIONES DE SERVICIO RUDISA SA SALOBREñA 3.260.316 216,89

27 CARPINTERÍA METÁLICA FEMA SL MARACENA 1.768.418 210,35

28 HORMICOR SL MOTRIL 4.716.683 205,19

29 STEEL GRANADA SL GRANADA 7.037.365 197,33

30 ORTOFAGRA SL SANTA FE 1.990.222 192,48

31 PVC L'ATALAYA SL PADUL 4.093.043 184,72

32 DISTRANSA DAF SA SANTA FE 10.029.462 178,28

33 GILBALTO SL GRANADA 5.783.017 176,13

34 ENERGÉTICOS ANDALUCÍA SL PELIGROS 20.558.623 172,17

35 S T M SERVICIOS TÉCNICOS Y MONTAJES SL ALBOLOTE 2.240.447 172,16

36 INCOGRAN SA GRANADA 404.355 170,41

37 SDAD. INDUST. MAQUINARIA ANDALUZA SA ALBOLOTE 10.569.681 168,87

38 CONSTRUCCIONES METÁLICAS PYLSA SL CHURRIANA VEGA 9.498.467 161,10

39 ESTRUCT. Y CONSTRUC. REINA MARÍA SL PULIANAS 16.062.006 161,00

40 VALVULERÍA Y SANEAMIENTOS SL ARMILLA 2.594.503 159,07


GRANADA

An

ális

is t

err

itor

ial

171












- Deudores 899.104 29,79

- Tesorería 122.016 4,04


ACTIVO TOTAL 3.017.644 100,00


I) PASIVO FIJO 1.409.158 46,70







PASIVO TOTAL 3.017.578 100,00



0,01

34,60

0,48

64,91

0

10

20

30

40

50

60

70



ACTIVO


27,47

17,57

1,65

53,30

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



GRANADA

An

ális

is t

err

itor

ial

172


Otros Gastos 1,9%

Gastos Financieros

1,6%

Personal12,8%

Consumos 81,7%

Amortizaciones2,0%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 55.022 1,66



19. CASH-FLOW (=) 166.832 5,03


RATIOS

0 ,79

2 ,66

0 ,36

1 ,37

0 ,69

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

L iq.

Im m edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Im m ov.

G ranada A ndalucía

PATRIMONIALES

5,13

13,4413,13

6,80 6,83

5,314,29

7,32

0

2

4

6

8

10

12

14

16


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

G ranada Andaluc ía


(Porcentajes)

GRANADA

An

ális

is t

err

itor

ial

173


70,73

29,27

63,85

36,15

64,91

35,09

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 33,87 28,30 27,72

- Deudores 29,40 26,71 29,79

- Tesorería 4,70 4,36 4,04




47,62

54,55

45,45

52,38

46,70

53,30

0

35

70


1998 1999 2000





I) ACTIVO FIJO (NETO) 31,81 10,36 I) PASIVO FIJO -6,84 11,49

ACCTAS. DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS 0,89 -39,86 RECURSOS PROPIOS 2,52 15,26






II) ACTIVO CIRCULANTE (NETO) -3,66 15,59

- Existencias -10,84 11,37

- Deudores -3,04 26,81

- Tesorería -1,07 5,56

- Otro activo circulante 73,34 -14,89


(*) Porcentajes.

GRANADA

An

ális

is t

err

itor

ial

174

3.319,4

2.878,4

2.530,1

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

1998 1999 2000


Miles de euros


2.667,1

2.315,52.035,2

416,8373,3317,3

50,8 47,5 51,50

1 .000

2.000

3.000

1998 1999 2000


Miles de euros


93,5

101 ,9

134 ,0

63,0

86,9

101 ,7

170 ,3

131 ,3

129 ,2

0 100 200

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 1,91 2,03 1,96 20,49 11,79







13. Ingresos extraordinarios (+) 1,16 1,19 0,90 16,85 -13,10

14. Gastos extraordinarios (-) 1,14 0,32 0,22 -67,98 -22,09


16. IMPUESTOS (-) 1,23 1,39 1,66 28,76 37,11


18. AMORTIZACIONES (+) 1,91 2,03 1,96 20,49 11,79

19. CASH-FLOW (=) 4,40 5,05 5,03 30,40 14,88




GRANADA

An

ális

is t

err

itor

ial

175




Solvencia 1,39 1,37 1,37









0,690 ,740 ,81

1 ,371 ,371 ,39

0 ,360 ,350 ,34

2 ,522 ,62 2 ,66

0 ,790 ,760 ,98

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

1998 1999 2000



6 , 8 0

1 2 , 2 3

1 3 , 1 3

1 1 , 8 0

1 3 , 4 4

5 , 1 3

4 , 5 6

5 , 1 1

5 , 5 9

6 , 0 9

9 , 5 3

8 , 6 6

0 2 4 6 8 1 0 1 2 1 4

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0

M a r g e n N e t o E x p lo t a i ó n R e n t a b . E c o n ó m i c aR e n t a b . F i n a n c i e r a E f e c t o E n d e u d a m ie n t o


GRANADA

An

ális

is t

err

itor

ial

176

H U E L V AH U E L V AH U E L V AH U E L V A

Pequeñas 379 67,92 440.732 221.969

Medianas 140 25,09 3.098.451 979.331

Grandes 20 3,58 9.729.411 3.493.538

Muy grandes 19 3,41 84.408.473 16.473.145

Empresas




Total 558 100,00 4.299.588 1.082.604


HUELV

AA

nál

isis

te

rrit

oria

l

177




2 EMPRESA DE SERVICIOS ARACENA 2000 SL ARACENA 82.796.041 5.199.308

3 ONUBENSE DESARROLLO INMOBILIARIO SA HUELVA 44.924.020 4.350.955

4 COMPLEJO MEDIOAMBIENT. ANDALUCÍA SA NERVA 9.014.881 3.540.538

5 ASTIPESCA SL HUELVA 27.682.167 3.459.005

6 DISTRIBUIDORA MARISCOS RODRÍGUEZ SA HUELVA 141.430.992 3.384.263

7 ISLA CANELA SA AYAMONTE 51.379.359 3.129.248

8 IBERSILVA SA HUELVA 96.769.710 2.147.068

9 UNIÓN SALAZONERA ISLEÑA SA ISLA CRISTINA 5.291.004 1.542.552

10 GESTIÓN INTEGR. AGUA COSTA HUELVA SA HUELVA 17.001.154 1.497.710


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos



2 FRESTOME SL PALOS FRONTERA 133.148 56,46

3 HUELVA DIÁLISIS SL HUELVA 1.360.012 45,74

4 PROTECCIONES DEL CAUCHO SL SAN JUAN PUERTO 1.483.172 41,19

5 M RODRÍGUEZ NÚÑEZ SA HUELVA 3.504.279 38,15

6 CAMIOSUR SA SAN JUAN PUERTO 3.145.427 36,55

7 FRANCISCO MAYA E HIJOS SL ZUFRE 41.722 33,24

8 ASESORES ALMONTE SL ALMONTE 59.855 33,22

9 LEAL Y MARTÍN AUDITORES SA HUELVA 138.251 31,05

10 FRESLOMERA SL GIBRALEÓN 270.251 30,98


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

HUELV

AA

nál

isis

te

rrit

oria

l

178

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos



2 ISLA CANELA SA AYAMONTE 51.379.359 312,20

3 DIPLAIN SL HUELVA 4.902.937 255,18

4 TALLER DE FERRALLAS LA CASETA SL LEPE 798.523 243,07

5 FRANCISCO MORA MORALES SL MOGUER 1.363.180 231,22

6 CLIMA HUELVA SL HUELVA 578.985 199,94

7 TRANSMEJÍAS SL CAMPOFRÍO 868.667 197,39

8 COMERCIAL DE MATERIALES DE INCENDIO SL HUELVA 2.431.274 168,77

9 IBERSILVA SA HUELVA 96.769.710 162,38

10 LAMINADOS DEL ODIEL SL LEPE 3.194.343 157,50

11 ALTUR ALOJAMIENTOS TURÍSTICOS SL ISLA CRISTINA 1.014.773 155,53

12 CONGELADOS FRIPERGA SL ISLA CRISTINA 5.875.410 148,50

13 CONSTRUCCIONES MANUEL ZAMBRANO SA CARTAYA 4.013.415 147,71

14 ROBLEDO Y GIL SL PALMA CONDADO 833.532 141,32

15 SERVI-2 SL PALMA CONDADO 708.010 138,46

16 HERMANOS LORENZO Y GIL SL HUELVA 292.705 119,42

17 IBERFORESTA SA PALMA CONDADO 407.414 117,86

18 PLÁCIDO NAVARRO SABIDO SL CUMBRES MAYORES 733.499 110,83

19 VÁZQUEZ ROMERO ESTACIÓN SL ALMONASTER REAL 3.185.851 100,78


HUELV

AA

nál

isis

te

rrit

oria

l

179












- Deudores 831.649 20,71

- Tesorería 127.158 3,17


ACTIVO TOTAL 4.016.097 100,00


I) PASIVO FIJO 2.260.630 56,29







PASIVO TOTAL 4.016.097 100,00



0,01

50,37

0,73

48,89

0

10

20

30

40

50

60



ACTIVO


26,96 25,25

4,08

43,71

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



HUELV

AA

nál

isis

te

rrit

oria

l

180


Otros Gastos 1,5%

Gastos Financieros

4,2%

Personal11,0%

Consumos 80,7%

Amortizaciones2,5%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 21.880 0,51



19. CASH-FLOW (=) 161.988 3,77


RATIOS

0 ,54

2 ,59

0 ,33

1 ,38

0 ,65

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A U TOFIN .

