ARENAL GRUPO CONSULTARENAL GRUPO CONSULTOR S.L.

Desde su constitución conjunto de instituciones, organismos y entidades públicas, principalmente enmateria de planificación, alcanzado una elevada especialización.

En evaluación Arenalcomenzó a trabajar en este campo de Interés Comunitario Almeríamaterias muy heterogéneas (fomento empresarial, empleo, formación, medio ambiente, etc.) y han sido de distinta naturaleza (diseños de sistemas de evaluación, formación en evaluación, intermedias y evaluaciones

La solvencia de la empresa en el campo de la evaluación de la acción pública queda avalada por lo siguiente:

ción en enero de 1990, Arenal ha asesorado a conjunto de instituciones, organismos y entidades públicas, principalmente enmateria de planificación, seguimiento y evaluación, materias en las que ha alcanzado una elevada especialización.

Arenal cuenta con una experiencia muy dilatada y diversa, pues comenzó a trabajar en este campo en 1993 con la evaluación del Plan Nacional de Interés Comunitario Almería-Levante, las evaluaciones se han referido a materias muy heterogéneas (fomento empresarial, empleo, formación, medio

e, etc.) y han sido de distinta naturaleza (diseños de sistemas de formación en evaluación, evaluaciones previas, evaluaciones finales).

La solvencia de la empresa en el campo de la evaluación de la acción pública da avalada por lo siguiente:

n Está acreditada por la Comisión Europea como empresa evaluadora.

n La “Evaluación Intermedia de la Subvención Global de Andalucía 1994calificado por la Comisión Europea“buena práctica”.

n Ha realizado del orden de 5campo de la evaluación.

n Tres de sus profesionales son miembros de la Sociedad Española de Evaluación.

2

asesorado a un amplio conjunto de instituciones, organismos y entidades públicas, principalmente en

seguimiento y evaluación, materias en las que ha

ilatada y diversa, pues en 1993 con la evaluación del Plan Nacional

, las evaluaciones se han referido a materias muy heterogéneas (fomento empresarial, empleo, formación, medio

e, etc.) y han sido de distinta naturaleza (diseños de sistemas de evaluaciones previas, evaluaciones

La solvencia de la empresa en el campo de la evaluación de la acción pública

Está acreditada por la Comisión Europea

a “Evaluación Intermedia de la Subvención Global de Andalucía 1994-1999” fue calificado por la Comisión Europea como

de 50 trabajos en el

Tres de sus profesionales son miembros de la Sociedad Española de Evaluación.

La evaluación es para un pública, ya sea en su fase de diseño, durante la vez concluida, en este último caso como aprendizaje para futuras intervenciones de la misma naturaleza.

Otros propósitos de los procesos evaluativos, como la rendición de cuentas o la información a los agentes involucrados en lasignificativos desde el puntos de vista de abordados con solvencia por nuestros evaluadores.

Todos los criterios de valor mediante los que puede ser enjuiciada una acción pública son abordados prelevancia, etc.), a su implementación (eficacia, eficiencia, coherencia, etc.) o a sus consecuencias (impacto, utilidad, sostenibilidad, etc.)

NECESIDADES Y OPORTUNIDADES

OBJETIVOS

PERTINENCIA

La evaluación es para un Arenal un proceso dirigido a mejorar la acción pública, ya sea en su fase de diseño, durante la ejecución de la misma o una vez concluida, en este último caso como aprendizaje para futuras intervenciones de la misma naturaleza.

Otros propósitos de los procesos evaluativos, como la rendición de cuentas o la información a los agentes involucrados en la acción pública, no son tan

desde el puntos de vista de Arenal, aunque también pueden ser abordados con solvencia por nuestros evaluadores.

Todos los criterios de valor mediante los que puede ser enjuiciada una acción abordados por Arenal, ya sean referidos a su diseño (pertinencia,

relevancia, etc.), a su implementación (eficacia, eficiencia, coherencia, etc.) o a sus consecuencias (impacto, utilidad, sostenibilidad, etc.)

