INFORMA

EL DISTRIBUIDOR: uno de los pilares de la NORMATIVA RAEE

PROYECTO PRIE: La seguridad de las instalaciones eléctricas exige el compromiso de la administración.

IX ASAMBLEA GENERAL ADIME: Los temas de debate del sector

MARKKU NIHTI: Nuevo Presidente de la EUEW

X CONGRESO ADIME: Sevilla, mayo de 2006

Boletín N°. 20 Noviembre-Diciembre de 2005Publicación Cuatrimestral

A S O C I A C I Ó N D E D I S T R I B U I D O R E S D E M AT E R I A L E L É C T R I C O

EDITORIALPunto de Encuentro de la Logística Inversa:Normativa RAEE

SUMARIOOCTUBRE 2005

3 ADIME AVANZALa actualidad de la Asociación al día

4 NORMATIVA RAEEConvenio ADIME-ECOLUM

5 JORNADAS ADIBANK PTLLa fórmula para ganar tiempo y dinero

6 BALANCE SECTORIALIX Asamblea General de ADIME

8 ADIME NEWSNoticias del Sector

10 INTERNACIONAL50 Asambleas y un nuevo Presidente para la EUEW

11 NUEVAS TECNOLOGÍASIntegración: el camino hacia la mejora

12 ESTRATEGIAMercado liberalizado: una oportunidad de negocio

13 TRIBUNASeguridad EléctricaMiguel Tey, Presidente de ANFALUM

15 COMUNIDAD ADIMEX Congreso ADIME - Sevilla 2006

EDITORIAL

Pedro Torres, Secretario General de ADIME

La pprrootteecccciióónn ddeell mmeeddiioo aammbbiieennttee exige uncambio en la cultura de las sociedades avan-zadas. Después de muchos años inmersos en

la dinámica de un consumo irresponsable, lanaturaleza reclama hoy una atención que le hasido negada durante demasiado tiempo. El pre-cio de la ignorancia es demasiado caro y lloossaaggeenntteess ssoocciiaalleess ddeebbeenn aappoorrttaarr ssoolluucciioonneess aannttee llaaeessccaallaaddaa ddee llaa ccrriissiiss eeccoollóóggiiccaa inherente al mode-lo actual sociedad de consumo.

Los gobiernos y la comunidad científica trabajan,desde hace años, para contrarrestar los efectos delconsumo y la actividad productiva sobre el entor-no natural. EEssttee eess eell ccoonntteexxttoo ssoobbrree eell qquuee ssee hhaaddeessaarrrroollllaaddoo llaa NNoorrmmaattiivvaa RRAAEEEE (Real Decreto208/2005 sobre Aparatos Eléctricos y Electrónicosy la Gestión de sus Residuos). Esta ley es un pasomás para avanzar en la creación de la herramien-tas para luchar contra la degradación del medioambiente. LLaa NNoorrmmaattiivvaa RRAAEEEE eexxiiggee llaa iinnccoorrppoorraa-cciióónn ddee llooss pprroocceessooss ddee ggeessttiióónn mmeeddiiooaammbbiieennttaall aallaa aaccttiivviiddaadd eemmpprreessaarriiaall yy rreeccllaammaa llaa rreessppoonnssaabbiillii-ddaadd ddee ttooddooss llooss aaggeenntteess ddee llaa CCaaddeennaa ddee VVaalloorr..

Con la Normativa RAEE los Fabricantes, Distribui-dores e Instaladores están llamados a colaboraren la construcción y el desarrollo de una concien-cia ecológica orientada a promover una conductaresponsable y a minimizar el impacto medioam-biental de nuestro estilo de vida. LLooss PPrrooffeessiioonnaa-lleess ddeell sseeccttoorr de material Eléctrico y Electrónico, através de su colaboración en el proceso de Logís-tica Inversa, ccoonnttrriibbuuiirráánn aa llaa rreeccuuppeerraacciióónn,, ttrraattaa-mmiieennttoo yy vvaalloorriizzaacciióónn ddee llooss rreessiidduuooss en el ejerci-cio de su responsabilidad profesional.

La Normativa RAEE representa el esfuerzomedioambiental de la Administración y de losagentes implicados en el ciclo de vida del pro-ducto. No obstante, eell RReeaall DDeeccrreettoo 220088//22000055ttaammbbiiéénn eess uunn ccoommppoonneennttee qquuee ddeebbee iinnccoorrppoorraarr-ssee aa llaa eessttrraatteeggiiaa eemmpprreessaarriiaall ccoommoo ggaarraannttííaa ddeeccoonnttiinnuuiiddaadd yy ééxxiittoo eenn eell mmeerrccaaddoo..

La ccrreecciieennttee iimmppoorrttaanncciiaa ddee llaa iimmaaggeenn ccoorrppoorraattii-vvaa ddee llaa eemmpprreessaa eenn llaa eelleecccciióónn ddeell ccoonnssuummiiddoorr yel aumento de la iinnfflluueenncciiaa ddee llooss pprroodduuccttooss ''lliimm-ppiiooss'' oo eeccoo-pprroodduuccttooss eenn eell mmeerrccaaddoo se une a laprogresiva eexxcclluussiióónn ddeell mmeerrccaaddoo ddee ttooddaass aaqquuee-llllaass eemmpprreessaass qquuee nnoo ssee aajjuusstteenn aa llaass eexxiiggeenncciiaassmmeeddiiooaammbbiieennttaalleess ddee llooss ggoobbiieerrnnooss yy aa llaass nnoorr-mmaass ddee ccaalliiddaadd.. LLaa aappuueessttaa ppoorr eell mmeeddiioo aammbbiieenn-ttee eess uunnaa vveennttaajjaa ccoommppeettiittiivvaa ppaarraa llaass eemmpprreessaassyy llaa ggaarraannttííaa ddee uunn bbeenneeffiicciioo ssoocciiaall..

Para evitar el colapso del sistema económico y delmedioambiental es necesaria una apuesta firmepor el desarrollo sostenible. Esto implica la ccrreeaa-cciióónn ddee uunnaa ccuullttuurraa eeccoollóóggiiccaa ccaappaazz ddee eeqquuiilliibbrraarrllaa pprrootteecccciióónn ddeell eennttoorrnnoo ccoonn eell iimmppaaccttoo ddeell ccoonn-ssuummoo yy llaa aaccttiivviiddaadd pprroodduuccttiivvaa.. Ese es el únicocamino para construir el futuro: nuestro patrimo-nio más importante y la herencia más valiosa paralas nuevas generaciones. El mañana es una res-ponsabilidad que hoy todos compartimos.

ADIME AVANZA

NUEVOS CONVENIOS CONLOS SIG'S MÁS IMPORTANTESDEL SECTOR

La aplicación de la RAEE es un reto inminente para losFabricantes, Distribuidores e Instaladores de materialEléctrico y Electrotécnico. Por este motivo, ADIME llevatrabajando sobre el tema varios meses y los resultadosempiezan a materializarse.

Los SIG's ECOLEC, AMBILAMP y ECOLUM, responsablesde la gestión del 80% de la cuota de residuos eléctricosy electrotécnicos de España, han llegado a un acuerdocon ADIME para colaborar en la búsqueda de la máxima

eficiencia y elmínimo coste enla aplicación dela nueva norma-tiva.

En esta línea,una de las pri-meras iniciativasque se han lle-

vado a cabo ha sido la publicación de un díptico infor-mativo, elaborado por ADIME y ANFALUM, con la cola-boración de AMBILAMP, ECOLEC, ECOLUM Y ECOTIC. Laprimera edición, con 58.000 ejemplares, se ha distribui-do entre los principales agentes del Sector, Distribuido-res e Instaladores, para informar sobre la operativa de laRAEE y sobre las obligaciones del Profesional.

