Atlas Mundial Del Petroleo f x Mena
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30 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Atlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
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INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
ABSTRACTEl desarrollo económico registrado durante los últimos 150 años está ligado a la historia
del petróleo y de las energías fósiles primarias, sustentado en el espíritu emprendedor
de los pioneros y en la exploración y comercialización de los recursos energéticos a tra-
vés de los complejos procesos logísticos de unas empresas que operan en el mercado
mundial. Adicionalmente, los intereses geopolíticos a escala global, regional y local, así
como las continuas disrupciones tecnológicas, han incidido en la configuración de un
modelo energético basado en el petróleo, el gas y el carbón. La energía hidroeléctrica, la
de origen nuclear, la biomasa y las energías renovables (eólica, solar) completan, a menor
escala, las fuentes de suministro energético a inicios del s. XXI.
La seguridad en el aprovisionamiento energético se ha situado entre las prioridades de la
agenda mundial. El atlas de la energía dibuja una asimetría creciente entre la localización
de las reservas probadas, la producción de los distintos países y el consumo presente y
proyectado de hidrocarburos. Así, el 61,9% de las reservas probadas de petróleo se en-
cuentra en Oriente Medio, mientras que los países desarrollados de la OCDE consumen
casi el 60% del crudo extraído en el mundo. En particular, Estados Unidos –con menos
del 5% de la población mundial– absorbe el 24,6% de los más de 80 millones de barriles
producidos cada día en el conjunto del planeta.
El modelo energético fósil primario, previsiblemente, se mantendrá durante las próximas
décadas. No obstante, la exploración, la extracción, el transporte, el refino, la comercia-
lización y la combustión de las energías primarias generan unos efectos medioambienta-
les –gases de efecto invernadero, residuos sólidos (plásticos, etc.) y líquidos (aceites,
etc.)– que deberán conducir a largo plazo hacia un nuevo modelo energético sostenible y
todavía más eficiente, que evite el calentamiento global y el cambio climático.
La industria de la energía ha construido una intrincada y tupida red global que incluye pozos perforados en yacimientos terrestres y en plataformas marítimas, supertanques petroleros y metaneros, oleoductos y gasoductos, pantalanes y refinerías, transporte ferroviario y en camiones-cisterna, minas en vetas carboníferas, centrales eléctricas y reactores nucleares, líneas de transmisión, mercados financieros con contratos de futuros energéticos, etc., con objeto de atender la demanda mundial de bienestar bajo la forma de fuerza motriz para la movilidad por tierra, mar y aire, de luz artificial y de calor, de plásticos y fertilizantes, de detergentes y desodorantes, de fibras textiles y acetilsalicílico, de pinturas y cosméticos, de lentes de contacto y DVD.
Prof. F. Xavier Mena
Departamento de Economía, ESADE
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PETRÓLEO
HISTORIA DEL PETRÓLEO: AJUSTE OFERTA-DEMANDAOrígenes: del boom de Pennsylvania a John D. RockefellerHacia el año 3.000 a.C., en la cuenca mesopotámica del río Éufra-
tes, sus pobladores ya utilizaron el bitumen como argamasa en la
construcción de las murallas de Babilonia y Jericó. Los zoroastria-
nos reverenciaban los “pilares eternos de fuego” que afloraban en
Bakú y la península de Asperon, junto al Mar Caspio. De igual ma-
nera, Plutarco relató la impresión de Alejandro Magno al observar
las llamas que quemaban el petróleo y el gas que surgían de las
entrañas de Nebuchadnezzar, en la babilónica Baba Gurgur. Por su
parte, en el s. VII, los bizantinos transformarían el oleum incendia-
rium en un instrumento bélico. El petróleo se utilizaría también en
Persia como remedio medicinal para dolores de cabeza, sordera,
diarreas, reumatismo, dolores de muelas y heridas sufridas por
los animales de tiro. Con el discurrir del tiempo, los árabes trans-
ferirían a Europa y Occidente estos conocimientos de los médicos
de Isfahán, así como el procedimiento del refino.
A mediados del s. XIX, el desarrollo urbanístico e industrial en Eu-
ropa y América del Norte se tradujo en la necesidad de una mejor
iluminación de las ciudades, los hogares y los establecimientos fa-
briles. La iluminación de mayor calidad provenía de unas lámparas
que quemaban gas y aceites de grasas animales, especialmente
el aceite obtenido del esperma de las ballenas.
En dicha tesitura histórica, el abogado neoyorquino George Bissell
consideró que el procesamiento de derivados del “aceite de roca”
(rock oil) podría competir favorablemente –en costes y eficiencia
lumínica– con las grasas animales y el aceite de carbón. El infor-
me químico elaborado por el profesor Benjamin Silliman Jr. (Yale
University) en 1855 corroboró las propiedades lumínicas y lubri-
cantes de algunos componentes destilados del aceite de roca.
La financiación correría a cargo de James Townsend, banquero
de New Haven, que registraría la empresa como “Pennsylvania
Rock Oil Company”, debido a que las primeras exploraciones se
desarrollaron en las colinas boscosas próximas a Titusville, en el
noroeste de Pennsylvania. Posteriormente, la compañía pasaría
a denominarse “Seneca Oil Company”, en reconocimiento a la
tribu de los indios Seneca que habían vivido en aquella área. Las
operaciones iniciales correrían a cargo de Edwin L. Drake y su ca-
pataz William A. Smith, que utilizarían una técnica ya desarrollada
en la antigua China para la extracción de sal. El 27 de agosto de
1859 la prospección resultó exitosa, multiplicando el precio de la
tierra y de los barriles de whiskey de 42 galones, que se vaciaban
para almacenar el aceite de roca o petróleo. El boom petrolero
de Pennsylvania provocó la excitación del enriquecimiento fácil y
atrajo a miles de buscadores de toda condición, particularmente
tras la finalización de la Guerra Civil americana (1861-65). El coste
del alquiler de la tierra, así como la convicción de que compartían
el mismo yacimiento que los pozos colindantes, impelía a los bus-
cadores a extraer el mayor volumen de petróleo y lo más rápido
que pudieran.
La incipiente industria del petróleo iría introduciendo sucesivas
disrupciones de eficiencia en su cadena de valor (exploración y
prospección, extracción, transporte, refino, comercialización y con-
sumo). Así, el transporte de tracción animal evolucionaría en favor
del ferrocarril y, más adelante, los oleoductos de madera –a pesar
de los sabotajes de los propietarios de carruajes– posibilitarían un
flujo continuo de suministro. Las refinerías de Pittsburgh (Pennsyl-
vania) transformaban el crudo en queroseno para la iluminación,
al tiempo que el componente destilado en gasolina se vertía a los
ríos durante la noche, debido a la falta de destino económico. El
“Titusville Oil Exchange” abrió en 1871 y fijaba precios spot y
futures. La necesidad de financiación de las nuevas exploracio-
nes, mediante la emisión primaria de acciones, impulsaría el
mercado bursátil de Wall Street, en el cercano distrito financiero
de Nueva York.
John D. Rockefeller fundó la Standard Oil Co. en Cleveland (Ohio) en 1870 para refinar petróleo destinado a la iluminación. La estrategia empresarial basada en la integración vertical, un control estricto de costes, una marca reconocida y la internacionalización, le llevó a dominar el mercado americano y mundial
En aquel tiempo, John D. Rockefeller era un comerciante de trigo,
sal y carne de cerdo. Pronto se convirtió en propietario de una
pequeña refinería en el estratégico nudo ferroviario de Cleveland
(Ohio), y gestionaría con éxito la integración vertical de las sucesi-
vas fases del negocio (construcción de barriles, transporte terres-
tre y fluvial, almacenamiento, venta minorista). Además, concedió
extrema importancia al establecimiento d e acuerdos mutuamente
beneficiosos con las compañías ferroviarias. En 1870, la empresa
fue bautizada como “Standard Oil Co.”, expresando a través de su
marca que el proceso de refino estaba estandarizado, por lo que
se podía presumir que el queroseno no explosionaría, como suce-
día en numerosas ocasiones en hogares y fábricas. La gestión de
costes y de la tesorería de la empresa era muy estricta, llegando
a utilizar tres decimales en su contabilidad. En el ámbito estraté-
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gico, las recurrentes crisis de sobreproducción en Pennsylvania,
que hundían los precios de mercado del queroseno y del valor
de los activos de las empresas, se interpretaban en la sede de
la Standard Oil Co. como una oportunidad para comprar y ganar
escala y volumen. Además, John D. Rockefeller y su socio Henry
Flager utilizaron compañías pantalla para desatar guerras de pre-
cios predatorias como medio de penetración en otros mercados
locales. Esta estrategia empresarial proporcionó a la compañía de
Rockefeller una cuota del 90% del mercado de refino estadouni-
dense en 1879, así como el control de la logística del transporte
ferroviario y de los oleoductos, y una creciente presencia en la
exploración y extracción en los nuevos yacimientos de Ohio e In-
diana. Desde su inicio, el queroseno americano se exportó a Eu-
ropa e iluminaba San Petersburgo, capital del vasto Imperio ruso.
Más tarde, la Standard Oil Co. se planteó también el acceso a los
mercados asiáticos. Rockefeller y los cuatro socios fundadores
controlaban el capital y tomaban las decisiones ejecutivas. Algu-
nos de sus competidores más exitosos acabaron también siendo
socios de la compañía. En 1885, la Standard Oil Co. trasladó su
sede corporativa al histórico edificio de Broadway 26, en el co-
razón de Manhattan (Nueva York), impulsando su estrategia de
comercialización de productos derivados (nafta, fuel oil, lubrican-
tes, parafina). En 1886, se diversificó hacia el negocio del gas. En
fin, el taciturno John D. Rockefeller también fue visionario cuando
situó la investigación y la innovación en la base del desarrollo del
negocio petrolero. Aparte de sus donaciones a la iglesia baptista,
Rockefeller fue el impulsor de la Universidad de Chicago.
Espíritu de frontera: el petróleo del Cáucaso, Sumatra y CaliforniaLa familia Nobel, de origen sueco y destacado espíritu inventor y
emprendedor, había emigrado a San Petersburgo en 1837, donde
su empresa fabricaba armas para el ejército imperial del Zar. La
necesidad de proveerse de madera de castaño llevó a los Nobel
hasta el Cáucaso en 1873. Precisamente, la primera competencia
internacional de la Standard Oil Co. surgiría de la “Nobel Brothers
Petroleum Producing Company”, creada por los hermanos Nobel
en Bakú. La Nobel Petroleum empezó a suministrar petróleo a la
capital San Petersburgo desde Azerbaiyán, surcando el Mar Cas-
pio hasta Astracán y remontando el río Volga con barcazas y por
vía ferroviaria. No obstante, el largo invierno ruso obligaba a sus-
pender las operaciones de transporte a través del Volga, así como
la consiguiente construcción de almacenes en San Petersburgo.
Para evitar dichos inconvenientes logísticos, en 1885, la rama
francesa de los Rothschilds entraría en el negocio de extracción
petrolífera del Cáucaso financiando la línea ferroviaria Bakú (Mar
Caspio)-Batumi (Mar Negro) que, tras superar las estribaciones
montañosas, enlazaría con el transporte marítimo vía el Bósforo
y los Dardanelos. A su vez, los Nobel responderían en 1889 con
el oleoducto Bakú-Batumi, que competiría favorablemente con el
ferrocarril al permitir un flujo continuo de crudo. La construcción
de dicho oleoducto fue posible gracias a las 400 toneladas de
dinamita suministradas por su inventor, Alfred Nobel, a sus her-
manos Ludwig y Robert Nobel.
