COMPAA MINERA ATACOCHA S.A.A.

MEMORIA ANUAL 2014

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INDICE 1. Carta a los Seores Accionistas

2. Sobre esta Memoria Anual

3. Nuestros Resultados

4. Nuestras Operaciones

5. Nuestro Compromiso con la Seguridad y Salud

6. Nuestro Compromiso con el Ambiente

7. Nuestro Relacin con la Comunidad

8. Nuestra Gente

9. Nuestra Gestin Corporativa

10. Estados financieros

11. Principios de Buen Gobierno Corporativo

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1. Carta a los seores Accionistas Estimados Seores: El 2014 fue un ao marcado por acontecimientos que, sin duda, configuran un nuevo escenario internacional. La economa mundial, en general, se debilit con la confirmacin de la desaceleracin en el crecimiento de China y el inicio de una recesin en Japn, el letargo econmico que vive la Eurozona -con pocos indicios de una pronta recuperacin- y el ms bajo crecimiento en la regin Latinoamericana de los ltimos 12 aos, excluyendo la crisis del 2009. En contraposicin, observamos una sorpresiva recuperacin en el crecimiento de la economa Norteamericana, la que luego de haber estado al borde de un default en el 2013, termina el 2014 poniendo fin a su programa Quantitative Easing (QE) y con niveles de crecimiento impulsados por la inversin y consumo privados que, definitivamente, son motores del crecimiento en cualquier economa. Dentro de ese escenario, se acentuaron las presiones a la baja en la cotizacin internacional del barril de petrleo, la que cay en casi 50% respecto de su cotizacin a fines del 2013, debido principalmente a los niveles rcord de la oferta petrolera en Estados Unidos y por la dbil demanda internacional por el bajo crecimiento econmico a nivel mundial. En lnea con estos acontecimientos, el tipo de cambio local se depreci frente al dlar Norteamericano, siguiendo la tendencia de las dems monedas internacionales. Mientras tanto, a nivel local, la economa peruana registr su crecimiento ms bajo de los ltimos aos, estando afectada no slo por la disminucin en las cotizaciones internacionales de los metales -lo que afect el crecimiento del sector minero- sino tambin por una contraccin en el crecimiento de los sectores de construccin, en el consumo interno y en la inversin, tanto privada como pblica. Los paquetes tributarios y fiscales para dinamizar la economa peruana, as como la normatividad orientada a la promocin de la inversin, implementados por el Gobierno hacia finales del 2014 esperan ver resultados recin en el 2015 y dentro de un entorno internacional con volatilidad. Sin embargo y a pesar de este difcil contexto local e internacional, los resultados operacionales y financieros mostrados por Atacocha en el 2014, reflejan positivamente la ejecucin del plan de optimizacin implementado por la Compaa desde el 2013. As, se continu trabajando en conseguir mayores eficiencias y optimizaciones en la produccin y procesos de la Unidad Minera, lo que se refleja en la produccin de mineral tratado, que super los 1.5 millones de toneladas, y en el menor costo de produccin, que se redujo en 6%, de los US$ 46.2/t del 2013 a los US$ 43.5/t en el 2014. Dado lo anterior, junto con la mayor produccin de plomo y plata, los resultados financieros de la Compaa se han visto fortalecidos a pesar de la disminucin en el precio internacional del cobre, plomo y la plata. As, la facturacin alcanz los US$ 98.7 millones, siendo este resultado 5% superior al registrado en el 2013 y se gener un EBITDA de US$ 22.3 millones, monto que representa un incremento de 36% con respecto al 2013, con el consiguiente incremento del margen de EBITDA de 17% a 23%. Finalmente, cabe destacar que si bien Atacocha tuvo una prdida neta en el ao de US$ 2.2 millones, esta cifra representa una mejora de US$ 11.8 millones respecto a la obtenida en el 2013 y se sustenta en los mejores resultados operativos de mayor produccin y menores costos antes mencionados.

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Asimismo, el nivel de caja alcanz los US$ 25.1 millones (US$ 14.7 millones por encima del cierre del 2013) mientras que la deuda total fue de US$ 0.6 millones (US$ 8.4 millones por debajo del cierre del 2013). Esta combinacin de mayor caja con bajos niveles de endeudamiento le da a la compaa una slida posicin financiera. Por otro lado y como parte de la estrategia corporativa desplegada por el Grupo Milpo para la optimizacin de sus operaciones, el proceso de integracin operacional entre las unidades El Porvenir y Atacocha sigue avanzando de acuerdo con lo programado, con el objetivo capturar importantes sinergias entre ambas unidades considerando su proximidad y similitudes operativas. As, se concluy la integracin administrativa, se avanz con la integracin del sistema de disposicin de relaves, la cual estar concluida durante el primer trimestre del 2015 y se defini la fase final de la integracin, que incluir las minas y las plantas concentradoras en el 2016. Cabe destacar a su vez, que en el ao, se continu con una intensa campaa de exploracin que incluy ms de 50,000 metros de perforacin diamantina divididos en perforaciones para la recategorizacin de recursos y para la exploracin de nuevos cuerpos. De esta manera, producto de la campaa de perforacin y de una sistemtica interpretacin del yacimiento, se ha logrado un incremento neto de 5 millones de toneladas de mineral en los inventarios de reservas y recursos, descontando el mineral extrado con respecto del 2013. Este incremento se ha traducido, a su vez, en una mayor vida de mina de la Unidad, la que pas de 5 aos, al cierre del 2013, a 7 aos, al cierre del 2014, considerando slo las reservas y los recursos medidos e indicados, lo que constituye un importante logro.

Adicionalmente, la gestin de la Compaa se basa en cuatro importantes aspectos (seguridad, ambiente, responsabilidad social y personas), de las cuales vale la pena resaltar lo siguiente del 2014:

En gestin de seguridad, destaca la reduccin de los ndices de accidentabilidad en comparacin con los del 2013 como resultado de los programas de mejora en la gestin.

En gestin ambiental, sta se centr en la prevencin de impactos ambientales, el cumplimiento de la normatividad vigente y la gestin de permisos, incluyendo la autorizacin para la integracin del sistema de relaves de la Unidad El Porvenir de Milpo y la Unidad Atacocha.

En gestin de responsabilidad social, se continu siendo un aliado estratgico en el desarrollo local de las comunidades ubicadas en el entorno de la Unidad Atacocha, mediante la ejecucin de diferentes proyectos y actividades.

En gestin de personas, se continu fortaleciendo el Sistema de Desarrollo de los colaboradores, as como se dieron diferentes iniciativas orientadas a mejorar las condiciones de trabajo de los mismos.

En resumen, pese a que el 2014 fue un ao con una economa mundial en desaceleracin y con precios internacionales de materias primas que afectaron a la mayora de Compaas del sector, el desempeo operacional y financiero de Atacocha fue positivo ya que mostr una recuperacin importante respecto del 2013. La estrategia desplegada por el Grupo Milpo para la optimizacin de las operaciones de Atacocha permitir continuar mejorando la produccin, estabilizar los procesos, reducir los costos e incrementar la vida til de la mina, manteniendo el nfasis en la seguridad y desarrollo de todos los colaboradores y socios estratgicos.

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Finalmente, el Directorio agradece a sus accionistas por la confianza en la Compaa y extiende su ms sincero reconocimiento a los colaboradores y todos aqullos que con su trabajo, esfuerzo y compromiso contribuyen al desarrollo de las operaciones de la Compaa. Estando a lo antes expuesto, sometemos a su consideracin, la Memoria Anual y los Estados Financieros Individuales de Compaa Minera Atacocha S.A.A. correspondientes al ejercicio econmico finalizado al 31 de diciembre de 2014, los mismos que han sido auditados por la firma PriceWaterhouseCoopers. EL DIRECTORIO Febrero de 2015

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2. Sobre esta Memoria Anual Esta Memoria Anual posee los lineamientos de la Superintendencia de Mercado de Valores, habiendo sido formulada de conformidad con el Reglamento para la Preparacin y Presentacin de Memorias Anuales, aprobado mediante Resolucin CONASEV N 141-98-EF/94.10 y sus normas modificatorias y con el Manual para la Preparacin de Memorias Anuales y Normas Comunes para la determinacin del Contenido de los Documentos Informativos, aprobados mediante Resolucin Gerencia General de CONASEV N 211-98-EF/94.11 y sus normas modificatorias. La Memoria Anual se publica anualmente, habiendo sido la ltima versin aprobada, por el ejercicio 2013, en Junta Obligatoria anual de accionistas celebrada el da 27 de marzo de 2014.

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3. Nuestros Resultados

Incremento en las ventas de 5% en el 2014, consecuencia de una mayor produccin de plomo (+25%) y contenidos de plata (+12%).

Incremento en el EBITDA de 36% en el 2014, alcanzando los US$ 22 millones, consecuencia de las mayores ventas y del menor cash cost.

Margen EBITDA de 23% al cierre del 2014, frente al 17% del 2013.

Incremento de 4% en el volumen de mineral tratado en el 2014, con respecto al 2013, superando las 1.5 millones de toneladas.

Disminucin del cash cost en 6% al cierre del 2014, pasando de US$ 46.2/t a US$ 43.5/t, debido a la optimizacin de los consumos de suministros y a la priorizacin de los avances, en lnea con el plan de reduccin de costos.

Produccin de concentrados

Durante el 2014, los ingresos por ventas se incrementaron en 5%, como resultado de un incremento en la produccin de plomo (+25%) y de los contenidos de plata (+12%) con respecto al 2013.