Cada uno de los SIG's que se han sumado al proyecto decolaboración conjunta está especializado en un determi-nado segmento de residuos:

AMBILAMP es una entidad fundada por General Elec-tric, Osram, Philips y Sylvania cuyo objetivo es captarel material reciclable de los productores de lámparasque operen en territorio español. Los segmentos cla-ves de producto son los tubos fluorescentes lineales,los tubos fluorescentes no lineales, las lámparas com-pactas (integradas y no integradas) y las lámparas dedescarga.

ECOLEC es un organismo especializado en electrodo-mésticos, que ha nacido por iniciativa de la Asocia-ción Nacional de Fabricantes de Electrodomésticos deLínea Blanca (ANFEL) y la Asociación Española deFabricantes de Pequeño Electrodomésticos (FAPE). Susegmento de trabajo son los electrodomésticos, lasherramientas eléctricas, los aparatos de climatizacióny los mecanismos de calor.

ECOLUM es un organismo fundado por iniciativa deANFALUM cuyo ámbito de actuación se centra enluminarias para lámparas fluorescentes, lámparasfluorescentes rectas, lámparas fluorescentes compac-tas, lámparas de descarga de alta intensidad, inclui-das las lámparas de sodio de presión y las lámparasde halogenuros metálicos. También entran en su seg-mento las lámparas de sodio de baja presión y otrosaparatos de alumbrado, con exclusión de las bombi-llas de filamentos.

ECOTIC es una institución especializada en electrónicade consumo, electromedicina, juguetes, electrónicaprofesional, informática, aparatos de medición y con-trol, aparatos de aire acondicionado y equipos infor-máticos.

CONVENIO ADIME-VOLTIMUMMás ventajas para el Asociado

VOLTIMUM España y ADIME han suscrito en Octubre unconvenio de colaboración que trae nuevas ventajas parala comunidad de Asociados. Esta empresa, responsabledel portal de la instalación eléctrica www.voltimum.es,ofrecerá a los miembros de la Asociación servicios deacceso a información y publicación de contenidos a tra-vés del portal a precios preferentes, gracias al acuerdoalcanzado con ADIME.

Los Asociados vinculados con Voltimum tendrán accesoa información técnica y legislativa de gran interés, comoes la Normativa vigente que afecta al sector eléctrico oel reglamento de media y baja tensión a través del por-tal de VOLTIMUM España. De esta forma, se suman nue-vas ventajas gracias a los convenios de colaboraciónimpulsados por ADIME, como ya ocurre con la asegura-dora Mapfre, Banco Zaragozano, Azertia, Informa,KPMG o Fremap.

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La Normativa RAEE es uno de los temas que más pre-ocupa en el Sector de la Distribución debido a las difi-cultades logísticas y operativas que entraña su aplica-ción. Por este motivo, ADIME lleva trabajando sobreel tema con la máxima dedicación durante todo elaño y los resultados empiezan a materializarse. Lafirma de los convenios con los SIG's AMBILAMP, ECO-LUM, ECOLEC y ECOTIC es inminente y las perspecti-vas ante la implantación de la RAEE mejoran conside-rablemente para los Asociados de ADIME.

El convenio con la Fundación ECOLUM es una mues-tra de las bases sobre las que se establecerán losacuerdos con el resto de los SIG's importantes para elsector. El texto establece contrapartidas ante elesfuerzo y la dedicación de las empresas distribuido-ras que colaboren en la logística inversa y se adhie-ran de forma voluntaria a funcionar como Centrosde Recogida Temporal de Residuos. Los centros dedistribución que colaboren en la logística inversaserán compensados a través de diferentes paráme-tros objetivos a nivel cuantitativo y cualitativo:

- Cesión de espacio para la instalación de los eurocontenedores de recogida selectiva de residuoproporcionados por los SIG's (euros/m2).

- Coste administrativo y de gestión derivado delas funciones de recepción, diferenciación,control de los residuos y envío de información(euros/tiempo/año).

El primer requisito para participar del acuerdo conECOLUM pasan por ser miembro de ADIME ya quegracias a la confianza y el respaldo de nuestrosAsociados hemos llegado hasta el punto en el quehoy nos encontramos.

Esta condición se añade a los requerimientosadministrativos, ya que el Distribuidor deberá con-tar con las autorizaciones y licencias necesariaspara la recogida de residuos emitidas por lasComunidades Autónomas y municipios. Para queconseguirlas no suponga un problema añadido,los Asociados contarán con el apoyo de ADIME,como hasta ahora, y el asesoramiento de los Sis-temas Integrados de Gestión.

El compromiso del distribuidor: Centros de Recep-ción Temporal

Los puntos de servicio de las empresas distribui-doras interesadas en colaborar con la operativa dela logística inversa pasarán a formar parte de lared de Centros de Recepción Temporal de los Sis-temas Integrados de Gestión. Como tales, realiza-rán el servicio de recepción y el control de losfabricantes adheridos al SIG y la posterior entregaal gestor designado por ECOLUM.

Para funcionar como Centro de Recepción Temporalel Distribuidor deberá:

-Habilitar un espacio de recepción temporal en elque se instalarán los contenedores cedidos enexclusiva por el SIG. Este espacio deberá contar conuna superficie de entre 4 y 8 metros cuadrados.

- Conservar en buen estado los contenedores y losresiduos que contengan.

- Informar al SIG sobre el origen y la naturaleza delas unidades de residuos recogidas a través de losmedios informáticos establecidos. El programa o,en su caso, la plataforma web serán facilitadospor el SIG. Asimismo el Distribuidor colaboradordeberá enviar copia de los albaranes de recogida ypartes de entrega al SIG.

- Identificar a los productores que han puesto enel mercado los artículos que se han transformadoen residuos.

- Comprometerse a no distribuir productos defabricantes, vendedores o importadores que noestén inscritos en el Registro de Establecimientosindustriales de ámbito estatal.

- Colaborar en las campañas de promoción y sensibi-lización del reciclaje, con el apoyo del material elabo-rado por los Sistemas Integrados de Gestión.

Los SIG's están trabajando intensamente para quelos Centros de Recepción Temporal empiecen a fun-cionar cuanto antes a nivel nacional y los acuerdosalcanzados demuestren su operatividad. En ADIMEesperamos seguir fomentando el espíritu de colabo-ración y el reconocimiento mutuo del trabajo deSIG's y Distribuidores, un punto clave para que laaplicación de la Normativa RAEE se realice de laforma más eficiente por los agentes del Sector deMaterial Eléctrico y Electrotécnico.

NORMATIVA RAEE

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EL DISTRIBUIDOR: EL PRINCIPAL PILAR DE LA NORMATIVA RAEE

Agentes del Sector: “cadena de valor”

Los convenios con los SIG’s reconocen la importancia de la labor del Distribuidor

Las empresas Asociadas que colaboren en la logística inversa serán compensadas por su esfuerzo

JORNADAS ADIBANK-PTL

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LLaa ffóórrmmuullaa ppaarraa ggaannaarrttiieemmppoo yy ddiinneerroo::AADDIIBBAANNKK PPTTLLLas Jornadas Informativas de ADIBANK PTL invitan a Distribuidores yFabricantes a conocer la herramientaclave para impulsar el comercio electrónico

La Plataforma Adibank PTL será eltema central de las Jornadas Informa-tivas que se celebrarán en el mes deNoviembre en el recinto ferial IFEMAde Madrid. En este encuentro los orga-nizadores, ADIME y AFME, informarána Distribuidores y Fabricantes sobre lasmúltiples ventajas operativas de ADI-BANK PTL. Esta herramienta informáti-ca permite el intercambio de informa-ción comercial en tiempo real entreFabricantes y Distribuidores: la distan-cia entre el envío de pedidos, albara-nes y facturas se reduce a un golpe deratón. Ganar tiempo y dinero nuncafue tan fácil.