Sobre los ricos yacimientos de los Rothschilds en el Cáucaso se
creó una compañía comercializadora de petróleo, a instancias del
también judeo-londinense Marcus Samuel, que se beneficiaría de
su extensa red de contactos comerciales con los expatriados es-
coceses en el área Asia-Pacífico (Hong Kong, Shanghai, Singapur,
Bangkok, Calcuta). La apertura del canal de Suez en 1869 –tam-
bién financiado en parte por los Rothschilds– y el establecimiento
del cable telegráfico entre Londres y Bombay en 1870, impulsaron
el comercio hacia un área con cientos de millones de potenciales
consumidores (Japón, China, Australia). En particular, su hermano
Samuel Samuel llegó a establecerse en Yokohama y Kobe, sumi-Sede corporativa de Standard Oil Co. (Broadway 26, Nueva York)
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nistrando los productos que demandaba el inicio del desarrollo de
Japón con la dinastía Meiji. La compañía –que años más tarde
se denominaría “Shell”– desarrolló una logística que incluyó
los primeros tanques petroleros que surcaron los mares y el
canal de Suez desde 1892, así como los grandes depósitos
de almacenamiento en tierra firme. La casa Lloyds de Londres
aseguraba los grandes riesgos inherentes en estas activida-
des pioneras de la industria petrolera.
El petróleo del Cáucaso estimuló la entrada en el negocio de los Nobel y los Rothschilds. La compañía Shell también tiene su origen en la comercialización de petróleo ruso, vía el Canal de Suez, en los mercados asiáticos. La Royal Dutch Co. se creó sobre los yacimientos de Sumatra (Indias holandesas) en 1890
El descubrimiento de los yacimientos de Telaga Said en Su-
matra (Indias holandesas) dio lugar a la creación de la “Royal
Dutch Co.” en 1890, que competiría con ventaja en los mercados
asiáticos frente al coste del transporte del petróleo embarcado
en Filadelfia (Pennsylvania) por su rival americana Standard Oil, o
frente al petróleo ruso de los Rothschilds procedente del panta-
lán de Batumi (Mar Negro) que comercializaba el británico Marcus
Samuel y los expatriados escoceses.
Las épocas de crecimiento y las recesiones cíclicas, las guerras
de precios, el descubrimiento de nuevos yacimientos [Kutei (Bor-
neo), Ploesti (Rumania)], así como los conflictos (guerra de los
bóer en Sudáfrica, rebelión de los Boxer contra los extranjeros en
China), impactaban en el precio del petróleo y en las cuentas de
explotación de las compañías.
No obstante, en dichos años de consolidación de la industria, las
continuas ofertas de adquisición entre compañías multiplicaban
el valor de su capital y obligaban a los consejos de administración
a establecer mecanismos de control. Así, la integración de la dis-
ponibilidad de reservas y refino de la Royal Dutch y la capacidad
de almacenamiento y comercialización de Shell daría lugar, con
el tiempo, a la fusión de ambas compañías petroleras en “Royal
Dutch/Shell”, aunque la nueva empresa mantendría dividida su
alma entre un 60% en La Haya holandesa y el restante 40% en el
Londres británico.
El incremento en la demanda de petróleo obligó a la búsqueda y
exploración de nuevos yacimientos en Estados Unidos, con resul-
tados exitosos en Los Ángeles y el Valle de San Joaquín (Califor-
nia), así como en Colorado y en Kansas. Con el tiempo, California
se convertiría en el primer productor de petróleo de Estados Uni-
dos, alcanzando una cuarta parte de la extracción de crudo en
el mundo.
La bombilla incandescente de Thomas A. Edison y el Modelo T de Henry FordA finales del s. XIX, la industria del petróleo se estaba asentan-
do a escala mundial para atender la creciente demanda de luz
artificial, pero una disrupción tecnológica iba a amenazar su
continuidad a partir de 1882. Dicho año, el inventor Thomas A.
Edison desarrolló la primera bombilla incandescente que –frente
al queroseno y al gas– proporcionaba una luz eléctrica de mayor
luminosidad, a menor coste y sin peligro de explosión.
La bombilla incandescente de Thomas A. Edison amenazó con dejar bajo tierra el petróleo destinado a queroseno para iluminación. En sentido inverso, el vehículo con motor de combustión interna de gasolina diseñado por Henry Ford en 1896 multiplicaría la demanda de petróleo
Sin solución de continuidad, un antiguo ingeniero de origen ir-
landés de la empresa de Edison en Detroit, Henry Ford, diseñó
en 1896 un vehículo con tracción basada en un motor de com-
bustión interna de gasolina, que salvaría la industria del petróleo
como fuente de energía.
Del petróleo de Texas al de Persia: los hermanos Wright y la Royal NavyEl 10 de enero de 1901, la perforación de Spindletop (Texas)
consolidaría a Houston como capital del petróleo y daría lugar a la
creación de compañías como “Texaco”, “Gulf” y “Sun”. Además,
señalaría el inicio de la era del petróleo y sus consecuencias en
la industria, el transporte y los modos de vida de las sociedades
desarrolladas durante el s. XX.
Los banqueros de Pittsburgh de ascendencia irlandesa, Andrew
y Richard Mellon, aportaban buena parte del capital y acaba-
rían implicándose directamente en el negocio petrolero con la
“Gulf Oil Co.”, que se convertiría en una de las grandes compañías
petroleras del mundo bajo la presidencia de William Mellon. Más
tarde, se añadirían los descubrimientos en Glenn Pool (Oklahoma)
y Lousiana. Estos yacimientos proporcionarían a Estados Unidos
la autosuficiencia energética y su condición de suministrador
mundial durante décadas.
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En 1903, los hermanos Wright consiguieron hacer volar un aero-
plano en las playas de Kitty Hawk (Carolina del Norte), impulsado
por derivados del petróleo proporcionados por la Standard Oil Co.
Había nacido la aviación.
Precisamente en dicha época, la compañía de Rockefeller y su pro-
pia persona –que tenían la animadversión política del presidente
Theodore Roosevelt– fueron sometidos al escrutinio periodístico de
la implacable Ida Tarbell en el magazine McClure y en The History of
Standard Oil Company. La compañía tuvo que destinar cuantiosos
fondos a publicidad, abogados, políticos y periodistas. Tras nume-
rosos procesos judiciales “anti-trust” que se remontaban a déca-
das precedentes, la Corte Suprema ratificó en 1911 la sentencia
de la Corte Federal que ordenaba –en aplicación de la Sherman Act
de 1890–, la disolución de la Standard Oil Co., de la que surgirían
la “Standard Oil de Nueva Jersey” (Exxon), la “Standard Oil de Nue-
va York” (Socony-Vacuum, Mobil), la “Standard Oil de California”
(Chevron), la “Standard Oil de Indiana” (Amoco), “Continental Oil”
(Conoco), etc. No obstante, Rockefeller siguió controlando –por la
vía accionarial– el holding de compañías desde su residencia de
las colinas de Pocantico (Nueva York).
El petróleo de Texas, California y Oklahoma proporcionó a Estados Unidos la autosuficiencia energética y su condición de suministrador mundial hasta la década de los 70
En el transporte marítimo, la decisión de Winston Churchill –en
calidad de Primer Lord del Almirantazgo– relativa a que la Royal
Navy abandonara el carbón en favor del fuel oil, resultaría decisiva
para la marina de guerra y la marina mercante. Frente al carbón,
el fuel oil significaba una mayor versatilidad y velocidad en la nave-
gación, ahorro energético, menos tripulación y más espacio para
mercancías y material de artillería en las bodegas. No obstante,
la seguridad de aprovisionamiento del carbón de Gales se debería
sustituir por el lejano petróleo descubierto por William Knox D’Arcy,
George Reynolds y la compañía escocesa Burmah Oil en las áreas
de pasto del ganado de la tribu Bakhtiari (Masjid-i-Suleiman, Persia)
en 1908. La explotación del yacimiento de Masjid-i-Suleiman se
realizaría, por primera vez en la historia, bajo un régimen de
concesión que llevaría a cabo una nueva compañía, la “Anglo-
Persian Oil Company” (posterior “BP”). La riqueza de Majid-i-Su-
leiman propiciaría la construcción de Abadán, la mayor refinería
del mundo, en el estuario del Tigris y el Éufrates (Shatt-al-Arab).
Desde 1914, el gobierno británico mantendría el control de la
compañía, que le proporcionaba la propiedad del 51% de las
acciones, y unos ingresos impositivos superiores a los royalties
pagados a Irán. Los trabajadores procedían inicialmente de la In-
dia y de otras colonias asiáticas del Imperio británico. Después
de todo, la presencia de Gran Bretaña en Persia y Oriente Medio
servía a los intereses británicos para frenar el expansionismo
ruso hacia el sur, la creciente penetración germana de la mano
del Imperio turco-otomano, y la preservación geoestratégica de
la India británica, Lord Curzon dixit.
La I Guerra Mundial (1914-18) y sus consecuencias en Oriente MedioAquella decisión de 1911 sobre la propulsión de los barcos y
los nuevos submarinos de la Royal Navy sería premonitoria para
el mantenimiento de la supremacía imperial de Gran Bretaña en
el mundo. El 28 de junio de 1914 fue asesinado en Sarajevo el
Archiduque Francisco Fernando de Austria y, el 1 de agosto, Ale-
mania declaraba la guerra a Rusia, abriendo las hostilidades de
la I Guerra Mundial (1914-1918). La mayor flexibilidad de la ma-
rina británica, los primeros vehículos acorazados y aeroplanos, y
la movilidad en el traslado de tropas y suministros proporcionada
por la gasolina en la estrategia terrestre de las batallas del Marne
y Amiens –enfrentada a la rigidez del ferrocarril– fueron decisivas
para la victoria militar de Gran Bretaña y sus aliados. La entrada
en la guerra de Estados Unidos en 1917 resultó decisiva, apor-
tando miles de camiones, vehículos, motocicletas y los primeros
carros de combate y bombarderos propulsados con motores de
combustión interna. Las consecuencias para los contendientes
del armisticio, firmado en el vagón de tren del mariscal Foch en
1918, revelaron que el petróleo había tenido mayor trascenden-
cia estratégica bélica que el carbón y el acero germánicos.
Cuando estalló la I Guerra Mundial en 1914, Estados Unidos
producía el 65% del petróleo del mundo, del que exportaba una
cuarta parte. En concreto, los convoyes de buques-tanque con
petróleo americano proporcionaron –a través del Atlántico– el
80% de la gasolina y el fuel oil que consumieron los aliados du-
rante la I Guerra Mundial, suministrados principalmente a través
de la logística de la Standard Oil Co. y la Royal Dutch/Shell.
F.D. Roosevelt e Ibn Saud en el USS Quincy John D. Rockefeller
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La weltpolitik de Alemania como nueva potencia emergente
–que había retado la supremacía de Gran Bretaña–, así como
los Imperios austro-húngaro y turco-otomano, debieron afron-
tar las consecuencias de su derrota. La campaña de Meso-
potamia y la captura del puerto de Basora costaron 252.000
muertos, heridos y prisioneros entre las filas anglo-indias, pero
asegurarían la presencia británica en Oriente Medio. La Anglo-
Persian Oil Co. aprovisionaría de petróleo, de forma abundan-
te y segura, a la Royal Navy en su navegación –vía Canal de
Suez– entre la metrópoli y la joya de la Corona, la India.
La I Guerra Mundial (1914-18) dibujó una nueva situación geopolítica en Oriente Medio. La derrota turco-otomana posibilitó una mayor presencia de Gran Bretaña y la creación de Irak, Jordania, el Líbano y Siria. La Conferencia de San Remo en 1920 reasignaría la propiedad de las reservas petroleras de la Turkish (Irak) Petroleum Company en el área mesopotámica
Además, la derrota del imperio turco-otomano en la I Guerra
Mundial iba a reordenar la geopolítica de Oriente Medio, desde
los Balcanes hasta el Golfo Pérsico. El acuerdo Sykes-Picot de
1916, entre el Reino Unido y Francia, dibujaría las nuevas fron-
teras de Oriente Medio. Durante la guerra, los británicos pro-
porcionaron armas y asesores a los árabes en su estrategia
orientada a la expulsión de los turcos y sus aliados alemanes.
La península arábiga era un conglomerado heterogéneo de
tribus, oasis y beduinos nómadas con fidelidades disputadas
entre jeques enfrentados. Así, el militar británico T. E. Lawren-
ce (“Lawrence de Arabia”) asesoró al Sheriff Hussein de la
Meca (Hejaz) y el funcionario civil británico Harry St. John B.