PRODUCCIN DE CONCENTRADOS POR TIPO DE METAL

Costos Operativos

El cash cost de Atacocha durante el 2014 fue de US$ 43.5 por tonelada tratada, menor en 6% en comparacin con el del 2013. Esta disminucin es el resultado del plan de reduccin de costos implementado desde el 2013, el cual consiste en optimizar el consumo de suministros as como priorizar las actividades de avances y preparacin en interior mina. Por otro lado, el proceso de integracin operativa que se viene dando entre Atacocha y la Unidad El Porvenir de Milpo, en donde se contina ejecutando la integracin del sistema de disposicin de relaves entre ambas Unidades, permitir conseguir an mayores eficiencias y sinergias operacionales que busquen una mayor disminucin en el costo para los siguientes periodos.

COSTO DE PRODUCCIN (US$/t)

A continuacin, se muestra la evolucin positiva que ha seguido el cash cost de Atacocha desde el primer trimestre de 2013 hasta la fecha.

Metal Unidad 2014 2013 Var (%)

Produccin

Concentrados Zinc tms 70,985 82,908 -14%

Concentrados Cobre tms 4,692 5,633 -17%

Concentrados Plomo tms 20,411 16,334 25%

Contenidos de Plata oz 1,735,593 1,553,509 12%

Costos de

Produccin *Unidad 2014 2013 Var (%)

Atacocha US$/t 43.5 46.2 -6%

* Los costos consideran todas las reclasificaciones realizadas por efecto de la aplicacin de normas IFRS

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EVOLUCIN DEL CASH COST UNIDAD ATACOCHA (US$/t)

Desempeo financiero En el 2014, los ingresos por ventas de Atacocha alcanzaron los US$ 98.7 millones, 5% superior al registrado en el 2013. Este aumento se explica en que los incrementos en la produccin de concentrados de plomo (+25%) y los mayores contenidos de plata en los concentrados (+12%) permitieron compensar las menores producciones de zinc y cobre, as como los menores precios de cobre, plomo y plata, principalmente.

VENTA DE CONCENTRADOS (TMS)

Por otro lado, durante el 2014 el costo de ventas se mantuvo en niveles similares con respecto al 2013, dada la disminucin en 6% en el cash cost. En cuanto a los gastos de administracin durante el 2014, stos registraron una disminucin del 16% comparados con el 2013, debido principalmente a las menores cargas de personal, en lnea con el plan de reduccin de costos adoptado por la Compaa Dado lo anterior, Atacocha gener un EBITDA de US$ 22.3 millones durante el 2014, monto que representa un incremento de 36% con respecto al 2013, con el consiguiente incremento del margen EBITDA de 17% a 23%. Finalmente, cabe destacar que si bien Atacocha tuvo una prdida neta en el ao de US$ 2.2 millones, esta cifra representa una mejora de US$ 11.8 millones respecto al 2013 y se sustenta en los mejores resultados operativos de mayor produccin y menores costos antes mencionados.

Metal Unidad 2014 2013 Var (%)

Zinc tms 71,308 80,304 -11%

Cobre tms 4,647 5,599 -17%

Plomo tms 20,332 15,927 28%

Total Atacocha tms 96,287 101,830 -5%

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ESTADO DE RESULTADOS

1. El IEM se muestra en la cuenta Otros ingresos y (gastos), neto, cifras que en los Estados Financieros Auditados aparecen como parte del

impuesto a la renta.

Liquidez y Solvencia El saldo de caja de Atacocha fue de US$ 25.1 millones al cierre del 2014, US$ 14.7 millones por encima del 2013. En trminos de endeudamiento, el saldo de la deuda financiera fue de US$ 0.6 millones siendo 93% menor a la registrada al cierre del 2013, luego de la cancelacin del financiamiento de mediano plazo con el BCP. Poltica de Inversiones y Proyectos La poltica de inversiones de la Compaa contina priorizando las mejoras en la infraestructura de la mina, la integracin operativa con la Unidad Minea El Porvenir y la ejecucin del plan de exploraciones que permitan a esta unidad minera alcanzar los estndares del Grupo Milpo. La poltica de dividendos aprobada el 31 de marzo de 2009 en Junta Obligatoria Anual de Accionistas establece la distribucin de dividendos anualmente por el 15% de las utilidades de libre disposicin que se generen en dicho ejercicio, en caso de haber resultados acumulados distribuibles.

Fortalezas y Recursos

Como parte de las fortalezas y recursos de la Compaa, se pueden mencionar, entre otros, los siguientes:

Constante bsqueda de eficiencia operativa y control de costos. Adecuados niveles de liquidez. Prcticas corporativas que permiten una adecuada de gestin de seguridad, salud

ocupacional, ambiente y relaciones comunitarias. Estrategia social corporativa, la cual apunta al logro del desarrollo sustentable con el

compromiso de responsabilidad social empresarial. Alto grado de profesionalismo y compromiso de su equipo humano. Apoyo consecuente del Directorio y de sus Accionistas.

Miles US$Ene - Dic

2014

Ene - Dic

2013Var (%)

Ventas Netas 98,694 94,113 5%

Costo de ventas (68,039) (67,828) 0%

Depreciacin (23,165) (31,315) -26%

Utilidad Bruta 7,490 (5,029) n.a.

Gastos de ventas (4,049) (3,993) 1%

Gastos de administracin (3,829) (4,542) -16%

Otros ingresos y (gastos), neto1 (507) (1,414) -64%

Utilidad Operativa (895) (14,978) -94%

Participacin en los resultados de partes

relacionadas por el metodo de participacin- - n.a.

Gastos financieros, netos (692) (789) -12%

Impuesto a la renta (652) 1,743 n.a.

Utilidad (Prdida) Neta (2,240) (14,024) 84%

EBITDA 22,270 16,337 36%

Margen EBITDA (%) 23% 17%

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Integracin Operacional de las Unidades El Porvenir y Atacocha, que consolidan las Operaciones de Pasco.

En opinin de la Gerencia, no existen transacciones o eventos inciertos que no hayan sido incluidos en los Estados Financieros de la Compaa o que puedan causar que los estados financieros presentados no sean necesariamente indicativos de los resultados econmicos futuros o de la futura posicin financiera.

CAMBIOS EN LOS RESPONSABLES DE LA ELABORACIN Y REVISIN DE LA INFORMACIN FINANCIERA El 28 de enero de 2013, el Directorio de la Sociedad, acept la renuncia de la Sra. Ana Mara Pereyra al cargo de Contador General, nombrando interinamente al Sr. Julio Robles. El 28 de mayo de 2013, el Directorio de la Sociedad design al Sr. Julio Robles, como Contador General. Los auditores internos en el ao 2014 fueron los seores de Deloitte & Touche S.R.L. y los auditores externos, los seores Dongo Soria Gaveglio y Asociados Sociedad Civil (firma miembro de PricewaterhouseCoopers). Durante el 2013, el auditor interno fueron los seores Ernst & Young S.R.L. Cabe mencionar que en Sesin de Directorio de fecha 10 de diciembre de 2013, el Directorio aprob la designacin de la empresa Deloitte & Touche S.R.L. como Auditora Interna de la Sociedad para los aos 2014, 2015 y 2016.

PRINCIPALES ACTIVOS

Los mayores activos de Atacocha estn constituidos principalmente por la infraestructura de su unidad operativa, la cual incluye edificios y otras construcciones, maquinarias y equipos dedicados a labores mineras de exploracin, explotacin, tratamiento de mineral y concentracin, as como a la generacin de energa elctrica. Igualmente importantes son los activos intangibles constituidos por concesiones y derechos mineros. Cabe mencionar que no existen garantas sobre activos de propiedad de ATACOCHA. Por otro lado, la Compaa mantiene un programa de seguros diseado para cubrir los riesgos especficos asociados con sus operaciones, adems de cubrir los riesgos normales que enfrentan las compaas mineras. El programa de seguros es provisto a travs del mercado de seguros local e incluye riesgos contra terceros, riesgo vehicular, todo riesgo sobre propiedades sobre la base de reemplazo, incluyendo riesgos de transporte, interrupcin de operaciones y equipo minero, entre otras coberturas.

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4. Nuestras Operaciones La mina Atacocha viene obteniendo mejores resultados operativos y financieros como resultado de las diferentes iniciativas de gestin implementadas.

Principales Indicadores Produccin de Concentrados : Zinc 70,985 toneladas (-14%)

Cobre 4,692 toneladas (-17%) Plomo 20,411 toneladas (+25%)

Contenidos de Plata : 1735,593 onzas (+12%) Cash cost : US$ 43.5 / tonelada (-6%) Perforacin Diamantina : 50,997 metros DDH

Contexto Ubicada en la provincia y departamento de Pasco, Per, a 4,000 msnm, en la sierra central del

Per a 15 km al Nor - Este de Cerro de Pasco. Adquirida por Milpo en noviembre de 2008, produce concentrados de zinc, plomo y cobre, con

contenidos de oro y plata, a travs de la flotacin de mineral en su propia planta concentradora, la misma que tiene una capacidad instalada de 4,400 tpd.

Actualmente, esta Unidad Minera se encuentra en un proceso de integracin operativa con la Unidad Minera El Porvenir, el mismo que tiene como objetivo capturar importantes sinergias entre ambas unidades considerando su proximidad y similitudes operativas.

