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La comunidad en que vivimos puede estar expuesta a amenazas que, en determinado
momento, pueden enfrentarnos a situaciones de emergencia. Para responder ante ellas, debemos estar organizados y atender las necesidades de información y educación de
todos los miembros de la comunidad.
REGION: Brunca y Los Santos
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DEL CANTÓN DE TARRAZÚ
04 de setiembre del 2018
COMISION NACIONAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y ATENCIÓN DE
EMERGENCIAS
“PLAN PARA LA PREPARACIÓN Y DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS”
TABLA DE CONTENIDO
A. ASPECTOS GENERALES _________________________________________________ 6
1. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN: ______________________________________________ 6
2. OBJETIVOS DEL PLAN: _______________________________________________________ 7
3. ANTECEDENTES ___________________________________________________________ 8
1. RESEÑA HISTORICA DE EMERGENCIAS O DESASTRES DEL AREA DE COBERTURA DEL COMITÉ DE EMERGENCIA _____________________________________________________________ 8
B. UBICACIÓN GEOGRAFICA ______________________________________________ 10
REGION _____________________________________________________________ 10
Central Este __________________________________________________________ 10
PROVINCIA ___________________________________________________________ 10
San José _____________________________________________________________ 10
CANTON _____________________________________________________________ 10
CAPITULO II __________________________________________________________ 15
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ____________________________________________ 15
A. ORGANIZACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIA ____________________________ 16
ESTRUCTURA OPERATIVA _____________________________________________________ 16
CUADRO Nº 1 ESTRUCTURA FUNCIONAL DE INTEGRACIÓN DEL __________________ 16
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS _____________________________________ 16
COORDINACIÓN ____________________________________________________________ 17
Educación y Divulgación ______________________________________________________ 21
Gestión de Información _______________________________________________________ 21
VOLUNTARIADO _____________________________________________________________ 23
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN COMUNITARIA _______________________________________ 23
CUADRO N ° 1 ÁREAS DE INTERVENCION SEGÚN VULNERABILIDAD ____________________ 32
CUADRO Nº 1 ACTIVACION POR ALERTA DEL COMITE DE EMERGENCIA ____________ 36
CUADRO Nº 2 ACTIVACION DE LAS INSTITUCIONES POR EVENTO ________________ 37
CUADRO Nº 3 CONVOCATORIA DEL CCO ___________________________________ 38
1. Procedimiento Operativo: Activación ___________________________________________ 40
2. Procedimiento Operativo: Instalación del CCO ____________________________________ 43
3. Procedimiento Operativo: Manejo De Información. ________________________________ 46
4. Procedimiento Operativo: Comunicaciones y electricidad ____________________________ 49
5. Procedimiento Operativo: Manejo de suministros __________________________________ 52
6. Procedimiento Operativo: Manejo de Albergues __________________________________ 55
7. Procedimiento Operativo: Evaluación de Daños __________________________________ 58
1. Procedimiento Operativo: Manejo de Cadáveres ___________________________________ 61
9. Procedimiento Operativo: Control Sanitario ________________________________________ 66
10. Procedimiento Operativo: Evacuación Masiva _____________________________________ 68
CUADRO Nº5 EVALUACIÓN DEL PLAN ______________________________________ 71
ANEXOS. _____________________________________________________________ 72
1. MARCO CONCEPTUAL __________________________________________________________ 73
TIPOS DE AMENAZAS ____________________________________________________________ 74
Alerta Verde ____________________________________________________________________ 74
Alerta Amarilla __________________________________________________________________ 74
Alerta Roja _____________________________________________________________________ 74
ALARMA _______________________________________________________________________ 75
PLAN DE EVACUACION ___________________________________________________________ 75
2. INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES Y DE CADA ORGANIZACIÓN. ______ 76
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS _____________________________________ 77
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES ____________________________________ 78
Fecha de confección: 6/9/2018 _____________________________________________________ 78
Recurso Humano. ______________________________________________________ 78
PROFESIÓN U OFICIO___________________________________________________ 78
Localización y disponibilidad de Recursos Materiales. __________________________ 78
Instalaciones _______________________________________________________________ 78
Telecomunicaciones __________________________________________________________ 78
EQUIPO MÓVIL _____________________________________________________________ 79
Equipo de apoyo. ____________________________________________________________ 79
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS _____________________________________ 81
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES ____________________________________ 82
Fecha de confección: 05 DE SETIEMBRE DEL 2018 _____________________________________ 82
I. Recurso Humano. __________________________________________________ 82
PROFESION U OFICIO___________________________________________________ 82
II. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales. ______________________ 82
A. Instalaciones ____________________________________________________________ 82
B. Telecomunicaciones _______________________________________________________ 82
C. EQUIPO MOVIL __________________________________________________________ 83
D. Equipo de apoyo. _________________________________________________________ 83
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS _____________________________________ 84
2018 ______________________________________________________________________ 84
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES _____________________________________ 85
Fecha de confección: 04-09-2018 _____________________________________________________ 85
III. Recurso Humano. ____________________________________________________ 85
PROFESION U OFICIO ___________________________________________________ 85
IV. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales. ____________________________ 85
E. Instalaciones ______________________________________________________________ 85
F. Telecomunicaciones _________________________________________________________ 85
G. EQUIPO MOVIL __________________________________________________________ 86
H. Equipo de apoyo. ___________________________________________________________ 86
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS _____________________________________ 87
Fecha de confección: _____________________________________________________________ 88
V. Recurso Humano. __________________________________________________ 88
PROFESION U OFICIO___________________________________________________ 88
VI. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales. ______________________ 88
I. Instalaciones ____________________________________________________________ 88
J. Telecomunicaciones _______________________________________________________ 88
K. EQUIPO MOVIL __________________________________________________________ 89
L. Equipo de apoyo. _________________________________________________________ 89
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS _____________________________________ 91
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES ____________________________________ 92
Fecha de confección: _____________________________________________________________ 92
VII. Recurso Humano. _________________________________________________ 92
PROFESION U OFICIO___________________________________________________ 92
VIII. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales. ____________________ 92
M. Instalaciones ____________________________________________________________ 92
N. Telecomunicaciones _______________________________________________________ 92
O. EQUIPO MOVIL __________________________________________________________ 93
P. Equipo de apoyo. _________________________________________________________ 93
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS _____________________________________ 95
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES ____________________________________ 96
Fecha de confección: _____________________________________________________________ 96
IX. Recurso Humano. __________________________________________________ 96
PROFESION U OFICIO___________________________________________________ 96
X. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales. ______________________ 96
Q. Instalaciones ____________________________________________________________ 96
R. Telecomunicaciones _______________________________________________________ 96
S. EQUIPO MOVIL __________________________________________________________ 97
T. Equipo de apoyo. _________________________________________________________ 97
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS _____________________________________ 98
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES ____________________________________ 99
Fecha de confección: _____________________________________________________________ 99
XI. Recurso Humano. __________________________________________________ 99
PROFESION U OFICIO___________________________________________________ 99
XII. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales. _____________________ 99
U. Instalaciones ____________________________________________________________ 99
V. Telecomunicaciones _______________________________________________________ 99
W. EQUIPO MOVIL _________________________________________________________ 100
X. Equipo de apoyo. ________________________________________________________ 100
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS ____________________________________ 101
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES ___________________________________ 102
Fecha de confección: 04/09/2018 __________________________________________________ 102
XIII. Recurso Humano. ______________________________________________ 102
PROFESION U OFICIO__________________________________________________ 102
XIV. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales. ____________________ 102
Y. Instalaciones ___________________________________________________________ 102
Z. Telecomunicaciones ______________________________________________________ 103
AA. EQUIPO MOVIL _________________________________________________________ 103
BB. Equipo de apoyo. ________________________________________________________ 104
LISTA Y LOCALIZACIÓN DE MIEMBROS DEL COMITÉ. _________________________ 109
1. UBICACIÓN DE LAS BODEGAS________________________________________ 112
2. LISTADO DE PROVEEDORES ________________________________________ 112
3. LISTADO DE ALBERGUES TEMPORALES ________________________________ 113
4. MAPAS DE LA ZONA QUE INTEGRE LAS AMENAZAS Y LOS SISTEMAS AFECTADOS. 114
___________________________________________________________________ 115
5. Boleta para captura de datos __________________________________________ 116
___________________________________________________________________ 116
MAPAS DE LA ZONA QUE INTEGRE LAS AMENAZAS Y LOS SISTEMAS AFECTADOS. ____ 132
A. ASPECTOS GENERALES
1. JUSTIFICACIÓN DEL PLAN:
Es importante destacar que los casos de emergencias que se han dado por fenómenos naturales en nuestro cantón propician la creación del Comité Municipal de Prevención y Atención de Emergencias de Cantón de Tarrazú (CME Tarrazú). En la actualidad cuenta con un Comité Ejecutivo y se trabaja en la integración de los demás sub-equipos de trabajo; operaciones, prevención, logística, educación y otros. La conformación de un Comité Municipal de Emergencias se fundamenta en la necesidad de organizar a representantes del sector público, privado y no gubernamental para atender el impacto que nos puedan ocasionar los fenómenos naturales ya que, por las características especiales de ubicación geográfica, aumenta la vulnerabilidad de ser impactados por dichos fenómenos, específicamente por los huracanes, deslizamientos y otros. Además, se ha dado a la tarea de trabajar fuertemente el tema de prevención como pilar principal en el quehacer de todas las instituciones que conforman el CME Tarrazú.
A. ASPECTOS GENERALES
2. OBJETIVOS DEL PLAN:
OBJETIVO GENERAL Determinar la estructura jerárquica, funcional y operacional en el desarrollo de programas
y actividades del Comité Municipal de Prevención y Atención de Emergencia del Cantón de Tarrazú en las fases antes, durante y después para el manejo de emergencias o desastres.
OBJETIVOS ESPECIFICOS Ejecutar y coordinar de forma pronta y oportuna las acciones de atención y rehabilitación
de las emergencias o desastre. Establecer el nivel operativo, durante las tres fases (antes, durante y después) de un
desastre, con las diferentes instituciones y organizaciones que participan en una emergencia o desastre.
Determinar las acciones y responsabilidades de las instituciones y organizaciones de respuesta para la ejecución de programas y actividades en las tres fases de emergencia o desastre.
Poner en práctica el uso de la Guía de prevención para cada núcleo familiar que se encuentra en una zona de alto riesgo.
Conformar Comité Comunales de Emergencias a lo largo y ancho del cantón de Tarrazú. Poner en práctica el uso de la Guía de prevención para la elaboración de los planes de
emergencias institucionales. Mapeo
A. ASPECTOS GENERALES
3. ANTECEDENTES
1. RESEÑA HISTORICA DE EMERGENCIAS O DESASTRES DEL AREA DE COBERTURA DEL COMITÉ DE EMERGENCIA
En el cantón de Tarrazú se tienen identificadas amenazas geológicas: EVENTOS SISMICOS : el cantón se localiza dentro del área sísmica denominada Serranías y Valles del Interior del País y relativamente cerca de la fuente sísmica del Sur del Valle Central y que ha tenido actividad importante en los últimos años: Inclusive una falla de dimensiones importantes como la falla Jaris, se extiende hasta muy cerca de la ciudad de San Marcos. El tipo de suelo y la topografía de esta región determina una serie de efectos que sismos cercanos podrían generar, tales como: a. Destrucción de viviendas b. Deslizamientos c. Inactivación del suelo. DESLIZAMIENTOS (INESTABILIDAD DE SUELOS) Dado las fuertes pendientes dominantes en la región, el fenómeno inestabilidad de suelos, es quizá el tipo de desastre natural al cual la población es más vulnerable, efecto que es mucho más marcado, tomando en cuenta el tipo de rocas predominantes en la zona (volcánicas alteradas). Estos fenómenos se pueden presentar sobre todo en aquellas poblaciones cercanas a los pies de montañas como las del sur y oeste del cantón (Salado, San Jerónimo, San Carlos, Esperanza, Mata de Caña, La Palma, Santa Rosa, San Francisco, La Ardilla, San Bernardo, Zapotal, Rodeo, Esquipulas, Bajo San José. Asimismo, sectores hacia el norte (partes bajas) pueden verse afectadas por avalanchas generadas a partir de represamientos en los sectores altos de las cuencas, como en los ríos Pirris, quebradas, La Cruz, Samuel, Laguna, Cenagosa, Salado. El cantón de Tarrazú también posee una red fluvial bien definida, la misma cuenta con un grupo de ríos y quebradas que se podrían considerar como las amenazas hidrometeorológicas del cantón, dicha red de drenaje está compuesta principalmente por: Río Pirrís (ciudad Parrita) Quebrada Santa María Río Naranjo Río Naranjito Quebrada Seca Quebrada Ardilla Quebrada La Cruz De estos ríos y quebradas algunos han disminuido el período de renuencia de inundaciones, lo anterior por causa de la ocupación de planicies de inundación, el deterioro de las cuencas hidrográficas, el desarrollo agropecuario y urbano en forma desordenada y sin ninguna planificación y al margen de las leyes que regulan el desarrollo urbano y forestal. A lo anterior, se suma el lanzamiento de desechos sólidos a los cauces, redundando en la disminución de la capacidad de la sección hidráulica, y provocando el desbordamiento de ríos y quebradas. Esta situación ha sido generada por la construcción de viviendas cercanas a los ríos en el cantón de Tarrazú. Las zonas o barrios que pueden ser más afectados y con riesgo por las inundaciones y avalanchas de los ríos y quebradas antes mencionados son: a. Río Pirrís (Parrita): San Marcos, Salado, La I Griega. b. Quebrada Santa Marta: Santa Cecilia, San Marcos c. Río Naranjo: Esquipulas d. Río Paquita: Rodeo
e. Quebrada Salado: La Palma f. Quebrada la Cruz: La I Griega, Bajo del Río. Recomendaciones: Debido a que el mayor problema que podrían generar las inundaciones o avalanchas es por la ocupación de las planicies de inundación de los ríos, con precarios y asentamientos humanos, supuestamente ilegales, la deforestación de las cuencas altas y medias, el desarrollo agropecuario y la falta de programas de uso sostenible de recursos naturales se recomienda: a. Que la Municipalidad de Tarrazú no permita que continúe el desarrollo urbano en las planicies de inundación, exigiendo a toda persona que solicite un permiso de construcción en áreas cercanas a cauces de agua, el respectivo visado de planos por parte de la Dirección de obras portuarias y fluviales, así como la dirección general forestal; con el objetivo de que el desarrollo urbano esté a derecho. b. Fomentar programas de educación ambiental y uso del suelo con fines de construcción, para evitar la contaminación de los ríos y quebradas, con desechos sólidos y otros, así como establecer brigadas de vecinos para limpieza y mantenimiento de los desagües y cauces de agua. c. Que los grupos organizados del cantón de Tarrazú formen grupos de vigilancia de las cuencas de los ríos que pasan cerca de los centros de población para evitar que inundaciones y avalanchas tomen por sorpresa a la población en época de lluvia con alta intensidad. Lo anteriormente mencionado en combinación con actividades antropogénicas generan; deslizamientos en infraestructura vial, aumento de la erosión o pérdida de suelos, contaminación del recurso hídrico debido a los grandes sembradíos, así como invasión al cauce en la llanura de inundación. Estos antecedentes, demuestran con mucha claridad el alto grado de exposición de la población, actividades agrícolas e infraestructura pública a las recurrentes amenazas, por lo que el enfoque es de un diagnóstico integral del riesgo, enfocándose en las diferentes amenazas de tipo natural, así como aquellas inducidas por la acción humana y a la vulnerabilidad por exposición. Por otra parte, los riesgos de la amenaza por inundaciones, deslizamientos o sismos aumentan debido a las tendencias sociales y ambientales tales como: la rápida y deficiente urbanización, asentamientos humanos descontrolados, construcciones mal diseñadas, falta de infraestructura adecuada, pobreza, y prácticas ambientales inapropiadas como la deforestación, sobrepastoreo o sobreutilización de la tierra que inciden en la degradación de la misma. Estas causas deben ser atendidas inmediatamente en el proceso de reconstrucción posterior al evento, así como a largo plazo, mediante un manejo adecuado de las cuencas hidrográficas. Es aquí donde las acciones que realizan diferentes instituciones y entidades en cuanto a regular los espacios, mediante zonificaciones territoriales, toman importancia solo si se considera la Gestión del Riesgo con información efectiva y oportuna para la toma de decisiones. El enfoque moderno de la planificación de los usos de la tierra y el manejo de los recursos naturales, especialmente el de cuencas hidrográficas, desempeñan un papel fundamental en la reducción del riesgo. Hay una variedad de medidas de tipo político y herramientas que se pueden utilizar con el fin de disminuir la vulnerabilidad. Las instituciones públicas pueden hacer cumplir las medidas reguladoras, así como controlar los usos de la tierra. Otro enfoque lo constituye la creación de incentivos económicos mediante los cuales se anima a los involucrados a invertir en procesos de gestión ambiental. Sin embargo, estas acciones requieren conocer espacialmente la amenaza del fenómeno, las zonas vulnerables y de ahí los niveles de riesgo.