Philby fue asignado a Abdul Aziz Ibn Saud de Riad (Nejd). Con
una astuta estrategia y la violencia de las tribus wahabbies de
los Ikhwan, Ibn Saud conquistó buena parte de la península
arábiga, incluidos el puerto de Jeddah (Mar Rojo) y los lugares
sagrados de la Meca y Medina en 1925. Los derrotados hijos
del Sheriff Hussein de la Meca, también aliados de los bri-
tánicos, fueron compensados con las coronas de los nuevos
estados creados con los territorios de las antiguas provincias
turcas (vilayets). Faisal fue coronado rey de Irak y a Abdullah
se le asignó Transjordania. Las tres provincias que conforma-
ron Irak eran una amalgama de una minoría suní gobernante,
una mayoría chií, los kurdos y yazidis, al tiempo que en la ca-
pital, Bagdad, los grupos más numerosos eran los judíos, los
árabes y los turcos.
Tras la I Guerra Mundial, la Liga de Naciones (precedente de
las Naciones Unidas) asignó los mandatos sobre Palestina,
TransJordania e Irak en favor del Reino Unido y los del Líbano
y Siria bajo la tutela de Francia. Por su parte, la conferencia de
San Remo (Riviera italiana) de 1920 reasignó la propiedad de
la “Turkish Petroleum Company” (“Irak Petroleum Company” a
partir de entonces). Las participaciones de la Anglo-Persian Oil
Co., de la Royal Dutch/Shell, y del inversor armenio Calouste
Gulbenkian, se complementaron con la nueva empresa esta-
tal francesa, “Compagnie Française de Pétroles” (CFP, origen
de Total), que absorbió la anterior participación alemana del
23,75%.
De la Revolución bolchevique a la nacionalización del petróleo en MéxicoEl gran imperio ruso había empezado a mostrar signos de
inestabilidad tras la derrota de su flota en la batalla de Tsus-
hima (1905), en la guerra contra Japón. En el mismo año, el
asalto al Palacio de Invierno de la capital San Petersburgo
acabó en una masacre. Finalmente, en 1917, los bolchevi-
ques derrocaron al zar y nacionalizaron la riqueza petrolera.
No en vano, algunos de los más significados revolucionarios
eran originarios del Cáucaso, tales como el georgiano Joseph
Djugashvili (“Koba”, después “Stalin”) o el presidente Mikhail
Kalinin. Los Nobel, la Royal Dutch/Shell –que había adquirido
los intereses de los Rothschilds– y la Standard Oil Co. tuvie-
ron que aceptar la nacionalización de sus activos en Rusia.
Las inmensas reservas del Cáucaso se sustrajeron, en parte,
de su comercialización mundial durante las décadas siguien-
tes a través de la terminal de Batumi (Georgia).
Mientras tanto, el incremento continuado de la demanda mun-
dial de petróleo impulsó un renovado espíritu de frontera en
la exploración en nuevas áreas, posibilitando así los descu-
brimientos de los yacimientos Potrero del Llano 4 (México) en
1910. Tras la Revolución mexicana que derrocó al dictador
Porfirio Díaz en 1911, las prospecciones se trasladaron al
pozo Los Barroso del yacimiento La Rosa en el Lago Maracai-
bo (Venezuela).
Los geólogos desarrollaron nuevos instrumentos en la explora-
ción del subsuelo y de la plataforma marítimo-terrestre, desde
la mera observación de la superficie hasta la geofísica, el ba-
lance de torsión, el magnetómetro, el sismógrafo de reflexión
y de refracción y la micropaleontología, que se tradujeron en
nuevos descubrimientos [Greater Seminole (Oklahoma), Yates
(Texas y Nuevo México), Black Giant (East Texas), Illinois].
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Además, la demanda creciente de gasolina había impulsado
una mayor eficiencia en su refino derivado del petróleo a tra-
vés del proceso de craqueo térmico (thermal cracking), seña-
lando la constante innovación tecnológica en momentos clave
de la historia del petróleo. El parque móvil estadounidense
había aumentado desde los 3,4 millones de coches en 1916
a 23,1 millones a finales de los felices años 20, que significa-
ban el 78% de los automóviles que circulaban en el mundo. La
primera estación de servicio moderna se abrió en Forth Worth
(Texas) en 1921.
La sobreproducción caótica de los yacimientos hundía los pre-
cios de forma recurrente, y dañaba prematuramente la presión
que impulsaba el petróleo a la superficie. Las grandes compa-
ñías fueron incapaces de estabilizar el mercado mundial del pe-
tróleo mediante acuerdos colusivos, debido a su propio incum-
plimiento de los acuerdos, a la producción de las compañías
independientes y al retorno progresivo a los mercados mundia-
les de las exportaciones incontroladas procedentes de la Unión
Soviética.
En Persia, el derrocamiento de la dinastía Qajar había elevado a
la condición de Sha a Reza Khan, un militar de la Brigada cosaca
que fundaría la dinastía Pahlavi en 1925. El Sha Reza perseguía
la modernización de Persia sobre bases laicas, enfrentándose
a los ayatolás y mulás chiíes con medidas como la prohibición
del chador obligatorio de las mujeres. La histórica animadver-
sión de los persas y del nuevo Sha hacia sus ocupantes británi-
cos y rusos les hizo buscar asesoramiento en Estados Unidos.
Así, su consejero militar fue el coronel Norman H. Schwarzkopf,
padre del que sería jefe militar de la operación “Tormenta del
desierto” en la liberación de Kuwait durante la primera guerra
del Golfo en 1991. El nacionalismo del nuevo Sha obligó a la
renegociación de las condiciones de la concesión a la Anglo-Per-
sian Oil Company y a la “persianización” de sus empleados. El
nacionalismo petrolero hacía acto de presencia por primera vez
en Oriente Medio y marcaría el devenir de las relaciones entre
las compañías petroleras y los países concesionarios.
La Revolución bolchevique de Rusia en 1917 supuso la primera expropiación de activos de las compañías petroleras. La nacionalización del petróleo en México por el Presidente Lázaro Cárdenas en 1938 anunciaba el rechazo de los contratos de concesión y la reivindicación de la soberanía de los recursos naturales
Así, en México, el advenimiento del General Lázaro Cárdenas
a la Presidencia de la República en 1934 agitó el fervor na-
cionalista. En 1938, Cárdenas pronunció una alocución por
radio desde el palacio presidencial en que proclamaba la ex-
propiación de los activos de las compañías petroleras. Poste-
riormente, México creó su propia compañía estatal (“Petróleos
Mexicanos, PEMEX”). Las compañías intentaron boicotear, sin
mayor éxito, su actividad exportadora. En 1937, el gobierno
militar de Bolivia también había confiscado las propiedades de
la subsidiaria local de Standard Oil de Nueva Jersey, acusán-
dola de fraude fiscal.
La irrupción de Arabia Saudí y la II Guerra MundialEn Oriente Medio, la nueva configuración geopolítica surgida
de la descomposición del imperio turco-otomano iba a tener
implicaciones históricas de primer orden en el ámbito del pe-
tróleo. Gran Bretaña tenía acuerdos de protección en favor del
emir Al-Sabah de Kuwait –cuya familia gobernaba el emirato
desde 1756–, así como con distintos jeques de la costa del
Golfo Pérsico (Bahrein, Abu Dhabi, Dubai, Sharjah), cuya ma-
yor actividad económica consistía en la venta a comerciantes
persas de las perlas “naturales” extraídas del fondo marino.
A finales de la década de los años 20, el desarrollo de las
perlas “cultivadas” por el japonés Kokichi Mikimoto hundió el
mercado mundial de perlas naturales. No obstante, la explora-
ción de petróleo en Bahrein en 1932 parecía proporcionar una
alternativa como medio de supervivencia.
En el desierto arábigo, en 1926, Abdul Aziz Ibn Saud se acaba-
ba de coronar Rey de Hejaz y del Nejd –territorios bautizados
en 1932 con su propio nombre, Arabia Saudí–, al tiempo que
el Consejo de los ulemas había avalado que renegara de la
fidelidad islámica al Califa de Estambul. Su bandera nacional
combinaba dos cimitarras cruzadas y una palmera con la pro-
clamación de que “No hay más dios que Dios y Mahoma es su
profeta”. Una de sus mayores preocupaciones era encontrar
agua en el trayecto de 70 km desde el puerto de Jedda (Mar
Rojo) hasta el lugar sagrado de la Meca, que recorrían los fie-
les musulmanes en su peregrinación (haj). Debido al impacto
depresivo de la crisis de 1929 sobre los precios agrícolas de
las economías asiáticas de mayoría musulmana, el número de
peregrinos se había reducido desde los 100.000 en 1930 a
sólo 20.000 en 1933. La visita del multimillonario americano
Charles R. Crane en 1931 le había proporcionado los servi-
cios del ingeniero de minas Karl S. Twitchell, quien realizaría
prometedoras prospecciones de agua... y de petróleo. Apenas
unos años antes, la mayor parte de las compañías que ope-
38 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
raban en la región habían firmado el denominado “Red Line
Agreement”, relativo a la exploración conjunta de nuevos yaci-
mientos según el compromiso urdido a instancias del armenio
Calouste Gulbenkian (Mister 5%). La mayoría de las empresas
americanas no mostraba interés por la península arábiga en
una coyuntura tan adversa como la del crash de Wall Street
en 1929 y la Gran Depresión, y en una región tan remota que
no tendría presencia diplomática estable del Departamento de
Estado en Riad hasta 1942. Los nuevos descubrimientos en el
este de Texas habían hundido el precio del petróleo a 10 centa-
vos el galón. No obstante, la Standard Oil de California (“Socal”,
después Chevron) entró en negociaciones directas con el asesor
de Ibn Saud, el inglés John B. Philby, quien traicionaría a las com-
pañías británicas a las que asesoraba, poniendo las inmensas
reservas de Arabia Saudí bajo una concesión americana en 1933.
Cabe reseñar que el hijo de John B. Philby, el agente doble Kim
Philby, se pasaría también a la Unión Soviética siendo un alto ofi-
cial del contraespionaje británico.
La II Guerra Mundial puso de nuevo en evidencia la importancia estratégica del petróleo. De los 7.000 millones de barriles consumidos por los ejércitos aliados, casi el 90% fueron suministrados por Estados Unidos
Algunos años después, el estallido de la II Guerra Mundial puso
de nuevo en evidencia la importancia estratégica del petróleo. En
el Océano Pacífico, la marina de guerra nipona se hizo en 1942
con la refinería de la Royal Dutch/Shell en Balikpapan (Borneo) y
los yacimientos de las filiales estadounidenses en Sumatra, to-
dos ellos inutilizados previamente por las propias compañías. Los
submarinos americanos en el Pacífico deberían emplearse a fon-
do para torpedear los tanques-cisterna japoneses que zarparían
desde esa zona, una vez restaurada la capacidad productiva de
yacimientos y refinerías. Así, las dificultades para operar una flota
japonesa combinada bien aprovisionada de fuel oil concederían
una ventaja estratégica al almirante Nimitz en la campaña de las
Islas Marianas en 1944. Por su parte, la renuncia al pacto de
neutralidad con Japón en 1945 permitió a la Unión Soviética la
recuperación de las islas Sakhalin y la anexión de las islas Kuriles.
Unas décadas después de la rendición japonesa ante el general
MacArthur en la cubierta del Missouri, anclado en el puerto de
Yokohama, aquella recuperación territorial tendría implicaciones
en el ámbito del petróleo.
En Europa, desde el inicio de las hostilidades, Adolf Hitler lanzó
una operación de tenaza sobre Oriente Medio y el Cáucaso. En
el Norte de África, los panzers del Africa Korps de Rommel avan-
zaron en Tobruk, pero fueron frenados por los carros de comba-
te Sherman del Octavo Ejército británico de Montgomery en El
Alamein en 1942. Las respectivas líneas de reabastecimiento,
particularmente de petróleo, jugaban a favor de los aliados. En
el frente europeo, las tropas nazis de montaña llegaron a plantar
la esvástica en la cima del Monte Elbrus, pero el ejército alemán
fue derrotado en Stalingrado en el invierno de 1942-1943. Simul-
táneamente, los intentos de la Wehrmacht y la Luftwaffe para
producir fuel sintético y gasolina de aviación a partir del carbón
–en la planta química de Leuna y el campo de concentración de
Monowitz, de la empresa I. G. Farben–, resultarían insuficientes
para ganar la guerra. Alternativamente, los bombarderos aliados
destruyeron las instalaciones petroleras alemanas –incluida la
planta de Leuna en 1944– y el ejército ruso ocupó los yacimien-
tos rumanos de Ploesti, cortando la principal fuente de suminis-
tro de petróleo a la maquinaria bélica nazi. Sólo en la Operación
Barbarosa para invadir Rusia en 1941, los alemanes necesita-
ron de un total de 600.000 unidades motorizadas sedientas de
gasolina y gasoil. Contrariamente, los aliados dispusieron de la
producción excedente de los yacimientos de petróleo de Estados
Unidos, que en 1941 era de un millón de barriles/día sobre los
3,7 millones producidos diariamente (65% del total mundial). Y,
si bien es cierto que las manadas de lobos de U-submarinos ale-
manes hundieron una cuarta parte del tonelaje de los tanques
petroleros estadounidenses en el Atlántico, la invención del radar
antisubmarino posibilitaría el tránsito marítimo a partir de 1943.
