“Santander”santander.es/sites/default/files/Santander n5.pdf · “Cartas amarillas”,...

“Santander”Nº5 Enero-Febrero 2011

Santander comienza a definir su Plan Estratégico (pág. 21)

Santander, reconocida como Ciudad de la Ciencia y la Innovación (pág. 11)

Entra en funcionamiento el nuevo Parque de Bomberos, uno de los mejores de España

y de Europa (pág.34) Un pulmón verde para Cazoña (pág. 31)

Santander • reviSta Municipal2

Santander • reviSta Municipal 3

Editorial..........................................................................5Imágenes ...................................................................... 6Plan General ................................................................10I+D+i ..............................................................................11Economía ..................................................................... 12Infraestructuras ..........................................................14Vivienda .......................................................................16Familia y Bienestar Social .........................................18Santander comienza a definir su Plan Estratégico ..................................................... 21Juventud ......................................................................25Cultura ........................................................................ 26Autonomía Personal ................................................. 28Medio Ambiente ........................................................ 29Deportes ......................................................................32Seguridad Ciudadana ............................................... 34Inmigración ................................................................ 36Asociaciones Vecinales ..............................................37

“Santander” Nº 5Enero-Febrero 2011

Revista Municipal de Santander

Edita: Excmo. Ayuntamiento de Santander

“SANTANDER”

Pág. 14 Las rampas y escaleras mecánicas del Río de la Pila ya están en funcionamiento

Pág. 29 Cueto contará en unos días con un nuevo espacio para el ocio en los terrenos de la antigua cantera

Pág. 17 El Ayuntamiento entrega las 70 VPO de Primero de Mayo

Pág. 30 El Ayuntamiento mejorará la presión de la red de abastecimiento de aguas en General Dávila

SUMARIO

D.L.: M-19082-2010

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EDITORIAL


EDITORIAL

Plan para diez años

La vorágine de los exigentes tiempos actuales dificulta mucho la planificación. Aten-der el día a día de una ciudad tan apasionante como San-

tander requiere el complemento de una hoja de ruta municipal a medio plazo.

Ese es el objetivo del Plan Estratégi-co de Santander 2010-2020. Diseñar y aplicar las políticas de desarrollo que vigoricen la capital. Celebramos el pasado 15 de diciembre la Confe-rencia de Exploración Estratégica. Tres mesas: Territorio, Economía y So-ciedad, a las que pusimos “mantel” y “cubiertos” muy participativos.

Somos herederos de un modelo de ciudad emparentado con el turis-mo. Y le debemos una gran riqueza pasada y presente, por ello vamos a apostar decididamente por la Inves-tigación, el Desarrollo y la Innova-ción (archiconocida I+D+I). A la que yo siempre añado la polivalente I de Imaginación.

En la misma sintonía se encuentra la reciente distinción de Santan-der como “Ciudad de la Ciencia y la Innovación” por parte del Gobierno Español. Premia el compromiso firme de nuestra capital con los proyectos innovadores y la sostenibilidad. Dos de nuestras grandes apuestas de presente y futuro.

Trescientas personas de todos los ámbitos sociales de Santander enri-quecieron la Conferencia Estratégica con sus propuestas. La esencia de to-das ellas se plasmará en la redacción inicial del Plan este primer trimestre de 2011.

Vivimos y trabajamos en la ciudad del Parque Científico y Tecnológico, de la Universidad de la Excelencia

Internacional, del SmartSantander o del Hospital Valdecilla, entre otros activos de incalculable valor añadido. A través de ellos y con la impagable transversalidad de la participación ciudadana nos dotaremos del Plan que necesitamos.

Lo redactaremos, lo aprobaremos y lo empezaremos a aplicar. Otra tarea ésta tan sugerente como imprescin-dible para que Santander siga lide-rando su propio futuro. A diez años vista y para siempre. •••

Iñigo De la SernaAlcalde de Santander


IMÁGENESIMÁGENES

Entregados los premios del concurso de relatos breves “El valor de lo vivido”El alcalde de Santander, Íñigo de la Serna, entregó los premios del certamen “El valor de lo vivido”, organizado por la Concejalía de Salud con el objetivo de estimular los mecanismos de memoria y expresión de los mayores de 65 años, a través del recuerdo de experiencias vividas y su plasmación escrita.El primer premio de este certamen, dotado con 500 euros, fue para María Consolación Cuesta Rodríguez por el relato “Cartas amarillas”, mientras que Joaquín Cueto Otí recibió el segundo premio, de 300 euros, por “Nuestra guerra civil” y Rosa Arce Sáiz el tercero, de 180 euros, por “Las raíces del mar”. El Ayuntamiento de Santander convocó esta cuarta edición del concurso de relatos breves para promover entre las personas mayores el mantenimiento de su capacidad funcional y su autonomía e independencia, impulsando los procesos implicados en el aprendizaje y en el recuerdo de situaciones y experiencias vividas, sobre todo en su ni-ñez y juventud, y aumentando su calidad de vida.•••

Avanzan las obras del aparcamiento de TetuánLas obras del aparcamiento de Tetuán continúan avanzando a buen ritmo. Así, se ha iniciado ya las tareas de urbanización, que consisten fundamentalmente en la reposición de la ca-lle La Montañesa, la renovación completa de la calle Tetuán y la generación de un gran parque en la superficie del apar-camiento subterráneo (1.750 metros cuadrados con zonas verdes y áreas de juegos infantiles). Está previsto que las obras estén finalizadas antes del verano de 2011. La superficie total será de 11.687 metros cuadrados distribuidos en tres plantas, resultando un total de 438 plazas de aparcamiento: 168 en rotación y 270 para residentes, con-tando con 14 plazas para motos y 15 plazas reservadas para personas con discapacidad.Este aparcamiento tendrá sistemas de identificación de vehí-culos y de control, gestión y señalización de plazas libres •••

Concluyen los trabajos de remodelación de la avenida de los CastrosEl Ayuntamiento de Santander ha concluido los trabajos de remodelación de la avenida de los Castros, con los que se ha incrementado la seguridad de peatones y conductores. Las obras han afectado a un tramo de 1,2 kilómetros de lon-gitud, entre la glorieta de la UIMP y la Bajada de Polio, donde se ha colocado una mediana central de separación del vial en dos calzadas (tiene una anchura de 1,5 metros y separa el vial en dos calzadas, una para cada sentido, con dos carriles de 3 metros de anchura cada una)También se ha remodelado la zona verde de la acera norte, se han asfaltado las dos calzadas y se ha realizado un trata-miento de la zona verde de la mediana, que combina espe-cies arbóreas y arbustivas. Con la construcción de la media-na se contribuye notablemente a mejorar la seguridad vial de la calle, al prohibirse los giros a la izquierda, eliminando todos los riesgos que conlleva esta maniobra. •••

La nueva rotonda permite regenerar el entorno de la calle del MonteLa nueva rotonda construida en la calle del Monte permitirá regenerar su entorno. De hecho, la remodelación de la inter-sección se ha aprovechado para crear un microespacio en el entorno del Pasadizo Aguerre, dividido en dos ambientes: al oeste se configura una zona estancial y al este un espacio más amplio, cuyo diseño cuenta además con una zona de juego de niños con un suelo de caucho blando en tono rojo vivo. El conjunto se complementa con una secuencia de tu-bos verticales a modo de barandilla, que protegerá a los ni-ños del tráfico rodado a la vez que ofrecerá una importante permeabilidad visual.

La nueva glorieta tiene 27 metros de diámetro en el exte-rior y 9 en el interior, con carriles de 4 metros de anchura y sendos arcenes de 0,5 metros cada uno. Estos trabajos han servido también para colocar en la zona nuevas luminarias de líneas rectas y sencillas acor-des con las nuevas tecnologías, que ofrecen menores con-sumos y son más respetuosas con el Medio Ambiente. •••


IMÁGENESIMÁGENES

El Centro de Acogida “Princesa Letizia” ha atendido a más de 1.200 personas en su primer año de actividadEl Centro de Acogida “Princesa Letizia” ha atendido a 1.257 personas en su primer año de actividad, de los que más del 90% (1.147) eran hombres, y el resto (110) mujeres. Res-pecto a la procedencia de los usuarios del centro cabe des-tacar que más del 63% proceden de fuera de Cantabria y únicamente el 12,2% están empadronados en Santander, situándose la edad media de los usuarios en 44 años. •••

Mushing para personas con discapacidadLos perros de trineo adiestrados por el musher campu-rriano Jorge Aurelio Ruiz, participaron en el Parque de las Llamas de Santander en una singular iniciativa, organi-zada por la Concejalía de Autonomía Personal y dirigida a personas, especialmente niños, con discapacidad. Las personas con discapacidad se subieron al trineo tirado por perros y recorrieron en este medio de transporte unos 600 metros alrededor del lago del Parque. Los participantes de AMICA, Ampros y Obra San Martín mostraron su satisfacción por esta experiencia deportiva que une el amor a los animales y el respeto al Medio Am-biente. •••

Los autobuses municipales contarán con cinco paradas nuevas para mejorar el servicio en los barriosEl Transporte Urbano de Santander (TUS) dispone ya de cinco nuevas paradas, que permitirán mejorar el servicio que prestan los autobuses municipales, especialmente en los barrios de la ciudad. Así, se ha colocado una nueva parada en la calle General Dávila 77, a la altura del Con-servatorio, por la que pasarán las líneas 5, 16 y Nocturno 2. Igualmente, la parada de la línea nº 16 en General Dá-vila nº 208 se habilitará también para las líneas 5 C-2 y Nocturno 2. Además, la línea 2 (Corbán-Consuelo Bergés) cuenta con dos nuevas paradas: en el Barrio La Sierra (una en cada sentido) y en la calle Vicente Trueba (una en cada sentido), a petición de los vecinos de la zona.Para dar mejor servicio al nuevo colegio de Valdenoja se han situado también dos nuevas paradas en la calle José Estrañi, una en cada sentido, en este caso para la línea nú-mero 20 que hace el recorrido Barrio La Torre-Estaciones.La última de las nuevas paradas se encuentra en la calle Ricardo León, con el fin de acercar el servicio a los vecinos de Iberotanagra. Dará servicio a las líneas 6, 7 y 13. •••

El Ayuntamiento crea el Consejo Municipal de InmigraciónEl Ayuntamiento de Santander va a crear un Consejo Municipal de Inmigración concebido como un órgano de participación, consultivo, informativo y de asesoramiento en materia de integración y promoción de las personas inmigrantes. El Equipo de Gobierno ha entregado ya un borrador del reglamento para la constitución del citado Consejo a los representantes de las principales asociacio-nes de inmigrantes de la ciudad, para que puedan estu-diarlo, analizarlo y presentar sugerencias y aportaciones.

Los objetivos del futuro consejo serán la promoción de la solidaridad y la participación ciudadana con el fin de incrementar la corresponsabilidad en la integración de la población inmigrante y la potenciación de la partici-pación social y política de las personas inmigrantes y de las entidades que trabajan por su integración. Asimismo, se pretende que el consejo se convierta en espacio de in-tercambio, impulso y difusión intercultural, desde el que además se rechace y denuncie toda muestra de intoleran-cia, discriminación, racismo y xenofobia, y se fomente el acercamiento y sensibilización de los ciudadanos de San-tander hacia la realidad social de la inmigración. •••


IMÁGENESIMÁGENES

Continúan a buen ritmo los trabajos del Puente de ArenasLos trabajos de construcción del puente que unirá la S-20 con la Avenida de los Castros siguen avanzando a buen rit-mo. De hecho, ya ha finalizado el hormigonado del arco del puente, una infraestructura que estará en funcionamiento en los primeros meses de 2011. Tras haberse hormigonado el tablero del puente a finales del verano pasado, las últi-mas semanas se ha estado trabajando en los diferentes elementos que suponen la construcción del arco, como son la cimbra, el encofrado, la disposición de la armadura y finalmente se ha culminado todo el proceso con el hor-migonado.Con esta operación se culmina uno de los hitos funda-mentales en la construcción de esta nueva infraestructu-ra que, además de establecer un nuevo eje de comunica-ción Norte-Sur para la ciudad de Santander, supone una estructura singular en sí misma por tratarse de un puente tipo arco de 102 metros de luz enteramente en hormigón blanco. •••

El registro telemático del Ayuntamiento de Santander ya presta servicioEl registro telemático del Ayuntamiento de Santander ya ha entrado en servicio, de manera que los ciudadanos pueden optar por utilizar Internet para presentar deter-minadas solicitudes y documentos ante la Administra-ción Local, en lugar de hacerlo de manera presencial. El registro telemático permitirá a los ciudadanos la pre-sentación de solicitudes, escritos y comunicaciones a tra-vés de Internet durante las 24 horas todos los días del año, utilizando para ello los formularios electrónicos que es-tán colgados en la página web del Ayuntamiento (www.santander.es).

Hay formularios de instancia genérica; reclamaciones, quejas y sugerencias en general; reclamaciones, quejas y sugerencias del TUS; solicitud de bonificación del IBI por familia numerosa; alegaciones a denuncias en materia de tráfico; solicitud de licencia de vado; solicitud de ocupa-ción o reserva de vía pública, entre otros. •••

Talleres para aprender técnicas de reutilización de materiales de desechoEl Ayuntamiento de Santander ha puesto en marcha nue-vos talleres de marcado acento ecológico, en los que se enseñarán técnicas para crear objetos artísticos a partir de materiales de desecho. Estos talleres de reciclaje gra-tuitos estarán impartidos por Rubén Iglesias en el Centro Ambiental Los Viveros, con un número máximo de 20 par-ticipantes. El objetivo es dar una nueva vida a esos objetos que creemos inútiles para convertirlos, de una forma ima-ginativa y divertida, en objetos útiles, atractivos y decora-tivos. El taller de reciclaje va a ser un punto de encuentro donde se reúnan todas las personas interesadas en la reu-tilización y la reinterpretación de deshechos y objetos en desuso •••

La campaña de recogida solidaria de juguetes en Navidad consigue el doble donaciones que el pasado añoPor sexto año consecutivo, el Ayuntamiento de Santan-der ha organizado una campaña de recogida de juguetes entre todos los vecinos de Santander para su entrega a instituciones benéficas de la ciudad que trabajan con ni-ñas y niños de familias sin recursos o en situación de des-amparo. En esta ocasión se recogieron un total de 2.476 juguetes (1.397 donados por 102 familias santanderinas, 607 recogidos por el colegio La Enseñanza y 472 recogidos por la Peluquería Lucana Giova).