DISTRITOS COMUNIDADES O POBLADOS
San Marcos San Marcos Centro, Barrio Las Tres Marías, El Rodeo, Bajo Canet, San Pedro, San Luis, El Cedral, Guadalupe, El Llano de la Piedra, Santa Cecilia, La Pastora, Calle Vieja Guadalupe, Bajo San Juan, La Sabana, San Miguel, San Cayetano, San Guillermo, La Laguna, Bajo San Juan, Barrio Los Angeles.
San Lorenzo San Lorenzo centro, Zapotal, Los Ángeles, San Gabriel, San Rafael, Santa Marta, Mata de Caña, La Esperanza, San Bernardo, San Joaquín, Calle Vargas, Naranjillo, Quebrada Arroyo, San Isidro, San Martín, Nápoles, Santa Rosa, Esquipulas, Cerro Nara, La Concepción, Bajo Los Godínez, San Cayetano
San Carlos San Carlos centro, San Jerónimo, Quebrada Seca, Alto San Juan, San Francisco, Bajo San José, San Cayetano Nuevo, Alto Chiral.
B. UBICACIÓN GEOGRAFICA
REGION Central Este
PROVINCIA San José
CANTON Tarrazú
COORDENADAS GEOGRAFICAS
LATITUD LONGITUD
9º 39´ 32.08´´ grados Latitud Norte
84°1´18,46´´grados Longitud Oeste
TIPO DE CLIMA BOSQUE MUY HUMEDO PREMONTANO BOSQUE MUY HUMEDO MONTANO BAJO BOSQUE HUMEDO MONTANO BAJO
EXTENSIÓN: KM
CUADRADOS San Marcos 42.07 San Lorenzo 194.12 San Carlos 61.31 Extensión Total: 297.5 Kilómetros cuadrados.
LIMITES
NORTE SUR ESTE OESTE
CANTON LEON CORTES
CANTON DE QUEPOS
CANTON DOTA
CANTON PARRITA
POBLACIÓN TOTAL 16280
HOMBRES MUJERES NIÑAS NIÑOS
8091
8189
3494
3616
PRINCIPALES CUENCAS HIDROGRAFICAS (RIOS)
Pacifico Central, “Pirris”.
PRINCIPALES VIAS DE ACCESO
1. Carretera Interamericana Sur, a la altura del Empalme se desvía ruta nacional 226 2. Ruta 222 Frailes-Tarrazú 3. Ruta 222 Tarrazú- La Sierra 4. Ruta cantonal Tarrazú -Quepos
C. ESCENARIO DE RIESGOS POR VULNERABILIDAD DEL COMITÉ DE EMERGENCIA
IDENTIFICACIÓN DE VULNERABILIDAD CUADRO Nº 1 DE REDUCCION DE VULNERABILIDAD
PROVINCIA: SAN JOSÉ CANTON: TARRAZÚ
Distrito Barrio Poblado
Tipo de amenaza Factores de
vulnerabilida
d
Mecanismo de intervención
Proyecto Responsable Plazo
San Marcos
San Marcos, y comunidades cercanas
Hidrometeorológica
1. Presencia de construcciones cercanas a los cauces de ríos y quebradas
2. Manejo inadecuado de las aguas pluviales sobre las vías de acceso a las comunidades
3. Mala disposición de desechos que dificultan las capacidades naturales de filtración del suelo
4. Cambios de cuenca de ríos y quebradas durante la época lluviosa
1.1 Reglamento de desarrollo urbano cantonal
2.1 Implementación de
mecanismos de cosecha de agua y protección de red vial
3.1 Creación de cultura de reciclaje y funcionamiento del centro de acopio
4.1 Creación de comités de vigilancia de cuencas
1.1.1 Actualización del reglamento y modelo piloto de plan regulador
2.1.1 Campaña de desarrollo
integral
3.1.1 Centro de acopio
4.1.2 Concientización de manejo de cuencas
Departamento de control urbano municipal
Control urbano, gestión ambiental, acueducto y gestión cultural
Gestión cultural, ambiental e
instituciones educativas
Municipalidad MINAE e ICE
Estimación 3 años
1 año y 6
meses 8 meses 8 meses
San Lorenzo
San
Carlos
San Lorenzo y comunid
Geológi
cas
1. Actividad sísmica por presencia de fallas locales enlazadas a fallas continentales
2. Posibilidad de
fracturas de viviendas o caminos tanto en los centros de población como en las comunidades alejadas
3. Construcciones sobre rellenos poco compactados
4. Deslizamientos e inestabilidad de suelos fundamentalmente en
1.1 Comités locales de vigilancia e información
2.1 Reforzamiento de estructuras y mantenimiento permanente de la red vial cantonal
3.1 Verificación de movimientos de tierras
1.1.1
Campaña “riesgos del uso inadecuado del suelo”
2.1.1
Seguridad constructiva y movilidad cantonal
3.1.1 Verificación de espacios construibles
4.1.1 evitemos riesgos innecesarios
CME como articulador de esfuerzos de capacitación y atención
Gestión vial y control urbano
Control urbano
1 año Indefinido Indefinido
ades cercanas
S
an Carlos y comunidades aledañas
áreas rurales del cantón zonas de cultivo
4.1 delimitación de frontera agrícola
Vigilancia interinstitucional indefinido
Actualizado Día 06 Mes setiembre Año 2018
CAPITULO II ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
A. ORGANIZACIÓN PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIA
ESTRUCTURA OPERATIVA
CUADRO Nº 1 ESTRUCTURA FUNCIONAL DE INTEGRACIÓN DEL
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
OFICIAL DE ENLACE REGIONAL: Lic. Esteban Moreno Quesada__
COMITÉ COORDINADOR REGIONAL DE EMERGENCIA
______No aplica____________
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
Ana Lorena Rovira Gutiérrez
CCE.
San Carlos CCE.
San Lorenzo
CCE. ______
COMITÉ EJECUTIVO
AREA DE TRABAJO DE
PREPARATIVOS Y RESPUESTA
AREA DE TRABAJO
PLANIFICACIÓN E
INFORMACION
COMISION NACIONAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y ATENCIÓN DE EMERGENCIA
AREA DE TRABAJO DE LOGISTICA
CARGO EN EL COMITE NOMBRE Y APELLIDOS RESPONSABILIDADES
COORDINACIÓN
ANA LORENA ROVIRA GUTIERREZ
1. Convocar y coordinar las reuniones periódicas ordinarias y extraordinarias. La frecuencia de las sesiones ordinarias deberá ser de al menos una por mes para el órgano ejecutivo y de dos meses para el del Comité en pleno. 2. El coordinador supervisará la labor de las áreas de trabajo y enviará el acta o minuta mensual sobre las reuniones, que será entregado al oficial de enlace quien hará el seguimiento respectivo. 3. Designar, en coordinación con el Comité Ejecutivo una sede para las reuniones, y una sede en caso de emergencia que operará como Centro de Coordinación de Operaciones. 4. Mantener una estrecha coordinación, cooperación y planificación de trabajo con la CNE, con los otros comités comunales, locales y regionales. 5. En coordinación con los demás miembros del CE, deberá establecer dirigir evaluar, y dar seguimiento a la planificación de las actividades en forma semestral y elaborar planes y proyectos que cubran sus actividades. 6. Responsable de mantener activado el comité de emergencia en situaciones de emergencia y desastre. 7. Coordinará en compañía del oficial de enlace o cualquier representante de la CNE el recibimiento de autoridades nacionales como internacionales en su área de influencia según corresponda. 8. Responsable de mantener la coordinación interinstitucional, ONG`S y empresa privada en situaciones de emergencia o desastre. 9. Manejo de las relaciones con los medios de comunicación colectiva. 10. Con el fin de garantizar el cumplimiento de sus funciones, el coordinador no podrá ostentar otro cargo dentro del comité; en los casos en que la participación de
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 18
su institución sea necesaria en alguna de las áreas de trabajo, podrá nombrar a otro funcionario de la misma. 11. Coordinar la elaboración plan anual de trabajo 12. Llevar el control y seguimiento de los activos del comité. 13. Representar a la CNE. previa solicitud, en actividades oficiales en el nivel comunal, local o regional según corresponda. 14. En situaciones de emergencia solicitar la autorización a la CNE para tramitar y dar seguimiento ante los proveedores locales los créditos respectivos para la atención de la emergencia. 15. Manejo y seguimiento de la información.
SUBCOORDINACION
FERNANDO PORTUGUEZ PARRA
1. En ausencia de la coordinación asumirá las responsabilidades que tiene asignadas el coordinador. 2. Asumir las funciones que el Comité ejecutivo le encomiende. 3. Apoyar al comité ejecutivo en la elaboración de las actas, minutas, informes y otros. 4. Apoyar al coordinador en las acciones de control y manejo de logística y estadísticas. 5. Coordinación estrecha con el equipo de gestión de información. 6. Apoyar al equipo de evacuación en la coordinación del OSOCC. (Centro coordinador de operaciones in situ. 7. Con el fin de garantizar el cumplimiento de sus funciones, el subcoordinador no podrá ostentar otro cargo dentro del comité; en los casos en que la participación de su institución sea necesaria en alguna de las áreas de trabajo, podrá nombrar a otro funcionario de esta.
SECRETARIA
MARISOL BALLESTERO ZELEDON
1. Control de entrada y salida de la documentación del comité. 2. Ordena y clasifica la información en los diferentes formatos. 3. Levantará la información a través de actas en cada reunión ordinaria y extraordinaria del comité. 4.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 19
Convoca a solicitud de la coordinación por escrito a las reuniones ordinarias y extraordinarias del comité y las actividades que se desarrollen. 5. Asumir las funciones que el órgano ejecutivo le asigne.
VOCALIA
ADRIAN EDUARDO GAMBOA BARBOZA
1. En ausencia de la coordinación y subordinación asumirá las funciones de conducción de las reuniones periódicas ordinarias y extraordinarias. 2. En ausencia de la secretaria asumirá las funciones de esta. 3. Asumir las funciones que el órgano ejecutivo le asigne.
FISCALIA
ALEXIS MADRIGAL CHAVES
1. El fiscal será el responsable de velar por que los acuerdos se ejecuten y porque los integrantes cumplan con las respectivas funciones y solicitar los informes correspondientes. 2. Recibirá y atenderá las denuncias de malos manejos con los bienes y activos asignados al comité. 3. Les dará seguimiento a las acciones de las áreas de trabajo y equipos de trabajo y elaborará informes. 4. Asumir las funciones que la auditoria de la CNE le asigne. 5. Velar por buen manejo de los recursos asignados al CE.
AREA DE PLANIFICACION
E INFORMACION
COORDINADOR DE
AREA
1.Recopilar la información existente del área para la toma de decisiones.2. Promover que los equipos de trabajo estén integrados por personal competente. 3.Dará seguimiento a las acciones de los equipos de trabajo: evaluación del riesgo, educación y divulgación, gestión de la información.4. Convocar a reunión a los encargados de los equipos de trabajo al menos una vez al mes. 5. Apoyar en el desarrollo de sistemas de alerta temprana.6. Establecer un calendario de reuniones del área. 7.Coordinar la elaboración plan anual de trabajo del área. 8.Dar
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 20
seguimiento a las actividades y tareas que se dicten en el plan de trabajo.9. Participar en la reunión del Comité Ejecutivo,10. Realizar reportes mensuales de avance y productos del área de trabajo y presentarlo en reunión del Comité Ejecutivo. e informes trimestrales.11. Velar porque cada equipo de trabajo, realice sus acciones e preparación y respuesta.
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Educación y Divulgación
EDWIN MORA FALLAS 1. Promover y coordinar con las instancias correspondientes la realización de actividades de Capacitación orientadas a diferente población objetivo. 2. Establecer necesidades de capacitación a nivel del Comité, Comunidades y otros. 3. Participar en la elaboración del plan de trabajo semestral. 4. Promover el desarrollo y la divulgación del plan de emergencia y otros documentos relacionados con las amenazas existentes en el área de cobertura. 5. Coordinar acciones de capacitación con los sectores y la unidad de capacitación de la CNE. 6. Promover facilitadores comunitarios en gestión comunal del riesgo
Gestión de Información
1. En situaciones de emergencia recopilar, clasificar, ordenar y actualizar la información proveniente de las zonas afectadas, para ser utilizada por el Comité, en la toma de decisiones. De acuerdo con la guía y a los cuadros para la elaboración de Informes de Situación. 2. En situaciones de emergencia elaborar diariamente informes de situación con el CE. para ser trasladado al Centro de Información y Análisis (CIA) y a la instancia competente, CCO local o regional. 3. Establecer vínculo con los medios de comunicación presentes en el cantón y tenerlos informados sobre las labores del CE. 4. En situaciones de emergencia instalar un servicio de información al público en coordinación con el Departamento de Prensa de la CNE. 5. Mantener actualizados los
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registros digitalizados de la emergencia en coordinación con la secretaria. 6. Llevar un registro histórico de las emergencias. 7. Participar en la elaboración del plan de trabajo semestral. 8. Coordinar el registro de la información del Comité de emergencia, instituciones, y CNE.