La rapidez en el intercambio de infor-mación es sólo una entre múltiplesventajas. Y es que gracias a ADIBANKPTL el usuario consigue mejorar laproductividad, la eficacia y la rentabi-lidad en sus relaciones comerciales:

Mejora del acceso a la informa-ción de productos, tarifas yestado de las transaccionescomerciales.Garantía de seguridad y confi-dencialidad en el intercambiode datos.Reducción de costes de estructu-ra, personal y formación interna.Eliminación del proceso demanipulación de documentos:registro, clasificación, archivo oenvíos postales.Reducción del índice de errorescomerciales: en el proceso deenvío y recepción de datos llegadirectamente a su destinatario,tal como fue anotada por elemisor. Los procesos de aprovisiona-miento e inventario multiplicansu rapidez. Reducción de los plazos deentrega.Normalización de abonos ydevoluciones de mercancías.

La Plataforma de Comercio Electróni-co ADIBANK PTL ofrece todo supotencial a los Distribuidores y a losFabricantes de material eléctrico yelectrotécnico. El proyecto se haconstruido con el objetivo de generarvalor para el conjunto de la Cadenade Valor: Distribuidor y Fabricanteextraen un beneficio mutuo y, almismo tiempo, mejoran sus relacio-nes comerciales.

ADIBANK implusa la difusión de informaciónRAEE

El catálogo electrónico de materialeléctrico ha incorporado la información sobre las obligacionesde los productos del mercado sujetos a la Ley

Adibank, el banco de datos de refe-rencia de tarifas y especificacionestécnicas del sector de material eléc-trico, ha ampliado con éxito la fichacomercial de los productos afectadospor la Normativa RAEE. Desde elpasado 1 de Agosto, 12 días antes dela entrada en vigor del Real Decretosobre Residuos de Aparatos Eléctri-cos y Electrónicos, Adibank ofrece alFabricante la posibilidad de marcarlos artículos afectados por la Norma-tiva RAEE con el símbolo de recogidaselectiva y publicar, al mismo tiempo,la cuantía de la ECORAE por unidadde compra.

Las nuevas aplicaciones de informa-ción RAEE suman importancia a tra-vés de la colaboración creciente delos Fabricantes Publicadores. En laactualidad las empresas Philips,Osram, Sylvania, S&P y S.E.A.E. yaestán introduciendo la informaciónrelativa a la RAEE en las fichas comer-ciales de sus artículos. En la fase ini-cial de aplicación de la ECORAE, amenos de dos meses de la entrada envigor de la Ley, ya existen 3.175 artí-culos marcados con el símbolo derecogida selectiva y con la cuantíadel sobrecoste de gestión de residuoshistóricos por unidad de compra.

¿Qué es ADIBANK? Es el catálogo de productos dereferencia del sector eléctrico yelectrónico que incluye infor-mación de tarifas y especifica-ciones técnicas. Esta herra-mienta permite al distribuidorel acceso en tiempo real a lainformación de producto,actualizada directamente porel Fabricante.

¿Qué es PTL? Es una plataforma de serviciosde comercio electrónico queconsta de un protocolo deintercambio electrónico deinformación entre Distribuidory Fabricante, en un formatonormalizado y sencillo (XML),que permite realizar consultasa través de Internet y otros ser-vicios de comercio electrónico.

¿Qué es ADIBANK PTL? La unión operativa y funcionalentre ADIBANK y PTL, cuyoobjetivo es consolidar unaherramienta de negocio quemejore la competitividad deDistribuidores y Fabricantes dematerial eléctrico y electrotéc-nico. La unión de ambas apli-caciones constituye una Plata-forma de comercio electrónicoque permite la selección deproductos, el alineamiento dela información y la transmisiónde ficheros de forma rápida,eficiente y segura.

PARA MÁS INFORMACIÓN:ADIME

Tel.: 93 209 33 24INSCRIPCIÓN GRATUÍTA

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BALANCE SECTORIAL

Andrés Carasso, Secretario General de AFME:"La Morosidad es la causa del 25% de lasinsolvencias de la Unión Europea"

La morosidad es un auténtico problema para lasempresas en la Unión Europea y, por supuesto, enEspaña. Por este motivo, Andrés Carasso, SecretarioGeneral de AFME, centró su ponencia de la IX Asam-blea ADIME sobre la Ley contra la morosidad publica-da por el Gobierno (Ley 3/2005) que transpone laDirectiva Europea 2000/35/CE.

La ponencia de Andrés Carasso puso sobre la mesa laspreocupantes cifras de morosidad registradas en laUnión Europea: la morosidad causa el 25% de las insol-vencias de empresas, la deuda acumulada en el sectorde la construcción desde 1992 alcanza los 8.500 millo-nes de euros y se han perdido 450.000 empleos, debi-do al cierre de empresas y al recorte de plantilla, porproblemas de liquidez e inversión a causa de los impa-gos de facturas.

Europa contra la Morosidad: directiva 2000/35/CE

La directiva 2000/35/CE inaugura el proceso de apli-cación en los países de la Unión Europea de leyescontra la morosidad. La Comisión Europea publicó,el 4 de Junio de 1997, un Plan de acción para el mer-cado interior en que se recalca que la morosidadrepresenta un obstáculo cada vez más fuerte para eléxito del mercado interior.

La Directiva 2000/35/CE, según explicó Andrés Carasso,establece las bases para prohibir el abuso de la libertadde contratar en perjuicio del acreedor, en los casos enque un acuerdo sirva principalmente para proporcionaral deudor una liquidez adicional a expensas del acreedor.

España toma medidas para evitar la morosidad: LEY 3/2004

La Directiva Europea se ha transformado en la Ley3/2004 en España. El principal objetivo de esta Norma-tiva es combatir la morosidad en el pago de deudasdinerarias y una de las medidas para conseguirlo esdelimitar la autonomía de las partes que establecen unacuerdo comercial en lo que respecta a la fijación delos plazos de liquidación de facturas.

PRINCIPIOS DE LA LEY:

Impedir liquidez adicional a costa del acreedoren una operación comercial.

Transparencia, reducción de los plazos y disminución de la morosidad.

La libertad de contratación no debe ampararprácticas abusivas imponiendo cláusulas relativas a plazos de pago más amplios que los previstos en la presente Ley.

FUTURO DE LA LEY

El auditorio de profesionales atendió con interés las ponencias

Una vez más, nuestra Asamblea General se ha convertido en el Principal Punto de Encuentro de todos los actores de la cadena de valor; y este año, la 9º Asamblea ha puesto sobre el escenario temas de Ponencias degran interés común. De la mano de expertos de cada área, pudimos enriquecernos y conocer un poco más a

fondo de los temas de actualidad que preocupan al Sector. En este número del boletín y en las próximas ediciones publicaremos una prospectiva del contenido de las diferentes jornadas para recordar a los asistentes

las principales conclusiones y poner al día a los Asociados se perdieron la IX Asamblea General.

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La ponencia de Andrés Carasso despertó un gran inte-rés entre los Asociados. Y es que es difícil que un Dis-tribuidor no se haya visto afectado en mayor o menormedida por la morosidad en los pagos. Por eso, paramuchos será útil conocer el texto íntegro y estudiarloen profundidad. Si lo desean pueden encontrarlo en lapágina web del Boletín Oficial del Estado(www.boe.es).

