ArmenTeKort Presentatie Walter Van Wouwe
-
Upload
pieter-uytterlinde -
Category
Recruiting & HR
-
view
86 -
download
0
Transcript of ArmenTeKort Presentatie Walter Van Wouwe
EEN VRIJWILLIGER LEEFT GEMIDDELD ZEVEN JAAR LANGER..
Binnen vijf jaar ben je met twee
maal zoveel als….
Walter Van Wouwe Projectmanager Clemensproject Gent – Trainer en coach
rond vrijwilligersmanagement 0494/52 99 58 [email protected]
BEGIN MET HET EINDE… Maak een recruteringsplan Een recruteringsplan start bij het in
kaart brengen van de vrijwilligersnoden.
Kernvraag: “Wie heb je waar nodig tegen wanneer voor wat ?”
En dan gaan we jagen…niet (enkel) vissen
DRIE SOORTEN VRIJWILLIGERS
Kernvrijwilligers: locomotieven – vogels Sturen, plannen, coördineren Behoren tot de familie
Gelegenheidsvrijwilligers: wagons – kikkers Uitvoeren Iedereen in functie van beschikbare tijd en talent
Bestuursvrijwilligers: TGV - ooievaars Trouwe vrijwilligers Mondig Dossiervriendelijk
Als je weet wie je nodig hebt dan heb je hem of haar al voor 50 % gevonden.
TWEE TYPES VAN VRIJWILLIGERS… Vroeger vooral duizendpoten:
Doen allesGratisVanuit idealisme
Nu vooral werkbijen: Doen één iets zeer goed In ruil voorVanuit realisme
Verkavel je vacatures…begin met heldere kleine Taken
Probeer Taak, Tijd en Talent op een lijn te krijgen...
VOORSTEL VAN AANPAK Het eerste contact nemen metde juist mindset:
Past het als ik afkom op …of …10 minuten nodigRuil bedenken:
“Ik geef/krijg….Jij krijgt/geeft “Ik geef je een tof initiatief waarin je met een toffe
ploeg kan meewerken aan ons team in een leuke sfeer”
Jij geeft je tijd en talent “Onbevredigde behoeften motiveren”
Laddermodel uitwerken met passende voordelen in functie van de inzet…
GELUKKIG BEN JE ALS…
VOORSTEL VAN AANPAK
Kort bezoek of ontmoeting kan op neutraal terrein, bij voorkeur thuis:Met twee, liefst één iemand met
relatielinkSOPAS
Stemmingscontrole Openen Presenteren (presentatiemap - visueel +
concreet voorstel) Afsluiten: Ja, Neen (Waarom), Ja en Neen…
laten evolueren naar Ja of Neen Suggesties voor mogelijk andere
vrijwilligers…
NOG ENKELE SUGGESTIES… Je recruteert vrijwilligers als je ze niet nodig hebt… De 7 % regel Je doet het jaarlijks in een vaste periode waarbij we
allemaal samen twee weken tot een maand met het thema bezig zijn...(in mei kom er bij)
Ook als je geen resultaat hebt heb je succes... Alles helpt...een sterke organisatie, met een sterke
branding en een missie in actie zijn troefkaarten...je vindt gemakkelijker kathedraalbouwers dan metsers....
MARKANT
25.000 leden – (klassieke) middenveld organisatie: zelfkracht, netwerken, vernieuwen…
Zaten al jaren op hellend vlak...jaarlijks ledenverlies, 2 tot 3 %...
Fase 1: analyse en herpositionering van de ganse organisatie
Fase 2: StarterscoachentrajectVrijwilligers en beroepskrachtenEngagement voor twee jaar dat ze zelf kunnen vernieuwenVier bijeenkomsten: leerimpuls, stappenplan, leren van
elkaar, speciaal recruteringsmateriaalVrijwilliger alleen is een vrijwilliger in levensgevaar:
tussentijds telefonisch contact
MARKANT Resultaat: 15 nieuwe kernen en 850 nieuwe leden. Lange termijn effect: in jaar 2 hebben reeds 750 van
850 leden zich terug aangesloten. Tweede traject gestart: deels dezelfde mensen, deels
nieuwe mensen. 18 nieuwe kernen staan in de stijgers. Geheim…zeer overtuigde nationale voorzitster, met
sterke back office en sterke vrijwilligers... Als het niet lukt na al deze inzet een knipperlicht om
de organisatie grondig te bevragen over haar vuurtoren.
WAT NEMEN WE MEE… De jagersaanpak is in verschillende organisaties reeds
toegepast met succes… Proces is zeker zo belangrijk als het resultaat:
Het zit in je hoofd...gedachten zijn krachten of tegenkrachten
Je doorbreekt de negatieve spiraal...het kan andersHet kleinkindereneffect...Recruteren wordt een standaardoptie van
vrijwilligersmanagement en geen alarmprocedure Het blijft wel energie vragen en het kan fout
lopen...niets is zeker. Veiligheid, aanmoediging, respect, waardering, passie
voor de missie zijn de echte bekrachtigers voor dit proces...
TOT SLOT Zoals jullie naar iemand kijken zo wordt die ook…
Succes wordt beloond, een mislukking wordt gevierd, niets doen behoort niet tot de opties
Kleine veranderingen hebben grote gevolgen
Wees een vuur en geen kaars…. Draag zorg voor elkaar Jullie zijn fantastische mensen…