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VOLUNTARIADO
GERARDINA MORA GAMBOA
1. Establecer una red de contactos a nivel institucional y comunal que podrían contribuir, fortalecer las áreas o colaborar en el momento de una emergencia. 2. Elaborar un inventario de personas y/o organizaciones, que estarían dispuestos a colaborar con los CLE´S en las labores durante la emergencia. Este inventario clasificaría la fuerza humana desagregada según áreas probables de servicio tales como: Albergues: Personal
comunitario para Cocina, Limpieza, Vigilancia, inventario por edades y sexo, entre otros. Transporte: Inventario de
vehículos de doble tracción, pick-up, camiones, vagonetas, tractores, montacargas, etc. Carga, descarga, distribución
de suministros: Establecer brigada de personas inscritas para realizar esta labor. ONG´s- Empresa Privada:
Inventario de aquellas organizaciones en el cantón que podrían donar alimentación y vestimenta u otros artículos.
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN COMUNITARIA
1. Identificar las comunidades de alto riesgo de acuerdo al diagnóstico de riesgos del cantón. 2. Establecer una base de datos de líderes comunales, organizaciones presentes en cada comunidad. 3. Coordinar con los otros equipos para la capacitación requerida. 4. Organizar y preparar las comunidades para la conformación de los CCE. 5. Coordinar con gestión de información para el levantamiento de información en las comunidades.
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AREA PREPARATIVOS Y
RESPUESTA
COORDINADOR DEL AREA
FERNANDO PORTUGUEZ PARRA REBECA ARCE PARAJELES
1. Convocar a reunión a los integrantes de los equipos de trabajo. 2. Reunirse por lo menos una vez al mes con el encargado de cada equipo de trabajo. 3. Establecer un calendario de reuniones del área. 4. Establecer un plan de trabajo semestral del área. 5. Dar seguimiento a las actividades, tareas que se dicten en el plan de trabajo. 6. Participar una vez al mes en la reunión con el Comité Ejecutivo, Coordinadores de áreas y Oficial de Enlace CNE. 7. Realizar Informe mensual de avance y productos del área de trabajo y presentarlo en reunión de coordinadores, Comité Ejecutivo y Oficial de Enlace CNE. Página 16 8. Establecer una red de voluntarios, contactos a nivel institucional y comunal u otra que podrían contribuir, fortalecer el área o colaborar en el momento de una emergencia. Funciones de los Comités de Prevención y Atención de Emergencias 9. Velar porque cada equipo de trabajo realice sus acciones de preparación y respuesta. 10. Mantener actualizados los Planes operativos o Planes de Contingencia según evento, para facilitar la coordinación entre instituciones de primera respuesta. 11. Recopilar la información existente del área para la toma de decisiones. 12. Elaborar los Inventarios. 13. Elaborar la lista de Proveedores.
EVACUACIÓN
NOE UREÑA ZUÑIGA JUAN DIEGO BLANCO FALLAS MARIO PIEDRA MOYA
1. Establecer la coordinación interinstitucional para la planificación de las acciones y estrategias de evacuación. 2. Definir las necesidades de capacitación en búsqueda, evacuación y
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 25
EMILIO VARGAS/ MICHAEL GAMBOA NERY GARCIA
rescate. 3. Establecer una red de contactos a nivel local que tengan la preparación, capacitación en el manejo de emergencias. (Ejemplo: listado de personal voluntario de las instituciones de primera respuesta, información de capacitación recibida, etc.) 4. Coordinar las acciones de búsqueda y rescate de víctimas. 5. Coordinar con las autoridades competentes las acciones de recuperación y manejo de cadáveres. 6. Coordinar las acciones de evacuación. Coordinar la elaboración y divulgación de planes de evacuación. 7. Promover ejercicios de simulación y simulacro. 8. Establecer sistemas de vigilancia en zonas de riesgo. 9. Mantener un registro de personas atendidas, estado de salud y lugar de remisión y remitir informe al equipo de gestión de información. 10. Coordinar estrechamente y mantener informado al Comité de Emergencias sobre la situación en el terreno, las acciones que se llevan a cabo y los requerimientos adicionales necesarios para su ejecución. 11. Coordinar las acciones con los integrantes de los equipos de competencia en situaciones de emergencia (suministros, transporte, comunicaciones, salud y albergue).
SALUD
DRA. ANA BRENES PICADO MARISOL BALLESTERO ZELEDON
1. Apoyar al equipo EDAN en la evaluación de la infraestructura de salud afectada (daños y necesidades) 2. Coordinar las acciones de atención prehospitalaria y hospitalaria. 3. Coordinar las acciones de prevención y preparación en el Control de vectores y Epidemiológicos. 4. Coordinar la elaboración de un plan de acción para la intervención en los problemas de salud, agua y saneamiento en las etapas de rehabilitación y reconstrucción. 5. Coordinar la elaboración de un plan de
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 26
atención en salud para la población afectada. Página 17 Funciones de los Comités de Prevención y Atención de Emergencias 6. Dar seguimiento en salud a la población albergada. 7. Definir las condiciones físicas sanitarios para los albergues y las morgues. 8. Coordinar la elaboración de un inventario de las instalaciones de salud con su respectiva capacidad instalada. 9. Mantener los registros de población en las áreas de cobertura.
SEGURIDAD
IVAN GUZMAN CARLOS ARIAS MINOR ARAYA
1. Coordinar el establecimiento de perímetros de seguridad y protección de las áreas afectadas y de mayor riesgo de acuerdo a lo señalado por las instituciones de respuesta con base a protocolos establecidos. 2. Trabajar con las instituciones en restringir el tránsito y la movilización de personas en y hacia el área afectada. 3. Coordinar la elaboración de un plan de optimización de vías, con prioridad para los vehículos que trabajen en la emergencia y para el traslado de pacientes. 4. Mantener la seguridad del Centro Coordinador de Operaciones (CCO) y de todas aquellas instalaciones que son utilizadas por el Comité de Emergencia y la CNE. 5. Coordinar con las instituciones respectivas el mantenimiento del orden y brindar seguridad en los albergues temporales que se establezcan para la atención de la población afectada.
TELECOMUNICACIONES
SILVIA MORA QUIROS PATRICIO SOLIS
1. Mantener en óptimas condiciones los equipos de comunicación y coordinar con las demás áreas 2. Gestionar las comunicaciones necesarias para el funcionamiento del comité. 3. Elaborar un inventario de recursos de comunicaciones. 4. Apoyar las acciones
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 27
de comunicaciones en el terreno. 5. Establecer el medio de comunicación más efectivo y eficiente para la comunicación entre los miembros del comité y otras instancias (CCO, CNE, otras) 6. Coordinar con el Oficial de Enlace la instalación de equipos de comunicaciones.
ALBERGUES
DORA EMILIA MASIS MARISOL BALLESTERO DRA. ANA BRENES PICADO OFELIA DURAN EMILIA RETANA JIMENEZ
1. Elaborar un plan operativo de respuesta a la población en riesgo. 2. Determinar con el CCO. las necesidades de albergue temporal para las personas afectadas o que pueden ser afectadas. 3. Realizar o mantener actualizado el inventario de sitios de albergue temporal disponibles en el área de cobertura del comité. (Cumpliendo con los requisitos establecidos en el documento de albergues temporales para 24 a 72 horas) 4. Nombrar un administrador o responsable por albergue para la respectiva coordinación 5. Coordinar los suministros y recursos humanos y materiales para los diferentes albergues. 6. Evaluar la condición de infraestructura de albergues en coordinación con el equipo de trabajo de salud (daños y necesidades) Página 18 Funciones de los Comités de Prevención y Atención de Emergencias 7. Mantener un registro permanente de los albergues abiertos y del número de familias, personas, niños y adultos 8. Evaluar al menos una vez al año las condiciones de la infraestructura a utilizar que cumpla con los requerimientos físico-sanitarios y de seguridad establecidos.
1. Compilar información existente en Leyes, decretos, Códigos etc., que contribuyan en la regulación de las áreas de riesgo. Así como documentos e
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 28
EVALUACIÓN DEL
RIESGO
informes técnicos realizados por personal calificado sobre las amenazas existentes. 2. Gestionar las evaluaciones técnicas pertinentes, de acuerdo a necesidades del comité de emergencia. 3. Promover la elaboración e implementación de planes reguladores que incorporen los mapas de amenazas, informes técnicos, registros históricos sobre las emergencias. 4. Actualización de los mapas de amenazas del cantón. 5. Velar por el cumplimiento de la legislación vigente en prevención y atención de emergencias. 6. Coordinar con las instituciones y Comités Comunales competentes las anomalías detectadas que pongan en riesgo a los pobladores. 7. Asesorar al Comité Ejecutivo y Coordinadores de áreas para la toma de decisiones efectiva. 8. Coordinar con las instituciones públicas y privadas u organizaciones presentes en su área de cobertura la elaboración y presentación de planes de emergencia. 9. Participar en la elaboración de un plan de trabajo semestral
EVALUACIÓN DE DAÑOS
YENIFER MORA MORA MAIKEL GAMBOA VALVERDE ALEXIS MADRIGAL CHAVES EDWIN JIMENEZ LOPEZ ADRIANA VARGAS SOLÍS JOSE MEZA RODRIGUEZ CARLOS HAUG MATA
1. Promover la organización, conformación y capacitación de equipos EDAN en la estructura del Comités 2. Mantener actualizado el listado de equipos EDAN en el área de cobertura del comité, o en su defecto la debida coordinación con otras instancias 3. Contar con la información inicial en su área de cobertura: Salud, Vivienda, Líneas Vitales, Infraestructura de servicios y productiva. 4. Desarrollar las evaluaciones de daños en las zonas afectadas y trasladar
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 29
ADRIAN EDUARDO GAMBOA
la información a las instancias respectivas, mediante los formularios establecidos. 5. Brindar recomendaciones de acciones preventivas, correctivas y de medidas para agilizar la rehabilitación.
AREA DE LOGISTICA
COORDINADOR DEL AREA
1. Convocar a reunión a los integrantes de los equipos de trabajo. 2. Reunirse por lo menos una vez al mes con el encargado de cada equipo de trabajo. 3. Establecer un calendario de reuniones del área. 4. Establecer un plan de trabajo semestral del área. 5. Dar seguimiento a las actividades, tareas que se dicten en el plan de trabajo. 6. Participar una vez al mes en la reunión con el Comité Ejecutivo, Coordinadores de áreas y Oficial de Enlace CNE. 7. Realizar Informe mensual de avance y productos del área de trabajo y presentarlo en reunión de coordinadores, Comité Ejecutivo y Oficial de Enlace CNE. 8. Establecer una red de voluntarios, contactos a nivel institucional y comunal u otra que podrían contribuir, fortalecer el área o colaborar en el momento de una emergencia. 9. Velar porque cada equipo de trabajo, realice sus acciones de preparación y respuesta. 10. Mantener actualizados los Planes operativos o Planes de Contingencia según evento, para facilitar la coordinación entre instituciones de primera respuesta. 11. Recopilar la información existente del área para la toma de decisiones. 12. Elaborar los Inventarios.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 30
13. Elaborar la lista de Proveedores.
SUMINISTROS
MAIKEL GAMBOA VALVERDE 1. Implementar y utilizar el manual de logística (FOCAL) 2. Establecer los lugares a utilizar como bodega y mantener el control de recibo y despacho de todos los suministros que son custodiados por el Comité. para cumplir con los procedimientos administrativos de la CNE. 3. Mantener actualizado un inventario de recursos en bodega. 4. Mantener actualizado un inventario de los recursos institucionales disponibles para emergencias. 5. Mantener una lista actualizada de los establecimientos comerciales que pueden proporcionar crédito para la adquisición de alimentos. (Comercio, propietario, No teléfono, No fax)
TRANSPORTES
ROY MORA PADILLA
1. Implementar y utilizar el manual de logística (FOCAL) 2. Coordinar, controlar y asignar los vehículos puestos al servicio del Comité. 3. Establecer los mecanismos de control necesarios para la administración del combustible. 4. Mantener una lista actualizada de los recursos de transporte (humano, equipo e instalaciones) para una emergencia. (aéreos, fluviales, marítimos y terrestres) 5. Mantener una lista actualizada de las estaciones de servicio y de su capacidad en cuanto a combustible. 6. Identificar las rutas de acceso y evacuación.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 31
CAPITULO III
PREVENCION Y MITIGACION
CUADRO N ° 1 ÁREAS DE INTERVENCION SEGÚN VULNERABILIDAD
POR INSTITUCION
PROVINCIA: SAN JOSÉ CANTON: TARRAZÚ
DISTRITO POBLADO BARRIO
ACCIONES DE PREVENCION
Y MITIGACION PROYECTO
ACTIVIDADES A DESARROLLAR RESPONSABLE
FECHA DE EJECUCCION
ICE
San Marcos San Marcos El Estadio
Inspección de daños. Informe técnico.
Ejecución para la reparación de las instalaciones del gimnasio municipal
Seguimiento a las recomendaciones
Ministerio de Salud y Municipalidad de Tarrazú
24 de octubre 2017
San Marcos San Marcos El Estadio
Inspección de Daños
Limpieza de sistema pluviales
Vigilancia de sistema pluvial
Municipalidad de Tarrazú
24 de octubre 2017
San Marcos San Marcos El Estadio
Inspección de Daños ( Deslizamientos)
Limpieza de vía publica
Seguimiento de sistema pluvial
Municipalidad de Tarrazú
25 de octubre 2017
San Lorenzo
San Martín San Martín
Poda y descuaje de árboles
Revisión de árboles denunciados
Valoración de denuncias
Municipalidad de Tarrazú
25 de octubre 2017
San Carlos San Carlos San Francisco
Inspección de Daños ( Deslizamientos)
Limpieza de vía publica
Seguimiento de sistema pluvial
Municipalidad de Tarrazú
25 de octubre 2017
San Carlos San Carlos Bajo San Jose
Inspección de Daños ( Deslizamientos)
Limpieza de vía publica
Seguimiento de sistema pluvial
Municipalidad de Tarrazú
25 de octubre 2017
San Lorenzo
San Gerardo
San Gerardo
Poda y descuaje de
Revisión de árboles
Valoración de denuncias
Municipalidad de Tarrazú
25 de octubre 2017
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árboles
San Marcos San Marcos El Estadio
Inspección de daños. Informe técnico.