CONCLUSIONES ASAMBLEA

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La Asamblea General 2005 deADIME fue un punto de encuen-tro para la comunidad de Asocia-dos que volvió a reunir a lasempresas más representativas dela Distribución de Material Eléctri-co y Electrotécnico de España. Enesta reunión los participantes sepronunciaron sobre las necesida-des del Sector y sobre el papelque ADIME ha de desarrollarcomo entidad de referencia delcolectivo de Distribuidores.

Sea cual sea el volumen de nego-cio de nuestros Asociados o suámbito geográfico de implanta-ción de negocio, ADIME defiendesus intereses y toma nota de lasconclusiones alcanzadas con lacontribución de todos los partici-pantes en la Asamblea General2005. Escuchar a nuestros Asocia-dos, conocer sus inquietudes,conseguir ventajas operativas yaportar soluciones a sus proble-mas es la mejor fórmula paraconstruir un futuro próspero parael Sector de la Distribución.

Las conclusiones del debate y laspropuestas de los Asociados son elprincipal punto de interés tras elcierre de la IX Asamblea de ADIME.Estas directrices y sugerencias seencuentran en torno a tres áreasde gestión de la Asociación:

Fundamentos: ADIME,como patronal del sectorde la Distribución dematerial Eléctrico y Elec-trotécnico.

Conformidad con la orientaciónde la gestión actual de ADIME,como institución para la defensa yla representación del sector de laDistribución de Material Eléctrico.

Necesidad de potenciar ADIMEcomo instrumento de defensa delos intereses del sector ante lasdiferentes instituciones y orga-nismos de la Administración.

Servicios al Asociado:ADIME, como centro deInformación y Formacióndel Sector.

Organización de Jornadas Téc-nicas Informativas en torno aproyectos estratégicos: ADI-BANK, PRIE o Normativa RAEE.

Fomentar la promoción y difu-sión territorial de productosinnovadores que aporten valorañadido al Canal de Distribu-ción y al Mercado.

Establecer la figura de Empresa"vinculada". Existen empresasque no cumplen con los requisi-tos para ser miembros de plenoderecho de la Asociación yreclaman los servicios ADIME.Las empresas que se acojan aesta categoría serán beneficia-rias de un paquete de serviciosinferior al de los Asociados acambio de la contribución eco-nómica establecida. Un ejemplode estos servicios sería el accesoa Adibank, Adibank - PTL oinformes comerciales.

Sistematizar y procesar losconocimientos del Sectormediante la creación de unabase de datos estadísticos delMercado. El camino más fácilpara conseguirlo pasa por cons-tituir un grupo estable de Aso-ciados voluntarios comprometi-dos con el proyecto e interesa-dos en participar en el Panel deDatos. La base de conocimien-tos, a medio plazo, pueden ser-vir para crear un observatorioeconómico.

El planteamiento inicial es quelos voluntarios que constituyanel Panel de Datos tengan suspropias reuniones para decidirel cuestionario, las fechas, laperiodicidad de las oleadas y eluso de la información. Los pro-cesos y procedimientos de reco-

pilación de datos se harángarantizando en todo momentola confidencialidad de la infor-mación proporcionada.

Carácter institucional:ADIME, como entidadabierta a la participación ycolaboración del Asociado.

Impulsar el protagonismo de losDistribuidores de las zonas Terri-toriales.

Fomentar las reuniones en lasZonas Territoriales y estableceruna pauta para su desarrollo:elaboración previa de unorden del día incluyendo tresgrandes áreas. La primera deellas será el debate sobre losProyectos Generales relaciona-dos con la Asociación, seguidade los proyectos de colabora-ción empresarial en el ámbitolocal y, por último, las pro-puestas de los asociados de lazona territorial.

Promover el diálogo empresa-rial y fomentar la colaboraciónde los distribuidores de zonasterritoriales en proyectos deinterés común: costes de trans-porte y depreciación de bobi-nas, depreciación en la devolu-ción de materiales, desarrollode un Código de Buenas Prácti-cas Comerciales y fomentar lacomunicación con ADIMEmediante la aportación desugerencias, comentarios y pre-guntas.

Las conclusiones de la Asambleason una muestra la colaboracióny el interés de los Asociados poralcanzar objetivos que contribu-yan a generar valor para el CanalProfesional de Distribución.Desde ADIME agradecemos lasaportaciones realizadas y lesinvitamos a continuar trabajan-do unidos bajo el mismo espíritude cooperación.

CONSTRUYENDO EL FUTURO DE LA ASOCIACION

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ADIME NEWS - ACTUALIDAD

Alevisal se prepara para el traslado de sus instalaciones

a empresa Alevisal (Almacenes Eléctricos Vitoria S.A.) seprepara para el traslado de sus instalaciones a un nuevo cen-tro de servicios. Esta iniciativa responde a la voluntad de darun nuevo impulso a la política de crecimiento desarrolladadurante los últimos años y mejorar el servicio a los clientes.

El nuevo centro de servicio de la empresa cuenta conuna superficie total de 3.250 metros (3.000 de almacén y250 de oficinas), cerca del doble de la superficie totalactual, que alcanza los 1.750 metros. Las dos grandes razo-nes para efectuar el traslado son, según explica Álvaro Ele-jalde, Director Financiero de la empresa, el incremento delespacio disponible y la necesidad de buscar un emplaza-miento bien comunicado y en las afueras de la capital, paraque el cliente pueda realizar su compra de la forma máscómoda y rápida posible.

La empresa planea concluir con el traslado antes de queacabe el año y estrenar sus instalaciones con todos sus clien-tes y con los proveedores más destacados. Y además, el cam-bio de domicilio viene acompañado de un importante cam-bio tecnológico ya que, según el Director Financiero, la webse encuentra en pleno proceso de remodelación y se presen-tará su nueva interface en muy poco tiempo.

Candia Eléctrica abre un nuevopunto de venta en Algete

l distribuidor de material eléctrico Candia Eléctricaamplía su red de puntos de venta con un nuevo estableci-miento en Algete (Madrid). Las instalaciones cuentan con2.000 m2 de superficie y su capacidad se multiplica graciasa la altura del local, que alcanza los 13 metros. El nuevolocal de Candia Eléctrica está ubicado en el Polígono Indus-trial Río de Janeiro y espera abrir sus puertas el próximomes de Octubre.

Francesc Acin nombrado Director General de Pirelli Cables y Sistemas

on fecha 1 de Octubre Francesc Acin se hará cargo dela Dirección General de Pirelli Cables y Sistemas. El nombra-miento ha sido realizado a propuesta del actual DirectorGeneral Manel Milà, que abandona la compañía a peticiónpropia después de 22 años de trabajo como Director Indus-trial y Director General.

El nuevo Director, Francesc Acin, es Ingeniero Industrial yasume la el cargo después de 11 años en los que ha sidoDirector de Recursos Humanos y Director Comercial de Pire-lli Cables y Sistemas.

La compañía acaba de finalizar el traslado a las nuevasinstalaciones, las más modernas y avanzadas tecnológica-mente de Pirelli en Europa, bajo la dirección de Manel Milà.El recinto empresarial ocupa un área de 107.000 m2, conuna superficie construida cercana a los 50.000 m2 y con unacapacidad de producción anual de más de 30.000 Tm decable y más de 800.000 Km. de fibra óptica.

El Grupo Peisa consigue un nuevocertificado de gestión de calidadpara la delegación de Alicante

a sede alicantina delGrupo Peisa ha conse-guido un nuevo certifica-do en gestión de calidadque representa el sépti-mo título de estas carac-terísticas para la empre-sa. La compañia mues-tra, una vez más, su compromiso con el cliente y sus necesi-dades: para el Grupo Peisa el mantenimiento de un Sistemade Gestión de Calidad implica una constante adaptación a lademanda, tratando de ofrecer un mejor servicio día a díamediante la implicación y la participación de todo su equipo,de manera que se consiga la plena satisfacción y aumentar laconfianza de los clientes en la empresa.