Exploracin, Reservas y Recursos Mineros Durante el 2014, se realiz una intensa campaa de exploracin mineral en la Unidad con el objetivo de (i) mejorar el conocimiento geolgico de los sectores de superficie, zona alta, intermedia y profunda del depsito, as como la extensin lateral de los cuerpos mineralizados en las partes intermedia y profunda; e (ii) incrementar los recursos y las reservas. As, fue ejecutado un total de 50,997 metros de sondajes diamantinos distribuidos en (i) 25,086 metros para la recategorizacin de recursos; y, (ii) 25,911 metros para la exploracin de nuevos cuerpos. Los resultados ms relevantes durante el 2014 incluyen (i) la exploracin y cubicacin de recursos aflorantes y/o cercanos a la superficie en el Sector San Gerardo; (ii) la identificacin de mantos mineralizados en calizas correspondiente al Grupo Pucar en la parte profunda de la mina, lo que permite plantear un nuevo modelo de exploracin para la parte ms profunda del Sector Atacocha y con buenas perspectivas en el Sector Santa Brbara; y, (iii) la proyeccin del yacimiento en direccin a la Mina El Porvenir. De esta manera, producto de la campaa de perforacin y de una sistemtica interpretacin del yacimiento, se ha logrado un incremento neto de 5 millones de toneladas de mineral en los inventarios de reservas y recursos, descontando el mineral extrado con respecto del 2013. El siguiente cuadro resume el inventario de reservas y recursos de la Unidad Minera Atacocha al 31 de diciembre de 2014, considerando un cut off de US$ 36.76 NSR:

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Cabe resaltar que estos importantes resultados permitieron, a su vez, incrementar la vida de mina de la Unidad de 5 aos, al cierre del 2013, a 7 aos, al cierre del 2014, considerando slo las reservas y los recursos medidos e indicados, lo que constituye un logro importante en los resultados de la Unidad Minera.

Explotacin

En el 2014, la explotacin estuvo orientada a la zona alta de la mina (Glory Hole San Gerardo), lo que permiti acceder a nuevas zonas mineralizadas, las cuales tienen mayor presencia de plomo y plata. Asimismo, se culmin con la segunda etapa del proyecto de profundizacin del pique 447, lo que permitir una reduccin de costos de transporte de mineral.

Tratamiento de Mineral y Concentrados La siguiente Tabla resume la produccin de concentrados durante el ao 2014, en comparacin con aos anteriores:

PRODUCCIN DE MINERAL Y CONCENTRADOS

2011 2012 2013

2014

Concentrado Zn t 86,617 83,415 82,908 70,985

Ley Zn % 54.1 53.5 53.5 53.2

Recuperacin Zn % 90.3 89.4 89.8 89.4

Concentrado Pb t 15,170 15,043 16,334 20,411

Ley Pb % 61.4 60.6 59.4 57.4

Recuperacin Pb % 82.6 82.8 83.4 85.5

Concentrado Cu t 7,380 5,082 5,633 4,692

Ley Cu % 25.7 24.7 25.2 24.6

Recuperacin Cu % 45.7 38.5 40.1 38.6

UNIDAD MINERA ATACOCHA Fecha: 31.12.2014

INVENTARIO DE RESERVAS Y RECURSOS Cut Off (NSR): 36.76 US$/t

Zn Pb Cu Ag Zn Cont

(%) (%) (%) (oz/t) TMF

Reservas Probadas 1,975,087 2.89 1.39 0.31 1.97 57,034

Reservas Probables 4,864,309 2.76 1.25 0.29 1.88 134,114

Total Reservas 6,839,396 2.79 1.29 0.30 1.91 191,148

Zn Pb Cu Ag Zn Cont

(%) (%) (%) (oz/t) TMF

Recursos Medidos 1,544,930 3.93 1.71 0.34 2.45 60,777

Recursos Indicados 1,847,351 3.96 1.41 0.34 2.02 73,103

Sub Total Recursos (*) (a) 3,392,280 3.95 1.55 0.34 2.21 133,879

Recursos Inferidos (b) 12,869,439 3.67 1.50 0.43 2.18 472,138

Total Recursos (a+b) 16,261,719 3.73 1.51 0.41 2.19 606,017

TOTAL RESERVAS Y RECURSOS 23,101,116 3.45 1.44 0.38 2.10 797,165

(*) Incluye 28% de Recursos M+I en pilares y puentes

RESERVAS TONELADAS

RECURSOS TONELADAS

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Inversiones y Proyectos

En el 2014, Atacocha invirti US$ 7.5 millones siendo el principal proyecto la culminacin de los trabajos en el proyecto de la segunda etapa de la profundizacin del Pique 447, as como en la lnea de bombeo de relaves.

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5. Nuestro Compromiso con la Seguridad y Salud

Reduccin de los ndices de accidentabilidad como resultado de los programas de mejora en la gestin de seguridad.

SEGURIDAD

Como resultado del Sistema de Gestin de Seguridad (SGS), los ndices de seguridad han venido mejorando en los ltimos aos, obteniendo en el 2014 las tasas de accidentabilidad ms bajas de la organizacin. En el 2014, el foco de este Sistema de Gestin estuvo en simplificar sus herramientas a fin de promover una mayor interaccin entre todos los colaboradores, enfocndose en las actividades de mayor riesgo asociado. As, se reforz la utilizacin de la herramienta Habla Fcil, una herramienta de fuerte integracin entre colaborador y empresa, que permite que los colaboradores antiguos y nuevos se integren fcilmente al SGS reportando condiciones inseguras, actos inseguros, derecho a decir no y casi accidentes. Cabe destacar que el nivel de reportes bajo esta herramienta se increment de un promedio de 2,500 reportes mensuales a comienzos del 2014 hasta casi 13,000 reportes mensuales hacia fines del 2014, estimulando una mayor percepcin de los riesgos en las actividades cotidianas.

Asimismo, el SGS se basa en los siguientes pilares:

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Fortalecimiento de la Gestin

Se revis la herramienta de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos Base (IPER Base), durante el 2014, lo que permiti una mejora del 45% en la identificacin de los diferentes riesgos de las actividades en la Unidad Minera Atacocha, permitiendo una mejor determinacin de los controles necesarios para evitar que estos riesgos ocasionen prdidas a las personas, ambiente y equipos.

Se repotenci el Sistema de Respuesta a Emergencias, reactivando las Brigadas de Emergencia y sus procesos de entrenamiento.

Se enriquecieron los Planes de Atencin de Emergencias (PAE) con diferentes escenarios de emergencias de modo que todos los actores, incluyendo a todos trabajadores, que son quienes reportan las emergencias, cuenten con una gua rpida de respuesta frente a los diferentes escenarios de emergencia.

Fortalecimiento del Comportamiento

Se continu trabajando en el proceso de Comportamiento Seguro y en el programa Coach de Lderes, dado el fuerte componente comportamental del sistema de seguridad.

Se continu con el proceso de Comportamiento Seguro como herramienta que permite a travs de un feedback positivo la identificacin de los comportamientos seguros y el abordaje de los comportamientos de riesgo en las diferentes actividades de las operaciones. De esta forma, Atacocha cuenta hacia el final del 2014 con 616 observadores comportamentales que aseguran la calidad de esta herramienta.

Se continu trabajando en el desarrollo de habilidades interpersonales enfocadas en Seguridad, reforzando las capacidades de feedback y la habilidad de cerrar compromisos, como ejes principales del abordaje.

Se continu con los programas de reconocimientos involucrando tanto a colaboradores de la Compaa como de empresas especializadas.

SALUD OCUPACIONAL

Durante el 2014, Atacocha desarroll una gestin de Salud Ocupacional para minimizar la exposicin a riesgos de la salud de sus trabajadores durante las labores en la Unidad Minera, as como para mejorar su bienestar. Los principales ejes de actuacin se enfocaron en:

1. Estandarizacin de procesos corporativos de gestin de salud, que define y estandariza los procesos de Salud Ocupacional para toda la organizacin. Los principales procesos desarrollados en esta actividad incluyen higiene ocupacional, ergonoma, control de vibraciones, control de estrs trmico, control de ruido, gimnasia laboral, conservacin auditiva, proteccin respiratoria, calibraciones y control de equipos.

2. Transformacin de la gestin de salud del proveedor hacia una labor preventiva. Fueron incluidos dentro de los lineamientos de la nueva gestin, los programas de higiene ocupacional e industrial, los programas de ergonoma y gimnasia laboral y los programas de control de descansos mdicos.

3. Definicin de prevalencia de enfermedades ocupacionales. Durante el 2014, se realiz la revisin de informacin mdica actual e histrica del 100% de colaboradores con la finalidad de detectar la prevalencia de enfermedades ocupacionales, la misma que fue

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soportada por la Comisin Mdica de EPS as como certificada. Con ello se ha creado una gestin de la calificacin de enfermedades ocupacionales que involucra a una entidad reconocida oficialmente.

4. Gestin de Seguros de Riesgos Humanos, buscando mayor inversin en programas de prevencin para las Unidades.

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6. Nuestro Compromiso con el Ambiente

Durante el 2014, se continu con las actividades orientadas a la prevencin de impactos ambientales y al cumplimiento de obligaciones legales ambientales, mediante el control de los indicadores de desempeo ambiental y el cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental. En trminos generales, las principales actividades desarrolladas durante el ao fueron las siguientes: Desarrollo de los monitoreos participativos trimestrales de calidad de agua y calidad de aire

con la participacin de representantes de las comunidades del mbito de influencia de la Unidad Minera.

Desarrollo de capacitaciones de sensibilizacin ambiental y manejo de residuos slidos, con la participacin de las comunidades del entorno a la Unidad Minera Atacocha.

Desarrollo de inspecciones ambientales y de verificacin de cumplimiento de normas legales para identificar y prevenir impactos ambientales y posibles desviaciones en el cumplimiento de la normativa, respectivamente, que pudieran generarse en las operaciones.

Presentacin de reportes ambientales a la Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM), Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA), Autoridad Nacional del Agua (ANA) y Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA).

Participacin (en calidad de supervisados) en las supervisiones ambientales de cumplimiento de las normas de proteccin y conservacin del ambiente realizadas por el OEFA.

Presentacin de la Declaracin Anual de Manejo de Residuos Slidos (Ao 2014) y del Plan de Manejo de Residuos Slidos (Ao 2015), ante el OEFA.

Elaboracin y presentacin del Informe sobre la Generacin de Emisiones y/o Vertimientos de Residuos de la Industria Minero-metalrgico (anexo ambiental de la Declaracin Anual Consolidada DAC 2014) y presentacin del mismo al Ministerio de Energa y Minas (MEM).