Ejecución para la reparación de las instalaciones del gimnasio municipal
Seguimiento a las recomendaciones
Ministerio de Salud y Municipalidad de Tarrazú
24 de octubre 2017
San Marcos San Marcos El Estadio
Inspección de Daños
Limpieza de sistema pluviales
Vigilancia de sistema pluvial
Municipalidad de Tarrazú
24 de octubre 2017
San Marcos San Marcos El Estadio
Inspección de Daños ( Deslizamientos)
Limpieza de vía publica
Seguimiento de sistema pluvial
Municipalidad de Tarrazú
25 de octubre 2017
San Lorenzo
San Martín San Martín
Poda y descuaje de árboles
Revisión de árboles denunciados
Valoración de denuncias
Municipalidad de Tarrazú
25 de octubre 2017
San Carlos San Carlos San Francisco
Inspección de Daños ( Deslizamientos)
Limpieza de vía publica
Seguimiento de sistema pluvial
Municipalidad de Tarrazú
25 de octubre 2017
San Carlos San Carlos Bajo San Jose
Inspección de Daños ( Deslizamientos)
Limpieza de vía publica
Seguimiento de sistema pluvial
Municipalidad de Tarrazú
25 de octubre 2017
CAPITULO IV PREPARATIVOS Y RESPUESTA
ACTIVACION ALERTAS
La Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias establece tres tipos de alertas de acuerdo al nivel de respuesta requerido para una situación de emergencia
Estas se dividen de acuerdo a su prioridad en:
INFORMAR
PREVISION (ALISTAR)
RESPONDER Y EVACUAR
ROJA
AMARILLA
VERDE
CUADRO Nº 1 ACTIVACION POR ALERTA DEL COMITE DE EMERGENCIA
ALERTAS DESCRIPCION ACCIONES ESPECIFICAS RESPONSABLE DE LA ACTIVACION
VERDE INFORMAR A todos los miembros del comité. A la población de mayor riesgo. Instituciones Instituciones y medios de comunicación colectiva., A los coordinadores de las áreas.
Coordinadora del Comité Municipal de Emergencias. Ana Lorena Rovira Gutiérrez.
AMARILLA PREVISION (ALISTAR)
Informar y activar a todos los miembros del Comité. Activación de las áreas. Manejo de la información por parte del área de capacitación e información. Activación de las instituciones de respuesta. Mantener la vigilancia y sistema de monitoreo de la zona de mayor riesgo. Movilizar personal CME según prioridad. Hacia la sede CCO y zona afectada. Ubicar puntos de comunicaciones. Preparación de suministros y activación Transporte y Comunicaciones. Activación de dispositivos de seguridad y tránsito. Apertura de Albergues Temporales. Mínimo realizar una Sesión al día.
Coordinadora del Comité Municipal de Emergencias. Ana Lorena Rovira Gutiérrez
ROJA RESPONDER Y EVACUAR
Activar ó darle seguimiento CME. Activar ó darle seguimiento a las áreas y sus planes de acción. Activación del área de suministros y transporte. Proceden a evacuación preventiva en áreas de alto riesgo. Evacuación masiva de población de riesgo. CCO. Activado y centro de información. Operativo de seguridad y tránsito. Apertura de Albergues Temporales. Movilización de recursos. Evaluación de daños y análisis de necesidades
Coordinadora del Comité Municipal de Emergencias. Ana Lorena Rovira Gutiérrez. La activación será por parte de la Coordinadora del Comité y la asistencia es obligatoria de todos los miembros del Comité Municipal de Emergencia.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 37
CUADRO Nº 2 ACTIVACION DE LAS INSTITUCIONES POR EVENTO
EVENTO INSTITUCIÓN (ES) QUE SE ACTIVA
RESPONSABLE DE LA
INSTITUCION
ACCIONES A SEGUIR
INSTITUCIONES DE APOYO
ACCIONES DE LAS INSTITUCIONES
DE APOYO
Sismos.
Inundaciones.
Erupciones
volcánicas.
Deslizamientos.
Bomberos Ministerio de Salud Cruz Roja Municipalidad Fuerza Pública CCSS Policía de Tránsito.
Noel Ureña, celular 8311 0590, teléfono oficina 2546 6444 Dra. Fanny Quintanilla, celular 8860 3332 Mario Piedra Moya, cel. 6037 0701, tel. 2546 7575 Ana Lorena Rovira Gutiérrez, 8428 8018, oficina 2546 6227 Ext. 106 Iván Guzmán Leitón, cel. 8446 4426, 2546 5357 Dra. Ana Brenes, celular 8353 5735 Carlos Arias Fernández, celular 8629 8628
Estar atentos a mensajes CME. Presentarse al CCO cuando se requiera. Activar a su equipo institucional.
MAG. Guías y Scouts de Costa Rica. IMAS. SENASA. PANI. Unión Cantonal de Asociaciones de Desarrollo. ASADAS. MOPT. ICE COOPESANTOS R.L. Ministerio de Salud.
Estar a atentos/as al llamado del CME. Ofrecer sus recursos para la atención de los eventos.
CUADRO Nº 3 CONVOCATORIA DEL CCO
LUGAR DE REUNION (Centro Coordinador
de Operaciones)
MEDIO DE ACTIVACION
RESPONSABLE DE LA ACTIVACION
DEL CCO
PERSONA RESPONSABLE
DEL AREA DEL CCO
1.Sala de Sesiones Municipalidad de Tarrazú
Personalmente
Ana Lorena Rovira Gutiérrez
Ana Lorena Rovira Gutiérrez
Teléfono
8428 8018 8428 8018
2. Sala sesiones de estación de bomberos.
Personalmente
Ana Lorena Rovira Gutiérrez
Noé Ureña Zúñiga
Teléfono
8428 8018 8311 0590
3. Sala de sesiones de la Cruz Roja
Personalmente
Ana Lorena Rovira Gutiérrez
Michael Gamboa Venegas
Teléfono 8428 8018 6018 4461
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 39
CAPITULO V
CAPITULO V
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS Y LOGISTICOS
DENOMINACIÓN: ACTIVACIÓN Y RESPUESTA DE LOS COMITÉS DE
EMERGENCIA
Protocolo 1
ACT-CE
1. Procedimiento Operativo: Activación Área: CE.
Responsable: Ana Lorena Rovira Gutiérrez, Coordinadora del Comité de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias, celular 8428 80 18 y en su ausencia Fernando Portuguez Parra, subcoordinador celular 84226546.
ALCANCE: Ejecutar el proceso de activación del Comité Ejecutivo (CE), el cual dependerá de la situación presentada, se mantendrá informado al Comité de Emergencias sobre los eventos que podrían suscitarse en el Cantón de Tarrazú por medio de una adecuada coordinación con el propósito de disminuir el impacto.
PASOS: ACTIVACIÓN POR ALERTAS 1. El comité se activará mediante el llamado de la CNE, en el lugar previamente establecido por el CE, por los siguientes medios (radio, teléfono, correo electrónico, whatsapp, etc). 2. El coordinador del CE, dependiendo de la alerta, comunica a los miembros del comité ejecutivo, por los medios de comunicación establecidos.
Alerta Verde: Se traslada la información a los miembros del comité ejecutivo del CE, instituciones de primera respuesta, CCE, zonas de riesgo o áreas de mayor afectación por los medios de comunicación establecidos.
Alerta Amarilla: Se convoca a reunión al comité ejecutivo del CE para análisis de la información recibida desde la CNE, organismos técnico-científicos, posibles zonas afectadas, instituciones de primera respuesta, otros.
Alerta Roja: Se convoca a reunión al pleno del comité por los medios de comunicación establecidos y entra en sesión permanente el CE, se instala el Centro Coordinador de Operaciones (CCO), se activa el plan de emergencias del
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 41
comité. 3. Activar las instituciones competentes según sus ámbitos de acción. 4. Establecimiento de las necesidades para definir los recursos a necesitar 5. Ejecución de los procedimientos según el manual de FOCAL, o comités locales de emergencia. 6. Se activará cuando el incidente se salga de control por parte de las instituciones de primer impacto. ACTIVACIÓN A SOLICITUD DE LA CNE 1. Se solicita, por parte de la CNE, la activación del CE, en el lugar previamente establecido por el Comité de Emergencia. 2. Se informa al coordinador del CE o en el orden Jerárquico correspondiente. 3. El coordinador o quien corresponda del CE, comunica a los miembros del comité ejecutivo. 4. Se convoca a reunión al comité ejecutivo que entra en sesión permanente el CE para análisis de la información recibida desde la CNE, se instala el Centro Coordinador de Operaciones (CCO). 5. Se activa el plan de emergencias del CME. ACTIVACIÓN A SOLICITUD DE UNA INSTITUCIÓN 1. El Coordinador recibe la información o en el orden Jerárquico correspondiente por cargo del Comité ejecutivo. 2. El que recibe la información comunica en primera instancia al coordinador o en su defecto al que corresponda para que este valore y establezca la necesidad de: • Convocar al Comité ejecutivo por las vías ya establecidas o, • Coordinar con otra institución (es) u organización (es) para que apoyen la situación. • De ser necesario se instala el Centro Coordinador de Operaciones (CCO). ACTIVACIÓN POR EVENTO SÚBITO Evento Percibido por todos: 1. Cada miembro del Comité Ejecutivo acude al lugar de reunión establecido en el plan de emergencia en el momento que sus condiciones personales lo permitan. Otros Eventos súbitos: 2. El Coordinador recibe la información o acuerdo a él orden Jerárquico correspondiente por cargo del Comité ejecutivo.
3. El que recibe la información comunica en primera instancia al coordinador o
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 42
REGULACIONES ESPECIALES:
en su ausencia de acuerdo con el orden jerárquico establecido para que este valore y establezca la necesidad de convocar al Comité ejecutivo por los medios ya establecidos al centro de reunión contemplado en el plan de emergencia
POR ALERTAS: Cualquier declaratoria de alerta debe proceder de la CNE como ente oficial único de las declaratorias de alertas
DEFINICIONES:
ANEXOS:
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 43
Denominación: INSTALACIÓN DEL CCO
Protocolo 2
ACT-CE
2. Procedimiento Operativo: Instalación del CCO Área: CE.
Responsable: Comités de Prevención y Atención de Emergencias. Ana Lorena Rovira Gutiérrez Coordinadora y en su ausencia Fernando Portugués Parra subcoordinador del Comité Municipal de Emergencias. Celulares 8428 8018, 84226546
ALCANCE: Ejecutar el proceso de activación del Comité Ejecutivo y la coordinación interinstitucional para atender situaciones de emergencias en el cantón de Tarrazú.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 44
PASOS: 1)El coordinador del CE, dependiendo de la alerta, comunica a los miembros del comité ejecutivo, por los medios de comunicación establecidos. • Alerta Verde: Se traslada la información a los miembros del comité ejecutivo del CE, instituciones de primera respuesta, CCE, zonas de riesgo o áreas de mayor afectación por los medios de comunicación establecidos. • Alerta Amarilla: Se convoca a reunión al comité ejecutivo del CE para análisis de la información recibida desde la CNE, organismos técnico-científicos, posibles zonas afectadas, instituciones de primera respuesta, otros. • Alerta Roja: Se convoca a reunión al pleno del comité por los medios de comunicación establecidos y entra en sesión permanente el CE, se instala el Centro Coordinador de Operaciones (CCO), se activa el plan de emergencias del comité. 2) Ante la evaluación preliminar de los daños y necesidades ante un evento, se procede a instalar CCO. 3) Información y convocados a todos los miembros del comité. 4) Tener inventario de recursos para la atención de las emergencias.
Aspectos básicos a considerar Espacio adecuado: Tamaño del salón o salones. Tipo de materiales de estructura (Madera-Cemento-Mixto). Ubicación (En un lugar seguro fuera las áreas afectadas).
Seguridad en la entrada y salida.
Activar las Áreas Funcionales
„ ÁREA DE COMUNICACIONES. Instalación de equipos de radio, teléfono-fax, computadora etc.
„ ÁREA DE INFORMACION. Instalación de computadora, mesas, sillas, etc.
„ ÁREA DE OPERACIONAL. Instalación de mesas, sillas, pizarras etc., para reuniones.
„ ÁREA DE TOMA DE DECISIONES Instalación de un área para reuniones del comité ejecutivo Mesas, sillas, pizarras etc., para reuniones.
CCO ALTERNATIVOS Se debe tener en cuenta en la instalación de un CCO la Ubicación según evento: Hidrometeorológico: Espacio físico cerrado, en zonas no inundables o con deslizamiento. Sismo: Espacio Cerrado en buenas condiciones, o abierto con instalación de tienda de campaña u otro.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 45
REGULACIONES ESPECIALES:
Cuando se establecen las áreas físicas del CCO se debe anexar una carta de compromiso entre el Comité de emergencia y la institución u organización que hace el préstamo.
Protocolo 1 ACT-CE – Página 2 de 3
Lista de Chequeo
Espacio disponible para: a. Sala de reuniones. b. Puesto de Comunicaciones. c. Área para el manejo de información e instalación de equipo de cómputo. iluminación. f. Kit para abastecimiento de agua. g. Servicios sanitarios adecuados. k. Iluminación. l. Instalaciones eléctricas adecuadas. m. Preferiblemente no ubicar la bodega en el mismo lugar. n. Posibilidades de área arios. h. Pizarras (mapas-Información). i. Parqueo para vehículos. j. Ventilación de descanso o Área de comedor y cocina.
Mantener una información fluida, entre el comité de emergencias y la CNE.
La relación con otros comités, fuera del área de cobertura del CE, es de apoyo al comité que está trabajando.
DEFINICIONES:
ANEXOS:
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Denominación: MANEJO DE INFORMACIÓN DE LOS COMITES DE EMERGENCIA
Protocolo 3
ACT-CE
3. Procedimiento Operativo: Manejo De Información. Área: CE.
Responsable: Comités de Prevención y Atención de Emergencias.