De los 7.000 millones de barriles de petróleo consumidos por los
ejércitos aliados, hasta un total de 6.000 millones –casi el 90%–
fueron suministrados por Estados Unidos. Casi la mitad del tone-
laje transportado a través del Atlántico Norte fue petróleo. En fin,
durante la Batalla de Inglaterra en 1940, el fuel de 100 octanos
que propulsaba los aviones Spitfires británicos se mostró tec-
nológicamente superior al de 87 octanos de los Messerschmitt
alemanes. Y algunos historiadores consideran que el abundante
petróleo ruso permitió que las tropas soviéticas llegaran a Berlín
antes que el Tercer Ejército del General Patton, paralizado en la
línea Sigfrido del río Mosela por sus dificultades logísticas en el
aprovisionamiento de petróleo en agosto de 1944.
El encuentro entre Roosevelt e Ibn Saud en la cubierta del USS QuincyEn febrero de 1945, la conferencia de Yalta (Crimea) reunió al
presidente norteamericano Franklin D. Roosevelt, al premier britá-
nico Winston Churchill y al presidente soviético Joseph Stalin, con
objeto de establecer el nuevo orden internacional de la posguerra.
El presidente Roosevelt, siendo subsecretario de la Marina tras la
39[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
I Guerra Mundial, ya había constatado el interés del Reino Unido
y Francia en la región de Oriente Medio durante la conferencia
de San Remo de 1920. Ahora, como presidente de los Estados
Unidos durante la II Guerra Mundial había combatido para frenar
la estrategia nazi sobre la misma zona. Además, las prospec-
ciones petrolíferas realizadas durante los años de preguerra en
Damman (Arabia Saudí) y las fotografías aéreas tomadas desde
un Fairchild 71 por los geólogos americanos de la Standard Oil de
California eran promisorias. El primer embarque de petróleo sau-
dí en el pantalán de Ras Tanura ya se había realizado en 1939.
Por tanto, finalizada la Conferencia de Yalta, Roosevelt abordó su
avión presidencial Sacred Cow y se dirigió hacia el canal de Suez.
Allí, a bordo del destructor americano USS Quincy, celebraría una
reunión con el Rey Ibn Saud que sellaría un acuerdo implícito de
carácter histórico. Arabia Saudí y la dinastía Saud gozarían de la
protección de la nueva potencia económica y militar estadouni-
dense a cambio de la estabilidad de la concesión petrolera de
60 años –37 cláusulas en apenas 14 páginas–, que significaba
petróleo abundante y barato en un horizonte de largo plazo.
El encuentro entre el presidente Roosevelt y el rey Ibn Saud en la cubierta del USS Quincy en 1945 sellaría las relaciones entre Estados Unidos y Arabia Saudí. Los grandes elefantes saudíes quedaron bajo concesión de las compañías americanas
En efecto, las inmensas reservas que albergaba Arabia Saudí
dieron lugar a que la concesionaria Standard Oil de California
(Chevron) invitara ya en 1936 a “Texas Oil Co.” (Texaco) y, pos-
teriormente en 1947, a la Standard Oil de Nueva Jersey (Exxon)
y la Standard Oil de Nueva York (Socony-Vacuum, Mobil), para
que aportaran capital, capacidad organizativa y mercados a la
“Arabian-American Oil Company” (Aramco), con sede en Dahran
(Arabia Saudí). Los años siguientes se sucederían los descubri-
mientos de los grandes gigantes saudíes: Abqaiq (1940), Ain Dar
y Haradh en Ghawar (1948), Safaniya (1951), Abu Safah (1960),
Berri (1964), Zuluf (1965), Marjan (1967) y Shaybah (1975). De
igual manera, la también americana Gulf Oil Co. estaba presente
de origen en la región, con su participación en la mitad del capital
de la “Kuwait Oil Company”, que explotaba el prolífico yacimiento
Burgan desde 1938. Estos primeros expatriados (geólogos de la
talla de Fred A. Davies y Max Steinecke) tuvieron que adaptarse al
calor húmedo sofocante y a las tormentas de arena, a las creen-
cias religiosas, a la ley coránica de la sharia y al modo de vida
árabe, que incluía el vestido tradicional y la barba, los ojos de las
ovejas como un auténtico manjar y la aversión de los beduinos
ante artilugios como los aeroplanos, el automóvil, el teléfono, el
telégrafo o la radio.
Finalizada la II Guerra Mundial, los países desarrollados transi-
taron, definitivamente, desde el carbón como principal fuente de
energía a un mundo movido por la capacidad propulsora del pe-
tróleo. Además, el centro de gravedad geográfico de la producción
mundial de petróleo iba a bascular desde Texas y el Golfo de Méxi-
co hacia Oriente Medio y el Golfo Pérsico. Y el centro de gravedad
político mundial, desde Gran Bretaña a Estados Unidos. La tutela
americana era preferida por persuasiva, diametralmente opuesta
a las procedentes de las metrópolis coloniales. Estados Unidos
aportaba el liderazgo militar y económico, con la nueva divisa in-
ternacional (US dollar) acordada en la Conferencia Monetaria y
Financiera de Bretton Woods (New Hampshire, 1944). Además,
abundante capital, la mejor tecnología y los más avanzados cono-
cimientos geológicos. Y, en fin, los modernos métodos de gestión
empresarial aplicados a la industria del petróleo.
Este estado de cosas se mantendría durante décadas, con Arabia
Saudí exportando al mercado mundial tanto crudo como deman-
dara, a menos de 2 dólares el barril. Y la demanda de petróleo
avanzaría exponencialmente debido a la motorización, el transpor-
te aéreo y marítimo, la calefacción central doméstica y el desarro-
llo de la petroquímica.
El golpe contra Mossadegh y la nacionalización iraníLos acontecimientos históricos no dejarían de afectar la conforma-
ción mundial de la industria del petróleo, aunque el papel compen-
sador de la producción de Arabia Saudí permitiría la estabilidad del
precio a lo largo del tiempo.
Así, en Irán los aliados habían depuesto al Sha Reza en 1941
por su apoyo a Hitler, basado en la tradicional aversión persa ha-
cia Rusia y el Reino Unido. Su hijo fue coronado como segundo
Sha de la dinastía Pahlavi. En 1951, el Majlis iraní votó mayorita-
riamente al nacionalista Mossadegh como primer ministro, que
nacionalizó la “Anglo-Iranian Oil Co.” (El término persian, de con-
notación colonial, había sido sustituido por el nacionalista iranian).
En consecuencia, el crucero británico Mauritius evacuó de forma
ignominiosa a todo el personal británico de la refinería de Abadán
hacia Basora (Irak). Y, ahora, la India era ya independiente y no se
podía recurrir al ejército británico como en ocasiones preceden-
tes. Así pues, el premier Winston Churchill, con Anthony Eden
en el Foreign Office, convencieron a la nueva administración
americana del Presidente Eisenhower y de los hermanos Foster
Dulles (Secretario de Estado y Director de la CIA) de la amenaza
40 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
de que Irán cayera bajo la influencia de partido Tudeh prosoviético.
Y que el “efecto dominó” contagiara a todo Oriente Medio y sus
inmensas reservas de petróleo. Después de todo, la guerra de Co-
rea (1950-53) estaba en la primera línea de preocupaciones desde
1950. Así, la CIA planificó su primera operación (“Ajax”, dirigida por
el agente Kermit Roosevelt) para derrocar un gobierno extranjero.
El Sha, que se había refugiado en Roma, fue repuesto en el poder
en 1953.
La actitud colonialista de la Anglo-Iranian Oil Company –suministradora del fuel oil de la Royal Navy– generó la animadversión de los iraníes contra el Imperio británico. La nacionalización del petróleo por el primer ministro Mossadegh en 1951 desembocó en el primer golpe de estado organizado por la CIA y la reposición del Sha en el poder
Irán retuvo la riqueza de su subsuelo bajo su soberanía, pero
sustituyó la antigua concesión por un acuerdo negociado con un
consorcio que agrupaba a la mayoría de compañías petroleras.
Entre ellas, las estadounidenses Standard Oil de Nueva Jersey y
de Nueva York, Standard Oil de California, Texaco, Gulf Oil, Phillips,
Richfield y Standard de Ohio. Definitivamente, Estados Unidos es-
taba sustituyendo también a Gran Bretaña en Oriente Medio.
La crisis de Suez (1956-57) y la Libia de GaddafiEl pan-arabismo sería otro reto a la estabilidad de Oriente Medio y
del mercado internacional del petróleo. En 1952, el derrocamiento
del Rey Faruk de Egipto acabó llevando al poder al coronel Nasser,
que había defendido un nuevo orden pan-árabe desde las ondas
de The Voice of Arabs. La propiedad anglo-francesa del Canal de
Suez fue expropiada, lo que significó la expulsión del destaca-
mento militar británico y de los técnicos ingleses y franceses. La
decisión afectaba al canal de tránsito de dos terceras partes del
petróleo consumido en Europa. Además, Nasser había reconocido
diplomáticamente a la China de Mao, los independentistas de la
Argelia francesa recibían apoyo y entrenamiento desde Egipto y
la salida israelí al Mar Rojo en Eliat también fue bloqueada por
Nasser. En una reunión celebrada en Sèvres en 1955, el Reino
Unido, Francia e Israel –representado por David Ben-Gurion, Mos-
he Dayan y Shimon Peres– acordaron una operación para retomar
el control del Canal de Suez, pero la administración americana
de Eisenhower no les dio su apoyo. La influencia británica en
Oriente Medio recibía un nuevo revés. En fin, la crisis de Suez
orientó a Nasser hacia la Unión Soviética, para mayor temor de
las conservadoras dinastías de la península arábiga. En 1958, el
Rey Faisal II de Irak fue decapitado y el príncipe de la Corona ira-
quí descuartizado por nacionalistas suníes apoyados por Nasser.
Más tarde, en 1968, los baasistas se harían con el poder absolu-
to y emergería progresivamente la figura de Saddam Hussein. En
otro orden de cosas relacionadas con la crisis de Suez, el tránsito
alternativo obligado del petróleo –bordeando el Cabo de Buena
Esperanza y remontando la costa occidental africana– impulsó la
construcción de los grandes superpetroleros que, a partir de en-
tonces, surcarían los océanos.
Mientras tanto, la exploración seguía rindiendo sus frutos en nue-
vos lugares como Argelia, Gabón, el Delta del Níger (Nigeria), y
Zelten (Libia), que ampliaban la capacidad de las compañías para
poner petróleo en el mercado mundial.
La crisis de Suez (1956-57) obligó a que los tanques petroleros –procedentes de Oriente Medio en su ruta hacia el mercado europeo– tuvieran que bordear el Cabo de Buena Esperanza sudafricano. Esta circunstancia impulsó la construcción de grandes superpetroleros que, a partir de entonces, surcan los océanos y mares
En Libia, el derrocamiento del Rey Idris por el coronel Mua-
mmar Al-Gaddafi en 1969 supondría un nuevo golpe para la
industria del petróleo. Libia albergaba cuantiosas reservas de
crudo de alta calidad bajas en sulfuro (sweet), el más adecua-
do para el refino en gasolina. Además, el petróleo libio no tenía
que atravesar el conflictivo Canal de Suez para alcanzar las
refinerías europeas y atender hasta el 30% de su consumo.