Presentacin de informes semestrales de avances de cumplimiento de los Planes de Cierre de Minas al MEM.

USO DE AGUA El agua es utilizada en operaciones en interior mina, procesamiento de minerales en planta concentradora, en el rea de mantenimiento mecnico, en el laboratorio metalrgico y en el regado de reas verdes, zona de campamentos, oficinas administrativas. Segn los lineamientos que establece la poltica corporativa del Grupo Milpo, en Atacocha tambin se aplican buenas prcticas en el uso del agua, tales como:

Reso de agua y sensibilizacin en buenas prcticas en el consumo de agua. Anlisis crtico mensual del consumo de agua. Para reducir el uso de agua natural, se lleva a cabo la reutilizacin del agua proveniente de la

presa de relaves para trabajos operativos en el interior de la mina y en planta de procesamiento.

Las siguientes tablas muestran los principales indicadores de gestin ambiental de la Unidad Minera.

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Uso de Agua

Reutilizacin del Agua

Consumo de Energa

Descripcin del uso de agua Unidad U.M. Atacocha

Agua Desalinizada m3 -

Aguas superficiales, entre otras el agua procedente de

humedales, ros, lagos m3 1,542,000

Agua Salobre m3

Aguas subterrneas m3 819,936

Agua de escorrenta superficial m3 693,792

Total agua captada m3 3,055,728

Descripcin U.M. Atacocha

Agua reutilizada 2,717,115 m3 (47%)

Descripcin Unidad U.M. Atacocha

Renovables

Energa elctrica generada MJ 153,053,273

Biodiesel MJ 2,023,792

No renovables

Diesel MJ 37,826,803

Energa comprada MJ 128,792,062

Total Uso de Energa MJ 321,695,930

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7. Nuestra relacin con la Comunidad En el 2014, Atacocha organiz su inversin social en torno a cuatro ejes temticos:

El desarrollo humano, que incluye el Programa Aprendizajes de Calidad para el desarrollo local en Pasco: Escuelas Exitosas- Nivel Secundaria (Alianza con IPAE), las iniciativas con la Direccin Regional de Salud de Pasco orientadas a disminuir los indicadores de desnutricin infantil, el Programa de capacitacin laboral en Pasco, y el fortalecimiento de liderazgos, entre otros.

El desarrollo econmico y gestin local con enfoque de responsabilidad territorial, incluyendo las iniciativas de fortalecimiento de cadenas productivas en Pasco, de fortalecimiento de capacidades tcnicas a productores (ajo, ovinos y lcteos), emprendimientos, entre otras.

La gestin del agua, incluyendo la adaptacin al cambio climtico, destacando las iniciativas de forestacin en San Ramn de Yanapampa y San Francisco de Ass de Yarusyacn, entre otras.

La infraestructura local, donde Atacocha apoya principalmente proyectos orientados a resolver temas de acceso al agua y alcantarillado, la conexin de transporte, la dotacin de infraestructura comunal diversa.

A continuacin, se describen las principales actividades de Responsabilidad Social y el detalle de los principales resultados de los proyectos y programas desarrollados dentro de cada Eje Programtico establecido para la Unidad Atacocha durante el 2014:

21 proyectos e iniciativas de desarrollo social ejecutados, beneficiando a 13 localidades

rurales de los distritos de Yanacancha, San Francisco de Ass de Yarusyacn y Ticlacayn de la Provincia de Pasco.

445 beneficiarios, entre familias y personas, en proyectos e iniciativas de desarrollo humano.

249 familias beneficiadas en programas de gestin del agua. 550 familias beneficiadas en proyectos de infraestructura.

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N en ejecucin N beneficiarios

Salud y nutricin (familias) 1 85

Calidad educativa (alumnos) 1 300

Capacitacin laboral 1 60

Total 3 445

N en ejecucin N beneficiarios

Capacitacin de lderes (personas) 1 42

Proyectos productivos (familias) 3 290

Total 4 332

N en ejecucin N beneficiarios

Riego (familias) 1 112

Forestacin (familias) 1 137

Total 2 249

N en ejecucin N beneficiarios

Infraestructura Comunal (familias) 1 62

Agua potable (familias) 5 217

Desage (familias) 1 14

Apoyo al mejoramiento de viviendas (familias) 2 16

Carreteras (familias) 2 124

Otro (familias) 1 62

Total 12 550

Proyectos e iniciativas de GESTION DEL AGUA Ene- Dic 2014

Proyectos e iniciativas de INFRAESTRUCTURA Ene- Dic 2014

Proyectos e iniciativas de DESARROLLO HUMANO Ene - Dic 2014

Proyectos e iniciativas de DESARROLLO ECONMICO Ene Dic 2014

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8. Nuestra Gente

ADMINISTRACION

Directorio Vigente (*)

NOMBRE CARGO

Ivo Ucovich Presidente

Agustn de Aliaga Vicepresidente

Tito Martins Director

Mario Bertoncini Director

Jones Belther Director

Felipe Guardiano Director

Jos Chueca Director

Javier Otero Director

Luis Carranza Director

(*) El Directorio vigente fue nombrado en Junta Obligatoria Anual de Accionistas de fecha 25 de marzo de 2013. Adicionalmente, desde su instalacin, se tuvieron los siguientes movimientos en el Directorio:

En Sesin de Directorio de fecha 24 de Abril de 2013, se nombr Presidente del Directorio al Sr. Ivo Ucovich y Vicepresidente del Directorio al Sr. Agustn de Aliaga

En Sesin de Directorio de fecha 27 de Junio de 2013, se acept la renuncia del Sr. Joo Bosco Silva. En su reemplazo, se nombr Director al Sr. Jones Belther.

En Sesin de Directorio de fecha 27 de Junio de 2013, se acept la renuncia del Sr. Sergio Pinheiro. En su reemplazo, se nombr Director al Sr. Mario Bertoncini.

En Sesin de Directorio de fecha 10 de Diciembre de 2013, se acept la renuncia del Sr. Paulo Prignolato.

En Sesin de Directorio de fecha 24 de abril 2014, se nombr director al Sr. Felipe Guardiano.

Vnculos por afinidad o consanguinidad Los Directores no tienen vnculo por afinidad o por consanguinidad con el Gerente General ni con los Gerentes.

Directores independientes Los directores independientes que no se encuentran vinculados con la administracin ni con los accionistas principales de la empresa son los seores Javier Otero y Luis Carranza.

Contrato de Servicios entre MILPO y ATACOCHA

Con fecha 01 de enero de 2010, Compaa Minera Atacocha S.A.A. suscribi un Contrato de Locacin de Servicios con Compaa Minera Milpo S.A.A., el cual a la fecha se encuentra vigente. Mediante dicho contrato, Milpo se obliga a brindar a Atacocha y sus subsidiarias, los servicios de soporte contable, financiero, logstico, legal, de comercializacin, entro otros que resulten necesarios para la marcha normal de la empresa, resultando de aplicacin los mismos estndares, polticas y procedimientos que correspondan al Grupo Milpo.

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Remuneraciones de los Miembros del Directorio y de la Plana Gerencial respecto de los ingresos brutos El porcentaje de la remuneracin de la plana gerencial y de los miembros del Directorio de Atacocha, en relacin con los ingresos brutos de la Compaa segn sus estados financieros individuales, fue de 3.62% en el 2014 (incluye el monto pagado en relacin con el Contrato de Servicios antes descrito).

Trayectoria profesional del Directorio Ivo Ucovich Presidente del Directorio de Atacocha desde 2008. Presidente del Directorio de MILPO. Tambin es Director de Qumica Suiza, de la Sociedad de Minera Petrleo y Energa y de Comex Per; as como de diversas empresas tales como Ragusea Agroindustrial S.A., Sinersa, Compaa Agrcola Curumuy. Es Ingeniero metalurgista graduado de Lafayette College. Agustn de Aliaga Vicepresidente del directorio de Atacocha desde 2008. Vicepresidente del Directorio de MILPO. Tambin es Director de Sociedad Minera El Brocal, Vicepresidente del Directorio de Inversiones La Rioja S.A., Director de Urbanizadora Pro S.A., Inversiones y Servicios Financieros S.A., Calzado Atlas y de COMEX. Ha sido director y fundador de AFP Horizonte, Director de Sindicato Minero Pacococha S.A. y de otras empresas. Tambin ha sido miembro del Concejo Universitario de la Universidad del Pacfico. Es graduado en Administracin de la Universidad del Pacfico y cuenta con una Maestra en Administracin de Empresas de Southern Methodist University de Dallas. Tito Martins Miembro del Directorio de Atacocha desde 2012. Miembro del Directorio de MILPO. Actualmente, es Director Presidente de Votorantim Metais. Ejecutivo con ms de 25 aos de experiencia en el sector de minera. Anteriormente se desempe como Director Financiero en Vale, CEO de Vale Inco (Canad), Director Presidente y Director Ejecutivo de Asuntos Corporativos y Energa en Metalurgia y Minerales S.A. (Brasil). Cuenta con estudios de Economa en UFMG y MBA en UFRJ y particip en el programa de formacin complementaria en Kellogg School of Managment, The Northwestern University, EEUU y en INSEAD, Francia. Mario Bertoncini Miembro del Directorio de Atacocha desde 2013. Miembro del Directorio de MILPO. Actualmente, ocupa el cargo de Director Financiero de Votorantim Metais. Anteriormente, ocup el cargo de Director de Tesorera en Votorantim Industrial y trabaj en cargos de alta direccin en el Banco Ita BBA S.A y el Ita Unibanco S.A. Es graduado en Administracin de Empresas por la Fundacin Getulio Vargas FGV (Sao Paulo, Brasil) y cuenta con un MBA en Finanzas otorgado por The Wharton School, Universidad de Pensilvania (Philadelphia, Estados Unidos). Jones Belther Miembro del Directorio de Atacocha desde 2013. Miembro del Directorio de MILPO. Actualmente, ocupa el cargo de Director de Exploracin Mineral de Votorantim Metais desde agosto 2004, contando con 23 aos de experiencia en exploracin minera en Brasil y otros pases. Anteriormente ha laborado en empresas como Ro Tinto Brasil, Golden Star Resources en Suriname, Vale en Brasil y Per, entre otras. Graduado en geologa en la UNESP Ro Claro Brasil, donde tambin realiz una maestra en Exploracin Minera.

