Utilice el talento de su organización con Lego® serious play™
“Sí o sí, LA MAESTRÍA para ti” · 2020. 6. 16. · A través de la metodología LEGO ®...
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MA
ES
TRÍA
“Sí o sí, LA MAESTRÍA para ti” Óscar Rios
Alumno de la Maestría en la EPGUTP, Padre, Analista de Sistemas en el Congreso, Deportista...
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Liliana Alvarado, Directora #EPGUTP
Más detalles de la Maestría ingresando a: postgradoutp.edu.pe
“La Maestría en Project Managementdesarrolla las competencias necesarias para
liderar diferentes tipos de proyectos empresariales y profesionales”
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Más información en:postgradoutp.edu.pe
Beneficios de la Maestría
ProjectManagement
Malla de la MAESTRÍA
Soy Óscar Rios, Alumno deLA MAESTRÍA en la EPGUTP, Padre,Analista de Sistemas en el Congreso, Deportista...
Preparación para la certificación PMP® El programa incorpora la preparación para aplicar a lacertificación PMP® del Project Management Institute (PMI®)en las entidades autorizadas para otorgarlo. Incluye simulaciones de Examen.
Cursos aplicativos de proyectosDurante la Maestría, se incorporan cursos que integran los aprendizajes obtenidos para su aplicación en un proyecto real, generando entregables de acuerdo a los diversos procesos asociados a la Dirección de Proyectos.
Herramientas informáticas aplicadasa la gerencia de proyectosCon la finalidad de planificar eficientemente un proyecto, seemplea el software Microsoft Project®, el cual permite gestionarde forma automatizada las acciones de control y seguimiento,así como también gestionar la documentación.
Asignaturas que trasciendenla gestión de proyectosLas asignaturas se complementan en forma efectiva medianteel método de casos, debates, trabajos en equipo, presentacionesy proyectos fuera de clase, aplicando la filosofía Learning byDoing, con problemáticas reales de la Gestión de Proyectos.
GESTIÓNFINANCIERA Y
PROYECTOS DEINVERSIÓN
EVALUACIÓN DEPROYECTOS DEINVERSIÓN
CONTABILIDADY GESTIÓN
FINANCIERA
PROYECTOS PORASOCIACIÓN
PÚBLICA PRIVADAPROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
HABILIDADESDE LIDERAZGO
LIDERAZGOEMPRESARIAL
NEGOCIACIÓNEFECTIVA
PRESENTACIONES DE ALTO IMPACTO
GERENCIA DE PROYECTOS
PROCESOS DE LADIRECCIÓN DEPROYECTOS II
PROYECTOS I
PROYECTOS II
PROCESOS DE LADIRECCIÓN DEPROYECTOS I
PREPARACIÓNPARA LACERTIFICACIÓN PMP®
GESTIÓN DEPROGRAMAS YDE PORTAFOLIO
TÓPICOSAVANZADOSDE PROJECT
MANAGEMENT
FUNDAMENTOS DELA DIRECCIÓN
DE PROYECTOS
METODOLOGÍASY HERRAMIENTAS DE PROYECTOS
HERRAMIENTASDE GERENCIADE PROYECTOSANÁLISIS
DEL NEGOCIO YREQUERIMIENTOS
METODOLOGÍASINNOVADORASY PROYECTOSSECTORIALES
INNOVACIÓN YEMPRENDIMIENTO
STARTUPS YEMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓNY DESIGNTHINKING
LEGO® SERIOUS PLAY®
PROYECTODE TESIS
TESIS I
TESIS II
INVESTIGACIÓN
DIRECCIÓNESTRATÉGICA
Y GESTIÓNDEL TALENTO
DIRECCIÓN ESTRATÉGICADE PROYECTOS APLICADAA LA EMPRESA
ADMINISTRACIÓNDE CONTRATOS YMARCO LEGAL
ESTRATEGIACOMPETITIVAPARA TIEMPOSDE CAMBIO
DIRECCIÓNESTRATÉGICA
GESTIÓN DELTALENTO
BALANCEDSCORECARD
GESTIÓN DE LATRANSFORMACIÓN
SIMULADORBUSINESSMANAGEMENT
ONLINE
Plataforma más utilizada por las universidades más prestigiosasdel mundo.
Acceso a Plataforma Virtual Canvas
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*La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.
Equipo de profesionalesque transformarán tu futuro
postgradoutp.edu.pe
Más detalles dela plana docenteingresando a:
Cercaníaa la realidad
Liderazgotransformador
Nuestro estilo depensamiento + aprendizajeNuestra metodología de enseñanza integra las herramientas de la Gestión de Proyectos, con la evolución del pensamiento y la mentalidad emprendedora.
El Simulador de Negocios tiene la finalidad de preparara los profesionales para la toma estratégica de decisionescon problemáticas reales del mundo empresarial.
Simulador de decisiones estratégicas:
Business Management
A través de la metodología LEGO® Serious Play® se potencia la experiencia en un proceso de formación y
transformación estratégica, logrando el desarrollo decompetencias de Liderazgo como Autoconocimiento,
Comunicación, Trabajo en Equipo y Liderazgo.
Paul VillacortaMBA - Ecuador, Project Management Professional (PMP®). Presidente Electo Capítulo PMI® Perú. Director de Proyectos en el Instituto de Gestión de Proyectos.Ha sido VicePresidentede Educación PMI® Lima.
Ricardo RodríguezDirector de la Maestría #EPGUTP
MBA, UTP. Project Management Professional (PMP®). Consultor PMO de Practical Thinking Perú. Ha sido Vicepresidente del Capítulo PMI®-Lima 2015-2016 y Jefe dela Oficina de Tecnologías de Información del ITP-PRODUCE.
Martín Collado
Soy Project Management Professional (PMP®).Gerente General en Enhance. He sido Gerente General en Consorcio Martínez- República Dominicana y Gerente de Proyectos en GyM, Buenaventura Ingenieros .
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