Desde aquí queremos agradecer su colaboración a las familias santanderinas y a estas dos entidades, que han respondido con más generosidad que nunca a este llama-miento de solidaridad, entregando el doble de juguetes que el año pasado (1.235 en diciembre de 2009) •••


IMÁGENESIMÁGENES

El Ayuntamiento y la asociación Nueva Vida destinarán una vivienda tutelada a familias sin recursosLa Fundación Rose de Caja Mediterráneo se ha incorpo-rEl Ayuntamiento de Santander ampliará su programa de

pisos tutelados con la cesión de una vivienda a la asociación Nueva Vida, que se destinará a acoger a familias que carezcan temporalmente de recursos económicos suficientes para afrontar los gastos de aloja-miento.Con este acuerdo Nueva Vida se suma al programa Enlace, de viviendas tuteladas, del Ayuntamiento. Estos pisos es-tán dirigidos a personas cuyo problema común es la necesi-

dad de vivienda, ya sea porque tengan la obligación de abandonar la que actualmente ocupan, porque en la que residen no está en las condiciones adecuadas o bien por-que carecen de ella. Con este programa el Ayuntamiento pretende que personas que se encuentran en una difícil situación económica que les imposibilita afrontar sus gas-tos de vivienda cuenten con un alojamiento temporal hasta que puedan normalizar su situación en otro piso. •••

El Espacio Joven amplía sus servicios y actividades, convirtiéndose en el primer centro integral de juventud de la regiónEl Espacio Joven del Ayuntamiento de Santander ha am-pliado sus servicios y su oferta de actividades dirigidas a los jóvenes de la ciudad, que cuentan así con el primer centro integral de juventud de toda la región. Así, el Espa-cio Joven ha sustituido y mejorado la anterior Oficina de la Juventud, absorbiendo todos sus servicios y poniendo en marcha otros nuevos.

Además se ha ampliado su horario, que ahora será de 9.30 a 14.00 horas y de 16.30 a 22.00 horas y, tras una fase de consulta a las asociaciones juveniles, profesionales que trabajan con jóvenes y usuarios de este centro, se ha rede-finido su funcionamiento. •••

Finalizadas las obras de mejora de la redes de abastecimiento y saneamiento en Menéndez PelayoEl Ayuntamiento ha finalizado ya las obras de mejora de las redes de abastecimiento y saneamiento en el Paseo de Menéndez Pelayo, que han supuesto la renovación inte-gral de ambos servicios y la regeneración urbana de toda la calle. Con estos trabajos se ha conseguido incrementar la calidad urbana de este singular y emblemático paseo, haciéndolo más amable para el peatón, sin reducir por ello sus prestaciones como eje de comunicación viaria.La red de abastecimiento se ha renovado por completo, lo mismo que la red de saneamiento y drenaje. Además se ha reordenando el espacio de las aceras, calzada y apar-camientos y se ha mejorado la protección del arbolado que se extiende a lo largo del paseo, colocándose nuevas farolas en busca de una mayor eficiencia energética y una mejor iluminación. •••

Inaugurada la tienda solidaria del proyecto “Entrevecinos”El Ayuntamiento de Santander y la Federación Cántabra de Asociaciones de Vecinos (FECAV) han inaugurado una tienda solidaria, fruto del convenio de colaboración “En-trevecinos” firmado por ambas instituciones para llevar a cabo diferentes iniciativas de carácter social dirigidas a ayudar a quienes más lo necesitan.La aportación del Ayuntamiento para las diferentes accio-nes previstas en el marco del convenio es de 6.000 euros, destacando entre ellas la creación de esta tienda solidaria; la cesión temporal de viviendas a precios moderados, que se avalan y tutelan desde la federación; el programa de in-serción sociolaboral que contemplará el asesoramiento y acompañamiento en el proceso de búsqueda de empleo, el asesoramiento jurídico gratuito y la gestión de nuevas inicia-tivas de economía social, con líneas productivas para propor-cionar puestos de trabajo estable y tutelado a los usuarios del programa de inserción laboral; y el Punto de Orientación e Información Vecinal, para fomentar la interacción multicul-tural y el asesoramiento a nuevos vecinos. •••


I+D+iPLAN GENERAL

Aprobada provisionalmente la revisión del Plan General de Ordenación Urbana

El Plan General de Ordenación Urbana (PGOU) aprobado por el Ayuntamiento de Santander

es fruto de un proceso caracterizado por la participación y la transparen-cia (ha sido sometido a información pública en cuatro ocasiones). El Plan garantiza el futuro de la ciu-dad porque la introduce en la senda del progreso y la sostenibilidad, me-jora su competitividad y apuesta por un modelo de crecimiento diferente, basado en la innovación y la sociedad del conocimiento.

El plan es vital para el crecimiento de Santander y también para impul-sar el desarrollo socioeconómico de la región. Su aprobación definitiva situará a Cantabria en una posición de ventaja para afrontar la actual situación económica y permitirá a Santander mejorar su competitivi-dad frente a otras ciudades del Nor-te de España.Contiene una oferta adecuada de vivienda, y en particular de aquella que se encuentra sometida a algún régimen de protección pública, con

9.000 nuevas Viviendas de Protec-ción Oficial (VPO). Además, prevé la incorporación de los terrenos del norte protegidos por el POL al pa-trimonio municipal del suelo, así como a la dinámica de la ciudad, “apostando por una protección ac-tiva frente a la protección pasiva”.Sin olvidar tampoco que contempla nuevos focos de actividad urbana: nuevas zonas productivas y grandes centralidades de equipamientos, pa-sando de los 600.000 metros cua-drados iniciales a los 2 millones del documento actual.En ese sentido, incide en una recua-lificación urbana, incorporando usos terciarios y comerciales dentro de los sectores residenciales: “se crea ciudad, dinamizando el entorno y fa-voreciendo una menor dependencia del vehículo privado”.Finalmente, el PGOU fija también una mejora en las conexiones trans-versales y sustenta los grandes pro-yectos de futuro de la ciudad: el de-sarrollo de la finca La Remonta, la reordenación de los espacios ferro-viarios, la ampliación del Parque de las Llamas, la reordenación ferrovia-ria y la recuperación del Cabildo de Arriba. •••

El Plan contempla nuevos focos de actividad urbana: nuevas zonas productivas y grandes centralidades de equipamientos

Infografía de la ampliación del Parque Cientifico y Tecnológico de Cantabria


I+D+iPLAN GENERAL

Santander, reconocida como Ciudad de la Ciencia y la Innovación

SANTANDERCon este galardón, el Ministerio de Ciencia y Tecnología reconoce el importante esfuerzo realizado por el Ayuntamiento de Santander en I+D+i

El alcalde de Santander, Iñigo de la Serna, recibió en Madrid, en un acto presidido por los Prín-

cipes de Asturias, la distinción como Ciudad de la Ciencia y la Innovación. Este galardón del Ministerio de Cien-cia y Tecnología reconoce el importan-te esfuerzo desarrollado por el Ayun-tamiento de Santander en el ámbito de la innovación y su contribución al cambio de modelo productivo.

De la Serna reiteró su satisfacción por este nuevo reconocimiento na-cional que premia el Sistema Local de Innovación del Ayuntamiento de Santander. Un sistema, señaló, arti-culado en los siguientes ejes estra-tégicos: Información, Conocimiento y Educación; Promoción Económica; Sostenibilidad Ambiental; Identidad Cultural; Innovación para la Movili-dad; Integración Social; Ordenación Territorial y Participación. Todos ellos se corresponden con pro-yectos innovadores y decisivos para el futuro de la ciudad, entre los cuales el alcalde subrayó Smart Santander; el Centro de Investigación de Incendios, pionero en el mundo, que se localiza-rá en el futuro Parque Municipal de Bomberos de Ojaiz; la ampliación de los campus universitarios de la Uni-versidad de Cantabria y la Universidad Internacional Menéndez Pelayo; la Es-trategia Local de Actuación contra el Cambio Climático y el Plan Estratégico Santander 2010-2020, que precisa-mente sustenta buena parte de sus actuaciones en la innovación.En este sentido, De la Serna resaltó la importancia de la concesión de esta distinción en este preciso momento en el que se está redactando el Plan Estra-tégico, un plan que incide en el desa-rrollo territorial, económico y social de Santander durante la próxima década.

Ser elegidos Ciudad de Ciencia e Inno-vación, dijo el alcalde, posibilita a San-tander entrar a formar parte de la Red INNPULSO, que potencia la realización de proyectos de colaboración entre el Ministerio y el Ayuntamiento. Formar parte de esta red, añadió De la Serna, conllevará una serie de be-neficios para nuestras políticas de I+D+i y desarrollo local, como la au-torización del uso de la distinción en la comunicación y promoción de la ciudad, tanto a nivel nacional e in-ternacional; el fomento de proyectos de colaboración entre los municipios que se integren en la Red de Ciuda-des de la Ciencia y la Innovación; la integración de la Red como entidad de referencia dentro del grupo de tra-bajo sobre turismo científico; la pro-moción internacional de Santander en eventos internacionales relacio-nados con I+D+i y el desarrollo basa-do en el conocimiento, así como una consideración preferente para la ubi-cación de instalaciones científicas y tecnológicas de titularidad o partici-pación estatal y para la organización de reuniones del departamento con las Comunidades Autónomas y otros

agentes del sistema de I+D y de con-gresos y seminarios de sus Organis-mos Públicos de Investigación.Haber sido elegidos Ciudad de la Ciencia, dijo el alcalde, “es un extraor-dinario aliciente para seguir traba-jando con intensidad por el futuro de Santander”. “Este distintivo nos con-firma la viabilidad de nuestra apues-ta por un nuevo modelo de ciudad y por nuevas señas de identidad que nos distingan y caractericen”, ya que “ser Ciudad de la Ciencia es sinónimo de ser una ciudad que se renueva y moderniza, que progresa y crece”, concluyó el regidor. •••

El alcalde de Santander, Íñigo de la Serna, recibió el galardón de manos de los Príncipes de Asturias

De la Serna: “haber sido elegidos Ciudad de la Ciencia es un extraordinario aliciente para seguir trabajando con intensidad por el futuro de Santander”. El Sistema Local de Innovación

del Ayuntamiento se articula en los siguientes ejes estratégicos: Información, Conocimiento y Educación; Promoción Económica; Sostenibilidad Ambiental; Identidad Cultural; Innovación para la Movilidad; Integración Social; Ordenación Territorial y Participación.


ECONOMÍAECONOMÍA

Doce jóvenes universitarios de Santander disfrutan de prácticas en empresas del municipio gracias al programa Redes

El pasado mes de julio el Ayunta-miento de Santander y la Univer-sidad de Cantabria firmaron el

convenio de colaboración para la pues-ta en marcha del programa REDES (Red de Empresas de Empleo en Santander) dirigido a mejorar la empleabilidad de los universitarios.Cinco meses después, Redes cuenta con un total de 108 empresas adheridas y 148 universitarios, de una amplia variedad de titulaciones y especialidades que inclu-yen, además de las que se pueden obte-ner en la Universidad de Cantabria, las que corresponden a jóvenes residentes en Santander que han cursado sus estu-dios fuera de nuestra Comunidad Autó-noma. Por áreas formativas, un 26,95% de los universitarios inscritos han cursado estudios relacionados con la economía y la administración de empresas, un 25,15 % ingenierías y un 14,37% especialidades vinculadas a la educación y la docencia.

Respecto a las empresas, predominan las que desarrollan actividades de servicios a la empresa (consultoras, ingenierías, des-pachos profesionales, etc.), que suponen un 40,74%, y las que prestan servicios so-ciales y sanitarios (13,89%).Estas empresas han presentado 26 ofer-tas en las que solicitan perfiles formativos que se corresponden en gran medida con la distribución de titulaciones univer-sitarias de los candidatos: un 34,62% solicitaban titulados en especialidades económico-financieras, un 30,77% per-files técnicos (ingenierías) y un 23,08% personas con formación relacionada con el mundo de la educación.En respuesta se han presentado 77 can-didatos, 12 de los cuales están realizan-do prácticas en las empresas bajo la su-pervisión de un tutor de la Agencia de Desarrollo, que coordina y atiende a las necesidades planteadas tanto por el alumno como por la propia empresa. •••

El Ayuntamiento ofrece 40 horas de consultoría gratuita en el programa de consolidación para micropymes

El Ayuntamiento de Santander ha puesto en marcha un nuevo programa de apoyo dirigido a

las pequeñas empresas del muni-cipio, enmarcado dentro de las ac-ciones de dinamización económica. A través de este servicio, la Agencia de Desarrollo pone a disposición de las empresas con menos de diez empleados que tengan su centro de trabajo en Santander, un paquete de 40 horas de consultoría gratuita des-tinadas a diagnosticar la situación del negocio, proponer líneas de mejora y acompañar a los responsables en el proceso de implantación y evaluación de resultados. Ahora, seis de las cator-ce empresas inicialmente inscritas en el programa han superado la etapa de diagnóstico y empiezan a poner en marcha algunas de las medidas propuestas por sus tutores. •••

Macalupa recibe el Premio a la Excelencia Empresarial Ciudad de Santander

El alcalde de Santander, Iñigo de la Serna, ha hecho entrega del Premio a la Excelencia Empre-

sarial Ciudad de Santander. El objeti-vo del Ayuntamiento con la creación de este galardón patrocinado por Caja Cantabria es "apoyar, recom-pensar y distinguir simbólicamente" a diferentes empresas de la ciudad, que reciben como reconocimiento a su labor una escultura de Emilia Trueba titulada “Progresión infinita” .En esta primera edición se presen-taron nueve candidaturas, estando integrado el jurado por representan-tes de CEOE, Cámara de Comercio, Asociación de Mujeres Empresarias, Asociación de Jóvenes Empresarios y Caja Cantabria. Las cinco empre-sas finalistas fueron Burbuja Films, Dinámica Psicología Infantil y Psico-motricidad, Ingenia Gestión del Te-rritorio, Creaciones Semarac y Maca-lupa, siendo esta última finalmente la firma galardonada. Macalupa es una empresa de servicios de restau-ración que agrupa a los restaurantes De Luz, Días de Sur, El Machi y Otras Luces y, en palabras del alcalde, “ha

sabido mantener tanto el arraigo a Cantabria y a Santander como el arraigo familiar”. En ese sentido, De la Serna destacó también su “experiencia y conoci-miento”, así como su “trato singular hacia el capital humano” y “la inno-vación en algunos de los elementos que utiliza en sus cocinas, en una apuesta clara por contar con el me-jor equipamiento posible”. Y es que,

“apuesta por la responsabilidad so-cial corporativa, por colaborar y par-ticipar en el desarrollo social de su entorno, lo que demuestra tanto al apostar por productos de Cantabria como en otras iniciativas, como la de colaborar con Ampros en la logísti-ca y la formación para la prestación del servicio de cenas en el Centro de Acogida Princesa Leticia”, concluyó el regidor. •••