El Grupo Peisa empezó a trabajar las certificaciones degestión de calidad en el año 1999 para los centros de Gan-día, Castellón, Valencia, Lorca, Barcelona y el Vallés. Desdeentonces, la distribuidora ha conseguido renovar con éxitotodos sus certificados de Registro de Empresa por medio delas Auditorias que AENOR ha llevado a cabo en sus instala-ciones y ha conseguido el título para los centros de nuevaapertura. Este es el caso de la sede de Alicante de Peisa, inau-gurada en Octubre de 2004, y que en mayo de 2005 ya se hahecho con la certificación.

Dielectro Industrial S.A. abre unanueva delegación en Asturias

urante el mes de octubre de 2005Dielectro Industrial S.A. ha inauguradosu nueva sede en Asturias. Las instala-ciones cuentan con una superficie dealmacenaje de más casi 2000 m2, unazona de corte de más de 200 bobinas detodo tipo de cable y un equipo de profesionales especializa-do en la distribución de material eléctrico.

Comercial Aragonesa Gama abresus nuevas instalaciones de 5100 m2

en la Plataforma Logística de Zaragoza Plaza

as nuevas instalaciones de Comer-cial Aragonesa Gama están en funciona-miento desde el 28 de marzo para dar elmejor servicio a los clientes de la empre-sa. La nueva sede, ubicada en el polígo-no industrial Plaza de Zaragoza, ocupamás de 5.100 metros cuadrados: 2.500de almacén; 1.600 metros de aparcamiento y 1.000 de tien-da, atención al cliente y oficinas. La nave de la empresa estáubicada en uno de los polígonos con más futuro de la ciu-dad y esto genera ventajas competitivas para la empresa: su

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estratégica ubicación y el potencial de mercado que repre-sentan las empresas instaladas en la zona se unen a la cali-dad, el prestigio y la experiencia de Comercial Aragonesa.

Las nuevas instalaciones de la empresa cuentan con todaslas infraestructuras necesarias para dar un servicio innovadory de calidad. En esta línea, se ha creado un aula adecuadapara llevar a cabo actividades, sesiones de formación técnicay presentación de materiales en la zona de atención al clien-te. El resultado global de la inversión es una clara apuesta defuturo que se basa en la demanda y en la satisfacción denecesidades de los clientes. Después de 25 años, Gama con-tinua afrontando nuevos retos para crecer a nivel cualitativoy cuantitativo.

ABM extiende su red de centros con nuevas instalaciones en Soria,Pontevedra y Badalona

a empresa ABM continua con sus planes de expansión desu red de centros de venta y atención al público a un ritmo tre-pidante. Y es que durante los meses de mayo y junio ha inau-gurado nuevas instalaciones en tres ciudades españolas.

La primera de ellas ha sido en Soria, el pasado 17 de mayo,la segunda llegó sólo dos días después en Pontevedra y la ter-cera un mes más tarde, en Badalona, ciudad situada a escasoskilómetros de Barcelona. Con estos tres nuevos centros laempresa da un paso más en los planes de expansión y mejorade las delegaciones que conforman su red comercial, unatarea que centra el esfuerzo de la Dirección General.

Cambios en la red de centros de Servicio de AME

a empresa de material eléctrico AMEha efectuado diversos cambios en la redde puntos de venta durante los últimos 10meses. En este periodo, AME ha traslada-do sus instalaciones de Gandía y Vinalopo,y ha abierto tres nuevos centros.

Las nuevas instalaciones de Gandía (Valencia) están ubi-cadas en una nave de 1000 m2 y las de Vinalopo cuentan con1.500 m2 en equipamientos, en el polígono industrial Saline-tes Petrer, de Alicante.

Las tres nuevas aperturas se suman a los traslados paraacabar de configurar la red actual de servicio de AME. Laempresa ha abierto un centro de 3.500 m2 en Albacete, en elPolígono Industrial de Campollano. Otro de los centros denueva apertura es el de Puerto Sagunto, ubicado en unanave de 1.300 m2 en el Polígono Industrial Ingruinsa de PortSagunt, en Valencia. La última apertura efectuada durantelos últimos diez meses es la de AME Catarroja, en el polígo-no industrial de esta localidad valenciana.

Dielectro Galicia y Dielectro unifican su razón social en Dielectro Industrial S.A.

esde el 1 de octubre de 2005, la sociedad DielectroGalicia S.A., que operaba a través de 18 delegaciones en el

mercado gallego, y la sociedad Dielectro S.A., que operabacon 3 delegaciones en Madrid y una en Cataluña, cambiaránsu denominación social por la de Dielectro Industrial S.A.

Arcologic inaugura nuevo local en el Baix Llobregat

a distribuidora Arcologic, delGrupo Valle Industrial, inaugura unnuevo local en la C/Murillo 37 de Cor-nellà de Llobregat, en la comarca delBaix Llobregat.

Esta firma del Grupo Valle es una delas principales empresas españolas en ladistribución de Equipos Siemens para laAutomatización de procesos industriales.

Electro-Stocks amplia su influenciaen la Comunidad Valenciana con laincorporación de Electrofil y Matelsa

lectro-Stocks ha impulsado su cobertura en la zona deLevante con la incorporación al Grupo de las empresas Elec-trofil y Matelsa. Con esta incorporación, Electro-Stocksamplia en más de 20.000 m2 su superficie en almacenes eincrementa sus puntos de venta.

Electrofil y Matelsa suman ocho nuevos puntos de ventaal Grupo, gracias a los centros ubicados en Valencia, Cata-rroja, Alicante, Castellón, Sagunto, Xátiva, Elche y Torrevieja.

La iniciativa empresarial de Electro-Stocks no afecta a laestructura de personal de las empresas Electrofil y Matelsa.Más de cien empleados implicados en las labores de gestión,ingeniería, ventas y logística se suman a los 900 profesiona-les de Electro-Stocks.

La política empresarial de Electro-Stocks se centra en for-talecer y consolidar la compañía, mediante la mejora de lacobertura a los clientes y proveedores, la inversión de recur-sos excedentes en la creación y adquisición de nuevos pun-tos de venta, la garantía de calidad de servicio y la promo-ción de empleo dentro de la compañía.

Guerin abre las puertas de sus delegaciones de Algeciras e Ibiza en el marco del proyecto Avancemos Unidos

urante el primer semestre delaño 2005, Guerin ha celebrado dosJornadas de Puertas Abiertas en susdelegaciones de Ibiza y Algeciras.Estas Jornadas se enmarcan en laagenda del Proyecto de PartenariadoAvancemos Unidos.

Para estas celebraciones se contócon la participación de los represen-tantes de cada una de las marcas que integran el Proyecto:Legrand, Nexans, Bticino, Philips, Eunea, Soler y Palau, Mer-lín Gerin y Telemecanique, así como la dirección y el equipode ambas delegaciones.

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ADIME NEWS - ACTUALIDAD

En el encuentro, celebrado del 9 al 11 de junio, Markku Nihti fueelegido como presidente de la entidad para los próximos dos años.

a Unión Europea de Distribuidores Eléctricos (EUEW) ha celebrado la edi-ción 50 de su asamblea, en la que los miembros han elegido al nuevo

Presidente de la entidad, el Sr. Markku Nihti, que estará a la cabeza de laorganización durante los próximos dos años.

El Sr. Markku Nihti es Consejero de la empresa Nordic Electroskandia Group,perteneciente al Grupo Hagemeyer desde 1997. Este profesional es además elantiguo director de administración de Elektroskandia en Finlandia y de la Fin-nish Federation of Electrical Wholesalers.

