AÑO 9 • Nº 36 • MAYO DE 2016 • REGISTRO NACIONAL DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL Nº 9326620 • DISTRIBUCIÓN GRATUITA ENTRE LOS ASOCIADOS A LA F.O.P.B.A.

Asamblea de FOPBA

2016 . . . . . . . . . . . . . . . .1

Las instituciones

odontológicas, en

sintonía plena . . . . . . . . .1

Editorial

El orden de los factores y

el trabajo en equipo . . . .3

Asamblea Ordinaria y

Extraordinaria 2016 . . . . .4

Estar juntos, para pensar

y actuar en conjunto . . . .6

Realidad y proyección

de FOPBA para 2016 . . . .8

Jornadas de Prevención

de la CORA 2015 . . . . .10

20º Aniversario de la

Comisión Nacional de

Prevención (CNP) . . . . .12

Programa de Actualización

Continua 2016 . . . . . . .14

Articulación de Espacios

Institucionales para la

Promoción y Atención en

Salud Bucal . . . . . . . . . .16

La atención odontológica

en escuelas rurales, en

primera persona . . . . . .18

Las primeras actividades

2016 en escuelas

rurales . . . . . . . . . . . . . .20

El inicio de las actividades

en Estomatología 2016 . .22

El Movimiento Scout:

siempre listos “Por una

Boca Sana” . . . . . . . . . . .24

Curso "El líder habita en el

lenguaje", en C.O. de Mar

del Plata . . . . . . . . . . . . .27

Día de la Sonrisa

Avellaneda . . . . . . . . . . .28

Festejo por 20 Años del

Curso de Formación de

Agentes Multiplicadores

de Salud Bucal . . . . . . . .30

El primer cuento erótico -

odonto - ontológico . . . .32

El Palacio Barolo, con las

huellas del Dante . . . . . .34

El Dr. Adrián Jouglard es el nuevo presidente de los odontólogos federados bonaerenses

Asamblea de FOPBA 2016

AOA, CORA y FOPBA, con nuevas conducciones y objetivos en común

Las instituciones odontológicas, en sintonía plena

El 23 de abril de 2016 se llevó a cabo en la ciudad de La Plata la Asamblea Ordinaria y Extraordinaria dela FOPBA. En esta oportunidad, fue elegido como nuevo presidente de FOPBA el Dr. Adrián Jouglard,quien sucede en la función al Dr. Leonardo Santore. Precisamente, en sus palabras de agradecimiento, elDr. Jouglard enfatizó en el reconocimiento a la actividad llevada a cabo por el Dr. Santore y a su firme

decisión de seguir trabajando en equipo y en la misma línea que su antecesor en el cargo.

En un contexto y un escenario de muchasnovedades en la conducción del país, lasinstituciones odontológicas de librerepresentación más importantes de laArgentina, han confluido en un acuerdoimplícito, que surge a partir de unasintonía que se ha ido construyendo a lapar del trabajo de base de los dirigentes aquienes hoy les toca conducir las gestionesde AOA, CORA y FOPBA. Para ello sereunieron el 5 de marzo en FOPBA lospresidentes de AOA, Dr. Brian Murdoch;de CORA, Dr. Guillermo Rivero y deFOPBA, Dr. Leonardo Santore, aquienes acompañó el secretario deCORA, Dr. Hugo Zamora.

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3

Editorial

El orden de los factores y el trabajoen equipoExisten momentos claves en la historia de las personas y de las instituciones que

obligan a realizar una mirada retrospectiva, a revisar la forma en que se ha ido re-

corriendo un camino. En mi caso, ante la realidad de conducir durante el próximo

año los destinos de FOPBA, pude recordar cuando comencé a viajar desde Bahía

Blanca, para aprender y para contribuir a la construcción de un proyecto institucio-

nal. Y recordé que en el grupo que se fue formando, siempre primó la idea de tra-

bajar por objetivos colectivos por sobre las ambiciones personales. Y eso es lo que

siempre me gustó de este equipo de trabajo: justamente la capacidad para trabajar

en equipo. Y este equipo ha invertido mucho tiempo y esfuerzo, pero también ha

cosechado el orgullo de ver crecer los emprendimientos, las campañas, los resulta-

dos, que posicionan hoy a FOPBA como un referente de la odontología argentina.

Y lo que más me enorgullece, es que cualquiera de los que trabajamos codo a

codo, día a día, estamos formados para hacer las cosas tan bien como el resto, por-

que lo que se privilegia acá es el proyecto institucional, el de una FOPBA que una

a todos los odontólogos bonaerenses. Estoy convencido de que en esa suma de

contar con un proyecto institucional claro, de luchar por más y mejor trabajo para

los federados, y de llegar con salud bucal a la mayor cantidad de personas posible,

se alcanza el resultado que todos buscamos cuando empezamos a participar en

FOPBA: prestigiar nuestra profesión odontológica.

Dr. Adrián Jouglard

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El Federado es una publicaciónde la Federación Odontológica dela Provincia de Buenos Aires

Domicilio LegalCalle 68 Nº 394 (1900) La Plata

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Junta DirectivaPresidente: Dr. Adrián JouglardVicepresidente: Dr. Hugo MonsalvoSecretario: Dr. Raúl HombríaTesorero: Dr. Walter RavertaPro Secretario: Dr. Aldo StaffolaniPro Tesorero: Dr. Leandro Lastra Vocales: Dr. Fabián Pintar

Dra. Sandra ViñesDra. Lucy PicchioniDra. Liliana CejasDra. María Gloria TesónDr. Juan Ignacio Dodda

StaffStaff El Federado

Director: Dr. Adrián JouglardEditor Dr. Hugo Malandraresponsable:Colaboradores: Dra. Griselda Tejo

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Año 9 • Nº 36 • Mayo de 2016

Buenos Aires • Argentina

Las opiniones expresadas en este medio, corresponden asus autores. Toda reproducción total o parcial está prohi-bida sin la autorización por escrito del editor y Federa-

ción Odontológica de la Pcia. de Bs As.

El nuevo presidente es el Dr. Adrián Jouglard

Asamblea Ordinaria y El sábado 23 de abril se llevó a cabo la Asamblea Ordinaria y Extraordinariade la FOPBA correspondiente al año 2016. En el marco de la Asamblea sedestacó la elección por unanimidad para el período 2016-2017 del Dr. AdriánJouglard como presidente, Dr. Hugo Monsalvo (vicepresidente), Dr. RaúlHombría (secretario) y Dr. Walter Raverta (tesorero).

La Asamblea Ordinaria,a primera hora

En las primeras horas dela mañana del sábado, los re-presentantes de las Entida-des Primarias y los integran-tes de la Junta Directiva sedieron cita en la ciudad deLa Plata para iniciar la Asam-blea Ordinaria, en la cual sellevó a cabo la renovación dedelegados y la designaciónde la nueva mesa ejecutiva.Además se presentó la me-moria y balance del Ejercicio2015 y cálculo presupuesta-rio para el Ejercicio 2016,todo lo cual fue aprobadopor unanimidad.

La Asamblea Extraordinaria

Como es de prácticausual, la Asamblea Extraor-dinaria se convirtió en elmomento ideal para que lasautoridades informaran lasgestiones realizadas ante elIOMA y otras entidades,con las nuevas conduccio-nes, a partir de los cambios

generados, producto de laelección de un nuevo go-bierno en nuestro país.

También, y en un mo-mento de mucha emoción,

el nuevo presidente, Dr.Adrián Jouglard, tuvo pa-labras de agradecimientopara el Dr. Leonardo Santo-re y la Dra. Elba Alarcón,

quienes finalizaron sus pe-

ríodos como presidente y

tesorera de FOPBA, res-

pectivamente.

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Extraordinaria 2016

www.fopba.org.ar

Nuestra experiencia

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al servicio del

Profesional Odontológico

Presidente: Dr. Adrián Jouglard

Vice-Presidente: Dr. Hugo Monsalvo

Secretario: Dr. Raúl Hombría

Tesorero: Dr. Walter Raverta

Pro Secretario: Dr. Aldo Staffolani

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Dra. Sandra Viñes

Dra. Lucy Picchioni

Dra. Liliana Cejas

Dra. María Gloria Tesón

Dr. Juan Ignacio Dodda

Junta Directiva 2016-2017

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La reunión de los presidentes de AOA, CORA y FOPBA

Estar juntos, para pensar y actuar en conjunto

El 4 de marzo de 2016, se reunieron en el edificio de FOPBA, lospresidentes de tres de las instituciones de libre asociación másrepresentativas de la odontología argentina: el Dr. Brian Murdoch,presidente de la Asociación Odontológica Argentina (AOA); el Dr.Guillermo Rivero, presidente de la Confederación Odontológica de laRepública Argentina (CORA); y el Dr. Leonardo Santore, presidente dela Federación Odontológica de la provincia de Buenos Aires (FOPBA).Este positivo encuentro evidencia la sintonía que existe entre las gestionesque hoy encabezan las tres instituciones, al coincidir sus presidentes en lospresupuestos desde los que se parte, tanto en la concepción de lo que debeser la profesión odontológica en la Argentina, como en la intención dearticular y trazar objetivos comunes de cara al futuro.