Las “siete hermanas” y los Estados concesionariosEn el ámbito empresarial, el dominio de las denominadas “sie-
te hermanas” [Standard Oil de Nueva Jersey (Exxon), Standard
Oil de Nueva York (Socony Vacuum, Mobil), Standard Oil de
California (Chevron), Texaco, Gulf Oil, Royal Dutch/Shell y An-
glo-Iranian Oil Co. (después “British Petroleum”, hoy BP)], fue
respondido en la vieja Europa con la creación de campeones
nacionales, tales como la Compagnie Française de Petróles
(CFP, hoy Total) en Francia en los años 20 o la “Azienda Gene-
rali Italiana Petroli” (AGIP) en Italia en los años 30 (subsidiaria
del “Ente Nazionale Idrocarburi” –ENI– en 1953).
Las relaciones entre las compañías concesionarias y los Es-
tados soberanos consistieron, inicialmente, en una partici-
pación en los beneficios. Originariamente, la Anglo-Iranian Oil
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INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Company había pagado 16,5 centavos/barril en calidad de
royalties. Más tarde, Aramco aceptó transferir un pago de 33
centavos/barril a Arabia Saudí. El multimillonario americano
J. Paul Getty rompió ese statu quo cuando negoció una con-
cesión con los saudíes que elevó su participación a 55 cen-
tavos/barril. En Venezuela, la legislación sobre hidrocarburos
de 1943 daría un salto cualitativo con el establecimiento del
principio de reparto de las rentas del petróleo a partes iguales
entre el Estado y las concesionarias (fifty-fifty). En los años 50,
estos términos contractuales se extenderían como reguero de
pólvora en Oriente Medio.
Las denominadas “siete hermanas” –que dominaron el panorama del negocio petrolero durante décadas– eran: Standard Oil de Nueva Jersey (Exxon), Standard Oil de Nueva York (Socony Vacuum, Mobil), Standard Oil de California (Chevron), Texaco, Gulf Oil Co., Royal Dutch/Shell y Anglo-Iranian Oil Co. (después British Petroleum, hoy BP), a las que se podría añadir la estatal francesa Compagnie Française de Petróles (CFP, después Total)
En 1955, el petróleo soviético empezó a retornar a los mer-
cados internacionales en grandes volúmenes y al margen de
los países productores tradicionales, provocando la caída de
los precios. El mítico italiano Enrico Mattei (ENI) era el princi-
pal comprador de petróleo ruso. Además, anticipándose a la
historia, aprovechó el emergente nacionalismo anticolonial y
antiimperialista de los países exportadores de petróleo para ce-
lebrar acuerdos de colaboración, tal como el que firmó en 1957
con la “National Iranian Oil Company” (NIOC). El 9 de agosto de
1960, ante el estrechamiento de los márgenes, las compañías
decidieron unilateralmente la reducción de los royalties paga-
dos a los gobiernos de los países petroleros. Ante ese estado
de cosas, el 14 de septiembre de 1960, los cinco países que
controlaban el 80% de las exportaciones mundiales de petróleo
(Arabia Saudí, Irán, Irak, Kuwait y Venezuela) crearon en Bagdad
la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), aun-
que su constitución no tendría todavía mayores consecuencias
en los años inmediatos ya que, a excepción de Irán, el petróleo
estaba bajo concesión en favor de las compañías. Contraria-
mente, durante la década de los 60, el precio real –descontada
la inflación– del petróleo cayó un 40%, impulsando un consumo
derrochador cuya máxima expresión fue protagonizada por los
diseños que salían de las cadenas de montaje de Detroit.
El american way of life y los felices años 60El petróleo del s. XX había sustituido, definitivamente, al car-
bón de la Revolución industrial del s. XIX. El petróleo era
más barato por abundante, más eficiente en términos ener-
géticos y más sostenible en su impacto medioambiental.
En consecuencia, entre 1955 y 1972, la cuota del carbón
en Europa cayó del 75% al 22%, al tiempo que el petróleo
ascendía desde un 23% al 60% sobre el total del consumo
energético. La demanda de petróleo en Europa entre 1949 y
1972 se había multiplicado por quince.
La calefacción central revolucionó los hogares en las so-
ciedades desarrolladas como Estados Unidos. El parque
automovilístico americano pasó, entre 1949 y 1972, de los
45 millones a los 119 millones de automóviles, de mayor
tamaño y cubicaje. En el resto del mundo, después de la
II Guerra Mundial circulaban sólo 18,9 millones de vehícu-
los, mientras que a inicios de la década de los 70 lo hacían
161 millones de automóviles. Los nuevos estilos de vida y
una planificación urbanística más esponjada, tanto en vivien-
das unifamiliares como en la distribución comercial (malls),
se traducían en un aumento de la densidad automovilística.
La obtención del carné de conducir pasó a constituir un rito
simbólico que otorgaba el paso de la adolescencia a la ma-
durez y la independencia juvenil. Se estima que un 40% de
las proposiciones de matrimonio estadounidenses se habían
declarado en la intimidad de un automóvil.
A ello cabría añadir el desarrollo de la industria petroquími-
ca, debido a la sustitución de materiales tradicionales por
plásticos y nuevos productos elaborados a partir del petró-
leo y del gas natural (fer tilizantes, fibras sintéticas, deter-
gentes, etc.).
El petróleo del s. XX sustituyó al carbón de la Revolución industrial del s. XIX, debido al automóvil, al transporte aéreo y marítimo, a la calefacción central y a la industria petroquímica (plásticos, fertilizantes, etc.). La obtención del carné de conducir constituye un rito simbólico del paso de la adolescencia a la independencia de la juventud
En 1970, la producción de petróleo de Estados Unidos alcanzó
los 11,3 millones de barriles/día, la mayor de su historia. A
partir de entonces, el declive de sus yacimientos y su consu-
mo creciente le convirtieron progresivamente en un país impor-
42 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
tador de petróleo. El fin de la autosuficiencia petrolera no impactó
en la percepción de los estadounidenses, debido al simultáneo
descubrimiento de crudo en 1967 en Prudhoe Bay (Alaska), el ter-
cer yacimiento más grande del mundo, así como las esperanzas
depositadas en el desarrollo alternativo de la energía nuclear.
En 1970, el precio del barril de petróleo (158,91 litros) se situaba
en 1,8 dólares.
La Guerra del Yom Kippur y el cártel de la OPEPDesde la creación del estado de Israel en 1948, tras la renuncia
del mandato británico otorgado por la Liga de Naciones sobre Pa-
lestina, los conflictos entre judíos y árabes-palestinos devinieron
una constante en la zona. Entre ellos, la guerra de los Seis Días
de 1967, en que Israel infringió una dolorosa derrota a Egipto y
ocupó el Sinaí y los altos del Golán.
El 6 de octubre de 1973, coincidiendo con el día más sagrado
(Yom Kippur) de los judíos, Anuar el-Sadat (Egipto) y Hafez al-Assad
(Siria) –con el apoyo del resto de los países árabes– ordenaron un
ataque por sorpresa contra Israel.
El Rey Faisal de Arabia Saudí antepuso su apoyo a los palestinos a
los tradicionales temores de la dinastía ante la posibilidad de que
la monarquía hachemita de Jordania recuperara el Hejaz, ante al
nacionalismo laico pan-árabe de Irak, ante los chiíes –pero persas,
no árabes– de Irán, o frente al comunismo soviético.
La Administración Nixon de Estados Unidos y otros países occi-
dentales (Países Bajos, Portugal, Sudáfrica y Rhodesia) reabaste-
cieron y mostraron su apoyo a Israel.
Los países miembros de la OPEP –que controlaban entonces el
65% de las exportaciones mundiales de petróleo– seguían los
acontecimientos desde su sede en Viena. El 16 de octubre de
1973, los países árabes de la OPEP e Irán se emplazaron para
una reunión en Kuwait. El ministro saudí del petróleo, Ahmad Zaki
Yamani, anunció sucesivos recortes mensuales del 5% en la pro-
ducción y que el nuevo precio del petróleo de referencia (Arabian
Light) sería de 5,11 dólares/barril, lo que significaba un incremen-
to del 70% sobre el precio vigente hasta entonces. La producción
de los países árabes de la OPEP e Irán en octubre de 1973 ha-
bía sido de 20,8 millones de barriles/día, reduciéndose hasta los
15,8 millones de barriles/día a finales de año.
En noviembre de 1973, la Comunidad Económica Europea (CEE)
aprobó una resolución de apoyo a la causa árabe. Francia repro-
chaba a los Estados Unidos su exclusión de Oriente Medio, su
falta de apoyo durante la crisis de Suez y en Argelia. Los Países
Bajos recordaron que sus yacimientos de gas natural de Gronin-
gen –descubiertos en 1959– suministraban el 40% del consumo
galo. Japón también expresó su comprensión por la posición ára-
be en el conflicto, no en vano su dependencia de las importa-
ciones energéticas de Oriente Medio era la más alta del mundo
desarrollado.
A finales de diciembre de 1973, los ministros de petróleo de los
países miembros de la OPEP celebraron una nueva reunión en
Teherán. El precio del barril de petróleo se situó en 11,65 dólares,
calculado a partir del coste de oportunidad de sus sustitutivos
energéticos. El precio se había cuadruplicado entre septiembre
(2,59 dólares/barril) y diciembre (11,65 dólares/barril). En dicho
año 1973, Estados Unidos debía importar una media de 6,2 mi-
llones de barriles/día. Bajo el impacto de los acontecimientos, el
Congreso aprobó la construcción del oleoducto de Alaska (Pru-
dhoe Bay-Port Valdez), a pesar del potencial deterioro medioam-
biental de la tundra ártica y la bahía Prince William. El Consejero
de Seguridad Nacional y después Secretario de Estado, Henry
Kissinger, se apresuró a promover acuerdos de importación de
petróleo de la Unión Soviética –país no miembro de la OPEP– a
cambio de trigo americano.
El 16 de octubre de 1973, el ministro saudí del petróleo, Ahmad Zaki Yamani, anunció que el nuevo precio del petróleo de referencia (Arabian Light) sería de 5,11 dólares/barril. A finales de diciembre de 1973, la OPEP fijó el precio del barril en 11,65 dólares. El precio del petróleo se había cuadruplicado en apenas 2 meses
La economía mundial entró en recesión, con elevadas tasas de
desempleo e inflación y desequilibrios en las balanzas por cuenta
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INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
corriente (stagflation). El primer shock energético de oferta le ha-
bía dado el golpe de gracia. Pocos años antes, el 1 de agosto de
1971, el presidente Nixon había anunciado que la Reserva Fede-
ral estadounidense dejaba de respaldar el dólar con el contravalor
en oro y divisas depositadas en Fort Knox (Kentucky), según lo
acordado en Bretton Woods en julio de 1944. El compromiso
de tipos de cambio fijos, pero ajustables, se abandonaba en
favor de la incertidumbre derivada de la volatilidad de los tipos
de cambio fluctuantes, provocando la dislocación del sistema
monetario y financiero mundial. Por otra parte, la financiación
monetaria y mediante endeudamiento público de los déficits
presupuestarios estructurales había provocado un entorno in-
flacionario y de altos tipos de interés (crowding-out). Los países
con economías en desarrollo sufrieron, en términos relativos,
un impacto todavía mayor.
En febrero de 1974, a instancias de Henry Kissinger, los países
consumidores celebraron una Conferencia sobre Energía en Was-
hington. Como contrapeso a la OPEP, decidieron la constitución
de la Agencia Internacional de la Energía (IEA), con objeto de coor-
dinar sus políticas energéticas en el ámbito político-diplomático,
el establecimiento de reservas estratégicas y el fomento de las
medidas de ahorro y diversificación en el consumo de energía.
Francia no se sumó a la iniciativa, y optó por un extenso programa
de centrales y reactores nucleares.