IN M O V .

H ue lv a A ndalucía

PATRIMONIALES

4,19

1,81

4,915,20

6,83

5,31

4,29

7,32

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

H uelv a Andaluc ía


(Porcentajes)

HUELV

AA

nál

isis

te

rrit

oria

l

181


45,67

54,33

48,6751,33

48,8951,11

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 18,16 20,50 22,53

- Deudores 22,44 21,37 20,71

- Tesorería 3,11 4,15 3,17




59,7560,56

39,44 40,25

56,29

43,71

0

35

70


1998 1999 2000








- Inmovilizaciones inmateriales -15,96 -3,59 - Ingresos a distribuir en varios ej. 37,28 3,56



GASTOS AMORTIZABLES -9,85 17,01 II) PASIVO CIRCULANTE 11,68 25,11



- Deudores 4,22 11,63

- Tesorería 46,18 -12,16



(*) Porcentajes.

HUELV

AA

nál

isis

te

rrit

oria

l

182

4.299,6

3.722,83.583,9

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

5.000

1998 1999 2000


Miles de euros


3.526,2

3.075,1

2.979,9

482,3420,3378,1

63,3217,8 184,6

-400

600

1.600

2.600

3.600

1998 1999 2000


Miles de euros


97 ,9

51 ,3

119,4

108,9

180,3

58 ,4

-75,6

114,2

-2,0

-100 -50 0 50 100 150 200

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 2,97 3,18 2,58 11,25 -6,58


8. RESULTADO FINANCIERO (=) -0,14 -4,96 -2,84 -3.478,00 33,93


10. Gastos Financieros (-) 1,76 5,85 4,29 244,27 -15,22

11. RTDO. DE ACTIVIDADES ORDINARIAS (=) 3,19 -2,03 1,36 (**) (**)




15. RTDO. ANTES DE IMPUESTOS (=) 3,50 1,07 1,70 -68,19 83,45

16. IMPUESTOS (-) 0,77 1,12 0,51 52,56 -47,72

17. RTDO. NETO DEL EJERCICIO (=) 2,73 -0,05 1,19 (**) (**)

18. AMORTIZACIONES (+) 2,97 3,18 2,58 11,25 -6,58

19. CASH-FLOW (=) 5,70 3,13 3,77 -43,00 38,99




HUELV

AA

nál

isis

te

rrit

oria

l

183




Solvencia 1,34 1,38 1,38







Rentabilidad financiera 12,17 -0,21 4,91

Efecto endeudamiento 11,35 -2,45 1,81

0,650 ,700 ,67

1 ,381 ,381 ,34

0 ,330 ,360 ,34

2 ,83

2 ,57 2 ,59

0 ,540 ,57

0 ,51

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

1998 1999 2000



5 ,2 0

- 0 ,2 1

4 ,9 1

- 2 ,4 5

1 ,8 1

3 ,3 3

2 ,9 3

4 ,1 9

6 ,7 3

4 ,2 3

1 2 ,1 7

1 1 ,3 5

- 4 - 2 0 2 4 6 8 1 0 1 2 1 4

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0



HUELV

AA

nál

isis

te

rrit

oria

l

184

J A É NJ A É NJ A É NJ A É N

Pequeñas 397 55,84 578.040 201.167

Medianas 253 35,58 2.875.704 634.236

Grandes 44 6,19 9.280.270 1.127.516

Muy grandes 17 2,39 64.362.048 4.736.978

Empresas




Total 711 100,00 3.459.243 521.047


JAÉN

An

ális

is t

err

itor

ial

185



1 DERIVADOS DEL PROPILENO SA ALCALÁ LA REAL 36.959.919 5.505.006

2 CERÁMICA MALPESA SA BAILÉN 20.717.963 4.891.962

3 CONDEPOLS SA ALCALÁ LA REAL 35.284.525 2.583.847

4 CERÁMICAS ALCALÁ VILLALTA SA BAILÉN 6.471.314 1.972.426

5 TEKNIA PLÁSTICOS MARTOS SA MARTOS 18.236.775 1.638.287

6 RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS JAÉN SA JAÉN 10.493.209 1.562.427

7 AGRÍCOLA MORIANA SA JAÉN 247.917 1.406.452

8 HIERROS SERRANO GÁMEZ SA JAÉN 45.983.520 1.339.355

9 ARITOSA SL ANDÚJAR 9.535.628 1.277.986

10 ELDON ESPAÑA SA MARTOS 16.402.372 1.026.102


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos


1 SERVICIOS E INSTALACIONES CANTUDO SL ANDÚJAR 4.868.192 47,33

2 TALLERES BAILÉN SL BAILÉN 840.077 46,55

3 ALORME SL MARTOS 2.095.393 43,09

4 CONSTRUCTORA MOLINA E HIJOS SL LINARES 3.796.497 34,10

5 DIOPERAMA JAÉN SA JAÉN 2.091.107 31,04

6 HORMIGONES ORIENTALES SL ÚBEDA 4.009.280 29,79

7 ING. Y DESARROLLO INSTALACIONES SL JAÉN 693.304 26,69

8 TALLERES GARZÓN CABRERA SL BAEZA 3.513.451 26,45

9 MANUFACTURAS TEXTILES MIRANDA SA ANDÚJAR 8.552.126 25,65

10 MAQUINARIA Y SERVICIOS GARMO SL JAÉN 4.692.492 25,13


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

JAÉN

An

ális

is t

err

itor

ial

186

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos




3 RIEGOS Y ZANJAS SL ALCAUDETE 1.608.044 508,03


5 PROMOCIÓN EDIFICIOS Y OBRAS DEL SUR SA JAÉN 8.366.984 432,31

6 OLIVAUTO SA JAÉN 2.483.610 369,62

7 PROMOCIONES INMOBILIARI. GIENNENSES SA JAÉN 2.973.904 319,47

8 ASTORGA REFRIGERACIÓN SL JAÉN 1.502.777 278,80

9 HORMIGONES AHILLOS SL ALCAUDETE 1.665.158 238,53

10 CIMADEMILLA DECORACIÓN SL JAÉN 5.089.220 233,23

11 ALORME SL MARTOS 2.095.393 230,09

12 FUENTES GÁMEZ E HIJOS SL ÚBEDA 4.399.559 220,98

13 VAMASUR SL MANCHA REAL 2.511.407 210,98

14 CONSTRUCCIONES BELTRÁN CAMPOS SL BAEZA 8.763.928 197,85

15 HIJOS DE JESÚS PÉREZ SL VILLACARRILLO 121.981 189,74

16 CONSTRUCTORA MOLINA E HIJOS SL LINARES 3.796.497 187,13

17 FERRALLA JAÉN SL MANCHA REAL 1.217.025 186,46

18 ENVASESA SL FRAILES 1.599.233 170,96

19 CONSTRUCC. INDUSTRIALES ANDALUZAS SA LINARES 3.279.350 169,65

20 INDUSTRIAS QUÍMICAS JIENENSES SL PEAL DE BECERRO 639.327 167,93

21 GRÁFICAS LA PAZ DE TORREDONJIMENO SL TORREDONJIMENO 1.015.807 165,84

22 MUELLES ANDALUCÍA SL MARTOS 2.408.826 152,72

23 CÁRNICAS J CHICA SL JAÉN 5.978.959 150,10

24 ALUMINIOS DE JAÉN SA JAÉN 4.778.707 147,64

25 DERIVADOS DEL PROPILENO SA ALCALÁ LA REAL 36.959.919 144,03

26 TECNOLOGÍA INGENIERÍA Y MONTAJES SL JAÉN 443.667 136,74

27 JARLIM JAÉN SA JAÉN 1.726.275 135,13

28 ALIMENTARIA DE JODAR SL JODAR 1.232.117 133,92

29 AISLAMIENTOS ISOLAIS SL JAÉN 4.126.447 126,47

30 JAHERPE SL JAÉN 906.759 125,03

31 GONZÁLEZ DE AUTOMOCIÓN SL ÚBEDA 11.108.200 124,39

32 ORGUESA SL PEAL DE BECERRO 569.008 122,21

33 ANTONIO ARMENTEROS CALLE SL TORREDONJIMENO 608.945 121,56

34 BONITRANS SA MARTOS 7.544.842 118,90

35 CURTIDOS LA ESTRELLA SL VILCHES 737.610 117,44

36 ELLOS DE LINARES SL LINARES 1.012.729 113,59

37 ACABADOS Y PINTURAS CAROLINA SL LA CAROLINA 1.005.535 112,62

38 TALLERES GARZÓN CABRERA SL BAEZA 3.513.451 112,16

39 FONSA MOTOR SA ÚBEDA 7.941.720 111,53

40 MATÍAS COBO ROMERO SA MANCHA REAL 6.046.452 110,92


JAÉN

An

ális

is t

err

itor

ial

187




ACCTAS.DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS -2.247 -0,11








- Deudores 618.108 31,49

- Tesorería 110.237 5,62


ACTIVO TOTAL 1.962.925 100,00


I) PASIVO FIJO 901.504 45,93







