Artículo - Gerencia de Mercado
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8/9/2019 Artículo - Gerencia de Mercado
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Las consecuencias económicas y sociales dadas por las
políticas gubernamentales ya son parte del paisaje
venezolano; una economía cada vez más mermada, menos
diversificada y más dependiente del petróleo; inflación
crónica de dos dígitos, desabastecimiento, pérdidas
sostenidas de fuentes de empleo productivo y bien
remunerado y; la profundización de la relación de
dependencia de la sociedad hacia el Estado, han hecho
que la productividad haya bajado a su nivel más crítico.
Muchas empresas establecen estrategias para
contrarrestar las dificultades que presenta el mercado
local y poder mantener sus productos en los anaqueles.
El trabajo del especialista en mercadeo, actualmente es
muy difícil dada las condiciones del país, la problemática
en estudio radica en la dificultad presente en el uso de
herramientas gerenciales que permitan a los gerentes de
marketing enfrentar los tiempos de crisis e incertidumbre
en cada realidad de su entorno, por lo que se requiere
plantear el problema en cuanto a las competencias que
deben tener dentro de sus funciones en la industria donde
se desarrolle.
Por ello la gerencia empresarial, debe considerar que toda
organización debe estar a la altura de las exigencias en los
valores de gestión con respecto a la naturaleza del
comportamiento humano, el cual determina sus acciones
y procesos de ejercer el mando, tomar decisiones y
motivar.
En el transcurrir de los años se ha dado un giro disti
concepto de gerente, un individuo más involucrado
realice además un desempeño de su liderazgo dent
grupo consiguiendo desarrollar su gestión de forma ta
los objetivos de las organizaciones se consigan de form
efectiva, utilizando las herramientas adecuadas, ya q
gerente debe considerar que las estrategias son un con
de acciones que se implementarán en un co
determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.
Señala el profesor Burgos (2006) en su libro: Gerencian
La Productividad: “El nuevo estilo de gerente debe te
verdadera habilidad ejecutiva y empresarial, p
combinar las necesidades del cliente con las de
administración y para ello requiere visión, pragmatismagresividad, mentalidad estratégica y operacio
capacidad negociadora y un fuerte sentido de comprom
con la organización que dirige”.
La organización requiere más gerentes de pensamie
estratégico que operacional y de ahí la necesidad
pensar siempre en tres dimensiones, es decir, en ayer,
hoy, y en mañana, siendo el talento el mejor atributo q
debe tener todo gerente para que sea triunfado
exitoso.
Sin embargo, actualmente los planes estratégicos
cualquier director de mercadeo dependen directame
de las políticas económicas y sociales que establece
Estado. El comercio venezolano es muy dependiente de
relaciones económicas con el exterior, como lo demues
el volumen elevado de importaciones que se hacen de
el exterior hacia Venezuela.
El comercio depende de la capacidad de pago para po
importar bienes y servicios. Situación está que se negativamente impactada por la baja en los prec
petroleros, generada a su vez por la crisis económ
mundial. Todos estos factores influyen en la dinám
empresarial, donde no existen niveles de producc
acorde con las necesidades del pueblo. De allí que p
cualquier empresa en Venezuela se hace difícil gene
nuevos productos y servicios ya que no están dadas
condiciones por causa de las políticas económicas errad