Objetivos específicos

Dr. Murdoch (AOA):La idea de nuestra gestión es recuperar el nivel cientí-

fico que siempre tuvo la institución, por lo que parte denuestro trabajo se manifiesta no sólo a nivel científico,sino también a través de la llegada a los círculos con con-venio. Estamos haciendo un intenso trabajo para llegar atodos los socios, no sólo a los que están en la CABA, sinoque queremos devolverle a nuestra institución, como sunombre lo indica, su condición de asociación argentina:queremos volver a estar en todo el país. Yo hace un añoque vengo trabajando como presidente electo, viajandopor toda la Argentina, recuperando y dándole contenidoa la institución, porque la AOA no ha desaparecido comonombre y referencia, pero sí se han ido perdiendo las re-laciones humanos y el vínculo concreto y directo. Esta-mos recuperando la comunicación y el proyecto, instan-cias que van de la mano. El proyecto de la AOA, en con-junto con cada asociación o círculo de cada lugar del país,

hace que vaya de la mano con el proyecto institucional.Lo gratificante es que si bien nosotros estamos dando esepaso de acercamiento, observamos que del otro lado estásucediendo lo mismo, hay también de parte de las insti-tuciones de todo el país una intención de acercarse. Nos-otros lo hacemos, siempre con el estandarte del nivel cien-tífico, que es lo que distingue a la AOA.

Dr. Rivero (CORA): De la mima manera que la AOA tiene en primer pla-

no lo científico, CORA privilegia lo gremial: lo que másqueremos es jerarquizar la profesión y conseguir puestosde trabajo para los odontólogos. Queremos también unaCORA más pluralista, más federal, donde escuchemos atodo el país, ya que tenemos economías regionales muydiferentes (norte, sur, Cuyo, etc). Confluir con un mismoobjetivo entre y para todos es muy difícil, pero ahí resi-de nuestro gran desafío. Debemos buscar un rumbo en-tre todos, conversar, escucharnos con respeto mutuo, paramejorar la odontología.

Puntos en común

Dr. Santore (FOPBA):Creo que la diferencia entre hace un par de años y la ac-

tualidad, se da en la confluencia de pensamiento y de line-amientos políticos en lo odontológico, independientemen-te de las especificidades de cada uno. La confluencia depensamientos, ideas y formas de trabajo es lo que hoy nosune, a diferencia de años atrás, donde en esos puntos po-dríamos decir que estábamos atomizados. Y es importan-te que eso suceda ahora, porque estamos ante un cambiode gobierno, y creo que todos podemos aportar nuestrogranito de arena para jerarquizar la profesión odontológi-ca, en lo que respecta al interés, a las políticas públicas y amuchos aspectos que hoy están relegados. Igualmente, loque quiero destacar es que esta reunión que hoy se da acáes producto del trabajo de mucho tiempo que se viene ha-ciendo entre muchas instituciones, lo que permite que hoyse vean los frutos de esa confluencia de ideas.

Dr. Leonardo Santore, presidente de FOPBA; Dr. Hugo Zamora, secretario general de CORA; Dr. Guillermo Rivero, presidente de CORA y Dr. Brian Murdoch, presidente de AOA.

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Dr. Murdoch (AOA):El punto en común es jerarquizar la profesión. Y a pesar de

las diferencias de roles entre las instituciones, vamos totalmen-te de la mano para esa jerarquización. Si no vamos unidos, sino tenemos el mismo pensamiento, no vamos a poder dar-le la proyección nacional que queremos para la odonto-logía. En el caso de las gestiones nuevas como son las deAOA y CORA, estamos gestionando agendas en común,pero también articulándonos con lo que viene haciendola FOPBA. Creo que vamos a ponernos de acuerdo no solocon los objetivos generales, sino también para organizaractividades en conjunto.

Dr. Santore (FOPBA):Además dejaría de ser algo declamativo para pasar a

ser fáctico, concreto, porque si las palabras no se reflejanen hechos, quedará todo en postulados. Lo que hay quehacer es plasmar las intenciones en acciones.

Políticas de Estado para la odontología

Dr. Rivero (CORA):Las políticas de estado existen y la unidad que logra-

mos, como puede verse hoy con CORA y FOPBA, seestá dando en todo el país. Esas políticas de estado exis-ten, y las instituciones deben encontrar los puntos en co-mún e ir para adelante.

Dr. Santore (FOPBA):Tenemos una gran fortaleza, que es que tanto la parte

científica como la parte gremial están representadas en estaconfluencia, y ambas pueden aportar detalles, conocimien-tos, estadísticas, que son las bases para una política pública.Nosotros tenemos muy incorporada la parte científica por-

que en tanto y en cuanto tengamos una red de prestadores(CORA a nivel nacional y FOPBA a nivel provincial) alta-mente calificadas, podremos conseguir más trabajo para losdentistas. En esto no hay duda que la decana a nivel país enla formación científica odontológica en posgrados es la AOA.

Dr. Murdoch (AOA):Creemos que pueden unirse más instituciones, en es-

pecial universidades, sobre todo a partir de que puedan ob-servar esta sinergia en los hechos. Nosotros tenemos mu-chas instituciones que trabajan con nosotros en conve-nio, que seguramente se irán haciendo eco, a partir delhecho de que estamos trabajando en conjunto. Eso se vaa ver con buenos ojos.

Dr. Santore (FOPBA):Lo que sucede es que cuando se habla de CORA y

AOA se está hablando de toda la odontología organizadadel país en lo que respecta a entidades de afiliación volun-taria, difícilmente quede afuera algo, tanto en lo científi-co con lo gremial. Lo que habría que sumar son las ramaspolítica y educacional de grado para generar algunos line-amientos y objetivos puntuales, para hacer conocer al go-bierno y a la gente cuál es nuestro pensamiento sobre la pro-fesión, qué pretendemos de la odontología para este país.

Vínculo con las bases

Dr. Rivero (CORA):El vínculo con las bases yo creo que está dado. Nosotros,

como entidades terciarias tenemos la obligación de trasla-dar este mensaje a las secundarias y las primarias. Otro temaes la convocatoria al odontólogo, a que se sume a participaren las entidades, como una forma de impulsar este mensaje.

Dr. Murdoch (AOA):Nuestro proyecto en AOA es brindarle al asociado el ma-

yor beneficio posible desde el aspecto científico, a través decapacitaciones, de workshops, que es la forma de conectarcon el asociado, tratando de superar la falta de motivaciónque pueda existir. Y creo que a las demás instituciones debepasarle lo mismo, apuntan todos a tener una jerarquiza-ción de la profesión a través de mejores aranceles, que haráque el afiliado vea a la institución con mejores ojos.

Dr. Rivero (CORA): Cada institución puede “bajar” una idea, y las secun-

darias y primarias, debido a sus particularidades y suseconomías regionales buscan el mismo objetivo. Nos-otros tenemos una estructura de costos donde demostra-mos a todo el país, reuniendo información de todos los lu-gares, qué es lo que debería costar un arancel, y eso des-pués se negocia con cada una de las provincias. Nosotroshacemos un análisis y damos una idea y tenemos como ob-jetivo que el resultado responda a lo que analizamos.Nuestro objetivo inicial y más importante es recomponerla organización entre las tres instituciones, ya que esa re-lación estaba rota, o era casi inexistente, ya que estábamosdivididos. La relación entre las 3 instituciones más gran-de del país, que pueden juntar alrededor de 30 mil odon-tólogos, no existía. Lo que nosotros vimos fue la oportu-nidad de hacer algo en serio, apoyándonos en la confian-za que existe entre quienes las gestionan. Primero tenemosque estar juntos, después podemos empezar a pensar enconjunto para que las acciones no sean individuales y enalgunos casos repetidas. No sirve de nada replicar accio-nes similares cuando se las puede organizar y realizar enconjunto, como por ejemplo, campañas y capacitaciones.La idea es que haya lineamientos consensuados.

Dr. Santore (FOPBA):La base es la unidad.

Hace mucho tiempo queno compartíamos una con-junción de pensamiento, ycon eso como base, creoque la reorganización pue-de dar sus frutos. El primerobjetivo está logrado, queera juntar voluntades. Aho-ra, esto nos sube la vara ynos genera un desafío ha-cia adelante que es muy im-portante: ya que trabaja-mos tanto para que esto sedé, tenemos que demos-trarle a la gente que puededar sus frutos. Dejamos decompetir con proyectosparticulares para confluiren proyectos comunes.

Dr. Murdoch (AOA): Estar reunidos los 3 acá

es para demostrar que es-tamos uniendo fuerzas,más allá de nuestros cami-nos específicos. Es el pun-tapié inicial para un traba-jo conjunto.

Dr. Rivero (CORA): También el sentido es

mostrarle este camino aquienes en todo el paíspiensan como nosotros y

verán positivamente esteencuentro.