Adicionalmente, tal como hiciera Mossadegh en Irán en 1951, los
países exportadores de petróleo habían empezado a denunciar las
concesiones de las compañías. Así, Venezuela anunció en 1971
una ley de reversión de las concesiones a la soberanía nacional
cuando finalizara su término, creando la compañía estatal “Petró-
leos de Venezuela” (PdVSA). Irak nacionalizó las explotaciones de
la Irak Petroleum Co. en 1972. Dos años más tarde, Kuwait adqui-
rió el 60% del capital de la Kuwait Oil Co. y, en 1975, anunció la
nacionalización del resto. Arabia Saudí tomó bajo su control accio-
narial el 60% de Aramco en 1974 y, en 1976, manifestó su interés
en la totalidad del capital. Las compañías estatales se habían con-
vertido en las propietarias soberanas de las reservas y empezaron
a moverse hacia las actividades de refino y comercialización. No
obstante, los antiguos concesionarios siguieron explorando, pro-
duciendo, transportando, refinando y comercializando los hidrocar-
buros y sus derivados, aunque ahora lo hacían bajo contratos de
servicios. Además, redireccionaron sus inversiones en exploración
hacia áreas ajenas a la OPEP (Alaska, Mar del Norte, México y
PRECIO DEL PETRÓLEO, 1861-2005Dólares/barril
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
44 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Canadá), aunque el coste y las dificultades tecnológicas en lu-
gares tan adversos como la tundra ártica o las aguas profundas
fueran superiores a las existentes en Oriente Medio. En 1975, el
yacimiento de Argyll (Mar del Norte) remitió petróleo por primera
vez a la terminal en tierra firme. A él se sumarían el Block 2/4 del
yacimiento noruego de Ekofisk y los yacimientos británicos de For-
ties y Brent. En 1977, el crudo fluía también a través del oleoducto
de Trans-Alaska, cuya construcción en apenas 32 meses había
supuesto la pérdida de 31 vidas de trabajadores sometidos a las
duras condiciones del entorno natural.
La revolución islámica en Irán y el segundo shock del petróleo (1979-80)El derrocamiento del Sha de Irán el 16 de enero de 1979 y la
revolución islámica impulsada por el ayatolá Jhomeini, alimentó
el segundo shock petrolero. De inmediato, la tensión sobre las
reservas estratégicas catapultó el precio medio hasta 32 dólares/
barril, con puntas de hasta 42 dólares/barril. Poco más tarde, el
4 de noviembre de 1979, se inició la crisis de los rehenes de la
Embajada americana, que se alargó 444 días y acabó con la presi-
dencia de Jimmy Carter en favor de Ronald Reagan. En diciembre
de 1979, la Unión Soviética invadía Afganistán, que se constituiría
en el paso estratégico del petróleo del Mar Caspio hacia el Océa-
no Índico.
Los mayores países importadores del petróleo y el gas iraníes,
tales como la India y Japón, recibieron el primer impacto de la
Revolución jomeinista. Las refinerías debían adaptarse desde los
crudos ligeros iraníes a los más pesados de otras procedencias.
Los países exportadores se reubicaron desde los contratos a
largo plazo hacia los más lucrativos mercados spot, provocando
continuos arbitrajes por parte de los especuladores. Los superpe-
troleros veían que el crudo que transportaban se revendía en alta
mar en sucesivos contratos. Para acabar de complicar las cosas,
los acontecimientos coincidieron en el tiempo con el accidente de
la planta nuclear de Three Mile Island (Harrisburg, Pennsylvania).
La demanda inelástica de los hidrocarburos, debido a la inexisten-
cia de sustitutivos directos a corto plazo, junto a la restricción de
la oferta controlada por la OPEP, había disparado las rentas por
exportación de petróleo. El reciclaje de los petrodólares generaría
una carrera entre los inversores y los receptores. Todo apuntaba
hacia una situación de dilema del prisionero con un equilibrio colu-
sivo estable a largo plazo.
No obstante, en septiembre de 1980, la predicción se vio al-
terada por las hostilidades desatadas por el presidente suní
de Irak, Saddam Hussein, contra la revolución chií del ayatolá
Jhomeini en Irán. Los primeros objetivos fueron la refinería de
Abadán (estuario de Shatt-al-Arab), el pantalán off-shore de carga
de la isla de Kharg y la capital petrolera iraní Ahwaz. La guerra
entre Irak e Irán –ambos, miembros de la OPEP– perduraría hasta
1988, alimentada por el suministro de material militar y ayuda
de Occidente, la Unión Soviética, Arabia Saudí y Kuwait a Irak, y
por el acceso de Irán al mercado negro de armamento gracias a
lo que se conocería como el “caso Irán-Contra”, diseñado para
obtener fondos destinados a financiar la “contra” nicaragüense
frente a los sandinistas.
Además, el incentivo de los elevados precios estimuló la produc-
ción de los países no miembros de la OPEP (Rusia, México, etc.),
que –ya en 1982– superaría el volumen de petróleo extraído por
la propia OPEP. Por su parte, el consumo se regía por principios
de ahorro energético y diversificación. Y, en fin, las cuotas asigna-
das a los miembros del cártel no eran respetadas, por lo que Ara-
bia Saudí se veía obligada a actuar como productor compensador
(swing producer) para evitar las caídas bruscas del precio.
El segundo shock petrolero (1979-80) tuvo su origen en el derrocamiento del Sha y la revolución islámica del ayatolá Jhomeini en Irán. No obstante, la guerra entre Irak e Irán (1980-88), la producción de los países no miembros de la OPEP (Rusia, México) y el incumplimiento de las cuotas en el seno del cártel, hundieron los precios en 1986 y desarticularon la continuidad de un equilibrio colusivo a largo plazo
El poder de mercado estaba pasando desde los productores a
los consumidores. Como una muestra más, el 30 de marzo de
1983, el “New York Mercantile Exchange” (Nymex) estableció un
contrato de futuros sobre el crudo de referencia West Texas Inter-
mediate (WTI). El petróleo pasaba de interesar no sólo a compa-
ñías petroleras, geólogos y analistas de la industria, sino también
a inversores financieros institucionales y especuladores.
En 1986, Ahmed Zaki Yamani, que había sido ministro del petró-
leo de Arabia Saudí desde 1962, consideró que su estrategia de
productor compensador no era sostenible a largo plazo. La deci-
sión de llevar la producción de los yacimientos saudíes a plena
capacidad hundió el precio del petróleo y desarticuló el cártel de
la OPEP. Yamani dejó Arabia Saudí para fundar el Centre for Global
Energy Studies (CGES) en Londres.
45[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
En marzo de 1989, el supertanque petrolero ExxonValdez de-
rramaba los 240.000 barriles de crudo que transportaba en
las prístinas aguas de la bahía Prince William (Alaska), sumán-
dose a los vertidos previos del TorreyCanyon, el Urquiola o el
AmocoCádiz. Después se sucederían los accidentes del Ae-
gean Sea, el Erika o el Prestige que –junto a las emisiones de
CO2 de las refinerías– situarían los efectos medioambientales
de la industria del petróleo en la agenda de preocupaciones de
los ciudadanos del planeta.
De la Guerra del Golfo (1990-91) a la crisis asiática (1997-98)El 2 de agosto de 1990, Irak invadió Kuwait, poniendo bajo ame-
naza los prolíficos yacimientos saudíes y el conjunto de la región
de Oriente Medio. El emir Al-Sabah se exiló en Riad, acogido por
la familia Saud, que correspondía con la misma hospitalidad con
la que el Emirato había dado refugio a la dinastía Saud hacía casi
cien años. Desde Kuwait, en 1901, un joven Ibn Saud recuperaría
Riad de los Al-Rashid y, con el devenir del tiempo, constituiría el
nuevo estado de Arabia Saudí.
La invasión de Kuwait en 1991 puso el 20% de las reservas mundiales de petróleo bajo el control de Saddam Hussein de Irak. Los países consumidores reaccionaron con una coalición militar de 33 países, que desembocó en la primera Guerra del Golfo
La amenaza que representaba el control del 20% de las reservas
mundiales de petróleo por parte de Saddam Hussein provocó la
reacción de los países consumidores, mediante una coalición mi-
litar de 33 países. Los mercados de futuros dispararon el precio
a los 40 dólares/barril, ante el temor de una disrupción en el
suministro. Lloyds incrementó los costes del seguro marítimo en
el Golfo Pérsico. No obstante, Arabia Saudí y el resto de los paí-
ses productores suplieron en pocos meses los cuatro millones de
barriles diarios que dejaron de fluir desde Irak, Kuwait e Irán. Para
calmar el nerviosismo de los mercados de futuros, Estados Uni-
dos anunció que liberaba sus reservas estratégicas de petróleo.
El 17 de julio de 1991, la operación “Tormenta del desierto” –bajo
el mando del general Norman Schwarzkopf– convirtió la denomi-
nada “madre de todas las batallas”, en una operación de apenas
un centenar de horas. La retirada iraquí dejó más de 600 pozos
petrolíferos en llamas en Kuwait, así como la rebelión interna de
los kurdos y los chiíes, asentados sobre los yacimientos más im-
portantes de Irak (Kirkuk en el norte y Rumalia en el sur).
A los pocos años, el progresivo regreso de Kuwait a la extrac-
ción inundaría el mercado mundial de petróleo. Además, la
desintegración de la Unión Soviética significó la aparición de
grandes productores reacios a cualquier tipo de cuotas de pro-
ducción, tales como la propia Rusia, Kazajistán, Azerbaiyán y
Turkmenistán. En fin, en 1997, la especulación contra los regí-
menes de tipos de cambio asiáticos hundió sus divisas (baht
en Tailandia, ringgit en Malasia, rupia en Indonesia, won en
Corea del Sur) y sus mercados de valores, provocando la crisis
asiática 1997-98. La caída de la actividad económica en el
área emergente de Asia-Pacífico redujo la demanda de hidro-
carburos. En diciembre de 1998, el barril de petróleo cotizaba
a menos de 10 dólares. Como afirmara un sarcástico Hugo
Chávez en Venezuela, el barril de petróleo se vendía a una dé-
cima parte del agua mineral embotellada y casi a una milésima
del perfume francés.
Los atentados del 11 de septiembre de 2001 y la ocupación de Afganistán e IrakLos atentados terroristas del 11 de septiembre de 2001 reve-
larían el malestar de las bases demográficas de los países de
Oriente Medio. De los 19 terroristas que estrellaron los aviones
comerciales contra el World Trade Center de Nueva York, el Pen-
tágono en Washington y en un área rural de Pennsylvania, has-
ta un total de 15 eran de nacionalidad saudí. En el interior de
Arabia Saudí, los atentados se han sucedido en condominios
de expatriados en Al-Khobar y contra instalaciones petroleras
(terminal de Yanbu, etc.). La ocupación de Afganistán y de Irak
ha abierto muchas incógnitas sobre el futuro de una región que
alberga las mayores reservas de hidrocarburos del mundo.
Los atentados del 11 de septiembre de 2001 y la ocupación de Afganistán e Irak han abierto muchas incógnitas sobre el futuro de Oriente Medio, que alberga las mayores reservas de hidrocarburos del mundo
Los atentados del 11 de septiembre de 2001, junto al estallido
de la burbuja tecnológica de los 90 en los mercados bursáti-
les y los escándalos sobre la fiabilidad de la información eco-
nómico-financiera de las empresas (Enron, Arthur Andersen,
WorldCom), provocaron la pérdida de confianza de los inver-
sores y arrastraron hacia la recesión económica. La Reserva
Federal de Estados Unidos redujo su tipo de interés básico
hasta el 1% y el Banco Central Europeo lo situó en el 2%. Los
datos anunciaban una contracción de la actividad intensa y
temporalmente dilatada.
46 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
La demanda de China y el incremento del precio del petróleo (2004-2006)Contrariamente a lo esperado, la economía mundial se recuperó
con una velocidad inusitada, hasta el punto de que el ejercicio
2004 registró la mayor tasa del crecimiento mundial de los últi-
mos 30 años. Esta recuperación se sustentó en el consumo y las
importaciones de Estados Unidos –financiados por el ahorro del
resto del mundo–, y en las balanzas por cuenta corriente supe-
ravitárias de China y otros países asiáticos, Oriente Medio y, en
menor medida, América Latina.