IMPACTOS

RESULTADOS

INPUTS ACTIVIDADES OUTPUTS

COHERENCIA INTERNA COHERENCIA EXTERNA

EFICIENCIA

RELEVANCIA, EFICACIA Y UTILIDAD

INCIDENCIA TERRITORIAL, EFECTOS COLATERALES E IMPACTO

3

proceso dirigido a mejorar la acción ejecución de la misma o una

vez concluida, en este último caso como aprendizaje para futuras

Otros propósitos de los procesos evaluativos, como la rendición de cuentas o acción pública, no son tan

, aunque también pueden ser

Todos los criterios de valor mediante los que puede ser enjuiciada una acción , ya sean referidos a su diseño (pertinencia,

relevancia, etc.), a su implementación (eficacia, eficiencia, coherencia, etc.) o a sus consecuencias (impacto, utilidad, sostenibilidad, etc.)

OTRAS POLÍTICAS

El planteamiento metodológico evaluación, pues las cuestiones a las que se pretendade la acción pública a evaluartécnicas de análisis que

La utilización de encuestas, entrevistasobservaciones sobre el terrenofrecuentemente utilizadas por analizándose los datos generados con ellas mediante técnicas cuantitativas y cualitativas.

En las evaluaciones instituciones con mayor prestigio en evaluación, como la Comisión EBanco Mundial o la OCDE, respondiendo, por tanto, nuestros trabajos a los siguientes criterios:

n Orientación a las necesidades

n Alcance adecuado

n Metodología apropiada

n Fiabilidad de los datos

n Análisis fiable

n Resultados creíbles

n Conclusiones

n Recomendaciones útiles

n Claridad del informe

El gráfico sintetiza el procedimiento que seguimos para elaborar la metodología de una evaluación.

El planteamiento metodológico que realizamos es específico para cada evaluación, pues las cuestiones a las que se pretendan responder y el contexto de la acción pública a evaluar, condicionan las fuentes de información y las

que deben emplearse.

La utilización de encuestas, entrevistas en profundidad, grupos de debate y observaciones sobre el terreno, son herramientas de generación de información frecuentemente utilizadas por Arenal en las evaluaciones que lleva a cabo,

dose los datos generados con ellas mediante un amplio conjunto de técnicas cuantitativas y cualitativas.

En las evaluaciones Arenal aplica los criterios de calidad establecidos por las instituciones con mayor prestigio en evaluación, como la Comisión EBanco Mundial o la OCDE, respondiendo, por tanto, nuestros trabajos a los

Orientación a las necesidades

Alcance adecuado

Metodología apropiada

Fiabilidad de los datos

Análisis fiable

Resultados creíbles

Conclusiones apropiadas

Recomendaciones útiles

Claridad del informe

El gráfico sintetiza el procedimiento que seguimos para elaborar la metodología

Experiencia Arenal

Resultados de la Evaluación

Metodología de Evaluación

Acción Pública

Pliego de Prescripciones

Técnicas

Criterios y cuestiones evaluativas

Fuentes de información y técnicas de análisis

4

que realizamos es específico para cada responder y el contexto

condicionan las fuentes de información y las

, grupos de debate y son herramientas de generación de información

en las evaluaciones que lleva a cabo, amplio conjunto de

aplica los criterios de calidad establecidos por las instituciones con mayor prestigio en evaluación, como la Comisión Europeo, el Banco Mundial o la OCDE, respondiendo, por tanto, nuestros trabajos a los

El gráfico sintetiza el procedimiento que seguimos para elaborar la metodología

Buenas prácticas en evaluación

Fuentes de información y técnicas de análisis

Los trabajos de evaluación de políticas públicas realizadosrelacionan a continuación ordenados en cinco grupoevaluación, diseño de sistemas de evaluación, evaluaciones previas, evaluaciones durante la ejecución y evaluaciones finales.

Formación Formación Formación Formación • Tutoría del curso de seguimiento y locales 2011. PRODETUR, 2011

• Diseño y evaluación de indicadores en la Sociedad de la Información. SANDETEL, 2011.