Dr. Santore (FOPBA): Creo que será positivo

comenzar a generar mesasde trabajo periódicas para vercómo nos posicionamosfrente a las distintas situacio-nes que vayan apareciendo,y para planificar actividades.Tenemos temas para modi-ficar, como el nomencladorodontológico, la puesta enmarcha de un nomencladorodontológico para la segu-ridad social, que no puedeser el mismo que el nomen-clador odontológico en sí,ya que son diferentes, el pri-mero es universal y el segun-do solo para los seguros quetienen cobertura odontoló-gica. También, atendiendo altema de los aranceles, es ne-cesario concientizar a quiencorresponda que hay que fi-nanciar a la odontología deotra manera. Hay muchostemas y desafíos para que po-damos tratar en esas mesasde trabajo. Y eso es solo elcomienzo, primero tenemosque delinear el temario y losobjetivos comunicacionales(a quién, cómo, cuándo) y

luego se abre el juego a otrascosas.

Dr. Rivero (CORA):Hay un horizonte, ya

que la comunicación conlas autoridades políticas en-trantes por lo menos yaexiste: tuvimos una reunióncon la Superintendecia deSeguros de Salud, y ademásde recibirnos, pudimosavanzar en cuestiones con-cretas. Ellos quieren traba-jar con las instituciones re-presentativas de cada unade las ramas de la medicina.Sobre la odontología ya ha-blamos varias cosas, y yaexiste una comunicación yuna voluntad de trabajoconjunto. También con elMinisterio de Salud. Y yahay una vía para tratar enconjunto temas como elarancelario, el nomencla-dor (que ya fue actualizadoy está en Cámara de Dipu-tados, para ver si puede sa-lir de la Comisión de Saludpara ver si puede ser apro-bado como ley. Hay mu-chos objetivos en común,lo importante es estar uni-dos, y tirar todos del mis-mo carro.

La unidad como punto de partida

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Entrevista a los doctores Leonardo Santore y Adrián Jouglard

Realidad y proyección de FOPBA para 2016A principios del mes demarzo de 2016, realizamosuna entrevista en conjunto alentonces presidente deFOPBA, Dr. LeonardoSantore, y al Dr. AdriánJouglard, en aquel momentocoordinador de la Unidad deDesarrollo Prestacional de lainstitución. Frente alescenario de un nuevogobierno en el país, ambosdirectivos contaron lasacciones y gestionesrealizadas hasta el momentoy delinearon el rumbo futurode nuestra institución.Posteriormente, la Asambleade FOPBA a fines de abril,decidió elegir comopresidente al Dr. Jouglard,pero lo dialogado entre ellosanteriormente sigue vigente,fundamentalmente porque lagestión de FOPBA se apoyaen un proyecto de trabajosostenido en el tiempo y depolítica unificada ysustentable en la acción.

Posición frente alcambio de gobierno

Dr. Adrián Jouglard: elnuevo gobierno trajo apa-rejado cambios en la políti-ca económica, entre ellos laadecuación del tipo de cam-bio a partir de que se dejóatrás el cepo cambiario, conuna devaluación que tieneun alto impacto en nuestraprofesión, ya que nuestrosinsumos son en su mayoríaimportados. Más precisa-mente, en general importa-dos y envasados en Argen-tina. Ya eso generó una dis-torsión en los costos, lo quesumado al aumento de losservicios y de la inflación, yal incremento de sueldo delpersonal auxiliar, todo esogenera mayores gastos, porlo cual hubo que salir inme-diatamente a tratar el temaarancelario con las obras so-ciales por parte de FOPBA.Hay algunas que son másaccesibles a la posibilidad deun aumento, otras que tie-nen componentes más com-plejos, pero la idea es ir con-sensuando con todas.

Tenemos una vara co-mún para aplicar que es elincremento inflacionario,tenemos una condición de

mínima que es el incremen-to el costo de vida. Hayotros casos en los que im-pacta más la devaluación, enlos que uno pide más.Como las negociaciones noson todas en conjunto ni sellevan a cabo al mismo tiem-po, no es lo mismo el im-pacto de una suba acordadaen octubre o noviembre delaño anterior que el caso deotra con la que acordamosen junio. El problema esque en todas las áreas de lasalud la devaluación pegófuerte, no solo en la odon-tología, también en el casode los materiales, en las pró-tesis u órtesis de los afilia-dos, en los medicamentos.Las obras sociales lo prime-ro que te plantean es que aellos también los afectó lacrisis. Tienen consideración,entienden la situación, al-gunos más, otros menos. Fi-nalmente, es un tema deeconomía y de libre merca-do: todo depende del gra-do de interés que tenga laobra social de que nosotrosle prestemos servicios o no.Hay muchas obras socialesque tienen gran dependen-cia de la FOPBA, por losservicios, por el ámbito deinfluencia, lo que genera

que sean más permeables ala hora de otorgar los au-mentos. Pero a otros no lessucede lo mismo, ya que lesda lo mismo que el serviciose lo prestes vos u otro, porlo que la negociación no essiempre igual.

La negociación se dasiempre en el plano de laodontología, aunque con-fluimos con las otras orga-nizaciones del rubro saluden Consenso Salud, en laque están las dos confedera-ciones médicas de la pro-vincia. Sí tuvimos una char-la con los bioquímicos porel tema de los insumos, yaque tienen una situación si-milar a la nuestra. Con lasotras federaciones trabaja-mos más en cuestiones ma-cro de la salud.

¿Quién paga el costode los aumentos?

Dr. AJ: La odontologíatiene un problema: en mo-mentos de crisis, una partede la población “se cae delsistema”, deja de pertene-cer al sistema de seguridadsocial, ya sea porque pierdesu trabajo o porque se con-trata a más gente en negropor la situación económica

general. Esos individuosquedan bajo cobertura pri-vada (si es que tienen losmedios) o con cobertura desalud pública. Por lo gene-ral siempre es el profesio-nal quien va detrás de losaumentos, siempre la re-composición de los arance-les es retroactiva, siemprese corre detrás de la infla-ción, al igual que los sala-rios. Las negociacionesnunca son por un tiempodeterminado, nunca se sabepor cuánto durará haciaadelante, depende de mu-chos factores. Y ademáspesa cuánto hacía que se ha-bía hecho la negociación an-terior y el nivel de atrasoque puedan tener los aran-celes en cada caso en parti-cular. El aumento que sale,al mes siguiente le va a fal-tar una parte.

Hasta ahora existen re-tracciones en la demanda,pero parecen ser estaciona-les, no se ve en la estadísticatodavía, pero hay que espe-rar para tener una visión másajustada. A partir del cambiode gobierno estamos traba-jando para que no se resien-ta la cantidad de trabajo exis-tente para los odontólogos.Salimos a buscar convenios

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extra que nos permita gene-rar más trabajo en los con-sultorios. En general nos re-ciben bien, pero están abo-cados más a revisar la situa-ción pasada que lo que estápor venir. Siempre tenemoscomo objetivo mantener ytratar de aumentar el caudalde trabajo, porque a mayorcantidad de trabajo, se pue-den lograr mejores condi-ciones (ya que se puede re-clamar más holgadamente)y en esa ecuación reside labase de la jerarquización dela profesión.

En lo que respecta a ma-teriales, nuestra expectati-va es, básicamente, que nosigan aumentando. Hemosido a la Secretaría de Co-mercio para solicitar una re-ducción impositiva, perohasta ahora no hemos teni-do resultados.

¿Qué sucederá conIOMA, PAMI y Ministerio de Salud?

Dr. Leonardo Santore:Con respecto a IOMA, es-tamos trabajando en el des-arrollo del nuevo convenioque será bastante similar alque está vigente hasta elmomento. En cuanto al au-mento, es retroactivo al 1de marzo, y el valor de re-ferencia que se aplica es del15%. El compromiso estrasladar el valor que el go-bierno cierre en las parita-rias de los empleados, a lacápita del Instituto. Siguenvigentes los programas deDetección Precoz del Cán-cer Bucal y Discapacidad.El convenio seguiría igual,salvo la implementación dela autorización de los pro-fesionales que hagan ciru-gías y estomatología parainternar pacientes en casode ser necesario. Tambiénla ampliación de la posibi-lidad de que el odontólogopueda recetar estudios com-plementarios y análisis delaboratorio, que es una so-licitud que venimos hacien-do desde hace 2 años y quesería incorporado en estenuevo convenio.

Con respecto a PAMI yal Ministerio, hemos teni-do un muy buen recibi-miento por parte de las au-toridades de ambos lugares,y queremos volver a serprestadores con un prea-cuerdo, con un compromi-so del Dr. Regazzoni, deque todo lo que lleven ade-

lante lo harán a través deconvenios institucionales.En cuanto al Ministerio deSalud, seguiremos trabajan-do como lo veníamos ha-ciendo con el Seguro Públi-co de Salud, y se nos solici-tó que comenzáramos a tra-bajar en un proyecto paradarles cobertura a sectoresvulnerables, como son Dis-capacidad y Escuelas Rura-les. Este último sería facti-ble que se firme entre Mi-nisterio de Salud, Ministe-rio de Educación (ya sinAPAER) y FOPBA parauniversalizar a toda la pro-vincia lo que la Federaciónestá haciendo con las escue-las rurales a través de suCampaña. Es un desafío sa-nitario muy importante yaque se trata de poblacionesaltamente vulnerables, y enlo que respecta a las fuentesde trabajo es una puertanueva que se abre, ya queno se trata solo de hacer unacampaña con dos profesio-nales por localidad, 1 o 2veces al año, sino masificarla atención para todas las es-cuelas rurales a través de unconvenio con el Ministerioy en una escala global. Todoesto es posible basado en laexpertise desarrollada porFOPBA por medio de suscampañas a lo largo de losaños. Lo de discapacidad,por su parte, sería a media-no y largo plazo.

