Asignacion # 4
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BOOK REVIEWLA COMPETENCIA EN LA ERA DE LA INFORMACION
INTEGRANTES
CAMILO LOPEZMANINDER SINGH
UNIVERSIDAD SANTA MARIA LA ANTIGUA
Los Principales Desafíos de la Tecnología de la Información
Flexibilidad: Actualmente la institución tiene muchos software pero el mantenimiento y actualización del software no es constante.
Dirigir el cambio e Integrar Sistemas: La integración de la tecnología en la institución es lenta y la integración de nuevos sistemas se esta actualizando para tener un mejor rendimiento.
Cuatro Perspectivas de alineación Dominantes
Perspectiva 1:Ejecucion de Estrategia
La estrategia que esta usando la alta gerencia es aquella
para identificar las áreas criticas de la institución en el
ambiente tecnológicos y en la preparación de su recuso
humano. Para así mantener el nivel de competencia alto
en el mercado.
Perspectiva 2: Potencial Tecnológico
Actualmente la institución tiene como estrategia utilizar
las herramientas de tecnología para agilizar los procesos
de matricula y de áreas administrativas para si poder
tomar mejores decisiones de acuerdo con la información
obtenida.
Perspectiva 3:Potencial Competitivo
Las tecnologías de la institución son actualizadas de
acuerdo a estándares nacionales e internacionales y
para así mantenerse en la vanguardia de los nuevos y
actuales herramientas tecnológicas usadas en el
ambiente tecnológico.
Perspectiva 4:Nivel de Servicio
La institución tiene claro de su capacidad tecnológica y
organizacional y constantemente esta en crecimiento
para no dejar de crecer en esas áreas mejorando sus
sistemas tecnológicos. También capacitando a su recurso
humano para que así se puedan adaptar a las
tecnologías nuevas que son implementadas.
Dominio Pivote:
Por lo común es el área que tiene el problema o la oportunidad que se esta abordando.
Dominio Ancla:
Es el catalizador o el factor posibilitador de la perspectiva. Es el impulsor del cambio y el punto de partida
Dominio de impacto:
Es el área que está siendo afectada por el cambio del dominio pivote, por consiguiente hay necesidad de asegurar una comprensión de las implicaciones de estos cambios.
Comprensión de los Dominios
PERSPECTIVA POTENCIAL TECNOLÓGICO
Dominio Ancla Estrategia de Negocio
Dominio Pivote Estrategia de Tecnología e Información
Dominio de Impacto Infraestructura de Tecnología de Información
FORTALEZAS
• Cuenta con salones tecnológicos de alto rendimiento• Plataforma virtual para colaboradores y estudiantes• Wi-Fi • Versiones actualizadas de programas informáticos
DEBILIDADES
• Problemas de cobertura de la señal inalámbrica de internet en el campus
• Falta de capacitación del personal para manejar los salones de alto rendimiento
• Matricula virtual
Aplicación del modelo de al ineación estratégica
Debido a que sirve a una amplia gama de clientes y
satisface demandas cambiantes de servicios a través de la
variedad e innovación, mientras que simultáneamente se
aprovecha la experiencia y el conocimiento de procesos de
largo plazo existente lo que resulta en mayores eficiencias.
El énfasis recae en la satisfacción del cliente individual
mediante flexibilidad y capacidad de respuesta a sus
necesidades.
Alineación de la TI con Nuevas estrategias competitivas