• Tutoría del curso de seguimiento y evaluación de intervenciones públicas locales 2010. PRODETUR, 2010.

• Diseño y contenido de curso monográfico sobre seguimiento y evaluación de intervenciones públicas locales. PRODETUR, 2008.

• Tutoría del curso de teleformación “seguimiento y evaluación de proyectos de desarrollo local”. PRODETUR, 2008.

• Diseño de una web parPRODETUR, 2006.

• Curso de formación en seguimiento y evaluación de programas. Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía, 2001.

• Elaboración de unEconomía y Hacienda de la Junta de Andalucía, 2001.

Proceso continuo de

valoración de resultados

Los trabajos de evaluación de políticas públicas realizados a continuación ordenados en cinco grupos: formación sobre diseño de sistemas de evaluación, evaluaciones previas,

evaluaciones durante la ejecución y evaluaciones finales.

Formación Formación Formación Formación en materia de en materia de en materia de en materia de EvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónTutoría del curso de seguimiento y evaluación de intervenciones públilocales 2011. PRODETUR, 2011.

Diseño y evaluación de indicadores en la Sociedad de la Información. SANDETEL, 2011.

Tutoría del curso de seguimiento y evaluación de intervenciones públicas locales 2010. PRODETUR, 2010.

Diseño y contenido de curso monográfico sobre seguimiento y evaluación de intervenciones públicas locales. PRODETUR, 2008.

del curso de teleformación “seguimiento y evaluación de proyectos de desarrollo local”. PRODETUR, 2008.

Diseño de una web para la evaluación de proyectos de desarrollo local. PRODETUR, 2006.

Curso de formación en seguimiento y evaluación de programas. Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía, 2001.

Elaboración de un manual de evaluación de programas. ConsejeríEconomía y Hacienda de la Junta de Andalucía, 2001.

Contenido práctico

Proceso continuo de

valoración de resultados

Formación participativa

Aplicación de TIC´s

5

por Arenal se s: formación sobre

diseño de sistemas de evaluación, evaluaciones previas,

EvaluaciónEvaluaciónEvaluaciónEvaluación evaluación de intervenciones públicas

Diseño y evaluación de indicadores en la Sociedad de la Información.

Tutoría del curso de seguimiento y evaluación de intervenciones públicas

Diseño y contenido de curso monográfico sobre seguimiento y evaluación de

del curso de teleformación “seguimiento y evaluación de proyectos

a la evaluación de proyectos de desarrollo local.

Curso de formación en seguimiento y evaluación de programas. Consejería

manual de evaluación de programas. Consejería de

Construcción de Sistemas de EvaluaciónConstrucción de Sistemas de EvaluaciónConstrucción de Sistemas de EvaluaciónConstrucción de Sistemas de Evaluación• Evaluación del Proyecto Ciudadanía Digital. Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones, 2009.

• Panel de Indicadores de Seguimiento y Evaluación del Plan de Infraestructuras para la Sostenibilidad del Transporte en Andalucía, 2009.

• Elaboración del panel básico de indicadores para el seguimiento y evaluación del Plan de Medio Ambiente de Andalucía 200de Medio Ambiente, 2004.

• Diseño del Sistema de Evaluación de la Cooperación Económica con las Entidades Locales. Consejería de Gobernación, 2003.

• Elaboración de indicadores de la Agenda 21 de Andalucía. TRAGSA. 2002

• Diseño del sistema demateria de educación. Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Andalucía, 2001.

• Tabla de indicadores de seguimiento y evaluación de las acciones cofinanciadas con los Fondos Europeos 2000y Hacienda de la Junta de Andalucía, 1999.

• Elaboración de indicadores para el seguimiento y evaluación del Plan Director de Infraestructuras de Andalucía. Consejería de Obras Públicas y Transportes. 1999.

• Informe Preparatorio de EvaluaciónAndalucía 1994-1999. Instituto de Fomento de Andalucía, 1996.