Desde la Superintenden-cia de Servicios de Salud,por otra parte, se nos diceque desde allí sólo se va atrabajar en la cobertura delPlan Médico Obligatorio,que no les interesa otro tipode prestaciones con lasobras sociales, nosotros novamos a incorporar presta-ciones nuevas, porque en-tendemos que debemosabocarnos a mejorar lasprestaciones existentes y noa incorporar nuevas

Más trabajo, pero de calidad

Dr. LS: FOPBA tienedos principios sobre los quese sustenta: generar más tra-bajo para los odontólogos,y que ese trabajo se concre-te en las mejores condicio-nes posibles. Estamos conposibilidades ciertas de vol-ver a prestar servicio en elPAMI nuevamente, y a tra-vés de CORA está casi ce-rrada la posibilidad de darcobertura en el Conurbanoa los afiliados a la obra so-

cial de la Policía Federal, loque permitirá incrementarnotablemente la cantidad detrabajo para los profesiona-les de esa zona. También através de CORA se está es-tudiando la posibilidad defirmar convenio con OS-PRERA, la obra social másgrande del país, lo que ge-neraría un aumento consi-derable del trabajo en el in-terior de la provincia deBuenos Aires.

No podemos separarcantidad y calidad, necesita-mos ambos objetivos y unotrae a otro. Hay que uni-versalizar la búsqueda detrabajo (para todos losodontólogos de todas laszonas de la provincia). Ycuando hablamos de au-mentar o incorporar traba-jo, está sobreentendido quese trata de trabajo digno yrentable para los federados,sino no avanzamos con laposibilidad. Nosotros nonegociamos valores porqueestamos seguros de la cali-dad de la prestación quebrindamos, no vamos a re-signar honorarios profesio-nales por conseguir más tra-bajo. No estamos por laprecarización del trabajo.Queremos que el dentistagane más trabajando más, osea volumen de trabajo conbuenos aranceles.

¿Continúan las reu-niones entre Federa-ción, Caja y Colegio?

Dr. LS: Sí por supuesto.Nosotros, si hacemos un re-visión histórica, tanto elForo Provincial de Salud,que incluye a FOPBA, Cajay Colegio, con las entidadessecundarias, y el Frente dePrestadores Bonaerenses,que es la unión de la odon-tología, la bioquímica y lamedicina de la provincia(FEMEBA, FEMECOM,FABA y FOPBA). Ambasagrupaciones nacieron enépocas de crisis, por lo quehoy se tornan importantesante el escenario de incerti-dumbre, por la posibilidadde realizar reclamos masi-vos y conjuntos y de man-tener una lucha mancomu-nada entre todos los secto-res de la salud. .

Dr. LS:Todo lo que es ca-pacitación y que esté en mar-cha, lo vamos a continuar:Estomatología, Implantes,Odontólogos Comunitarios,y todo lo que sea formacióna través de los Agentes Mul-tiplicadores de la Salud (den-gue, escuelas rurales), la clíni-ca de atención para pacien-tes con cáncer bucal, un cro-nograma de actividades men-suales con una exposiciónpor mes, Coaching, seguirány se profundizarán. Tambiénel Observatorio seguirá fun-cionando. Continuarán losbeneficios para las entidadesprimarias, ya que son épocasen la que se necesita, por la in-certidumbre existente. A fi-nes del año pasado realiza-mos un aumento de casi el100% de los valores de lossubsidios, aún sabiendo quela devaluación de los mon-tos es constante, por la mis-ma dinámica de la economía.Cuando se vive en un esce-nario inflacionario, uno siem-pre tiene que ir reviendo losvalores. Nosotros no cerra-mos acuerdos que vayan más

allá de los 5 o 6 meses, y pa-sado ese tiempo habrá querenegociar los nuevos valores.Hoy nuestro ingreso depen-de mucho de las condicionesdel mercado del dólar, por-que nosotros nos manejamoscon insumos en esa moneda,lo que nos obliga a monito-rear constantemente la situa-ción de los insumos para po-der traducir esto en pedidosde recomposición arancela-ria. También vamos a conti-nuar con la política de Mate-riales, y es en esta época in-flacionaria, que la regulacióndel mercado a través de lacompra en volumen, es unaherramienta que al odontó-logo federado le sirve, por-que a través de las entidadesprimarias va a poder adqui-rir materiales dentales al me-jor precio del mercado. Hoy,nadie puede dudar de que elprecio más bajo en materia-les dentales lo tenemos enFOPBA, por la cuestión deque lo adquirimos por volu-men y que tenemos capaci-dad de stock, y con financia-ción propia de FOPBA a las

entidades primarias a 30 y 60días –en todo lo que es ma-teriales dentales-, algo bas-tante difícil de conseguir hoydía. En síntesis, mejor pre-cio, y con financiación difícilde hallar en el mercado. Porotro lado, tenemos el Pro-grama de Reequipamiento,con cuotas que tienen uninterés que no llega al 20%anual, cuando la tasa habi-tual para préstamos perso-nales está casi en el 60%.

El desafío primordialque tenemos es la renego-ciación del convenio conel IOMA, porque es lo quegenera alrededor del 70%del trabajo al odontólogofederado. El segundo ob-jetivo tiene que ver con elincremento que se le pue-da dar a ese convenio, y eltercero, trabajar en el res-to de los convenios parallegar a los mejores nive-les posibles de recompo-sición arancelaria. Esto lle-va un trabajo constante yel avance es semanal.

FOPBA seguirá con los mismos cursos y campañas

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Se realizaron los días 2, 3 y 4 de diciembre

Jornadas de Prevención de la CORA 2015En concordancia con los 20 añosde la puesta en marcha delPrograma Nacional dePrevención, a cargo de laComisión creada en CORA paratal fin (CNP), los días 2, 3 y 4 dediciembre pasados tuvieron lugarlas Jornadas de Prevención de laCORA 2015. Estas jornadasestuvieron destinadas a laactualización de los odontólogosen la temática de prevención. Talcomo manifestaron los directivosde la CORA, los 20 años de laComisión Nacional de Prevenciónponen en evidencia dos décadasde trabajo social ininterrumpido,comprometido y altamenteprofesional. En el marco de lasJornadas, los odontólogospudieron elegir entre diferentesopciones de una amplia diversidadde propuestas con un enfoquenetamente preventivo, a travésdel programa de actividadescientíficas que se llevaron a cabo,entre las que encontramos cursos,conferencias y presentación depósters. También la partecomercial tuvo su lugar de lamano de los stands de lasempresas que con su participaciónconfiaron en la CORA.

Dra. Yolanda Colombo, coordinadora DES FOPBA yDr. Hugo Zamora, secretario general de CORA.

Dr. Hugo Zamora, secretario general de CORA, Dr. Brian Murdoch, presidente de AOA, Dr. GuillermoRivero, presidente de CORA y Dra. Ana Pereira, presidenta de AOA (mandato cumplido)

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Dr. Hugo Malandra, editor responsable de El Federado, Dr. Adrián Jouglard, actualmente presidente de FOPBA,Dr. Guillermo Rivero, presidente de CORA y Dr. Hugo Zamora, secretario general de CORA

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En el marco de las Jornadas de Prevención de la CORA 2015

20º Aniversario de la Comisión Nacional de Los días 2, 3 y 4 de diciembre de2015, y con el marco de lasJornadas de Prevención de laCORA 2015, se conmemoraronlos 20 años de la implementacióndel Programa Nacional dePrevención, a cargo de laComisión Nacional dePrevención (CNP), creada enaquel momento para tal efecto.En el acto inaugural, nuestraFOPBA recibió unreconocimiento por suparticipación en las accionesdesarrolladas a lo largo de esos20 años.

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Prevención (CNP)El Programa Nacionalde Prevención

Objetivo principal• Contribuir a mejorar

los perfiles actuales de ries-go y de enfermedades bu-codentales en los grupos po-blacionales más vulnerablesde la República Argentina.

Objetivos específicos• Identificar los grupos

poblacionales más vulnera-bles que presentan riesgo

específico para enfermeda-des bucodentales prevalen-tes en el ámbito nacional.

• Identificar los condi-cionantes y los problemasde salud bucodental que sepresentan en las diferentescomunidades.

• Impulsar actividadesde promoción de la salud yprevención de enfermeda-des bucales prevalentes, res-petando el principio básicodel derecho a la salud.

• Promover el desarrollode proyectos participativosen los espacios comunitarios.

• Promover espacios deformación profesional, so-cialización de experiencias ydifusión de resultados.

• Desarrollar acuerdos ytrabajos interdisciplinarios, in-terinstitucionales de nivel na-cional y local e intersectoriales.

• Favorecer la continui-dad en el tiempo a través dela búsqueda de legitimidady empoderamiento.