PASIVO TOTAL 1.962.983 100,00



-0,11

34,00

0,71

65,41

-10

0

10

20

30

40

50

60

70

Acc.desemb.no exigidos InmovilizadoGastos Amortizables Activo Circulante

ACTIVO


26,54

18,96

0,43

54,07

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



JAÉN

An

ális

is t

err

itor

ial

188


Otros Gastos 2,5%

Gastos Financieros

1,3%

Personal10,0%

Consumos 84,4%

Amortizaciones1,8%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 26.149 0,76

17. RTDO. NETO DEL EJERCICIO (=) -20.182 -0,58


19. CASH-FLOW (=) 44.338 1,28


RATIOS

0 ,78

2 ,72

0 ,34

1 ,36

0 ,74

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

J aén A ndalucía

PATRIMONIALES

2,37

-1 ,09

-3 ,93

2,25

6,83

5,31

4,29

7,32

-4

-2

0

2

4

6

8


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Jaén Andaluc ía


(Porcentajes)

JAÉN

An

ális

is t

err

itor

ial

189


65,39

34,61

67,20

32,80

65,41

34,59

0

35

70


1998 1999 2000





ACCTAS. DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS 0,11 0,07 -0,11 RECURSOS PROPIOS 29,13 27,30 26,54







- Existencias 25,73 27,01 26,27

- Deudores 30,20 32,84 31,49

- Tesorería 7,08 5,78 5,62




47,0047,23

52,77 53,00

45,93

54,07

0

35

70


1998 1999 2000








- Inmovilizaciones inmateriales 13,94 6,91 - Ingresos a distribuir en varios ej. 20,57 -4,05


- Otro inmovilizado -28,13 44,11 PROV. PARA RIESGOS Y GASTOS -21,44 -2,85




- Deudores 21,18 1,45

- Tesorería -9,09 2,86



(*) Porcentajes.

JAÉN

An

ális

is t

err

itor

ial

190

3.459,23.269,4

2.896,1

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

1998 1999 2000


Miles de euros


2.963,22.816,1

2.479,8

349,7313,9289,0

40,3 37,5 46,60

1 .000

2.000

3.000

1998 1999 2000


Miles de euros


47,3

56,4

44,9

43,8

20,9

-20,2

75,5

84,3

81,8

-40 -20 0 20 40 60 80 100

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 1,79 1,69 1,87 6,61 16,85

7. RTDO. ECONOMICO NETO EXPLOT. (=) 2,61 2,58 2,37 11,58 -2,87





12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) 0,71 -0,19 -1,13 (**) -512,79



15. RTDO. ANTES DE IMPUESTOS (=) 2,34 1,53 0,17 -26,25 -88,07

16. IMPUESTOS (-) 0,83 0,89 0,76 21,14 -10,23

17. RTDO. NETO DEL EJERCICIO (=) 1,51 0,64 -0,58 -52,29 (**)

18. AMORTIZACIONES (+) 1,79 1,69 1,87 6,61 16,85

19. CASH-FLOW (=) 3,30 2,33 1,28 -20,37 -41,74




JAÉN

An

ális

is t

err

itor

ial

191




Solvencia 1,40 1,38 1,36







Rentabilidad financiera 9,57 4,21 -3,93

Efecto endeudamiento 8,69 5,66 -1,09

0,74

0 ,760 ,75

1 ,361 ,381 ,40

0 ,340 ,360 ,39

2 ,422 ,55

2 ,72

0 ,780 ,850 ,86

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

3 ,0

1998 1999 2000



2 ,2 5

4 ,2 1

- 3 ,9 3

5 ,6 6

- 1 ,0 9

2 ,6 1

2 ,5 8

2 ,3 7

4 ,4 3

6 ,1 4

9 ,5 7

8 ,6 9

- 6 - 1 4 9 1 4

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0



JAÉN

An

ális

is t

err

itor

ial

192

M Á L A G AM Á L A G AM Á L A G AM Á L A G A

Pequeñas 1.257 53,93 457.339 212.558

Medianas 850 36,47 2.976.288 705.480

Grandes 139 5,96 9.035.352 2.074.498

Muy grandes 84 3,60 37.963.802 7.839.025

Empresas




Total 2.331 100,00 3.237.739 778.150

(*) Valores medios en euros. MÁLA

GA

An

ális

is t

err

itor

ial

193





3 ATLINKS ESPAÑA SA MÁLAGA 113.371.233 10.144.399

4 CONFECCIONES MAYORAL SA MÁLAGA 94.425.973 9.321.734

5 EPCOS ELECTR. COMPONENTS SA MÁLAGA 61.935.620 7.152.982

6 PRENSA MALAGUEÑA SA MÁLAGA 27.193.814 6.556.333

7 COMPAÑÍA GENERAL CANTERAS SA MÁLAGA 29.669.552 5.646.148

8 EMPR. MUNIC. AGUAS MÁLAGA SA MÁLAGA 33.246.697 5.459.618

9 AL RIMA SA MARBELLA 25.118.147 5.298.102

10 CASINO NUEVA ANDALUCIA MARBELLA SA MARBELLA 28.179.216 4.360.403


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos





4 ATALAYA GOLF SCHOOL SL ESTEPONA 36.187 63,00

5 CONFECCIONES MONTSE SL MOLLINA 1.382 60,44

6 GONZÁLEZ & JACOBSON ARQUITECTURA SL MARBELLA 1.852.992 56,00

7 BAY MANAGEMENT SL MIJAS 5.152.194 54,90

8 LOAD SL MÁLAGA 2.171.282 54,11

9 CONSTRUCCIONES Y REFORMAS ZAMBRA SL MARBELLA 3.563.978 54,00

10 BÍO COSTA DEL SOL SL PIZARRA 1.588.932 54,00


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

MÁLA

GA

An

ális

is t

err

itor

ial

194

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos







6 CONSTRUCC. Y PROMC. ANTONIO TOLEDO SL MÁLAGA 6.342.355 1.026,05





11 AHORRO ANDALUZ SA GEST. FONDOS PENS. MÁLAGA 829.042 819,91

12 CONSTRUCCIONES VERA SA MÁLAGA 77.042.852 639,67

13 CONSTRUCCIONES ANDALUZAS LITORALESSL

MARBELLA 8.264.830 606,70



16 NOVASOFT SERVICIO INFORMÁTICO SA RINCON VICTORIA 5.906.266 519,58


18 FERNÁNDEZ LUCENA SL MÁLAGA 3.184.306 513,31

19 CONSTRUCCIONES LUQUE GODOY SL BENALMÁDENA 3.986.652 513,04

20 CONSTRUCCIONES JOVIMASA SL MÁLAGA 1.305.561 503,48


22 DATA CONTROL SERVICIOS INFORMÁTIC. SA MÁLAGA 2.379.413 461,23

23 FLORESUR SL MÁLAGA 5.814.359 438,26


25 SUMINISTROS MÉDICOS ANDALUCES SA MÁLAGA 5.254.006 431,21


27 ESCAYOLAS Y YESOS IGNACIO RODRÍGUEZSL

ESTEPONA 3.383.999 425,78

28 EXCAVACIONES VEROSA SL CASARABONELA 3.217.542 425,77


30 SECOSUR SL TORREMOLINOS 1.721.160 422,74



33 HERMANOS GALLEGO FERNÁNDEZ SL MÁLAGA 2.471.963 404,47

34 TRANSP. Y EXCAVAC. MÁRQUEZ Y GÓMEZ SL OJEN 5.848.635 386,74


36 AUTOS REPARACIONES GUADALHORCE SL PIZARRA 1.970.905 382,10

37 M O D E PARK COSTA SL MÁLAGA 1.708.996 373,32


39 KING'S BUFFETS SL MÁLAGA 2.878.031 360,41

40 CALANCHA-PLUS CONSTRUCCION SL ESTEPONA 4.941.125 351,92


MÁLA

GA

An

ális

is t

err

itor

ial

195












- Deudores 746.626 28,82

- Tesorería 146.306 5,65


ACTIVO TOTAL 2.590.845 100,00


I) PASIVO FIJO 1.248.052 48,17







PASIVO TOTAL 2.591.123 100,00



0,08

37,66

0,87

61,38

0

10

20

30

40

50

60

70



ACTIVO


30,03

16,58

1,55

51,83

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



MÁLA

GA

An

ális

is t

err

itor

ial

196


Otros Gastos 2,1%

Gastos Financieros

1,6%

Personal16,1%

Consumos 77,8%

Amortizaciones2,4%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 48.554 1,50