ALCANCE: Determinar y priorizar el tipo y áreas de evaluación a la que corresponden los datos que ingresan al comité municipal de emergencias
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 47
PASOS: 1. Quién va a clasificar la información de acuerdo con las áreas de evaluación establecidas: Salud: Ministerio de Salud Dra. Fanny Quintanilla, teléfono 8860 3332 y C.C.S.S. Dra. Ana Brenes, teléfono 8353 5735 Líneas vitales: CoopeSantos R.L. Patricio Solís teléfono 8355 6283, ICE Silvia Mora, teléfono: 8704 0292. 2520 8936; Acueducto Municipal Adriana Vargas, teléfono 2546 6227 Ext.107, Asadas; transporte MOPT José Meza Teléfono 8379 6297, Departamento de Gestión Vial Municipal, Ingeniera Yenifer Mora, teléfono 8708 7765. Viviendas y edificaciones públicas: Municipalidad, Arquitecta Lidy Gamboa, teléfono 2546 6227 ext. 115 Infraestructura productiva: MAG Adrián Gamboa, teléfono 8375 4110 2. Establecer cómo se va a clasificar la información y los instrumentos a utilizar. Según la información que nos brinde cada encargado de las áreas de evaluación establecidas, se pasará esa información a la coordinadora del Comité Municipal de Emergencias para que se dé a conocer a los medios de comunicación. 3. Determinar quién y cómo el tipo de información en cada una de las áreas establecidas: a. Necesidades existentes: según los reportes que brinde cada encargado de las áreas de evaluación establecidas. b. Evaluación de daños: Municipalidad encargada de control urbano arquitecta Lidy Gamboa, teléfono 2546 6227 ext. 115 c. Acciones realizadas: según las prioridades que se determinen una vez que los encargados de brindar la información de las áreas establecidas. d. Otros 4. Clasificar la información según el orden de prioridades que demande la situación de emergencia. 5. Si en el transcurso de la atención de la emergencia se obtiene más información, esta debe ser igualmente clasificada y someterla a los pasos establecidos en este procedimiento.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
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REGULACIONES ESPECIALES:
DEFINICIONES:
Área de Salud Se define como los datos e información de muertos, heridos, centros asistenciales, personal de atenciones médicas afectadas y efectos secundarios en salud.
Área de Líneas Vitales
Son todos los datos e información de agua potable, alcantarillado, energía, telecomunicaciones y transportes.
Área de Viviendas y edificaciones públicas
Son todos los datos e información de oficinas públicas, centros educativos, lugares de afluencia masiva, viviendas, centros históricos, centros religiosos.
Área de Infraestructura productiva
Son todos aquellos datos e información del sector agropecuario, sector industrial y manufacturero, así como el sector bancario, turístico y del comercio.
ANEXOS:
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 49
Denominación: COMUNICACIONES y ELECTRICIDAD
Protocolo 4
ACT-CE
4. Procedimiento Operativo: Comunicaciones y electricidad
Área: CE.
Responsable: Instituto Costarricense de Electricidad y COOPESANTOS R.L.
ALCANCE: Restablecimiento inmediato del servicio eléctrico y de telecomunicaciones en el Cantón de Tarrazú y a instituciones de salud y de primera respuesta.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 50
PASOS: En caso de riesgo inminente o amenaza, la intervención por parte del ICE y COOPESANTOS R.L. en el re-establecimiento eléctrico o de telecomunicaciones se realizaría siguiendo los siguientes protocolos básicos: 1. En caso de emergencia las instituciones afectadas tanto en la parte eléctrica como de telecomunicaciones deben reportarlo al 911 o pueden llamar al teléfono 2546 2525 de COOPESANTOS R.L. ó al 1193 del ICE. 2. Posterior al reporte, los técnicos y profesionales encargados atenderán la urgencia a la mayor brevedad posible, lo anterior para evitar mayores inconvenientes en la gestión de los EBAIS, Hogar de Ancianos. Por otro lado, 1. En el momento de ocurrencia de un incidente, el ICE posee una Comisión Institucional de Emergencias (CIE), la cual según sea el caso se comunica con cada una de las instituciones que se ven afectadas para restablecer el servicio ya sea eléctrico o de telecomunicaciones. 2. Dentro del restablecimiento se brinda prioridad a la Cruz Roja Costarricense, CCSS, Fuerza Pública y Bomberos. 3. Se evalúan los daños y se informa para realizar las reparaciones y restablecimientos oportunos. 4. Se realiza un Diagnóstico y se restablecen los servicios de inmediato para no afectar la gestión de las demás instituciones.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 51
REGULACIONES ESPECIALES:
DEFINICIONES: El sector eléctrico se encuentra integrado por tres grandes
áreas, las cuales se describen a continuación. Generación eléctrica la generación de la energía eléctrica se basa en la transformación de algún tipo de energía (eólica, térmica, mecánica, solar, entre otras) en energía eléctrica. Lo anterior constituye el primer proceso dentro del sistema del suministro eléctrico. Transmisión eléctrica La transmisión eléctrica por su parte, se compone de una red de alta tensión que conduce la energía hasta los puntos de consumo a través de largas distancias. Distribución eléctrica, Por último, la distribución eléctrica es el tercer proceso y en cual la energía eléctrica se suministra desde la subestación transformadora hasta el consumidor final.
ANEXOS:
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Denominación: MANEJO DE SUMINISTROS
Protocolo 5
ACT-CE
5. Procedimiento Operativo: Manejo de suministros Área: CE.
Responsable: Comités de Prevención y Atención de Emergencias. JHON AZOFEIFA BALLESTERO, teléfono 8758-8730 [email protected]
ALCANCE: Realizar un adecuado manejo de los suministros para la atención de emergencias.
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PASOS:
1. Se establece como bodega del Comité Municipal de Emergencias de Tarrazú, las bodegas que se ubica dentro de la sala de sesiones de la Municipalidad de Tarrazú.
2. Se utilizarán las boletas para entrega de suministros utilizadas por la CNE. 3. Se mantendrán en bodega al menos: 25 espumas, 25 cobijas, set de cocina.
4. En caso de que la emergencia requiera de otros suministros los mismos serán solicitados al coordinador del CME, el cual girará una orden por escrito para su utilización.
5. Los suministros se recibirán únicamente en la Municipalidad de Tarrazú, a no ser que el coordinador gestione por causa de la emergencia otro lugar.
6. Se entregarán suministros a las familias afectadas por una emergencia únicamente con autorización por escrito del coordinador del comité municipal de emergencias y en coordinación con el encargado de suministros, una vez determinada la necesidad.
7. Determinar la necesidad de suministros, por parte del coordinador del CME, de acuerdo con las indicaciones del equipo evaluador de daños.
8. Envío de solicitud de suministros a la CNE, por medio del informe de situación.
9. Recepción de suministros mediante la fórmula preestablecida tanto para suministros enviados por la CNE, como personas físicas y empresas.
10. Almacenamiento de suministros en bodega preestablecida.
11. Salida de suministros de la bodega controlada por medio de fórmula de entrega de suministros y con previa autorización del Coordinador del CME, y encargado de suministros
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REGULACIONES ESPECIALES:
No se determinan
DEFINICIONES:
ANEXOS:
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Denominación: MANEJO DE ALBERGUES
Protocolo 6
ACT-CE
6. Procedimiento Operativo: Manejo de Albergues Área: CE.
Responsable: Comités de Prevención y Atención de Emergencias. Ministerio de Salud,
IMAS.
ALCANCE: • Ejecutar el proceso de Manejo de Albergues, dependiendo de la situación presentada
Pago de alquileres de casas. Subsidios para alimentación. Menaje en caso de que lo necesite.
Compra de materiales para reparación de viviendas.
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PASOS:
1. Coordinación con Ministerio de Salud, Cruz Roja y la Municipalidad de Tarrazú para realizar valoración de las condiciones físico - sanitarias del inmueble y las condiciones generales de las personas albergadas.
2. Realización de inspección para verificar:
• Estado de las personas Albergadas • Estado del inmueble: goteras, techo, paredes, servicio sanitario, agua, electricidad. • Espacios y ordenamiento interno del albergue. • Requerimientos de salud inmediatos. • Requerimientos de vestido, colchonetas, cobijas, cocina, implementos de cocina y alimentos. • Requerimientos de seguridad
3. Se identifican a los afectados (as) de emergencias.
4. Coordinación con albergados para definir aspectos claves: Encargado (a) del albergue (Voluntario) o coordinador del CE, pueden ser por turnos.
• Roles de cocina y limpieza. • Encargados de cocina y condiciones de materias primas y alimentos. • Manejo de llaves del lugar y seguridad. • Manejo de desechos.
5. Envío de oficio del Comité Municipal de Emergencias del cantón de Tarrazú al IMAS en San Pablo de León Cortés informando sobre la situación y las necesidades de ayudas a los afectados/as.
6. Identificación de los afectados (as) y realización de los estudios socioeconómicos del IMAS.
7. El Ministerio de Salud realiza visitas de seguimiento de condiciones físico – sanitarias del albergue y vigilancia epidemiológica.
8. Coordinar con albergados e instituciones el cierre del albergue.
9. Búsqueda de casas para alquileres por parte de los afectados (as).
10. El alquiler se brinda por un periodo de 3 meses hasta por un año.
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REGULACIONES ESPECIALES:
• Las ayudas se brindan a personas extranjeras, siempre y cuando existan menores involucrados, sean estos indocumentados o no.
• Uso de albergues en casos cuando realmente lo amerite.
• Todo albergue en funcionamiento debe contar con el aval del Área Rectora de Salud Los Santos del Ministerio de Salud.
DEFINICIONES: Aprobación de Albergue
Visto bueno otorgado por el Ministerio de Salud para que un local, establecimiento o lugar sea utilizado para albergar personas que por una situación de emergencia se han quedado sin hogar.
Encargado de Albergue
Persona mayor de edad Responsable de velar porque las actividades que se lleven a cabo en el albergue cumplan con lo indicado por las instituciones participantes, debe responsabilizarse de que los encargados específicos realicen sus tareas y comunicar irregularidades a las instancias que corresponden de la manera más expedita posible. Debe permanecer en el lugar al menos durante un turno.
ANEXOS:
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 58
Denominación: EVALUACIÓN DE DAÑOS
Protocolo 7
ACT-CE
7. Procedimiento Operativo: Evaluación de Daños Área: CE.
Responsable: Ingeniería Municipal, Ministerio de Agricultura y Ganadería, ICE, CNE, IMAS, Asadas, Acueducto Municipal, ICAFE.
ALCANCE: Coordinación con Cruz Roja, Fuerza Pública y Bomberos. El IMAS participa, conjuntamente con otras instituciones y organizaciones, en la evaluación de la afectación de los bienes materiales de las familias que han sido víctimas de emergencias, sobre todo esto se evidencia en aquellos eventos de mayor cobertura. Dicha evaluación puede ser a nivel individual o comunal, dependiendo de la magnitud del evento.
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PASOS:
1. En el caso de emergencias masivas, y a solicitud del CCO u otras entidades especializadas de la CME el IMAS se incorpora a los equipos interinstitucionales para realizar la evaluación de daños en la etapa inicial. Si las emergencias son individuales, la información es remitida al IMAS directamente por la Comisión Municipal de Emergencias de Tarrazú, y se atiende de acuerdo con los procedimientos ya establecidos en la Institución.
2. El IMAS puede participar en el levantamiento de listados y aplicación de las Fichas de Información Social (FIS) u otro instrumento que se defina para este propósito, el cual servirá de insumo para una posterior intervención institucional.
3. Si producto de la evaluación realizada, la decisión de los equipos de trabajo competentes es la de reubicar a la(s) familia(s) en albergues, el procedimiento a seguir es el estipulado en la denominación Protocolo de “Manejo de albergues”.
4. Cuando la familia requiera de otros beneficios institucionales, tal como es el caso de construcción de muros, es necesario que cumpla con lo estipulado por la normativa vigente.
5. Su aprobación por parte del IMAS dependerá del cumplimiento de requisitos, de la viabilidad técnica y legal, de la disponibilidad presupuestaria y de la congruencia que exista entre el monto requerido y el límite presupuestario establecido en los límites de autoridad institucional.
6. Si la familia no se ubica en albergues temporales, el procedimiento que se sigue para el otorgamiento de beneficios es el mismo que se estipula en la denominación “Manejo de albergues”.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 60
REGULACIONES ESPECIALES:
A. Aplican todas las establecidas en el Manual Único de Procedimientos del IMAS, en lo referente a la atención de Emergencias y otros beneficios.
DEFINICIONES:
ANEXOS:
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Denominación: MANEJO DE CADAVERES
Protocolo 8
ACT-CE
1. Procedimiento Operativo: Manejo de Cadáveres
Área: CE.
Responsable: Minor Araya, Jefe oficina OIJ, celular 60671561
ALCANCE: Coordinación con Cruz Roja, Fuerza Pública y Bomberos.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 62
PASOS: 1. Se recibe la noticia del suceso por parte de la Fuerza Pública o Cruz Roja.
2. Coordinación con Cruz Roja, Fuerza Pública y Bomberos para atender la escena.
3. Se realizan las acciones y los protocolos en sitio por parte de la Fuerza Pública o Cruz Roja
(cierre perimetral, barreras de tres anillos a 10 metros de distancia entre cada anillo, entre
otros).
4. Se informa y se valora de la situación, al OIJ para efectos de evaluación del Patólogo
Forense y/o personal de investigación para la identificación de los cadáveres.
5. Se colabora entre las instituciones (Cruz Roja, Bomberos) para efectos de extracción de
cuerpos.
6. Juez y Fiscal se trasladan al lugar del hecho, para valoración de la prueba, y autorizar el
levantamiento de los cuerpos.
7. Traslados de los cuerpos al complejo de ciencias forenses en San Joaquín de Flores,
Heredia, después de haber realizado una valoración.
8. Si existen una cantidad importante de personas fallecidas ocasionada por algún desastre,
el Patólogo Forense podrá hacer la valoración de los cuerpos en la misma la escena, y
posteriormente se trasladan, ya sea a fosas (en casos de descomposición) o al lugar
donde se disponga.
9. La habilitación de las morgues provisionales por su parte, involucraría la presencia del
Ministerio de Salud para contribuir con los debidos protocolos de higiene y salubridad
establecidos.
10. La ubicación de las morgues deberá de realizarse en los lugares establecidos según las
características del lugar donde sucede la emergencia (topografía, condiciones del suelo,
acceso a la zona de emergencia). Además de la logística de atención de la emergencia.
11. El acta de defunción determina legalmente la muerte de la persona.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 63
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 64
REGULACIONES ESPECIALES:
A. En caso de alguna víctima o fallecido, la persona que lo encuentra deberá de informar en
primera instancia a la Fuerza Pública, quienes deberán asegurar el área, para protección
de la escena e inmediatamente informar al Organismo de Investigación Judicial para la
atención debida del escenario junto con las autoridades judiciales correspondientes.
Posteriormente deberá esperar y resguardar el sitio hasta que los investigadores del OIJ
se hagan presentes.