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Cuatro encuentros organizados por FOPBA

Programa de Actualización Continua 2016Continúa en 2016 el Programa de Actualización Continua que FOPBA realiza en forma periódica. Los primeros encuentrosse realizaron a sala llena en el Auditorio de FOPBA.

14 de abril

“Los problemas generan oportunidades (soluciones innovadorasen Endodoncia + Restauración Estética)”A cargo de los doctores Carolina Chaves y Sergio Kohen.

9 de junio

“Blanqueamiento”A cargo de la Dra. Edith Kaplan.

11 de agosto

“Restauraciones cerámicas.

Estética sobre implante y

diente natural”Será presentado por el Dr. Santiago Cofré.

Próximos eventos

12 de mayo

“Actualización en Farmacología”Por la Dra. Graciela Stranieri.

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Experiencia en el Municipio de Tigre

Articulación de Espacios Institucionales parala Promoción y Atención en Salud BucalA partir de un convenio entre la Cátedra de Odontología Comunitaria y Preventiva de laFOUBA y el Municipio de Tigre firmado en 2012, se implementó una estrategia de trabajo paraplanificar y accionar en beneficio de la salud de la población. El objetivo planteado fue alcanzarsoluciones a problemas concretos de la comunidad relacionados con la salud bucal, con el fin demejorar la calidad de los servicios de salud y la formación profesional. Este trabajo fue presentadoen el Curso de Formación de Odontólogos Comunitarios de FOPBA por los odontólogos doctoresRosana Aymond, Evangelina Basualdo, Mariana Coringrato, Sebastián Filpe, Graciela Gripo,Nora Guiloni, Lucía Lafarga, Gisela Meschini, Betina Mocetti, Liliana Pizarro, Mercedes Primo,Beatriz Rofrano y Paola Scala. (ver placa 1)

SelecciónEl Partido de Tigre se en-

cuentra divido en 5 ciudadesy 6 localidades. Para realizareste programa se trabajó so-bre un diagnóstico inicialen 5 escuelas: BenavidezEPB N°5, Enrique DelfinoEPB N°7, Tigre CentroEPB N°39 y N°1 y Tron-cos del Talar EPB N°11. Elespacio territorial seleccio-nado como área de inter-vención fue la EPB n° 11 dela localidad de Troncos delTalar. (ver placa 2).

Identificación de problemas y criteriosde priorización

• La necesidad de trata-miento.

• La vulnerabilidad so-cial y económica.

• Una propuesta de tra-bajo compartido para la re-conversión del modelo deatención en el Centro deAtención Familiar y Salud(CAFyS) de referencia.

El criterio de selecciónfue basado en la presenciade gran cantidad de cavida-

des abiertas en la denticiónmixta junto con la erupcióndel primer molar perma-nente. Por ello se priorizó alos alumnos de 1 y 2 año.

Se evaluó la condicióndel estado de salud bucal,utilizando el índice de nece-sidad de tratamiento de ca-ries (INTCC); determinan-do que el 67% de los esco-lares, posee un valor mayora 7 y no demanda atenciónodontológica al CAFyS.

El resultado de la en-cuesta realizada muestraque el 35% de la población

vive en casas precarias y elresto en casas de material.Las familias están compues-tas en un 67% por un pro-medio de 6 personas, y elresto son monoparentales.

Atención odontológicaEl consultorio odonto-

lógico del CAFyS de Tron-cos del Talar atiende 10 ho-ras diarias de lunes a vier-nes. El 73.9% de la pobla-ción demanda atención mé-dica en el CAFyS e identi-fica al sistema público comoúnica cobertura en salud.

Identificación y priorización de problemas

a) Elevada necesidad detratamiento de patología se-vera en más de un cuadrante.

b)Escasa demanda de aten-ción odontológica (34,5%).

c) Ausencia de activida-des educativas específicas.

Objetivos generales• Reconvertir perfiles de

riesgo y necesidades odon-tológicas.

• Aportar a la construc-ción de redes de vinculación.

• Incrementar la cober-tura odontológica.

MetasLograr el 50% de altas

básicas y el 50% de altas in-tegrales en la poblaciónpriorizada

Objetivos específicos• Mejorar el estado de sa-

lud bucal de la población es-colar de 1° y 2° año en EPBn° 11 de Troncos de Talar.

• Incorporar al niño a laatención en la escuela. Pro-mover hábitos de autocui-dado de salud bucal.

Placa 1 Placa 2

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• Lograr la continuidadde tratamiento de los niñosen el servicio.

• Lograr que la salud al-canzada se mantenga en eltiempo.

Programa preventivo(Diseño e implemen-tación)

• Sub programa de aten-ción (escuela – móvil –CAFyS – Hospital Odon-tológico)

• Sub programa de pre-vención

• Sub programa de man-tenimiento

Protocolo en el 1° Nivel deAtención

El objetivo es alcanzar elalta básica del 50% de losniños bajo programa, utili-zando un plan de tratamien-to individualizado, con elfin de disminuir los nivelesde infección y sus condicio-nantes.

• Eliminación del cálcu-lo supra-gingival.

• Pulido de obturacio-nes desbordantes.

• Inactivación de nichosecológicos activos.

• Inactivación de cariesamelodentinarias en piezas

temporarias y permanentessin compromiso pulpar(Técnica TRA).

• Inactivación de cariescon compromiso pulpar enpiezas temporarias con pas-ta alcalina.

• Exodoncias de piezastemporarias.

• Remineralización delesiones activas de caries deesmalte con barniz de FNAal 2,26 con PH 7.

• Estabilización de cariescon diamino floruro de plata38% en piezas temporarias.

• Restauraciones con re-sinas compuestas en lesio-

nes de caries con pérdida desustancia adamantina enpiezas permanentes.

• Refuerzo del huéspedcon fluoruros en gel en for-ma trimestral.

Hospital Odontológi-co Municipal RicardoGuardo

Protocolo en el 2° Nivel deAtención

La derivación tiene comoobjetivo alcanzar el alta in-tegral del niño.

• Toma de radiografíasperiapicales y panorámicas.

• Realización de trata-mientos endodónticos enpiezas permanentes.

• Colocación de mante-nedores de espacio.

• Realización de trata-mientos de ortopedia maxilar.

Subprograma de Prevención

El objetivo es promoverhábitos de autocuidado bu-cal mediante la motivacióny enseñanza de la técnica dehigiene oral, el armado decepilleros, y la sistematiza-ción del cepillado diario enla escuela.

Se realizó el asesoramien-to alimentario y el recono-cimiento de los factores quealteran la salud bucal.

Se dictaron charlas de Sa-lud Bucal donde participa-ron maestros, escolares, do-

centes, estudiantes univer-sitarios y odontólogos re-ferentes del programa en elCAFyS.

Subprograma de Mante-nimiento

• Mantener el estado desalud alcanzado. Lograr lasalud gíngivo periodontal.

• Alcanzar la salud dentaria.• Reforzar al huésped. • Reforzar la higiene

buco dental. A través de las activida-

des desarrolladas durante elprograma se motivaron alos padres y a los niños paraque tomen conciencia de laimportancia del control pe-riódico y de la demanda enel servicio.

El odontólogo referentedel programa es quien reali-za el seguimiento del pacien-te en el CAFyS, y ante suausencia, lo recita telefóni-camente o bien lo capta a tra-vés del promotor de salud.

InconvenientesEscasa concurrencia de

los niños a la escuela por:• Paros docentes y de au-

xiliares. • Programas de desinfección. • Jornadas y/o capacita-

ción docente. • Falta y/o cortes de

agua y de electricidad. • Alto ausentismo en días

con condiciones climáticasdesfavorables. (ver placa 3)

ConclusiónEste modelo de interven-

ción compartido eleva la ca-lidad de la práctica odonto-lógica y contribuye al me-joramiento de las condicio-nes de salud bucal de la po-blación.

Impacto sobre el Modelode Atención del Municipio.

• Se incorporó a la histo-ria clínica informatizada delos CAFyS el registro de in-dicadores basales dentariosCPOD, ceod e INTCC.

• Se replicó este modelode atención en otras institu-ciones, en la EPB nº 39 y jar-dín de infantes nº 942 de Ti-gre Centro, en el CAFyS deDelfino y en el jardín de in-fantes Portal de Belén de lamisma localidad, utilizandola tecnología simplificada yel medio físico de la escuela.

• También se incluyeronal programa el resto de losjardines de infantes del Mu-nicipio, utilizando como re-curso físico, el móvil odon-tológico. Como recurso hu-mano se empleó al equipo deprofesionales afectados a Co-ordinación Odontológica.

• La Cátedra calibró ycapacitó a los odontólogosdel Municipio para que des-arrollen este modelo deatención propuesto, en elresto de los CAFyS.Placa 3

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El testimonio de la Dra. María Marta Baldomá, del C.O. de Rojas

La atención odontológica en escuelas rurales, en Es habitual escuchar que lasexperiencias de vida intensas eimportantes suelen ser intransferibles.Por ese motivo, la búsqueda desdeeste medio de comunicación seorienta a buscar la forma más fiel ycercana, para que puedacomprenderse qué se siente y por quése elige trabajar para quienes más lonecesitan. La conclusión es que elrelato en primera persona terminasiendo la forma más indicada, sinintermediarios, para comprender lasdecisiones de quienes emprenden estatarea que lleva tiempo y esfuerzo, enuna era en la que los estímulos y lasexigencias parecen ser infinitas. Laconclusión es definitiva: hay queconocer a estas personas, y escucharsu propio relato.