19. CASH-FLOW (=) 178.941 5,53


RATIOS

0 ,80

2 ,25

0 ,42

1 ,43

0 ,75

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

M á laga A ndalucía

PATRIMONIALES

5,10

13,0414,07

7,606,83

5,314,29

7,32

0

2

4

6

8

10

12

14

16


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

M álaga Andaluc ía


(Porcentajes)

MÁLA

GA

An

ális

is t

err

itor

ial

197


59,24

40,76

60,41

39,59

61,38

38,62

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 21,06 22,12 22,90

- Deudores 27,13 28,22 28,82

- Tesorería 5,15 5,39 5,65




49,1150,43 49,57 50,8948,17

51,83

0

35

70


1998 1999 2000














- Deudores 18,58 19,83

- Tesorería 19,35 22,92



(*) Porcentajes.

MÁLA

GA

An

ális

is t

err

itor

ial

198

3.237,7

2.765,9

2.351,3

-500

500

1.500

2.500

3.500

1998 1999 2000


Miles de euros


2.484,2

2.114,51.809,1

513,3441,8367,4

40,2 39,4 52,2

0

600

1.200

1.800

2.400

3.000

1998 1999 2000


Miles de euros


98,8

125 ,4

135 ,0

70,4

92,0

103 ,8

165 ,1

144 ,3

120 ,0

0 100 200

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 2,33 2,36 2,32 19,25 15,03










16. IMPUESTOS (-) 1,24 1,44 1,50 36,48 21,71


18. AMORTIZACIONES (+) 2,33 2,36 2,32 19,25 15,03

19. CASH-FLOW (=) 5,32 5,69 5,53 25,70 13,73




MÁLA

GA

An

ális

is t

err

itor

ial

199




Solvencia 1,44 1,45 1,43









0,75

0 ,760 ,77

1 ,431 ,451 ,44

0 ,420 ,450 ,46

2 ,18 2 ,162 ,25

0 ,800 ,820 ,80

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

1998 1999 2000



7 ,6 0

1 4 ,0 5

1 4 ,0 7

1 2 ,8 6

1 3 ,0 4

5 ,1 0

5 ,2 2

5 ,1 1

6 ,7 4

7 ,2 8

1 2 ,5 0

1 0 ,9 4

0 4 8 1 2 1 6

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0




MÁLA

GA

An

ális

is t

err

itor

ial

200

S E V I LL AS E V I LL AS E V I LL AS E V I LL A

Pequeñas 1.561 51,71 543.627 269.729

Medianas 1.082 35,84 2.958.120 878.933

Grandes 228 7,55 9.582.203 2.608.731

Muy grandes 144 4,77 58.933.533 18.786.721

Empresas




Total 3.019 100,00 4.873.735 1.548.604


SEVILLA

An

ális

is t

err

itor

ial

201






4 PICKMAN SA FÁBRICA LOZA CARTUJA SEV. SALTERAS 4.799.935 16.465.893


6 AQUAGEST SUR SA SEVILLA 45.769.836 7.693.628

7 ENDESA COGENERACIÓN Y RENOVABLES SA SEVILLA 22.093.205 6.683.255

8 FUNDICIONES CAETANO SA CAMAS 11.083.487 6.186.404

9 QUINTO SA SEVILLA 26.409.740 5.093.025

10 PERSAN SA SEVILLA 103.344.945 4.968.958


Nombre

EMPRESAS LÍDERES

Localidad


Datos económicos







6 ASEYCO ASESORÍA Y CONTROL LABORAL SL SEVILLA 245.303 59,05

7 GAGMA SA SEVILLA 1.533.080 54,71

8 CRESPO CASTRO SIERRA SL SEVILLA 856.334 54,25

9 ML B CONSULTORES SL SEVILLA 234.106 52,64

10 A R E GRUPO JURÍDICO ASESOR SL ALCALÁ GUADAIRA 67.223 50,42


(**) Porcentajes.

Nombre Localidad

SEVILLA

An

ális

is t

err

itor

ial

202

EMPRESAS GACELAS

Datos económicos









8 CIAL. SUMINISTR. Y ASES. TÉC. MÉDICAS SL SEVILLA 4.081.046 2.782,25

9 TRANSFORM. FÉRRICAS CENTROSUR SL DOS HERMANAS 2.816.223 1.803,48



12 DEPÓSITOS REPRES. Y ALMACENES SA SEVILLA 13.491.868 1.121,99

13 OFITEL OFIMÁTICA Y TELECOMUNIC. SL SEVILLA 29.527.460 1.107,45

14 GEA-21 SA SEVILLA 20.176.121 1.068,99






20 DISTRIBUC. COMERC. DEL SUR DISCOSUR SL SEVILLA 3.056.988 680,36




24 INTERGROUP HOTELES SL SEVILLA 2.528.260 603,97



27 MIFASAN SL SEVILLA 1.558.887 540,17

28 INDIGAR SL ALCALÁ GUADAIRA 2.734.214 536,76



31 INGENIERÍA ACÚSTICA Y SERVICIOS SL ALCALÁ GUADAIRA 2.708.593 409,68

32 EPOPLAS SL SEVILLA 2.344.320 405,69

33 IND. SEVILLANA RECICLAJE DE PLÁSTICOS SL ÉCIJA 1.997.638 396,99

34 CONSTRUCCIONES AZAGRA SA MAIRENA ALJARAFE 73.405.839 391,74


36 ACRISTALAMIENTOS M M F SL GINES 1.013.385 373,67

37 MOTRI SA SEVILLA 26.208.161 370,09

38 IDEAS EXCLUSIVAS Y PUBLICIDAD SL SEVILLA 2.989.687 367,94


40 SEI SERVICIOS ELÉCTR. E INDUSTRIALES SL UTRERA 3.677.383 360,06


SEVILLA

An

ális

is t

err

itor

ial

203












- Deudores 1.218.361 24,77

- Tesorería 154.759 3,15


ACTIVO TOTAL 4.917.933 100,00


I) PASIVO FIJO 2.591.901 52,71







PASIVO TOTAL 4.916.857 100,00



0,05

46,91

1,04

52,00

0

10

20

30

40

50

60

Acc.desemb.no exigidos InmovilizadoGastos Amortizables Activo Circulante

ACTIVO


31,50

16,17

5,05

47,29

0

10

20

30

40

50

60



PASIVO



SEVILLA

An

ális

is t

err

itor

ial

204


Otros Gastos 3,1%

Gastos Financieros

2,1%

Personal12,6%

Consumos 79,1%

Amortizaciones3,1%

2000

















16. IMPUESTOS (-) 65.239 1,34



19. CASH-FLOW (=) 169.224 3,47


RATIOS

0 ,67

1 ,99

0 ,43

1 ,00

0 ,00

2 ,01

1 ,48

0 ,74 0 ,76

0 ,46

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

L iq.

Inm edia ta


F inanc ie ra

Coe f.

Endeuda .

A utofin.

Inm ov.

Sev il la A ndalucía

PATRIMONIALES

2,462,14

1,00

2,97

6,83

5,31

4,29

7,32

0

1

2

3

4

5

6

7

8


Económ ica

Renta bilidad

F inanc ie ra

Efec to

Ende uda m ie nto

Sev il la Andaluc ía


(Porcentajes)

SEVILLA

An

ális

is t

err

itor

ial

205


60,94

39,06

49,3250,68 52,0048,00

0

35

70


1998 1999 2000












- Existencias 21,74 17,23 18,17

- Deudores 28,62 24,17 24,77

- Tesorería 4,63 3,16 3,15




56,15

47,8952,11

43,85

52,71

47,29

0

35

70


1998 1999 2000






ACCTAS. DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS -39,39 0,10 RECURSOS PROPIOS 76,31 -4,78

INMOVILIZADO 100,25 6,54 - Fondos Propios 68,41 -6,84


- Inmovilizaciones materiales 121,25 -3,04 DEUDAS A LARGO PLAZO 51,74 32,57





- Deudores 35,62 10,27




(*) Porcentajes.