El alcalde (centro) junto a los representantes de las empresas galardonadas


SANTANDER

ECONOMÍAECONOMÍA

El Ayuntamiento de Santander ha destinado en los últimos cuatro años 429.875 euros a fomentar la creación de empresas

A lo largo de la presente legis-latura, 212 empresas que han generado 575 nuevos puestos

de trabajo se han beneficiado de las ayudas para creación de empresas y apertura de nuevos centros de trabajo, que cada año se convocan a través de la Agencia de Desarrollo municipal.El pasado 25 de Octubre, la Junta de Gobierno Local aprobó la concesión de subvenciones a 48 nuevas empre-sas, que iniciaron su actividad entre el 1 de julio de 2009 y el 30 de junio de 2010.Estas 48 empresas se vienen a sumar a las 164 que se han beneficiado des-de 2007 de esta ayuda, que financia hasta el 50% de los costes de alquiler del local de negocio durante los pri-meros 12 meses de actividad a todas aquellas firmas que mantengan su

centro de trabajo en el municipio du-rante al menos tres años, y generen como mínimo dos puestos de traba-jo estables, independientemente de que tales empleos sean por cuenta propia o ajena.Como consecuencia de la puesta en marcha de estas 212 nuevas empre-sas, se han generado un total de 575 nuevos puestos de trabajo, de los que 267 se han traducido en altas en el Régimen Especial de los Trabajadores Autónomos y otros 308 en contratos indefinidos o de más de 12 meses de duración.Para el cálculo del importe de la sub-vención a percibir por la empresa, que puede alcanzar hasta 6.500 eu-ros, además del coste, la superficie y la ubicación del local de negocio, se tienen en cuenta otros criterios de

valoración que obedecen a cuestio-nes como el número de empleos ge-nerados, el perfil de los promotores del negocio o el volumen de inver-sión que ha supuesto la puesta en marcha de la actividad. De esta forma las empresas consti-tuidas por desempleados, jóvenes, mujeres o personas con discapaci-dad son calificadas con una mayor puntuación y, por lo tanto, con un mayor porcentaje de subvención.La puntuación obtenida se ve además incrementada para todos aquellos emprendedores que han elaborado su plan de negocio bajo la tutoría de los técnicos del área de Autoempleo y Promoción de Empresas de la Agen-cia de Desarrollo, habiendo superado por tanto el correspondiente análisis de viabilidad. •••

Las subvenciones pueden alcanzar hasta los 6.500 euros por negocio

El vivero de empresas municipal ya está totalmente ocupado

Veinte empresas disfrutan de despachos a precios subvencionados en el Centro de Iniciativas Empresariales del Mercado de Méjico

El Vivero de Empresas del Ayun-tamiento de Santander man-tiene en la actualidad una tasa

de ocupación del cien por cien, como consecuencia de las medidas adop-tadas por el Equipo de Gobierno en septiembre de 2009 para apoyar y favorecer la actividad empresa-rial durante la crisis; entre ellas una reducción en un 50 % de la cuota

mensual, la ampliación de los secto-res de actividad considerados como prioritarios, la flexibilización de los requisitos de acceso al centro y la ampliación de servicios gratuitos.La concejala de Economía y Hacien-da, Ana María González, señaló que el Centro de Iniciativas Empresariales del Mercado de Méjico acoge en sus insta-laciones a 20 empresas, que además de disponer de despachos propios, amue-blados y con las instalaciones necesa-rias para iniciar una actividad empresa-rial, cuentan con el apoyo continuo de los técnicos del servicio.Esa ayuda se traduce en que, de las 56 iniciativas empresariales que se han puesto en marcha en el centro desde que éste abrió sus puertas en 2004, sólo siete no han sido capaces de man-tenerse en el mercado. Ello supone una tasa de supervivencia del 86 %, que avala el nivel del servicio prestado.

Las empresas, cuya estancia media en el centro se sitúa en torno a los 20 meses, pueden permanecer en el vi-vero por un período de hasta 3 años, prorrogable en función de la dispo-nibilidad de espacios, las caracterís-ticas de la empresa, la capacidad de generación de empleo y el interés de los proyectos que desarrollan.

En este momento las 20 empresas es-tablecidas emplean a 40 personas (23 hombres y 17 mujeres) de las que 28 son trabajadores por cuenta propia y las 12 restantes por cuenta ajena. •••

De las 56 iniciativas que se han puesto en marcha, sólo siete no han sido capaces de mantenerse en el mercado

Centro de Iniciativas Empresariales del Mercado de Méjico


INFRAESTRUCTURASINFRAESTRUCTURAS

“ “

Las rampas y escaleras mecánicas del Río de la Pila ya están en funcionamiento

Las rampas mecánicas diseñadas para mejorar la accesibilidad del Río de la Pila entraron en funcio-

namiento el pasado mes de diciem-bre, convirtiéndose así en las dos pri-meras infraestructuras de este tipo instaladas en la ciudad al aire libre (cada una de ellas tiene una longitud de 21,7 metros). Además de las rampas también se han instalado en esta zona unas escaleras mecánicas, con una inversión conjunta que supera el millón de euros. El objeti-vo no es otro que mejorar la movilidad

en el entorno del Río de la Pila, hacien-do más cómodo el acceso al funicular a sus miles de usuarios (realiza una me-dia de 500 viajes diarios).Las nuevas infraestructuras están convenientemente protegidas del paso de los vehículos que discurren por la calle, mediante la colocación de diversos elementos que funciona-rán a modo de barrera, que cuentan con una cierta permeabilidad visual para integrar esta actuación en toda la sección de la calle.Del mismo modo, se ha instalado una barandilla entre las rampas, las escale-ras y la acera, que cumplirá una doble función: de separación con la baran-dilla rodante y de pasamanos para fa-cilitar el tránsito por estas aceras tan pendientes.Además se ha dado a la calle un ca-rácter semipeatonal, como ya se ha hecho en otras zonas de la ciudad, con notable aceptación por parte de la ciudadanía. Así, la calzada se ha ejecutado a la misma cota que la acera y se pavimentará con adoquín de granito color rosa Porriño, encin-tado con cenefa de granito gris en los límites con la acera y el asfalto. Todos estos trabajos se han aprove-chado también para reforzar el alum-brado de la zona desde el cruce con la

calle San Celedonio, colocándose nue-vas farolas en la fachada Este.Esta actuación viene a sumarse a otras no menos importantes lleva-das a cabo con anterioridad en este enclave, como por ejemplo la cons-trucción del funicular; la declaración, a iniciativa del Ayuntamiento, de Áreas de Rehabilitación Integral en San Simón-Entrehuertas, Río de la Pila y San Celedonio-María Cristina, con la correspondiente dotación de ayudas a las comunidades de vecinos para la rehabilitación de edificios; la inspección de los 156 edificios y 1.319 viviendas del Río de la Pila que se co-

rresponden con las incluidas en las tres Áreas de Rehabilitación Integral; las obras de regeneración urbana en todo el entorno (calles San Simón, Macías Picavea, Laredo, Carmen, Sol y Valliciergo); el puente de conexión de 40 metros que une las calles San Se-bastián y Francisco Giner, que se en-contraban incomunicadas; la mejora del campo de fútbol del Regimien-to; la rehabilitación de las escaleras existentes en el grupo Miralmar o la construcción del Centro Cívico y Cul-tural. Proyectos que, en conjunto, han supuesto una inversión superior a los 14 millones de euros. •••

El objetivo de estas infraestructuras, en las que se ha invertido un millón de euros, es mejorar la movilidad en la zona

Todos estos trabajos se han aprovechado también para reforzar el alumbrado de la zona desde el cruce con la calle San Celedonio, colocándose nuevas farolas en la fachada Este

Vecinos y visitantes disfrutan ya de las rampas y las escaleras mecánicas


INFRAESTRUCTURAS

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INFRAESTRUCTURAS

El alcalde defiende que las viviendas protegidas de La Remonta sean para los santanderinos

SANTANDEREl proyecto contempla la conservación de la edificación militar para usos ciudadanos en la zona central de la finca

El alcalde de Santander, Íñigo de la Serna, presentó el avance del Plan Parcial de La Remonta a los

vecinos de la zona. En él se recoge la propuesta del equipo compuesto por los arquitectos Joan Roig y Enric Ba-tlle para diseñar una actuación que abarca una superficie aproximada de 300.000 metros cuadrados, en los que se construirán 1.300 Viviendas de Protección Oficial (VPO), un cole-gio, un centro de salud, y que contará, además, con 150.000 metros cuadra-dos de zonas verdes y espacios libres. Durante el acto de presentación, el alcalde defendió que las viviendas de protección oficial sean para los santanderinos, puesto que existe una gran demanda de VPO entre los vecinos de la ciudad, a la que el Ayun-tamiento está tratando de dar res-puesta con una activa política de construc-ción de viviendas pro-tegidas, que superará las 800 durante esta legislatura. En ese sentido, De la Serna espera también que los vecinos del entorno de La Remon-ta planteen sus suge-rencias al desarrollo previsto para la finca de La Remonta, especialmente en “equipamientos para los que todavía no hay desti-no. Pueden ser un museo, un centro cívico, un equipamiento social, cul-

tural o deportivo. Estamos en el mo-mento de definir qué van a ser esos

espacios, que estarán abiertos a todos y no sólo a quienes vivan en La Remonta", expli-có el alcalde.También está abier-ta a la participación ciudadana la defini-ción de los 150.000 metros cuadrados de parque que habrá en La Remonta, con el

objetivo de que sean los propios ve-cinos quienes sugieran qué tipo de equipamientos debe tener: espacios para niños de diferentes edades, para adultos, deportivos… Con el fin de

contribuir a la participación pública en este proyecto, la página web del Ayuntamiento de Santander (www.santander.es), ofrecerá información sobre la ordenación prevista para La Remonta, así como la documenta-ción que forma parte del Plan Parcial que establece su diseño futuro. Éste contempla por ejemplo la conser-vación de la edificación militar para usos ciudadanos en la zona central de la finca, preservándose también la alameda y otros elementos natu-rales como la charca y el carrizal. Sin olvidar la construcción de un carril bici paralelo a la propia alameda, así como varios itinerarios peatonales, con el fin de fomentar la movilidad sostenible en el entorno. •••

El Ayuntamiento espera que los vecinos del entorno aporten sugerencias al desarrollo previsto para estos terrenos

Esta actuación contempla la construcción de 1.300 VPO, un colegio, un centro de salud y 150.000 metros cuadrados de zonas verdes y espacios libres

La infografía recrea uno de los espacios libres que se crearán en La Remonta

Infografía del aspécto que presentará La Remonta una vez concluido el proyecto


VIVIENDAVIVIENDA

La SVS presenta los proyectos para dos nuevas promociones de VPO en La Albericia

La inversión necesaria para acometer estos proyectos es de casi 20 millones de euros

La Sociedad de Vivienda y Suelo de Santander (SVS) ha presenta-do a principios de diciembre los

proyectos para construir dos nuevas promociones de Viviendas de Protec-ción Oficial (VPO) en La Albericia.El primero de ellos ha sido redacta-do por el arquitecto Pedro Vega, con un presupuesto de 69.560 euros y contempla un edificio de planta baja, cuatro plantas de piso y bajo cubierta; con un total de 78 vivien-

das distribuidas en cuatro portales. Cada uno de los pisos cuenta con su correspondiente garaje y trastero, siendo cuatros de ellos de un dormi-torio (superficie total de 50 metros cuadrados), 39 de dos dormitorios (63 metros cuadrados útiles), 34 de tres dormitorios (75 metros cuadra-dos) y uno de cuatro dormitorios (90 metros cuadrados).Todas ellas se destinarán a la venta en régimen general, es decir, su pre-

cio final será, tal y como establece la ley, de 1.395 euros por metro cuadra-do de vivienda y de 837 de garaje y trastero. Cantidades que, en conjun-to, dan unos precios finales de los 95.000 euros para las viviendas de un dormitorios, 115.000 euros para las de dos y 130.000 euros para las de tres dormitorios.Para llevar a cabo este bloque se inver-tirán unos 11,1 millones de euros, en los que se incluyen tanto los costes de la construcción del edificio (7 millones) como los generados por la compra del suelo, la urbanización, los honorarios, las licencias y los costes financieros.El proyecto de la segunda promoción ha sido redactado por el arquitecto Mario Lostal con un presupuesto de 41.065 euros. Al igual que en el caso anterior se ha diseñado un edificio de planta baja, cuatro plantas de piso y bajo cubierta; con un total de 45 viviendas protegidas distribuidas, en este caso, en tres portales.

Cada uno de estos pisos cuenta con su correspondiente garaje, dispo-niendo también 31 de ellos de trastero (las dimensiones y forma de la parcela no han permitido hacer uno por vi-vienda). En este caso, habrá tres de un dormitorio (50 metros cuadrados úti-les), 40 de dos dormitorios (62 metros cuadrados) y dos de tres dormitorios (78 metros cuadrados), destinándose todas ellas al alquiler con un 20% de descuento sobre la tarifa establecida en el Plan de Vivienda (el precio final estará entre los 350 y los 450 euros mensuales, dependiendo de las di-mensiones del piso). Circunstancia a la que hay que sumar que, si se deci-de hacer efectiva posteriormente la opción de compra, se descontará de la cantidad a pagar el 50% de las cuotas de alquiler ya pagadas.La inversión necesaria para acometer este proyecto es de 8,7 millones de eu-ros (4,3 millones destinados a la cons-trucción del edificio y el resto a la com-pra del suelo, urbanización, honorarios, licencias y costes financieros). •••

Infografía del edificio de 78 viviendas, cuyo proyécto ha sido redactado por el arquitecto Pedro Vega

Infografía del edificio de 45 viviendas , destinadas al alquiler

Las 78 viviendas de la primera promoción se pondrán a la venta en régimen general, mientras que las 45 de la segunda se destinarán a alquiler


VIVIENDA

El Ayuntamiento concluye las 70 VPO de Primero de Mayo

La Sociedad de Vivienda y Suelo de Santander (SVS) ha concluido ya la promoción de 70 Viviendas de

Protección Oficial (VPO) en Primero de Mayo. Todas ellas serán entregadas a sus propietarios en los próximos días y cuentan con dos dormitorios, garaje y trastero, teniendo una superficie me-dia de 67,4 metros cuadrados. El precio medio a pagar por los adjudicatarios, seleccionados mediante sorteo público entre todos los solicitantes en mayo de 2007, será de 72.227 euros sin IVA, a los que hay que sumar otros 24.400 euros correspondientes al garaje y el trastero. Como viene siendo habitual y en cum-plimiento de la normativa vigente, se reservó un porcentaje de la promoción para personas con movilidad reducida (en este caso dos viviendas). Esta pro-moción ha contado con un presupues-to de 4 millones de euros. •••

Ya se han sorteado las 112 VPO en régimen de alquiler de Primero de Mayo resultantes

del acuerdo alcanzado por el Ayun-tamiento de Santander con una empresa privada, para que los adju-dicatarios de las viviendas sean per-sonas empadronadas en Santander desde hace al menos un año.Gracias a este convenio 2.106 per-sonas participaron en el sorteo de estos pisos celebrados el pasado 21 de diciembre. Todos ellos es-tarán en régimen de alquiler pu-diendo optar, pasados diez años, por continuar en esta situación o adquirirlos. Para ello, los inquilinos deberán haber estado viviendo en ella de forma ininterrumpida du-rante al menos cinco años. Al precio de venta en ese momen-to le será descontado el 33% de las mensualidades abonadas durante el alquiler. Inicialmente se aplica-rá una reducción del 20% sobre la cuota de alquiler marcada por el Plan de Vivienda, lo que supondrá un desembolso mensual de entre

350 y 400 euros, con el garaje y el trastero incluidos. La superficie útil de estas viviendas oscila entre los 50 y los 65 metros cuadrados. La mayo-

ría de ellas cuenta con dos habitacio-nes, salón-comedor, baño completo y cocina amueblada (todas están dotadas de garaje y trastero). •••

Sorteadas 112 VPO en régimen de alquiler en Primero de Mayo

La superficie útil de estas viviendas oscila entre los 50 y los 65 metros cuadrados.

