ANUARIO ESTADÍSTICO INSTITUCIONAL AÑO 2014 · 3. SÍNTESIS DE CARRERAS Y PROGRAMAS POR FACULTADES...

ANUARIO ESTADÍSTICO INSTITUCIONAL

AÑO 2014

UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ

II

ÍNDICE

1. ANTECEDENTES GENERALES ................................................................................................................ 1

1.1. PRESENTACIÓN ........................................................................................................................................ 2

1.2. MISIÓN, VISIÓN Y PROPÓSITO ESTRATÉGICO .................................................................................. 3

1.3. ESTRATEGIA CORPORATIVA ................................................................................................................ 4

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ........................................................................................................ 7

2.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL ........................................................................................................ 8

2.2. DIRECCIÓN CENTRAL Y AUTORIDADES ............................................................................................ 8

3. SÍNTESIS DE CARRERAS Y PROGRAMAS POR FACULTADES Y ESCUELAS ....................................... 15

3.1. CARRERAS DE PREGRADO VIGENTES .............................................................................................. 16

3.2. PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS .................................................................................. 19

3.3. PROGRAMAS DE POSTGRADO ACREDITADOS ............................................................................... 21

4. PROGRAMAS DE FORMACIÓN ......................................................................................................... 22

4.1. PROCESO DE ADMISIÓN 2014 INGRESO PSU.................................................................................... 23

4.2. CARACTERIZACIÓN SOCIO-ECONÓMICA ........................................................................................ 26

4.3. FINANCIAMIENTO ESTUDIANTIL MINEDUC 2014 .......................................................................... 27

4.4. BENEFICIOS ............................................................................................................................................. 28

4.5. NÚMERO DE ESTUDIANTES POR FACULTAD, ESCUELA Y CARRERA ...................................... 29

4.6. NÚMERO DE ESTUDIANTES DE POSTÍTULO .................................................................................... 36

4.7. NÚMERO DE ESTUDIANTES DE PROGRAMAS ACADÉMICOS ESPECIALES (PAE) .................. 37

4.8. NÚMERO DE ESTUDIANTES DE POSTGRADO ................................................................................. 38

5. TITULADOS Y TASA DE RETENCIÓN AÑO 2014 ................................................................................. 41

5.1. TITULADOS PREGRADO ....................................................................................................................... 42

5.2. GRADUADOS POSTGRADO .................................................................................................................. 49

5.3. TASA DE RETENCIÓN ............................................................................................................................ 53

6. RECURSOS HUMANOS ....................................................................................................................... 57

6.1. PERSONAL ACADÉMICO ...................................................................................................................... 58

6.2. JORNADAS COMPLETAS EQUIVALENTES ........................................................................................ 58

6.3. PERSONAL ACADÉMICO POR FACULTAD Y ESCUELA AÑO 2014 .............................................. 59

6.4. PERSONAL ADMINISTRATIVO AÑO 2014 ......................................................................................... 64

7. RECURSOS BIBLIOGRÁFICOS ............................................................................................................. 65

7.1. MATERIAL BIBLIOGRÁFICO ................................................................................................................ 66

7.2. ANTECEDENTES DEL SISTEMA DE BIBLIOTECA............................................................................ 66

8. INVESTIGACIÓN ................................................................................................................................. 68

III

8.1. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN ....................................................................................................... 69

8.2. PUBLICACIONES ..................................................................................................................................... 69

9. PROYECTOS INSTITUCIONALES .......................................................................................................... 70

9.1. ADJUDICACIÓN DE PROYECTOS 2014 ............................................................................................... 71

9.2. PLAN ESPECIAL DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS (PEDZE) .......................................... 71

10. EXTENSIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALES ........................................................................... 72

10.1. ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN ............................................................................................................ 73

10.2. MOVILIDAD ESTUDIANTIL NACIONAL Y EXTRANJERA 2014 ..................................................... 73

11. INDICADORES FINANCIEROS ........................................................................................................ 77

11.1. ESTADOS DE SITUACIÓN ..................................................................................................................... 78

11.2. ESTADOS DE RESULTADOS ................................................................................................................. 81

11.3. ESTADO DE FLUJOS ............................................................................................................................... 82

11.4. PATRIMONIO ........................................................................................................................................... 83

11.5. BALANCES DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ............................................................................... 84

IV

ÍNDICE DE TABLAS

Tabla 1: Integrantes de la Alta Dirección Institucional ............................................................................ 11

Tabla 2: Carreras de pregrado por Facultad y Escuela .......................................................................... 16

Tabla 3: Programas de pregrado acreditados ......................................................................................... 19

Tabla 4: Programas de pregrado en proceso de acreditación ............................................................ 20

Tabla 5: Programas de pregrado en proceso de autoevaluación ...................................................... 20

Tabla 6: Acreditación programas de postgrado ...................................................................................... 21

Tabla 7: Puntajes PSU por Facultad, Escuela y Carrera ........................................................................... 23

Tabla 8: Matrícula nueva por Facultades y Escuelas según proceso de quintilización, admisión

2014. ................................................................................................................................................................... 26

Tabla 9: Número de alumnos y montos de los beneficios otorgados por origen del

financiamiento. ................................................................................................................................................ 27

Tabla 10: Número de alumnos y montos financiados por origen del financiamiento del arancel

matrícula ........................................................................................................................................................... 28

Tabla 11: Número de alumnos por hogar universitario ............................................................................ 28

Tabla 12: Número de alumnos y montos financiados en beca alimenticia ...................................... 28

Tabla 13: Número de alumnos y montos financiados en beca fotocopia ........................................ 28

Tabla 14: Total de estudiantes según Facultad, Escuela y Carrera por sexo y tipo de alumno,

año 2014 ............................................................................................................................................................ 29

Tabla 15: Número de estudiantes de pregrado de ingreso especialpor Facultad, Escuela y

Carrera, según género y tipo de alumno .................................................................................................. 32

Tabla 16: Matrícula Postítulo por Facultad, Escuela y Programa según sexo y año de ingreso ..... 36

Tabla 17: Matrícula Programa Académico Especial (PAE) por Escuela según sexo y año de

ingreso ............................................................................................................................................................... 37

Tabla 18: Matrícula nueva doctorados por Facultad, Escuela y Programa. ..................................... 38

Tabla 19: Matrícula total Magíster por Facultad, Escuela y programa, según sexo y año de

ingreso. .............................................................................................................................................................. 39

Tabla 20: Número de titulados pregrado por Facultad y Escuela, según sexo y año. ..................... 42

Tabla 21: Número de titulados de Programa Académicos Especiales (PAE) por Facultad, Escuela

y programa, según sexo y año ..................................................................................................................... 46

Tabla 22: Número de graduados de Postítulo por Facultad y Escuela, según sexo y año .............. 47

Tabla 23: Número de titulados de programas técnicos por Facultad y Escuela, según sexo y

año ..................................................................................................................................................................... 48

Tabla 24: Número de graduados de Doctorados por Facultad y Escuelas, según sexo y año ..... 49

V

Tabla 25: Número de graduados de Magíster por Facultad, Escuela y programa, según sexo y

año ..................................................................................................................................................................... 50

Tabla 26: Tasa de retención al primer año por Facultad y Escuela periodos 2013 y 2014 ............. 53

Tabla 27: Tasa de retención al primer año por Sede periodos 2013 y 2014 ....................................... 53

Tabla 28: Tasa de retención al primer año por Facultad y Escuela y Carrera

según año 2013 y 2014 ................................................................................................................................... 54

Tabla 29: Evolución personal académico por períodos según sede y tipo de jornada .................. 58

Tabla 30: Número de docentes total UTA por grado según tipo de jornada, año 2014 .................. 58

Tabla 31: Jornadas completas equivalentes total UTA por grado, año 2014 ..................................... 59

Tabla 32: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Escuela Universitaria de

Ingeniería Industrial, Informática y Sistemas .............................................................................................. 59

Tabla 33: Número de académicos por tipo de jornada según grado, .............................................. 59


Mecánica .......................................................................................................................................................... 60

Tabla 35: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Facultad de Ciencias

Sociales y Jurídicas .......................................................................................................................................... 60


Administración y Negocios ............................................................................................................................ 60

Tabla 37: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Facultad de Ciencias de la

Salud................................................................................................................................................................... 61

Tabla 38: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Facultad de Ciencias ...... 61

Tabla 39: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Facultad de Ciencias

Agronómicas .................................................................................................................................................... 61

Tabla 40: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Centro de Artes ................ 62

Tabla 41: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Instituto de Alta

Investigación .................................................................................................................................................... 62


Educación Virtual ............................................................................................................................................ 62

Tabla 43: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Facultad de Educación y

Humanidades ................................................................................................................................................... 63

Tabla 44: Número de Personas por escalafón según tipo de contrato ............................................... 64

Tabla 45: Número de Personas por nivel de estudios según tipo de contrato ................................... 64

Tabla 46: Número de Funcionarios por escalafón según sexo .............................................................. 64

Tabla 47: Número de títulos y ejemplares por Bibliotecas al 2014 ......................................................... 66

Tabla 48: Descriptores del Sistema de Biblioteca. .................................................................................... 66

Tabla 49: Número de proyectos de investigación período 2013 - 2014 ............................................... 69

Tabla 50: Número de publicaciones período 2013 - 2014 ....................................................................... 69

Tabla 51: Número de proyectos adjudicados y fuentes de financiamiento ...................................... 71

VI

Tabla 52: Número de proyectos en ejecución y en formulación ......................................................... 71

Tabla 53: Número de actividades por categoría ..................................................................................... 73

Tabla 54: Número de participantes en actividades del Museo de la Universidad de Tarapacá,

Año 2014 ............................................................................................................................................................ 73

Tabla 55: Número de estudiantes movilizados de la Universidad de Tarapacá hacia otras

Universidades chilenas. .................................................................................................................................. 73

Tabla 56: Número de estudiantes extranjeros movilizados hacia la Universidad de Tarapacá .... 74

Tabla 57: Número de estudiantes movilizados desde la Universidad de Tarapacá hacia el

extranjero .......................................................................................................................................................... 75

Tabla 58: Convenios suscritos el 2014 .......................................................................................................... 75

Tabla 59: Convenios vigentes de Relaciones Internacionales ............................................................... 76

Tabla 60: Estados de Situación Financiera Separados. ........................................................................... 79

Tabla 61: Estados de Resultados Integrales Separados ........................................................................... 81

Tabla 62: Estados de Flujos de Efectivo Separados .................................................................................. 82

Tabla 63: Estados de Cambio en el Patrimonio Neto .............................................................................. 83

1. ANTECEDENTES GENERALES

1.1. PRESENTACIÓN

1.2. MISIÓN, VISIÓN, PROPÓSITO ESTRATÉGICO

1.3. ESTRATEGIA CORPORATIVA

2

1.1. PRESENTACIÓN

La Universidad de Tarapacá, integrante del Consejo de Rectores de las Universidades Chilenas,

es una corporación de derecho público, autónoma, con personalidad jurídica y patrimonio

propio, creada mediante el DFL Nª 150 del 11 de diciembre de 1981 del Ministerio de Educación

Pública. El nacimiento de esta institución se deriva de la fusión de la Sede Arica de la Universidad

del Norte y del Instituto Profesional de Arica (ex sede Arica de la Universidad de Chile).

La universidad, por historia, tradición, identidad, convicción y opción es la Universidad de la

nueva Región de Arica y Parinacota. La Institución se identifica con el patrimonio y la cultura

ancestral regional asumiendo, además, el desafío de formar los mejores profesionales que se

requieren para el desarrollo y bienestar colectivo, tanto de la región XV como del país.

La Universidad de Tarapacá tiene su casa central en la XV Región, Arica y Parinacota en Arica,

una sede en la Primera Región de Tarapacá, comuna de Iquique y dos oficinas en la Región

Metropolitana, en Santiago.

En la Región de Arica y Parinacota se cuenta con 3 campus: Saucache, Velásquez y Azapa. En

la Región de Tarapacá, con el campus Esmeralda, en la ciudad de Iquique.

La ubicación geográfica de nuestra universidad la provee de laboratorios naturales, que le

permiten desarrollar áreas tales como: la agricultura en zonas áridas, antropología y arqueología.

Adicionalmente, su emplazamiento en una región fronteriza, ha permitido que la Universidad de

Tarapacá no sólo tenga un alto compromiso con el desarrollo de la Región, sino que también se

constituya como un agente articulador de integración con los países vecinos de Perú y Bolivia, a

través de su relación académica con otras instituciones de educación superior y el intercambio

estudiantil. También destaca la alta cantidad de alumnos de postgrado extranjeros matriculados

en la Universidad.

La Universidad cuenta con 5 facultades: Ciencias, Ciencias Agronómicas, Ciencias Sociales y

Jurídicas, Ciencias de la Salud y Educación y Humanidades; y 5 Escuelas Universitarias:

Administración y Negocios, Educación Virtual, Ingeniería Eléctrica-Electrónica, Ingeniería

Mecánica e Ingeniería Industrial, Informática y de Sistemas. Para el año, se atiende en total 8.929

alumnos tanto nuevos como antiguos, distribuidos en 7.419 alumnos en la casa central y 1.510 en

la Sede Esmeralda en la ciudad de Iquique. Gran parte del estudiantado recibe financiamiento

para cancelar sus aranceles, ubicándose la mayoría (65,4%) en los quintiles I, II y III de ingresos.

Respecto al total de académicos, se cuenta con una planta académica de 332 docentes; de

ellos 111 poseen el grado de Doctor Y 165 con grado de Magíster. Lo anterior implica que el

83,1% de ellos posee, al menos, un grado académico de Magíster o Doctor. Cabe señalar que la

planta académica ha ido en aumento incrementándose en un 9,6% el año 2014 respecto del

año 2012.

La Universidad de Tarapacá cuenta con una superficie de terreno de 1.207.477 m2 y una

superficie construida de 84.924 m2. Además cuenta con 172 salas de clases de diversos tamaños,

3

145 laboratorios de variada índole, 5 casinos, 7 auditorios, 5 multicanchas, entre otros espacios

físicos que se encuentran a disposición de la comunidad universitaria. Con un patrimonio

creciente de MM$50.808.487 superior a los MM$46.840.524 en el año 2013.

En la actualidad la Universidad de Tarapacá se ha consolidado en las áreas fundamentales del

quehacer académico. De ello da cuenta la obtención de la acreditación Institucional en el año

2012 por un período de 5 años, en 4 áreas: Gestión Institucional, Docencia conducente a título,

Investigación y Vinculación con el medio.