B. Si existe peligro de que el escenario sea alterado producto de agentes externos o
climatológicos, la persona o funcionario deberá de dejar constancia del sitio por medio de
fotografías y testigos para no incurrir en un proceso indebido. De haber peligro que el
cuerpo pueda “desaparecer” producto de un evento de la naturaleza, la persona o
personas presentes deberán por propia iniciativa, procurar por todos los medios posibles,
asegurarlo.
C. Si por algún motivo deberán ingresar al escenario, procuraran tener la precaución de
utilizar el equipo adecuado, e implementos para la seguridad personal e higiene, así
mismo, deberá causar en la medida de lo posible, la menor alteración del sitio.
D. Es muy importante considerar las versiones de los testigos del hecho o accidente, para
efectos de prueba en la investigación, de ahí la necesidad de la plena identificación de
estos.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 65
DEFINICIONES:
ANEXOS:
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 66
Denominación: control sanitario
Protocolo 9
ACT-CE
9. Procedimiento Operativo: Control Sanitario Área: CE.
Responsable: Doctora Fanny Quintanilla 88603332, Ministerio de Salud, MAG, SENASA,
ICAFE
ALCANCE: Ejecutar el proceso de Control Sanitario, dependiendo de la situación
presentada
PASOS: 1. Ministerio de Salud recibe alerta y verifica información.
2. Se activa el Equipo de Respuesta Rápida (ERR) del Ministerio de Salud, la Dirección asigna los roles, coordina con los demás entes relacionados según el caso (SENASA, Área de Salud, CME, Municipalidad de Tarrazú, ASADAS, Asociaciones de Desarrollo, entre otros.).
3. El director activa el ERR en Salud de Tarrazú con todos los entes relacionados.
4. Se realizan las reuniones con los equipos de respuesta rápida, informando a quién
corresponda, incluyendo los medios de comunicación.
5. Si se confirma el caso, se reúne con ERR del Ministerio de Salud y se toman decisiones
acordes al tipo de caso, informando a su vez a los niveles superiores.
6. De no confirmar casos, se analiza con el equipo de respuesta rápida del Ministerio de
Salud y se archiva.
7. Si existe el caso, el Ministerio de Salud aplica las indicaciones, directrices superiores y
medidas de acuerdo con los protocolos específicos.
8. Se verifica el cumplimiento de las medidas y acciones de todos los equipos de trabajo
mientras persiste la situación.
9. Se documenta por medio de un expediente respectivo.
REGULACIONES ESPECIALES:
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 67
• Protocolos específicos: Procedimientos establecidos por el Ministerio de Salud para
cada uno de los posibles eventos de salud en el proceso de Vigilancia de la Salud.
DEFINICIONES: Equipo de Respuesta Rápida del Ministerio de Salud (ERR Min. de Salud)
Equipo interdisciplinario de funcionarios del Ministerio de Salud designados por la Dirección de Área, en momentos de emergencia sanitaria.
Directrices superiores
Indicaciones oficiales de los niveles jerárquicos superiores (regional o central) referentes a un tema específico, son de acatamiento obligatorio para los funcionarios del Ministerio de Salud.
ANEXOS:
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 68
Denominación: EVACUACIÓN MASIVA
Protocolo 10
ACT-CE
10. Procedimiento Operativo: Evacuación Masiva Área: CE.
Responsable: Ministerio de Salud Doctora Fanny Quintanilla 88603332
ALCANCE: Salvaguardar la vida humana ante una situación de emergencia
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 69
PASOS: 1. Coordinación con Ministerio de Salud, Bomberos, Cruz Roja, Municipalidad y CNE para
realizar valoración de las condiciones de los inmuebles afectados por el evento.
2. Siguiendo las recomendaciones de las instancias y profesionales técnicamente preparados, el Comité Municipal de Emergencias gira la indicación oficial de evacuación masiva.
3. El Comité Municipal de Emergencias define los albergues y lugares de evacuación.
4. Debe de coordinarse con COOPESANTOS R.L., acueducto municipal y asadas para garantizar los servicios de electricidad y agua potable en caso de estar afectados.
5. Se coordina con los (as) encargados (as) de lugares los definidos para la evacuación para contar con llaves de los lugares estratégicos (portones, servicios sanitarios, llaves de paso, equipo de cocina, parqueo, entre otras).
6. Coordinación con Policía de Proximidad, tránsito, CNE y Cruz Roja para organizar la
evacuación.
7. Coordinación con Municipalidad, Empresarios, medios de comunicación masiva y personas afectadas para comunicar la decisión e informar de los lugares definidos para la evacuación.
8. Las instituciones que componen la CME participan activamente en la evacuación, así como también de voluntarios (as) previamente seleccionados.
9. Instaurar en los lugares establecidos lo siguiente:
• Servicios básicos (agua, luz, recolección de desechos).
• Servicios sanitarios para hombres y mujeres.
• Duchas para hombres y mujeres.
• Cocina y comedor
• Seguridad
• Servicios de salud a los evacuados (as) y transporte de lesionados (as) y enfermos.
10. Coordinación con otras instancias para solucionar las deficiencias encontradas en los lugares de emergencia: Cruz Roja, EBAIS, CNE, IMAS, policía de proximidad, ICE, Acueducto, COOPESANTOS R.L., Asadas, Asociación de desarrollo, PANI.
11. Coordinar cierre de lugar de evacuación.
REGULACIONES ESPECIALES:
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 70
las rutas de evacuación, rutas de emergencias y rutas de salida deben ser coordinadas con la Policía de Tránsito, Policía de Proximidad y Aviación Civil (caso de traslado aéreo).
DEFINICIONES: Evacuación masiva
Evacuación de casas de habitación, lugares de alta concurrencia o edificaciones que involucren gran cantidad de personas (más de 100), debido a alguna emergencia u evento natural que por su naturaleza pone en riesgo su salud o su vida, dicha declaratoria es decisión del Comité Municipal de Emergencias.
ANEXOS:
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CAPITULO VI COMPONENTE DE IMPLEMANTACION,
SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN
CUADRO Nº5 EVALUACIÓN DEL PLAN
R E V I S I O N Y
A C T U L I Z A C I O N
ACTIVIDADES FECHA RESPONSABLE
Actualizar y revisar el plan para la prevención y atención de emergencias y desastres
Anualmente Comité ejecutivo
E V A L U A C I O N
Evaluación de La implementación de los protocolos de emergencia.
Anualmente Comité ejecutivo
D I V U L G A C I
O N
Realimentación de los procesos de prevención y atención de La emergencia presentada o con probabilidades de suceder para conocimiento de los miembros del CME y de la comunidad.
Anualmente Comité ejecutivo
Entrega de material actualizado Fecha: Anualmente
Responsable: Comité Ejecutivo
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ANEXOS.
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1. MARCO CONCEPTUAL
Ante la necesidad homologar terminología y criterios unificados se aclararán los conceptos básicos
manejados en la atención de emergencias y desastres.
DESASTRE: alteración en forma súbita a las personas, su medio ambiente o sus bienes
causado por factores externos de origen antrópico o natural que demandan la inmediata
acción de las autoridades a fin de mitigar los efectos adversos de estos sobre la salud de las
personas. Excede la capacidad de respuesta y demanda ayuda externa de orden nacional ó
internacional.
EMERGENCIA: alteración en forma súbita de las personas, el medio ambiente que lo rodea
o sus bienes por causas naturales o antrópicas y que demandan la inmediata acción de las
entidades de salud, tendiente a disminuir las consecuencias del mismo. Se caracteriza por no
exceder la capacidad de respuesta.
AMENAZA: Representa un peligro latente asociado con un fenómeno físico de origen natural
ó antrópico que puede presentarse en un sitio específico y en un tiempo determinado, los
bienes y/o el medio ambiente.
RIESGO: daño, destrucción o perdida esperada obtenida de la convolución de la
probabilidad de ocurrencia de eventos peligrosos y de la vulnerabilidad de los elementos
expuestos a tales amenazas.
VULNERABILIDAD: Predisposición intrínseca de un sujeto o elemento a sufrir daño debido
a posibles acciones externas. Las instituciones de salud deben considerar la evaluación de
las condiciones de vulnerabilidad en los siguientes aspectos
Por otro lado, mediante el registro de las amenazas y sus posibles consecuencias se puede lograr
priorizar de una manera objetiva el grado de riesgo que genera cada una para la institución y de
esta manera planear medidas efectivas de mitigación.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 74
TIPOS DE AMENAZAS
Amenazas de Origen natural: Las fuerzas de la naturaleza ocasionan múltiples desastres en el ámbito mundial, debido a que sus
mecanismos de origen son muy difíciles de neutralizar como ocurre con los terremotos, Tsunamis
(maremotos), erupciones volcánicas y huracanes; algunas como las inundaciones, sequías y
deslizamientos pueden llegar a controlarse o atenuarse mediante obras civiles.
Dentro de estas podemos categorizarlas en:
•Tectónicas: Sismos, tsunamis, volcanes.
•Hidrometeorológicos: Inundaciones, sequías, fenómeno del pacifico, huracanes etc.
•Biológicos: epidemias, plagas.
•Amenazas Antrópicas.
Son las ocasionadas por la intervención del hombre en la naturaleza y el desarrollo tecnológico,
pueden ser originados intencionalmente por el hombre, por imprevisión ó por fallas de carácter
técnico.
Las amenazas antrópicas se pueden categorizar en:
•Tecnológicas: Explosiones, incendios, Accidentes, deforestación, contaminación, Colapsos
estructurales.
•Socio-organizativas: Conflictos armados, terrorismo, xenofobia, desplazamiento forzado de
la población, inseguridad, etc.
ESTADOS DE ALERTA Existen tres tipos de alertas las cuales se describen a continuación:
Alerta Verde
Determina un alistamiento con retén domiciliario: El personal que se encuentra laborando en
forma rutinaria en el hospital se organiza para atender una posible emergencia, el resto de los
funcionarios se encuentra fuera del hospital y permanecen disponibles a un llamado de
refuerzo.
Alerta Amarilla
Alistamiento con presencia física en el hospital. La organización cuenta con todos los
recursos existentes, pero aún no se ha iniciado la atención de las víctimas del desastre.
Alerta Roja
Se inicia una vez se establece la demanda asistencia a raíz del desastre; Puede ir precedida
de las anteriores o bien iniciarse directamente.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 75
ALARMA
Se definen las alarmas como el aviso o señal que se da para que se sigan instrucciones específicas,
debido a la presencia real o inminente de un evento peligroso. En algunos lugares se utilizan
señales sonoras o de luz que se emiten para que se adopten instrucciones preestablecidas de
emergencia o para indicar el desalojo o evacuación inmediata de una zona de peligro.
PLAN DE EVACUACION
El plan de evacuación establece los procedimientos, genera las condiciones locativas necesarias y
persigue procurar la actitud y destrezas que les permita a los ocupantes y usuarios de las
instalaciones de salud, protegerse en caso de ocurrencia de eventos que puedan poner en peligro
su integridad, mediante unas acciones rápidas, coordinadas y confiables, tendientes a desplazarse
de un sitio de riesgo, por y hasta lugares de menor riesgo.
En el caso de los Hospitales los planes de evacuación son de alta complejidad debido a la existencia
de pacientes en estado crítico y la presencia de una población flotante muy importante.
FASES DE UNA EVACUACION
Las evacuaciones tienen tres fases identificables claramente en el tiempo:
Fase 1:
Detección del Peligro Tiempo transcurrido entre el momento que se origina el peligro hasta
que se le reconoce como tal. Depende de la clase de amenaza, los medios de detección
existentes y el día y la hora del evento.
Fase 2:
Alarma o Periodo de tiempo transcurrido entre el momento que se detecta el peligro, se
toma la decisión de evacuar y se comunica al personal hospitalario. El tiempo depende del
sistema de alarma definido y el grado de adiestramiento del personal.
Fase 3:
Evacuación Tiempo transcurrido desde el momento en que se emite la alarma hasta que sale
la última persona a evacuar. Depende de: grado de preparación, distancia, número y tipo de
personas a evacuar, salidas existentes, mapas de rutas y su capacidad.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 76
2. INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES Y DE CADA ORGANIZACIÓN.
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COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 77
COMISIÓN NACIONAL DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS
INVENTARIO INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
INSTITUCIÓN: ORGANISMO DE INVESTIGACIÓ9N JUDICIAL
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DE: TARRAZU
2018
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 78
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
Fecha de confección: 6/9/2018 Institución: Organismo de Investigación Judicial Dirección Exacta: Frente a las instalaciones de la Cruz Roja de San Marcos de Tarrazú.
Recuerde: Este inventario debe actualizarse cada seis meses.
Recurso Humano.
CANTIDAD
PROFESIÓN U OFICIO
RESPONSABLE/TELÉFONOS
3 Investigadores Minor Araya Navarro/Juan Carlos Solano Valerín/25465950
Localización y disponibilidad de Recursos Materiales.
Instalaciones Tipo de Construcción: Edificación de concreto, una planta, cochera para tres vehículos. Ubicación Exacta: San José, San Marcos de Tarrazú, frente a las instalaciones de la Cruz Roja de la localidad. Contacto y localización de la (s) persona (s) encargada (s) del lugar: Minor Araya Navarro/Juan Carlos Solano Valerín/25465950 Telecomunicaciones
CANTIDAD
EQUIPO CARACTERÍSTICAS
CONTACTO/TELÉFONOS
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 79
3 Equipo de radio
Radios de comunicación
marca Motorola portátiles, los
mismos receptan únicamente
canales institucionales.
Minor Araya Navarro/25465950
2 Teléfono celular
Marca Samsung, para banda GSM
Minor Araya Navarro/25465950
1 Fax 25463856, fax institucional
Minor Araya Navarro/25465950
Equipo: Fax, teléfono, celular, telex, internet, estación de radio, equipo de radio, repetidoras, etc. Características: Portátil, fijo, frecuencia, longitud de ondas, marca, serie, número, otras.
EQUIPO MÓVIL
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
2 Pick up Doble tracción, capacidad para 5
ocupantes, con cajón para carga liviana.
Deben ser conducidos por personal OIJ
autorizado.
Minor Araya Navarro/25465950
Tipo de equipo: Jeep, pick up, camión, tractor, vagoneta, trailer, panga, motores, bote, motocicletas, otros. Características: doble tracción, diesel, capacidad de carga, etc. Equipo de apoyo.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 80
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERÍSTICAS CONTACTO/TELÉFONO
1 Planta Eléctrica Función a base de Gasolina con
aproximadamente cuatro lámparas.
Minor Araya Navarro/25465950
1 Equipo para levantamiento de cadáveres
Bolsas térmicas, bolsas plásticas para cadáver (menores y adultos), camilla, equipo para
levantamiento de indicios de índole
criminalístico, logística para levantamiento y
traslado de cadáveres..