Este ciclo económico mundial expansivo se ha traducido en una
presión de demanda de petróleo crudo, gas natural y carbón que
ha llevado los precios nominales hacia cotas históricas. Duran-
te el histórico ejercicio 2004, el consumo mundial de energía
primaria se encaramó hasta un incremento anual del 4,4%. En
concreto, el consumo de petróleo se incrementó un 3,6%. Duran-
te el año 2005, la demanda de energías primarias en el mundo
creció un 2,7%, mientras en la región Asia-Pacífico se aceleraba
un 5,8%. China representó más de la mitad del crecimiento del
consumo energético global en dicho ejercicio, alcanzando la posi-
ción de segundo importador mundial de petróleo tras los Estados
Unidos.
Por el lado de la oferta, Arabia Saudí ha aumentado su producción
hasta los 11 millones de barriles/día. El proyecto del yacimiento
Khurais puede permitir el aumento adicional de su producción,
además de la procedente de Qatif y Abu Safah, Haradh 3 al sur de
Ghawar, Khursaniyah y Shaybah. La Rusia de Vladimir Putin está
siendo el salvavidas de la coyuntura energética con la producción
de Sibneft, Lukoil o TNK-BP. Azerbaiyán y Brasil también están
incrementando su suministro, así como los yacimientos en aguas
profundas de Angola. Contrariamente, la producción de Estados
Unidos y de los yacimientos del Mar del Norte del Reino Unido y
Noruega está descendiendo.
Las tensiones coyunturales registradas por el precio del petróleo
en estos últimos años se relacionan también con factores tales
como:
■ El conflicto permanente de Oriente Medio, con la creciente in-
fluencia chií en el Líbano y el Golfo Pérsico.
■ La escasa producción de los grandes yacimientos de Irak (Kir-
kuk, Rumalia) y los riesgos geopolíticos en Irán, derivados del
programa nuclear de enriquecimiento de uranio.
■ Las tensiones en el Cáucaso, tales como la disputa de Na-
gorno-Karabaj entre Armenia y Azerbaiyán, el secesionismo de
Abjasia en Georgia o el conflicto en Chechenia.
■ Los enfrentamientos civiles y religiosos en distintos países
petroleros (Delta del Níger, en Nigeria, o en Sudán).
■ La lucha política en torno a la compañía Yukos, con sus
interrogantes sobre la seguridad jurídica de las inversiones
en Rusia.
■ La insuficiente inversión en la cadena de valor del petróleo
–desde exploración a refino–, debido a los bajos precios del
pasado reciente y los escasos márgenes.
■ Los derechos anuales a pagar en los nuevos bloques de ex-
ploración se han disparado. Las empresas chinas (Petrochina,
CNPC, Sinopec, CNOOC) e indias (OGNC) están ofreciendo me-
jores condiciones de colaboración a los países productores.
■ Los costes operativos están creciendo a una tasa superior a
la tasa de nuevos descubrimientos.
■ La capacidad excedente de producción de la OPEP se ha situa-
do en sólo el 3%.
■ Los huracanes Katrina y Rita en el golfo de México obligaron
al cierre de refinerías y afectaron a las instalaciones de extrac-
ción y logística, aumentando los márgenes de refino. Dicho
aumento incentivó una mayor demanda de crudo, que elevó
su precio.
■ La capacidad instalada de refino de crudos pesados (sour)
en destilados bajos en azufre (cracking capacity) ha presen-
tado cuellos de botella coyunturales, agravados por el défi-
cit de inversión en años precedentes. La desulfurización ha
sido clave.
■ Las aerolíneas y otros demandantes de productos ligeros
–preocupados por su aprovisionamiento– realizaron operacio-
nes de cobertura en los mercados de futuros de crudo que
trasladó la presión desde el mercado de productos al merca-
do de crudo.
■ El incremento de la demanda de gasolina en Estados Unidos
–con la proliferación de automóviles SUV– y, muy particular-
mente, por el crecimiento económico en China, la India y los
países emergentes.
■ Crudeza del invierno en el hemisferio norte y paradas de
reactores nucleares en Japón.
■ La seguridad del aprovisionamiento energético obliga a la
acumulación de inventarios, presionando a la demanda.
■ La especulación de los fondos de cobertura e inversores
financieros en los mercados de futuros de Nueva York y
Londres.
El elevado precio de los hidrocarburos ha generado un flujo de
beneficios importante en favor de los países exportadores y
de las compañías comercializadoras. Así, la mayor declaración
de beneficios de una compañía mercantil en la historia ha sido
la realizada por ExxonMobil al cierre del ejercicio 2005. La rein-
47[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
versión de dichos beneficios en exploración y tecnología –esti-
mulada por las expectativas de su recuperación vía precio– es
la mejor garantía del suministro futuro. A título de ejemplo,
pueden reseñarse los trabajos de prospección off-shore en el
proyecto Tahití (Golfo de México) que realiza Chevron con el
buque alquilado Discoverer Deep Seas. En este sentido, las
compañías que desarrollan tecnologías y prestan servicios a
la exploración –tanto de conocimiento como materiales– cons-
tituyen un elemento determinante en la evolución del precio de
los hidrocarburos a medio plazo.
La demanda de gasolina en Estados Unidos y el crecimiento económico en China, la India y los países emergentes, junto a una oferta limitada por la escasa inversión y un conjunto de factores coyunturales, ha llevado al precio nominal del petróleo a máximos históricos en 2004-2006
De igual manera, el creciente nacionalismo soberanista sobre
los recursos naturales está abocando a exploraciones que
aseguren la producción futura, eludiendo los condiciona-
mientos geopolíticos. Las compañías estatales controlan el
80% de las reservas conocidas de hidrocarburos y cada vez
son más independientes de la tecnología y el capital de las
compañías privadas occidentales, pudiendo acceder directa-
mente a las empresas de servicios petroleros (Halliburton,
Schlumberger, etc.).
El nuevo espíritu de frontera está llevando la exploración de
hidrocarburos hacia horizontes más lejanos, a mayores profun-
didades terrestres y marinas, y con condiciones climatológicas
extremas.
La tecnología en la exploración de hidrocarburos dio un salto
cualitativo en los años 80 con la tecnología sísmica 3-D y la
perforación horizontal. Posteriormente, nuevos avances están
permitiendo la recuperación de los hidrocarburos remanentes
en pozos maduros.
RESERvAS: UNA CUESTIÓN CONTROvERTIDALa cuantificación de las “reservas probadas” de petróleo (y
gas natural) constituye un punto controvertido. Las definicio-
nes, criterios de medición y prácticas para determinar las re-
servas probadas difieren entre distintas instituciones, fuen-
tes estadísticas o empresas. En Estados Unidos es habitual
la utilización de los criterios establecidos por la US Securities
and Exchange Commission. En el Reino Unido se remiten a
las reglas contables del Statement of Recommended Practice
Accounting for Oil and Gas Exploration, Development, Produc-
tion and Decommissioning Activities (UK SORP).
En general, se consideran “reservas probadas” aquellas que
las informaciones geológicas y de ingeniería indican con cer-
teza razonable que pueden ser recuperadas en el futuro, des-
de reservoirs conocidos y bajo las condiciones económicas y
operativas ya existentes. Un caso particular son las arenas
bituminosas de Canadá, que sólo se consideran reservas
probadas si están en desarrollo activo. Otra cuestión peculiar
son los petróleos pesados de Venezuela. Algunas compañías
LA CADENA DE vALOR: DEL UPSTREAM AL DOWNSTREAM
La cadena del valor del petróleo distingue las fases del ups-
tream, midstream y downstream.
El upstream se refiere a las actividades desglosadas en las
fases siguientes:
■ Exploración, que incluye los estudios geológicos y sísmi-
cos de prospección, que permiten la elaboración del mapa
del subsuelo con los yacimientos probables.
■ Perforación de pozos exploratorios, con objeto de sondear
y determinar la ubicación de los reservoirs.
■ Producción de pozos productivos mediante la extracción
de los hidrocarburos, tanto en tierra firme como a través
de plataformas marítimas.
El midstream incluye el transporte desde los pozos hasta
las zonas de almacenamiento o hasta las refinerías, median-
te oleoductos o buques petroleros.
El downstream abarca el procesamiento y refino del crudo
o su transformación en productos petroquímicos. La comer-
cialización de los productos destilados del petróleo (gaso-
lina, gasóleo, naftas, queroseno, fuel oil, gases licuados,
etc.) se canaliza a través de una compleja logística de trans-
porte mediante oleoductos, barcos de cabotaje, gabarras,
vagones y camiones-cisterna, que pone dichos productos
finales a disposición de las estaciones de servicio y de los
consumidores finales.
48 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
como Royal Dutch/Shell o Repsol YPF han realizado ajustes
a escala empresarial en sus reservas probadas durante los
últimos ejercicios.
Los países miembros de la OPEP albergan el 75,2% de las
reservas probadas. Contrariamente, los países desarrollados
integrados en la OCDE únicamente cuentan con el 6,7% de
las reservas probadas de petróleo. Estados Unidos dispone
sólo del 2,4% de las reservas mundiales. Y China apenas del
1,3%, y la India del 0,5% La región Asia-Pacífico –que alberga
la mitad de la población mundial– sólo dispone del 3,7% de
las reservas de petróleo. Otras potencias industriales como
Japón, Alemania, Francia, Corea del Sur y España ni siquiera
aparecen en las estadísticas de reservas de petróleo en su
subsuelo.
Las reservas probadas mundiales de petróleo se concentran
geográficamente en el área de Oriente Medio que, en datos
de 2005, albergaba el 61,9 % del total mundial. Arabia Saudí
cuenta con 264,2 mil millones de barriles en su subsuelo,
que significan el 22,0% del mundo. Irán (11,5%), Irak (9,6%),
Kuwait (8,5%) y los Emiratos Árabes Unidos (8,1%), se sitúan
en los primeros puestos de esta clasificación.
Arabia Saudí alberga bajo sus arenas desérticas los mayores
yacimientos (Ghawar, Abqaiq, Safaniya, Berri, Zuluf, Marjan,
Shaybah). Arabia Saudí dispone de 80 yacimientos conocidos
de petróleo, más dos decenas de gas, que totalizan hasta
315 reservoirs separados de petróleo y gas susceptibles de
producción. Otros yacimientos de la región se encuentran en
Irán (Gach Saran, Agha Jari, Darkhovain, Azadegan), Irak (Kir-
kuk, Rumalia) y Kuwait (Burgan).
Las reservas probadas de petróleo se concentran geográficamente en el área de Oriente Medio, que alberga el 61,9 % del total mundial. Arabia Saudí cuenta con el 22,0% del mundo, seguida de Irán (11,5%), Irak (9,6%), Kuwait (8,5%) y los Emiratos Árabes Unidos (8,1%). Contrariamente, Asia-Pacífico –con la mitad de la población mundial– sólo dispone del 3,7% de las reservas
El resto de áreas con reservas probadas ofrecen el valor aña-
dido de su situación geográfico-estratégica al margen de la
potencialmente conflictiva zona de Oriente Medio y el Golfo
Pérsico.
Así, Venezuela –con los yacimientos de Lago Maracaibo y Del-
ta del Orinoco– alberga el 6,6% de las reservas mundiales
probadas.
Rusia dispone del 6,2% de las reservas y tiene excelentes ex-
pectativas en yacimientos tales como Isla Sakhalin, Krasno-
yarsk-Evenkia, Yakutia, Shtokmanovskoye, y Mar de Barents
(Ártico).
El petróleo pesado y las citadas arenas asfálticas de Canadá,
particularmente en la provincia de Alberta, constituyen una
adición relevante a las reservas, si bien los costes y el im-
pacto medioambiental de su explotación son significativos.
Entre las alternativas geográficas en el ámbito de reser-
vas, destacan los países ribereños del Mar Caspio [Proyec-
to ACG (Azerbaiyán), yacimientos de Karachaganak, Kasha-
gan y Tengiz (Kazajistán)], los países del golfo de Guinea
[yacimientos del Delta del Níger (Nigeria), Alba, Ceiba y Za-
firo (Guinea Ecuatorial), Kizomba, Dalia y Girasol (Angola),
los yacimientos de Gabón, el de Chinguetti (Mauritania)],
así como el yacimiento de Cantarell (México), los de Alba-
cora, Marlim y Barracuda/Cataringa (Brasil), los de Cusia-
na y Cupiaga (Colombia), los de Ourhoud y Hassi Berkine
(Argelia), así como los promisorios yacimientos situados
en la cuenca de Murzuq (Libia) y en Brunei. En Noruega,
cabe reseñar yacimientos tales como Snorre, Norne y Grane
(Mar del Norte).
