Aseguramiento de calidad, costos y curva de costos

6
UBNIVERSIDAD FERMÍN TORO CABUDARE – LARA INTEGRANTE: Hergen Suarez C.I: 19.726.974 Octubre de 2014

Transcript of Aseguramiento de calidad, costos y curva de costos

Page 1: Aseguramiento de calidad, costos y curva de costos

UBNIVERSIDAD FERMÍN TORO

CABUDARE – LARA

INTEGRANTE:

Hergen Suarez C.I: 19.726.974

Octubre de 2014

Page 2: Aseguramiento de calidad, costos y curva de costos

Al momento de crear una empresa es pertinente preguntarse lo siguiente:

¿cuál es el aseguramiento de calidad que ofrecen? Dado que a partir de allí se

desprende el conjunto de acciones planificadas y necesarias para proporcionar un

grado de confianza adecuado con relación a un producto o servicio. Por ello, para

dar cumplimiento al aseguramiento de calidad; la empresa debe evaluar de forma

cercana el aseguramiento interno. El cual comprende la confianza a la dirección y

a su vez consigue la calidad prevista. Así mismo, da paso a la verificación del

aseguramiento externo a través de la confianza proporcionada al cliente y su

posterior satisfacción de los requisitos de calidad establecidos.

En este sentido, ambos criterios forman las bases del aseguramiento en

cuanto a calidad del diseño, calidad de compras y fabricación al mismo tiempo que

maximiza la calidad del servicio que llega al alcance de los mercados y clientes

que abarcan.

Una vez estudiado el factor aseguramiento de calidad se desglosan los

costos y la creación posterior de la curva de costos. Puesto que, la conjugación de

ellas permiten diagnosticar y visualizar la gráfica arrojada; basada en los datos

transformados en costos. Es importante tener claro cuáles son los ascensos o

declives que pueden estar presentes si no se monitorea cada proceso

adecuadamente, para así incrementar la eficacia y eficiencia de los servicio que

ofrecen.

Lo antes mencionado, es la plataforma que sostiene el gasto económico

reflejado como costo el cual permite exhibir la representación de procesos que

involucra la prestación de un servicio. Del mismo modo, la fabricación es el eje

que da vida a la determinación al costo de producción. ¿Por qué? , porque luego

de considerar dichos aspectos es que se procede a establecer el precio de venta

al público de los bienes ofertados.

Por otro lado, el costo se forma una vez obtenido el precio de la materia

prima, la mano de obra que participa sea directa o indirecta, puesto que ambas

permiten el correcto funcionamiento de la empresa. También, se generan

Page 3: Aseguramiento de calidad, costos y curva de costos

evaluaciones de los competidores dado que sirve como referencia para

colocar precios relaciones con los rivales además de que otorga gran cubrimiento

de sus gastos.

Los costos de calidad dentro de la administración de una empresa son de

carácter fundamental porque es necesario para manejar las cifras en números y

así poder observar cual será el costo de las actividades de prevención, los costos

asociados con la obtención, identificación, reparación y prevención de errores.

Por consecuente, para poder cumplir ampliamente con lo antes mencionado

es indispensable asegurarse de la visión a nivel empresarial y la calidad que se le

imprime al producto a la hora de fabricación.

“Citó a empresas Nestlé, porque existe la garantía de supervisión que

permite obtener un proceso de calidad verificable; además de contar con el

compromiso de ofrecer servicios que beneficien a sus consumidores. Basados en

normativas y un control detallado del proceso, comenzando por su planteamiento

en el mercado, el cómo impacta y que beneficios proporciona a la empresas en lo

económico, tecnológico y publicitario”.

Vale preguntarse que grado ocupa la calidad ¿Por qué? la respuesta es

sencilla dado que es lo que te define si eres competitivo o no en el mercado y es

así como te ven tus consumidores. Un factor de suma importancia, es el rol que

asume el departamento de control de calidad y su disposición de contar con un

personal capacitado para hacer las labores de monitoreo del producto.

Desde mi foco de criterio, considero valido mencionar a la empresa

automotriz BUGATTI, dicha empresa de autos deportivos dispone en el mercado

el vehículo mas velos del planeta; aparte fabrican al año 15 vehículo ¿a qué se

debe esto? Se debe a su exhaustivo control de calidad y evaluación de cada

tornillo, rueda bujía, cable insertado en el vehículo. Por lo que es a partir de eso

que se deja ver la diferencia que marca pauta con el resto de otras empresas

existentes, que manejan su control desde una perspectiva menos exigente,

mientras que Bugatti busca fabricar desde la óptica del aseguramiento.

Page 4: Aseguramiento de calidad, costos y curva de costos

Por lo tanto, el porqué muchas empresas no disponen de ese trabajo tan

exhaustivo es derivado del costo que este demanda, si consideramos que solo por

año se fabrican 15 vehículos la respuesta se centra en su alto costo.1, 850,000

euros es el precio que justifica y engloba lujo, confort y fiabilidad al más alto grado

de diseño tecnológico y mecánica

La demanda de estos vehículos es baja porque está dirigida a un público

determinado en cambio CHEVROLET fabrica al año 1,500,000 de su modelo

camaro, este vehículo es de lujo pero no posee el mismo cuidado de fabricación,

ni es tan exhaustivo su control de calidad debido a su precio de 50,000 dólares.

Debido a esos parámetros brindados por las dos compañías, concluyo que

el costo del producto desde su planteamiento es el causante de su propia calidad,

así como la dependencia del valor económico va a variar en su empeño y

dedicación al momento de fabricar dicho producto.

Finalmente, la carrera de mantenimiento nos proporcionan las herramientas

para poder estar apto al momento de solucionar lo antes posible las fallas e

incidentes que se presentan en la empresa. En este orden de ideas, la velocidad

con que se detecta y se soluciona el problema es de vital importancia en la

calidad, debido a que una buena labor de mantenimiento garantiza que no va a

ver retraso de ese producto con respecto a su demanda.

Bibliografías

http://www.caballano.com

http://www.icesi.edu.co

http://www.3w3search.com