Markku Nihti posee unaamplia formación académica,combinada con una fuerteexperiencia dentro del sector.Este profesional tiene unalicenciatura y un máster eningeniería y la misma gradua-ción en administración denegocios, títulos obtenidos enla Universidad de Helsinky.Además, Markku Nihti llevamás de treinta años de expe-riencia trabajando en diferen-tes puestos administrativos, endiferentes países y en compa-ñías internacionales.

"Uno de nuestros más grandesretos es potenciar la seguridadde los productos eléctricos enEuropa en un futuro cercano.Las copias ilegales e importa-ciones baratas son un riesgopara los consumidores. Poreste motivo trataremos deinformar tanto a las autorida-

des como a los consumidores Europeos acerca de los riesgos para lograr laseguridad de los productos y los métodos de instalación", comentó Nihti en laAsamblea de la EUEW.

El discurso del nuevo Presidente incidió también en otros puntos de interés.Uno de ellos fue la necesidad de potenciar la colaboración entre las orga-nizaciones europeas de Fabricantes, Instaladores y Distribuidores, una ini-ciativa muy necesaria en opinión del Sr. Nihti. Al mismo tiempo, el profe-sional apuntó como una de las principales prioridades de la EUEW ayudar alos nuevos estados miembros a participar en las actividades.

El nuevo Presidente destacó además la profesionalidad de los Distribuidoreseuropeos, un sector que potencia la puesta en el mercado de productos,acompañados de la debida información y descripción. Su papel en el sectorelectrotécnico les coloca ante la responsabilidad de servir a instaladores yfabricantes poniendo énfasis en la seguridad del producto.

La Unión Europea de Distribuidores Eléctricos (EUEW) representa a los profe-sionales de 14 países europeos. En total la EUEW cuenta con 845 institucionesmiembros de diferentes nacionalidades y zonas geográficas de actuación,5.000 puntos de venta y 68.000 empleados. El volumen de ventas anual de ladistribución eléctrica en Europa alcanza los 28.000 millones de euros. Los prin-cipales productos son el material de instalación, los cables, las luminarias, laslámparas, los aparatos electrónicos y los de calefacción.

Arcachon: La villa elegida por el Sector paraunir el mar y los negocios

La villa de Arcachon, en la región de Aquitania, fue ellugar elegido para celebrar la asamblea anual de laEUEW. Los asistentes a este evento, que reunió a pro-fesionales de toda Europa, combinaron negocios yplacer en un lugar de visita obligada para el viajeroque se aventure a visitar la Galia. Por sus paisajes, porsus gentes y por su gastronomía la villa de Arcachones en un lugar ideal para celebrar una reunión denegocios y para pasar unos días de relax en familia.

La villa costera de Arcachon se fundó en 1941 y desdeentonces ha ido creciendo sin perder su encanto cos-tero: paseos abiertos al mar, un atractivo puertodeportivo, tentadores restaurantes especializados enpescado y marisco, y, sobre todo, ostras, el plato obli-gado. Este manjar forma parte de la historia de Arca-chon y del mismo paisaje. En la ciudad pueden visitarel Museo Acuario, donde se trata con todo lujo dedetalles el cultivo de la ostra, o la Isla de los Pájaros,un arrecife ostrero en el centro de la bahía de Arca-chon. La ciudad es, además, un punto de partida pri-vilegiado para visitar el faro rústico de Cap Ferret y laDuna de Pilat, una montaña de arena movediza de100 metros de altura y casi tres kilómetros de longituden la línea de la costa.

Markku Nihti, nuevo presidente de EUEW.

50 asamblea general de la EUEW en lalocalidad francesa de Arcachon

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INTERNACIONAL

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as compañías del sector, deben hacerfrente a procesos de gestión cada vez

más complejos, en un entorno con unamayor competencia y cada vez más agresivo.Estas tendencias están impulsando cambiosque afectan a las relaciones entre las distin-tas empresas, y en consecuencia a los proce-sos; así por ejemplo, procedimientos tradi-cionales de compra, distribución y ventaestán siendo innovados con compra porInternet, compra bajo pedido, etc., que per-miten a las empresas mantener mínimosniveles de stock, mejores procesos de rea-provisionamiento y por tanto menos tiemposde envío de mercancía.

Por otro lado, las expectativas en cuanto alnivel de servicio de los clientes tambiénestán creciendo, lo que implica un mayorcompromiso a lo largo de la cadena desuministro, tanto con los clientes como conlos proveedores, y para ello la tecnología vaa jugar un papel clave en los próximos años,de forma que permitirá poner foco en tare-as con una mayor carga de valor añadido,como por ejemplo la gestión de proveedo-res, optimizaciones de las fechas de entre-ga, todo ello en perfecta sintonía con losestándares del mercado, garantizando lacalidad de los productos.

Mejora de excelencia operacional gra-cias a la tecnología

Responder a los procesos complejos, con unadiferencia muy pequeña en los márgenes debeneficio, requiere una importante agilidadasí como un control absoluto de los proce-sos. Para las pequeñas y medianas empresas

resulta crítico el uso de la tecnología de lainformación como camino hacia el creci-miento del valor añadido, sin que por ello loscostes se ven afectados.

La automatización de los procesos, permiteracionalizar múltiples procesos claves en eldía a día de los distribuidores, y es en estesentido donde las aplicaciones ayudan a lasempresas a lograr una mayor comprensión yoptimización de sus propios procesos, mejo-rando los canales de comunicación tantodentro de la propia empresa como fuera,

relacionándose con los diferentes socioscolaborativos, lo que permite a las compa-ñías flexibilizar sus procesos, sin que porello se vean afectados el desarrollo de losmismos y sus costes.

Calidad de la información, mejora larespuesta

Poder acceder de forma inmediata a la infor-mación hace que aumente la eficacia a lo largode la distribución de materiales, facilitando latoma de decisiones, y detectando puntos demejora para el futuro. Por tanto, disponer deinformación actualizada acerca de los clientesresulta vital para los equipos de ventas que

deben desarrollar su tra-bajo en entornos demáxima presión. Paraellos, conocer la disponi-bilidad de material, lasposibles fechas de entre-ga, poder crear pedidosa través de Web, conocerlos acuerdos comercia-les, todo ello repercutedirectamente en el nivelde servicio, y por tantoen la satisfacción y fideli-zación de clientes.

Integración, el camino hacia la mejora

Y es en este entorno donde la fuerza de doslíderes, Azertia y Microsoft® Business Solu-tions cobra un valor determinante. Por unlado toda la potencia de una solución degestión empresarial (ERP) de última genera-ción, Microsoft-AAxapta®, una herramientade gran flexibilidad, altamente personaliza-ble y sencilla de implantar, con una ampliafuncionalidad que abarca todas áreas de unaempresa; y por otro, la experiencia de unaempresa global (con presencia en más denueve países), con más 25 años trabajando ycolaborando con las empresas del sector,ayudándoles a mejorar sus procesos denegocio.

En definitiva, una solución especifica para elsector de la distribución de materiales elec-trotécnicos, donde pueden encontrarse lasventajas de una solución ERP (control delinventario hasta la ultima pieza, procesos defacturación completamente integrados conel resto de la empresa, capacidad de previ-sión, control financiero de la empresa, herra-mientas de ayuda a la toma de decisiones,etc.) con las necesidades propias del sector:integración de mensaje PTL (Order, compra,Desadv e Invoc, venta); conocer en todomomento las características de los materia-les; e Integración con ETIM (Clasificación deartículos y sus Especificaciones Técnicas).