La Universidad se ha sometido a acreditación en tres ocasiones, siendo todas exitosas. Logrando

3 años de acreditación en el periodo 2003-2004, 5 años en el período 2007-2012 y 5 años

nuevamente en el período 2012 al 2017.

La investigación avanzada desarrollada por las Facultades, Escuelas Universitarias y el Instituto de

Alta Investigación han logrado una posición destacada en el contexto universitario nacional y en

el ámbito científico internacional, en áreas de las ciencias básicas, tal como: la matemática

difusa, física de sistemas desordenados, biología del cáncer de mamas, y también en estudios

antropológicos y arqueológicos. Esto se ve reflejado en las 2871 publicaciones ISI o SciELO en el

año 2014, registrando un aumento del 42,8% respecto del año anterior. En materia de proyectos

FONDEF y FONDECYT regular 4 proyectos fueron adjudicados en el 2014.

1.2. MISIÓN, VISIÓN Y PROPÓSITO ESTRATÉGICO

El sistema de dirección estratégica es la base del proyecto de desarrollo de la Universidad de

Tarapacá.

La dirección estratégica es el proceso mediante el cual una organización procura crear ventaja

competitiva sustentable, que permita avanzar eficazmente en el cumplimiento de su misión

institucional. Este proceso se orienta a lograr alineamiento entre los recursos y capacidades de la

Institución con los requerimientos del entorno, considerando la industria respectiva y los

principales grupos de interés

La misión representa la identidad y la personalidad de la organización en el momento actual y

de cara al futuro. La misión es la esencia de una institución, su razón de ser y de existir,

considerando una perspectiva de largo plazo. La Universidad de Tarapacá se ha planteado la

siguiente misión:

“Ser una institución estatal y regional cuyo quehacer esencial es la formación de profesionales

capaces de insertarse con éxito en el mercado laboral y contribuir al desarrollo de la sociedad.

Del mismo modo la institución se preocupa de la enseñanza de postgrado, en un marco de

educación continua. La investigación científica teórica y aplicada se desarrolla en aquellas áreas

1Fuente de información Cuenta Anual 2014 de Rectoría

4

en las cuales posee ventajas competitivas significativas. La vinculación con el medio forma parte

de las tareas de la institución, en la perspectiva de contribuir al desarrollo regional.

La Universidad realiza su labor académica en las regiones XV y I, y además proyecta su quehacer

en el contexto de la Región Centro Sur Andina. Como parte de su impronta y de su rol estratégico

institucional, la universidad prioriza los méritos académicos, apuesta a la generación de

movilidad social, a la preservación y cultivo de un patrimonio cultural milenario, junto a la

integración académica con Perú y Bolivia.”

La Universidad de Tarapacá, se ha propuesto iniciar una nueva etapa de su desarrollo

institucional (2011-2016).Para esta etapa, y en concordancia con la misión institucional

declarada, La UTA tiene como propósito estratégico: “Ser la mejor Universidad estatal del norte

de Chile”.

Ser la mejor universidad del norte implica:

Ser reconocida como un referente de calidad en el ámbito de las universidades estatales

y regionales del sistema de educación superior.

Ser una Universidad de excelencia académica, con un modelo educativo propio, en la

formación de pre y postgrado, en la región Centro Sur Andina.

Contribuir al progreso regional y nacional, generando movilidad y desarrollo social, a

través de la formación de profesionales de alta calidad en un contexto intercultural.

Contribuir a la generación, promoción y transferencia científico-tecnológica de

conocimientos a la comunidad científica regional, nacional e internacional.

Contribuir al desarrollo regional a través de actividades y proyectos de vinculación y

gestión compartida del conocimiento con actores del medio social, cultural y productivo.

1.3. ESTRATEGIA CORPORATIVA

Considerando que el diseño de la estrategia debe conducir a la búsqueda y consecución de

ventajas competitivas sustentables, así como contribuir al logro de la misión, objetivos y propósitos

institucionales, la UTA ha identificado cuatro ejes estratégicos, los que se constituyen en la base

de referencias para la identificación de los objetivos, estrategias y acciones del proceso de

dirección estratégica.

Actualmente la estrategia corporativa se puede sintetizar en 3 aspectos:

Consolidación y desarrollo del quehacer docente de pregrado y postgrado, en un marco

de educación continua.

Enfoque o focalización priorizando la investigación de alto nivel y la investigación

aplicada al desarrollo regional y enfoque en vinculación universitaria regional.

5

Integración e internacionalización transfronteriza de programas académicos.

La institución ha definido, en el marco de su estrategia corporativa, un quehacer vinculado a la

docencia de pregrado, postgrado, investigación y vinculación con el medio. A continuación se

presentan los objetivos planteados en el Sistema de Dirección Estratégica 2011-2016.

Docencia de Pregrado

Lograr la acreditación plena del 100% de las carreras al año 2016, consiguiendo un

promedio de 5,5 años de acreditación.

Lograr una tasa de retención, tasa de titulación y una duración efectiva de las carreras

acorde al promedio del sistema nacional universitario al 2013, y mejorar dichos

indicadores al nivel de países desarrollados en el 2016.

Lograr una colocación de los egresados en el mercado laboral igual o superior al

promedio del sistema nacional y lograr que dichos egresados alcancen, en el quinto año,

una remuneración equivalente al 300% de la renta promedio de su grupo familiar.

Docencia de Postgrado

Desarrollar una docencia de postgrado de acuerdo con los lineamientos de desarrollo de

la institución y a los estándares del sistema Nacional de Aseguramiento de la Calidad.

Lograr una tasa de graduación y una duración real de los programas de postgrado, de

acuerdo a estándares internacionales, al 2016.

Lograr la articulación entre las carreras de pregrado y programas de postgrado en un

marco de educación continua.

Internacionalizar los programas de postgrado en la perspectiva de la integración

académica.

Desarrollo Docente

Fortalecer el cuerpo académico para el desarrollo de las funciones académicas

fundamentales.

Consolidar la calidad de la gestión y desarrollo académico

Investigación

Potenciar las capacidades institucionales para la investigación científica y tecnológica

de la Universidad.

Incrementar el número de proyectos de investigación competitivos reconocidos por el

MINEDUC

6

Incrementar el número de publicaciones científicas indexadas ISI (Institute of Scientific

Information) y SciELO (Scientific Electronical Library Online)

Promover y facilitar la participación en concursos de investigación aplicada con impacto

regional.

Vinculación con el medio

Posicionar a la Universidad como la institución de educación superior preocupada de

contribuir significativamente al crecimiento y desarrollo de su entorno, a través de la

articulación de las actividades de docencia e investigación con el medio disciplinario,

productivo, social y cultural.

Mejorar la admisión Institucional y lograr una alta valoración del mercado laboral.

Fortalecer la calidad, pertinencia e impacto de las actividades de vinculación con el

medio social y productivo, con énfasis en la formación de capital humano y desarrollo

productivo.

Incrementar las actividades de internacionalización e integración académica.

Administración y Gestión Institucional

Mantener un equilibrio económico, financiero y presupuestario permanente en el

accionar de la universidad

Permitir la dotación de recursos académicos y funcionarios competentes para el

desarrollo de las tareas institucionales.

Permitir la dotación de recursos físicos, financieros y materiales en un nivel satisfactorio

para el desarrollo del quehacer institucional.

Generar capacidad de autoevaluación, diagnóstico estratégico y autorregulación en el

marco de un sistema de mejoramiento permanente.

7

2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

2.2. DIRECCIÓN CENTRAL Y AUTORIDADES

8

2.1. ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

La actual estructura organizativa de la Universidad de Tarapacá es el resultado de un proceso

de mejoramiento de 31 años de gestión institucional. La estructura organizativa es funcional al

cumplimiento de los propósitos institucionales, los objetivos y la estrategia y, en consecuencia, el

proceso de Dirección Estratégica 2011-2016 delinea las bases del rediseño de la estructura actual,

oficializada por Decreto exento Nº 00.329/2012 y sus modificaciones.

Así, con esta nueva estructura, se ha avanzado en funcionalidad, mejorando en la reducción del

número de vicerrectorías, diferenciando las áreas esenciales de las áreas de apoyo, y

proporcionando al área académica un núcleo estratégico y táctico tal, que le permitiese cumplir

con sus desafíos estratégicos. Conjuntamente con lo anterior, se realizó una delegación de

atribuciones, ampliando las facultades de las unidades académicas para una labor más

descentralizada, eficiente y eficaz.

El organigrama, que identifica a las autoridades y organismos colegiados de la Institución, a nivel

general, se puede apreciar en la ilustración N° 1.

2.2. DIRECCIÓN CENTRAL Y AUTORIDADES

En la ilustración Nª2, se muestra la estructura de la Alta Dirección Institucional. Está compuesta

por la Junta Directiva, Contraloría, Rectoría, Consejo Académico, Vicerrectoría Académica,

Vicerrectoría de Administración y Finanzas, Dirección de Gabinete, Dirección de Planificación y

Desarrollo y Secretaría de la Universidad. Posteriormente, en la tabla N° 1se describen

brevemente, las funciones de las unidades que componen la Alta Dirección y los nombres de las

personas que ejercen actualmente su titularidad.

9

Ilustración 1: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Junta Directiva

Contralor

RECTOR

Departamento de

Control Interno

Departamento de

Control Legal

Secretaría de la

Universidad

Consejo Académico

Vicerrectoría Académica

Dirección de

Gabinete

Dirección de

Planificación y Desarrollo

Vicerrectoría de Administración y

Finanzas

Registraduría

Dirección General

de Exten. y Vin.

Dirección de

Biblioteca

Dirección General de Investigación

Dirección de

Asuntos Estudian.

Dirección General

de Docencia

Dirección General

de Sedes

Facultades

Escuelas e Instit.

Depto. de Docencia

de Pregrado

Depto. de Docencia

de Postgrado

Depto. de

Investigación

Depto. de Innovac. Transf. Tecnológica

Depto. de Extensión

Depto. de Admisión

y Vinculación

Depto. de

Comunic. y Prot.

Depto. de Relac.

Internac.

Depto. Desarrollo

Tecnológico

Depto. de Análisis, Estudios y Calidad

Depto. de Obras y Gestión de Proy.

Depto. de Log. y

Operaciones

Depto. de

Diseño de Proy.

Depto. de RR HH y

Bienestar del Personal

Depto. Adm. del

Fondo Sol. de Créd.

Depto. de Admin.

y Finanzas

10

Ilustración 2: Estructura de la Alta Dirección Estratégica

11

Tabla 1: Integrantes de la Alta Dirección Institucional

UNIDAD AUTORIDAD

Junta Directiva:

Es el máximo cuerpo colegiado de la

Universidad., y entre sus principales

atribuciones se encuentran, entre otras,

aprobar el presupuesto anual de la

Universidad, fijar la política global de desarrollo

y los planes de mediano y largo plazo, aprobar

la estructura orgánica y sus modificaciones;

aprobar las normas con arreglo a las cuales se

fijarán las remuneraciones y aprobar

contrataciones de empréstitos con cargo a

fondos de la Universidad.

La Junta directiva 2014, está constituida por el

Presidente:

SR. MANUEL RODRIGUEZ CAMPILLAY

Abogado, Licenciado en Ciencias Jurídicas de la

Universidad de Chile, Fono: 205321

Los integrantes de la Junta Directiva son:

Sra. Teresa Reyes R.

Sr. Jaime Torrealba C.

Sr. Aldo Signorelli B.

Sr. Gonzalo Hidalgo G.

Sr. Héctor Beck F.

Sr. Jennifer Peralta M.

Contraloría:

Es la unidad responsable de ejercer el control

de la legalidad de los actos de las autoridades

de la Universidad; fiscalizar el ingreso y uso de

fondos; examinar las cuentas de las personas

que tengan a su cargo bienes de la

Corporación y ejercer las demás funciones

afines que le señale la Junta Directiva a través

de la ordenanza pertinente.

Para realizar sus funciones, cuenta con dos

unidades: el Departamento de Control Interno

y el Departamento de Control Legal.

Patricio Zapata Valenzuela

Cargo: Contralor

Master of Arts Languages and Cultures of Latin-

American/Spanish, Universidad de Leiden,

Holanda.

Ingeniero Comercial, Universidad de Tarapacá.

12

UNIDAD AUTORIDAD

Rectoría:

Es la unidad superior encargada de la

dirección y supervisión de todas las actividades

académicas, administrativas y financieras de la

Universidad. Además, entre otras funciones,

está encargada de administrar los bienes de la

Corporación y proponer el presupuesto anual

de la Universidad a la Junta Directiva.

Arturo Flores Franuliĉ

Cargo: Rector

Doctor en Ciencias, Mención Matemática,

Universidad de Tarapacá.

Magíster en Matemática, Universidad Estatal de

Lodrina, Panamá, Brasil.

Profesor de Estado en Matemática, Universidad

Técnica del Estado, Santiago, Chile.

Dirección de Gabinete:

Es la unidad responsable de asesorar,

coordinar, planificar, programar y ejecutar las

actividades y programas relacionados con la

agenda de Rectoría.

Para realizar sus funciones, cuenta con dos

unidades: el Departamento de

Comunicaciones y Protocolo y Departamento

de Relaciones Internacionales.

Álvaro Palma Quiroz

Cargo: Director de Gabinete

Magíster en Gerencia y Políticas Públicas,

Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.

Contador Auditor, Contador Público, Universidad

de Tarapacá.

13

UNIDAD AUTORIDAD

Dirección de Planificación y Desarrollo:

Es la unidad encargada de proyectar el

desarrollo global de la Universidad en el marco

de la estrategia corporativa, a través de la

formulación de proyectos estratégicos, la

búsqueda de fuentes de financiamiento, el

desarrollo y uso de tecnologías de información

y comunicación y el desarrollo de la

comunidad universitaria.

Para realizar sus funciones, cuenta con tres

unidades: el Departamento de Diseño de

Proyectos, Departamento de Desarrollo

Tecnológico y Departamento de Análisis,

Estudios y Calidad.

Jorge Bernal Peralta

Cargo: Director de Planificación y Desarrollo

Doctor en Financiación e Investigación Comercial,

Universidad Autónoma de Madrid-España.

Master en Democracia y Gobierno, Ciencias

Políticas y Relaciones Internacionales, Universidad

Autónoma de Madrid – España.

Master en Economía Aplicada UNED – España.

Master en Comercio Internacional, Universidad del

País Vasco, España.

Ingeniero Comercial, Universidad de Tarapacá.

Vicerrectoría Académica:

Es la unidad donde se dirige, planifica,

organiza, y controla el desarrollo y supervisión

de los asuntos y servicios académicos de la

Universidad y la calidad con que estos se

prestan.