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Felipe Guardiano Miembro del Directorio de Atacocha desde 2014. Miembro del Directorio de MILPO. Actualmente es Director de Gestin y Sostenibilidad en Votorantim Metais. Anteriormente, fue Director de Operaciones y de Gestin en Vale, consultor en McKinsey & Company, consultor en Mineral Resources Development Inc. (MRDI). Es ingeniero de minas graduado en la escuela de minas Ouro Preto en Brazil. Cuenta con un grado MSc. en ingeniera de minas por la Montana College of Mineral Sciences and Technology (Actualmente Universidad de Montana, USA). Jos Chueca Miembro del Directorio de Atacocha desde 2008. Miembro del Directorio de MILPO. Presidente de las empresas de Votorantim Cimentos en el Per, antes fue Presidente de Votorantim Metais en el Per y de VMCajamarquilla. Tambin es Director de Barclay, Castoldi, Chueca & Asociados, Obras Industriales S.A.- Obrainsa, Promon Ingeniera Per, entre otras. Participa, adems, en instituciones empresariales y gremiales como Presidente del Comit Pro-inversin de la Confederacin Nacional de Empresas Privadas - CONFIEP, Director y miembro del Comit Ejecutivo de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa - SNMPE, y Director del Comit de Infraestructura de la AMCHAM. Tambin participa en asociaciones civiles sin fines de lucro como Presidente de Fundacin Per, Past-Presidente de Per 2021, Director y Miembro del Comit Ejecutivo del Instituto Peruano de Accin Empresarial IPAE, Director de Asociacin Pataz y Director del Grupo Brasil. Graduado en Derecho por la Pontificia Universidad Catlica del Per, Master of Laws (LLM) por la Escuela de Derecho de la Universidad de Harvard y Diplomado del Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura. Javier Otero Miembro del Directorio de Atacocha desde 2011. Miembro del Directorio de MILPO. Socio de la consultora Malaga-Webb. Anteriormente, se desempe como Gerente de Asuntos Corporativos y Gerente de la Divisin Comercial en el Banco de Crdito del Per. Tambin ha sido Gerente General de AFP Unin y de Financiera de Crdito del Per. Ha sido miembro de los Directorios de Visanet, AFP Prima y Presidente del Directorio de Expressnet. Es Licenciado en Economa y Administracin por la Universidad de Mlaga, Espaa. Luis Carranza Miembro del Directorio de Atacocha desde 2011. Miembro del Directorio de MILPO. Actualmente es Director del Centro de Competitividad y Desarrollo de la Universidad de San Martn de Porres y miembro del Directorio del Banco Bilbao Vizcaya BBVA de Chile. Se ha desempeado como Ministro de Economa y Finanzas del Gobierno del Per, Jefe de Economa para Amrica Latina y Mercados Emergentes del BBVA en Espaa, Economista del Fondo Monetario Internacional y miembro del Directorio del Banco Central del Per. Cuenta con estudios superiores en Economa por la Universidad Catlica del Per, as como con estudios de Maestra y Doctorado en Economa por la Universidad de Minnesota, Estados Unidos.

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Plana Gerencial y Apoyo Oficina Corporativa

NOMBRE CARGO INGRESO

Plana Gerencial

Vctor Gobitz CEO Gerente General 2013

Jorge Bonilla (1)

Gerente Interino de Operaciones Mineras Pasco 2014

Apoyo Oficina Corporativa Plana Gerencial de Compaa Minera Milpo S.A.A.

Juan Carlos Ortiz (2)

Gerente Corporativo de Operaciones 2014

Gilmar Caixeta (3)

Gerente Corporativo de Operaciones 2011

Claudia Torres (4)

Gerente Corporativo de Finanzas 2001

Persio Morassutti (5)

Gerente Corporativo de Finanzas 2012

Adalberto Diogo de Oliveira (6)

Gerente Corporativo de Cadena de Abastecimiento 2014

Jean Pierre Padrn (7)

Gerente Corporativo de DHO 2013

Luis Eduardo Woolcott Gerente Corporativo de Comercializacin 2013

Eugenio Ferrari (8)

Gerente Corporativo de Recursos Mineros 2012

Graham Speirs (9)

Gerente Corporativo de Proyectos 2012

Jorge Hinostroza Gerente de Exploraciones Brownfield 2003

Marco Zavala Gerente de Proyectos Brownfield 2006

Magaly Bardales (10)

Gerente Legal y Relaciones institucionales 2008

Artemio Prez Gerente de Responsabilidad Social 2011

Miller Pereira (11)

Gerente de Sistemas de Gestin y M&A 2011

Jess Camarena (12)

Gerente de Planeamiento Minero 2014

Claudio Libardi (13)

Gerente de Tecnologa de la Informacin 2014

Gustavo Jo (14)

Gerente de Proyectos Greenfield 2014

Jerome Bell (15)

Gerente de Contralora 2013

Carlos Viteri (16)

Gerente de Planificacin y Control de Proyectos 2007

Clever Prraga (17)

Gerente de Proyecto 2002

Lenin Salazar (18)

Gerente de Desarrollo de Proyectos Mineros 2013

Isaias de Carvalho (19)

Gerente de Mantenimiento 2011

Jos Alcal (20)

Gerente de Unidad Minera Cerro Lindo 2013

Edward Medina (21)

Gerente de Proyectos Especiales 2007

(1) En funciones desde enero de 2015. (2) En funciones desde julio 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente Corporativo de Operaciones Interino. (3) En funciones hasta junio 2014 (4) En funciones desde noviembre 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente de Finanzas (5) En funciones hasta octubre 2014 (6) En funciones desde febrero 2014 (7) En funciones desde diciembre 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente Corporativo de DHO y Relaciones

Institucionales (8) En funciones hasta enero 2015 (9) En funciones hasta junio 2014 (10) En funciones desde diciembre de 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente Legal (11) En funciones desde agosto 2014. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente de Sistemas de Gestin (12) En funciones desde marzo 2014 (13) En funciones desde Junio hasta agosto 2014, por traspaso a CSC Votorantim. (14) En funciones desde diciembre 2014 (15) En funciones hasta febrero 2015 (16) En funciones hasta junio 2014 (17) En funciones hasta enero 2014 (18) En funciones hasta setiembre 2014 (19) En funciones hasta noviembre 2014 (20) En funciones desde enero 2015. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente de Operaciones Pasco (21) En funciones desde enero 2015. Anteriormente ocupaba el puesto de Gerente de Unidad Minera Cerro Lindo

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Vnculos por afinidad o consanguinidad Los Gerentes no tienen vnculo por afinidad o por consanguinidad entre ellos.

Trabajadores de Atacocha La siguiente Tabla resume la cantidad de trabajadores al cierre del 2014 y del 2013, clasificados segn trabajadores permanentes y temporales:

Categora / Ubicacin 2013 2014

TEMPORAL PERMANENTES TOTAL TEMPORAL PERMANENTES TOTAL

Funcionarios Unidad Minera Atacocha 0 3 3 0 3 3

Empleados Unidad Minera Atacocha 11 86 97 9 76 85

Operarios Unidad Minera Atacocha 0 343 343 0 330 330

Total Personal en General 11 432 443 9 409 418

Trayectoria profesional de la Gerencia General y Apoyo Corporativo Vctor Gobitz CEO Gerente General de MILPO y ATACOCHA desde julio de 2013. Ingeniero de Minas, con ms de 25 aos de experiencia en gestin de operaciones y proyectos mineros. Graduado en la Pontificia Universidad Catlica del Per y cuenta con un MBA de la Escuela de Administracin de Negocios ESAN. Anteriormente ha sido Gerente General de Empresa Administradora Chungar, COO Subgerente General de Volcan Compaa Minera y Director en Volcan Compaa Minera y Castrovirreyna Compaa Minera. Asimismo ha sido COO Gerente General y Director de Rio Alto Mining; CEO Gerente General de Castrovirreyna Compaa Minera. Actualmente es Director del Instituto de Ingenieros de Minas del Per, del Instituto de Seguridad Minera y de la Sociedad Nacional de Minera, Energa y Petrleo. Juan Carlos Ortiz Gerente Corporativo de Operaciones de MILPO. Ingeniero de Minas con ms de 20 aos de experiencia en negocios y operaciones mineras. Es Ingeniero de Minas de la Pontificia Universidad Catlica del Per y realiz estudios de postgrado en The Pennsylvania State University donde obtuvo el grado de Master of Engineering en Mineral Engineering Management. Ha trabajado en empresas mineras como San Ignacio de Morococha como Gerente de Operaciones, en Ca. Minera Atacocha SAA, en el grupo Trafigura dirigiendo las operaciones subterrneas en el Per (Minas Catalina Huanca y Condestable) y representando a dicha empresa como Director en algunas empresas nacionales y del extranjero. Actualmente es Director del Instituto de Ingenieros de Minas del Per y Director en la empresa Salazar Resources que tiene una cartera de proyectos en Ecuador. Claudia Torres Gerente Corporativo de Finanzas de MILPO. Anteriormente, desempe el cargo de Gerente de Finanzas desde octubre de 2005. Tiene ms de catorce aos de experiencia en el GRUPO, habiendo ingresado a trabajar en el 2001 como Analista Financiero y luego se desempe, hasta septiembre de 2005, como Jefe Corporativo de Finanzas. Ha sido profesora de la Escuela de Post Grado de la Universidad del Pacfico. Es Administradora de Empresas de la Universidad del Pacfico, habiendo recibido el premio Robert Maes y cuenta con un Master in Business Administration (MBA) otorgado por INSEAD, en Francia. Adicionalmente, tiene estudios de Diplomado en Gestin Estratgica para la Nueva Minera a cargo de GERENS, donde obtuvo el