Se trata por tanto, de una simbiosis hacia eléxito, cuyo objetivo final es permitir a lasempresas del sector, responder de formasencilla a la eterna pregunta, ¿cómo mante-ner los costes bajo control sin comprometerel valor de la oferta?, permitiendo gestionarlos procesos, propios del negocio, en unaentorno tecnológicamente avanzado, mos-trando el verdadero valor de la integración,lo que se reflejará sin duda en su cuenta deresultados.

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Cambio constante. NO hay tiempo para descansar en el mundo de los distribuidores. La tendencia globalizadora continua creando nuevos retos de manera constante, los canales actuales están en

expansión, nuevos servicios logísticos, RFID son ya una realidad. En este sentido y con el objetivo de potenciar, optimizar, aumentar la eficacia y rentabilizar la actividad de las empresas del sector de la distribución de materiales electrotécnicos, Azertia Tecnologías de la Información y Microsoft®

Business Solutions, unen sus fuerzas para desarrollar sobre la plataforma tecnológica de Microsoft Business Solutions-Axapta®, una herramienta que conjugue las ventajas de las soluciones de

gestión empresarial (ERP), con las necesidades propias del sector.

Integración, el camino hacia la mejora

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NUEVAS TECNOLOGÍAS

MERCADO LIBERALIZADO: UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

a liberalización del mercado energéti-co y la novedosa legislación surgida paraapoyar el uso de las energías alternativasrenovables, abren nuevas oportunidadesde negocio para el sector pero no sin exigirde nosotros un profundo análisis de suspropuestas y la formación de nuestrosequipos comerciales.

Pretendemos orientar desde estas líneas alamable lector sobre el papel que los con-tadores de energía van a desempeñar eneste nuevo escenario.

LIBERALIZACIÓN DEL MER-CADO ENERGÉTICODesde el 1 de Enero de 2003, todos los con-sumidores de electricidad y de gas naturalpueden elegir libremente la compañía sumi-nistradora y sobre todo pueden negociar suprecio. Se daba fin así a un proceso liberaliza-dor que se inició con los grandes consumido-res de energía eléctrica en 1998 y que harequerido un complejo cambio en las estruc-turas y organización de la generación, la dis-tribución y la comercialización de enregíaeléctrica. La directiva europea en vigor esta-blecía que en el año 2000 todos losestados miembros debían tenercomo mínimo un 30% de su merca-do liberalizado.

Los consumidores de energía puedenelegir entre dos opciones para susuministro de electricidad:

- Permanecer como hasta ahoraen el mercado a tarifa (precioregulado fijado por la adminis-tración)

- Pasar al mercado liberalizadocontratando el suministro de electricidada la comercializadora que elija.

El precio de la energía eléctrica en el mer-cado regulado incluye el término de poten-cia, el de energía, el impuesto especialsobre la electricidad, el servicio de lecturay, en su caso, el alquiler del equipo, ade-más del IVA.

El precio de la energía eléctrica en el mer-cado liberalizado se compone de lossiguientes conceptos:

- CCoossttee ddee GGeenneerraacciióónn- CCoossttee ddee llooss PPeeaajjeess ddee TTrraannssppoorrttee yy

DDiissttrriibbuucciióónn- CCoosstteess PPeerrmmaanneenntteess ddeell SSiisstteemmaa- CCoosstteess ddee DDiivveerrssiiffiiccaacciióónn yy SSeegguurriiddaadd ddee

AAbbaasstteecciimmiieennttoo- CCoosstteess ddee CCoommeerrcciiaalliizzaacciióónn- EEnn ssuu ccaassoo,, aallqquuiilleerr ddeell ccoonnttaaddoorr- IIVVAA

El consumidor que opte por el mercadoliberalizado podrá elegir, en base a sus pre-cios y ofertas, un comercializador que lesuministre la energía eléctrica. Se debecomprobar que figure en el registro deempresas comercializadoras de energíaeléctrica del Ministerio de Economía .

En enero de 2007 desaparecerán las tari-fas a precio regulado, por lo que esa es lafecha límite para que los clientes en altatensión permanezcan en dicha tarifa. Paralos consumidores en baja tensión, no hayfecha establecida.

Queda por lo tanto mucho por hacer.

CAMBIO DE CONTADORESEn baja tensión, los consumidores de menosde 15 kW (domésticos, servicios, pequeñasempresas, etc) no necesitan cambiar el con-tador al pasar al libre mercado, si bien ten-drán que poner un ICP en caso de que no lotuvieran instalado. Para los de más de 15 kWde potencia contratada, ya es necesario elcambio de contador por uno que cumplacon los requisitos exigidos por la reglamen-

tación, y que sedenominan de"Tipo 4". Véase en lasiguiente figura unresumen de la clasi-ficación de los pun-tos de medida y lascaracterísticas deprecisión exigidas alos contadores.

En alta tensión,además de incorpo-rar el protocolo decomunicaciones

definido por Red Eléctrica, el contador debepoder realizar la firma electrónica de los datossolicitados.

Como vemos, el contador de energía eléc-trica está jugando un importante papel enel proceso de liberalización del sector eléc-trico. Siguen proponiéndose las dos posi-bilidades que existían hasta ahora. Por unlado, el alquiler, y por lo tanto la propiedaddel equipo por parte de la compañía comoelemento de cierta fidelización del cliente.El precio del alquiler, las tarifas, son fijadaspor la administración, publicadas anual-mente, y aparecen en la factura.

Por otra parte, vemos que cada vez sonmás los clientes (todos los de más de 15kW) que según van pasando al mercadoliberalizado y tienen que cambiar el conta-dor por otro que cumpla con las nuevascaracterísticas reglamentadas, adquierenen propiedad el equipo a su instalador odistribuidor de material eléctrico. Es sinduda un ejercicio recomendable y reco-mendado por los especialistas, pues existenimportantes ahorros, el calcular el periodode amortización en caso de libre adquisi-ción y propiedad del contador, evitando elconcepto de alquiler.

LOS CONTADORES ELECTRÓNICOSEn lo que se refiere a la necesidad de incor-porar contadores electrónicos que cum-plan con todos los requisitos, las posibili-dades que ofrecen estos nuevos equiposson amplísimas: sólo por mencionar algu-nas, se integran en un solo elemento el con-tador de energía activa, el de energía reac-tiva y el interruptor horario de tarifación,existe la posibilidad de hacer lecturas loca-les o remotas de los consumos actuales ehistóricos, circuitos auxiliares que informanre-envían los impulsos proporcionales alconsumo, se consiguen excelentes precisio-nes en todos los puntos de consumo (tantoen bajas como en altas cargas) además conla garantía de equidad que ofrecen los labo-ratorios homologados de los fabricantes.

Existen además interesantes variantes quedía a día están ampliando la oferta deequipos, como los de doble registro y relojtarifador en el mismo equipo, ideal para latarifa nocturna, medida en los dos senti-dos (bidireccional) para consumo y gene-ración (por ejemplo para plantas solares

fotovoltaicas conectadas a lared) también en el mismoequipo (incluso en monofási-co), lectura remota por inter-face serie, almacenamientode consumos históricos, deconsumos máximos, etc.

La incorporación de la firmaelectrónica, en realidadmenos utilizadade lo deseable,confirma lo ante-rior. El protocolo

unificado permite la coordina-ción de la configuración,parametrización y lectura delos valores, de forma que pue-dan ser leídos universalmentepor distintos encargados de lamedida, bien en forma local oremota.

El contador se puede convertir portanto en una inversión por la que sepuede obtener un rápido retorno poreficiencia energética.