• Diseño y gestión de un dispositivo de seguimiento y evaluación de las actuaciones de la Administración Central en materia de Obras Públicas en Andalucía. Conse

Construcción de Sistemas de EvaluaciónConstrucción de Sistemas de EvaluaciónConstrucción de Sistemas de EvaluaciónConstrucción de Sistemas de EvaluaciónEvaluación del Proyecto Ciudadanía Digital. Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones, 2009.

Panel de Indicadores de Seguimiento y Evaluación del Plan de Infraestructuras para la Sostenibilidad del Transporte en Andalucía, 2009.

Elaboración del panel básico de indicadores para el seguimiento y evaluación del Plan de Medio Ambiente de Andalucía 2004-2010. Consejería de Medio Ambiente, 2004.

Diseño del Sistema de Evaluación de la Cooperación Económica con las Entidades Locales. Consejería de Gobernación, 2003.

Elaboración de indicadores de la Agenda 21 de Andalucía. TRAGSA. 2002

Diseño del sistema de seguimiento y evaluación de las actuaciones en materia de educación. Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Andalucía, 2001.

Tabla de indicadores de seguimiento y evaluación de las acciones cofinanciadas con los Fondos Europeos 2000-2006. Consejería de Economía y Hacienda de la Junta de Andalucía, 1999.

Elaboración de indicadores para el seguimiento y evaluación del Plan Director de Infraestructuras de Andalucía. Consejería de Obras Públicas y Transportes. 1999.

Informe Preparatorio de Evaluación del Programa Subvención Global de 1999. Instituto de Fomento de Andalucía, 1996.

Diseño y gestión de un dispositivo de seguimiento y evaluación de las actuaciones de la Administración Central en materia de Obras Públicas en Andalucía. Consejería de Obras Públicas y Transportes. 1996.

6

Construcción de Sistemas de EvaluaciónConstrucción de Sistemas de EvaluaciónConstrucción de Sistemas de EvaluaciónConstrucción de Sistemas de Evaluación Evaluación del Proyecto Ciudadanía Digital. Sociedad Andaluza para el

Panel de Indicadores de Seguimiento y Evaluación del Plan de Infraestructuras para la Sostenibilidad del Transporte en Andalucía, 2009.

Elaboración del panel básico de indicadores para el seguimiento y 2010. Consejería

Diseño del Sistema de Evaluación de la Cooperación Económica con las

Elaboración de indicadores de la Agenda 21 de Andalucía. TRAGSA. 2002

seguimiento y evaluación de las actuaciones en materia de educación. Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de

Tabla de indicadores de seguimiento y evaluación de las acciones ería de Economía

Elaboración de indicadores para el seguimiento y evaluación del Plan Director de Infraestructuras de Andalucía. Consejería de Obras Públicas y

del Programa Subvención Global de 1999. Instituto de Fomento de Andalucía, 1996.

Diseño y gestión de un dispositivo de seguimiento y evaluación de las actuaciones de la Administración Central en materia de Obras Públicas en

jería de Obras Públicas y Transportes. 1996.

Evaluaciones PreviasEvaluaciones PreviasEvaluaciones PreviasEvaluaciones Previas• Evaluación ex ante de la Estrategia Industrial de Andalucía 2020. Agencia IDEA, 2015.

• Evaluación ex ante de la Estrategia de Innovación de Andalucía, RIS 3 Andalucía 2020. AT Clave S.L

• Evaluación ex ante del Programa Operativo FSE Andalucía 2014Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, 2014.

• Evaluación del proyecto de servicios PFOEA de interés social: atención a la dependencia. Diputació

• Estudio de la Calidad de Vida en la Ciudades Extremeñas. Consejería de Vivienda. Junta de Extremadura, 2000.

• Evaluación previa de los efectos socioeconómicos del proyecto minero Cobre Las Cruces. Cobre las Cruces S.A. del gru

• Evaluación previa en igualdad de oportunidades del Programa Operativo de Andalucía 2000-Andalucía, 2000.