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Primer Puesto en el orden de mrito, as como del Programa CFOs Executive Program de la University of Chicago Graduate School of Business. Adalberto Diogo de Oliveira Gerente Corporativo de Cadena de Abastecimiento de MILPO. Bachiller en Ingeniera Industrial Mecnica e Ingeniera de Seguridad por la Faculdade de Engenharia Industrial (FEI-SP/Brasil), estudios de post grado en MBA Ejecutivo por la Fundao Dom Cabral (FDC-BH/Brasil) y post grado en Finanzas por la Escola de Administracao de Empresas FGV (SP/Brasil), entre otros. Anteriormente ha sido Gerente General de Estrategia y Global Sourcing en el grupo Votorantim y Gerente General de Supply Chain en Novelis (aluminio), Rio Tinto y Anglo American en Brasil y en el exterior. Jean Pierre Padrn Gerente Corporativo de Desarrollo Humano Organizacional de MILPO. Abogado de la Universidad San Martn de Porres (Lima), conciliador extrajudicial colegiado, cuenta con un Master en Direccin Estratgica de Recursos Humanos en la Universidad de Salamanca (Espaa). Anteriormente, ocup el cargo de Gerente de Desarrollo Humano Organizacional y SSMA en la refinera Votorantim Metais Cajamarquilla. Luis Eduardo Woolcott Gerente Corporativo de Comercializacin de MILPO. Bachiller en Ciencias Administrativas por la Universidad de Lima, cuenta con un MBA en Gestin Empresarial por la Fundacin Getulio Vargas de Brasil. Actualmente es director de la Asociacin Latinoamericana de Zinc. Anteriormente ha sido Gerente de Concentrados y Gerente Comercial para Votorantim Metais en Per, y desempe cargos ejecutivos en Votorantim Brasil y Teck Cominco. Tiene 18 aos de experiencia en la industria minera. Jorge Hinostroza Gerente de Exploraciones Brownfield de MILPO. Ingeniero gelogo graduado en la Universidad Nacional de Ingeniera (UNI), con estudios de Post Grado en Evaluacin Geo estadstica de Yacimientos en la Universidad de Chile y Diplomado en Gestin Estratgica para la Nueva Minera a cargo de GERENS. Se ha desempeado como Jefe de Exploraciones y Gelogo de Exploraciones en P.L. Geoexplomin E.I.R.L. y Minera BTX S.A. Persona competente para emitir Reportes pblicos de Resultados de Exploracin y Recursos Mineral por ser Miembro del Australasian Institute of Mining and Metallurgy. Marco Zavala Gerente de Proyectos Brownfield de MILPO. Ingeniero Civil, graduado en la Universidad Catlica del Per, Master en Direccin de Empresas Constructoras e Inmobiliarias en la Universidad Politcnica de Madrid, con especializacin en Gerencia de Proyectos en la Universidad Stetson University y Diplomado en Innovacin Tecnolgica en Plantas Concentradoras de la Universidad de Antofagasta. Anteriormente ha laborado en empresas del sector construccin, as como en consorcios conformados por empresas internacionales como Bechtel y Hatch. Miembro fundador del PMI (Project Management Institute) Per Chapter y miembro del ACI (American Concrete Institute). Magaly Bardales Gerente Legal y de Relaciones Institucionales de MILPO. Abogada egresada de la Universidad de Lima, con estudios de Doctorado en Derecho en la Universidad Carlos III de Madrid, Espaa. Cuenta con Diploma de Direccin Estratgica de Empresas por la Universidad del Pacfico. Ha sido Presidente del Directorio de la Empresa del Estado de Derecho Privado Activos Mineros S.A.C. y

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Vocal Suplente del Consejo de Minera del Ministerio de Energa y Minas. Anteriormente ha laborado como asesora legal en la Agencia de Promocin de la Inversin Privada PROINVERSION. Ha sido catedrtica de Derecho Administrativo en la Universidad de Lima. Artemio Prez Gerente de Responsabilidad Social de MILPO. Economista de profesin, con estudios de master en Gestin Pblica y Desarrollo Empresarial por la UNSAAC y master en Gobierno y Desarrollo Local por la Universidad Oberta de Catalua, Espaa, Master Execute en Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Corporativa en la EOI, Espaa. Ha sido Gerente Adjunto de Relaciones Comunitarias de Hochschild Mining Ares, Director del programa APODER en la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperacin, y Coordinador Nacional de CARE. Miller Pereira Gerente de Sistemas de Gestin y M&A de MILPO. Bachiller en Ingeniara Industrial Mecnica por el Centro Federal de Educao Tecnolgica de Minas Gerais (CEFET MG), estudios de post grado en MBA Gestin Empresarial por la Fundao Getlio Vargas y post grado (especializacin) en Gerenciamiento de Empresas por la Universidade Federal de Lavras (UFLA). Se ha desempeado como Master Black Belt y Consultor de Sistemas de Gestin, principalmente en el Negocio Zinc de Votorantim Metais, implementando temas de gestin en las unidades de Brasil, Per y Estados Unidos. Anteriormente ha trabajado en empresas de servicios, logstica y en la industria de automviles. Jess Camarena Gerente de Planeamiento Minero de MILPO. Ingeniero de Minas graduado y egresado de la Universidad Nacional de Ingeniera (Lima). Cuenta con estudios de MBA en Gerens y curso de especializacin en Planeamiento en Tucson- Arizona. Anteriormente ha trabajado en Sociedad Minera Cerro Verde, Minera Yanacocha, AMEC (PERU) y Empresa Minera del Centro del Per (CENTROMIN PERU), contando con ms de 20 aos en de experiencia en la industria minera. Gustavo Jo Gerente de Proyectos Greenfields de MILPO. Ingeniero de Minas de la Pontificia Universidad Catlica del Per. Master of Engineering in Mineral Economics obtenido en McGill University, Montreal, Canad. Anteriormente ha sido Gerente de Operaciones en AESA Infraestructura y Minera del Grupo Empresarial BRECA, Gerente de Proyectos en Trafigura Mining Group, y funcionario en Ca. de Minas Buenaventura. Edward Medina Gerente de Proyectos Especiales de MILPO. Es Ingeniero de Minas, graduado en la Universidad Nacional de Ingeniera (UNI) y estudios de Maestra en la UNI (Gestin de Minas). Cuenta con una Maestra en Administracin Estratgica de Empresas (MBA) por CENTRUM de la Pontificia Universidad Catlica del Per y un Diplomado en Gestin Estratgica para la Nueva Minera a cargo de GERENS. Ha laborado en diferentes empresas del sector minero como Castrovirreyna Compaa Minera, Compaa Minera Santa Rita, Compaa Minera Atacocha, Compaa Minera San Ignacio de Morococha, Compaa Minera Yauliyacu, Minsur, Volcn Compaa Minera, entre otras. Jorge Bonilla Gerente interino de las Unidades Mineras Pasco desde enero de 2015. Previamente ocupaba el cargo de gerente de operaciones de la Unidad El Porvenir desde abril de 2014. Es Ingeniero de Minas graduado en la Universidad Pontificia Universidad Catlica del Per. Anteriormente, ocup

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diversos cargos en la Compaa Minera Cuzcatlan (Fortuna Silver Mines Inc.), siendo el ltimo cargo ejercido el de Superintendente de Planeamiento.

DESARROLLO HUMANO ORGANIZACIONAL

En el 2014, se continu con la gestin del desarrollo humano organizacional a travs del fortalecimiento de los procesos, habindose implementado diferentes nuevos procedimientos de gestin. A continuacin se incluyen las principales actividades relacionadas con la gestin de recursos humanos en Atacocha:

Sistema de Desarrollo de Personas (SDP). Durante el 2014, el sistema de gestin basado en las personas se consolid, convirtindose en una herramienta necesaria para la toma de decisiones con respecto al desarrollo del personal. As, se realizaron evaluaciones al personal profesional y a los lderes, as como se evalu el potencial y las oportunidades de desarrollo de los Trabajadores (Lnea de Carrera y Planes de Sucesin). A su vez, se tuvo una etapa de feedback y se elaboraron planes de desarrollo individual. La metodologa y objetividad del SDP permite realizar el seguimiento de la evolucin de los gestores, direccionando sus acciones en temas estratgicos, siendo cada vez ms exigentes en la identificacin de necesidades de desarrollo, as como juega un rol en las decisiones relacionadas con promociones, mejoras salariales, capacitaciones, entre otras actividades.

Programa de Jvenes profesionales. Durante el 2014, 08 jvenes participaron de este Programa que consider el desarrollo de un Proyecto de mejora en cada una de las reas a las que fueron destacados, para lo cual tuvieron la asesora del personal de Six Sigma de la Unidad Minera.

Los Jvenes Profesionales que demostraron buen desempeo durante su permanencia en la Unidad, tuvieron la oportunidad de ingresar al Programa de Trainee, priorizando las reas de operaciones.

Capacitacin. El Plan de Capacitacin abarc tanto el nivel tcnico como materias de Seguridad, Medio Ambiente, Normatividad legal, Salud, entre otros. El total de horas hombres de capacitacin fue de 17,255 horas.

Compensacin laboral. En el 2014, se realiz el proceso de actualizacin de las descripciones de puesto, proceso esencial para el anlisis salarial y evaluacin de los trabajadores. Asimismo, a fin de mejorar el proceso de anlisis para las propuestas remunerativas, se implement el consolidado de los grados salariales, metodologa aplicada por HayGroup.

