Archivos Cuando Han Cumplido Vida Util Depreciasion 2015
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7/23/2019 Archivos Cuando Han Cumplido Vida Util Depreciasion 2015
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Tratamiento de los activos completamente depreciados
Inicio Contabilidad. (02 / 06 / 2010 )
Qu acer con los activos !ue "a an sido depreciados en su totalidad# es una
de las pre$untas m%s &recuentes !ue recibimos en 'erencie.com# as !ue
epondremos nuestra opini*n sobre el respecto.
+a le" a ,-ado una vida til a los di&erentes activos# con base a la cual se
deprecian# " en mucos casos# esa vida til no corresponde a la naturalea del
activo o al uso !ue se a$a de este# por lo no es etrao !ue una ve un activo
a sido depreciado en su totalidad# este si$a &uncionando# operando# si$a
siendo utiliable.
Contablemente# cuando un activo a sido depreciado en un 100# no tiene
nin$n valor# su saldo en libros es de cero# as !ue "a no representa nin$n
activo contable# a desaparecido de la estructura ,nanciera de la empresa#
pero el activo si$ue a# &uncionando.
Indudablemente !ue si el activo si$ue eistiendo# " $enerando renta para la
empresa# no se puede desaparecer como por arte de ma$ia# aun cuando en la
contabilidad ese activo ten$a un valor de cero pesos.
+a contabilidad de la empresa debe ree-ar la realidad econ*mica de la misma#
" la realidad es !ue ese activo si$ue eistiendo " operando# as !ue de al$una
&orma a" !ue ree-arlo en la contabilidad# en los reportes ,nancieros.
3ien# para ello el plan nico de cuentas para comerciantes a considerado las
cuentas de orden# " para este caso# la cuenta apropiada sera una cuentadeudora de control# identi,cada con el c*di$o 45.
ntre los ob-etivos de las cuentas de orden# est% precisamente el permitir un
control de los activos de la empresa# !ue por determinadas circunstancias no
pueden ser controlados detalladamente en las cuentas de balance# como en el
caso de los activos !ue por aber sido depreciados en su totalidad# "a no
,$uran en el balance $eneral# pero !ue si$uen eistiendo " si$uen siendo
utiliados por la empresa.
Como en la cuenta 45 no a" una subcuenta espec,ca para los activos !ue
an sido depreciados totalmente# es preciso recurrir a la &amosa cuenta7diversos8# donde se inclu"en todos a!uellos conceptos para los !ue no eiste
una cuenta o subcuenta de,nida# de modo !ue en este caso utiliamos la
cuenta 459:9:.
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7/23/2019 Archivos Cuando Han Cumplido Vida Util Depreciasion 2015
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Se puede depreciar un activo usadoque ya ha sido depreciado en su
totalidad por el primer dueo?Inicio Impuestos. (20 / 12 / 2010 )
;i se compra un activo usado !ue el dueo anterior a depreciado
completamente# un!ue en principio podramos decir !ue es posible depreciar
nuevamente el activo por cuanto el comprador a pa$ado un valor por
l# " en consecuencia tiene el dereco a reconocer el des$aste !ue eseactivo su&ra como consecuencia del uso !ue de l se si$a aciendo# el
Conse-o de estado a sido en&%tico en decir !ue eso no es posible.
s as como en sentencia 1?015 de abril 6 de 2006 epuso lo si$uiente@
.si bien el artculo 139 del Estatuto Tributarioautoriza
la depreciacinde los bienes usados, para lo cual el adquirente puede
calcular razonablemente el resto de vida til probable con el n de
amortizar el costo de adquisicin! de acuerdo con la misma norma, la
vida til as calculada, sumada a la transcurrida durante el uso delanterior propietario, no puede ser in"erior a la contemplada en el
re#lamento. Es decir, no es posible e$ceder el t%rmino previsto para la
recuperacin del 1&& ' del costo de adquisicin del activo usado, ( en
consecuencia la deduccin por depreciacin slo procede en cabeza del
adquiriente, por lo que resta de dic)o t%rmino.