VIVIENDA

SANTANDERSerán entregadas a sus propietarios en los próximos días

Esta promoción ha contado con un presupuesto de 4 millones de euros.


FAMILIA Y BIENESTAR SOCIALFAMILIA Y BIENESTAR SOCIAL

El proyecto “MIO, TUYO, NUESTRO” crea un fondo para el préstamo de bienes relacionados con la maternidad y la infancia

El Ayuntamiento de Santander ha puesto en marcha, a través de la Concejalía de Familia y

Bienestar Social y en colaboración con la Asociación de Familias Nu-merosas de Cantabria, el proyecto “Mío, Tuyo, Nuestro”, consistente en la creación y gestión de un fondo de bienes, de uso temporal, relaciona-dos con la maternidad y la infancia y su puesta a disposición de las fa-milias a las que les pueda ser de uti-lidad.La sede del proyecto está localizada en el centro Princesa Letizia corriendo su gestión a cargo de la Asociación de Familias Numerosas de Santander y Cantabria, bajo la tutela de los servicios sociales municipales, que serán los en-cargados de derivar a las familias a este recurso con un informe social.El Ayuntamiento en colaboración con la Asociación de Familias Nu-merosas de Cantabria ha pensado que, en estos tiempos de crisis eco-nómica, el desembolso económico que suponen objetos como cocheci-tos de bebé, juguetes, ropa, prendas premamá… es muy cuantioso, y más teniendo en cuenta que su uso está limitado a un periodo concreto de tiempo. Este proyecto nace como un servicio personalizado, en el que será necesario concertar cita previa a tra-vés del teléfono 942 32 23 33 o correo electrónico [email protected]. •••

¿Cuándo nace la asociación y con qué objetivos?La Asociación de Familias Numero-sas de Cantabria (AFNC) es una en-tidad independiente, sin ánimo de lucro, declarada de Utilidad Pública, que se puso en marcha en 1998. Nuestro principal objetivo es la de-fensa de todas las familias y espe-cialmente de las familias numero-sas de Cantabria. Formamos parte de la Federación Española de Fami-lias Numerosas (FEFN), lo que per-mite a nuestros asociados disfru-tar de las ventajas del Plan+familia, que es una iniciativa social que la FEFN ha puesto en marcha, en co-laboración con grandes empresas, para mejorar la calidad de vida de estas familias y para que puedan acceder y beneficiarse de las ven-tajas que ofrecen las empresas que se adhieren a este proyecto. Tenemos entre nuestros fines el de promover y difundir los valores de la Familia, defender sus derechos e informar sobre los mismos.

¿Cuántos socios tienen?Actualmente tenemos en torno a 400 familias asociadas, lo que su-pone más de 2.000 personas, ya que son familias numerosas

¿Cómo surge la iniciativa del proyecto “Mio, Tuyo, Nuestro”?A través de las reuniones que te-nemos las diferentes asociaciones nos enteramos de que este servi-cio se había puesto en marcha en otras comunidades. Recabamos información de la Asociación Ara-gonesa y, cuando lo tuvimos claro,

se lo planteamos al Ayuntamiento. El proyecto fue acogido con mucho entusiasmo por el Ayuntamiento y aquí estamos, ya en el Centro Prin-cesa Leticia

¿Cuál ha sido la respuesta hasta el momento?La respuesta ha superado nuestras expectativas iniciales. Hemos recibi-do gran cantidad de ropa para niños muy pequeños y juguetes, y en me-nor proporción enseres de primera infancia. En cuanto a la entrega, ya hemos tenido algunas solicitudes que hemos podido atender, y también he-mos recibido consultas por parte de algunas instituciones como La Cocina Económica o Cáritas Parroquiales para recabar información acerca del proce-dimiento de solicitud.

¿Con cuántos útiles cuenta el fondo y de qué tipo son?La ropa y los juguetes se cuentan por centenares. En cuanto a otro tipo de bienes, como pueden ser cunas, sillitas, etc, tenemos en el almacén alrededor de 20 objetos variados.

¿Quieren hacer algún llamamiento a la colaboración?En estos momentos estamos orga-nizando los fondos de que dispone-mos y hacemos un llamamiento a las personas que quieran colaborar, para que se pongan en contacto con nosotros con el fin de ayudarnos a clasificar por edades tanto ropa como juguetes, sobre todo con vis-tas a ser más eficientes en nuestra respuesta a las peticiones. •••

“La respuesta de la gente ha superado nuestras expectativas”

La Vicepresidenta de la Asociación de Familias Numerosas de Cantabria, Ujué Rodríguez Trías, junto a la voluntaria Lorena Pérez Luengo


FAMILIA Y BIENESTAR SOCIAL

El presupuesto del Servicio de Ayuda a Domicilio se ha incrementado un 42 % en los últimos cuatro años

SANTANDER

SANTANDER

Los 130 profesionales del SAD atienden a más de un millar de personas mayores de la ciudad

Las tareas realizadas son de apoyo, orientación y asesoramiento, socioeducativas y formativas

El Servicio de Ayuda a Domici-lio (SAD) del Ayuntamiento de Santander atiende actualmen-

te a 1.033 personas, un 25% más de las que se atendían hace cinco años. Ello ha supuesto un importante in-cremento del presupuesto municipal destinado a este servicio, que ha pa-sado de los 2,2 millones de euros de 2005 a los 3,2 presupuestados para el año 2010. El alcalde de Santander, Iñigo de la Serna, y la concejala de Familias y Bienestar Social, Isabel Gómez Ba-rreda, visitaron en diciembre las ins-talaciones de la empresa “Servisar”, adjudicataria de este servicio, dirigi-do fundamentalmente a que las per-sonas mayores de la ciudad puedan permanecer el mayor tiempo posible en su casa en condiciones favorables.El SAD es un programa que propor-ciona ayuda a los mayores en la rea-lización de las tareas domesticas co-tidianas, en su cuidado personal y, en algunos casos de familias con meno-res, en tareas socioeducativas.

El perfil de los usuarios de este servi-cio en Santander es el de una mujer mayor de 80 años que vive sola, y a la que hay que ayudar sobre todo en la realización de las tareas de su casa.Las personas que tienen dificultades para salir de su hogar también pue-den incluso recibir servicios de podo-logía y peluquería a domicilio, previa indicación de los Servicios Sociales Municipales.

Auxiliares del HogarEn el SAD intervienen varios profesio-nales: desde las trabajadoras sociales municipales que valoran y prescriben la necesidad del servicio y las tareas a realizar en cada caso, hasta las coor-dinadoras de la empresa, que son las encargadas de asignar los horarios y el personal necesario así como de ha-cer el seguimiento del mismo. Pero sin lugar a dudas, la figura clave de este servicio son las auxiliares de hogar, quienes diariamente acuden a las casas de los usuarios para ayudar-les en lo que ellos no pueden hacer, y

que en algunos casos se convierten en la única referencia para la persona mayor cuando no tiene familiares o amigos próximos.El número de auxiliares también se ha incrementado desde 2005. En este caso han pasado de 158 a 179 en 2010, con un índice de contratación indefinida del 91%, lo que supone un alto de grado de estabilidad laboral para este personal, formado íntegra-mente por mujeres. •••

Nueve familias santanderinas se benefician del servicio de ayuda a domicilio educativo que presta el Ayuntamiento

Nueve familias santanderinas se benefician ya del servicio de ayuda a domicilio edu-

cativo que presta el Ayuntamiento de Santander y que consiste en el apoyo, orientación y asesoramiento en el ámbito socioeducativo y for-mativo.La concejala de Familia, Bienestar Social e Igualdad, Isabel Gómez-Ba-rreda, explicó que se trata de una de las modalidades del servicio de ayu-da a domicilio que presta el Ayun-tamiento de Santander, basado en un proyecto de apoyo socioeduca-tivo dirigido a familias que están atravesando una situación de crisis motivada por encontrarse en situa-

ción de desempleo, dificultad para el manejo de los menores, familias mo-noparentales, etc.De las nueve familias atendidas, seis son monoparentales (todas ellas en-cabezadas por una madre soltera o divorciada) y con hijos menores.Las tareas que se realizan con estas familias son de apoyo, orientación y asesoramiento, socioeducativas y formativas, con el fin de potenciar los recursos que tienen los miembros de la familia, mejorar sus relaciones y ayudar en la organización familiar y en los aspectos laborales y escolares, entre otros.Las intervenciones están prescritas por los trabajadores sociales y edu-

cadores de las distintas Unidades de Trabajo Social del Ayuntamiento de Santander, y son llevadas a cabo por personal con formación especí-fica en intervención familiar. Estas intervenciones tienen una duración determinada, que se pue-de aplazar si se considera necesa-rio, y se realizan en coordinación con los centros escolares, servicios sociales especializados, centros de salud, etc.El Servicio de Ayuda a Domicilio Educativo se incorporó como una especialidad más a la ayuda a do-micilio tradicional en el año 2005, fecha desde la que se ha apoyado a 25 familias. •••

FAMILIA Y BIENESTAR SOCIAL

El SAD cuenta con 179 auxiliares


SANTANDEREl punto de encuentro familiar ha atendido a 562 personas en cinco años

Este servicio permite que los menores mantengan el contacto con su progenitor no custodio en casos de separaciones conflictivas o cuando las circunstancias aconsejan que los encuentros se realicen bajo tutela

El Punto de Encuentro Familiar ha atendido a un total de 562 personas (341 adultos y 225 me-

nores) durante sus cinco años de fun-cionamiento. Ha permitido con ello que los hijos mantengan el contacto con su progenitor no custodio y su fa-milia en casos en los que se producen separaciones o divorcios conflictivos o en los que se dan circunstancias que aconsejan que estos encuentros se realicen bajo tutela.El alcalde de Santander, Íñigo de la Serna, acompañado por la concejala de Familia, Bienestar Social e Igual-dad, Isabel Gómez-Barreda, visitó las instalaciones del Punto de Encuentro Familiar, que cumplen ahora cinco años y que se ampliaron el año pa-sado con el fin de mejorar el servicio y atender a un mayor número de fa-milias.Además este servicio, ubicado en el Centro Municipal de Familia, en la ca-lle Cisneros 40, ofrece una alternati-va para favorecer un restablecimien-to de las relaciones paterno-filiales y trata, en definitiva, de favorecer el

bienestar de los hijos y sus padres, ayudándoles a adaptarse al nuevo modelo familiar.En la visita efectuada por el alcalde de Santader, Iñigo De la Serna, al cen-tro el pasado mes de noviembre, éste afirmó que el Ayuntamiento “presta este servicio con el fin de atender las necesidades de las familias santan-derinas y a pesar de que no forma parte de sus competencias”. “Estamos comprometidos con las familias y, desde el Centro Municipal de Familia, ponemos a su disposición una serie de recursos que van desde la mediación en los casos de sepa-ración o conflicto a una escuela de padres, para ayudarles a resolver los problemas con sus hijos, especial-mente los adolescentes, pasando por otros servicios, como la ludoteca, que trata de hacer más fácil la conci-liación de la vida familiar y laboral”, explicó el alcalde.Así, pueden acceder al servicio de Punto de Encuentro Familiar aque-llos miembros de familias en las que existe conflicto o dificultad para

cumplir el régimen de visitas y, por lo tanto, para mantener la relación entre los menores y sus progenito-res. Asimismo, se puede hacer uso de este servicio en situaciones de vio-lencia que suponen un riesgo para alguno de los miembros de la familia durante el cumplimiento del régi-men de visitas.•••

El Punto de Encuentro Familiar ofrece servicios de recogida y entrega de menores, visitas tuteladas o supervisadas por profesionales, visitas sin necesidad de supervisión o tutela y servicios de acompañamiento dentro del municipio

El Centro Cívico Callealtero inaugura su ludoteca

La Red Municipal de Ludo-tecas del Ayuntamiento de Santander se ha visto ampliada con la inaugu-ración de una nueva en

el Centro Cívico Callealtero. El objetivo de este nuevo recurso es facilitar la conciliación de la vida familiar, laboral y personal a los residentes de la zona, ofreciendo a los niños un ocio educativo que contribuya a prevenir situaciones de riesgo.Inicialmente esta nueva ludoteca, situada en una sala de 56,5 metros cuadrados, tendrá capacidad para 20 niños, estará atendida por dos ludotecarias y permanecerá abierta al público durante los periodos no lectivos (Navidad, Semana Santa, Carnaval y verano). Las ludotecas municipales están dirigidas a niños

de 4 a 12 años en horario extraescolar, como norma general de 17.00 a 20.30 horas de lunes a viernes. Aunque existen variaciones según los centro. Así, la de El Alisal abre sus puertas de 17.00 a 20.30 horas los martes y jueves y los sábados de 10.00 a 13.30 horas, mientras que la de Nueva Montaña está en funcionamiento de

17.00 a 20.30 horas los lunes, miér-coles y viernes y la Gota de Leche ofrece jornada de mañana y tarde los sábados (de 10.00 a 13.30 y de 16.30 a 20.30 horas). Sin olvidar que en épocas no lectivas (Navidad, Se-mana Santa, verano…) el horario es único y matinal, de 9.00 a 14.00 horas. •••

PLAN ESTRATÉGICO SANTANDER 2010-2020FAMILIA Y BIENESTAR SOCIAL

Santander • reviSta Municipal 21Santander • reviSta Municipal 21Santander • reviSta Municipal 21Santander • reviSta Municipal 21

Santander comienza a definir su Plan Estratégico

Un Plan Estratégico es un pro-ceso de reflexión abierto a la ciudadanía, que parte de un

análisis de la situación actual para acabar definiendo un escenario de futuro óptimo. Es por tanto un pro-ceso vivo con un horizonte temporal de 10 años con dos etapas bien dife-renciadas: redacción e implantación.En el caso de Santander, el Plan Es-tratégico de Santander comenzó su andadura a finales del 2009 con el establecimiento de la metodología y la elaboración de la primera encues-ta a la ciudadanía.Durante el año 2010 se han ido desa-rrollando las fases iniciales del Plan, siendo presentados a los santande-rinos todos los trabajos realizados el pasado 15 de diciembre para su dis-cusión en la Conferencia de Explora-ción Estratégica.A lo largo de 2011 se espera finalizar el proceso de redacción del Plan Estraté-gico para comenzar su implantación aunque, al tratarse de un proceso de largo recorrido, deberá estar someti-do constantemente a un proceso de evaluación y reformulación según las circunstancias del momento.