Relaciones laborales. El Cdigo de tica contempla la libertad de afiliacin y respeto a las organizaciones sindicales. En ese sentido, se evita toda situacin que ponga en riesgo el ejercicio de la libertad de asociacin. Durante el 2014, no se produjeron huelgas en la Unidad Minera Atacocha.

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Negociaciones Colectivas. Durante el ao, se suscribieron en etapa de trato directo, Convenios Colectivos con las tres organizaciones sindicales de Atacocha, todos ellos por el plazo de un ao y dentro del rango presupuestal establecido y cumpliendo con las directrices de la Compaa.

Cumplimiento Normativo. Toda persona que labora para Atacocha ha participado de un

proceso de seleccin interna mediante su postulacin voluntaria y directa, lo que asegura el respeto de su libertad de trabajo al momento de acceder al empleo. Atacocha no acepta, bajo ningn motivo, prcticas de trabajo forzoso o infantil ya sea dentro de la Compaa, de proveedores o de contratistas y adems, contamos con mecanismos de control y denuncia a disposicin de los colaboradores y terceros, siendo que durante el 2014 no se produjeron incidentes o denuncias acerca de estos temas y no se encontraron riesgos de esta ndole.

Asimismo, todos los procesos de contratacin de personal son realizados en cumplimiento de la normatividad laboral peruana, y a lo dispuesto por nuestro Cdigo de Conducta y Polticas Internas. Igualmente, durante el 2014 no se ha recibido ninguna denuncia sobre discriminacin basada en motivos de sexo, discapacidad, edad, orientacin sexual, religin, entre otros.

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9. Nuestra Gestin Corporativa

ASPECTOS SOCIETARIOS

Denominacin y Domicilio de la Compaa Compaa Minera Atacocha S.A.A. es una sociedad annima abierta constituida y existente bajo las leyes de la Repblica del Per. Tiene su domicilio corporativo en Av. San Borja Norte 523, en el distrito de San Borja, provincia y departamento de Lima. Su central telefnica es 710-5500 y su nmero de facsmile es 710-5544. La empresa est clasificada como una de mediana minera y se rige por el Texto nico Ordenado de la Ley General de Minera. Las concesiones mineras de la Unidad Econmico Administrativa ATACOCHA y la concesin de beneficio Chicrn N 02, as como los campamentos mineros de Chicrn y ATACOCHA, se encuentran ubicados en el distrito de San Francisco de Ass de Yarusyacn, provincia y departamento de Pasco.

Estatuto Social Compaa Minera Atacocha S.A.A. se constituy en la ciudad de Lima, el 8 de febrero de 1936, con una duracin indeterminada, mediante Escritura Pblica extendida ante el Notario Pblico de Lima, Dr. Manuel Chepote, modificada por diversas Escrituras Pblicas, siendo la ltima correspondiente a la reduccin del capital social a S/. 623571,777.18, otorgada ante el Notario Pblico de Lima, Dr. Mario Gino Benvenuto Murgua e inscrita con fecha 8 de enero de 2015 en el Asiento B00021 de la Partida N 11362585 del Registro de Personas Jurdicas de la Oficina Registral de Lima. En la Junta Obligatoria Anual de fecha 27 de febrero del 2007, se acord por unanimidad adaptar la Compaa al rgimen de Sociedad Annima Abierta. Por Escritura Pblica de 03 de marzo de 2009 otorgada ante el Notario Pblico de Lima, Dr. Mario Gino Benvenuto Murgua se modific integralmente el Estatuto de la Sociedad.

Objeto Social El Estatuto de la Compaa seala que su objeto social es llevar a cabo todas las actividades que comprenden la industria minera y particularmente la exploracin y explotacin de yacimientos mineros y el beneficio de estos ltimos as como el tratamiento, comercializacin, fundicin, refinacin y todas las dems actividades conexas. Podr tambin llevar a cabo actividades de generacin, transmisin y/o comercializacin de energa elctrica conforme a las normas legales vigentes en esta materia.

Asimismo constituye objeto de la Sociedad la inversin en valores de empresas de diversa ndole entre los que destacan las industriales, mineras, comerciales y de servicios tcnicos o tursticos, nacionales o multinacionales.

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La Sociedad podr realizar, sin reserva ni limitacin alguna, todos los actos y contratos que las leyes le permitan. El CIIU al que pertenece el objeto social de Compaa Minera Atacocha S.A.A. es 1320.

Capital Social El capital social de la Compaa asciende a la suma de S/. 623571,777.18 (Seiscientos Veintitrs Millones Quinientos Setenta y Un Mil Setecientos Setenta y Siete y 18/100 Nuevos Soles), representado por 520914,220 acciones comunes Clase A y 423891,503 acciones comunes Clase B, de un valor nominal de sesenta y seis centavos de nuevo sol (S/. 0.66) cada una, ntegramente suscritas y pagadas. El capital social fue reducido por escritura pblica de fecha 9 de setiembre de 2014 otorgada ante Notario de Lima Dr. Mario Gino Benvenuto Murgua, aprobada en Sesin de Directorio de fecha 27 de febrero de 2014, segn facultad otorgada mediante Junta General de Accionistas de fecha 10 de diciembre de 2013, e inscrita con fecha 8 de enero de 2015 en el asiento B00021 de la partida N 11362585 del Registro de Personas Jurdicas de Lima. Esta reduccin de capital social se realiza a consecuencia del derecho de separacin ejercido por accionistas de la Sociedad, en el marco de la fusin por absorcin realizada entre Compaa Minera Atacocha S.A.A. y su subsidiaria Minera Atasilver S.A.C., aprobada en Junta General de Accionistas de la Sociedad de fecha 10 de febrero de 2013. Cabe mencionar que al 31 de diciembre de 2014, este capital se encontraba pendiente de inscripcin en Registros Pblicos.

Clases de acciones creadas y emitidas El capital social del Emisor est compuesto por 520914,220 acciones comunes Clase A de un valor nominal de sesenta y seis centavos de nuevo sol (S/. 0.66) cada una, ntegramente suscritas y pagadas y por 423891,503 acciones Comunes Clase B de un valor nominal de sesenta y seis centavos de nuevo sol (S/. 0.66) cada una, ntegramente suscritas y pagadas. Cabe mencionar que al 31 de diciembre de 2014, el capital social representado por este nmero de acciones se encontraba pendiente de inscripcin en Registros Pblicos. Las acciones de la Compaa se encuentran inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores de la Superintendencia de Mercado de Valores y listadas en la Bolsa de Valores de Lima.

Grupo Econmico Desde el 10 de noviembre de 2008, la empresa pas a formar parte del Grupo Milpo, luego de que Compaa Minera Milpo S.A.A. adquiri el 100% de las acciones de Milpo Andina Per S.A.C. (MAPSAC), quien actualmente es accionista directo del 91.0% de las acciones en circulacin Clase A de Compaa Minera Atacocha S.A.A.

Mediante acuerdo de Junta Obligatoria Anual de Accionistas de Atacocha de fecha 26 de marzo de 2010, Atacocha fusion por absorcin a sus subsidiarias Minera Sinaycocha, S.A.C., Empresa Energtica de Chaprn S.A., Calcios del Pacfico Sur S.A. y Atagold S.A., quedando inscritas dichas fusiones en el Registro Pblico de Personas Jurdicas de la Oficina Registral Lima, Zona Registral IX Sede Lima, con fechas 3 de septiembre, 8 de noviembre, 16 de diciembre de 2010 y 27 de enero de 2011, respectivamente.

A partir del 5 de agosto de 2010, la Compaa pertenece al Grupo Econmico VOTORANTIM, quien, a travs de Votorantim Metis Cajamarquilla S.A. (VMC) y Votorantim Holding Lux S.A., es

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a la fecha titular indirecto de 45.6% de las acciones en circulacin Clase A con derecho a voto representativas del capital social de la Sociedad. El Grupo Econmico VOTORANTIM es un grupo de origen brasilero que mantiene inversiones en diversos pases de Amrica Latina, destacando entre otras divisiones de negocio sus inversiones en minera y metalurgia, cemento y concreto, as como papel y celulosa.

Asimismo, con fecha 30 de noviembre de 2010, Atacocha transfiri el 100% de su tenencia accionaria en las empresas Corporacin Peruana Cocachacra S.A.C. y Compaa Industrial Productora de Explosivos Nacionales S.A.C. Con fecha 15 de diciembre de 2010, la Compaa transfiri el 100% de su tenencia accionaria en Corporacin Minera San Manuel S.A. y en Minera Sayaatoc S.A., por lo cual, dichas empresas dejaron de formar parte del Grupo Econmico de la Sociedad.

Con fecha 19 de agosto de 2011 se procedi con la liquidacin de la subsidiaria de Atacocha, El Quinual S.A. Posteriormente, durante el primer semestre del ao 2012, las empresas Finaminer S.A., Minera Cascaminas S.A.C. y Minera Lucma S.A.C., subsidiarias de Atacocha, fueron vendidas a terceros, dejando de formar parte del Grupo Econmico. Finalmente, mediante acuerdo de Junta General de Accionistas de Atacocha de fecha 10 de diciembre de 2013, Atacocha fusion por absorcin a su subsidiaria Minera Atasilver S.A.C.

Junta de Accionistas El 27 de marzo de 2014, se celebr la Junta Obligatoria Anual de Accionistas, en donde se adoptaron los siguientes acuerdos:

- Se aprob la Memoria Anual, los Estados Financieros y Dictamen de los Auditores Externos correspondientes al Ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2013.

- Se deleg en el Directorio la facultad de designar a los Auditores Externos para el Ejercicio

2014.

Estructura Accioniaria1 A diciembre de 2014, los accionistas titulares de ms del 5% del capital social fueron:

NOMBRE ACCIONES COMUNES % NACIONALIDAD GRUPO ECON.