*i#nica lo anterior, que si los bienes adquiridos por la actora, sobre los
cuales se pretende la deduccin por depreciacin, (a se encontraban
totalmente depreciados por su anterior propietario, como lo certic
elrevisor scalen cede administrativa ( lo conrm el dictamen
pericialpracticado en la primera instancia, no procede scalmente la
deduccin por depreciacin, tal como se conclu( en la liquidacin
ocial de revisin( de reiter en la resolucin que decidi el recurso,
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independientemente del tratamiento contable previsto para los activos
dados de ba+a.
llo obli$a a !ue cuando el contribu"ente ad!uiera un activo ,-o usado#
deba acer un control sobre el valor e&ectivamente depreciado por el
anterior dueo# " con base a ello ,-ar la vida til de ese activo usado de
tal manera !ue no se deprecie m%s del 100 del activo# sumando por
supuesto el porcenta-e depreciado por el anterior dueo " el porcenta-e
a depreciar posteriormente.
>ora# si el anterior dueo "a depreci* el 100 del activo# ,scalmente
no se podr% depreciar m%s " no abr% &orma de recuperar va
depreciaci*n el dineroinvertido en ese activo ,-o# lo cual es mu"
discutible# pero ante la opini*n de la m%ima instancia en materia
tributaria !ue en este caso es el Conse-o de estado# poco o nada se
puede acer distinto a acatar los pronunciamientos sobre la materia "
actuar en consecuencia.
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Efectos nancieros de la depreciacinInicio conoma " ,nanas. (10 / 09 / 2015 )
+a depreciaci*nde los activos ,-os# es m%s !ue un mero procedimiento
contable " matem%tico. +a depreciaci*n tiene un $ran e&ecto ,nanciero#
!ue !ui%s sea lo m%s importante de ella.
n primer lu$ar# debemos saber !ue la depreciaci*n es el
reconocimiento contable " ,nanciero del des$aste !ue su&ren los activos
,-os por su uso# por cu contribuci*n a $enerar in$resos o renta para laempresa.
+a empresa para obtener in$resos# debe acer uso de sus activos# los
!ue al ser utiliados# naturalmente !ue su&ren un deterioro o des$aste#
!ue es lo !ue conocemos como depreciaci*n.
>l eistir la depreciaci*n# se puede llevar al $asto o al estado de
resultadosel des$aste su&rido por los activos# en consecuencia# al eistir
un $asto# la utilidad se ve a&ectada# toda ve !ue la utilidad es resultado
de restar a los in$resos los $astos " costos.
>s las cosas# la depreciaci*n tiene un e&ecto directo en la utilidad de la
empresa# de lo cual podemos concluir !ue entre mas se utilicen los
activos# estos mas $eneran in$resos# pero al tiempo mas se des$astan#
lo !ue implica un ma"or $asto por depreciaci*n# !ue a la ve disminu"e
el resultado ,nal !ue es la utilidad.
+a depreciaci*n# adem%s de tener un e&ecto directo en la utilidad#
tambin tiene un e&ecto en la estructura ,nanciera de la empresa# en
el balance $eneral# puesto !ue al des$astar un activo# este disminu"e su
valor dentro de la empresa# de suerte !ue contablemente# cada ve !ue
un activo se deprecia# su valor en libros se ve disminuido asta
desaparecer# por lo !ue tendr% la empresa !ue proceder a reponer ese
activo depreciado o des$astado por su utiliaci*n.
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>!u lle$amos a la verdadera ra*n de la depreciaci*n. s un eco# !ue
al utiliar un activo# ste se des$asta asta !uedar inutiliable o
inservible# por lo !ue se re!uiere reponerlo# comprar otro para !ue la
empresa pueda se$uir operando " $enerando renta.
Cuando se re!uiere reponer los activos des$astados o depreciados# la
empresa debe disponer de los recursos su,cientes para su reposici*n.
stos recursos no estaran disponibles si la depreciaci*n no eistiera.
Ae no aberse depreciado el activo# este valor no se ubiera llevado al
$asto# lo cual implicara un $asto menor# " al aber un $asto menor# la
utilidad resultante sera ma"or# " a ma"o utilidad# ma"ores recursos se
trans,eren a los socios mediante la distribuci*n de utilidades.