Minor Araya Navarro/25465950
1 Equipo portátil de computo
Impresora y laptop portátil
Minor Araya Navarro/25465950
Tipo de equipo: Plantas eléctricas, Bombas de agua, Equipo de rescate, cocinas de más de cuatro quemadores, utensilios de cocina, motores fuera de borda, computadoras, impresoras, mapas, instrumentos de posicionamiento, etc.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 81
COMISION NACIONAL DE PREVENCION DE RIESGOS
Y ATENCION DE EMERGENCIAS
INVENTARIO INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
INSTITUCION: SUPERVISIÓN CIRCUITO 01 TARRAZÚ
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DE: TARRAZU
2018
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 82
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
Fecha de confección: 05 DE SETIEMBRE DEL 2018 Institución: SUPERVISIÓN CIRCUITO 01 TARRAZÚ Dirección Exacta: 150 METROS SURESTE DEL ESTADIO MUNICIPAL DE TARRAZU
Recuerde: Este inventario debe actualizarse cada seis meses.
I. Recurso Humano.
CANTIDAD
PROFESION U OFICIO
RESPONSABLE/TELEFONOS
1 EDWIN MORA FALLAS 25466486/84798888
2 FANNY MARÍA CORDERO MORA
25466486/88964611
II. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales.
A. Instalaciones Tipo de Construcción: Cementada Ubicación Exacta: 150 metros sureste del Estadio Municipal de Tarrazú Contacto y localización de la (s) persona (s) encargada (s) del lugar: B. Telecomunicaciones
CANTIDAD
EQUIPO CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONOS
1 Teléfono Fijo-29318GE1-1-A 25466486
1 Internet - 25466486
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 83
Equipo: Fax, teléfono, celular, telex, internet, estación de radio, equipo de radio, repetidoras, etc. Características: Portátil, fijo, frecuencia, longitud de ondas, marca, serie, número, otras.
C. EQUIPO MOVIL
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
- - - -
- - - -
- - - -
Tipo de equipo: Jeep, pick up, camión, tractor, vagoneta, trailer, panga, motores, bote, motocicletas, otros. Características: doble tracción, diesel, capacidad de carga, etc. D. Equipo de apoyo.
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
2 COMPUTADORAS EQUIPO ARRENDADO POR EL MEP
25466486
2 IMPRESORAS EQUIPO ARRENDADO POR EL MEP
25466486
Tipo de equipo: Plantas eléctricas, Bombas de agua, Equipo de rescate, cocinas de más de cuatro quemadores, utensilios de cocina, motores fuera de borda, computadoras, impresoras, mapas, instrumentos de posicionamiento, etc.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 84
COMISION NACIONAL DE PREVENCION DE RIESGOS Y
ATENCION DE EMERGENCIAS
INVENTARIO INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y
MATERIALES
INSTITUCION: BOMBEROS SAN MARCOS DE TARRAZU
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DE: TARRAZU
2018
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 85
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
Fecha de confección: 04-09-2018
Institución: BOMBEROS
Dirección Exacta: San Jose Tarrazu San Marcos 150 metros Oeste del Palacio Municipal
Recuerde: Este inventario debe actualizarse cada seis meses.
III. Recurso Humano.
CANTIDAD PROFESION U OFICIO RESPONSABLE/TELEFONOS
5 Bomberos permanentes 25466444
14 Bomberos voluntarios 25466444
IV. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales.
E. Instalaciones
Tipo de Construcción: Construcción mixta
Ubicación Exacta: San Jose Tarrazu San Marcos del Palacio Municipal 150 metros oeste.
Contacto y localización de la (s) persona (s) encargada (s) del lugar: Noel Ureña Zuñiga jefe de estación
83110590
Juan Diego Blanco Fallas Subjefe de estación 83120806
F. Telecomunicaciones
CANTIDAD EQUIPO CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONOS
6 Radios
comunicación
portátiles
institucionales
25466444
1 Radio Base de
la CNE
Ubicado en la estación
de bomberos de San
Marcos
25466444
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 86
Equipo: Fax, teléfono, celular, telex, internet, estación de radio, equipo de radio, repetidoras, etc.
Características: Portátil, fijo, frecuencia, longitud de ondas, marca, serie, número, otras.
G. EQUIPO MOVIL
CANTIDAD TIPO DE EQUIPO CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
1 Unidad extintora 4x2, con capacidad de 1000
galones de agua ,cuenta con
equipo de rescate, equipo
hidráulico, herramientas
etc.
25466444
1 Unidad de apoyo 4x4, con bomba portátil de
agua y herramientas varias
25466444
Tipo de equipo: Jeep, pick up, camión, tractor, vagoneta, trailer, panga, motores, bote, motocicletas, otros.
Características: doble tracción, diesel, capacidad de carga, etc.
H. Equipo de apoyo.
CANTIDAD TIPO DE EQUIPO CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
2 Planta eléctrica Pertenece a la CNE 25466444
1 Motosierra Pertenece a la CNE 25466444
1 Computadora de
escritorio
Pertenece a la CNE 25466444
Tipo de equipo: Plantas eléctricas, Bombas de agua, Equipo de rescate, cocinas de más de cuatro quemadores, utensilios de
cocina, motores fuera de borda, computadoras, impresoras, mapas, instrumentos de posicionamiento, etc.
COMISION NACIONAL DE PREVENCION DE RIESGOS Y ATENCION DE EMERGENCIAS
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 87
INVENTARIO INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
INSTITUCION: MINISTERIO DE SALUD
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DE: TARRAZU
2018
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 88
Fecha de confección: Institución: Ministerio de Salud Dirección Exacta: costado norte del parque de San Marcos
Recuerde: Este inventario debe actualizarse cada seis meses.
V. Recurso Humano.
CANTIDAD
PROFESION U OFICIO
RESPONSABLE/TELEFONOS
1 Gestor ambiental Dra. Fanny Quintanilla, celular 8354 8301, oficina 2546 6171
VI. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales.
I. Instalaciones Tipo de Construcción: edificio de ladrillo Ubicación Exacta: costado norte del parque central de San Marcos Contacto y localización de la (s) persona (s) encargada (s) del lugar: Dra. Fanny Quintanilla, celular 8354 8301, oficina 2546 6171 J. Telecomunicaciones
CANTIDAD
EQUIPO CARACTERISTICAS
CONTACTO/TELEFONOS
1 fax No. 2546 6171 Dra. Fanny Quintanilla, celular 8354 8301, oficina 2546 6171
1 servicio internet Banda ancha Dra. Fanny Quintanilla, celular 8354 8301, oficina 2546 6171
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 89
Equipo: Fax, teléfono, celular, telex, internet, estación de radio, equipo de radio, repetidoras, etc. Características: Portátil, fijo, frecuencia, longitud de ondas, marca, serie, número, otras.
K. EQUIPO MOVIL
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
1 Pick up Toyota Doble tracción, Diesel Dra. Fanny Quintanilla, celular 8354 8301, oficina 2546 6171
Tipo de equipo: Jeep, pick up, camión, tractor, vagoneta, tráiler, panga, motores, bote, motocicletas, otros. Características: doble tracción, Diesel, capacidad de carga, etc. L. Equipo de apoyo.
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
1 computadora Portátil hp Dra. Fanny Quintanilla, celular 8354 8301, oficina 2546 6171
1 Video vean Dra. Fanny Quintanilla, celular 8354 8301, oficina 2546 6171
1 Pantalla de proyección
Dra. Fanny Quintanilla, celular 8354 8301, oficina 2546 6171
1 toldo Armable 3 x 3 Dra. Fanny Quintanilla, celular 8354 8301, oficina 2546 6171
Tipo de equipo: Plantas eléctricas, Bombas de agua, Equipo de rescate, cocinas de más de cuatro quemadores, utensilios de cocina, motores fuera de borda, computadoras, impresoras, mapas, instrumentos de posicionamiento, etc.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 90
COMISION NACIONAL DE PREVENCION DE RIESGOS Y ATENCION DE EMERGENCIAS
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 91
INVENTARIO INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
INSTITUCION: CRUZ ROJA
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DE: TARRAZU
2018
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 92
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
Fecha de confección: Institución: Cruz Roja Costarricense Dirección Exacta: de la gasolinera San Bosco 100 norte y 25 al oeste.
Recuerde: Este inventario debe actualizarse cada seis meses.
VII. Recurso Humano.
CANTIDAD
PROFESION U OFICIO
RESPONSABLE/TELEFONOS
33 Rescatistas, asistente primeros auxilios, choferes
Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
VIII. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales.
M. Instalaciones Tipo de Construcción: edificio de block Ubicación Exacta: de la gasolinera San Bosco 100 norte y 25 al oeste Contacto y localización de la (s) persona (s) encargada (s) del lugar: Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841 N. Telecomunicaciones
CANTIDAD
EQUIPO CARACTERISTICAS
CONTACTO/TELEFONOS
1 De radiocomunic
ación
Equipo completo con planta
Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
3 Radios de comunicació
n
móviles Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
1 computadora Portátil Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 93
1 computadora De escritorio Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
1 fax 2546 7575 Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
Equipo: Fax, teléfono, celular, telex, internet, estación de radio, equipo de radio, repetidoras, etc. Características: Portátil, fijo, frecuencia, longitud de ondas, marca, serie, número, otras.
O. EQUIPO MOVIL
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
2 ambulancia Toyota land cruiser, doble tracción, Diesel
Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
1 ambulancia Toyota haice , diesel, 4 x 2
Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
Tipo de equipo: Jeep, pick up, camión, tractor, vagoneta, trailer, panga, motores, bote, motocicletas, otros. Características: doble tracción, diesel, capacidad de carga, etc. P. Equipo de apoyo.
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
1 planta Eléctrica, gasolina Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
1 Equipos de rescates
Completos vertical y aguas rápidas
Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
2 motosierras gasolina Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
1 toldo 6 x 3 Emilio Vargas, 2546 6263, cel. 88035841
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 94
Tipo de equipo: Plantas eléctricas, Bombas de agua, Equipo de rescate, cocinas de más de cuatro quemadores, utensilios de cocina, motores fuera de borda, computadoras, impresoras, mapas, instrumentos de posicionamiento, etc.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 95
COMISION NACIONAL DE PREVENCION DE RIESGOS Y ATENCION DE EMERGENCIAS
INVENTARIO INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
INSTITUCION: ICAFE
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DE: TARRAZU
2018
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 96
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
Fecha de confección: Institución: ICAFE Dirección Exacta: De la gasolinera San Bosco 300 norte y 100 este
Recuerde: Este inventario debe actualizarse cada seis meses.
IX. Recurso Humano.
CANTIDAD
PROFESION U OFICIO
RESPONSABLE/TELEFONOS
4 Ingenieros agrónomos Beatriz Elizondo Mora, teléfono 2546 7714, celular 8991 9175
1 Técnico
X. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales.
Q. Instalaciones Tipo de Construcción: edificio en block Ubicación Exacta: De la gasolinera San Bosco 300 norte y 100 este Contacto y localización de la (s) persona (s) encargada (s) del lugar: Beatriz Elizondo Mora, teléfono 2546 7714, celular 8991 9175 y Julita Naranjo teléfono 2546 7714 R. Telecomunicaciones
CANTIDAD
EQUIPO CARACTERISTICAS
CONTACTO/TELEFONOS
1 Sistema de mensajería
Únicamente por whatsapp
Beatriz Elizondo Mora, teléfono 2546 7714, celular 8991 9175
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 97
Equipo: Fax, teléfono, celular, telex, internet, estación de radio, equipo de radio, repetidoras, etc. Características: Portátil, fijo, frecuencia, longitud de ondas, marca, serie, número, otras.
S. EQUIPO MOVIL
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
4 vehículos Doble tracción, marca Nissan frontier, Toyota,
diesel
Beatriz Elizondo Mora, teléfono 2546 7714, celular 8991 9175
1 Vehículo Doble tracción Jimmy, gasolina
Tipo de equipo: Jeep, pick up, camión, tractor, vagoneta, trailer, panga, motores, bote, motocicletas, otros. Características: doble tracción, diesel, capacidad de carga, etc. T. Equipo de apoyo.
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
5 GPS garmin Beatriz Elizondo Mora, teléfono 2546 7714, celular 8991 9175
Tipo de equipo: Plantas eléctricas, Bombas de agua, Equipo de rescate, cocinas de más de cuatro quemadores, utensilios de cocina, motores fuera de borda, computadoras, impresoras, mapas, instrumentos de posicionamiento, etc.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 98
COMISION NACIONAL DE PREVENCION DE RIESGOS Y ATENCION DE EMERGENCIAS
INVENTARIO INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
INSTITUCION: MAG
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DE: TARRAZU
2018
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 99
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
Fecha de confección: Institución: MAG Dirección Exacta: de la Gasolinera San Bosco 100 metros al norte.
Recuerde: Este inventario debe actualizarse cada seis meses.
XI. Recurso Humano.
CANTIDAD
PROFESION U OFICIO
RESPONSABLE/TELEFONOS
0
XII. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales.
U. Instalaciones Tipo de Construcción: block Ubicación Exacta: 100 metros al norte de la gasolinera San Bosco Contacto y localización de la (s) persona (s) encargada (s) del lugar: Adrián Gamboa Barboza, teléfono 2546 6011, 8375 4110 V. Telecomunicaciones
CANTIDAD
EQUIPO CARACTERISTICAS
CONTACTO/TELEFONOS
Internet de banda ancha
Adrián Gamboa, teléfono 2546 6011, celular 8375 4110
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 100
Equipo: Fax, teléfono, celular, telex, internet, estación de radio, equipo de radio, repetidoras, etc. Características: Portátil, fijo, frecuencia, longitud de ondas, marca, serie, número, otras.
W. EQUIPO MOVIL
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
1 Pick up doble cabina
5 pasajeros, diesel, doble tracción
Adrián Gamboa, teléfono 2546 6011, celular 8375 4110
Tipo de equipo: Jeep, pick up, camión, tractor, vagoneta, trailer, panga, motores, bote, motocicletas, otros. Características: doble tracción, diesel, capacidad de carga, etc. X. Equipo de apoyo.
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
1 GPS Garmin x64 Adrián Gamboa, teléfono 2546 6011, celular 8375 4110
1 computadora Portátil marca HP Adrián Gamboa, teléfono 2546 6011, celular 8375 4110
Tipo de equipo: Plantas eléctricas, Bombas de agua, Equipo de rescate, cocinas de más de cuatro quemadores, utensilios de cocina, motores fuera de borda, computadoras, impresoras, mapas, instrumentos de posicionamiento, etc.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 101
COMISION NACIONAL DE PREVENCION DE RIESGOS Y ATENCION DE EMERGENCIAS
INVENTARIO INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
INSTITUCION: Municipalidad de Tarrazú
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DE: Tarrazú
2018
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 102
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES
Fecha de confección: 04/09/2018 Institución: Municipalidad de Tarrazú Dirección Exacta: Costado Sur de Templo católico de Tarrazú.