SEVILLA

An

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is t

err

itor

ial

206

4.873,7

4.271,9

3.512,0

0

1 .000

2.000

3.000

4.000

5.000

1998 1999 2000


Miles de euros


3.969,0

3.480,72.871,5

631,6557,0461,3

64,5 67,4 106,7

0

600

1.200

1.800

2.400

3.000

3.600

4.200

1998 1999 2000


Miles de euros


54,1

76,8

60,0

51,8

52,0

15,9

119 ,8

110 ,9

90,8

0 50 100 150

1998

1999

2000


Miles de euros



99/98 00/99






6. AMORTIZACIONES (-) 2,51 2,89 3,15 39,73 24,27






12. RDO. DE ACTIVID. EXTRAORDINARIAS (=) 1,04 0,83 0,43 -3,68 -40,12




16. IMPUESTOS (-) 1,11 1,41 1,34 54,17 8,46


18. AMORTIZACIONES (+) 2,51 2,89 3,15 39,73 24,27

19. CASH-FLOW (=) 3,99 4,10 3,47 25,17 -3,50




SEVILLA

An

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ial

207




Solvencia 1,45 1,49 1,47









0,72

0 ,740 ,75

1 ,471 ,491 ,45

0 ,430 ,56

0 ,46

2 ,17

1 ,911 ,99

0 ,67

0 ,750 ,85

0 ,0

0 ,5

1 ,0

1 ,5

2 ,0

2 ,5

1998 1999 2000



2 ,9 7

4 ,0 8

1 ,0 0

4 ,8 6

2 ,1 4

2 ,4 6

2 ,6 0

2 ,5 9

4 ,8 5

3 ,9 4

6 ,2 4

6 ,0 9

0 1 2 3 4 5 6 7

1 9 9 8

1 9 9 9

2 0 0 0




SEVILLA

An

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ial

208

cbaAnexos


La Central de Balances de Andalucía (CBA) se configura como un

sistema de información regional de base empresarial que gestiona una

muestra de unas 15.000 empresas de las cuales se han obtenido

Balance y Cuenta de Resultados, tal como han sido depositados en los

Registros Mercantiles de nuestra Comunidad Autónoma.

Los orígenes de este proyecto se remontan a 1992 cuando el Instituto

de Fomento de Andalucía decide impulsar la creación de una Central

de Balances de Andalucía, con el propósito de tener un conocimiento

directo de la realidad económica y financiera de la empresa andaluza.

Proyecto para cuyo desarrollo el IFA cuenta con la colaboración de

Analistas Económicos de Andalucía, sociedad del Grupo Unicaja.

Además del conocimiento y experiencia desarrollado por el Consorcio de

la Zona Franca de Vigo a través de Ardán y su servicio de información

empresarial de alcance nacional.

Frente a otras fuentes de información de finalidad similar, la CBA

presenta una serie de elementos diferenciados. La muestra de

empresas es muy superior, en términos relativos, a otras como la del

Banco de España, y lo que es más importante, está diseñada en función

de criterios de representatividad regional. Todo ello le convierte en un

sistema de información esencial para el análisis económico-financiero

de la realidad empresarial en el ámbito regional.

Desde su inicio, la CBA ha mantenido una tendencia clara y sostenida de

crecimiento, pasando de contar una muestra de 2.272 empresas en

1992 a más de 14.000 con datos de 2000.

No obstante, es a partir de 1999 cuando se consolida el proyecto con un

impulso decisivo y la mejora continua de la Central de Balances que

incorpora los siguientes elementos:

• Incremento de la muestra de empresas que componen la base de

datos, planteándose mantener una muestra homogénea de alrededor

Par

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xo 1

La Central de Balances de AndalucíaLa Central de Balances de AndalucíaLa Central de Balances de AndalucíaLa Central de Balances de Andalucía

211

de 13.000 empresas para los últimos ejercicios disponibles, con

objeto de que permita un análisis más riguroso de la evolución

económico-financiera de las empresas andaluzas. Igualmente esta

mejora cuantitativa va acompañada de un rediseño constante de la

muestra con el objeto de incrementar la representatividad de la

Central, tanto con respecto a la estructura productiva de nuestra

región como a la estructura de nuestro tejido de empresas.

• El mantenimiento y actualización de la página WEB de la CBA

(www.centraldebalancesdeandalucia.org) que permite una difusión

universal de la realidad empresarial de Andalucía, tanto de

información agregada como individualizada de la empresa andaluza.

Con ello se mejora la accesibilidad de la Central de Balances a toda

nuestra comunidad de empresas e investigadores.

• La mejora y actualización del software de gestión de la Central con el

fin de incrementar las posibilidades de análisis de los datos

contenidos en la misma.

• Establecimiento de controles que mejoren la calidad de los datos

contenidos en la Central para que todos ellos sean utilizables y se

facilite la construcción automática de ratios y promedios, asegurando

la fiabilidad de la información que se pueda obtener de la Central de

Balances.

La Muestra de Empresas

Es importante tener en cuenta que la finalidad principal de la CBA no es

la construcción de un directorio sistemático de empresas, sino el análisis

de la realidad económico-financiera de la empresa en Andalucía. Por

tanto, el aumento del número de empresas de la Central no es un fin en

sí mismo, sino ello es oportuno en la medida que se contribuye a mejorar

el nivel de confianza de los estadísticos.

Por la naturaleza de la fuente de información que alimenta la Central, el

universo de referencia son aquellas empresas que depositan sus

cuentas anuales en el Registro Mercantil y tienen sede social en

Andalucía. Esto implica las siguientes consideraciones:

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212

• Sólo se puede obtener información económico-financiera de aquellas

empresas que tengan la obligación de presentar sus cuentas en el

Registro, es decir, aquellas constituidas como sociedades

mercantiles. Quedan fuera, por tanto, cooperativas, autónomos y

otras figuras englobadas dentro del concepto de economía social..

• Los datos económico-financieros son objeto de un cierto grado de

depuración. Principalmente se trata de asegurar que no existan

errores, de forma que las partidas de balance y cuenta de resultados

sean coherentes. No obstante, no se puede ir más allá de este

control. La veracidad de los datos presentados es una cuestión que

depende de las propias empresas.

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213

Cuadro 1Evolución de la muestra por provincias

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000Almería 512 560 831 1.101 1.407 1.184 1.136 1.168

Cádiz 900 944 1.220 1.247 1.676 1.484 1.303 1.519

Córdoba 693 778 1.528 1.560 1.805 1.685 1.485 1.874

Granada 634 691 1.014 1.093 1.433 1.315 1.120 1.252

Huelva 425 451 537 935 1.125 1.051 883 702

Jaén 548 600 809 834 1.005 922 782 943

Málaga 1.438 1.635 2.269 2.342 3.049 2.857 2.499 2.970

Sevilla 1.546 1.758 2.951 3.147 3.917 3.626 3.198 3.763

Total 6.696 7.417 11.159 12.259 15.417 14.124 12.406 14.191

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000Almería 7,6 7,6 7,4 9,0 9,1 8,4 9,2 8,2

Cádiz 13,4 12,7 10,9 10,2 10,9 10,5 10,5 10,7

Córdoba 10,3 10,5 13,7 12,7 11,7 11,9 12,0 13,2

Granada 9,5 9,3 9,1 8,9 9,3 9,3 9,0 8,8

Huelva 6,3 6,1 4,8 7,6 7,3 7,4 7,1 4,9

Jaén 8,2 8,1 7,2 6,8 6,5 6,5 6,3 6,6

Málaga 21,5 22,0 20,3 19,1 19,8 20,2 20,1 20,9

Sevilla 23,1 23,7 26,4 25,7 25,4 25,7 25,8 26,5

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Cuadro 2Evolución de la muestra por provincias

(porcentajes)

Con objeto de determinar la estructura sectorial y territorial de la muestra

de empresas de la CBA, se toma como población de referencia las

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214

Cuadro 3Evolución de la muestra por sectores de actividad

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000Sin clasificar 1 0 0 0 0 0 0 0