MILPO ANDINA PERU S.A.C. 474025,863 88.67 Peruana Votorantim

La propiedad de las acciones comunes Clase A y comunes Clase B se encuentra distribuida como se muestra en la tabla siguiente:

Accionistas

Clase A %

Clase B %

Extranjeros 0.21 19.38

1 Los porcentajes que se detallan en la presente seccin estn calculados sobre el capital social previo a la reduccin aprobada mediante Sesin de Directorio de fecha 27 de febrero de 2014, toda vez que al no estar inscrito en Registro Pblicos al finalizar el ao 2014, el nuevo capital social an no pudo ser reflejado en la Matrcula de Acciones, de acuerdo a lo indicado en la normatividad aplicable.

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Nacionales 99.73 80.41

Trabajadores 0.06 0.21

Total 100.00 100.00

Distribucin de las acciones con derecho a voto (acciones comunes Clase A)

Tenencia N de Accionistas

Porcentaje de Participacin

Menor al 1% 616 1.93

Entre 1% - 5% 3 9.40

Entre 5% - 10% - -

Mayor al 10% 1 88.67

Total 620 100.00%

Distribucin de las acciones sin derecho a voto (acciones comunes Clase B)

Tenencia N de Accionistas

Porcentaje de Participacin

Menor al 1% 3,801 47.96

Entre 1% - 5% 11 22.55

Entre 5% - 10% 2 12.75

Mayor al 10% 1 16.74

Total 3,815 100.00%

Cotizaciones de Acciones Las cotizaciones mensuales (apertura, cierre, mxima, mnima y promedio) de las acciones comunes clase A y clase B (en soles por accin) correspondientes al ejercicio 2014 se muestran en los siguientes cuadros:

COTIZACIN DE ACCIONES COMUNES CLASE A AO 2014

Valor Mes Apertura Cierre Mxima Mnima Promedio

Clase A Enero -.- -.- -.- -.- -.-

Clase A Febrero -.- -.- -.- -.- -.- Clase A Marzo 0.240 0.210 0.240 0.210 0.226 Clase A Abril 0.195 0.193 0.195 0.193 0.194 Clase A Mayo 0.193 0.236 0.236 0.193 0.208 Clase A Junio 0.330 0.330 0.330 0.330 0.306 Clase A Julio 0.330 0.330 0.330 0.330 0.330 Clase A Agosto 0.330 0.330 0.330 0.330 0.330 Clase A Septiembre -.- -.- -.- -.- 0.320 Clase A Octubre 0.328 0.290 0.328 0.290 0.307 Clase A Noviembre 0.280 0.280 0.280 0.280 0.273 Clase A Diciembre -.- -.- -.- -.- -.-

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COTIZACIN DE ACCIONES COMUNES CLASE B AO 2014

Valor Mes Apertura Cierre Mxima Mnima Promedio

Clase B Enero 0.130 0.100 0.130 0.100 0.118

Clase B Febrero 0.100 0.130 0.130 0.100 0.114 Clase B Marzo 0.120 0.130 0.130 0.110 0.123 Clase B Abril 0.120 0.151 0.154 0.110 0.140 Clase B Mayo 0.145 0.218 0.225 0.142 0.183 Clase B Junio 0.218 0.267 0.333 0.212 0.260 Clase B Julio 0.267 0.268 0.288 0.254 0.273 Clase B Agosto 0.271 0.270 0.291 0.257 0.273 Clase B Septiembre 0.271 0.316 0.352 0.271 0.314 Clase B Octubre 0.300 0.277 0.300 0.257 0.278 Clase B Noviembre 0.277 0.261 0.280 0.245 0.261 Clase B Diciembre 0.262 0.250 0.265 0.224 0.249

Relaciones Especiales entre el emisor y el estado No existen acuerdos y/o contratos especiales entre Atacocha y el Estado. Las regalas mineras corresponden al cumplimiento de la normatividad aplicable.

GESTIN En el 2014, se desarrollaron las siguientes actividades relacionadas con la gestin de la Unidad Minera Atacocha: Implementacin del proyecto de Descentralizacin del Sistema de Gestin Milpo (SGM) en la

Unidad Minera Atacocha con el fin de garantizar el mantenimiento y mejora continua. Uno de los logros de este Proyecto fue la obtencin de la Certificacin en ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001 para la Unidad Minera Atacocha.

Mantenimiento y mejora del Sistema de Gestin de Rutina (GRD), en gestin para mejorar (PDCA - Planear, Hacer, Verificar y Actuar) y en gestin para mantener (SDCA -Estandarizar, Hacer, Verificar y Actuar).

Implementacin y seguimiento de las principales iniciativas estratgicas del Grupo Milpo, a

travs del PMO (Project Management Office), cuya ejecucin en la Unidad Minera Atacocha gener importantes ganancias para la Compaa.

Definicin e implementacin de una nueva estructura de Gestin del Desempeo en la

operacin de la Unidad Minera, a fin de monitorear sus principales indicadores.

Bsqueda de la estabilidad operacional, mediante el seguimiento de indicadores de desvo y estabilidad.

Realizacin de diversas capacitaciones de gestin en la Unidad Minera Atacocha.

Avance en la consolidacin de las mejores prcticas de mantenimiento, proporcionando un mejor estndar y optimizando el uso de los activos.

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ASUNTOS LEGALES

Procesos Judiciales

Atacocha tiene procesos judiciales laborales cuyos montos demandados en total ascienden a S/.31852,774, los cuales se vienen resolviendo en forma favorable para la empresa. Durante el ao 2014, no se han identificado procesos judiciales, administrativos o arbitrales iniciados o concluidos, que pudieran tener un impacto significativo sobre los resultados de la operacin y la posicin financiera de la empresa.

MERCADO Y CLIENTES

Posicin de Atacocha en el Mercado Nacional En el 2014, Atacocha se ubic en quinto lugar entre los productores de zinc y plomo a nivel nacional.

Fuente: Ministerio de Energa y Minas

Cotizaciones Internacionales A lo largo del 2014, las cotizaciones del zinc tuvieron un alza de 13%, mientras el precio del plomo sufri una ligera cada del 2%, el cobre una reduccin del 6% y la plata, una disminucin de 20%. Zinc La cotizacin del Zinc Settlement, en la cual se basan las ventas del Grupo, registr su precio mximo en julio llegando a US$ 2,420/t y el ms bajo en marzo, llegando a US$ 1,942/t. El promedio del ao fue US$ 2,162/t comparado con los US$ 1,909/t del 2013. Plomo El plomo utilizado principalmente en el mercado de bateras y de gran aplicacin en el mercado asitico tuvo una reduccin en el precio del LME, promediando US$ 2,096/t en el 2014, menor que en el 2013 (US$ 2,141/t). El precio ms alto fue en el mes de julio llegando a US$ 2,269/t, mientras que en diciembre alcanz el nivel ms bajo, llegando a US$ 1,814/t.

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Cobre El cobre tambin sufri una reduccin, debido al incremento en la oferta de concentrados de cobre y en el cobre refinado a nivel mundial, donde la reduccin del precio promedio a lo largo del ao lleg a US$ 6,860/t comparado con el promedio del 2013 (US$ 7,322/t). El precio ms alto se registr en enero, cuando el LME inici el ao cotizndose a US$ 7,440/t y su nivel ms bajo fue en diciembre cuando lleg a US$ 6,306/t.

COTIZACIN Y STOCKS POR METAL 2006 a 2014

Aos

Zinc Plomo Cobre

Cotizacin US$/t

Stocks Cotizacin US$/t

Stocks Cotizacin US$/t

Stocks

T t T

2006 3,273 88,450 1,287 41,125 6,731 182,800

2007 3,250 89,100 2,595 45,500 7,126 198,350

2008 1,875 253,500 2,091 45,150 6,956 339,775

2009 1,659 484,475 1,726 145,225 5,164 485,925

2010 2,161 701,425 2,148 208,275 7,535 377,550

2011 2,194 821,700 2,401 353,075 8,820 370,900

2012 1,948 1,220,755 2,038 320,325 7,950 320,050

2013 1,909 933,475 2,141 214,450 7,322 366,425

2014 2,162 688,300 2,096 221,950 6,860 181,800

Principales Clientes En el 2014, las ventas de Atacocha ascendieron a US$ 98.7 millones, de los cuales el 39% se realiz localmente a Votorantim Metais-Cajamarquilla S.A. y el saldo, a traders con prestigio internacional que exportan a las principales refineras y fundiciones del mundo. Dentro de estos traders, se incluye a Glencore, Trafigura, Transamine y Louis Dreyfus.

Seguridad de los productos Los procesos de produccin en la Unidad Minera Atacocha se rigen bajo las polticas corporativas de Milpo, con el objetivo de brindar un producto que satisfaga la calidad requerida por los clientes, en forma oportuna, optimizando costos de produccin y siendo competitivos internacionalmente. Bajo estas premisas, los productos son evaluados en las hojas MSDS (Material Safety Data Sheet) con el principal objetivo de proteger la integridad fsica de los operadores durante la manipulacin y el transporte del concentrado hasta su destino final. Adicionalmente, los productos de Atacocha tienen las especificaciones tcnicas donde se detallan las leyes de los elementos que componen los concentrados y ctodos, y propiedades fsicas y qumicas de los mismos. Estos documentos se encuentran a disposicin de todos los clientes de la Compaa.

PRINCIPALES CONTRATOS Para el desarrollo de las operaciones de Atacocha durante el ao 2014, se mantuvieron vigentes y renovaron contratos con empresas prestadoras de servicios, tales, IESA S.A., MASTER DRILLING PERU S.A.C., REIMICSA DRILLING S.A., TRANSIERRA S.R.L, entre otras.

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10. ESTADOS FINANCIEROS

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11. PBGC