Carlos Leiva Sajuria

Cargo: Vicerrector Académico

Licenciado en Ciencias mención Geofísica.

Universidad de Chile.

Doctor en Ciencias con mención en Física,

Universidad de Santiago de Chile.

14

UNIDAD AUTORIDAD

Vicerrectoría de Administración y Finanzas:

Es la unidad que planifica, organiza, distribuye,

desarrolla y controla el uso de los recursos

económicos, financieros, humanos y físicos de

que dispone la Universidad, de acuerdo a la

planificación estratégica y operacional y las

políticas, normas y procedimientos de la

corporación.

Roberto Gamboa Aguilar

Cargo: Vicerrector de Administración y Finanzas

Magíster en Gestión para la Globalización,

Universidad de Chile.

Master of Science in Business Administration,

University of Rochester.

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Tarapacá.

15

3. SÍNTESIS DE CARRERAS Y PROGRAMAS

POR FACULTADES Y ESCUELAS

3.1. CARRERAS DE PREGRADO VIGENTES

3.2. ACREDITACIÓN DE CARRERAS Y PROGRAMAS DE PREGRADO

3.3. ACREDITACIÓN DE PROGRAMAS DE POSTGRADO

16

3.1. CARRERAS DE PREGRADO VIGENTES

Tabla 2: Carreras de pregrado por Facultad y Escuela

FACULTAD Y ESCUELA CARRERAS

FACULTAD DE CIENCIAS

SOCIALES Y JURÍDICAS

Trabajo Social

Psicología

Derecho

Antropología Conducente a:

- Antropología Social

- Arqueología

ESCUELA UNIVERSITARIA

DE ADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS

Ingeniería Comercial

Contador Auditor-Contador Público (Régimen Vespertino)

Ingeniería en Sistema de Información y Control de Gestión


Pedagogía en Matemática y Computación

Pedagogía en Física y Matemática

Pedagogía en Biología y Ciencias Naturales

Químico Laboratorista

Ingeniería Química Ambiental


DE LA SALUD

Enfermería

Obstetricia y Puericultura con mención en Gestión y Salud Familiar

Kinesiología y Rehabilitación

Nutrición y Dietética

Tecnología Médica / Imagenología y Física Médica

Tecnología Médica / Laboratorio Clínico, Hematología y Banco de

Sangre

Tecnología Médica / Oftalmología y Optometría

FACULTAD DE

EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES

Pedagogía en Historia y Geografía

Educación Parvularia

Pedagogía en Educación Básica con mención en:

- Lenguaje e Historia, Geografía y Ciencias Sociales

- Matemática y Ciencias Naturales

Licenciatura en Inglés conducente al título de:

- Traductor Inglés - Castellano

Licenciatura en Lenguaje y Comunicación

Profesor de Educación Física

17

Historia y Geografía Ingreso Común, conducente al título de:

- Historiador

- Geógrafo

Pedagogía en Inglés

Pedagogía en Castellano y Comunicación


AGRONÓMICAS

Agronomía, conducente a:

- Ingeniero Agrónomo

- Ingeniero Ejecución Agrícola


DE INGENIERÍA

Ingeniería Civil y Ejecución Ingreso Común, conducente a las

carreras de:

- Ingeniería Eléctrica - Electrónica

- Ingeniería Industrial, Informática y de Sistemas

- Ingeniería Mecánica


DE INGENIERÍA ELÉCTRICA

- ELECTRÓNICA

Ingeniería Civil y Ejecución Eléctrica-Electrónica Ingreso Común,

conducente a:

- Ingeniería Civil Eléctrica con mención en

- Accionamientos y Sistemas de Potencia

Ingeniería Civil Electrónica con mención en:

- Control Automático y Robótica

- Comunicaciones

Ingeniería de Ejecución Eléctrica con mención en:

- Accionamientos y Sistemas de Potencia

Ingeniería de Ejecución Electrónica con mención en:


- Comunicaciones


DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL,

INFORMÁTICA Y DE

SISTEMAS

Ingeniería Civil en Computación e Informática con salida intermedia a:

- Ingeniería en Computación e Informática

- Ingeniería en Ejecución Informática (Régimen Vespertino)

Ingeniería Civil Industrial con salida intermedia a:

- Ingeniería de Ejecución Industrial


DE INGENIERÍA

MECÁNICA

Ingeniería Civil en Metalurgia

Ingeniería Civil en Minas

Ingenierías Mecánica y Mecatrónica Ingreso Común conducente a:

- Ingeniería Civil Mecánica

- Ingeniería Mecatrónica

- Ingeniería de Ejecución Mecánica

18


DE EDUCACIÓN VIRTUAL

Diseño Multimedia Conducente al Título de:

- Diseñador Comunicacional Multimedia

- Diseñador Educativo Multimedia

SEDE ESMERALDA

Ingeniería Comercial con mención en Gestión y Comercio Exterior

Ingeniería Civil Eléctrica con mención en:


Ingeniería Civil en Informática

Ingeniería Civil Industrial

Pedagogía en Educación Básica con mención en:

- Lenguaje e Historia, Geografía y Ciencias Sociales

- Matemática y Ciencias Naturales

Psicología

Derecho

Trabajo Social

Nutrición y Dietética

Kinesiología y Rehabilitación

Enfermería

Fuente: Departamento de Admisión y Vinculación.

19

3.2. PROGRAMAS DE PREGRADO ACREDITADOS

Tabla 3: Programas de pregrado acreditados

CARRERAS DE PREGRADO

AÑOS DE

ACREDITACIÓN

FECHA

VIGENCIA

ACREDITACIÓN

FECHA DE

TÉRMINO DE

ACREDITACIÓN

AGENCIA

ACREDITADORA

Psicología 4 08/08/2014 08/08/2018 ACREDITACCIÓN

Pedagogía en Matemática y

Computación

5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIÓN

Pedagogía en Física y

Matemática

5 12/01/2015 12/01/2020 ACREDITACCIÓN

Pedagogía en Biología y

Ciencias Naturales

5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIÓN

Pedagogía en Química y

Ciencias Naturales

4 12/01/2015 12/01/2019 ACREDITACCIÓN

Enfermería 4 07/08/2014 07/08/2018 ACREDITACCIÓN

Pedagogía en Historia y

Geografía

5 14/01/2015 14/01/2020 ACREDITACCIÓN

Educación Parvularia 4 12/01/2015 12/01/2019 ACREDITACCIÓN

Pedagogía en Educación

Básica

5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIÓN

Profesor de Educación Física 5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIÓN

Profesor de Educación Física

Pre Básica y Básica

5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIÓN

Pedagogía en Inglés 5 30/07/2010 03/10/2015 ACREDITACCIÓN

Pedagogía en Castellano y

Comunicación

5 12/01/2015 12/01/2020 ACREDITACCIÓN

Ingeniería Civil en

Computación e Informática

4 22/07/2011 22/07/2015 ACREDITA CI

Ingeniería de Ejecución

Mecánica

3 22/08/2014 22/08/2017 ACREDITA CI

Fuente: www.cna.chile.cl

20

Tabla 4: Programas de pregrado en proceso de acreditación

CARRERAS DE PREGRADO Agencia

acreditadora

Agronomía ACREDITA CI

Trabajo social ACREDITACCIÓN

Diseño Multimedia ACREDITACCIÓN

Fuente: Dirección General de Docencia.

Tabla 5: Programas de pregrado en proceso de autoevaluación

CARRERAS DE PREGRADO Fecha Estimada

de Término

Antropología 30/06/2015

Derecho 31/05/2015

Ingeniería Civil y Ejecución Eléctrica-Electrónica 31/05/2015

Pedagogía en Inglés 31/05/2015

Pedagogía en Educación Básica 30/06/2015

Profesor de Educación Física 30/06/2015

Pedagogía en Matemática y Computación 30/06/2015

Pedagogía en Biología y Ciencias Naturales 30/06/2015

Obstetricia y Puericultura con mención en Gestión y Salud Familiar 30/06/2015

Kinesiología y Rehabilitación 30/06/2015

Nutrición y Dietética 30/06/2015

Tecnología Médica / Imagenología y Física Médica 30/06/2015

Tecnología Médica / Laboratorio Clínico, Hematología y Banco de Sangre 30/06/2015

Tecnología Médica / Oftalmología y Optometría 30/06/2015

Ingeniería Comercial 31/05/2015

Contador Auditor-Contador Público (Régimen Vespertino) 31/05/2015

Ingeniería en Sistema de Información y Control de Gestión 31/05/2015

Ingeniería Civil en Computación e Informática 31/05/2015

Fuente: Dirección General de Docencia.

21

3.3. PROGRAMAS DE POSTGRADO ACREDITADOS

Tabla 6: Acreditación programas de postgrado

PROGRAMA TIPO DE

PROGRAMA

RESULTADO AÑOS DE

ACREDITACIÓN

FECHA DE

INICIO

ACREDITACIÓN

FECHA DE

TÉRMINO DE

ACREDITACIÓN

AGENCIA

ACREDITADORA

Doctorado en

Antropología

Doctorado Acreditado 6 12/12/2012 12/12/2018 CNA CHILE

Magíster en

Antropología

Magíster Acreditado 6 01/04/2011 01/04/2017 CNA CHILE

Fuente: www.cna.chile.cl

22

4. PROGRAMAS DE FORMACIÓN

4.1. PROCESO DE ADMISIÓN 2014 INGRESO PSU

4.2. CARACTERIZACIÓN SOCIO-ECONÓMICA

4.3. FINANCIMIENTO ESTUDIANTIL MINEDUC 2014

4.4. BENEFICIOS

4.5. NÚMERO DE ESTUDIANTES POR FACULTAD, ESCUELA Y CARRERA

4.6. NÚMERO DE ESTUDIANTES DE POSTÍTULO

4.7. NÚMERO DE ESTUDIANTES DE PROGRAMA ACADÉMICOS ESPECIALES (PAE)

4.8. NÚMERO DE ESTUDIANTES DE POSTGRADO

23

4.1. PROCESO DE ADMISIÓN 2014INGRESO PSU2

Tabla 7: Puntajes PSU por Facultad, Escuela y Carrera

FACULTAD Y ESCUELA Nº DE

VACANTES

PRIMER

MATRICULADO

ÚLTIMO

SELECCIONADO

ÚLTIMO

MATRICULADO

PROMEDIO

PSU

ESCUELA UNIVERSITARIA DE

ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

Ingeniería Comercial 50 711,10 478,25 478,25 534

Contador Auditor - Contador

Público

30 641,60 454,80 454,80 502

Ingeniería en Sistemas de

Información y Control de Gestión

30 694,55 485,05 485,05 525



Antropología 30 775,30 486,90 486,90 551

Trabajo Social 30 612,80 500,70 475,30 483

Psicología 60 676,60 479,40 475,10 529

Derecho 80 691,40 485,20 485,20 552


Pedagogía en Física y

Matemática

10 718,30 497,40 497,40 591

Pedagogía en Matemática y

Computación

10 585,20 499,60 499,60 532

Ingeniería Química Ambiental 20 737,00 464,40 464,40 531

Químico Laboratorista 20 709,00 489,30 469,50 501

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA

SALUD

Enfermería 100 732,20 510,70 510,70 551

Kinesiología y Rehabilitación 60 660,70 500,60 500,60 544

Nutrición y Dietética 50 689,60 476,70 476,70 515

Obstetricia y Puericultura

Mención Gestión y Salud Familiar

50 697,90 502,10 477,20 533

Tecnología Médica

/Oftalmología y Optometría

30 653,80 544,20 544,20 560

Tecnología Médica /Imagen y

Física Médica

30 698,90 533,30 516,60 550

2Puntaje promedio corresponde al promedio entre los puntajes de las pruebas de matemáticas y verbal. Se han incluido

sólo los alumnos vía ingreso PSU.

24

Tecnología Médica /Laboratorio

Clínico, Hematología y Banco de

Sangres

30 740,60 525,60 525,60 568

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES

Pedagogía en Castellano y

Comunicación

20 653,75 555,50 555,50 567

Pedagogía en Educación Básica 20 685,40 568,85 525,80 512

Pedagogía en Historia y

Geografía

25 643,15 500,65 500,65 557

Pedagogía en Inglés 20 651,90 492,60 492,60 550

Educación Parvularia 20 682,90 511,00 511,00 528

Licenciatura en Inglés Ingreso

Común

25 668,00 479,65 479,65 524

Licenciatura en Lenguaje y

Comunicación

35 596,00 474,35 470,95 488

Profesor de Educación Física 35 647,90 495,65 495,65 524

Historia y Geografía, Ingreso

Común

25 665,40 487,55 487,55 538


AGRONÓMICAS

Agronomía 30 669,90 485,40 485,40 527


EDUCACIÓN VIRTUAL

Diseño Multimedia 35 711,20 461,00 461,00 512


INGENIERÍA INDUSTRIAL

INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS

Ingeniería Civil Industrial 40 749,70 537,40 484,15 547

Ingeniería Civil Computación e

Informática

80 705,65 466,45 466,45 528


INGENIERÍA MECÁNICA

Ingeniería Civil en Metalurgia 10 562,55 451,05 451,05 488

Ingeniería Civil en Minas 20 755,90 605,40 538,75 537

Ingeniería Civil y Ejecución Plan

Común

70 704,50 450,30 450,30 523


INGENIERÍAELÉCTRICA

ELECTRÓNICA

Ingeniería Civil/Ejecución

Eléctrica/Electrónica Ingreso

Común

50 711,90 459,10 459,10 526

25

SEDE ESMERALDA

Psicología 60 692,50 481,90 481,60 529

Derecho 50 673,40 477,90 477,90 517

Trabajo Social 30 616,10 475,20 475,20 471

Ingeniería Comercial Mención

Gestión Comercio Exterior

25 626,00 493,25 493,25 560

Enfermería 50 711,70 501,70 501,70 544

Ingeniería Civil en Informática 20 582,00 454,40 454,40 522

Ingeniería Civil Eléctrica Mención

Control Automático

30 642,20 477,10 470,70 532

Ingeniería Civil Industrial 30 665,25 457,20 457,20 516

Nutrición y Dietética 50 644,70 481,00 481,00 533

Kinesiología y Rehabilitación 50 595,00 509,60 509,60 551

Pedagogía en Educación Básica 20 689,10 482,60 482,60 528

Fuente: Departamento de Análisis, Estudios y Calidad.

26

4.2. CARACTERIZACIÓN SOCIO-ECONÓMICA

Tabla 8: Matrícula nueva por Facultades y Escuelas

según proceso de quintilización, admisión 2014.