Evaluaciones durante la ejecuciónEvaluaciones durante la ejecuciónEvaluaciones durante la ejecuciónEvaluaciones durante la ejecución• Evaluación intermedia del Plan de Acción Global Janda. Asociación para el Desarrollo Rural del Litoral de la Janda, 2013.

• Evaluación Intermedia del Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética. Agencia Andaluza de la Energía, 2010.

• Evaluación del Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial en Andalucía

• Evaluación de la INatural en Castilla

• Evaluación del Programa EMPRENDEJOVEN. Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, 2006.

• Evaluación del Plan Estratégico de Conil. Ayuntamiento de Conil 2006

• Evaluación del Complejo IDEAL. PRODETUR, 2005.

• Evaluación del PrograAndalucía, 2001.

• Evaluación de la Política de Fomento de la Comunidad Autónoma de Canarias a las Actividades Productivas durante el periodo 1994Consejería de Economía y Hacienda. Gobierno de Canar

• Evaluación de los instrumentos de fomento económico en el marco del PDR de Andalucía 2000

Evaluaciones PreviasEvaluaciones PreviasEvaluaciones PreviasEvaluaciones Previas Evaluación ex ante de la Estrategia Industrial de Andalucía 2020. Agencia

Evaluación ex ante de la Estrategia de Innovación de Andalucía, RIS 3 Andalucía 2020. AT Clave S.L. para la Agencia IDEA, 2015.

Evaluación ex ante del Programa Operativo FSE Andalucía 2014Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, 2014.

valuación del proyecto de servicios PFOEA de interés social: atención a la . Diputación Provincial de Sevilla, 2010.

Estudio de la Calidad de Vida en la Ciudades Extremeñas. Consejería de Vivienda. Junta de Extremadura, 2000.

Evaluación previa de los efectos socioeconómicos del proyecto minero Cobre Las Cruces. Cobre las Cruces S.A. del grupo Mk Gold, 2000.

Evaluación previa en igualdad de oportunidades del Programa Operativo de -2006. Instituto Andaluz de la Mujer de la Junta de

Andalucía, 2000.

Evaluaciones durante la ejecuciónEvaluaciones durante la ejecuciónEvaluaciones durante la ejecuciónEvaluaciones durante la ejecuciónEvaluación intermedia del Plan de Acción Global Lidera del Litoral de la Janda. Asociación para el Desarrollo Rural del Litoral de la Janda, 2013.

Evaluación Intermedia del Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética. Agencia Andaluza de la Energía, 2010.

Evaluación del Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial en Andalucía. Agencia IDEA, 2009.

de la Incidencia de la Declaración de un Espacio astilla - León, Consejería de Medio Ambiente, 2009.

Evaluación del Programa EMPRENDEJOVEN. Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, 2006.

Evaluación del Plan Estratégico de Conil. Ayuntamiento de Conil

Evaluación del Complejo IDEAL. PRODETUR, 2005.

Evaluación del Programa de Espacios Públicos. Empresa Pública de Suelo de Andalucía, 2001.

Evaluación de la Política de Fomento de la Comunidad Autónoma de Canarias a las Actividades Productivas durante el periodo 1994Consejería de Economía y Hacienda. Gobierno de Canarias, 1999.

Evaluación de los instrumentos de fomento económico en el marco del PDR de Andalucía 2000-2006. Consejería de Economía y Hacienda

7

Evaluación ex ante de la Estrategia Industrial de Andalucía 2020. Agencia

Evaluación ex ante de la Estrategia de Innovación de Andalucía, RIS 3

Evaluación ex ante del Programa Operativo FSE Andalucía 2014-2020. Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, 2014.

valuación del proyecto de servicios PFOEA de interés social: atención a la

Estudio de la Calidad de Vida en la Ciudades Extremeñas. Consejería de

Evaluación previa de los efectos socioeconómicos del proyecto minero po Mk Gold, 2000.