Recuerde: Este inventario debe actualizarse cada seis meses.
XIII. Recurso Humano.
CANTIDAD
PROFESION U OFICIO
RESPONSABLE/TELEFONOS
2 Ingenieros Civiles Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Arquitecta Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
7 Choferes Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
18 Voluntarios Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
10 Reparación Varias (Vías, agua potable)
Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Chofer de Back hoe Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Chofer de compactador y tractor
Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Chofer de Vagoneta Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
XIV. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales.
Y. Instalaciones Tipo de Construcción: Edificio (Salón de Sesiones) Ubicación Exacta: Costado sur de la Municipalidad de Tarrazú.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 103
Contacto y localización de la (s) persona (s) encargada (s) del lugar: Lorena Rovira Gutiérrez /Tel 8428-8018 Fernando Portuguez Parra / Tel 8422-6546 Z. Telecomunicaciones
CANTIDAD
EQUIPO CARACTERISTICAS
CONTACTO/TELEFONOS
4 Computadoras
Portátil Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
6 Celular Fijo Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Fax Fijo Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Internet Fijo Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Equipo de radio
Longitud de ondas
Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
Equipo: Fax, teléfono, celular, telex, internet, estación de radio, equipo de radio, repetidoras, etc. Características: Portátil, fijo, frecuencia, longitud de ondas, marca, serie, número, otras.
AA. EQUIPO MOVIL
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
4 Pick up Doble tracción, Diesel, Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 camión Sencillo, Diesel Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Tractor De orugas, diésel Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Vagoneta Sencilla, Diesel Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
3 Cedán Doble tracción, Diesel y Gasolina
Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 104
1 Compactador Diesel Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
2 Motocicletas Una 4 timpos y otra 2 tiempos
Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
Tipo de equipo: Jeep, pick up, camión, tractor, vagoneta, trailer, panga, motores, bote, motocicletas, otros. Características: doble tracción, diesel, capacidad de carga, etc. BB. Equipo de apoyo.
CANTIDAD
TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
1 Planta Eléctrica De combustión, motor 4 tiempos
Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Bomba de Agua De combustión, motor 4 tiempos
Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
6 Computadoras Portátil Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
6 Impresora Portátil Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
2 Instrumentos de posicionamiento
Portátil Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
2 Motosierras De combustión, motor 2 tiempos
Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
1 Máquina de Soldar
De combustión, motor 4 tiempos
Lorena Rovira Gutiérrez/ 8428-8018
Tipo de equipo: Plantas eléctricas, Bombas de agua, Equipo de rescate, cocinas de más de cuatro quemadores, utensilios de cocina, motores fuera de borda, computadoras, impresoras, mapas, instrumentos de posicionamiento, etc.
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 105
COMISION NACIONAL DE PREVENCION DE RIESGOS Y ATENCION DE
EMERGENCIAS
INVENTARIO INSTITUCIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES
INSTITUCION: MINAE-SINAC-ACC-LOS SANTOS
COMITÉ MUNICIPAL DE EMERGENCIAS
DE: TARRAZU
2018
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 106
INVENTARIO DE RECURSOS INSTITUCIONALES Fecha de confección: 5 de septiembre de 2018 Institución: MINA-SINAC-ACC-Los Santos Dirección Exacta: De la Gasolinera San Bosco 15 metros al norte. Recuerde: Este inventario debe actualizarse cada seis meses.
I. Recurso Humano.
CANTIDAD PROFESION U OFICIO RESPONSABLE/TELEFONOS
1 Ing. Forestal Alexis Madrigal Chaves, 2546-1375
1 Manejo de Recursos Naturales
Alexis Madrigal Chaves, 2546-1375
1 Manejo de Áreas Protegidas
Alexis Madrigal Chaves, 2546-1375
1 Técnico Forestal Alexis Madrigal Chaves, 2546-1375
1 Secretaria Alexis Madrigal Chaves, 2546-1375
II. Localización y disponibilidad de Recursos Materiales.
A. Instalaciones
Tipo de Construcción: Cemento y madera Ubicación Exacta: De la Gasolinera San Bosco 15 metros al norte. Contacto y localización de la (s) persona (s) encargada (s) del lugar: Alexis Madrigal Chaves, Jefe MINAE-SINAC-ACC-OSRS
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 107
B. Telecomunicaciones
CANTIDAD EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONOS
1 Teléfono Fijo
Inalámbrico 2546-1375
1 Teléfono Móvil
Celular 88277189
1 Telefax Fijo 2546-1278
Equipo: Fax, teléfono, celular, telex, internet, estación de radio, equipo de radio, repetidoras, etc. Características: Portátil, fijo, frecuencia, longitud de ondas, marca, serie, número, otras.
C. EQUIPO MOVIL
CANTIDAD TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
2 Vehículo Vehículo 4x4 Mitsubishi L 200
2546-1375
Tipo de equipo: Jeep, pick up, camión, tractor, vagoneta, trailer, panga, motores, bote, motocicletas, otros. Características: doble tracción, diesel, capacidad de carga, etc.
D. Equipo de apoyo.
CANTIDAD TIPO DE EQUIPO
CARACTERISTICAS CONTACTO/TELEFONO
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 108
3 GPS marca Garmin
Buen estado 2546-1375
3 Computadores portátiles
Buen estado 2546-1375
1 Cámara Digital Panasonic
Buen estado 2546-1375
1 Video Bim Buen estado 2546-1375
1 Impresora y Fotocopiadora
Buen estado 2546-1375
5 Palas Buen estado 2546-1375
10 Machetes Buen estado 2546-1375
4 Hojas cartográficas (de la zona) Escala 1:500000
Buen estado 2546-1375
1 Oficina y Sala de reuniones (un espacio)
Buen estado 2546-1375
1 Televisión de 32 pulgadas
Buen estado 2546-1375
2 Jaulas plásticas para encierro de animales silvestres o domésticos
Buen estado 2546-1375
2 Pizarras acrílicas de pequeñas dimensiones
Buen estado 2546-1375
1 Mesa grande Buen estado 2546-1375
14 Sillas Buen estado 2546-1375
Tipo de equipo: Plantas eléctricas, Bombas de agua, Equipo de rescate, cocinas de más de cuatro quemadores, utensilios de cocina, motores fuera de borda, computadoras, impresoras, mapas, instrumentos de posicionamiento, etc.
LISTA Y LOCALIZACIÓN DE MIEMBROS DEL COMITÉ.
DIRECTORIO COMITES DE EMERGENCIAS
CME- TARRAZU
REGIÓN: Brunca y Los Santos
Oficial de Enlace: Esteban Moreno Quesada 8855-0824
CARGO EN EL COMITÉ DE
EMERGENCIAS
NOMBRE
COMPLETO
NÚMERO
DE
CÉDULA
INSTITUCION /
ORGANIZACIÓN
PUESTO
INSTITUCIÓN ESPECIALIDAD
TELEFONOS
E-MAIL OFICINA FAX CELULAR HABITACION
COORDINACIÓN Ana Lorena
Rovira Gutiérrez
107340558 Municipalidad de
Tarrazú
Alcaldesa Secretaria
2546 6227 Ext.
106
84288018 [email protected]
SUBCOORDINACION Fernando
Portuguez Parra
107840308 Municipalidad de
Tarrazú
Vice alcalde Profesor 2546 6227 Ext.
106
8422
6546
SECRETARIA
Marisol
Ballestero
Zeledón 106120752
Munisterio de Salud
Area Rectora Los
Santos
Planificación
Estratégica
Salud
Trabajadora
Social Trabajo:2545
6171 2546 2648
2546
6171
83548301 2546 5046 [email protected]
VOCALIA
Adrián Gamboa
Barboza
110980617 Ministerio de
Agricultura y
Ganadería
MAG Ingeniero
agrónomo 2546 6011
8375
4110
FISCALIA Alexis Madrigal
Chavez
MINAE
8853
6101
COORDINACION DE
PLANIFICACION E
INFORMACION
Ana Lorena
Rovira Gutiérrez
107340558 Municipalidad de
Tarrazú
Alcaldesa Secretaria 2546 6227 Ext.
106
8428
8018
Heilen Tucker Municipalidad de
Tarrazú
Promotora
social
Sicóloga 2546 4458 [email protected]
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 110
VOLUNTARIADO Carlos Abarca
Cruz
Unión cantonal de
Asociaciones
8310
3947
Yahaira Campos
Camacho
304090541 Comité Comunal de
Emergencias de San
Lorenzo
Sociedad Civil Estilista 87453170 [email protected]
EDUCACION Y DIVULGACIÓN Edwin Mora
Fallas
Ministerio de
Educación Pública
Supervisor 83893683 [email protected]
GESTION DE LA
INFORMACION
ORGANIZACIÓN Y GESTION
COMUNITARIA
COORDINACIÓN DEL AREA
PREPARATIVOS Y
RESPUESTA
Fernando
Portuguez Parra
107840308 Municipalidad de
Tarrazú
Vicealcalde Profesor 2546 6227 ext.
106
8422
6546
ALBERGUES
Mildret Mora Patronato Nacional
de la Infancia
jefe a.i. Sicóloga 2546 1082 [email protected]
Rebeca Arce
Parajeles
Ministerio de
Trabajo
6043
5289
Ofelia Durán IMAS Jefe trabajadora
social
2546 8670
9327
TELECOMUNICACIONES
Silvia Mora
Quirós
106520135 Instituto
Costarricense de
Electricidad
gestora social Antropóloga 20002428 8704
0292
Patricio Solís Coopesantos R.L. Gerente 2546 2525 8355
6283
SALUD Dra. Ana Brenes
Picado
C.C.S.S. Area de
Salud Los Santos
Subdirectora Doctora 2103 0800 Ext.
1018
8353
5735
Marisol
Ballestero
106120752 Ministerio de Salud profesional 3 trabajadora
social
2546 6171, 2546
2648
8354
8301
SEGURIDAD Iván Guzmán
Leitón
303220350 Fuerza Pública Jefe 2546 6246 8496
8856
delegació[email protected]
Comisión Nacional de Prevención de Riesgos y Atención de Emergencias
COMITE LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS 111
Carlos Arias Policía de Tránsito Jefe 8629
8628
Mainor Araya
Navarro
304440126 Organismo de
Investigación
Judicial
jefe abogado 25465325 6067
1561
EVACUACIÓN Y RESCATE Noe Ureña
Zúñiga
Bomberos Jefe de estación Bombero 2546 6444 8311
0590
Juan Diego Fallas
Blanco
Bomberos Sub jefe de
estación
Bombero 2546 6444 8312
0806
Mario Piedra
Moya
Cruz Roja
Costarricense
Administrador 2546 6263, 2546
7575
6037
0701
Pablo Vargas
Montoya
110540929 Cruz Roja
Costarricense
socorrista
permanente
socorrista
permanente
2546 6263 88035841 [email protected]
Iván Guzmán
Leitón
303220350 Fuerza Pública Jefe Oficina
Tarrazú
2546 6246, 2546
5357
8496
8856
delegació[email protected]
EVALUACIÓN DEL RIESGO Y
ANALISIS DE NECESIDADES
Beatriz Elizondo
Mora
304330683 ICAFE Jefa regional Ingeniera
agrónoma
2546 7714 8991
9175
COORDINACIÓN DEL AREA
DE LOGISTICA
Maikel Gamboa
Valverde
304540645 Municipalidad de
Tarrazú
Gestor
Ambiental
Ingeniero civil 2546 6227 ext.
101
8980
2061
TRANSPORTES Roy Mora Padilla Municipalidad de
Tarrazú
Inspector de
caminos
2546 4458 8710
1665
BODEGAS Jhon Azofeifa 111380478 Municipalidad de
Tarrazú
Inspector de
estacionómetros
Administrador
Empresas
2546 5889 8758
8730
MANEJO DE SUMINISTROS Maikel Gamboa
Valverde
304540645 Municipalidad de
Tarrazú
Gestor
Ambiental
Ingeniero civil 2546 6227 ext.
101
8980
2061
1. UBICACIÓN DE LAS BODEGAS
La ubicación de los suministros y demás implementos se encuentran en la bodega ubicada en la sala de sesiones de la Municipalidad de Tarrazú
2. LISTADO DE PROVEEDORES
a. Coopetarrazú R.L. Departamentos: Súper la Troja, Estación de Servicio Combustible; Suministros, Supermercado la Coope. Cédula Jurídica: 3-004-045583-4 Teléfono 2546 6098, 2546 8600
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3. LISTADO DE ALBERGUES TEMPORALES
Distrito Albergue Habilitado Persona contacto Capacidad/
Observaciones
San
Marcos Salón Parroquial de San
Marcos
sí Sacerdote 250 personas
Casita de Las Monjas sí Sacerdote 34 personas
Salón Comunal Rodeo
Arriba
Si Lorena Umaña 8579-5494
Salón Parroquial Bajo
Canet
Gabriela Sánchez
2546-1381/ 8761-3237
Salón Comunal San Pedro sí Doria Porras Murillo
Cel. 8578 1965, Manfred
Fallas Ureña, celular
86759009
78 personas
Salón Comunal de
Guadalupe
sí Roberto Fallas, celular
8873 2133
104 personas
San
Lorenzo Salón Parroquial de San
Lorenzo
Padre Luis 8686-7479
Cancha Multiuso Escuela
de San Lorenzo
Luis Arturo Castro Castro
No. escuela 2546 6034
Yahaira Campos
87453170
50
Salón Comunal Zapotal
Arriba
sí Berenice Navarro
8373-1362
20 personas
San
Carlos Salón Parroquial de San
Carlos
sí Bosco Valverde Abarca,
celular 8366 9498
110 personas
Salón Comunal de San
Carlos
sí Carlos Abarca
8310-3947
55 personas
Se debe trasladar
el mobiliario
existente
Gimnasio de San Carlos sí Carlos Abarca
8310-3947
70 personas
Se debe trasladar
el mobiliario
existente
Salón Comunal Quebrada
Seca
sí Tulio Ulloa
8655-6429
65 personas
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Escuela de Quebrada Seca sí Mauren Navarro Ulloa
8558-0477
50 personas
Salón Comunal Nápoles sí Lidia Porras
8514-1796
45 personas
Salón Parroquial Nápoles sí Alfredo Fallas
2546-5611
35 personas
Está en mejor
estado que el
Salón Comunal,
utilizando los
baños de la
Escuela
Salón Comunal de San
Jerónimo
sí Carlos Abarca Navarro
8465 6732
40 personas
4. MAPAS DE LA ZONA QUE INTEGRE LAS AMENAZAS Y LOS SISTEMAS AFECTADOS.
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5. Boleta para captura de datos
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6. CUADROS PARA EL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION
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