FACULTAD Y ESCUELA QUINTIL DE INGRESO Total

1 2 3 4 5 SQ


AGRONÓMICAS

5 7 6 7 0 1 26


EDUCACIÓN VIRTUAL

9 9 6 4 0 3 31

ESCUELA INGENIERÍA

ELÉCTRICA-ELECTRÓNICA

16 15 6 9 0 7 53

FACULTAD DE CIENCIAS 13 14 9 12 0 7 55


INGENIERÍA

12 17 10 11 0 10 60


ADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS

18 21 9 10 0 16 74


INGENIERÍA MECÁNICA

28 37 17 24 0 21 127

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES

26 31 30 20 0 38 145

INGENIERÍA INDUSTRIAL,

INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS

32 40 34 27 0 18 151

SEDE ESMERALDA 20 25 34 59 0 55 193



51 73 37 51 0 29 241

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA

SALUD

47 94 72 82 0 30 325

TOTAL 277 383 270 316 0 235 1481

PORCENTAJE 18,7% 25,9% 18,2% 21,3% 0% 15,9% 100,0%


Nota1: No se considera como ingreso: transferencia de carrera, traslado de Universidad, reincorporaciones,

Universidad del Mar, extranjeros y otros.

Nota 2: Cálculos basados en la Información disponible sobre el proceso de quintilización voluntaria de los

alumnos.

27

4.3. FINANCIAMIENTO ESTUDIANTIL MINEDUC 2014

Tabla 9: Número de alumnos y montos de los beneficios otorgados por origen del

financiamiento.

ORIGEN FINANCIAMIENTO NÚMERO DE

ALUMNOS

MONTO EN $

BECA JUAN GÓMEZ MILLAS 11 12.650.000

BECA JUAN GOMEZ MILLAS EXTRANJEROS 21 23.289.400

BECA PSU 1 575.000

BECA BICENTENARIO 1656 3.214.823.758

LEY VALECH/TITULARES 4 9.026.000

BECA EXCELENCIA ACADÉMICA MINEDUC 223 236.133.450

BECA HIJOS PROFESIONALES DE LA EDUCACIÓN 157 76.000.000

BECA PEDAGOGÍA 1 1.150.000

BECA REPARACIÓN/TRASPASO 47 91.153.195

CRÉDITO AVAL DEL ESTADO 1377 1.328.440.831

CRÉDITO FONDO SOLIDARIO 4686 7.758.996.134

BECA DE ARTICULACIÓN 28 20.265.000

BECA VOCACIÓN DE PROFESOR 29 59.693.794

BECA REUBICACIÓN UNIVERSIDAD DEL MAR 773 1.483.349.106

BECA DE APOYO NORTE GRANDE Y CERRO DE VALPARAÍSO 94 191.658.370

BAES3 JUNAEB 3048 97.536.000

BMES4 JUNAEB 623 96.565.000

Fuente: Dirección de Asuntos Estudiantiles

3 Beca alimentación Educación Superior

4 Bono mantención Educación Superior

28

4.4. BENEFICIOS

Tabla 10: Número de alumnos y montos financiados por origen del financiamiento del

arancel matrícula

ORIGEN FINANCIAMIENTO NÚMERO DE

ALUMNOS

MONTO EN $

BECA PSU UTA 65 57.921.457

BECA EXCELENCIA ACADÉMICA UNIVERSIDAD DE TARAPACÁ 72 110.058.554

BECA DANIEL MENCO 1 1.831.000


Tabla 11: Número de alumnos por hogar universitario

NOMBRE DEL HOGAR DEPENDENCIAS

ASIGNADAS

LAS BRISAS (HOMBRES) 11

BALMACEDA (HOMBRES) 23

DIEGO PORTALES (MUJERES) 40

TOTAL 74


Tabla 12: Número de alumnos y montos financiados en beca alimenticia

BENEFICIO NÚMERO DE

BECAS

MONTO EN $

ALMUERZO 647 265.717.792

CENA 214 60.876.470

TOTAL 861 326.594.262


Tabla 13: Número de alumnos y montos financiados en beca fotocopia

BENEFICIO NÚMERO DE

BECAS

MONTO EN $

300 FOTOCOPIAS EN PROMEDIO POR ALUMNO POR SEMESTRE 1.719 9.910.673


29

4.5. NÚMERO DE ESTUDIANTES5 POR FACULTAD, ESCUELA Y CARRERA

Tabla 14: Total de estudiantes según Facultad, Escuela y Carrera por sexo y tipo de

alumno, año 2014

FACULTAD Y ESCUELA

SEXO Total

Femenino Masculino

Ant. Nuevo Total Ant. Nuevo Total

TOTAL INSTITUCIONAL 4083 754 4837 3361 731 4092 8929

ESCUELA UNIVERISTARIA DE INGENIERÍA

ELÉCTRICA ELECTRÓNICA

26 6 32 272 48 320 352

Ingeniería Civil/Ejecución Eléctrica/Electrónica

Ingreso Común

4 6 10 47 47 94 104

Ingeniería Civil Eléctrica 9 0 9 90 0 90 99

Ingeniería Civil Electrónica 11 0 11 60 0 60 71

Ingeniería de Ejecución Eléctrica 2 0 2 49 1 50 52

Ingeniería de Ejecución Electrónica 0 0 0 26 0 26 26

ESCUELA UNIVERSITARIA DE ADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS

196 34 230 213 40 253 483

Contador Auditor-Público (Diurno) 3 0 3 0 0 0 3

Contador Auditor-Público (Vespertino) 40 10 50 30 7 37 87

Ingeniería Comercial 108 17 125 127 26 153 278

Ingeniería en Sistema de Información y Control

de Gestión

45 7 52 56 7 63 115

ESCUELA UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN VIRTUAL 28 11 39 53 20 73 112

Diseño Multimedia 28 11 39 53 20 73 112

FACULTAD DE CIENCIAS 123 30 153 104 25 129 282

Ingeniería Matemática 0 0 0 5 0 5 0

Ingeniería Química Ambiental 52 15 67 41 14 55 52

Pedagogía En Biología, Química Y Ciencias

Naturales

0 0 0 1 0 1 0

Pedagogía En Física Y Matemática 10 4 14 20 4 24 10

Pedagogía En Matemática Y Computación 15 1 16 2 2 4 15

Profesor De Biología Y Ciencias Naturales 15 0 15 11 0 11 15

Profesor De Química Y Ciencias Naturales 3 0 3 0 0 0 3

Químico 13 0 13 12 0 12 13

Químico Laboratorista 15 10 25 12 5 17 15

5Se considera matricula de pregrado a alumnos antiguos y nuevos, nacionales y extranjeros. Incluye alumnos de la

Universidad del Mar y todos los sistemas de ingreso.

30

FACULTAD Y ESCUELA

SEXO Total

Femenino Masculino


ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERÍA

MECÁNICA

48 16 64 367 112 479 543

Ingeniería Civil/Ejecución Mecánica Ingreso

Común

5 10 15 49 72 121 136

Ingeniería Civil en Metalurgia 1 2 3 6 10 16 19

Ingeniería Civil en Minas 5 4 9 27 29 56 65

Ingeniería Civil Mecánica 25 0 25 181 1 182 207

Ingeniería de Ejecución Mecánica 9 0 9 83 0 83 92

Ingeniería Mecatrónica 3 0 3 21 0 21 24

ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERÍA 1 18 19 0 42 42 61

Ingeniería Civil y Ejecución Ingreso Común 1 18 19 0 42 42 61

FACULTAD DE CIENCIAS AGRONÓMICAS 68 8 76 113 18 131 207

Agronomía 68 8 76 113 18 131 207

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 1277 240 1517 605 85 690 2207

Enfermería 447 75 522 142 29 171 693

Kinesiología y Rehabilitación 160 18 178 163 14 177 355

Nutrición y Dietética 162 31 193 33 8 41 234

Obstetricia y Puericultura Mención Gestión y

Salud Familiar

193 66 259 17 6 23 282

Tecnología Médica /Laboratorio Clínico,

Hematología y Banco de Sangre

101 17 118 67 5 72 190

Tecnología Médica /Oftalmología y Optometría 67 10 77 56 3 59 136

Tecnología Médica Especialidad Imagenología

y Física Médica

147 23 170 127 20 147 317

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS 760 151 911 482 90 572 1483

Antropología 75 15 90 72 11 83 173

Derecho 247 41 288 237 42 279 567

Psicología 299 55 354 141 31 172 526

Trabajo Social 139 40 179 32 6 38 217

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES 506 90 596 360 55 415 1011

Educación Parvularia y Psicopedagogía 121 26 147 3 3 6 153

Historia y Geografía, Ingreso Común 43 3 46 65 5 70 116

Licenciatura en Inglés Ingreso Común 80 14 94 52 9 61 155

Licenciatura en Lenguaje y Comunicación

Ingreso Común

61 11 72 23 6 29 101

Pedagogía en Castellano y Comunicación 8 2 10 5 1 6 16

Pedagogía en Educación Básica y

Psicopedagogía

47 0 47 12 0 12 59

31

FACULTAD Y ESCUELA

SEXO Total

Femenino Masculino


Pedagogía en Educación Básica 23 8 31 9 3 12 43

Pedagogía en Historia y Geografía 17 3 20 36 3 39 59

Pedagogía en Inglés 33 11 44 29 8 37 81

Profesor de Educación Física 73 12 85 126 17 143 228


INDUSTRIAL, INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS

186 46 232 341 105 446 678

Ingeniería Civil En Computación e Informática 21 4 25 101 38 139 164

Ingeniería Civil Industrial 164 42 206 227 67 294 500

Ingeniería de Ejecución en Computación e

Informática

0 0 0 8 0 8 8

Ingeniería de Ejecución Industrial 1 0 1 3 0 3 4

Ingeniería en Redes Computacionales 0 0 0 2 0 2 2

SEDE ESMERALDA 864 104 968 451 91 542 1510

Derecho 146 15 161 114 10 124 285

Educación Parvulario 89 0 89 0 0 0 89

Enfermería 162 19 181 37 6 43 224

Ingeniería Civil Eléctrica con Mención en Control

Automático y Robótica

2 0 2 45 11 56 58

Ingeniería Civil en Informática 5 2 7 54 6 60 67

Ingeniería Civil Industrial 13 11 24 14 28 42 66

Ingeniería Comercial Mención Gestión y

Comercio Exterior

33 5 38 19 8 27 65

Ingeniería Ejecución en Computación e

Informática

0 0 0 8 0 8 8

Kinesiología y Rehabilitación 34 4 38 33 4 37 75

Nutrición y Dietética 60 19 79 5 1 6 85



Pedagogía en Educación Musical 2 0 2 15 0 15 17

Psicología 187 17 204 86 16 102 306

Trabajo Social 70 9 79 15 0 15 94


32

Tabla 15: Número de estudiantes de pregrado de ingreso especial6por Facultad,

Escuela y Carrera, según género y tipo de alumno

FACULTAD Y ESCUELA SEXO

Femenino Masculino Total

Ant. Nuevo Total Ant. Nuevo Total Ant. Nuevo Total

ESCUELA

UNIVERSITARIA

INGENIERÍA-

ELÉCTRICA-

ELECTRÓNICA

Ingeniería

Civil/Ejecución

Eléctrica/Electrónica

Ingreso Común

0 0 0 0 1 1 0 1 1

Ingeniería Civil

Eléctrica

0 0 0 2 0 2 2 0 2

Ingeniería Civil

Electrónica

0 0 0 2 0 2 2 0 2

Ingeniería De

Ejecución Eléctrica

0 0 0 1 1 2 1 1 2

Total 0 0 0 5 2 7 5 2 7

ESCUELA

UNIVERSITARIA

DE

ADMINISTRA-

CIÓN Y

NEGOCIOS

Contador Auditor-

Contador

Público(Vespertino)

9 2 11 6 2 8 15 4 19

Ingeniería Comercial 2 1 3 3 4 7 5 5 10

Ingeniería en Sistema

de Información y

Control De Gestión

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Total 11 3 14 10 6 16 21 9 30

ESCUELA

UNIVERSITARIA

DE EDUCACIÓN

VIRTUAL

Diseño Multimedia 0 1 1 2 2 4 2 3 5

Total 0 1 1 2 2 4 2 3 5

ESCUELA

UNIVERSITARIA

DE INGENIERÍA

Ingeniería Civil y

Ejecución Ingreso

Común

0 0 0 0 4 4 0 4 4

Total 0 0 0 0 4 4 0 4 4

ESCUELA

UNIVERSITARIA

DE INGENIERÍA

MECÁNICA

Ingeniería

Civil/Ejecución

Mecánica Ingreso

Común

0 0 0 0 2 2 0 2 2


Metalurgia

0 1 1 0 0 0 0 1 1

6La Matricula especial es extraída del sistema de ingreso y considera a: Especial artístico, científico, deportista, colegios,,

discapacitados,extranjero,indígena,Valech,profesional,Trabajador,Fzas Armadas, Hijos de funcionarios,