El distribuidor dematerial eléctrico esquién mejor puedeinformar al clientesobre las ventajas deadquirir en propiedadel contador y las posi-bilidades que ofrecenestos nuevos produc-tos. Media docena de modelos cubren prác-ticamente todas las opciones y la configura-ción final del contador, se resolverá fácil-mente aportando los datos de la instalaciónal fabricante en el momento del pedido.

ORBIS TECNOLOGÍA ELÉCTRICA, S.A.José Manuel Rodríguez

Director de Desarrollo

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ESTRATEGIA

El contador sepuede convertir

por tanto enuna inversiónpor la que se

puede obtenerun rápido retorno

por eficienciaenergética.

El contador electrónico

integra en un solo elemento el

contador de energíaactiva, el de energía

reactiva y el interruptor horario

de tarifación

na de las carencias que, desdeANFALUM, venimos denunciando per-manentemente, es la de lafalta del cumplimiento dela Legislación.

Esta carencia es especial-mente grave cuandohablamos de seguridad, ytodo ello nos lleva a esta-blecer el modo de cumpli-miento de la Legislación que, a pesar dela voluntad, que nos consta, posee elusuario, es innegable que hace precisoque se establezca el corres-pondiente proceso de ins-pecciones y verificacionesperiódicas.

La inspección transferida alas CCAA, presenta lagunas,básicamente creadas por loscriterios y la sensibilidad delcorrespondiente Gobiernohacia una tarea que, induda-blemente, es ingrata y queacaba en advertencias, san-ciones, etc.

ANFALUM y sus EmpresasAsociadas apuestan por elcumplimiento de las normastécnicas, por la certificaciónde los productos y por elincremento de la calidad.

Si echáramos la vista atrásveríamos el escalón quehemos remontado en nues-tro sector para modificarproductos y procesos defabricación que den lasmáximas prestaciones, segu-ridad, calidad y fiabilidad,pensando, indudablementeen la proyección y competiti-vidad de las empresas y, porotra, de dotar al usuario deuna seguridad a la que tienederecho.

La Plataforma PRIE, para laRevisión de las InstalacionesEléctricas, entendemos es unesfuerzo que, desde los sec-tores de la instalación, la dis-tribución y la fabricación seha hecho para concienciar ala Administración sobre lanecesidad de revisar instala-ciones eléctricas y poner demanifiesto los riesgos quecorremos en determinadasocasiones.

La Administración debe hacercumplir la Legislación, utili-zando los medios a su alcan-ce y auxiliándose, en su caso,de iniciativas como PRIE, quepueden abrir un camino deprioridades avalado por estu-dios plenamente fiables.

A pesar de que la iluminación, presente entodos los hogares, no es algo que se incor-

pore en las viviendas, salvoen las partes comunescomo otros materialeseléctricos, si hemos queri-do, desde ANFALUM, estarpresentes, desde el princi-pio, en la tarea de promo-ción, con nuestro mayorentusiasmo, pensando que

caminar junto con los demás sectoresabarcará instalaciones de edificios públi-cos, locales de pública concurrencia,

instalaciones fabri-les, donde seguri-dad, ergonomía,confort visual, repro-ducción cromática,etc. son parámetrosque ayudarán a quela tarea visual presen-te en casi todas las actividades de nuestravida, se efectúe en las mejores condicionesque demande el usuario.

Los fabricantes de ANFALUM apostamospor ello.

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TRIBUNA

PROYECTO PRIE:LLAA SSEEGGUURRIIDDAADD DDEE LLAASS IINNSSTTAALLAACCIIOONNEESS EELLÉÉCCTTRRIICCAASS EEXXIIGGEE EELL CCOOMMPPRROOMMIISSOO DDEE LLAA AADDMMIINNIISSTTRRAACCIIÓÓNN

<<La Administracióndebe hacer cumplir

la legislación, auxiliándose de

iniciativas como PRIE>>

Miguel Tey - Presidente de ANFALUM

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a ciudad de Sevilla es el escenario en el queADIME va a celebrar con sus Asociados el décimoaniversario de la entidad. El próximo mes demayo, los días 25, 26 y 27 todos los que forman lagran familia de la Distribución de Material Eléctro-técnico se podrán reunir en una ciudad mágica,llena de alegría y de rincones inolvidables para dis-frutar entre amigos.

En este entorno privilegiado compartirán ocio ytrabajo, porque después de diez años quedamucho por hacer, cada día, para afrontar el futu-ro empresarial con ventajas competitivas.

Los Asociados Fundadores aún recordarán el pri-mer congreso, en el año 1997, que como la pró-xima edición se celebró en la ciudad de Sevilla.Después de casi diez años y 10 congresos ADIMEha cambiado gracias a sus Asociados, porqueahora son más y se han hecho más fuertes, perosigue manteniendo los mismos objetivos quecuando se fundó la asociación: ayudar a los pro-fesionales de la distribución, su razón de ser, susamigos y su futuro. Para ellos, se ha preparadoel X Congreso ADIME.

La organización del Congreso está cuidando hastael último detalle para que sea un encuentro quetodos puedan recordar y aunque el programa com-pleto está por confirmar ya se pueden adelantaralgunos de los puntos más atractivos de este acon-tecimiento. El hotel es uno de ellos, ya que llooss AAssoo-cciiaaddooss ssee aalloojjaarráánn eenn eell MMeelliiáá SSeevviillllaa,, uunnoo ddee lloosseessttaabblleecciimmiieennttooss mmááss aattrraaccttiivvooss ddee llaa cciiuuddaadd..

El hotel, con cuatro estrellas de categoría, estásituado en el centro histórico de la ciudad, frentea la Plaza España y el conocido parque de MariaLuisa. Para los Asociados es un lugar perfecto paraencontrarse, gracias a la calidad del centro denegocios, a su cercanía del aeropuerto y a la pro-

ximidad de la estación del AVE. De hecho, el HotelMeliá Sevilla es conocido entre los empresarios dela ciudad por albergar el mayor centro de congre-sos y convenciones en el centro de Sevilla.

Los acompañantes de los Asociados de ADIME dis-frutarán de un programa de salidas y turismo degrupo que ocupará las horas en las que los repre-sentantes de las empresas del sector acudan a lasreuniones convenidas. Por su larga y rica historia,Sevilla posee un importante patrimonio monu-mental y artístico. Esta riqueza, unida a la alegríade su gente, han convertido a Sevilla en una ciu-dad de referencia en España y han llevado hastasu terreno dos exposiciones universales: la Iberoa-mericana de 1929 y la Universal de 1992.

En los próximos números del Boletín se irán publi-cando más detalles sobre el X Congreso ADIME deSevilla, porque aún hay mucho que decir, pero sidesean saber más desde ahora mismo pueden visi-tar la página web del ayuntamiento de Sevilla -www.sevilla.org - donde encontrarán todos losdetalles paradisfrutar de suestancia en laciudad. Ya haempezado lacuenta atráspara que pue-dan disfrutarunidos de esteevento.

LOS ASOCIADOS DE ADIME SE REUNIRÁN EN SEVILLA PARA CELEBRAR SU DÉCIMO CONGRESO

Los asistentes podrán disfrutar en el Hotel Meliá de la ciudad deuna cita inolvidable que sella una década de éxitos compartidos

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COMUNIDAD ADIME

El 25, 26 y 27 de mayo los Asociados y sus acompañantestienen una cita en Sevilla, en

el X Congreso ADIME

16 Impreso por: TRACSERVIS S.L. · Responsable de Edición: Pedro P. Torres · Depósito Legal: B-8.313-98 · C/ Fructuos Gelabert 2-4 3º1ª (Edificio Conata 1) 08970 - San Joan Despí -

Barcelona Telf. 93 209 33 24 - Fax. 93 209 49 78 www.adime.es e-mail: adime@adime.es