Evaluación previa en igualdad de oportunidades del Programa Operativo de 2006. Instituto Andaluz de la Mujer de la Junta de

Evaluaciones durante la ejecuciónEvaluaciones durante la ejecuciónEvaluaciones durante la ejecuciónEvaluaciones durante la ejecución Lidera del Litoral de la

Janda. Asociación para el Desarrollo Rural del Litoral de la Janda, 2013.

Evaluación Intermedia del Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética.

Evaluación del Programa de Incentivos para el Fomento de la Innovación y .

spacio como Parque Ambiente, 2009.

Evaluación del Programa EMPRENDEJOVEN. Agencia de Innovación y

Evaluación del Plan Estratégico de Conil. Ayuntamiento de Conil – ROSAM,

ma de Espacios Públicos. Empresa Pública de Suelo de

Evaluación de la Política de Fomento de la Comunidad Autónoma de Canarias a las Actividades Productivas durante el periodo 1994-1997.

ias, 1999.

Evaluación de los instrumentos de fomento económico en el marco del PDR 2006. Consejería de Economía y Hacienda, 1998.

• Estudio del mercado de trabajo agrario de Andalucía y Extremadura. INEM, 1996.

• Informe de Evaluación IntermAndalucía 1994-1999. Instituto de Fomento de Andalucía, 1997.

Evaluaciones FinalesEvaluaciones FinalesEvaluaciones FinalesEvaluaciones Finales• Evaluación del Impacto de las Políticas Públicas de Juventud de la Junta de Andalucía 2011-2014la Juventud.

• Evaluación de utilidad e impacto del Programa de Desarrollo Industrial de Andalucía 2007-2013.

• Evaluación del proyecto APOLO Cohesión Social.

• Evaluación del impacto Personas Dependientes

• Evaluación final del Plan de Actuación Global de la Campiña de JerezCampiña de Jerez, 2015.

• Evaluación final del Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética 2007Agencia Andaluza de la Energía, 2014.

• Evaluación final de la Iniciativa de Turismo Sostenible del Litoral de la Janda. Asociación para el Desarrollo Rural del Litoral de la Janda, 20

• Evaluación de resultados e impactos del proyecto de servicios PFOEA de interés social: atención a la dependencia. Edición 2011Provincial de Sevilla, 2012

• Evaluación de resultados e impactos del interés social: atención a la dependencia2011.

• Evaluación del proyecto “Innorural Sclave para el desarrollo sostenible y la innovación en el medio rural”Prodetur, 2011.

• Evaluación del Desarrollo de las Telecomunicaciones, 2009.

• Evaluación de la Acción Conjunta de Cooperación Turismo Ornitológico. Asociación para el Desarrollo Rural Aljarafe

• Evaluación del Programa deAsociación Cádiz Rural, 2007.

• Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de la Sierra de Cádiz. Asociación Cádiz Rural, 2007.

• Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de La Janda. Asociación Cádiz Rural, 2007.

Estudio del mercado de trabajo agrario de Andalucía y Extremadura. INEM,

Informe de Evaluación Intermedia del Programa Subvención Global de 1999. Instituto de Fomento de Andalucía, 1997.

Evaluaciones FinalesEvaluaciones FinalesEvaluaciones FinalesEvaluaciones Finales Evaluación del Impacto de las Políticas Públicas de Juventud de la Junta de

2014. Centro de Estudios Andaluces – Instituto Andaluz de

Evaluación de utilidad e impacto del Programa de Desarrollo Industrial de 2013. Agencia IDEA.

Evaluación del proyecto APOLO - – Pacto por el Empleo, la Formación y la . Ayuntamiento de Alcalá de Guadaíra.

Evaluación del impacto del proyecto "Servicios de Interés Local: Atención a ependientes 2010-2013. Diputación Provincial de Sevilla, 2015

valuación final del Plan de Actuación Global de la Campiña de JerezCampiña de Jerez, 2015.

Evaluación final del Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética 2007Agencia Andaluza de la Energía, 2014.

Evaluación final de la Iniciativa de Turismo Sostenible del Litoral de la Janda. Asociación para el Desarrollo Rural del Litoral de la Janda, 20

Evaluación de resultados e impactos del proyecto de servicios PFOEA de interés social: atención a la dependencia. Edición 2011-2012. DiputaProvincial de Sevilla, 2012.