33




Ingeniería Civil

Mecánica

0 0 0 2 0 2 2 0 2

Ingeniería de

Ejecución Mecánica

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Ingeniería

Mecatrónica

1 0 1 2 0 2 3 0 3

Total 1 1 2 5 2 7 6 3 9

SEDE

ESMERALDA

Derecho 4 3 7 3 3 6 7 6 13

Educación Parvularia 2 0 2 0 0 0 2 0 2

Enfermería 0 6 6 0 1 1 0 7 7

Ingeniería Civil

Eléctrica con

Mención en Control

Automático y

Robótica

0 0 0 0 1 1 0 1 1


Informática

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Ingeniería Civil

Industrial

0 0 0 0 1 1 0 1 1

Ingeniería Comercial

Mención Gestión y

Comercio Exterior

1 0 1 0 3 3 1 3 4

Kinesiología y

Rehabilitación

0 0 0 0 1 1 0 1 1

Nutrición y Dietética 2 4 6 0 0 0 2 4 6

Pedagogía en

Educación Básica

2 0 2 1 0 1 3 0 3

Pedagogía en

Educación Básica

1 0 1 0 0 0 1 0 1

Psicología 9 5 14 1 0 1 10 5 15

Trabajo Social 15 3 18 2 0 2 17 3 20

Total 36 21 57 8 10 18 44 31 75

FACULTAD DE

CIENCIAS

Ingeniería Química

Ambiental

1 1 2 0 0 0 1 1 2

Químico Laboratorista 1 0 1 0 0 0 1 0 1

Total 2 1 3 0 0 0 2 1 3

FACULTAD DE

CIENCIAS AGRONÓMICAS

Agronomía 0 0 0 3 0 3 3 0 3

Total 0 0 0 3 0 3 3 0 3

34




FACULTAD DE

CIENCIAS DE

LA SALUD

Enfermería 23 9 32 7 2 9 30 11 41

Kinesiología y

Rehabilitación

8 1 9 6 0 6 14 1 15

Nutrición Y Dietética 9 1 10 3 0 3 12 1 13

Obstetricia y

Puericultura Mención

Gestión y Salud

Familiar

2 0 2 1 0 1 3 0 3

Tecnología Médica

/Laboratorio Clínico,

Hematología y Banco

de Sangre

1 0 1 1 1 2 2 1 3

Tecnología Médica

/Oftalmología y

Optometría

0 1 1 0 1 1 0 2 2

Tecnología Médica

Especialidad

Imagenología y Física

Médica

4 0 4 0 1 1 4 1 5

Total 47 12 59 18 5 23 65 17 82

FACULTAD DE

CIENCIAS

SOCIALES Y

JURÍDICAS

Antropología 3 0 3 3 3 6 6 3 9

Derecho 12 4 16 8 4 12 20 8 28

Psicología 5 2 7 4 0 4 9 2 11

Trabajo Social 10 2 12 2 0 2 12 2 14

Total 30 8 38 17 7 24 47 15 62

FACULTAD DE

EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES

Educación Parvularia

y Psicopedagogía

6 6 12 1 1 2 7 7 14

Historia Y Geografía,

Ingreso Común

1 1 2 0 1 1 1 2 3

Licenciatura En Inglés

Ingreso Común

2 0 2 2 1 3 4 1 5

Licenciatura en

Lenguaje Y

Comunicación

Ingreso Común

0 1 1 0 2 2 0 3 3

Pedagogía en

Educación Básica y

Psicopedagogía

4 0 4 0 0 0 4 0 4

35




Pedagogía en

Educación Básica

2 2 4 0 0 0 2 2 4

Pedagogía en Historia

Y Geografía

0 1 1 0 0 0 0 1 1

Pedagogía en Inglés 0 0 0 1 1 2 1 1 2

Profesor de

Educación Física

7 1 8 19 2 21 26 3 29

Total 22 12 34 23 8 31 45 20 65

ESCUELA

UNIVERSITARIA

DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL,

INFORMÁTICA

Y DE SISTEMAS


Computación e

Informática

0 0 0 2 0 2 2 0 2

Ingeniería Civil

Industrial

3 2 5 5 0 5 8 2 10

Ingeniería de

Ejecución en

Computación e

Informática

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Total 3 2 5 8 0 8 11 2 13

Total 152 61 213 99 46 145 251 107 358


36

4.6. NÚMERO DE ESTUDIANTES DE POSTÍTULO

Tabla 16: Matrícula Postítulo por Facultad, Escuela y Programa según sexo y año de

ingreso


Masculino Femenino Total

Año Ingreso Año Ingreso Año Ingreso

2013 2014 Total 2013 2014 Total 2013 2014 Total

FACULTAD DE

CIENCIAS

SOCIALES Y

JURÍDICAS

Diploma en

Preparación y

Evaluación de

Proyectos

10 0 10 11 0 11 21 0 21

Diplomado en

Administración

de Recursos

Humanos

7 7 14 20 8 28 27 15 42

Total 17 7 24 31 8 39 48 15 63

FACULTAD DE

EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES

Diplomado en

Lingüística Y

Metodología de

la Enseñanza

del Aymara

6 0 6 13 0 13 19 0 19

Total 6 0 6 13 0 13 19 0 19

Total 23 7 30 44 8 52 67 15 82


Nota: Matrícula registrada al 31 de Diciembre 2014.

37

4.7. NÚMERO DE ESTUDIANTES DE PROGRAMAS ACADÉMICOS ESPECIALES (PAE)

Tabla 17: Matrícula Programa Académico Especial (PAE) por Escuela según sexo y año

de ingreso



Año Ingreso

Total

Año Ingreso

Total

Año Ingreso

Total 2013 2014 2013 2014 2013 2014

ESCUELA

UNIVERSITARIA

INGENIERÍA

ELÉCTRICA-

ELECTRÓNICA

Ingeniería Eléctrica

y Electrónica

66 0 66 2 0 2 68 0 68

Total 66 0 66 2 0 2 68 0 68

ESCUELA

UNIVERSITARIADE

ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

Licenciatura en

Trabajo Social

5 0 5 51 0 51 56 0 56

Ingeniería en

Administración de

Empresas

206 258 464 192 232 424 398 490 888

Total 211 258 469 243 232 475 454 490 944

ESCUELA

UNIVERSITARIA DE

INGENIERÍA

MECÁNICA

Ingeniería de

Ejecución

Mecánica

41 0 41 2 0 2 43 0 43

Total 41 0 41 2 0 2 43 0 43

FACULTAD DE

CIENCIAS

AGRONÓMICAS

Ingeniería

Ejecución Agrícola

0 11 11 0 6 6 0 17 17

Total 0 11 11 0 6 6 0 17 17

ESCUELA

UNIVERSITARIA

INGENIERÍA

INDUSTRIAL,

INFORMÁTICA Y

DE SISTEMAS

Ingeniería Industrial 22 0 22 14 0 14 36 0 36

Ingeniería Civil

Informática

14 0 14 2 0 2 16 0 16

Ingeniería Civil

Industrial

0 23 23 0 10 10 0 33 33

Total 36 23 59 16 10 26 52 33 85

Total 354 292 646 263 248 511 617 540 1157


38

4.8. NÚMERO DE ESTUDIANTES DE POSTGRADO

Tabla 18: Matrícula nueva Doctorados por Facultad, Escuela y Programa

FACULTAD Y ESCUELA

SEXO Total

Masculino Femenino

Año Ingreso Total Año Ingreso Total Año Ingreso

2013 2014 2013 2014 2013 2014

FACULTAD DE

CIENCIAS

Doctorado en

Ciencias

1 0 1 0 0 0 1 0 1

Total 1 0 1 0 0 0 1 0 1

FACULTAD DE

CIENCIAS

SOCIALES Y

JURÍDICAS

Doctorado en

Antropología

0 2 2 0 2 2 0 4 4

Total 0 2 2 0 2 2 0 4 4

Total 1 2 3 0 2 2 1 4 5

Fuente: Departamento de Docencia de Postgrado.

Nota: La matrícula considera solo alumnos registrados al 30 de Abril de 2015

39

Tabla 19: Matrícula total Magíster por Facultad, Escuela y programa, según sexo y año de ingreso.

FACULTAD Y ESCUELA SEXO Total

Masculino total Femenino total Total

2013 2014 2013 2014 2013 2014

ESCUELA UNIVERSITARIA INGENIERÍA

ELÉCTRICA-ELECTRÓNICA

Magíster en Ingeniería Eléctrica 1 1 2 0 2 2 1 3 4

Total 1 1 2 0 2 2 1 3 4


ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

Magíster en Dirección y Gestión De

Empresas - MBA

59 14 73 59 14 73 118 28 146

Magíster en Gestión y Políticas

Publicas

4 9 13 6 16 22 10 25 35

Magíster en Tributación y Auditoria 0 15 15 0 8 8 0 23 23

Total 63 38 101 65 38 103 128 76 204


MECÁNICA

Magíster en Ingeniería Mecánica 0 2 2 0 0 0 0 2 2

Magíster en Ingeniería

Mecánica/Mantenimiento Industrial

y Mina

0 4 4 0 3 3 0 7 7

Total 0 6 6 0 3 3 0 9 9

FACULTAD DE CIENCIAS Magíster en Ciencias Mención

Gestión Ambiental

0 18 18 0 10 10 0 28 28

Magíster en Ciencias Biológicas 6 0 6 5 0 5 11 0 11

Total 6 18 24 5 10 15 11 28 39

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD Magíster en Ciencias Radiológicas 0 7 7 0 5 5 0 12 12

Magíster en Salud Pública,

Epidemiología

0 16 16 0 9 9 0 25 25

Total 0 23 23 0 14 14 0 37 37

40

FACULTAD DE CIENCIASSOCIALES Y

JURÍDICAS

Magíster en Antropología 0 2 2 0 0 0 0 2 2

Total 0 2 2 0 0 0 0 2 2

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES Magíster en Ciencias de la

Comunicación

0 8 8 0 4 4 0 12 12

Magíster en Educación 20 23 43 13 13 26 33 36 69

Total 20 31 51 13 17 30 33 48 81


INDUSTRIAL, INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS

Magíster en Evaluación Integral de

Proyectos

9 12 21 3 11 14 12 23 35

Magíster en Ingeniería de Gestión y

Tecnología

0 5 5 0 2 2 0 7 7

Magíster en Ingeniería de Software 2 2 4 3 1 4 5 3 8

Total 11 19 30 6 14 20 17 33 50

TOTAL 101 138 239 89 98 187 190 236 426


41

5. TITULADOS Y TASA DE RETENCIÓN

AÑO 2014

5.1. TITULADOS PREGRADO

5.2. GRADUADOS POSTGRADO

5.3. TASA DE RETENCIÓN

5.4. TASA DE RETENCIÓN POR QUINTIL DE INGRESO

42

5.1. TITULADOS PREGRADO

Tabla 20: Número de titulados pregrado por Facultad y Escuela, según sexo y

año.




ESCUELA

UNIVERSITARIA DE

INGENIERÍA

ELÉCTRICA-

ELECTRÓNICA

Ingeniería de

Ejecución

Electrónica

0 0 0 3 5 8 3 5 8

Ingeniería Civil

Electrónica

0 1 1 4 11 15 4 12 16

Ingeniería de

Ejecución

Eléctrica

0 0 0 6 10 16 6 10 16

Ingeniería Civil

Eléctrica

4 2 6 6 11 17 10 13 23

Total 4 3 7 19 37 56 23 40 63

ESCUELA

UNIVERSITARIA DE

ADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS

Contador

Auditor- Público

(Diurno)

1 1 2 2 2 4 3 3 6

Contador Auditor

-Público

(Vespertino)

3 2 5 1 2 3 4 4 8

Ingeniería en

Sistema de

Información y

Control De

Gestión

14 11 25 9 8 17 23 19 42

Ingeniería

Comercial

8 16 24 11 12 23 19 28 47

Total 26 30 56 23 24 47 49 54 103

ESCUELA

UNIVERSITARIADE

EDUCACIÓN VIRTUAL

Diseño

Multimedia

2 5 7 1 9 10 3 14 17

Total 2 5 7 1 9 10 3 14 17

ESCUELA

UNIVERSITARIA DE

INGENIERÍA

MECÁNICA

Ingeniería

Mecatrónica

0 0 0 1 1 2 1 1 2

Ingeniería Civil

Mecánica

0 3 3 12 19 31 12 22 34

Ingeniería De

Ejecución

Mecánica

2 1 3 11 22 33 13 23 36

Total 2 4 6 24 42 66 26 46 72

SEDE ESMERALDA Derecho 0 0 0 0 1 1 0 1 1

Psicología 1 1 2 1 0 1 2 1 3

Profesor De

Educación Básica

2 1 3 1 0 1 3 1 4


Informática

0 0 0 0 6 6 0 6 6

43




Ingeniería

Ejecución en

Computación e

Informática

0 0 0 1 5 6 1 5 6

Pedagogía en

Educación

Básica

18 22 40 4 6 10 22 28 50

Educación

Parvulario

11 53 64 0 0 0 11 53 64

Derecho 2 4 6 0 0 0 2 4 6

Trabajo Social 20 10 30 3 3 6 23 13 36

Psicología 20 4 24 9 2 11 29 6 35

Total 74 95 169 19 23 42 93 118 211

FACULTAD DE

CIENCIAS

Pedagogía en

Física y

Matemática

2 0 2 0 0 0 2 0 2

Ingeniería

Matemática

0 1 1 0 2 2 0 3 3

Profesor de

Química y

Ciencias

Naturales

1 2 3 3 0 3 4 2 6

Licenciatura en

Ciencias Exactas:

Pedagogía en

Física y

Matemática

1 1 2 2 3 5 3 4 7

Pedagogía en

Matemática y

Computación

8 4 12 2 3 5 10 7 17

Química 7 4 11 5 2 7 12 6 18

Química

Laboratorista

8 5 13 4 1 5 12 6 18

Pedagogía en

Biología y

Ciencias

Naturales

4 7 11 8 1 9 12 8 20

Ingeniería

Química

Ambiental

18 9 27 7 6 13 25 15 40

Total 49 33 82 31 18 49 80 51 131

FACULTAD DE

CIENCIAS

AGRONÓMICAS

Agronomía 10 15 25 19 14 33 29 29 58

Total 10 15 25 19 14 33 29 29 58

Obstetricia y

Puericultura

3 0 3 0 0 0 3 0 3

Tecnología

Médica Mención

Radiología y

Física Médica

3 0 3 2 0 2 5 0 5

44




Tecnología

Médica

/Oftalmología y

Optometría

3 5 8 1 4 5 4 9 13

Tecnología

Médica Mención

Laboratorio

Clínico,

Hematología y

Banco De Sangre

6 12 18 7 7 14 13 19 32

Obstetricia y

Puericultura

Mención Gestión

y Salud Familiar

25 20 45 0 2 2 25 22 47

Nutrición y

Dietética

14 41 55 1 8 9 15 49 64

Kinesiología y

Rehabilitación

20 18 38 15 21 36 35 39 74

Tecnología

Médica

Especialidad

Imagenología y

Física Médica

25 15 40 15 21 36 40 36 76

Enfermería 41 81 122 7 19 26 48 100 148

Total 140 192 332 48 82 130 188 274 462

FACULTAD DE

CIENCIAS SOCIALES

Y JURÍDICAS

Antropología 4 4 8 6 3 9 10 7 17

Derecho 15 25 40 14 15 29 29 40 69

Trabajo Social 42 39 81 8 9 17 50 48 98

Psicología 29 45 74 15 25 40 44 70 114

Total 90 113 203 43 52 95 133 165 298

FACULTAD DE

EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES

Pedagogía en

Educación Física

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Pedagogía en

Castellano Y

Comunicación

1 0 1 1 0 1 2 0 2

Pedagogía en

Educación Básica

0 1 1 0 1 1 0 2 2

Pedagogía en

Historia Y

Geografía

0 3 3 0 1 1 0 4 4

Pedagogía en

Inglés

1 3 4 0 2 2 1 5 6

Licenciatura en

Lenguaje y

Comunicación

Ingreso Común

15 14 29 6 6 12 21 20 41

Historia Y

Geografía,

Ingreso Común

12 12 24 13 13 26 25 25 50

45




Educación

Parvularia y

Psicopedagogía

27 31 58 0 1 1 27 32 59

Educación

Parvularia

2 2 4 0 0 0 2 2 4

Profesor de

Educación Física

10 15 25 18 25 43 28 40 68

Licenciatura en

Ingles Ingreso

Común

27 22 49 16 11 27 43 33 76

Pedagogía en

Educación

Básica y

Psicopedagogía

29 31 60 8 8 16 37 39 76

Total 124 134 258 63 68 131 187 202 389

INGENIERÍA

INDUSTRIAL,

INFORMÁTICA Y DE

SISTEMAS

Ingeniería en

Redes

Computacionales

0 0 0 2 0 2 2 0 2

Ingeniería de

Ejecución

Industrial

0 1 1 1 2 3 1 3 4

Ingeniería de

Ejecución en

Computación e

Informática

2 1 3 7 2 9 9 3 12


Computación e

Informática

3 1 4 11 21 32 14 22 36

Ingeniería Civil

Industrial

25 22 47 26 35 61 51 57 108

Total 30 25 55 47 60 107 77 85 162

Total 551 649 1200 337 429 766 888 1078 1966


46

Tabla 21: Número de titulados de Programa Académicos Especiales (PAE) por

Facultad, Escuela y programa, según sexo y año

FACULTAD O ESCUELA SEXO


201

3

201

4

Tota

l

201

3

201

4

Tota

l

201

3

201

4

Tota

l

ESCUELA DE

INGENIERÍA

ELÉCTRICA-

ELECTRÓNICA

Ingeniería Eléctrica y

Electrónica

0 12 12 0 0 0 0 12 12

Total 0 12 12 0 0 0 0 12 12

INGENIERÍA

INDUSTRIAL,

INFORMÁTICA

Y DE SISTEMAS

Ingeniería Civil

Informática

0 12 12 0 2 2 0 14 14

Total 0 12 12 0 2 2 0 14 14

ESCUELA

UNIVERSITARI

A DE

INGENIERÍA

MECÁNICA

Ingeniería Civil

Mecánica

3 13 16 0 0 0 3 13 16


Mecánica

11 7 18 0 0 0 11 7 18

Total 14 20 34 0 0 0 14 20 34

ESCUELA

UNIVERSITARI

A DE

ADMINISTRA-

CIÓN Y

NEGOCIOS

Ingeniería

EjecuciónAdministració

n de Empresas - Tacna

0 1 1 0 3 3 0 4 4

Ingeniería Comercial 5 1 6 7 0 7 12 1 13


en Administración de

Empresas

1 0 1 0 0 0 1 0 1

Licenciatura en Trabajo

Social

1 17 18 1 102 103 2 119 121

Ingeniería en

Administración de

Empresas

29 66 95 22 45 67 51 111 162

Total 36 85 121 30 150 180 66 235 301

SEDE

ESMERALDA

Ingeniería Ejecución en

Computación e

Informática para

Técnico Analista

Software.

1 0 1 0 0 0 1 0 1

Total 1 0 1 0 0 0 1 0 1

FACULTAD DE

EDUCACIÓN

Y HUMANIDADES

Titulación Extraordinaria

Profesores Educación

Básica, Licenciado En

Educación.

5 0 5 0 0 0 5 0 5

Titulación Extraordinaria

de Profesores de

Educación Técnico

Profesional

9 8 17 8 7 15 17 15 32

Total 14 8 22 9 7 16 23 15 38

Total 65 137 202 39 159 198 104 296 400

47

Fuente: Departamento de Análisis Estudios y Calidad.

Tabla 22: Número de graduados de Postítulo por Facultad y Escuela, según

sexo y año

SEXO



FACULTAD DE

CIENCIAS

Postítulo

Mención

Educación

Matemática

para Profesores

2do Ciclo

Educación

General Básica

0 1 1 0 3 3 0 4 4

Total 0 1 1 0 3 3 0 4 4

FACULTAD DE

EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES

Postítulo en

Psicopedagogía

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Postítulo de

Pedagogía en

Religión Católica

0 0 0 1 1 2 1 1 2

Postítulo en

Educación

Diferencial

mención

Audición y

Lenguaje Oral

3 2 5 62 33 95 65 35 100

Total 3 2 5 64 34 98 67 36 103

Total 3 3 6 64 37 101 67 40 107


48

Tabla 23: Número de titulados de programas técnicos por Facultad y Escuela,

según sexo y año




ESCUELA

UNIVERSITARIA

DE INGENIERÍA

ELÉCTRICA-

ELECTRÓNICA

Técnico Universitario en

Telecomunicaciones con

Mención en Conectividad

y Redes

0 0 0 1 1 2 1 1 2


Mantención de

Computadores

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Total 0 0 0 2 1 3 2 1 3

ESCUELA

UNIVERSITARIA

DE INGENIERÍA


Administración Publica

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Total 0 0 0 1 0 1 1 0 1

ESCUELA

UNIVERSITARIA

DE INGENIERÍA

MECÁNICA

Técnico Universidad

Mecánico en Mantención

de Maquinaria Industrial y

Minera

1 0 1 12 11 23 13 11 24

Técnico Universitario

Mecánico Proyectista

0 0 0 2 0 2 2 0 2

Total 1 0 1 14 11 25 15 11 26

SEDE

ESMERALDA


Proyectos Eléctricos de

Distribución

0 0 0 5 16 21 5 16 21

Total 0 0 0 5 16 21 5 16 21

FACULTAD DE

CIENCIAS


Enfermería

0 1 1 1 0 1 1 1 2

Total 0 1 1 1 0 1 1 1 2

FACULTAD DE

CIENCIAS

SOCIALES Y

JURÍDICAS


Asistencia Jurídica

1 1 2 0 1 1 1 2 3


Atención de Menores

0 3 3 0 0 0 0 3 3

Total 1 4 5 0 1 1 1 5 6

FACULTAD DE

EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES


Deportes y Recreación

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Total 0 0 0 1 0 1 1 0 1

49

5.2. GRADUADOS POSTGRADO

Tabla 24: Número de graduados de Doctorados por Facultad y Escuelas,

según sexo y año




ESCUELA

UNIVERSITARIA DE

ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

Doctorado en

Administración

y Dirección de

Empresas

0 0 0 2 0 2 2 0 2

Total 0 0 0 2 0 2 2 0 2

FACULTAD DE

CIENCIAS

Doctorado en

Ciencias

0 0 0 1 2 3 1 2 3

Total 0 0 0 1 2 3 1 2 3

FACULTAD DE

CIENCIAS

SOCIALES Y

JURÍDICAS

Doctorado en

Antropología

0 2 2 0 2 2 0 4 4

Total 0 2 2 0 2 2 0 4 4

Total 0 2 2 3 4 7 3 6 9


50

Tabla 25: Número de graduados de Magíster por Facultad, Escuela y

programa, según sexo y año




ESCUELA

UNIVERSITARIA DE

EDUCACIÓN VIRTUAL

Magíster en E-

Learning

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Magíster en

Educación a

Distancia

1 0 1 0 0 0 1 0 1

Magíster en

Multimedia

Educativa

1 1 2 1 1 2 2 2 4

Total 2 1 3 2 1 3 4 2 6

SEDE ESMERALDA Magíster en

Psicología

Educacional

0 9 9 0 0 0 0 9 9

Total 0 9 9 0 0 0 0 9 9

FACULTAD DE

CIENCIAS

Magíster en

Ciencias con

mención en

Física

0 0 0 0 2 2 0 2 2

Magíster en

Ciencias

Ambientales

Mención

Gestión

Ambiental

1 1 2 1 0 1 2 1 3

Magíster en

Ciencias

Biológicas

1 4 5 3 3 6 4 7 11

Total 2 5 7 4 5 9 6 10 16

FACULTAD DE

CIENCIAS SOCIALES

Y JURÍDICAS

Magíster en

Ciencias

Jurídicas

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Magíster en

Antropología

0 1 1 0 1 1 0 2 2

Magíster en

Psicología

Social

1 1 2 1 0 1 2 1 3

Magíster en

Ciencias

Sociales

Aplicadas

3 1 4 3 6 9 6 7 13

Total 4 3 7 5 7 12 9 10 19

INGENIERÍA

INDUSTRIAL,

INFORMÁTICA Y DE

SISTEMAS

Magíster en

Evaluación

Integral de

Proyectos

0 2 2 0 1 1 0 3 3

Magíster en

Ingeniería de

Gestión y

Tecnología

0 3 3 3 1 4 3 4 7

51




Magíster en

Ingeniería de

Software

0 2 2 4 3 7 4 5 9

Magíster en

Gestión de

Ingeniería de

Mantenimiento

0 0 0 10 0 10 10 0 10

Total 0 7 7 17 5 22 17 12 29

FACULTAD DE

CIENCIAS DE LA

SALUD

Magíster en

Ciencias

Radiológicas

3 3 6 4 2 6 7 5 12

Magíster en

Salud Pública,

Mención

Epidemiología

6 6 12 4 2 6 10 8 18

Total 9 9 18 8 4 12 17 13 30

FACULTAD DE

EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES

Magíster en

Enseñanza del

Ingles

4 0 4 1 0 1 5 0 5

Magíster en

Ciencias de la

Comunicación

2 2 4 2 0 2 4 2 6

Magíster en

Didáctica para

la Educación

Superior

15 7 22 20 8 28 35 15 50

Magíster en

Educación

20 13 33 9 12 21 29 25 54

Total 41 22 63 32 20 52 73 42 115

ESCUELA

UNIVERSITARIA DE

ADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS

Magíster en

Administración

de Empresas,

mención

Procesos de

Negocios

0 0 0 1 0 1 1 0 1

Magíster en

Gestión de

Personas y

Administración

de Talentos

0 1 1 1 0 1 1 1 2

Magíster en

Gestión y

Políticas

Públicas

0 4 4 0 2 2 0 6 6

Magíster en

Tributación y

Auditoria

4 1 5 7 1 8 11 2 13

Magíster en

Dirección y

Gestión de

Empresas

(MBA) Mención

Gestión de la

Energía

0 1 1 1 13 14 1 14 15

52




Magíster en

Liderazgo y

Gestión de

Organizaciones

5 2 7 14 1 15 19 3 22

Magíster en

Dirección y

Gestión De

Empresas -

MBA

14 15 29 37 46 83 51 61 112

Total 23 24 47 61 63 124 84 87 171

TOTAL 81 80 161 129 105 234 210 185 395


53

5.3. TASA DE RETENCIÓN7

Tabla 26: Tasa de retención al primer año por Facultad y Escuela periodos

2013 y 2014

FACULTAD Y ESCUELA RETENCIÓN

2013

RETENCIÓN

2014

ESCUELA INGENIERÍAELÉCTRICA-ELECTRÓNICA 86,8% 81,2%

ESCUELA UNIVERSITARIA DEADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS

82,7% 74,2%

ESCUELA UNIVERSITARIA DE EDUCACIÓN VIRTUAL 75,0% 69,7%

ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERÍA 70,0% 83,8%

ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERÍAMECÁNICA 61,3% 77,7%

FACULTAD DE CIENCIAS 72,7% 73,7%

FACULTAD DE CIENCIAS AGRONÓMICAS 87,5% 80,0%

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD 85,1% 85,0%

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y JURÍDICAS 84,1% 76,4%

FACULTAD DE EDUCACIÓN Y HUMANIDADES 72,3% 76,1%

INGENIERÍA INDUSTRIAL, INFORMÁTICA Y DE SISTEMAS 74,6% 78,9%

Fuente: Departamento de análisis, estudios y calidad.

Tabla 27: Tasa de retención al primer año por Sede periodos 2013 y 2014

SEDE RETENCIÓN

2013

RETENCIÓN

2014

ARICA 80,0% 79,3%

ESMERALDA 83,5% 75,0%

Fuente: Departamento de análisis, estudios y calidad.

7La tasa de retención 2013 se calcula sobre la cohorte 2012, la tasa corresponde al porcentaje de alumnos

que ingresaron el 2012 y se matricularon el 2013.La tasa de retención 2014 se calcula sobre la cohorte 2013, y

corresponde al porcentaje de alumnos que ingresaron el 2013 y se matricularon el 2014.

54

Tabla 28: Tasa de retención al primer año por Facultad y Escuela y Carrera

según año 2013 y 2014

FACULTAD CARRERAS RETENCIÓN

2013

RETENCIÓN

20148

ESCUELA INGENIERÍA

ELÉCTRICA-

ELECTRÓNICA


Eléctrica/Electrónica Ingreso

Común

86,0% 80,0%

Ingeniería Civil Eléctrica/ 91,0% 81,0%


DE ADMINISTRACIÓN Y

NEGOCIOS

Contador Auditor-Contador

Público (Régimen Vespertino)

82,0% 55,0%

Ingeniería Comercial 81,0% 79,0%

Ingeniería en Sistema de

Información y Control De Gestión

84,0% 93,0%


DE EDUCACIÓN VIRTUAL

Diseño Multimedia 75,0% 70,0%


DE INGENIERÍA

Ingeniería Civil y Ejecución Ingreso

Común

70,0% 84,0%


DE INGENIERÍA

MECÁNICA


Mecánica Ingreso Común

83,0% 85,0%

Ingeniería Civil en Metalurgia 60,0% 67,0%

Ingeniería Civil en Minas 68,0% 64,0%

FACULTAD DE CIENCIAS Ingeniería Química Ambiental 88,0% 79,0%

Licenciatura en Ciencias. Exactas:

Pedagogía en Física y Matemática

83,0% 70,0%

Químico 50,0% 50,0%


AGRONÓMICAS

Agronomía 88,0% 80,0%


DE LA SALUD

Enfermería 94,0% 93,0%

Kinesiología y Rehabilitación 81,0% 72,0%

Nutrición y Dietética 83,0% 82,0%

Obstetricia y Puericultura Mención

Gestión y Salud Familiar

80,0% 83,0%

Tecnología Médica Ingreso Común 85,0% 88,0%

Antropología 96,0% 77,0%

8Corresponde a la retención global por carrera, es decir el total de alumnos matriculados que, habiendo

ingresado en el año 2013, se matriculan en la misma carrera en el año 2014, excluyendo transferencias internas

y externas, reingresos. Para la retención institucional se deben sumar la retención real por carrera y las

transferencias. Información al 31 de Diciembre del 2014.