A: Agricult. y Silvicultura 140 166 295 406 499 448 373 242

B: Pesca 38 47 60 62 69 62 48 41

C: Industrias extractivas 70 71 93 95 107 94 91 216

D: Industria manufacturera 2.016 2.116 3.244 3.433 3.642 3.258 2.957 3.463

E: Energía eléctrica 40 39 47 54 68 63 56 62

F: Construcción 458 535 887 1.039 1.616 1.536 1.346 1.589

G: Comercio y reparaciones 1.995 2.333 3.381 3.711 5.307 5.013 4.418 4.889

H: Hostelería 383 375 704 773 798 696 617 652

I: Transportes y almacenamiento 439 444 519 574 766 710 603 689

J: Intermediación 31 48 81 92 91 70 68 67

K: Act. inmobiliarias y de alquiler 792 940 1.271 1.385 1.752 1.564 1.336 1.686

L: Adm. P., Defensa y S Social 0 1 1 1 1 1 1 2

M: Educación 47 52 102 114 124 111 85 106

N: Act. sanitarias y veterinarias 51 51 117 127 143 123 102 116

O: Otras actividades sociales 184 197 353 387 426 369 299 363

R: Otras actividades 11 2 4 6 8 6 6 8

Total 6.696 7.417 11.159 12.259 15.417 14.124 12.406 14.191

Cuadro 4Evolución de la muestra por sectores de actividad

(porcentajes)

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

Sin clasificar 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

A: Agricult. y Silvicultura 2,1 2,2 2,6 3,3 3,2 3,2 3,0 1,7

B: Pesca 0,6 0,6 0,5 0,5 0,4 0,4 0,4 0,3

C: Industrias extractivas 1,0 1,0 0,8 0,8 0,7 0,7 0,7 1,5

D: Industria manufacturera 30,1 28,5 29,1 28,0 23,6 23,1 23,8 24,4

E: Energía eléctrica 0,6 0,5 0,4 0,4 0,4 0,4 0,5 0,4

F: Construcción 6,8 7,2 7,9 8,5 10,5 10,9 10,8 11,2

G: Comercio y reparaciones 29,8 31,5 30,3 30,3 34,4 35,5 35,6 34,5

H: Hostelería 5,7 5,1 6,3 6,3 5,2 4,9 5,0 4,6

I: Transportes y almacenamiento 6,6 6,0 4,7 4,7 5,0 5,0 4,9 4,9

J: Intermediación 0,5 0,6 0,7 0,8 0,6 0,5 0,5 0,5

K: Act. inmobiliarias y de alquiler 11,8 12,7 11,4 11,3 11,4 11,1 10,8 11,9

L: Adm. P., Defensa y S. Social 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,01

M: Educación 0,7 0,7 0,9 0,9 0,8 0,8 0,7 0,7

N: Act. sanitarias y veterinarias 0,8 0,7 1,0 1,0 0,9 0,9 0,8 0,8

O: Otras actividades sociales 2,7 2,7 3,2 3,2 2,8 2,6 2,4 2,6

R: Otras actividades 0,2 0,0 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 0,1

Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

empresas con forma societaria del Directorio Central de Empresas

(DIRCE) del Instituto Nacional de Estadística.

Los criterios fundamentales que determinan el diseño de la muestra de

empresas de la CBA son la estructura sectorial y la distribución provincial

del tejido de empresas de Andalucía:

• Sector de actividad como criterio principal definido por la Clasificación

Nacional de Actividades Económicas (CNAE). La participación en la

CBA para cada uno de los sectores viene determinada por su

importancia relativa en la estructura del DIRCE. No obstante pueden

haberse introducido algunos sesgos, como el mayor peso otorgado

en la Central a las actividades manufactureras, ya que el campo de

intervención del IFA en materia de promoción empresarial se centra

en el sector industrial.

• Localización como criterio complementario, definido por la provincia

sede central de la empresa. Para que la CBA refleje la distribución

provincial del tejido empresarial regional, dentro de cada una de las

agrupaciones sectoriales se ha tabulado la población en función de la

provincia.

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1994 2000

Provincias DIRCE CBA DIRCE CBA

Almería 5.903 560 9.642 1.168

Cádiz 9.555 944 13.454 1.519

Córdoba 9.086 778 12.872 1.874

Granada 8.604 691 12.847 1.252

Huelva 4.574 451 6.624 702

Jaén 5.685 600 7.639 943

Málaga 16.879 1.635 25.837 2.970

Sevilla 20.461 1.758 29.439 3.763

Total 80.747 7.417 118.354 14.191

Cuadro 5Evolución de la composición de las muestras DIRCE y CBA

Control de Calidad de la Información

Para dar validez a los análisis extraídos de la CBA es necesario

introducir la problemática de la información contable tratada. Puede ser

frecuente que nos encontremos con que dicha información presente

ciertas incoherencias y si se persigue que la Central de Balances de

Andalucía sea una herramienta útil y relevante en el estudio económico-

financiero de la realidad empresarial andaluza, deben asegurarse unos

niveles de calidad mínimos tanto para el software con el que se gestiona

la base de datos como para los datos contenidos en ella.

216

Cuadro 6Cobertura del DIRCE y CBA por provincias

(porcentajes)

1994 2000

Provincias DIRCE CBA DIRCE CBA

Almería 7,3 7,6 8,1 8,2

Cádiz 11,8 12,7 11,4 10,7

Córdoba 11,3 10,5 10,9 13,2

Granada 10,7 9,3 10,9 8,8

Huelva 5,7 6,1 5,6 4,9

Jaén 7,0 8,1 6,5 6,6

Málaga 20,9 22,0 21,8 20,9

Sevilla 25,3 23,7 24,9 26,5

Total 100,0 100,0 100,0 100,0

ProvinciasCobertura de CBA

Respecto a DIRCE(94)Cobertura de CBA

respecto a DIRCE(00)Almería 9,49 12,11

Cádiz 9,88 11,29

Córdoba 8,56 14,56

Granada 8,03 9,75

Huelva 9,86 10,60

Jaén 10,55 12,34

Málaga 9,69 11,50

Sevilla 8,59 12,78

Total 9,19 11,99

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Cuadro 7Cobertura de CBA respecto a DIRCE

(porcentajes)

Para ello se han establecido una serie de mecanismos que aseguran la

fiabilidad de los diversos outputs extraídos de la base de datos. Con

estos controles aseguramos un cierto grado de confianza en los datos

extraídos de la CBA, sobre todo en lo relacionado con la construcción de

ratios y promedios

El control de calidad comienza una vez recibida la información de los

respectivos registros mercantiles. Los datos contenidos en la CBA pasan

un primer control compuesto por una batería de filtros que pretenden

detectar posibles anomalías en la entrega o en su posterior

transcripción. Entre los filtros que se realizan cabe destacar los relativos

al análisis de cambios excesivamente grandes entre los valores de las

partidas de un ejercicio a otro y análisis de los signos en partidas en las

que no tiene sentido un dato de este tipo.

Una vez detectado cualquiera de estos errores se procede a comprobar

en la memoria de la empresa, que el dato de las cuentas anuales está

correcto o si existe algún error. En el caso que con los datos contenidos

en el interior de la memoria se pueda corregir el valor anómalo se

procede a su rectificación. Existen determinados datos por los cuales se

procede a eliminar la empresa de la muestra, sin realizar la carga de sus

datos por considerarlos errores muy graves. Estos datos son Ingresos

de Explotación negativos, Total de Activo diferente del Total de Pasivo,

Cuentas de Perdidas y Ganancias donde los ingresos menos los gastos

no coinciden con el resultado declarado.

Para el resto de datos “anómalos” admitidos por el sistema se ha

diseñado un test de coherencia para verificar la fiabilidad de la

información contenida en los informes elaborados por el programa. Con

esta nueva utilidad se podrá comprobar si los datos extraídos se

corresponden con una serie de requisitos generales y así dar validez a

los estudios y conclusiones que se deduzcan del análisis de dicha

información.

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www.centraldebalancesdeandalucia.org

La WEB de la CBA distingue la información que ofrece en dos grandes

grupos: Por un lado, la información económica y general, y por otro, la

información empresarial.

La información económica y general tiene como objetivo suministrar al

visitante a la página WEB la más completa y actualizada información

sobre coyuntura económica, junto con información sobre ayudas

públicas, productos financieros y otras de interés para las empresas de

Andalucía.

La información empresarial, núcleo central de la WEB, se estructura en

tres áreas diferenciadas. La primera ofrece Información Agregadasobre la empresa andaluza mediante un amplio y detallado conjunto de

análisis de la información económico-financiera de los tres últimos años

contenida en la CBA. Los informes agregados comienzan con el análisis

de la empresa andaluza como un todo, para descender posteriormente

al análisis de la empresa por grandes sectores, por actividades y por

provincias. Además, se incorporan un conjunto de informes sobre los

sectores productivos locales más representativos de Andalucía.