La metodología utilizada para la ela-boración del Plan Estratégico de San-tander tiene por objetivo definir la visión de futuro, los ejes estratégicos y los criterios que deben orientar el desarrollo y los proyectos tangibles e intangibles, que pueden actuar como motores de la transformación; con especial atención al compromi-so público, privado y ciudadano para construir de manera compartida el futuro de la ciudad, a partir de dar reapuestas colectivas a los retos identificados en el presente.Los trabajos realizados hasta el momento (Encuesta de percepción ciudadana, Entrevistas cualitativas a diversos actores de la ciudad, Aná-lisis comparativo y Análisis de docu-mentos y planes sobre la ciudad, en especial el PGOU) se han sintetizado en el denominado Documento de Hechos, Retos y Propuestas (DHRP), los tres apartados en los que se eva-lúa la situación actual, sus poten-cialidades y posibles iniciativas para su aprovechamiento. Así, los hechos identificados son aquellos que es-tán aconteciendo en Santander y su entorno, y que tienen un mayor im-

pacto en la ciudad y su futuro. Ha-cen por tanto referencia a factores que inciden en el desarrollo econó-mico y social y en la sostenibilidad de la ciudad.Los retos o desafíos son las temáti-cas que es necesario abordar desde un punto de vista estratégico y que se deducen del impacto de los he-chos en la estructura productiva, so-cial y territorial de la ciudad.Las propuestas o proyectos son los instrumentos que están previstos o en ejecución y que pretenden dar respuesta a los retos. Es decir, los re-tos se abordan con programas y pro-yectos.El HRP es por tanto un instrumento para recoger, de manera ordenada y en clave estratégica, los retos/desa-fíos más importantes y las propues-tas de acción prioritarias de toda la ciudad. En esta perspectiva, el docu-mento HRP surgido de la Conferen-cia de Exploración es fundamental, puesto que contemplará de manera ordenada todos los retos económi-cos, sociales y territoriales, así como las principales propuestas plantea-das por el conjunto de la ciudad. •••

El alcalde de Santander, Íñigo de la Serna, durante la presentación del Plan Estratégico

PLAN ESTRATÉGICO SANTANDER 2010-2020FAMILIA Y BIENESTAR SOCIAL


Hecho 1. La singularidad de Santander en la articulación progresiva del sistema de ciudades del Cantábrico y Arco Atlántico Europeo

Propuestas• Conexión mediante AVE con

Madrid en todo su recorrido.• Mejora de la conexión

ferroviaria regional con el Cantábrico.

• Aumento origen / destinos aéreos tanto nacionales como internacionales.

• Aumento de las frecuencias de conexión aérea con Madrid y Barcelona.

• Impulso y aumento del tráfico marítimo de pasajeros a través de ferris y cruceros.

• Campus de excelencia universitaria.

• Ampliación del Parque Científico y Tecnológico de Cantabria.

• Litoral de la cultura. Barrio de excelencia de las ciencias y cultura del mar

• Proyecto Frente Marítimo Santander.

Hecho 2. Morfología de península y belleza paisajística

Propuestas• Desarrollo del Parque Público

Litoral del Norte.• Continuidad de la Senda Norte

Litoral (Cabo Menor-Mayor-Virgen del Mar).

• Ampliación del Parque de la Vaguada de las Llamas.

• Plan de recuperación ambiental de la Peña de Peñacastillo.

• Recuperación ambiental de espacios degradados, por ejemplo Rostrío.

• Plan Local de Lucha contra el Cambio Climático.

• Desarrollo de medidas correctoras para reducir el impacto en áreas industriales.

• Estabilización del sistema de playas Magdalena-Peligros.

• Desarrollo de una estrategia para la conservación de la biodiversidad.

Hecho 3. Estructura urbana poco cohesionada y orografía complicada

Propuestas• Plan de regeneración y

rehabilitación de las laderas norte y sur de General Dávila.

• Reordenación del espacio ferroviario de Santander (integración del espacio ferrocarril en el medio urbano, creando una nueva zona de centralidad y equipamientos).

• Itinerarios y transporte público plenamente accesibles para todas las personas.

• “Metrotren” Cantabria (transformación estructura viaria RENFE/FEVE que pueda convertir el ferrocarril en el principal transporte público).

• Integración puerto-ciudad a través del desarrollo del Proyecto Frente Marítimo Santander.

• Desarrollo de un gran parque público en la zona del litoral del norte, así como la implantación de otros usos compatibles.

• Reordenación y equipamiento cívico-cultural de San Martín.

• Ampliación del Parque de la Vaguada de las Llamas. Proyecto YA+ .

• Espacios libres y equipamientos de Peñacastillo y La Remonta.

• Ampliación del Parque Científico y Tecnológico de Cantabria.

Hecho 4. Movilidad con alta dependencia del vehículo privado

Propuestas• Nuevos ejes transversales

entre Nueva Montaña, Peñacastillo y S-20.

• Continuidad al eje Norte-Sur conformado por Sainz de la Maza-Cuatro Caminos-

• Camilo Alonso Vega-S-20-Nuevos desarrollos zona Norte.

• Ronda de la Bahía entre S-10 y A-8.• Distribuidor de la Marga,

entre la Marga y la S-20.• Túnel Estaciones-Los Castros.• Túnel bajo la Peña

de Peñacastillo.• “Metrotren” Cantabria

(transformación estructura viaria RENFE/FEVE que pueda convertir el ferrocarril en el principal transporte público) .

• Reordenación del espacio ferroviario de Santander (mejora de la intermodalidad) .

• Plan de Movilidad Sostenible.• Itinerarios plenamente accesibles

para todas las personas.• Nuevas peatonalizaciones

en el centro urbano de la ciudad conectando zonas de esparcimiento y lugares de interés.

• Implantación del metro ligero como medio de transporte.

• Mejora y ampliación de las líneas de transporte público de conexión norte-sur de la ciudad.

• Implantación de nuevos aparcamientos para residentes.

• Smart Santander: gestión del tráfico y aparcamiento.

Documento de hechos, retos y propuestas

El Plan Estratégico también ha sido presentado a los medios de comunicación locales

PLAN ESTRATÉGICO SANTANDER 2010-2020 PLAN ESTRATÉGICO SANTANDER 2010-2020


Hecho 6. Dinámica de población metropolitana, con tendencia al envejecimiento en el municipio

Propuestas• Ampliación de la oferta de VPO,

con especial protagonismo de la vivienda en régimen de alquiler .

• Red de transporte público con municipios dormitorio cercanos.

• Creación abono transporte intermodal.

• Desarrollo de la Ley de Autonomía para Personas en Situación de Dependencia.

• Fortalecimiento del Tercer Sector para promover y canalizar el voluntariado social y cultural.

• Reforma del modelo de atención primaria sanitaria hacia una mayor eficacia de la atención.

• Plan de lucha contra la pobreza y la exclusión social.

• Medidas encaminadas al aumento de la tasa de natalidad.

• Plan de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.

• Plan de promoción y atención a las personas con discapacidad.

• Red de Residencias para la Tercera Edad.

• Fortalecimiento de los mecanismos de búsqueda y creación de empleo.

Hecho 7. Cultura de pertenencia y autosatisfacción ciudadana

Propuestas• Agenda 21 de la Cultura:

Valores, Conocimientos, Convivencia y Compromiso Cívico.

• Nueva fundación que recoja el impulso cultural de Santander 2016.

• Proyecto de comunicación que busca la complicidad ciudadana.

• Pacto por la Convivencia Ciudadana.

• Transformación de la gestión pública en gestión relacional y multinivel.

• Inclusión de cláusulas sociales en los procesos de contratación pública: contratación de personas con discapacidad, incorporación de voluntariado en temas sociales, sostenibilidad, etc.

• Proyecto City Marketing de Santander, basado en el conocimiento, la convivencia y la cultura.

Hecho 5. Predominio económico del sector terciario y fenómeno turístico

Propuestas• Integración de los polígonos

industriales existentes.• Fortalecimiento del PCTCAN

como nicho de centros de investigación y empresas innovadoras.

• Hospital Marqués de Valdecilla, referencia en investigación.

• Proyecto Santander Shopping.• Campus Internacional de

Excelencia Universitaria.• Ampliación del Campus de la

Universidad de Cantabria.• Mejora del Campus de la UIMP.• Energía mareomotriz.• Smart Santander.• Plan de excelencia turística.

El Plan Estratégico se desarrolla en cuatro fases. Trás lo trabajos previos se ha generado un periódo de análisis al que seguirá la definición de la estrategia a seguir y la implantación del Plan

La fase de análisis concluyó el pasado mes de diciembre con la Conferencia de Explotación Estratégica

Cerca de 300 personas participaron en la primera Conferencia de Exploración Estratégica

PLAN ESTRATÉGICO SANTANDER 2010-2020 PLAN ESTRATÉGICO SANTANDER 2010-2020


JUVENTUD

Presentación ante la Conferencia de Explotación Estratégica

El Documento de Hechos, Re-tos y Propuestas (DHRP) fue presentado oficialmente al

público el pasado 15 de diciembre, con motivo de la primera Conferen-cia de Exploración Estratégica, en la que participación alrededor de 300 personas de todos los ámbitos de la sociedad, que se implicaron en el planteamiento de propuestas sobre cómo debe ser el futuro de Santan-der, a través de la definición de este documento.

Las aportaciones y sugerencias que se plantearon en ella serán ahora analizadas por el equipo redactor del Plan para elaborar un dossier que contemplará, de manera orde-nada, todos los retos económicos, sociales y territoriales, así como las propuestas prioritarias planteadas por el conjunto de la sociedad. En ese sentido, cabe destacar que en la

Conferencia se crearon tres mesas de trabajo: Territorio, Economía y Socie-dad. La de Territorio estableció como principales retos conseguir una ciu-dad plenamente comunicada, inte-grada en Castilla, el Arco Atlántico y el Cantábrico; la vertebración del norte y sur de la ciudad ante la fal-ta de comunicación transversal; la ampliación de la cuota de transpor-te público y su intermodalidad, y la ampliación de espacios públicos de encuentro ciudadano.La Mesa de Economía fijó como prin-cipales objetivos la especialización de los espacios industriales y tecno-lógicos, el fortalecimiento de la com-petitividad comercial, especialmente en la zona centro, y la creación de tra-bajo cualificado.Finalmente, la de Sociedad deter-minó como principales desafíos de futuro de Santander la atención a las necesidades crecientes en ma-teria de sanidad y servicios sociales de la tercera edad, la consecución de una ciudad saludable a través de la actividad física y el deporte y una conexión entre la Universidad de Cantabria, los centros culturales y la sociedad santanderina.Tras esta Conferencia, el DHRP se presentó ante el Consejo de Sosteni-

bilidad, un órgano de participación del que forman parte, entre otros, re-presentantes de colectivos vecinales, organizaciones económicas y empre-sariales, sindicatos, ecologistas, cole-gios profesionales y la Universidad de Cantabria, así como expertos en el ámbito del Medio Ambiente.El alcalde de Santander, Íñigo de la Serna, expuso ante todos ellos los trabajos que se han desarrollado hasta ahora para la elaboración del Plan Estratégico, que se encuentra en una fase en la que la participación de los ciudadanos va a ser determinan-te para su diseño, por lo que se ha de-cidido que el propio Consejo de Sos-tenibilidad lidere este proceso. •••

En esta primera Conferencia se crearon tres mesas de trabajo: Territorio, Economía y Sociedad. El documento

también se presentó ante el Consejo de Sostenibilidad, un órgano en el que están representados diferentes colectivos sociales y económicos

Integrantes de la Mesa de Trabajo de Territorio creada en la Conferencia de Explotación Estratégica

PLAN ESTRATÉGICO SANTANDER 2010-2020


JUVENTUDPLAN ESTRATÉGICO SANTANDER 2010-2020

Varios solistas y grupos musicales visitan las instalaciones del Espacio Cultural para las Artes Musicales

La construcción del Espacio Cultural para las Artes Musi-cales (ECAM) se ha ejecuta-do ya en un 60%, cumplién-dose así los plazos previstos,

tal y como pudieron comprobar el pasado mes de diciembre algunos solistas y grupos musicales de la ciu-dad durante la visita que efectuaron al que está llamado a ser su lugar de referencia en Santander.Y es que, con una inversión de 4 mi-llones de euros, el ECAM tendrá una funcionalidad múltiple, estando divi-

dido básicamente en dos zonas: una dedicada a albergar la sede perma-nente de la Banda Municipal de Mú-sica y otra destinada a albergar todo tipo de actividades musicales (ensa-yos, grabaciones, audiciones, aulas docentes y conciertos de pequeño aforo).Así, entre sus objetivos principales está acercar la música a los jóvenes, gestionando reuniones tutoriales de grupos de colegios en las que la Banda Municipal o los grupos que así lo deseen transmitan a los niños

y jóvenes la afición por la música, como exponente cultural de gran importancia en nuestras vidas. En ese sentido, será un equipamiento dirigido a impulsar y promocionar la creación artística, en este caso musical y especialmente entre los jóvenes, intentando atender las necesidades de los solistas y gru-pos locales (ya sean profesionales o aficionados) en lo que a espacios de ensayo, grabación y concierto se refiere.Ubicado en el Parque de las Llamas, contará con una superficie construi-da de 3.005,66 metros cuadrados distribuidos en los espacios desti-nados a la Banda Municipal (476,75 metros cuadrados con sala de En-sayos, sala de grabación, cabinas y oficinas); el Centro Música Creativa (505,60 metros cuadrados con es-tudio y sala de grabación equipa-dos, aula formativa y tutorial y 15 cabinas de ensayo); y el Auditorio (156,10 metros cuadrados con capa-cidad para 336 personas sentadas y 1.200 de pie, que además puede di-vidirse para albergar dos conciertos de forma simultánea), al que hay sumar también una sala preparada para pequeños conciertos (los de aforo menor a 90 personas). •••