55

FACULTAD CARRERAS RETENCIÓN

2013

RETENCIÓN

20148



Derecho 78,0% 76,0%

Psicología 86,0% 77,0%

Trabajo Social 86,0% 76,0%

FACULTAD DE

EDUCACIÓN Y

HUMANIDADES

Educación Parvularia y

Psicopedagogía

86,0% 85.0%

Historia y Geografía, Ingreso

Común

70,0% 65,0%

Licenciatura En Ingles Ingreso

Común

63,0% 62,0%

Licenciatura en Lenguaje y

Comunicación Ingreso Común

48,0% 76,0%

Pedagogía en Educación Básica 83,0% 80,0%

Pedagogía en Historia y Geografía 85,0% 80,0%

Pedagogía en Ingles 67,0% 63,0%

Profesor de Educación Física 87,0% 80,0%

INGENIERÍA INDUSTRIAL,

INFORMÁTICA Y DE

SISTEMAS

Ingeniería Civil en Computación e

Informática

55,0% 64,0%

Ingeniería Civil Industrial 82,0% 84,0%

56

Gráfico 1: TASA DE RETENCIÓN PRIMER AÑO POR CARRERA, AÑO 2014

81%

100%

55%

67%

94%

70%

84%

84%

67%

65%

77%

100%

100%

81%

75%

88%

67%

67%

82%

77%

69%

70%

67%

71%

50%

81%

85%

72%

78%

82%

86%

78%

72%

85%

84%

85%

66%

62%

78%

85%

79%

66%

79%

64%

77%

ING. CIVIL/EJEC.ELECTRICA/ELECTRONICA ING. COMUN

INGENIERIA CIVIL ELECTRICA

CONTADOR AUDITOR- PUBLICO VESPERTINO

INGENIERIA COMERCIAL

ING EN SIST. DE INFORM. Y CONTROL DE GESTION

DISEÑO MULTIMEDIA

ING. CIVIL Y EJECUCION INGRESO COMUN

ING.CIVIL/EJECUCION MECANICA INGRESO COMUN

INGENIERIA CIVIL EN METALURGIA

INGENIERIA CIVIL EN MINAS

DERECHO IQQ

EDUCACION PARVULARIA IQQ

ENFERMERIA IQQ

ING CIVIL ELECTRICA MENC. CONTROL AUTOM. IQQ

INGENIERIA CIVIL EN INFORMATICA IQQ

INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL IQQ

ING.COMERCIAL MENC. GESTION IQQ

KINESIOLOGIA Y REHABILITACION IQQ

NUTRICION Y DIETETICA IQQ

PEDAGOGIA EN EDUCACION BASICA IQQ

PSICOLOGIA IQQ

TRABAJO SOCIAL IQQ

INGENIERIA QUIMICA AMBIENTAL

LIC.EN CS. EXACTAS:PEDG EN FISICA Y MAT.

QUIMICO

AGRONOMIA

ENFERMERIA

KINESIOLOGIA Y REHABILITACION

NUTRICION Y DIETETICA

OBSTETRICIA Y PUERICULTURA

TECNOLOGIA MEDICA INGRESO COMUN

ANTROPOLOGIA

DERECHO

PSICOLOGIA

TRABAJO SOCIAL

EDUCACION PARVULARIA Y PSICOP.

HISTORIA Y GEOGRAFÍA, INGRESO COMÚN

LICENCIATURA EN INGLES INGRESO COMUN

LIC. EN LENGUAJE Y COMUN. INGR. COMUN

PEDAGOGIA EN EDUCACION BASICA

PEDAGOGIA EN HISTORIA Y GEOGRAFIA

PEDAGOGIA EN INGLES

PROFESOR DE EDUCACION FISICA

ING. CIVIL EN COMPUTACION E INFORM.

INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL

RETENCIÓN POR CARRERA

57

6. RECURSOS HUMANOS

6.1. PERSONAL ACADÉMICO

6.2. JORNADAS COMPLETAS EQUIVALENTES

6.3. PERSONAL ACADÉMICO POR FACULTAD Y ESCUELA AÑO 2014

6.4. PERSONAL ADMINISTRATIVO AÑO 2014

58

6.1. PERSONAL ACADÉMICO

Tabla 29: Evolución personal académico por períodos según sede y tipo de

jornada

SEDE 2012 2013 2014

Arica

Jornada completa 269 282 282

Media Jornada 16 19 18

total 285 301 300

Esmeralda

Jornada completa 17 25 29

Media Jornada 1 2 3

total 18 27 32

Total 303 328 332

Fuente: Departamento RRHH y Bienestar del Personal, Área Académica.

6.2. JORNADAS COMPLETAS EQUIVALENTES9

Tabla 30: Número de docentes total UTA por grado según tipo de jornada, año

2014

TIPO DE

JORNADA

Doctorado Magíster Titulados Total

Jornada

Completa

108 153 50 311

Media Jornada 3 12 6 21

TOTAL 111 165 56 332


9Jornadas completas equivalentes (JCE), se calcula a partir de la suma en horas semanales y su resultado

se divide por 44.

59

Tabla 31: Jornadas completas equivalentes total UTA por grado, año 2014

TIPO DE

JORNADA


Nº de jornadas

completas

equivalentes

(JCE)

109,5

159

53

321,5

6.3. PERSONAL ACADÉMICO POR FACULTAD Y ESCUELA AÑO 2014

Tabla 32: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Escuela

Universitaria de Ingeniería Industrial, Informática y Sistemas

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

8 14 3 25


TOTAL 8 14 3 25

JCE 8 14 3 25


Tabla 33: Número de académicos por tipo de jornada según grado,

Escuela Universitaria de Ingeniería Eléctrica y Electrónica

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

7 6 4 17


TOTAL 7 6 4 17

JCE 7 6 4 17


60


Universitaria de Mecánica

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

7 1 5 13


TOTAL 7 2 5 14

JCE 7 1,5 5 13,5


Tabla 35: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Facultad

de Ciencias Sociales y Jurídicas

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

15 14 10 39


TOTAL 16 15 10 41

JCE 15,5 14,5 10 40



Universitaria de Administración y Negocios

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

5 11 1 17


TOTAL 5 12 1 18

JCE 5 11,5 1 17,5


61


de Ciencias de la Salud

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

4 20 16 40


TOTAL 4 25 20 49

JCE 4 22,5 18 44,5



de Ciencias

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

22 25 2 49


TOTAL 23 25 3 51

JCE 22,5 25 2,5 50



de Ciencias Agronómicas

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

8 4 1 13


TOTAL 8 4 1 13

JCE 8 4 1 13


62

Tabla 40: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Centro de

Artes

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

0 1 3 4


TOTAL 0 1 4 5

JCE 0 1 3,5 4,5


Tabla 41: Número de académicos por tipo de jornada según grado, Instituto

de Alta Investigación

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

12 0 0 12

Media

Jornada

0 0 0 0

TOTAL 12 0 0 12

JCE 12 0 0 12

Fuente: Departamento RRHH y Bienestar del Personal, Área Académica


Universitaria de Educación Virtual

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

0 4 0 4

Media

Jornada

0 0 0 0

TOTAL 0 4 0 0

JCE 0 4 0 0


63


de Educación y Humanidades

TIPO DE

JORNADA


Jornada

Completa

14 34 0 48

Media

Jornada

1 2 0 3

TOTAL 15 36 0 51

JCE 14,5 35 0 49,5


64

6.4. PERSONAL ADMINISTRATIVO AÑO 2014

Tabla 44: Número de Personas por escalafón según tipo de contrato

ESCALAFÓN

Contrata Planta Total

Directivos 0 40 40

Profesional 86 35 121

Técnico 13 34 47

Administrativo 84 97 181

Auxiliar 28 85 113

Total

211 291 502


Tabla 45: Número de Personas por nivel de estudios según tipo de contrato

CATEGORÍA Contrata Planta Total

Con Título

Profesional

86 75 161

Sin título

Profesional

97 131 228

Personal de

servicio

28 85 113

Total 211 291 502


Tabla 46: Número de Funcionarios por escalafón según sexo

ESCALAFÓN Hombre Mujer Total

Directivos 34 6 40

Profesional 64 57 121

Técnico 32 15 47

Administrativo 35 146 181

Auxiliar 107 6 113

Total 272 230 502


65

7. RECURSOS BIBLIOGRÁFICOS

7.1. MATERIAL BIBLIOGRÁFICO

7.2. ANTECEDENTES DEL SISTEMA DE BIBLIOTECA

66

7.1. MATERIAL BIBLIOGRÁFICO

Tabla 47: Número de títulos y ejemplares por Bibliotecas al 2014

BIBLIOTECA Títulos Ejemplares

Central 62.250 89.556

Azapa 2.993 5.053

Antropología 3.840 5.017

Velásquez 7.721 19.375

Sede Esmeralda 1.686 5.120

TOTAL 78.490 124.121

Fuente: Biblioteca

7.2. ANTECEDENTES DEL SISTEMA DE BIBLIOTECA

Tabla 48: Descriptores del Sistema de Biblioteca.

INDICADORES TOTAL

Bases de datos en prueba 4

Suscripción publicaciones periódicas en títulos 1

Suscripción a diarios nacionales en títulos 2

Atenciones diarias promedio (247 días hábiles) 178

Préstamos totales 40.858

Puestos de trabajo10

Biblioteca central 759

Azapa 29

Antropología 26

Velásquez 85

Sede Esmeralda 59

Computadores disponibles

Biblioteca central 74

Azapa 6

Antropología 3

Velásquez 10

Sede Esmeralda 39

10 Puestos de trabajo incluye escritorio y sillas disponibles para los usuarios.

67

INDICADORES TOTAL

Acceso a computadores (promedio diario) 43

Acceso a Biblioteca Central (8 meses controlados) 110.320

Promedio de acceso por día 319

Número de consultas al catálogo 97.984

Registros en ALEPH 125.699

Número de visitas página web Biblioteca 9.121

Número de alumnos capacitados en el sistema 2.040

Número de académicos capacitados en consultas a bases de datos

bibliográficas

49

Total usuarios: estudiantes, académicos, funcionarios, otros 13.204

68

8. INVESTIGACIÓN

8.1. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

8.2. PUBLICACIONES

69

8.1. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

Tabla 49: Número de proyectos de investigación período 2013 - 2014

PROYECTOS 2013 2014

Proyectos Nuevos con Financiamiento Universidad de

Tarapacá

32 52

Proyectos de Continuidad con financiamiento Universidad de

Tarapacá

38 20

Proyectos FONDECYT Regular Nuevos 10 4

Proyectos de Iniciación a la Investigación FONDECYT 4 2

Proyectos FONDECYT continuidad 0 33

Proyectos FONDECYT Interinstitucionales 0 1

Proyectos FONDEF 0 1

Proyectos FONDECYT Post doctorados 0 2

TOTAL 84 115

Fuente: Dirección de Investigación

8.2. PUBLICACIONES

Tabla 50: Número de publicaciones período 2013 - 2014

PUBLICACIONES 2013 2014

ISI 139 196

SciELO 62 91

Fuente: Dirección de Investigación

70

9. PROYECTOS INSTITUCIONALES

9.1. ADJUDICACIÓN DE PROYECTOS 2014

9.2. PLAN ESPECIAL DE ZONAS EXTREMAS (PEDZE)

71

9.1. ADJUDICACIÓN DE PROYECTOS 2014

Tabla 51: Número de proyectos adjudicados y fuentes de financiamiento

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

N°

PROYECTOS

APORTES EN M$

TOTAL EN M$

Financiamiento

Externo

Otros

Fondo De Desarrollo

Institucional (FDI): Línea De

Emprendimiento Estudiantil

1 4.539 550 5.089

Convenio De Desempeño De

Educación Superior Regional

(CD Regional)

1 1.199.130 120.940 1.320.070

Planes De Mejoramiento (CD

Medianos)

1 196.677 178.790 375.467

CORFO (INNOVA Chile) 1 144.508 25.750 170.258

Fondo Nacional De

Investigación Y Desarrollo En

Salud (FONIS)

1 40.000 12.378 52.378

TOTAL EN M$ 1.584.854 338.408 1.923.262

Fuente: cuenta anual 2014

9.2. PLAN ESPECIAL DE DESARROLLO DE ZONAS EXTREMAS (PEDZE)

Tabla 52: Número de proyectos en ejecución y en formulación

PROYECTO METROS

CUADRADOS

M$

Construcción Y Equipamiento De La Escuela De Medicina

De La Región De Arica Y Parinacota (FNDR) (Ejecución)

5.970.000 8.712.000

Construcción Museo Chinchorro Y Las Proyecciones

Históricas De La Región

20.400.000 26.000.000

Escuela De Odontología 4.846.000 5.145.000

Escuela De Ingeniería Civil – Arquitectura Y Docencia 6.720.000 10.298.000

Parque Estudiantil Y Puesta En Valor Campus Saucache 9.974.000 9.854.000

Escuela De Postgrado Y Especialidades Médicas 2.500.000 3.977.000

TOTAL 50.410.000 63.986.000

Fuente: cuenta anual 2014

72

10. EXTENSIÓN Y RELACIONES

INTERNACIONALES

10.1. ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN

10.2. MOVILIDAD ESTUDIANTIL NACIONAL Y EXTRANJERA 2014

73

10.1. ACTIVIDADES DE EXTENSIÓN

Tabla 53: Número de actividades por categoría

INDICADOR Medición 2014

Actividades públicas, privadas o sociales 30

Actividades artístico cultural y patrimonial realizadas 400

Cursos de capacitación 20

Empresas atendidas 20

Personas capacitadas 500

Fuente: Extensión, informe Plan de mejoramiento Institucional 2014

Tabla 54: Número de participantes en actividades del Museo de la Universidad

de Tarapacá, Año 2014

ACTIVIDADES Número de personas

Visitas 49.872

Capacitaciones11 185

Fuente: Museo San Miguel de Azapa

10.2. MOVILIDAD ESTUDIANTIL NACIONAL Y EXTRANJERA 2014

Tabla 55: Número de estudiantes movilizados de la Universidad de Tarapacá

hacia otras Universidades chilenas.

Periodo

2014

Nº de

Estudiantes

Carrera de Origen Universidad de destino

18 Psicología Universidad de Santiago de Chile/

Universidad de Valparaíso

3 Trabajo social Universidad de Valparaíso

2 Pedagogía en Historia Universidad de Chile

1 Antropología Universidad de Chile

Total 24 - -

Fuente: Unidad de análisis, estudios y calidad

Nota: A través del programa de Movilidad Estudiantil los alumnos regulares de nivel de pregrado de la

Universidad de Tarapacá pueden estudiar por un semestre, en algunas de las universidades con las cuales la

Institución mantiene convenios de intercambio estudiantil. El estudiante conserva la categoría de alumno

regular. Esta información no incluye la movilidad de estudiantes gestionada por la oficina de Asuntos

Internacionales.

