“APLICACION DEL PMBOK EN LA GERENCIA DE PROYECTOS

AGROINDUSTRIALES”

“APLICACION DEL PMBOK EN LA GERENCIA DE PROYECTOS AGROINDUSTRIALES”

• INTRODUCCION: La Guía de los fundamentos de la dirección de proyectos (más

conocida como PMBOK) es el estándar más ampliamente reconocido para manejar y administrar proyectos. Resulta curioso que este texto tenga la fama de ser un manual para dirigir proyectos, o bien que se trata de un texto rigorista y dogmático. En realidad, se trata de una obra realizada por personas con un agudo sentido práctico, y que tiene incorporada la concepción de que un proyecto exitoso va a ser resultado de la colaboración. PMBOK: «“Buenas prácticas” no quiere decir que los conocimientos descritos deban aplicarse siempre de manera uniforme en todos los proyectos: el equipo de dirección del proyecto es el responsable de determinar lo que es apropiado para cada proyecto determinado.»

ORIGEN DE PMBOK. HISTORIA:• El Instituto de Administración de proyectos (PMI) fue fundado en 1969,

inicialmente para identificar las prácticas de gerencia comunes en los proyectos a través de la industria.

• La primera edición del PMBOK fue publicada en 1987. Era el resultado de los talleres iniciados a principio de los 80s por el PMI. En paralelo fue desarrollado un código de ética. Y pautas para la acreditación de los centros de entrenamiento y certificación de individuos.

• La segunda versión del PMBOK fue publicada (1996 y 2000), basado en los comentarios recibidos de parte de los miembros. El PMBOK fue reconocido como estándar por el American National Standards Institute (ANSI) en 1998, y más adelante por el instituto de los ingenieros electrónicos eléctricos y (IEEE).

• La tercera versión de la guía del PMBOK (tm) fue publicada en 2004, con mejoras importantes en la estructura del documento, adiciones a los procesos, términos y dominios del programa y de portafolios.

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• CONCEPTO DE PMBOK.• El PMBOK es una colección de procesos y áreas de conocimiento

generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK es un estándar reconocido internacionalmente que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.

• El 'PMBOK' reconoce 5 grupos de procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos.

• Los procesos se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase y son descritos en términos de:

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• Las nueve áreas del conocimiento mencionadas en el PMBOK son:

El meollo del PMBOK, sin embargo, lo representan las nueve áreas de conocimiento, y que son propiamente las que contienen las técnicas para poder realizar los proyectos. Las nueve áreas de conocimiento son:

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• CONCLUSIONES:• El PMBOK es una gran alternativa en el sector agroindustrial del Perú, con

tendencia al éxito en las aprobaciones, aplicaciones y funcionamiento de las diversas variedades de proyectos que existen en las gerencias agroindustriales del Perú.

• En el Perú existen grandes riquezas agroindustriales que generan ideas y conocimientos por las experiencias que se generan de las diferentes actividades laborales en la agroindustria, estas experiencias generan una mejor preparación debido a que fortalecen nuestras habilidades y cualidades, es por eso que contamos con grandes ideas de proyectos en el sector agroindustrial es por eso que sería importante apoyarnos en el PMBOK para el control, para tener los estándares adecuados y considerar los objetivos de dicho instrumento nos permitirá un mejor desarrollo y preparación.

RECOMENDACIONES:• El PMBOK es complejo para proyectos pequeños, es por eso que se

recomienda realizar las asociaciones, convenios entre los pequeños sectores agroindustriales que existen en el Perú. Y podrá ser adaptado a la industrial del área de la aplicación, tamaño y alcance del proyecto, el tiempo y el presupuesto y los apremios de calidad.

• El uso y aplicación del PMBOK es muy importante porque Indica el conocimiento necesario para manejar el ciclo vital de cualquier proyecto, programa y portafolio a través de sus procesos; brinda asesoramos en elaboración de plan de negocios, elaboración y asesoría en tesis universitarias, tareas y trabajos universitarios y de Post Grado de Proyecto Empresarial, Maestrías. Elaboran Estudios de Mercado, Estudio Técnico y Financiero.