Evaluación de resultados e impactos del proyecto de servicios PFOEA de s social: atención a la dependencia. Diputación Provincial de Sevilla,

Evaluación del proyecto “Innorural Sostenible: la perspectiva energética clave para el desarrollo sostenible y la innovación en el medio rural”

Evaluación del Proyecto Ciudadanía Digital. Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones, 2009.

Evaluación de la Acción Conjunta de Cooperación Turismo Ornitológico. Asociación para el Desarrollo Rural Aljarafe – Doñana, 2008.

Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de Los Alcornocales. Asociación Cádiz Rural, 2007.

Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de la Sierra de Cádiz. Asociación Cádiz Rural, 2007.

Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de La Janda. Asociación Cádiz

8

Estudio del mercado de trabajo agrario de Andalucía y Extremadura. INEM,

edia del Programa Subvención Global de 1999. Instituto de Fomento de Andalucía, 1997.

Evaluación del Impacto de las Políticas Públicas de Juventud de la Junta de tuto Andaluz de

Evaluación de utilidad e impacto del Programa de Desarrollo Industrial de

Pacto por el Empleo, la Formación y la

proyecto "Servicios de Interés Local: Atención a ción Provincial de Sevilla, 2015.

valuación final del Plan de Actuación Global de la Campiña de Jerez. GDR

Evaluación final del Plan Andaluz de Sostenibilidad Energética 2007-2013,

Evaluación final de la Iniciativa de Turismo Sostenible del Litoral de la Janda. Asociación para el Desarrollo Rural del Litoral de la Janda, 2013.

Evaluación de resultados e impactos del proyecto de servicios PFOEA de 2012. Diputación

proyecto de servicios PFOEA de . Diputación Provincial de Sevilla,

ostenible: la perspectiva energética clave para el desarrollo sostenible y la innovación en el medio rural”.

Proyecto Ciudadanía Digital. Sociedad Andaluza para el

Evaluación de la Acción Conjunta de Cooperación Turismo Ornitológico. Doñana, 2008.

Desarrollo Rural de Los Alcornocales.

Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de la Sierra de Cádiz.

Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de La Janda. Asociación Cádiz

• Evaluación del Programa de Desarrollo Rural de Jerez. Asociación Cádiz Rural, 2007.

• Evaluación del proyecto RENACE AL EMPLEO. Diputación Provincial de Sevilla, 2006.

• Evaluación de PROEMPLEO. Diputación de Sevilla, 2006.

• Evaluación del programa de simulacPRODETUR, 2005.

• Evaluación de Red Local Plan. PRODETUR, 2005.

• Balance de la Política Autonómica de Puertos 1984Empresa Pública de Puertos, 2003.

• Evaluación del Plan de Medio Ambiente de Andalucía 19972002. Consejería de

• Evaluación Final del Plan de Desarrollo Sostenible de Doñana 1993

• Interpretación Territorial de Políticas, Planes y Programas. Consejería de Obras Públicas y Transportes. Junta de Andalucía, 1995.

• Evasobre incentivos a la inversión y sus efectos sobre sectores emergentes. Instituto de Fomento de Andalucía, 1993.

luación del Programa de Desarrollo Rural de Jerez. Asociación Cádiz

Evaluación del proyecto RENACE AL EMPLEO. Diputación Provincial de

PROEMPLEO. Diputación de Sevilla, 2006.

Evaluación del programa de simulación de empresas de PRODETUR. PRODETUR, 2005.

Evaluación de Red Local Plan. PRODETUR, 2005.

Balance de la Política Autonómica de Puertos 1984Empresa Pública de Puertos, 2003.

Evaluación del Plan de Medio Ambiente de Andalucía 19972002. Consejería de Medio Ambiente, 2002.

Evaluación Final del Plan de Desarrollo Sostenible de Doñana 1993-2000. Fundación Doñana´21, 2002.