Un proyecto de familia

“Mi nombre es María Marta Baldomá y pertenezco al

Círculo Odontológico de Rojas, provincia de Buenos Aires.

Desde hace 6 años soy parte de las Escuelas Rurales a través

de la convocatoria realizada al Círculo desde FOPBA.

En el año 2010, junto con una colega del Círculo, la Dra.Alicia Zini, fuimos convocadas para realizar charlas de pre-vención y control odontológico en aquellas escuelas ruralesque tuvieran un padrino a través de APAER. En ese enton-ces las escuelas eran las de Guido Spano (a 15 km. de Rojas),a la que concurrimos en mi auto, y la de San Basilio (a 40 km.

de nuestra ciudad). A esta última, como no sabíamos don-de quedaba y para llegar hay que realizar 20 km de ruta y 20km de tierra, nos llevó el marido de la Dra. Zini.

Al año siguiente, Alicia no pudo concurrir por pro-blemas de salud, por lo tanto a partir de ese año comen-cé a realizarlo sola con la ayuda de mi marido, quien ofi-

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primera personaciaba de chofer, fotógrafo y niñero, ya que llevaba a mi hijade 2 años y medio, y yo iba con otra en la panza! En eseaño se agrega la escuela del paraje La Beba, que queda aunos 25 o 30 km., todos por camino de tierra. Fue así quecomencé a establecer un vínculo muy lindo con las docen-tes y niños de las escuelas y, párrafo aparte, con Griselda(Tejo) que es el alma de todo esto.

A partir del 2012, comenzó a venir el móvil equipadode FOPBA, con su chofer Gustavo. Como venía un solodía, hacíamos 2 escuelas en la misma jornada, ya que lasdistancias entre sí eran muy lejanas. Por eso, a la escuelarestante me llevaba mi marido.

Generalmente el móvil me pasa a buscar a los 8 de lamañana y regreso a las 17 hs.”

La devolución: la mirada de los chicos“Con respecto a los alumnos, ellos esperan la visita con

muchísima ansiedad, más aún cuando concurrimos conel móvil de FOPBA.

Hay algunos alumnos a los que he visto crecer en la es-cuela y cuyo único contacto que tienen con un odontó-logo se produce cuando los visito.

La atención que puedo brindarles consiste en reforzarla educación para la salud bucal, mediante charlas y una re-visión de diagnóstico. Como no hay mucho tiempo dis-ponible -ya que trasladarnos desde una escuela hacia laotra nos lleva mucho tiempo- hacemos una topicación conflúor y en algunos casos he hecho inactivación de caries.Cabe aclarar que son muy pocos los alumnos que recibentratamiento odontológico en hospitales y consultorios.

Estoy muy contenta con la campaña y con FOPBA, ymás con Griselda, porque es una genia! Creo que lo máslindo de todo es ver las caritas felices de los niños cuan-do llegamos y el agradecimiento, tanto de las maestrascomo de ellos.”

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Continúa sin prisa y sin pausa la campaña desde FOPBA

Las primeras actividades 2016en escuelas ruralesEn 2016 FOPBA renueva su compromiso con el trabajo con las escuelas rurales, conel objetivo de llegar a una población infantil que, por su lugar de residencia yestudio, en general alejado de los centros urbanos, les dificulta el acceso a losservicios sanitarios básicos, entre ellos, la atención odontológica. Como siempre,nuestro agradecimiento a los colegas federados que brindan su tiempo para este fintan importante desde el punto de vista sanitario, al igual que a los docentes,protagonistas cotidianos de estas verdaderas historias de vida.

BrandsenEscuela nº 5 José Hernández, de Gómez dela Vega. Doctoras Nora Rigada y StellaMaris Ramírez. Docente Araceli Sívori.

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Paraje Goldney, Escuela nº 23. Dra. Griselda Tejo. Docente Iris Russo.

Mercedes

Tomás Jofré, Esc. Nº24 Patricias Argentinas.Doctoras Mabel Vallese y Marilin González.

Mercedes

Escuela nº 14 y JIRIMM nº 7, Paraje Las Chacras.Dra. María Luz Conde. Docente Roxana Canessa.

Lobos

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Continúa la Campaña de Prevención y Diagnóstico precoz del Cáncer Bucal y HIV

El inicio de las actividades en Estomatología 2016El equipo de Estomatología de laFederación Odontológica, a cargo delDr. Ricardo R. Sforza, y sus ayudantes,doctoras Griselda Tejo, Fernanda Sforzay Nora Rigada continúa con laCampaña de Prevención y DiagnósticoPrecoz del Cáncer Bucal yManifestaciones Orales del HIV. Yaestán definidas las fechas previstas parala realización de las charlas para chicosen edad escolar y profesionales de lasalud de la provincia de Buenos Aires.También continúa la actividad delServicio de Estomatología, los díasjueves de 11 a 13 hs. en los consultoriosde FOPBA.

El viernes 1 de abril de 2016 se dio inicio al segundo

año del Curso de Estomatología bianual que se dicta en

la Federación Odontológica de la provincia de Buenos

Aires (FOPBA). En esa primera jornada, el equipo de

FOPBA y los cursantes recibieron con agrado y gran ex-

pectativa a la Dra. María Alejandra Picconi, Jefa del Ser-

vicio Virus Oncogénicos del Laboratorio Nacional y

Regional de Referencia de Papilomavirus-OPS/OMS,

Instituto Nacional de Enfermedades Infecciosas-ANLIS

"Dr. Malbrán", y a Mag. Rita Mariel Correa, también

perteneciente a dicho servicio, quienes dieron una clase

de Virus Papiloma Humano y Virus Epstein Barr en la

cavidad Oral.

Clase a cargo de destacadas especialistas del Hospital Dr. Malbrán

Virus Papiloma Humano y Virus Epstein Barr en la cavidad oral

Temario

El temario desarrollado fue el siguiente:

Virus Epstein Barr

• Introducción y Patogenia

Virus Papiloma Humano

• Introducción y patogenia

• Potencial Oncogénico

• Detección de HPV en la cavidad bucal

• Prevención

Dra. Griselda Tejo, Dra. Fernanda Sforza, Mag. Rita Mariel Correa (Hospital Malbrán),Dr. Ricardo Sforza, Dra. María Alejandra Picconi (Hospital Malbrán) y Dra. Nora Rigada

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Se realizaron talleres en Necochea para niños de 7 a 14 años

El Movimiento Scout: siempre listos “Por una Boca Sana”Entre los días 17 y 28 de enero de 2016 se llevaron a caboactividades de “Juntos por una Boca Sana”, en el marco delEncuentro Nacional del Movimiento Scout, realizado en laciudad de Necochea, y que movilizó a 6 mil personas, entreniños, adolescentes y adultos. Este encuentro tuvo dos partes:el Encuentro CaNaPa (Campamento Nacional de Patrullas)para chicos de 11 a 14 años (del 17 al 19 de enero), y elEncuentro Aullidos, destinado a niños de 7 a 11 años, (del 26al 28 de enero). El contacto entre el Movimiento Scout yFOPBA se originó a partir de la Dra. Claudia Carey, unahistórica participante de las actividades de los Scouts, y quepudo percibir los beneficios de desarrollar estrategiasinterinstitucionales tendientes al cuidado de la salud engeneral y bucal en particular.

Equipo participante

Referente FOPBA- SAAC:

Dra. Claudia M. Carey

Responsables:

Dra. Noemí Bouzas, Dra. Mónica Rinetti, Dra.

Liliana Calcagno

Agentes Multiplicadores:

Prof. Walter Fredes- Ca. María Carla Fredes, Ca.

Andrea Cafarelli, Ca. Julieta Gómez

Estudiante UBA:

María Florencia Escalante Vila

Coordinadora Juntos por una Boca Sana:

Dra. Yolanda Colombo

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Las actividadesEl módulo de Salud Bucal se integra a otros implemen-

tados por el Movimiento Scout, con los que trabajaronambos grupos, como el de banco de sangre, desarrollo fí-sico, liderazgo, actividades en la playa y servicio al pró-jimo en hospitales, escuelas y geriátricos.

En total fueron 30 talleres de Salud Bucal, por el quepasaron 1.000 chicos y 170 adultos, de ambos grupos.

Las charlas de Salud Bucal duraron entre 45 y 60 mi-nutos y consistieron en:

• Charla sobre Salud Bucal - Piercing: medidas pre-ventivas. Video educativo sobre riesgo en el uso de Pier-cing. Traumatismos.

• Preguntas-consultas a los profesionales.• Mural participativo: partiendo de la Ley Scout en pa-

trulla se elige una y por medio de un grafiti se expresa porqué es importante la Salud Bucal y el cuidado del propiocuerpo.

• Explicación sobre cómo usar correctamente el cepi-llo de dientes.