11Capacitaciones incluye charlas, conversatorios y talleres de: formulación de proyectos patrimonio

cultural, patrimonio, valoración, rescate y difusión de iconografía prehispánica.

74

Tabla 56: Número de estudia extranjeros movilizados hacia la Universidad de

Tarapacá

Año

2014

Nº de

estudiantes

extranjeros

Carrera de Destino Universidad de Origen/País

26 Psicología Nacional de San Agustín-Perú/Mayor de

San Simón Bolívar-Bolivia/Autónoma de

Baja california-México/Universidad

privada del valle y Universidad Andina Del

Cuzco-Perú/Universidad Nacional de

Jujuy-Argentina.

3 Ingeniería Civil Universidad de Córdoba-España

1 Ingeniería Civil

Mecánica

Rwth Aachen- Alemania

1 Ingeniería Ejecución

Informática

Universidad Autónoma de Asunción-

Paraguay

2 Enfermería Autónoma de Baja California-México

1 Obstetricia y

Puericultura

Universidad Nacional Jorge Basaldre-Perú

1 Trabajo Social Universidad Complutense de Madrid-

España

6 Agronomía Nacional de San Agustín-Perú/

Universidad Nacional de Jujuy-Argentina.

/Ecole Superieur d´ Agriculture de Purpan-

Francia.

1 Ingeniería Comercial Técnica de Oruro-Bolivia

3 Antropología Técnica de Oruro-Bolivia/Universidad

Nacional del Altiplano-Perú/

1 Lenguaje y

comunicación

Nacional Jorge Saladre Grohmann, Perú

1 Idioma Extranjero Universidad British Council-EEUU

1 Profesor de

Educación Física

Autónoma de Baja California-México

3 Historia y Geografía Universidad Nacional de Catamarca-

Argentina

1 Práctica Universidad Centro occidental Lisandro

Alvarado-Venezuela

1 Educación Virtual Privada Domingo Savio-Bolivia

Total 53 - -

Fuente: Unidad de Análisis estudios y calidad

Nota: Información al Primer semestre de 2014.

75

Tabla 57: Número de estudiantes movilizados desde la Universidad de

Tarapacá hacia el extranjero

Periodo

2014

Nº de

estudiantes

Carrera de Origen País de Destino

1 Psicología EEUU

1 Trabajo social España

2 Historia y Geografía México/España

1 Pedagogía en Historia y

Geografía

Perú

1 Antropología España

2 Diseño Multimedia Paraguay/Argentina

1 Ingeniería Civil Electrónica Canadá

3 Ingeniería Civil Industrial EEUU/España/Paraguay

4 Ingeniería Civil Mecánica Alemania

1 Ingeniería Civil Eléctrica Alemania

2 Ingeniería Comercial Perú/Argentina

2 Licenciatura en lenguaje y

Comunicación

Paraguay/Argentina

4 Profesor de Educación Física Argentina/Paraguay/España

1 Ingeniería Química Ambiental EEUU

2 Tecnología Médica México /EEUU

Total 28 - -


Tabla 58: Convenios suscritos el 2014

Tipo de

convenio

Nº/Año

2014

País Universidades/institución

Marco(general)

3 Bolivia/México Universidad Mayor de San Andrés – La Paz

Universidad Mayor de San Simón –

Cochabamba MBA.

Universidad Autónoma de Querétaro de los

Estados Unidos Mexicanos

Fuente: Unidad de Análisis estudios y calidad.

76

Tabla 59: Convenios vigentes de Relaciones Internacionales

PAÍS TIPO DE CONVENIOS

Marco Otros Total

Alemania 1 0 1

Argentina 6 1 7

Bolivia 13 2 15

Brasil 2 1 3

Canadá 1 0 1

Colombia 4 0 4

Cuba 1 0 1

Dinamarca 0 10 1

Ecuador 2 0 2

España 12 3 15

EEUU 3 1 4

Francia 3 1 4

Italia 1 0 1

México 6 3 9

Panamá 1 0 1

Paraguay 1 0 1

Perú 7 2 9

Portugal 1 0 1

Total 65 15 80


Nota: Se incluyen los convenios de intercambio y de cooperación en Otros.

77

11. INDICADORES FINANCIEROS

11.1. ESTADOS DE SITUACIÓN

11.2. ESTADOS DE RESULTADOS

11.3. ESTADO DE FLUJOS

11.4. PATRIMONIO

11.5 BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

78

11.1. ESTADOS DE SITUACIÓN

79

Tabla 60: Estados de Situación Financiera Separados.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013(Cifras en miles de pesos - M$)

ACTIVOS

31.12.2014

M$

31.12.2013

M$

Activos corrientes:

Efectivo y equivalentes al efectivo 16.427.195 9.556.057

Activos financieros, corrientes 3.000.350 4.500.705

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 2.934.313 4.529.949

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 361.152 369.810

Activos no financieros, corrientes 151.608 151.201

Activos por impuestos, corrientes 2.530 3.621

Total activos corrientes 22.877.148 19.111.343

Activos no corrientes:

Propiedades, plantas y equipos, neto 55.720.028 54.987.629

Intangibles distintos a la plusvalía, neto 326.468 238.620

Propiedades de inversión, neto 205.689 214.361

Inversiones contabilizadas usando el método del costo 1.027.170 1.027.170

Documentos por cobrar, no corriente 94.288 95.017

Total activos no corrientes 57.373.643 56.562.797

TOTAL ACTIVOS 80.250.791 75.674.140

Fuente: Vicerrectoría de Administración y Finanzas

80

Estados de Situación Financiera Separados.


31.12.2014

M$

31.12.2013

M$ PATRIMONIO NETO Y PASIVOS

Pasivos corrientes:

Otros pasivos financieros, corrientes 131.053 124.555

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por

pagar

1.935.628 1.206.848

Cuentas por pagar a entidades relacionadas 4.325 -

Otras provisiones, corrientes 277.213 268.473

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados 952.651 829.599

Pasivos por impuestos, corrientes 134.741 142.734

Otros pasivos no financieros, corrientes 5.677.117 3.657.408

Total pasivos, corrientes 9.112.728 6.229.617

Pasivos no corrientes:

Otros pasivos financieros, no corrientes 559.834 655.540

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por

pagar

66.820 63.246

Total pasivos, no corriente 626.654 718.786

Total pasivos

9.739.382

6.984.403

Patrimonio neto:

Capital institucional 2.421.618 2.421.618

Excedentes acumulados 30.126.212 28.340.540

Otras reservas 37.963.579 37.963.579

Patrimonio total 70.511.409 68.725.737

TOTAL PATRIMONIO - PASIVOS 80.250.791 75.674.140

81

11.2. ESTADOS DE RESULTADOS

Tabla 61: Estados de Resultados Integrales Separados

Por los años terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013(Cifras en miles de pesos - M$)


2014 2013

M$ M$

Estados de resultados

Ingresos ordinarios 32.693.829 31.396.529

Costo de ventas (22.255.315) (20.344.170)

Margen bruto 10.438.514 11.052.359

Gastos de administración (8.868.032) (7.872.725)

Ingresos financieros 720.346 840.102

Costos financieros (74.114) (80.057)

Otros egresos por función (1.308.579) (1.503.279)

Otros ingresos por función 841.095 1.022.391

Resultados por unidades de reajuste 36.442 7.579

EXCEDENTES DEL EJERCICIO 1.785.672 3.466.370

82

11.3. ESTADO DE FLUJOS

Tabla 62: Estados de Flujos de Efectivo Separados

Utilizando el método directo. Por los períodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013


2014 2013

M$ M$

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE

OPERACION

Recaudación aranceles pre y postgrado 19.261.567 15.559.487

Ingresos financieros percibidos 640.956 742.124

Ingresos por prestación de servicios 1.061.305 1.095.652

Ingresos por aportes fiscales 8.360.653 7.551.255

Otros ingresos percibidos 5.515.912 1.203.137

Pago a proveedores y personal (24.246.741) (23.064.952)

Otros gastos pagados (2.202.499) (955.976)

Flujos de efectivos netos procedentes de actividades de la operación 8.391.153 2.130.727

Otros desembolsos por financiamiento

(87.631)

(28.891)

Flujos de efectivos netos utilizados en actividades de inversión (87.631) (28.891)

FLUJOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSION

Ventas de activo fijo 6.008 11.331

Incorporación de activos fijos (2.938.748) (4.009.810)

Recuperación inversiones en valores negociables 4.500.706 3.967.905

Inversión en valores negociables (3.000.350) (4.500.705)

Flujos de efectivos netos utilizados en actividades de inversión (1.432.384) (4.531.279)

EFECTOS DE LA VARIACIÓN EN LA TASA DE CAMBIO SOBRE EL EFECTIVO Y

EQUIVALENTES AL EFECTIVO

-

SALDO INICIAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 9.556.057 11.985.500

SALDO FINAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 16.427.195 9.556.057

83

11.4. PATRIMONIO

Tabla 63: Estados de Cambio en el Patrimonio Neto


Patrimonio

Capital Otras Excedentes total

institucional reservas acumulados neto

M$ M$ M$ M$

Saldo inicial 01.01.2014 2.421.618 37.963.579 28.340.540 68.725.737

Resultado integral

Excedentes del ejercicio - - 1.785.672 1.785.672

Resultado integral - - 1.785.672 1.785.672

Incremento por transferencia

y otros cambios

- - -

Saldo final 31.12.2014 2.421.618 37.963.579 30.126.212 70.511.409

Otras Patrimonio

Capital reservas Excedentes total

institucional varias acumulados neto

M$ M$ M$ M$

Saldo inicial 01.01.2013 2.421.618 37.963.579 24.883.054 65.268.251

Resultado integral

Excedentes del ejercicio - - 3.466.370 3.466.370

Resultado integral - - 3.466.370 3.466.370

Incremento por transferencia

y otros cambios

- (8.884) (8.884)

Saldo final 31.12.2013

2.421.618

37.963.579

28.340.540

68.725.737


84

11.5. BALANCES DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

(Valores en Miles de Pesos de cada Año)

AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014

INGRESOS 58.168.899 60.510.904 67.774.333

1. INGRESOS DE OPERACION 17.556.516 20.413.066 21.380.305

1.1 Venta de bienes y servicios 1.176.699 1.095.652 1.061.306

1.2 Renta de Inversiones 865.556 742.123 640.956

1.3 Aranceles de Matrícula 15.514.261 18.575.291 19.678.043

2. VENTAS DE ACTIVOS 22.986 11.331 6.008

2.1 Activos Físicos 22.986 11.331 6.008

2.2 Activos Financieros 0 0 0

3. TRANSFERENCIAS 8.973.786 9.232.658 13.462.278

3.1 Del sector Privado 1.499.677 2.516.455 3.050.162

3.2 De Organismos del Sector Público 7.474.109 6.716.203 10.412.116

3.3 Ley Nº 16.681

4. ENDEUDAMIENTO 0 0 0

4.1 Interno 0 0 0

4.2 Externo 0 0 0

4.3 Proveedores 0 0 0

5. FINANCIAMIENTO FISCAL 13.010.018 13.000.521 14.823.077

5.1 Aporte Fiscal Directo 6.907.507 7.520.185 8.323.750

5.2 Aporte Fiscal Indirecto 45.649 31.070 36.903

5.3 Pagarés Universitarios T.G.R. 4.056.862 3.249.266 3.862.424

5.4 Recuperación Préstamos por Crédito Fiscal 2.000.000 2.200.000 2.600.000

5.5 Otros Aportes 0

6. RECUPERACION OTROS PRESTAMOS 0 0 0

6.1 Préstamos Inciso 3º, Art. 70, Ley 18.591 0 0 0

6.2 Otros Préstamos 0 0 0

7. OTROS INGRESOS 1.954.389 1.899.923 4.045.902

7.1 Leyes Especiales 0

7.2 Otros Ingresos 1.954.389 1.899.923 4.045.902

8. SALDO INICIAL DE CAJA 16.651.204 15.953.405 14.056.763

85

AÑO 2012 AÑO 2013 AÑO 2014

GASTOS 58.168.899 60.510.904 67.774.333

A. DE OPERACION 28.604.383 33.596.311 36.412.451

1. GASTOS EN PERSONAL 16.524.843 18.116.176 20.590.641

1.1 Directivos 1.626.127 1.881.818 1.828.120

1.2 Académicos 7.487.720 8.270.690 10.214.655

1.3 No Académicos 3.568.330 4.061.192 4.568.993

1.4 Honorarios 3.378.155 3.405.514 3.456.485

1.5 Viáticos 148.686 139.722 108.620

1.6 Horas Extraordinarias 102.519 116.958 152.568

1.7 Jornales 0 0 0

1.8 Aportes Patronales 213.306 240.282 261.200

2. COMPRA DE BIENES Y SERVICIOS 2.920.767 3.165.391 3.136.559

3. TRANSFERENCIAS 9.158.773 12.314.744 12.685.251

3.1 Corporaciones de Televisión

3.2 Becas Estudiantiles 4.785.982 6.983.550 8.144.395

3.3 Fondos Centrales Investigación 377.388 441.089 405.763

3.4 Fondos Centrales de Extensión 75.092 100.816 148.934

3.5 Otras Transferencias 3.920.311 4.789.289 3.986.159

B. DE INVERSION 10.719.450 11.820.222 10.815.788

4. INVERSION REAL 3.459.055 4.044.406 3.056.792

5. INVERSION FINANCIERA 7.260.395 7.775.816 7.758.996

5.1 Préstamos Estudiantiles 7.260.395 7.775.816 7.758.996

Inciso 3º, Art. 70, Ley 18.591 0 0 0

Otros Préstamos 0 0 0

5.2 Compra de Títulos y Valores 0 0 0

C. DE AMORTIZACION 2.891.661 1.037.608 1.118.550

6. SERVICIO DE DEUDA 2.199.328 953.200 1.096.626

6.1 Interna 1.006.868 126.126 127.596

6.2 Externa 0 0 0

6.3 Proveedores 1.192.460 827.074 969.030

7. COMPROMISOS PENDIENTES 692.333 84.408 21.924

D. OTROS 15.953.405 14.056.763 19.427.544

8. OTROS 0 0 0

9. SALDO FINAL DE CAJA 15.953.405 14.056.763 19.427.544

Fuente: Vicerrectoría de Administración y finanzas

86

Preparado por:

Departamento de Análisis, Estudios y Calidad

Dirección de Planificación y Desarrollo

Universidad de Tarapacá

ANUARIO ESTADÍSTICO INSTITUCIONAL AÑO 2014 · 3. SÍNTESIS DE CARRERAS Y PROGRAMAS POR FACULTADES...

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