SANTANDEREl edificio estará dividido en dos zonas, una dedicada a albergar la sede permanente de la Banda Municipal de Música y otra destinada a todo tipo de actividades musicales

Interior del Espacio Cultural para las Artes Musicales

Estado de las obras en el exterior del Espacio Cultural para las Artes Musicales


CULTURA CULTURA

El Ayuntamiento de Santander ha concedido la Medalla de Oro de la ciudad a la Fundación Bo-

tín, en reconocimiento a la contribu-ción realizada por esta institución a la transformación de Santander y de su sociedad. El concejal de Cultura, César Torrellas, explicó los trámites

se iniciaron en el mes de octubre, solicitándose para ello los informes del Centro de Estudios Montañeses, el Gobierno de Cantabria y el Ateneo de Santander.Previamente, fue necesario que el al-calde incoará expediente para la su concesión, basado en la fecunda tra-

El Ayuntamiento concede la Medalla de Oro de la ciudad a la Fundación Marcelino Botín

Sede de la Fundación Marcelino Botín

yectoria de las actividades de la Fun-dación Botín, que van desde la bene-ficencia, la ayuda a los hospitales, las becas docentes y la promoción de los jóvenes talentos y artistas, hasta el programa de transferencia tecnológi-ca y la organización continua de acti-vidades culturales del más alto rango internacional, que tanto contribuyen al enriquecimiento de nuestra vida social en todas las épocas del año.Según señala el decreto de Alcaldía, esta trayectoria ha hecho de la Funda-ción Botín un actor principal e impres-cindible de la transformación de la ciudad de Santander y de su sociedad, a la que también contribuirá notable-mente con la próxima construcción de un gran centro cultural llamado a convertirse en referente de la vida ar-tística española.En ese sentido, Torrellas destacó que este centro será un referente cultural de carácter nacional e internacional y arrastrá un movimiento de gene-ración de riqueza y de expansión de la imagen extraordinarios fuera de nuestras fronteras, por lo que la ciu-dad no puede más que mostrar su gratitud a la Fundación y a su presi-dente, Emilio Botín. •••

El futuro Centro Botín de Arte y Cultura integrará la ciudad con la Bahía

El futuro Centro Botín de Arte y Cultura que construirá el arqui-tecto Renzo Piano en Santander,

en el actual aparcamiento del Ferry, será un doble edificio transparente que integrará la ciudad con la Bahía. El arquitecto italiano, Premio Pritzker de Arquitectura y autor entre otras muchas actuaciones de la regene-ración urbanística de Berlín, plantea la construcción de dos estructuras a modo de cubos gemelos, uno de ellos transparente, dedicado a la for-mación, y el otro a la programación expositiva. Sin superar los 19 metros ambas construcciones constarán de dos plantas sustentadas en una base diáfana que se integrará como uso público. Además cada una se com-pletará con una planta soterrada.La doble edificación conectará me-diante una pasarela-trampolín con

la lámina de agua de la bahía y se adentrará en la ciudad hasta la sede del Banco Santander. En conjunto ocupará alrededor de 7.000 metros cuadrados, contando con un presupuesto superior a los 60 millones de euros. La Fundación Marcelino Botín inver-tirá siete millones de euros al año para dotar de contenido y actuacio-nes al futuro complejo, que competi-rá en oferta y calidad con los grandes centros culturales internacionales. La oferta prioritaria se centrará en las artes plásticas y en el programa de exposiciones temporales.La construcción del futuro centro, que será una realidad en el año 2015, estará financiada totalmente por la Fundación Marcelino Botín, que ges-tionará su desarrollo en régimen de concesión durante 35 años.

Este proyecto se integra en la recupe-ración urbana del espacio de la zona portuaria como uso público. •••

La doble edificación conectará mediante una pasa-rela-trampolín con la lámina de agua de la bahía y se adentrará en la ciudad hasta la sede del Banco Santander.

CULTURA CULTURA

El Museo de Bellas Artes acoge tres exposiciones de arte contemporáneo

El Museo Municipal de Bellas Ar-tes acoge dos magníficas expo-siciones de arte contemporáneo

internacional que podrán ser visitadas hasta finales del mes de febrero. Una de ellas está dedicada al conocido fo-tógrafo alemán ARNO FISCHER (Berlín, 1927). Esta importante muestra consta de más de 150 fotografías, en blanco y negro, que ofrecen una excelente vi-sión retrospectiva del artista. Destacan por ejemplo las instantáneas que muestran el Berlín Oriental, antes, durante y después de la construc-

ción del muro; las referentes a viajes realizados por el artista en los cinco continentes; los retratos de actrices; sus trabajos en moda para la revista Sibylle o sus obras más recientes e in-timistas (naturalezas muertas y pai-sajes en soporte polaroid que mues-tran la ambivalencia que ha marcado su carrera). Esta muestra ha podido realizarse gracias al trabajo conjunto llevado a cabo por el Ayuntamiento de Santander, la Consejería de Cultu-ra e instituciones como IFA (Instituto de Relaciones Internacionales, Sutt-

gart), la Embajada de Alemania en España o Caja Duero. La segunda exposición es la de la po-lifacética artista portuguesa Susan-ne Themplitz. En este caso la mues-tra estará integrada por pinturas, esculturas y dibujos. De este modo 'Entre el tiempo' es una instalación compuesta por diferentes piezas de distintos materiales: papel encolado, cartón, PVC... Al igual que en el caso anterior permanecerá abierta al pú-blico hasta el 28 de febrero. •••

Santander • reviSta Municipal 27Santander • reviSta Municipal 27Santander • reviSta Municipal 27Santander • reviSta Municipal 27

La muestra de Arno Fischer está integrada por más de 150 fotografías

“El jardín de las delicias” consta de 41 pinturas y dos grabados

La exposición de Susanne Themplitz combina pinturas, dibujos y esculturas

“El jardín de las delicias” de Martín Sáez

El Espacio Mebas del Mu-seo Municipal de Bellas Artes acoge hasta el 28 de febrero la exposición “El jardín de las delicias”

de Martín Sáez (Laredo 1923, Ma-drid 1989).Martín Sáez es uno de los artistas cántabros más reconocidos de la segunda mitad del siglo XX. Este proyecto consta de 41 pinturas y dos grabados. El Museo de Bellas Artes cierra con él un año intenso, habiendo organizado y presenta-do doce exposiciones, casi trein-ta conferencias, comparecencias, presentaciones de libros, debates, “La Noche más Bella”, la revista del Museo, cesiones y donaciones. •••


MEDIO AMBIENTEAUTONOMÍA PERSONAL

La Concejalía de Autonomía Personal recibe el Premio Milenium de Accesibilidad

SANTANDEREste galardón reconoce la importancia de iniciativas como la mejora de la accesibilidad a la Casa Consistorial, las ayudas económicas para que los comercios de Santander mejoren la accesibilidad de sus establecimientos o la creación de un servicio municipal de intérprete de lengua de signos

La Concejalía de Autonomía Per-sonal del Ayuntamiento de San-tander ha recibido el “Premio

Milenium Século XX-XXI”, que conce-de la Unidad Provincial de Parapléji-cos de A Coruña. El concejal Roberto del

Pozo mostró la satisfacción municipal por el premio recibido y trasladó per-sonalmente al presidente de la entidad gallega el agradecimiento del Ayunta-miento santanderino por la distinción que, según afirmó, “nos alienta a conti-

nuar trabajando en la misma dirección, con iniciativas y programas que hagan de Santander una ciudad más humana y más cómoda para las personas con discapacidad”. Y es que, según el con-cejal, “la voluntad integradora de este Equipo de Gobierno se evidencia en la creación de una Concejalía de Autono-mía Personal, desde la que se han desa-rrollado importantísimas actuaciones dirigidas a mejorar la calidad de vida del colectivo de personas con discapacidad”.Iniciativas como la mejora de la accesi-bilidad a la Casa Consistorial, las ayudas económicas para que los comercios de la ciudad mejoren la accesibilidad de sus establecimientos, la creación de un servicio municipal de intérprete de len-gua de signos, o la concesión de nuevas licencias de taxi adaptados. •••

El Ayuntamiento intensificará la vigilancia para evitar que los vehículos estacionen en las paradas de autobús

SANTANDERLas asociaciones de personas con discapacidad demandan un mayor respeto de los conductores al espacio destinado al estacionamiento de autobuses

El Ayuntamiento de Santander intensificará la vigilancia lle-vada a cabo por la Policía Local

para evitar que los vehículos esta-cionen en las paradas de autobús y dificulten con ello la subida y baja-da de viajeros, especialmente en el caso de las personas con movilidad reducida.Y es que, como subrayaron los con-cejales de Autonomía Personal, Ro-berto del Pozo; Protección Ciuda-dana, Eduardo Arasti; y Movilidad Sostenible, María José González Revuelta, “cuando un vehículo del TUS no puede acercarse a la acera ocasiona la imposibilidad de utilizar la rampa para personas en silla de ruedas, mientras que, para las per-sonas mayores o que tienen una movilidad reducida aumentan los

riesgos de caídas”, sin olvidar tam-poco el importante perjuicio que se crea en el tráfico circulatorio.En ese sentido, Del Pozo recordó que las entidades del movimiento aso-ciativo del ámbito de la discapacidad demandan una mayor conciencia-ción social de los conductores de co-ches, que derive en un mayor respeto al espacio destinado a que estacione el autobús.Por lo que respecta a las plazas de aparcamiento reservadas a personas con movilidad reducida, se siguen haciendo controles semanales por parte de los agentes de movilidad en sus respectivas zonas, al tiempo que la Policía de Distrito recorre también todas las plazas reservadas de su zona vigilando la adecuada utiliza-ción de las mismas. •••

Rebaje de aceras en un paso de peatones de la zona de influencia de Numancia


MEDIO AMBIENTEAUTONOMÍA PERSONAL

Cueto contará en unos días con un nuevo espacio para el ocio en los terrenos de la antigua cantera

SANTANDERHabrá un circuito ciclista, un sendero deportivo y área de juegos infantiles, así como espacios verdes y estanciales

Cueto contará próximamente con un nuevo espacio para el ocio y el uso por parte de los

ciudadanos, con la apertura de los 20.675 metros cuadrados de terrenos recuperados en la antigua cantera, donde ahora habrá un circuito ciclis-ta, un sendero deportivo y área de juegos infantiles, así como espacios verdes y estanciales. El alcalde, Íñigo de la Serna, visitó re-cientemente las obras de recupera-ción de la cantera, que están a punto de finalizar y permitirán mejorar un entorno degradado, contribuyendo a la mejora medioambiental de la zona y devolviendo a estos terrenos su función social (su uso y disfrute por parte de los vecinos de Cueto en los ámbitos deportivo, social, recreativo, educacional, etc.)Con un presupuesto global cercano al millón de euros, esta actuación in-cluye un circuito ciclista o pista mul-tidisciplinar de uso deportivo, con una longitud total de más de 600

metros. El cerramiento del recinto de la pista deportiva se llevará a cabo a base de madera tratada para evi-tar posibles accidentes, en especial en las proximidades de las zonas de recreo, de descanso y área de juegos infantiles.

Este área de juegos infantiles, con una superficie aproximada de 350 metros cuadrados, estará equipada con un conjunto de juegos fijos (ba-lancines, columpios, zonas de esca-lada, toboganes, etc.) destinada al esparcimiento de los niños de menor edad. Así, dispondrá de un espacio re-servado para edades tempranas (de 1-3 años) y otro de infantiles (mayo-res de 3 años). Además, todo el con-junto contará con una delimitación perimetral en forma de valla de ma-

dera tratada y un pavimento conti-nuo de seguridad elástico, de caucho coloreado. En el área interior delimi-tada por el circuito deportivo está prevista la delimitación de dos zonas verdes de descanso, rodeadas por una pantalla vegetal arbustiva y un conjunto perimetral de arcenes.El sendero-circuito deportivo tendrá 282 metros de recorrido en senda y contará con un moderno equipa-miento distribuido en 10 estaciones (aparatos de ejercicios físicos y seña-lización informativa).Toda la superficie, excepto la destina-da a instalaciones deportivas y socia-les, se recubrirá de césped, viéndose reforzada la sensación de ajardina-miento con la plantación de nume-rosas especies arbóreas y arbustivas, todas de variedad autóctona (abedu-les, encinas, robles, tilos y arces, entre otros.)Para permitir una fácil interconexión entre las áreas exteriores e interiores de la pista deportiva se ha diseñado un puente de acceso para peatones, que posibilitará la libre circulación de los usuarios de la pista, evitando además interferencias con los de las zonas de ocio. •••

El presupuesto conjunto del proyecto supera el millón de euros

Toda la superficie, excepto la destinada a instalaciones deportivas y sociales, se recubrirá de césped


MEDIO AMBIENTE

El Ayuntamiento mejorará la presión de la red de abastecimiento de aguas en General Dávila, en el entorno del depósito de Avellano

SANTANDERLas obras se acometerán en dos fases, con un presupuesto conjunto de 1,6 millones de euros

Con una inversión de 1.665.000 euros, el Ayuntamiento de Santander mejorará la pre-

sión de la red de abastecimiento de aguas en la zona que comprende la calle General Dávila y adyacentes, concretamente desde Dávila Park hasta su intersección con la calle Universidad.Los inmuebles situados dentro de este área, ubicados en una de las zonas más altas de Santander, se abastecen en la actualidad a través de tuberías de hierro fundido de pequeño diámetro conectadas a la conducción del depósito de Tojo, por lo que la presión de suministro exis-tente resulta insuficiente, tanto por la diferencia de altura como por la antigüedad de las tuberías principa-les de suministro en esta zona, cuya características contribuyen a reducir aún más el suministro.Debido a estas circunstancia y a las características urbanísticas del en-clave, los edificios no se puedan ali-mentar directamente de la red, por lo que en numerosos casos disponen de depósito de alimentación y grupo propio, que genera un importante coste económico a los clientes un potencial riesgo sanitario, si no se

garantiza una limpieza periódica de los depósitos particulares.De ahí que el Ayuntamiento haya optado por instalar una tubería de impulsión que se conectará a la ins-talada recientemente en la primera fase de este Plan de Presión, asegu-rando así el suministro a las zonas

desde Pronillo o Avellano, en caso de avería en uno de los sistemas de presión. Ésta y otras actuaciones complementarias (como la instala-ción de un grupo de presión cons-tituido por tres bombas o la co-nexión e instalación de ramales de servicio que recojan las acometidas y elementos de la red para conse-guir que toda ella se integre en el nuevo sistema), permitirán alcan-zar la presión de servicio óptima incluso en los momentos de mayor

demanda. La superficie total sobre la que se mejorará la presión es de 357.295 metros cuadrados, en los que se contabilizan un total de 290 edi-ficios afectados con una población estimada de casi 13.000 personas.Los trabajos se ejecutarán en dos fa-ses para que la primera de ellas (el sector del grupo de Presión de Pro-nillo, es decir, el que va desde Dávila Park hasta la Cuesta de la Atalaya y aledaños) pueda entrar en funcio-namiento sin tener que esperar a la conclusión total del nuevo circuito de abastecimiento. Esta primera fase tiene un plazo de ejecución estimado de unos 4 meses; mientras que la segunda, la que va desde Atalaya hasta calle Universidad se pondrá en marcha cuando se instalen los nuevos gru-pos de presión en el depósito del Avellano. •••