Interpretación Territorial de Políticas, Planes y Programas. Consejería de Obras Públicas y Transportes. Junta de Andalucía, 1995.

Evaluación de las actuaciones del PNIC Almería sobre incentivos a la inversión y sus efectos sobre sectores emergentes. Instituto de Fomento de Andalucía, 1993.

9

luación del Programa de Desarrollo Rural de Jerez. Asociación Cádiz

Evaluación del proyecto RENACE AL EMPLEO. Diputación Provincial de

ión de empresas de PRODETUR.

Evaluación de Red Local Plan. PRODETUR, 2005.

Balance de la Política Autonómica de Puertos 1984-2002.

Evaluación del Plan de Medio Ambiente de Andalucía 1997-

Evaluación Final del Plan de Desarrollo Sostenible de 2000. Fundación Doñana´21, 2002.

Interpretación Territorial de Políticas, Planes y Programas. Consejería de Obras Públicas y Transportes. Junta de

luación de las actuaciones del PNIC Almería - Levante sobre incentivos a la inversión y sus efectos sobre sectores emergentes. Instituto de Fomento de Andalucía, 1993.

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El equipo técnico de ArenalEl equipo técnico de ArenalEl equipo técnico de ArenalEl equipo técnico de Arenal

n José Belis Marcos29 años, desde 1990 como consultor y anteriormente como técnico de diversos organismos públicos. En los últimos años ha orientado buena parte de su trabajo al seguimiento y evaluación de intervenciones públicas. Es miembro de la SociPolíticas Públicas.

n Juan C. Reexperiencia de 30Públicas nacionales e internacionales, principalmente en materia de planificación económica, territorial y ambiental. Es miembro de la Sociedad Española de Evaluación de Políticas Públicas.

n Eva Herrera Picónasesoramiento a instituciones y empresas, periodo en el que ha participado enplanes de desarrollo y evaluaciones de intervenciones públicas. Es miembro de la Sociedad Española de Evaluación.

Nuestro equipo técnico se profesionales independientes especializados en pública a evaluar, empresas para abordar

El equipo técnico de ArenalEl equipo técnico de ArenalEl equipo técnico de ArenalEl equipo técnico de Arenal

José Belis Marcos, economista, que cuenta con una experaños, desde 1990 como consultor y anteriormente como técnico de

diversos organismos públicos. En los últimos años ha orientado buena parte de su trabajo al seguimiento y evaluación de intervenciones públicas. Es miembro de la Sociedad Española de Evaluación de Políticas Públicas.

Juan C. Requejo Liberal, economista y geógrafo, que experiencia de 30 años en asesoramiento a las Administraciones Públicas nacionales e internacionales, principalmente en materia de

ificación económica, territorial y ambiental. Es miembro de la Sociedad Española de Evaluación de Políticas Públicas.

Eva Herrera Picón, economista, con 10 años de experiencia en asesoramiento a instituciones y empresas, periodo en el que ha participado en la realización de estudios territorial y sectoriales, planes de desarrollo y evaluaciones de intervenciones públicas. Es miembro de la Sociedad Española de Evaluación.

equipo técnico se completa en la mayoría de las evaluaciones onales independientes especializados en la materia objeto de

, e incluso se constituyen uniones temporales con otras empresas para abordar evaluaciones de gran envergadura.

11

con una experiencia de años, desde 1990 como consultor y anteriormente como técnico de

diversos organismos públicos. En los últimos años ha orientado buena parte de su trabajo al seguimiento y evaluación de intervenciones

edad Española de Evaluación de

mista y geógrafo, que cuenta con una años en asesoramiento a las Administraciones

Públicas nacionales e internacionales, principalmente en materia de ificación económica, territorial y ambiental. Es miembro de la

años de experiencia en asesoramiento a instituciones y empresas, periodo en el que ha

la realización de estudios territorial y sectoriales, planes de desarrollo y evaluaciones de intervenciones públicas. Es

en la mayoría de las evaluaciones con otros la materia objeto de la acción

incluso se constituyen uniones temporales con otras