• FOPBA facilitó folletería, kits de salud bucal y ban-ners de alto impacto educativo, material que fue multi-plicado en sus respectivas familias, a lo largo y ancho delpaís, en lo que fue una hermosa experiencia federal.

• El intercambio fue muy enriquecedor y se supera-ron las expectativas, ya que los jóvenes participaron acti-vamente, aun cuando los talleres eran voluntarios.

• Se enfatizó la prevención y la resolución de trauma-tismos dentarios, dado el riesgo a que están expuestos losjóvenes, particularmente los scouts.

• Las charlas se complementaron con juegos para losniños en el inflable temático de FOPBA

Fueron 6 días intensos que dejaron en los jóvenes yadultos responsables la inquietud del cuidado bucal comoel pilar de salud plena.

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Es dictado por el Dr. Roberto Rossi

Curso "El líder habita en el lenguaje", en C.O. de Mar del PlataEl 29 de abril de 2016 dio comienzo enMar del Plata el 1er Curso de“Herramientas de Coaching Ontológicopara Liderazgo – El líder habita en ellenguaje”, a cargo del Dr. Roberto Rossi,Coach con Diseño Ontológico enManagement y Liderazgo; CoachOntológico Profesional y miembro de laAsociación Argentina de CoachingOntológico Profesional. Este mismocurso se está llevando a cabo en laactualidad en la sede de FOPBA: primernivel (2015) y segundo nivel (2016),ambos con gran éxito. Es importantedestacar que es auspiciado por FOPBA yorganizado por el C.O. Mar del Plata.

Una excelente respuestaEn su curso, el Dr. Rossi toma como idea base que “los

seres humanos somos seres lingüísticos, seres que viven enel lenguaje. El lenguaje es la clave para entender los fe-nómenos humanos.”

Con esa consigna como disparador se inició a fines deabril el curso que constará de 7 encuentros y finalizará ennoviembre del presente año. La primera jornada reunió alos 60 participantes inscriptos, 20 de ellos odontólogospertenecientes a la Asociación Odontológica Marplatense(AOM) -por convenio entre ambas instituciones- y los40 restantes colegas federados de la ciudad de Mar delPlata, Tres Arroyos, Balcarce, Miramar, Ayacucho, Dolo-res, e incluso uno de Almirante Brown.

Donaciones en todas las jornadasEl curso es de carácter gratuito, pero por consenso entre organizadores y cur-

santes, en cada encuentro se colaborará con una institución que lo necesite, a tra-vés de donaciones de materiales preestablecidos, recolectados y entregados por lospropios cursantes. En el primer encuentro, la institución seleccionada fue el Hogarde Ancianos “Nuestra Señora de Lourdes” de la ciudad de Mar del Plata, a la quese donaron elementos de aseo y pañales para adultos, materiales que fueron en-tregados por la Dra. Florencia de la Vega.

En la segunda jornada la institución beneficiaria elegida es una organización quecolabora con niños pacientes oncológicos, también de la ciudad de Mar del Plata.

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• Confeccionar siempre la historia clínica de cada pa-ciente, llevarla en forma ordenada y completa, inclu-yendo todos los anexos correspondientes comoestudios complementarios, análisis, etc. Las institu-ciones deben conservar la historia clínica de cada pa-ciente por un plazo mínimo de 10 años (El Ministeriode Salud Pública Res. 648/86 establece 15 años). Dejarconstancia de todo lo actuado en forma clara con lafirma de todos los profesionales intervinientes. Lomencionado para la historia clínica es aplicable a laficha médica (u odontológica o la denominación quecorresponda según la profesión) de pacientes atendi-dos en consultorios de profesionales independienteso en consultorios externos de instituciones.

• Confeccionar siempre el consentimiento informadoy agregarlo firmado por el paciente (o persona acargo del paciente) a la historia clínica o ficha deconsultorio, según corresponda. Debe realizarsepara cada práctica, tratamiento y también para loscasos en que el paciente se niegue a la realización deuna práctica o tratamiento. Se recomienda su reali-zación con una antelación razonable.

• En caso de allanamiento o secuestro judicial de cual-quier documentación original, solicitar al oficial dejusticia una copia legible de la misma.

• Mantener una buena relación y trato cordial con el pa-ciente, escucharlo y evacuar sus dudas en un lenguajeque le sea comprensible de acuerdo a sus circunstancias.

• Mantener una buena relación y trato cordial con losfamiliares o personas a cargo del paciente, mantenerlossiempre informados acerca de la evolución del mismoen todas sus etapas, haciéndolos sentir colaboradores.

• Informar inmediatamente a esta Aseguradora todohecho que configure un reclamo judicial o extraju-dicial escrito (notificación de demanda, citación aaudiencia de mediación, carta documento, tele-grama, carta de un paciente o familiar, etc.) o verbaly todo hecho que pueda derivar en un reclamo(Condiciones Generales de Póliza). Cuanto antesesta Aseguradora tome conocimiento de tales he-chos, más rápidamente podrá actuar y protegerlo delas eventuales consecuencias.

• Nunca reconocer su responsabilidad ni realizar trans-acciones o convenios con pacientes o familiares sin pre-via autorización de esta Aseguradora.

• Adquirir pericia, todo profesional debe formarse yacreditar su formación. No hacer lo que no se sabe niefectuar prácticas en lugares que no sean los adecua-dos y/o que no se encuentren autorizados.

• Ser prudente, sensato, con buen juicio, significa tenerel criterio adecuado y una conducta profesional quesurja del razonamiento y la información.

Recuerde que estamos a su disposición para brindarleasesoramiento legal permanente a través de nuestro De-partamento Legal y en caso de urgencias a través denuestra línea 0-800.

Centro de Atención a ProfesionalesAsistencia Legal: 4 441-8236 / 4435 / 3568 de 9 a 17 hs.Urgencias al 0800 - 444 - 28500

Sancor informa

Recomendacionesy sugerencias

Día de la Sonrisa AvellanedaEl 12 de noviembre de 2015 se celebró el Día de la Sonrisa, en la plaza Alsina de laciudad de Avellaneda. Fue una hermosa jornada en la cual, cada vez masfederados concurren y participan en forma activa.A pesar de la lluvia fue una jornada a la cual concurrieron muchos chicos. Esta esuna muy linda forma de que todos los años podemos ver sonreír a los chicos enAvellaneda.

Actividades de cierre 2015

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En conjunto con la Jornada de Cierre Anual de Actividades del DES-FOPBA

Festejo por 20 Años del Curso de Formación de

El sábado 14 de noviembre el CírculoOdontológico de Rivadavia fue sede delcierre anual de actividades del DES-FOPBA y de la conmemoración de los20 Años del inicio del Curso deFormación de Agentes Multiplicadoresde Salud Bucal.

ReconocimientosEl encuentro se realizó en el Salón “Blanca Coyne de

Ustarroz” del Palacio Municipal de Rivadavia y fue de-clarado de Interés Municipal, según decreto N°1784/2015. Reconoce al DES-FOPBA por la participa-ción en las actividades del Programa de Salud Bucal “Jun-tos por una Boca Sana” que desde 1999 capacitó a odon-tólogos, docentes y promotoras como agentes multipli-cadores de salud bucal, además de proveer material di-

dáctico, folletería, cepillos y pastas dentalespara la ins-

talación del cepillado diario en la Educación Inicial y 1°

Ciclo del EPB.

Por tal motivo, el Intendente de Rivadavia Cdor. Ser-

gio Omar Buil hizo entrega de una plaqueta a FOPBA,

la cual fue recibida por la Dra. Yolanda A Colombo.

Además, por cumplirse veinte años del Curso de For-

mación de Agentes Multiplicadores de Salud Bucal, se

Actividades de cierre 2015

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Agentes Multiplicadores de Salud Bucal

otorgaron reconocimientos a entidades y autoridades que apoyaron y colaboraron enla puesta en marcha del programa.

• Intendente de Rivadavia: Cdor. Sergio Omar Buil• InspectorJefe Distrital: Lic. Gonzalo Borgo Sanz• Presidenta C. O. de Rivadavia: Dra. María Marcela Ameijeiras• Coordinadora de JBS de Rivadavia: Dra. Susana Genjo• Promotoras: Alicia Salazar, Melisa Fernández, Agustina Galeano y Rosa Cabañes.• Coordinadores del Programa JBS de entidades primarias presentes

Actividad comunitariaPor la tarde, en el marco de la 13º Muestra Agrícola, Comercial e Industrial de Ri-

vadavia, organizada por la Sociedad Rural de Rivadavia, se ofreció un espacio en el queodontólogos y promotores de salud bucal de dicha entidad primaria desarrollaron unaactividad comunitaria. Se brindaron charlas educativas, entregaron folletos y cepillos mien-tras los niños jugaban en el inflable Fede.

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Su autor, el Dr. Roberto Rossi

El primer cuento erótico-odonto-ontológico

Esther y Clarisa eran hermanas del alma. Muy amigas,de chiquitas. Luego la vida hizo que Esther se mudara aNeuquén donde pasó los últimos treinta años de su vida.Allí crió a sus hijos, crecieron, volaron, hasta que...ella en-viudó. Fue en ese momento donde decidió hablar con sufamilia para regresar a Buenos Aires. Anhelaba estar cercade su amiga Clarisa, quien transitó sola su vida por elec-ción ... (“de los demás”, sostienen quienes no la quieren).