Los distintos informes agregados recopilan la información en cinco

bloques o páginas: El primero, presenta de forma esquemática las

características básicas del informe, incluyendo los datos básicos

obtenidos en el análisis, facilitando una visión de conjunto de éste. El

segundo y tercer bloque analizan, respectivamente, la evolución de la

cuenta de pérdidas y ganancias, y del balance del grupo. El cuarto

bloque realiza un estudio de la rentabilidad económica y financiera del

grupo, y por último, el quinto bloque examina la evolución del empleo y

de la productividad de éste en el grupo analizado.

La segunda gran área de la información empresarial a la que se puede

acceder en la WEB de la CBA está configurada por los Informes

Individualizados. En estos se puede obtener la información económico-

financiera básica de una empresa concreta incluida en la CBA, lo que

permite la comparación de una empresa individual con la empresa tipo

de su provincia, de su gran sector o de su actividad. Además, la CBA

218

incluye una herramienta informática que permite introducir los datos

básicos de una empresa (perteneciente o no a la muestra de la Central)

para obtener un análisis de sus estados financieros.

La tercera gran área de la información empresarial de la WEB de la CBA

se integra en el Directorio de Empresas. El directorio recoge la

información básica (datos identificativos y económicos) de todas las

empresas incluidas en la CBA. La gestión del directorio se realiza por

medio de una herramienta informática muy intuitiva que permite la

consulta y listados (por pantalla o impresora) de las empresas

seleccionadas según los distintos criterios u opciones disponibles (por

nombre, localidad, actividad, facturación, etc.). Una vez obtenido el

listado de un conjunto de empresas seleccionadas, al situarse con el

cursor encima del nombre aparece un recuadro superpuesto que recoge

los datos básicos de esa empresa. El directorio permitirá en un futuro

cercano que las empresas incluyan un vínculo con su dirección de

Internet, lo que posibilitará que los usuarios de la CBA puedan acceder a

la WEB de otras empresas en busca de información concreta de éstas.

De esta forma, el directorio se configura como un potente buscador de

Internet de empresas andaluzas, facilitando el acceso y la comunicación

interempresas en Andalucía, yal mismo tiempo, la posibilidad de que

cualquier usuario de Internet pueda localizar y acceder a la WEB de una

empresa andaluza a través del buscador del directorio.

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219

Accionistas por desembolsos no exigidos: En esta partida figura la parte delCapital Social suscrito que aún no ha sido desembolsado, y que la sociedadtodavía no ha exigido a sus accionistas.

Acreedores a corto plazo: Deudas que la empresa tiene contraídas con tercerosy cuyo plazo de exigibilidad es inferior al año.

Acreedores a largo plazo: Deudas que la empresa tiene contraídas con tercerosy cuyo plazo de exigibilidad es superior al año.

Acreedores comerciales: Deudas que la empresa tiene contraídas consuministradores de bienes y servicios.

Activo circulante: Es la parte del activo de la empresa formada por la tesoreríay aquellos recursos del activo que, en teoría, son transformables en efectivo enel transcurso normal de la actividad de la empresa, durante un año; si bien esteplazo puede variar en casos especiales de ciclos de producción largos. Estáformado por “Existencias”, “Deudores”, “Tesorería”, y “Otro Activo circulante”.

Activo fijo: Partida en la que se incluye el conjunto de bienes y derechosadquiridos por la empresa, que no se destinan a la venta, y que por ello se venvinculados de manera permanente a la actividad de la empresa. Está integradopor: “Inmovilizado material”, “Inmovilizado inmaterial”, “Inmovilizado financiero”,“Gastos de establecimiento” y “Gastos a distribuir en varios ejercicios”.

Activo total: Conjunto de bienes y derechos cuya titularidad pertenece a lasociedad. Refleja las inversiones realizadas en capital fijo, en existencias demercaderías y de productos terminados, derechos de cualquier clase, tesorería,y activos financieros (inversiones en valores, fondos públicos, etc.).

Ajustes por periodificación: Gastos e ingresos que corresponden a otrosejercicios y que deben ser imputados en los siguientes ejercicios.

Alta rentabilidad (empresas de): Se consideran empresas de alta rentabilidad aaquellas que han obtenido una rentabilidad económica media superior al 25 porciento en los tres últimos años sin que en ninguno de ellos la rentabilidadobtenida se haya situado por debajo del 15 por ciento.

Amortizaciones (Dotación a la amortización del inmovilizado): En esta partida serecogen las cantidades que la empresa destina anualmente para la futurareposición de su inmovilizado.

Amortización acumulada: Expresión contable de la distribución en el tiempo delas inversiones en inmovilizado por su utilización prevista en el procesoproductivo. Figuran en el activo del balance minorando la inversión.

Autofinanciación del inmovilizado: Indica en qué medida los fondos

permanentes garantizan la cobertura del valor bruto de las inmovilizaciones. Seobtiene dividiendo los “Recursos propios” entre el “Inmovilizado”.

Autonomía financiera: Ofrece una visión de la composición estructural de lasfuentes de financiación. Se calcula dividiendo los “Fondos propios” entre el“Pasivo exigible”.

Beneficio antes de impuestos: Es el obtenido al deducir de los ingresos todoslos gastos excepto los impuestos.

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Beneficio antes de intereses e impuestos: Se determina deduciendo delbeneficio neto obtenido por la empresa el resultado financiero y sumándole losimpuestos.

Capacidad de devolución de la deuda: Indica la suficiencia de la empresa parahacer frente al total de sus deudas con los recursos generados por ella mismaen el ejercicio. Se calcula diviendo los recursos generados entre el pasivoexigible de la empresa.

Coeficiente de endeudamiento: Indica en que porcentaje o fracción la empresaemplea financiación ajena. Muestra la relación existente entre la deuda externatotal y los fondos propios de la sociedad y define cuál es la estructura financierade la sociedad. Se calcula dividiendo los “Recursos ajenos” de la empresa entrelos “Recursos propios”.

Consumos de explotación: Partida de la cuenta de pérdidas y ganancias. Secalcula sumando los aprovisionamientos, las variaciones de existencias- y“Otros Gastos de Explotación”.

Coste bruto de la deuda: Indica el coste que tiene para la empresa lafinanciación ajena. Se calcula mediante el cociente entre los “GastosFinancieros” y los “Recursos Ajenos”.

Deudores: Recoge el saldo de las obligaciones de terceros con la empresa.Dentro de esta partida se incluyen “Clientes”, “Empresas del grupo deudoras”,“Deudores varios”, “Personal”, “Administración pública” y “Provisiones”.

Efecto endeudamiento: Es el porcentaje que aporta la financiación ajena a larentabilidad financiera de la empresa. Indica en que medida un incremento delendeudamiento mejora o empeora la “Rentabilidad financiera” Puede sermayor, igual o menor que cero. Se obtiene restando de la “Rentabilidadfinanciera antes de impuestos” la “Rentabilidad económica”.

Existencias: Bienes que la empresa tiene almacenados en cualquier fase delproceso productivo. Se calcula sumando las siguientes partidas: “Comerciales”,“Materias primas y otros aprovisionamientos”, “Productos en curso ysemiterminados”, “Subproductos y residuos”, “Productos terminados”, y “Otrasexistencias”.

Fondos propios: Incluye todos aquellos recursos que posee la empresa y queno tienen plazo de exigibilidad ya que han sido aportados por los socios ogenerados por la propia empresa. Está formado por “Capital suscrito”,“Reservas”, “Resultado de ejercicios anteriores”, “Pérdidas y Ganancias” y“Otros fondos propios”.

Gacela: Se denomina empresa gacela a aquella que en los últimos cuatro añosha incrementado sus ventas de manera continuada todos los años,duplicándolas, cuando menos, en el conjunto del período y, además, debehaber obtenido beneficios en todos los ejercicios del período.

Gastos amortizables: Son aquellos que por su naturaleza, no se incluyen en laCuenta de Pérdidas y Ganancias, sino que se acumulan, capitalizados, en unacuenta del activo del balance. Se determina sumando los “Gastos deestablecimiento” y los “Gastos a distribuir en varios ejercicios”.

Gastos extraordinarios: Son aquellos derivados de acciones que no constituyenla actividad propia de la empresa. Incluye todos los gastos excepcionales, losgastos y pérdidas de ejercicios anteriores, y las pérdidas procedentes delinmovilizado.

Gastos de personal: En esta partida se recogen la totalidad de los gastos quesupone la plantilla de empleados de la empresa que será la suma de “Sueldosy Salarios” más “Cargas sociales”.

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Gastos financieros y asimilados: Se incluye en esta partida todo tipo de gastosen los que incurre la empresa cuando solicita financiación a terceros. Se calculasumando “Gastos financieros y gastos asimilados, “Variación de las provisionesde inversiones financieras” y “Diferencias negativas de cambio”.

Impuestos: Es la suma del “Impuesto de sociedades” y “Otros impuestos”. Elprimero grava las ganancias generales de la empresa, y el segundo recogeotros gravámenes impositivos que afectan a la empresa.