>l distribuir ma"or utilidad a los socios# se est%n distribu"endo los
recursos de la depreciaci*n# es decir# los recursos con !ue se repondran
los activos una ve depreciados.
Ae modo pues !ue la depreciaci*n lo !ue ace es evitar la distribuci*n
de los recursos !ue deben reponer los activos !ue se des$asten por su
uso. +a depreciaci*n tiene como papel principal prote$er el patrimonio
de la empresa# " permitir reponer o mantener la capacidad operativa de
la misma.
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Cmo mejorar la vida tilde los activos en una empresa?
Para ase$urar el buen estado de m%!uinas " e!uipamientos productivos# se debeimplementar un pro$rama de mantenimiento dentro de la or$aniaci*n. ;in embar$o# estaspr%cticas pueden no ser su,cientes. n ocasiones# aun!ue las m%!uinas se encuentren enbuen estado# el personal de producci*n# encar$ado de operar estos e!uipos# no las utiliancomo es debido# por &alta de capacitaci*n del empleador "# peor an# no cuida estoselementos por poca tica de traba-o. >dem%s# en varias empresas# la $esti*n delmantenimiento no se aplica como corresponde# pues s*lo se preocupan del departamento demantenci*n " no de la empresa en su totalidad.
isten cuatro tipos de mantenimiento@
Bantenimiento Dreventivo@l !ue si$ue las indicaciones recomendadas por el &abricante. Dore-emplo# el mantenimiento !ue los usuarios de autos nuevos realian en un concesionarioautoriado.
Bantenimiento Dredictivo@ste mantenimiento es mu" utiliado en m%!uinas crticas# las !ueno pueden detenerse de improviso# sino !ue mediante una coordinaci*n con el departamentoproductivo. ;e basa en la medici*n de par%metros espec,cos en la m%!uina# tales comoaislamiento# temperatura# corrientes " vibraciones.
B antenimiento Correctivo Dlani,cado@ste mantenimiento corri$e una avera en al$unam%!uina# previa plani,caci*n con el departamento productivo.
B antenimiento Correctivo Eo Dlani,cado@Corri$e las averas en las m%!uinas cuando sepresentan de improviso.
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Fi$ura 1. Ciclo de e-ora Continua.
n Gap*n se $ener* el concepto de antenimiento Droductivo Total (TD)# !ue crea una nueva,loso&a de traba-o involucrando a toda la empresa en las labores de mantenimiento# aprendiendode los errores utiliando ,loso&as de traba-o como HaienH# !ue si$ni,ca He-ora Continua en
TodoH (ver Fi$ura 1).
>l aplicar TD se $arantia !ue las m%!uinas aumenten su vida til# debido a !ue se $estiona deme-or &orma el mantenimiento# involucrando al departamento de mantenci*n " los operarios. Ae
este modo# se reduce considerablemente el nmero de &allas (ver Fi$ura 2).
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!jetivos del "antenimiento Productivo #otal$
B Cero averas en los e!uipos.
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BCero de&ectos en la producci*n.
BCero accidentes laborales.
Be-orar la producci*n.
Binimiar los costos.
#res ra%ones para la pala!ra otal&$
B 3s!ueda de la ,cacia Total de los e!uipos.
BDlan de antenimiento para la vida Total de los e!uipos.
BImplicaci*n del Total de la plantilla de las empresas en su desarrollo.
'nconvenientes del "antenimiento Productivo #otal$
B Droceso de implementaci*n lento " costoso.
BCambio de %bitos productivos.
BImplicaci*n de traba-ar -untos todos los escala&ones laborales de la empresa.
(actores Clave para el )*ito de un Plan de "antenimiento Productivo #otal$
B Compromiso e implicaci*n de la Airecci*n en la implantaci*n del Dlan TD.
BCreaci*n de un ;istema de In&ormaci*n " el so&tJare necesario para su an%lisis " aprovecamiento.
BKptimiaci*n de la $esti*n de Lecursos# como stocM# servicios# etc.