Esther aprovechó este cambio para aggiornarse unpoco consigo misma, así que le pidió a Clarisa que lesolicite un turno con su odontólogo de siempre.

Esther pertenece a esa generación de pacientes quepara ir al consultorio se visten de forma impecable yarreglan su imagen como para ir al Colón. Una rara avisen esta época, donde los pacientes le pegan a los médicos.

Allí llegaron las dos amigas a la consulta con el Dr. Ra-mírez. Como siempre, la sala de espera impecable, y porsuerte sólo había una paciente atendiéndose. Esther son-rió a la secretaria del doctor, que encarnaba un ser amoro-so que sólo con su presencia invitaba a la bienvenida.

Se sentaron, Esther sacó la revista de Cormillot de su carte-ra, mientras que Clarisa se abalanzaba sobre la revista de chi-mentos cuya tapa se repartía entre la incursión política de Xi-politakis y la cara de Cabré anunciando su nueva separacióncon salto seguido a la actriz de turno. Más chica en un recua-dro, la cuadragésima séptima cirugía de Silvia Montanari, a laque le subieron los glúteos con un neumático rodado 28 de bicipara superficies ásperas.

El consultorio era moderno, luminoso, climatizado.Sólo tenía un defecto: las conversaciones que tenían lugar

50 sombras de Black

dentro del mismo no gozaban de la suficiente privacidad,o sea, se escuchaba de afuera.

En ese contexto, se oyó claramente la voz del doctor,que formalmente le preguntaba a la paciente: - cuál es elmotivo de su consulta, hermosa?

La respuesta no se hizo esperar: - tengo floja la de abajo.La ceja izquierda de Esther se elevó en forma inde-

pendiente, como quien da aviso que está atenta a todo.- La de abajo sola? Y la de arriba? repreguntó el Doc.- Y un poquito también, si me la quiere mirar, mejor.Esther, entrecerró la revista y miró a su amiga que ha-

blaba sola como haciendo comentarios de lo que leía. Sinembargo golpeando suavemente el hombro de Clarisa in-dagó:- ¿es bueno el dentista Clari? - Seeee, contestó sobra-da, no sabes cómo te atiende!!!

Esther atinó a meter la mano nuevamente en la carte-ra, cuando la voz del doctor se escuchó contundente: -la de abajo se la acomodo ahora si quiere.

- Me encantaría - replicó la paciente-Esther no dudó, sacó el crucifijo longilíneo que tenía

de la última festividad de la capilla en Neuquén y, colo-rada, comenzó a rezar en voz baja.

- Que hacés? - la encaró Clarisa, - no tengas miedotonta! No te va a doler nada, es más, cuando le conozcasla mano vas a querer venir todos los días!

Esther tosió, se le cayó la cartera y no pudo disimu-lar cierta cara de desprecio hacia su amiga.

- Quiere que se la toque un poco más?, preguntó Ramírez- Por favor, contestó la paciente.- Esther, no aguanto más, saltó de la silla, acomodó

como pudo el crucifijo, giró indignada hacia su amiga ycuando le iba a gritar en la cara.... la puerta del consul-torio se abrió.

De allí asomo una señora en silla de ruedas, acompañadapor su marido que la trasladaba con suma delicadeza. Se des-pidieron afectuosamente del Dr. Ramírez, quien los estrechóen un cálido abrazo.

- A Clarisa le cayó la ficha...perpleja la observó a Esther,que no sabía dónde meterse. Se le arrimó al oído y le bal-buceó: - no sabía, amiga, que tenías la cabecita tan podrida.

- Perdón, acotó el doctor, - qué dice?- No, nada, que le diga que tiene problemas de mordida...- Esther finalmente ingresó a la consulta.- La secretaria, hasta ahí testigo de toda la situación, la

miró a Clarisa y encogiéndose de hombros exclamó: - y bue,unos dicen lo que dicen y otros escuchan lo que escuchan, no?

Moraleja: Cuando tengas dudas chequeá, repreguntá lo que escuchás.No confundas hechos con interpretaciones.

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Un enclave arquitectónico único, en el corazón de Buenos Aires

El Palacio Barolo, con las huellas del DanteEl Palacio Barolo, es un edificio de oficinas ubicado sobre la Avenida de Mayo, en pleno el barrio de Monserrat, en la CiudadAutónoma de Buenos Aires, inaugurado en 1923. Es el primero de los grandes edificios que señala el triunfo de la cultura delos inmigrantes que se abrieron paso en un país extraño. Plagado de misterio y esoterismo tiene en sus 25 pisos nada menosque al Infierno, el Purgatorio, el Paraíso y, en la cúspide, el Ojo de Dios.

OrigenEl arquitecto italiano

Mario Palanti construyóeste palacio a pedido delempresario textil Luis Ba-rolo, quién ha diseñado in-cluso hasta los elementos dedetalle, como picaportes,lámparas y jaulas de los as-censores, en un caso de au-téntico concepto integral.

Barolo fue un empresa-rio agropecuario que des-arrolló una industria textily que decidió construir esteedificio de oficinas pensan-do en la doble perspectivaeconómica. Por un lado te-ner su casa central y a la vezoficinas para poder alqui-larlas y hacer sustentable aledificio.

Barolo pensaba que Ar-gentina iba a ser sede de mi-les de europeos corridos porla guerra, entre ellos suscompatriotas italianos. Ydebido a eso, imaginó queun edificio de rentas seríaun negocio redondo.

Lo singular es cómo lodibujó al edificio el contro-vertido arquitecto MarioPalanti. Trasciende que elBarolo pudo haber sugeri-do muchas ideas, pero laconformación del edificiomismo fue una decisión ar-quitectónica de Palanti quepropuso un monumentoambicioso para la época enque fue construido.

Se sabe que la construc-ción del edificio tardó 2años y fue realizado en hor-migón armado y que al mo-mento de ser inaugurado re-presentaba el edificio másalto del mundo mientrasque durante 11 años fue eledificio más alto de Sud-américa desde 1923 a 1934.En la ciudad de Montevi-deo, Uruguay, existe un edi-ficio gemelo en estilo ecléc-tico, el Palacio Salvo.

Estilo y simbologíaSe destaca el eclecticismo

de su arquitectura, con ven-tanas ojivales y románicas.

También se puede observarvestigios del renacimientoitaliano en su construcción eimposiciones artísticas muycuriosas como ser la bóve-da del vestíbulo principalque tiene reproducciones defrases latinas, y las giganteslámparas que están sosteni-das por cóndores machos y

hembras, y dragones, en unamezcla de lo fantasioso y loautóctono. Muchas veces selo quiso encuadrar en el artdecó o en el art noveau, perosu estilo particular, eclécti-co, romántico, resiste a losdiversos encasillamientos.

Otro aspecto a destacar deledificio son los símbolos. Por-

que para muchos, en sus 25 pi-sos está representada la DivinaComedia, una de las obras mástrascendentes de la literaturauniversal. La Divina Comediafue escrita en primera personapor su autor, Dante Alighieriquién narra un viaje por el In-fierno, por el Purgatorio y porel Paraíso.

Hasta el segundo pisodel palacio, representa el In-fierno, que tiene un subsue-lo y una cámara secreta den-tro de la construcción, quealgunos sospechan que fuepensada como la cámaramortuoria para traer algúndía los restos del Dante. Del3º piso al 14º representa el

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Purgatorio y del 15º en ade-lante, el Paraíso.

Es decir que para accederal edificio no hay otra formaque no sea pasando por elInfierno. Mientras que parallegar al Paraíso, antes debe-rá atravesar el Purgatorio.

Otra característica es queen el punto máximo del edi-

ficio hay un faro que simbo-liza a Dios y su luz divina.

Asimismo, el edificio tie-ne algunas característicasconsideradas anticuadaspara lo que fue el desarro-llo de los edificios de ofici-nas de los años 30. Un ejem-plo de ello son los bañoscompartidos por piso, do-

tándole de un vicio vintagedado que fue pensado paraambientes más relajados yen clave de comunidad.

La disputas ideológi-cas detrás de la obra

Mario Palanti, el arqui-tecto tiene fama de malditopor su pasión manifiesta al

fascismo y acaso eso lo ex-cluyó del panteón de losgrandes arquitectos, tanto enArgentina como en Italia.

Pero los que saben, dicenque más allá de la DivinaComedia, en el palacio exis-ten símbolos masónicos. Al-gunos de ellos se pueden veren la puerta del ascensor

Existen paseos diurnos, nocturnos y fotográficos al Palacio Ba-rolo. Para más datos, acceder a www.palaciobarolotours.com.

donde la palabra tiene unaA que es un símbolo masón.Asimismo, la entrada deledificio en forma de dame-ro es otro símbolo y las re-jas que están en las escalerasque llevan hasta el piso 14tienen flechas que están mi-

rando hacia abajo. Hacia elmismísimo Infierno.

El Barolo tiene 1.400 esca-lones y unos 236 metros demármol de carrara y despuésde estar más de 40 años aban-donado, hoy es consideradomonumento nacional.

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