La primera de las dos fases podrá entrar en funcionamiento sin tener que esperar a la conclusión total del nuevo circuito de abastecimiento

Estos trabajos mejorarán la presión de 290 edificios, con una población estimada de 13.000 personas

MEDIO AMBIENTE


MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE

Un pulmón verde para CazoñaSANTANDERLas obras del Distribuidor permitirán crear un parque de casi 14.000 metros cuadrados en Cazoña

Las obras del Distribuidor de la Marga permitirán transformar completamente la zona, do-

tándola por ejemplo de dos equipa-mientos tan importantes como un aparcamiento de vehículos público con 445 plazas, infraestructura de primera necesidad dada su proximi-dad a los principales centros sanita-rios de la región, y un parque verde de grandes dimensiones para uso y disfrute ciudadano. Este parque ten-drá unos 14.000 metros cuadrados, y se ejecutará sobre el aparcamiento subterráneo de tres plantas cons-truido por encima del falso túnel del Distribuidor de la Marga. De hecho, desde el parque se dispondrá de ac-ceso directo de peatones a todos los niveles del parking, para el que hasta el momento hay dos ofertas de cons-trucción y explotación. De este modo, la zona verde se cons-truirá sobre la superficie de las cu-biertas de los diferentes niveles del aparcamiento (tendrá dos accesos para vehículos y tres peatonales), limitando al Este con la Residencia Cantabria, al Oeste con Cazoña, al Norte con la calle Cardenal Herrera Oria (donde se sitúa una de las entra-

das de vehículos del aparcamiento) y al Sur con el vial de acceso a la Resi-dencia Cantabria (en el que se sitúa la otra entrada de vehículos). La mayor parte de la superficie del parque está orientada al Sur, y dada su pendiente y altura en el perfil de la ciudad dispondrá de unas esplendidas vistas sobre la bahía de Santander.El proyecto del parque debe solucio-nar, al margen de los recorridos pea-tonales interiores necesarios para su uso y disfrute, los problemas fun-cionales de acceso y comunicación entre sus zona limítrofes. Así por ejemplo, el proyecto propone una

conexión directa desde el vial que circunvala la Residencia Cantabria, en su lado Oeste, hasta el acceso al aparcamiento subterráneo, a través de una escalera que emerge en la zona más alta del parque. El parque contará básicamente con dos itinerarios peatonales que, con características diferentes, permitirán recorrerlo en su totalidad, conec-tando entre sí los diferentes puntos de entrada/salida (habrá un acceso peatonal directo en cada margen: al Norte desde la calle Cardenal He-rrera Oria, al Sur desde la nueva calle de acceso a la Residencia Cantabria, al Este desde la rasante del vial de circunvalación de la Residencia Can-tabria y al Oeste desde la zona resi-dencial de Cazoña). Estas sendas contarán con espacios estanciales pensados para el descan-so y la contemplación de las mag-níficas vistas sobre la bahía de San-tander, completándose la zona verde con una plataforma rectangular con equipamientos lúdico-deportivos. Por tanto, este parque se plantea como un pulmón verde en una zona de fuer-te concentración edificatoria, pensado para su uso y disfrute por parte de la ciudadanía: estancia, vistas panorámi-cas, juegos, deporte…•••

El parque estará situado sobre el aparcamiento subterráneo de tres plantas construido por encima del falso túnel del Distribuidor

Infografía del aspécto que presentará Cazoña con el nuevo parque

El parque contará con dos itinerarios peatonales que permitirán recorrerlo en su totalidad


DEPORTESDEPORTES

La nueva pista de skate del Parque del DoctorMorales estará lista en unos días

SANTANDERSus dimensiones y características permitirán que albergue campeonatos de índole nacional e internacional

La pista de skate que el Ayunta-miento de Santander está cons-truyendo en el parque del Doctor

Morales entrará en funcionamiento el próximo mes de enero, según ade-lantaron el alcalde, Iñigo de la Serna, y el concejal de Deportes, Luis Morante, tras visitar las obras de construcción de esta nueva infraestructura deporti-va en la ciudad.El alcalde destacó que con la cons-trucción de esta pista, el Ayuntamien-to persigue, por un lado, fomentar y apoyar la práctica de esta disciplina

deportiva, ya que la única instalación existente en Santander de este tipo son unas miniramps instaladas en el parque de La Teja y que, a día de hoy, han quedado obsoletas, y por otro, di-namizar el Parque del Doctor Morales puesto que, gracias a esta actuación, se incrementará el número de visitan-tes, practicantes y seguidores de esta modalidad deportiva.

Con la puesta en marcha de esta pis-ta de skate se da respuesta a las de-mandas de muchísimos aficionados de Santander, tanto skaters noveles, como avanzados y profesionales, ya que la pista tiene dimensiones y ca-racterísticas aptas incluso para la ce-lebración de campeonatos de índole nacional e internacional.

Características de la pista Con anterioridad al inicio de las obras, el proyecto fue presentado

a las diversas asociaciones de la ciudad que practican esta discipli-na deportiva. Se trata de una pista “dura”, toda de hormigón, que ocu-pa una superficie total de casi 1.000 metros cuadrados (menos del 1% de la superficie total del parque Mora-les, que asciende a 128.068 metros cuadrados). Es además una pista totalmente uni-da en todas sus líneas de patinaje, lo que permitirá sacar el máximo ren-dimiento de la superficie disponible para patinar. Además, tendrá tres grandes bañeras cuadradas con dis-tintos niveles.Aprovechando esta nueva infraes-tructura, el Ayuntamiento creará un camino de acceso hasta la pista, desde la calle del Cajo hacia el monu-mento a la Vaca, en el cual se empla-zarán algunos elementos de “street” para practicar esta modalidad de pa-tinaje. La pista contará con iluminación arti-ficial, instalada de forma que se eviten las sombras, tan peligrosas para el pa-tinador en este tipo de instalación. •••

La pista de hormigón ocupará unos 1.000 metros cuadrados

La pista está unida en todas sus líneas de patinaje

Más de 200 entidades y agrupaciones deportivas reciben ayudas del Ayuntamiento para sus programas y actividadesEn conjunto, el importe de las subvenciones asciende a 257.000 euros

El Ayuntamiento de Santander, a través del Instituto Municipal de Deportes (IMD), ha otorgado

subvenciones a más de 200 entida-des y agrupaciones deportivas de la ciudad, según informó el concejal de Deportes, Luis Morante.El importe conjunto de estas ayu-das asciende a 257.000 euros. Con ellas se contribuirá al desarrollo de proyectos y programas de diversas modalidades deportivas como atle-tismo, baloncesto, balonmano, ciclis-mo, fútbol, hockey, bolos, tenis, padel, voleibol, triatlón, senderismo, vela, natación, salvamento y socorrismo, remo, piragüismo, montaña, escalada, boxeo, judo, rugby, tiro, ajedrez, etc.

Entre los programas que se subven-cionan se encuentran los de integra-ción y deporte adaptado, como la hi-poterapia y pilates desarrollado por la Obra San Martín, natación adap-tada organizada por la Asociación de Padres afectados por el Espectro Autista, así como la participación en Campeonatos de España de Boccia, Campo a Través, Fútbol-Sala y Pe-tanca promovidos por la Federación Cántabra de Deportes para Minusvá-lidos Psíquicos, Asociación Cántabra de Deportes para Minusválidos Psí-quicos, o ASPACE. Asimismo reciben subvención diver-sos centros educativos, asociaciones de vecinos y entidades deportivas,

que organizan o participan en com-peticiones de carácter regional, na-cional e internacional. •••

Grupo de Pilates durante la Semana del Deporte


DEPORTESDEPORTES

El campo de fútbol de San Román ya es una realidad

SANTANDEREn esta nueva instalación se han invertido 1,4 millones de euros

El pasado mes de octubre se hizo por fin realidad una de las rei-vindicaciones de los vecinos de

San Román: contar con un campo de fútbol funcional y moderno. Ha sido necesario para ello una inversión de 1,4 millones de euros, con los que se han creado unas instalaciones de casi 20.500 metros cuadrados, en las que se dispone de un campo de hierba artificial de última ge-neración (apto para la práctica de diferentes deportes como fútbol y rugby) de 100 x 65 metros, cuatro vestuarios para jugadores y dos para árbitros, una grada cubierta para el público con capacidad para 220 personas, así como local social, cafetería y almacén. Entre los futuros destinatarios de las instalaciones se encuentras tres clubes deportivos: el Atlético San Ro-mán, el Independiente Rugby Club y la Asociación Deportiva Cantabria Rayocán. De hecho, los tres tomaron parte en el acto de inauguración que consistió en la disputa de un partido

de rugby y dos de fútbol, uno entre veteranos del Racing y el Rayo Canta-bria en el campo de mayores dimen-

siones, y otro entre niños de las ca-tegorías inferiores del Club Atlético San Román. •••

El futuro campo de hierba artificial del Primero de Mayo se llamará “Vicente Miera”

SANTANDEREl proyecto contempla la construcción de una grada cubierta con capacidad para 200 espectadores

El barrio de Peñacastillo contará con un campo de fútbol y otro de fútbol sala, ambos de hierba

artificial, en la primavera de 2011, una vez que finalicen las obras de cons-trucción que se iniciaron el pasado mes de junio y que, ejecutadas por Ascan con un presupuesto de 1,3 mi-llones de euros, avanzan a buen ritmo.El concejal de Deportes, Luis Morante, explicó que el complejo deportivo que se está construyendo en Peñacastillo constará de un campo de fútbol de hierba artificial de 90x60 metros, y de otro de fútbol sala, que también será de hierba artificial y tendrá unas di-mensiones de 40x20 metros.Asimismo, habrá una edificación con cuatro vestuarios para jugadores y dos para árbitros, tres locales para

sedes sociales, aseos, cuarto de cal-deras y dos almacenes generales. En su nivel superior se ubicará una gra-da cubierta con capacidad para 200 espectadores.Morante destacó el hecho de que San-tander va a contar con su primer cam-po de fútbol sala de hierba artificial, con lo que se atenderá la reivindica-ción de los clubes deportivos suscepti-bles de utilizar esta instalación.Con este objetivo, se ha conseguido encajar en la zona meridional de la parcela de titularidad municipal, un campo auxiliar de dimensiones de 40x20 metros, que son las corres-pondientes a un campo de fútbol sala. De tal forma que también se podrá utilizar como campo de en-trenamiento, para actividades fut-

bolísticas específicas: práctica de porteros, jugadas a balón parado, ca-lentamiento previo... También servirá como campo de juego para niños y jóvenes, con el objetivo de que pue-dan ir familiarizándose con el césped artificial, al igual que ocurre en el ba-loncesto con el minibasket. •••

El Independiente Rugby Club es uno de los destinatarios de este campo

Los trabajos finalizarán en primavera


SEGURIDAD CIUDADANASEGURIDAD CIUDADANA

Entra en funcionamiento el nuevo Parque de Bomberos, uno de los mejores de España y de Europa

SANTANDERJunto a sus instalaciones de vanguardia se construirán un parque público y una pista deportiva de uso libre

El Ya ha entrado en funciona-miento el nuevo Parque de Bomberos, uno de los mejores

de España y de Europa. Tanto es así, que situará a Santander en la van-guardia mundial en lo que a preven-ción de incendios se refiere, gracias al Gidai-Fire Research Center que se pondrá en marcha en colaboración con la Universidad de Cantabria. Aun-

que esta nueva infraestructura servirá también para transformar por comple-to la apariencia de su área de influen-cia en Ojaiz. Y es que, el Parque de Bom-beros está situado en una parcela de 18.148 metros cuadrados, y contará con una superficie útil de 7.291, dedicándo-se buena parte del terreno restante a la construcción de un parque público y una pista deportiva de uso libre.

Nuevo vehículo de salvamento en altura

El Servicio Municipal de Bombe-ros cuenta desde el pasado mes de diciembre con un nuevo ve-hículo de salvamento en altura, adquirido por el Ayuntamiento de Santander para el Servicio Municipal de Bomberos. Se trata de un vehículo con brazo telescó-pico y articulado con escalera, en cuyo renting de 6 años se han in-vertido 821.000 euros.Este nuevo medio técnico tiene como características principales una altura máxima de trabajo de 34 metros, una cesta de rescate de 3,25metros cuadrados y una carga máxima de 500kg (unas cinco personas). Una herramien-ta tecnológicamente puntera que además puede emplearse en calles estrechas y en pendien-te, manejarse mediante control remoto (incluido el cañón-moni-tor de agua espuma de la cesta) y cuenta con sistema de nivela-ción y anticolisión automático.