Ingresos a distribuir en varios ejercicios: Esta partida recoge las entradas quepasarán a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el futuro. Incluye básicamentesubvenciones recibidas e intereses a cobrar en sucesivos años por concesiónde créditos a deudores. Se determina sumando las siguientes partidas:“Subvenciones de capital”, “Diferencias positivas de cambio”, “Otros ingresos adistribuir en otros ejercicios” e “Ingresos fiscales a distribuir en variosejercicios”.

Ingresos de explotación: Es la suma del “Importe neto de la cifra de negocios” yde “Otros ingresos de explotación”.

Ingresos extraordinarios: Son aquellos ingresos que se derivan de acciones queno constituyen la actividad ordinaria de la empresa. Se calcula sumando:“Beneficio por enajenación del inmovilizado inmaterial, material y cartera decontrol”, “Beneficio procedente de operaciones con acciones y obligacionespropias”, “Subvenciones de capital transferidas al resultado del ejercicio”,“Ingresos extraordinarios” e “Ingresos por beneficios de otros ejercicios”.

Ingresos financieros: Son aquellos ingresos que se derivan de la colocación delos distintos recursos financieros de la empresa. Se determina sumando“Ingresos de participaciones en capital”, “Ingresos de otros valores negociablesy créditos”, “Otros intereses e ingresos asimilados” y “Diferencias positivas encambio”.

Inmovilizado (neto): Se calcula sumando el “Inmovilizado inmaterial”,“Inmovilizado material” y “Otro inmovilizado”.

Inmovilizado inmaterial: Son los elementos patrimoniales de la empresaintangibles pero susceptibles de valoración. Es la suma de “Gastos deinvestigación y desarrollo”, “Concesiones patrimoniales, licencias y marcas”,“Fondo de comercio”, “Derechos de traspaso”, “Aplicaciones informáticas”,“Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero”, “Anticipos”,“Provisiones”, “Amortizaciones” y “Otras inmovilizaciones inmateriales”.

Inmovilizado material: Está formado por los elementos patrimoniales tangibles,ya sean bienes muebles o inmuebles. Se determina sumando “Terrenos yconstrucciones”, “Instalaciones técnicas y maquinaria”, “Otras instalaciones,utillaje y mobiliario”, “Anticipo e inmovilizaciones materiales en curso”, “Otroinmovilizado”, “Provisiones” y “Amortizaciones”.

Líderes (empresas): Son aquellas que han alcanzado un “cash-flow” (recursosgenerados), en el último año, superior a los 300 mil euros y que, además, hanobtenido beneficios en ese año.

Liquidez general: Mide la capacidad de hacer frente a los pagos a corto plazo.Se obtiene dividiendo el "Activo circulante" entre el "Pasivo circulante".

Liquidez inmediata: Mide la capacidad de hacer frente a los pagos másinmediatos. Indica la posibilidad de pagar el pasivo corriente sin recurrir a lasexistencias. Se obtiene dividiendo el “Activo circulante” minorado en las“Existencias” entre el “Pasivo circulante”.

Margen de explotación: Indica el porcentaje de beneficio que dejan las ventasantes de considerar las cargas financieras y los posibles resultados

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extraordinarios. Se calcula dividiendo el “Resultado de explotación” entre los“Ingresos de explotación”.

Margen de actividad: Se obtiene dividiendo el “beneficio antes de intereses eimpuestos” entre los “Ingresos de explotación”.

Otro activo circulante: Incluye las siguientes partidas: “Accionistas pordesembolsos exigidos”, “Inversiones financieras temporales”, “Acciones propiasa corto plazo” y “Ajustes por periodificación”.

Otro inmovilizado: En esta partida se recogen “Inmovilizaciones financieras”,“Acciones propias” y “Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo”.

Pasivo circulante: Incluye las deudas que la empresa tiene contraídas conterceros y cuyo plazo de exigibilidad es inferior al año. Se determina sumando“Emisión de obligaciones y otros valores negociables”, “Deudas con entidadesde crédito”, “Deudas con empresas del grupo y asociadas”, “Acreedorescomerciales”, “Otras deudas no comerciales”, “Provisiones para operaciones detráfico” y “Ajustes por periodificación”.

Pasivo fijo: Lo componen los recursos acíclicos de la empresa. Se englobanbajo este concepto: “Recursos propios”, “Provisiones para riesgos y gastos” y“Deudas a largo plazo”.

Pasivo total: En este apartado se anotan las partidas de “Capital” de laempresa, las “Reservas”, el “Beneficio pendiente de distribución” y las demásobligaciones frente a terceros.

Período medio de acreedores (pago): Indica el número de días que pasa desdeque se compra un bien o servicio hasta que se paga. Se calcula dividiendo elsaldo de los “Acreedores a corto plazo” entre las “Compras” y multiplicando elresultado por 365 días.

Período medio de deudores (cobro): Indica el número de días que pasa desdeque se vende un bien o servicio hasta que se cobra. Se calcula dividiendo elsaldo de los “Deudores” entre las “Ventas” y multiplicando el resultado por 365días.

Período medio de existencias (almacenamiento): Indica el número de días quelas mercancías permanecen en almacén. Se calcula dividiendo las “Existencias”entre los “Consumos de explotación” y multiplicando el resultado por 365 días.

Período medio de tesorería: Indica el número de días que el saldo de tesoreríapermanecen inmovilizado. Se calcula dividiendo el saldo de “Tesorería” entrelos “Ingresos de explotación” y multiplicando el resultado por 365 días.

Provisiones para riesgos y gastos: Son las cantidades destinadas para cubrirposibles riesgos y gastos en los que incurra la empresa.

Recursos generados (Cash-Flow): Indica la cantidad total de recursos quegenera la empresa. Se determina sumando el “Resultado neto del ejercicio” ylas “Amortizaciones”.

Recursos propios: Son aquellos recursos de la empresa que no tienen ningúngrado de exigibilidad. Se calcula con la suma de “Fondos propios”, “Provisionespara riesgos y gastos” e “Ingresos a distribuir en varios ejercicios”. La razón deconsiderar esta última partida como recurso propio, se debe a que al ser uningreso periodificable no posee ningún grado de exigibilidad, a pesar de quesea un recurso propio de escasa duración (a corto plazo).

Rentabilidad del Cash-Flow: Mide la rentabilidad teniendo en cuenta losrecursos generados por la empresa. Ratio que resulta de dividir el “Cash-Flow”entre el “Activo total”.

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Rentabilidad económica: Refleja la rentabilidad del negocio, de la empresa,independientemente de su estructura de financiación. Ratio que resulta dedividir el “Beneficio antes de intereses e impuestos” (BAII) entre el “Activo totalneto”.

Rentabilidad financiera: Mide la rentabilidad para el accionista en función de susrecursos comprometidos en la empresa. Ratio que resulta de dividir el“Beneficio neto” entre los “Recursos propios” de la empresa.

Resultado antes de impuestos: Es el resultado que genera la empresa antes dehacer frente a los impuestos. Se calcula como diferencia de todos los ingresosde la empresa y todos los gastos con excepción de los impuestos. Es la sumadel “Resultado de las actividades ordinarias” y el “Resultado extraordinario”.

Resultado de las actividades extraordinarias: Es el que se genera a partir de ladiferencia existente entre “Ingresos extraordinarios” y los “Gastosextraordinarios”.

Resultado de las actividades ordinarias: Es la suma del “Resultado deexplotación” y del “Resultado financiero”.

Resultado económico bruto de explotación: Es el resultado generado por laactividad propia de la empresa. Se calcula como diferencia entre el “ValorAñadido Bruto” y los “Gastos de personal”.

Resultado financiero: Es el resultado que genera la actividad financiera de laempresa. Se calcula como diferencia entre los “Ingresos Financieros” y los“Gastos Financieros”.

Resultado neto del ejercicio: Es el resultado final de la actividad de la empresa.Se calcula como diferencia entre todos los ingresos y todos los gastos de laempresa.

Rotación del circulante: Se obtiene dividiendo los “Ingresos de explotación”entre el “Activo circulante”.

Rotación de existencias: Se obtiene dividiendo las “Existencias” entre el “Activocirculante”.

Solvencia: Refleja la distancia a la quiebra. Informa sobre la garantía que paralos acreedores supone el activo de la empresa y la capacidad para satisfacerlas deudas contraídas. Se calcula dividiendo el “Activo total real” entre los“Recursos ajenos”.

Tesorería: Saldos en efectivo que la empresa tiene a su disposición en bancoso en caja.

Valor añadido bruto a coste de factores: Se calcula restando a los “Ingresos deexplotación” los “Consumos de explotación”.

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Análisis Económico-Financiero de la empresa …...del informe “Análisis Económico-Financiero...

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