Foto de familia de los efectívos del Cuerpo de Bomberos el día de la inauguración del nuevo Parque

Flota de vehículos del Cuerpo de Bomberos


SEGURIDAD CIUDADANASEGURIDAD CIUDADANA

La Policía Local multiplica por ocho sus actuaciones en los barrios durante los tres últimos años

SANTANDERActualmente el cuerpo cuenta con 295 efectivos, el mayor número de la historia de este servicio

La Policía Local de Santander ha multiplicado por ocho sus actua-ciones en los barrios en los últimos

tres años, un período en el que también

se han incrementado notablemente los dispositivos de entrada y salida de los colegios (24%), los controles de velo-cidad (56%) y las denuncias por consu-

mo de alcohol en la vía pública (112%), entre otros. El concejal de Protección Ciudadana, Eduardo Arasti, ofreció es-tos datos el pasado mes de noviem-bre, durante la toma de posesión de 14 nuevos cabos de la Policía Local, que se incorporan tras superar un proceso de promoción interna.Arasti destacó que la Policía Local de Santander cuenta con 295 efectivos, el mayor número de la historia de este servicio, que se reparten en 260 policías locales, 29 agentes de movilidad urba-na y 6 personas en labores auxiliares.En las últimas semanas, se ha crea-do una nueva sección, que va a te-ner una especial presencia durante las noches de los viernes, sábados y vísperas de festivos, sumándose así a las secciones nocturnas. De esta ma-nera, se va a intensificar la vigilancia en el cumplimiento del horario legal establecido de cierre de los bares. •••

Además del Centro de Prevención de Incendios, el nuevo Parque de Bom-beros contará con cuatro edificios. El primero estará destinado a las co-cheras, el segundo a la realización de tareas cotidianas de los bomberos (formación práctica y teórica y des-canso), el tercero será una torre de maniobras donde se llevarán a cabo entrenamientos y el cuarto alberga-rá un museo en el que se mostrarán piezas y vehículos históricos conser-vados por el Servicio Municipal de Bomberos, entre los que destaca un camión “Merry Wather” de 1912.En la actualidad el Servicio está for-mado por 99 personas y dispone de cinco vehículos autotanque, dos ca-miones cisterna, dos autoescalas de rescate en altura, tres vehículos de apo-yo y cinco de salvamento para interve-nir en caso de achique de agua, rescate en altura, intervención química o ex-carcelaciones, entre otras actuaciones. Cuenta además con un vehículo grúa quitanieves, un colchón de seguridad, trajes de agua, equipos autónomos, trajes químicos, una cámara térmica, una embarcación zodiac, un equipa-miento de buceo, cinturones de segu-ridad y cascos.

Los bomberos municipales de Santan-der realizaron durante el año 2009 un total de 3.977 servicios, 203 de los cua-les tuvieron lugar fuera del municipio, lo que supone el 5% de las actuaciones totales. En más de la mitad de los casos (2.057) se trató de salvamentos, mien-tras que las intervenciones por incen-dios se situaron en el 17% (669) y los casos en los que prestaron asistencia técnica en el 16% (631). •••

Toma de posesión de los 14 nuevos cabos

En la actualidad este servicio municipal está integrado por 99 personas

Se ha creado una nueva sección que va a tener especial presencia durante las noches de los viernes, sábados y visperas de festivos


ASOCIACIONES VECINALESINMIGRACIÓN

“Me siento orgulloso de la comunidad senegalesa, se caracteriza por ser gente trabajadora y tranquila”Ibra Ndiaye es el presidente de la Asociación Senegalesa de Cantabria. Vive en Santander desde hace 9 años, durante los que ha trabajado en la construcción y en una fábrica de material de construcción en Bilbao, aunque actualmente se encuentra en situación de desempleo. Está casado y se declara un apasionado del fútbol y del Real Madrid.¿Cuando nació la asociación? La Asociación fue constituida el 15 de mayo de 2007, en Santander. Llevába-mos mucho tiempo pensando en for-marla, ya que la comunidad senega-lesa es de las primeras que llegaron a Cantabria, concretamente a Santan-der. Los datos que tenemos dicen que en los años 80 ya existía un pequeño grupo de compatriotas nuestros.

¿Cuáles son sus objetivos principales? Con la asociación pretendemos crear un grupo de apoyo a las personas senegalesas que viven en Cantabria, crear una gran familia para cualquier circunstancia personal o como colec-tivo que pueda surgir. Además cree-mos que es también responsabilidad de las personas que hemos emigra-do el intentar crear un ambiente de entendimiento con las personas que nos han recibido aquí. Por esto par-ticipamos en muchos eventos de carácter intercultural, especialmente cuando se trabaja la sensibilización del fenómeno migratorio

¿A cuántas personas representan? En este momento la asociación tiene 105 miembros, aunque las personas que no están formalmente integra-das también cuenta con nuestro apoyo.

¿Les gusta vivir aquí? A título personal, puedo decir que me siento muy a gusto en la ciudad… Creo que no puedo hablar por todos los socios, pero mi impresión es que en general no existe ningún proble-ma: También tengo que decir que me siento orgulloso de que, por regla general, la comunidad senegalesa se caracteriza por ser gente muy traba-jadora y tranquila. No somos gente problemática y tenemos claro a que venimos a Europa. Las personas de aquí lo ven, y eso facilita que nos co-nozcamos mutuamente. Si, nos gus-ta. Es una ciudad tranquila, la gente es agradable y de buen trato. Lo pa-

samos un poco mal en las estaciones de frío, porque no estamos acostum-brados, pero el verano es estupendo. Además, ya sabes lo que dicen, que como el Sardinero no lo hay en el mundo entero.

¿Qué es lo que más les gusta de esta ciudad?, ¿y lo que menos? Lo que más me gusta es la Bahía y lo que menos me gusta es que es muy difícil aparcar.

¿Cómo son sus relaciones con el Ayuntamiento de Santander? La relación con el Ayuntamiento a través de nuestra Asociación es po-sitiva, porque tenemos contacto con ellos y realizamos actividades con-juntas.

¿Qué opinan de los programas y actuaciones que lleva a cabo el Ayuntamiento para favorecer su integración en la sociedad santanderina? Todas las actuaciones están muy bien y son positivas, pero el momento social en el que nos encontramos es poco motivador, especialmente para las per-sonas inmigrantes, que han sido las primeras en sufrir la crisis. Si las cosas nos van mal, no tenemos familia ni un gran grupo de amistades que nos ayu-den en los momentos difíciles. La gente ahora ocupa todo su tiempo en poder seguir adelante y queda poco espacio para participar o dinamizar cosas, yo lo noto mucho en la asociación, la gente cuando tiene tranquilidad está más activa. •••

Entrevista a Ibra Ndiaye | Presidente de la Asociación Senegalesa de Cantabria


ASOCIACIONES VECINALESINMIGRACIÓN

Entrevista a la Asociación de Vecinos Barrio de San Francisco

“Santander es una ciudad con vida que últimamente está mejorando bastante”¿Cuándo se fundó la Asociación?Esta Asociación fue legalmente constituida el 20 de marzo de 1975 y registrada en el Gobierno Civil con el numero 212 con el nombre de “ASO-CIACION DE FAMILIAS DEL BARRIO SAN FRANCISCO"

¿Qué motivo dio lugar a su origen?Fue fundada a raíz de las múltiples anormalidades en la urbanización del barrio y por el no cumplimiento de las leyes y condiciones de cons-trucción por parte de la empresa constructora de las viviendas.

¿Cuántos socios tiene?En los últimos años nos movemos entorno a los 450/500 socios depen-diendo de la asistencia a las diversas actividades que se desarrollan en el barrio.

¿Cuál es su ámbito de actuación?Si bien se admiten socios de cual-quier domicilio de la Comunidad Autónoma, nuestro ámbito de ac-tuación se delimita al Barrio San Francisco y su entorno, al norte de la avenida de los Castros, al sur de General Dávila, al este del Grupo San Luis y al oeste de la Urbanización y Parque Mendicouague.

¿Cómo son sus relaciones con el Ayuntamiento?Cordiales, con las diferencias habi-tuales.

¿Considera que su barrio está mejor que hace años?Por supuesto, si bien existen cosas que se deben mejorar.

¿Les gusta vivir en él?Sí.

¿Cuál es la actuación llevada a cabo en su barrio que cree ha supuesto un mayor beneficio para los vecinos?Sin duda alguna, la unión de todos los vecinos, primero en la constitu-ción de la Asociación de la mano de Ernesto Bustio Crespo, y posterior-mente en la respuesta unánime para conseguir los objetivos que se vienen fijando desde ella.

¿Qué proyectos les gustaría que se lle-varan a cabo en el futuro en su barrio?Actualmente contamos en el barrio con múltiples actividades de interés general, cultural y deportivo que de-tallamos a continuación: Local Social donde se celebran reuniones, cumplea-ños de hijos de asociados y otras acti-vidades similares; Salón de Actos con un aforo de 120 butacas, acondicionado para Teatro, Cine, Actuaciones en direc-to, todo tipo de reuniones, tanto de Co-munidades de Propietarios, como otro tipo de grupos; Aula de Manualidades, Aula de Adultos y Biblioteca-Tele Cen-tro con sala de Ordenadores abierta al público en general tanto para navegar por Internet como para realizar todo tipo de trabajos informáticos, con lec-tura gratuita de prensa diaria y utiliza-ción de sus más de 516.000 volúmenes; Grupo coleccionista Cupones de Once, considerado como uno de los mejores de España; Escuelas de Diversas Activi-dades Baile, Gimnasia, (Aerobic, Pilates y Yoga), Bolo Palma etc.; Talleres de Ce-rrajería, Soldadura, Carpintería, Jardine-ría, Electricidad y Costura; Actividades Deportivas, Equipos de Petanca en ca-tegorías masculina y femenina “Barrio San Francisco”; Grupo de Alta Montaña “La Plomada”, con varias salidas mar-chas a lo largo del año por diversas rutas de la región; equipos de bolos “P. B. San Francisco” y “P.B. Club Bansan-der” participando en ligas regionales de Bolo Palma y con sede en la bolera del Barrio; y Pista Polideportiva múlti-ple, actualmente en reconversión para darla más utilidad en un futuro próxi-mo. Cabe destacar que todas estas ac-

tividades son atendidas y controladas desinteresadamente por vecinos del Barrio, canalizándose todo ello a través de la Junta Directiva de la Asociación. En otro orden de cosas, en el mes de junio se celebra una semana de Fiestas con todo tipo de actividades (Fuegos artificiales, verbenas, diversas actuacio-nes, actividades deportivas y culturales, juegos para niños, monumental pae-lla para más de mil personas, etc.) y el Homenaje a los vecinos del barrio que cumplen 80 años, durante la primera semana del mes de octubre, coinci-diendo con la Fiesta de San Francisco; así como excursiones para socios y ve-cinos en general a diversos puntos de la Geografía Nacional.Actualmente existe un local destinado a Gimnasio y Rocódromo, pendiente de inauguración por estar a la espera del suministro, por parte del Ayunta-miento, de los correspondientes apa-ratos para su puesta en marcha.Como cierre de este apartado quere-mos señalar, que nos gustaría que se llevase a cabo, con la mayor brevedad posible, la finalización de las obras pendientes en el barrio y entorno (gim-nasio, polideportivo, parking de Mendi-couague, intersección General Dávila-Camilo Alonso Vega, arreglo de locales de talleres, y toda mejora del entorno del barrio que haga más cómoda y fácil la actividad diaria de los vecinos.

¿Les gusta vivir en Santander?Sí. Se trata de una ciudad con vida, que últimamente está mejorando bastante, si bien todavía le queda mucho por hacer. •••


ASOCIACIONES VECINALES

“La instalación del Parque Tecnológico ha sido un logro para Peñacastillo”

Entrevista a José Manuel Incera | Presidente de la Asociación de Vecinos de Peñacastillo

¿Cuándo se fundó la Asociación?A principios de 1977. Fue la primera Asociación de Vecinos que se fundó en Peñacastillo.

¿Que motivó su origen?Se origina porque había una comi-sión de festejos y de ahí nace la idea de crear una asociación para todo el pueblo, con el objetivo de intentar arreglar los barrios, ensanchar carre-teras… en definitiva mejorar el pue-blo. Esto se ha ido logrando poco a poco a través de las juntas directivas que han existido a lo largo de lo años, las cuales han trabajado de manera desinteresada para el pueblo.

¿Cuántos socios tienen?En estos momentos somos 595 socios.

¿Cuál es su ámbito de actuación?En este momento se actúa en Ca-marreal, Ojaiz, Rucandial, Lluja, Adar-zo en toda su extensión, La Peña, El Pedroso hasta lo que era la finca de Morlote que limita con el 1 de Mayo y hasta el Empalme.

¿Cómo son sus relaciones con el Ayuntamiento?Nuestras relaciones con el Ayunta-miento son buenas, incluso en algu-nos ámbitos muy buenas, especial-mente con el Alcalde y con el concejal de Barrios. Tenemos también espe-

cial relación con la concejala de Par-ques y Jardines, Doña Carmen Lavín.

¿Considera que su barrio está mejor que hace años?Si está mejor que hace años. Ha me-jorado en algunos aspectos. Recien-temente se ha hecho la gran obra del depósito de agua, que garantiza la pre-sión a todos los barrios que constitu-yen Peñacastillo, y toda la tubería nue-va de Camarreal a Adarzo para evitar las averías. Hay que mencionar tam-bién la mejora de la Peña en su con-junto, toda la obra de la subida de la iglesia y alrededores; la creación de un parque infantil con bolera en Cama-rreal; la sustitución de las luminarias de las carreteras antiguas… Y hemos logrado, con la ayuda del Ayuntamien-to, que el Ministerio de Fomento nos ponga todas las aceras nuevas desde Ojaiz hasta Campogiro.Además, se han creado dos centros cívicos, el de Camarreal que ya está en marcha (antiguas escuelas), impar-tiéndose en él cursos de todo tipo con una asistencia de publico extraordina-ria y con la creciente incorporación de gente joven; y el otro el de la Peña, cuya inauguración esta próxima.

¿Le gusta vivir en él?Sí, es un lugar muy tranquilo, cerca y lejos de Santander, bien comunicado y que se está llenando de gente joven que dinamiza el pueblo.

¿Cuál es la actuación llevada a cabo en su barrio que cree ha supuesto mayor beneficio para los vecinos?Ha habido varias desde hace años, como el logro de los vecinos de lle-var el autobús municipal hasta Ojaiz; recientemente el depósito de agua, el parque infantil o los dos edificios destinados a Centro Cívicos.También ha sido un logro para Peñacas-tillo la instalación del Parque Tecnológi-co, que se encuentra ubicado en Adarzo y en poco tiempo se está llenando de industrias punteras del sector. Sin olvi-dar la instalación de Carrrefour, Toys R Us, etc. Todas estas industrias mejoran el barrio y su dinamización.

¿Qué proyecto le gustaría que se llevara a cabo en el futuro en su barrio?Poner más aceras y ensanchar carre-teras secundarias, crearlas en otras zonas del barrio teniendo en cuenta su extensión, más parques y apar-camientos para que la gente pueda estacionar sin problemas, que llegue la conexión l ADSL y ONO hasta el lí-mite con Igollo de Camargo y Bezana, la mejora de las frecuencias de los transportes públicos con paradas en las urbanizaciones nuevas… Aunque lo más urgente es el ensanche de la carretera que va desde la rotonda del Parque Tecnológico a Rucandial.

¿Le gusta vivir en Santander?Sí, es una ciudad cómoda, pequeña y segura. •••


ASOCIACIONES VECINALES

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