49[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
RESERvAS PROBADAS DE PETRÓLEO, 2005Áreas geográficas, en miles de millones de barriles
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
RESERvAS PROBADAS DE PETRÓLEO, 2005Áreas geográficas, en porcentajes
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
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50 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
RESERvAS PROBADAS DE PETRÓLEO, 2005Áreas geográficas y países
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
Miles de Total Reservas/ millones mundial Producción de barriles (%) (años)
EE.UU. 29,3 2,4% 11,8
CANADÁ 16,5 1,4% 14,8
MÉXICO 13,7 1,1% 10,0
AMéRICA DEL NORTE 59,5 5,0% 11,9
ARGENTINA 2,3 0,2% 8,7
BRASIL 11,8 1,0% 18,8
COLOMBIA 1,5 0,1% 7,3
ECUADOR 5,1 0,4% 25,6
PERú 1,1 0,1% 27,1
TRINIDAD Y TOBAGO 0,8 0,1% 13,0
VENEZUELA 79,7 6,6% 72,6
OTROS 1,3 0,1% 24,8
AMéRICA CENTRAL
Y DEL SUR 103,5 8,6% 40,7
AZERBAIYÁN 7,0 0,6% 42,4
DINAMARCA 1,3 0,1% 9,3
ITALIA 0,7 0,1% 17,0
KAZAJISTÁN 39,6 3,3% 79,6
NORUEGA 9,7 0,8% 8,9
RUMANÍA 0,5 <0,05% 11,3
RUSIA 74,4 6,2% 21,4
TURKMENISTÁN 0,5 <0,05% 7,8
REINO UNIDO 4,0 0,3% 6,1
UZBEKISTÁN 0,6 <0,05% 12,9
OTROS 2,2 0,2% 12,9
EUROPA Y EURASIA 140,5 11,7% 22,0
IRÁN 137,5 11,5% 93,0
IRAK 115,0 9,6% >100
KUWAIT 101,5 8,5% >100
OMÁN 5,6 0,5% 19,6
QATAR 15,2 1,3% 38,0
ARABIA SAUDÍ 264,2 22,0% 65,6
SIRIA 3,0 0,2% 17,5
EMIRATOS ÁRABES
UNIDOS (UAE) 97,8 8,1% 97,4
YEMEN 2,9 0,2% 18,3
OTROS 0,1 <0,05% 4,6
ORIENTE MEDIO 742,7 61,9% 81,0
ARGELIA 12,2 1,0% 16,6
ANGOLA 9,0 0,8% 19,9
CHAD 0,9 0,1% 14,3
REP. DEL CONGO
(BRAZZAVILLE) 1,8 0,1% 19,3
EGIPTO 3,7 0,3% 14,6
GUINEA ECUATORIAL 1,8 0,1% 13,6
GABóN 2,2 0,2% 25,8
LIBIA 39,1 3,3% 63,0
NIGERIA 35,9 3,0% 38,1
SUDÁN 6,4 0,5% 46,3
TúNEZ 0,7 0,1% 25,2
OTROS 0,6 <0,05% 12,0
ÁFRICA 114,3 9,5% 31,8
AUSTRALIA 4,0 0,3% 20,0
BRUNEI 1,1 0,1% 14,9
CHINA 16,0 1,3% 12,1
INDIA 5,9 0,5% 20,7
INDONESIA 4,3 0,4% 10,4
MALASIA 4,2 0,3% 13,9
TAILANDIA 0,5 <0,05% 5,2
VIETNAM 3,1 0,3% 21,8
OTROS 1,0 0,1% 13,2
ASIA-PACíFICO 40,2 3,4% 13,8
TOTAL MUNDIAL 1200,7 100,0% 40,6
OCDE 80,6 6,7% 11,2
OPEP 902,4 75,2% 73,1
NO-OPEP (*) 175,4 14,6% 13,6
(*)(ex-Unión Soviética) 122,9 10,2% 28,4
Miles de Total Reservas/ millones mundial Producción de barriles (%) (años)
51[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
PRODUCCIÓN: EL DECLIvE DE LOS gRANDES ElEfANTESLa producción de petróleo superó los 81 millones de barriles/día
en el ejercicio 2005.
Los países integrantes de la OPEP produjeron 33,8 millones de
barriles diarios el año 2005, es decir el 41,7% del total, pero la
división y los enfrentamientos entre ellos hacen poco plausible un
acuerdo efectivo de cooperación en términos de cuotas de pro-
ducción o bandas de precios. En mucha menor medida cabe la
posibilidad de que la OPEP pudiera acordar un cártel del mercado,
como hiciera entre 1973 y 1986.
Los países miembros de la OCDE, que agrupa a las economías
más desarrolladas del mundo, alcanzaron un significativo 23,6%
de la producción mundial de petróleo en el ejercicio 2005. No obs-
tante, dicho porcentaje irá reduciéndose en el futuro debido a que
sus reservas probadas están disminuyendo.
Los países integrantes de la OPEP produjeron 33,8 millones de barriles/día en 2005, es decir, el 41,7% del total mundial. Rusia extrajo el 12,1% del petróleo del mundo. En dicho ejercicio, los países miembros de la OCDE, que agrupa a las economías más desarrolladas del mundo, alcanzaron un 23,6% de la producción mundial de petróleo
Arabia Saudí es el mayor productor de petróleo del mundo, ya que
extrajo más de 11 millones de barriles/día, que representó el
13,5% del petróleo extraído durante 2005 en el mundo. Además
de Arabia Saudí, la zona de Oriente Medio agrupa a varios de los
grandes productores y exportadores de petróleo. Así, en 2005, Irán
produjo el 5,1% del total mundial, Kuwait el 3,3% y los Emiratos
Árabes Unidos (UAE) también un 3,3%. En esta área destaca la
mayor capacidad productiva alcanzada por Qatar, que aumentó su
producción un 9,0% durante el ejercicio 2005.
Por su parte, Rusia está siendo el salvavidas de la coyuntura por
la que está pasando el mercado petrolero mundial. En 2005, la
extracción de Rusia fue de 9,5 millones de barriles/día, que repre-
sentó un 12,1% del total mundial.
Estados Unidos produjo casi 7 millones de barriles/día, un 8% del
mundo, pero es un importador neto dada su “adicción” al consumo
de derivados del petróleo.
Venezuela consiguió producir hasta 3 millones de barriles/día, un
4% del mundo, si bien la actividad de PdVSA registra un ritmo de
extracción que no se corresponde con el volumen de reservas en
el Lago Maracaibo y el Delta del Orinoco.
Contrariamente, Brasil incrementó su producción petrolífera en
2005 en un 11,1%, hasta representar el 2,2% del mundo, gracias
a su compañía Petrobras y a las empresas que operan en platafor-
mas off-shore.
Noruega (3,5% de la producción mundial) y Reino Unido (2,2% de
la producción mundial) siguen situados entre los grandes países
petroleros, si bien los yacimientos del Mar del Norte muestran una
capacidad de extracción en disminución, que se tradujo en una
reducción de la producción en un 7,5% y en un 11,0% respectiva-
mente durante 2005.
En la prometedora región africana, particularmente en el golfo de
Guinea, destaca la producción del 3,2% del petróleo mundial pro-
cedente de Nigeria. A pesar de los conflictos tribales y religiosos
en el delta del Níger y de la disputa territorial de la península de
Bankusi con Camerún, Nigeria aumentó su producción en un 3,1%
en el año 2005.
Por su parte, Angola catapultó su producción un 26%, hasta situar
su cuota mundial de producción en 1,6%. Guinea Ecuatorial ha con-
firmado las prometedoras prospecciones en los yacimientos Alba,
Ceiba y Zafiro, con un incremento en la extracción de petróleo en
un 7,9% durante 2005.
El giro político copernicano registrado en Libia, que se ha traducido
en la apertura a nuevas inversiones en prospección y producción,
ha permitido el aumento del 5,9% de la extracción de petróleo en
2005, lo que ha llevado su porcentaje sobre el total mundial hasta
un significativo 2,1%.
En el área Asia-Pacífico, China produjo 3,6 millones de barriles/día,
claramente insuficientes para atender la voracidad de su demanda
energética, lo que le ha llevado a convertirse en el segundo impor-
tador de petróleo del mundo. De igual manera, la producción de
sólo 0,8 millones de barriles/día de la India la hacen muy depen-
diente de las importaciones desde terceros países.
En fin, Indonesia representa un 1,9% de la producción del mundo
y Malasia casi el 1%.
En España, la producción de los yacimientos de crudo en Ayoluen-
go (Burgos) y en Boquerón, Casablanca y Rodaballo (costa de Ta-
rragona) sólo cubre el 0,2% del petróleo consumido.
52 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO, 1980-2005Áreas geográficas, en millones de barriles/día
BARRILES vS. TONELADAS
El petróleo se mide en barriles (Estados Unidos y en el mun-
do), en toneladas (Unión Europea) y en kilolitros (Japón).
La medición en barriles se debe a que, tras su descubri-
miento en Pennsylvania a mediados del s. XIX, el petróleo se
almacenó en barriles de whiskey de 42 galones (158,91 li-
tros). El origen de la referencia procedía de Inglaterra, donde
una norma del Rey Eduardo IV en 1482 estableció el barril de
42 galones como el estándar en el comercio de pescado pro-
cedente del Mar del Norte. El barril de cerveza de Londres
era de 36 galones y el de vino de 31,5 galones.
La equivalencia entre barriles y toneladas depende del tipo
de crudo, aunque el factor de conversión se sitúa de media
en 7,33 barriles/tonelada.
El petróleo se refina en productos derivados, de mayor valor
añadido por su versatilidad y aplicabilidad a distintos des-
tinos industriales, comerciales y domésticos. Entre dichos
productos derivados del petróleo se incluyen la gasolina, el
gas natural licuado (LPG), el etano, la nafta, el queroseno, el
gasoil, el fuel oil, los lubricantes, el asfalto, los perfumes e
insecticidas, y hasta más de 4.000 productos petroquímicos
(etileno, propileno, benceno, amoníaco, metanol, plásticos,
fibras sintéticas, caucho sintético, detergentes y fertilizantes
químicos).
Un barril de petróleo crudo da lugar a la siguiente composi-
ción de productos refinados: 79,5 litros de gasolina, 11,5
litros de combustible para reactores, 34 litros de gasoil y
destilados, 15 litros de lubricantes y 11,5 litros de residuos
más pesados.
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
© s
xc
.hu
53[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO, 2005Áreas geográficas y países
Miles de Total mundial barriles/día (%)
Miles de Total mundial barriles/día (%)
EE.UU. 6830 8,0%
CANADÁ 3047 3,7%
MÉXICO 3759 4,8%
AMéRICA DEL NORTE 13636 16,5%
ARGENTINA 725 0,9%
BRASIL 1718 2,2%
COLOMBIA 549 0,7%
ECUADOR 541 0,7%
PERú 111 0,1%
TRINIDAD Y TOBAGO 171 0,2%
VENEZUELA 3007 4,0%
OTROS 142 0,2%
AMéRICA CENTRAL
Y DEL SUR 6964 9,0%
AZERBAIYÁN 452 0,6%
DINAMARCA 377 0,5%
ITALIA 118 0,2%
KAZAJISTÁN 1364 1,6%
NORUEGA 2969 3,5%
RUMANÍA 114 0,1%
RUSIA 9551 12,1%
TURKMENISTÁN 192 0,2%
REINO UNIDO 1808 2,2%
UZBEKISTÁN 126 0,1%
OTROS 463 0,6%
EUROPA
Y EURASIA 17534 21,7%
IRÁN 4049 5,1%
IRAK 1820 2,3%
KUWAIT 2643 3,3%
OMÁN 780 1,0%
QATAR 1097 1,3%
ARABIA SAUDÍ 11035 13,5%
SIRIA 469 0,6%
EMIRATOS ÁRABES
UNIDOS (UAE) 2751 3,3%
YEMEN 426 0,5%
OTROS 48 0,1%
ORIENTE MEDIO 25119 31,0%
ARGELIA 2015 2,2%
ANGOLA 1242 1,6%
CAMERúN 58 0,1%
CHAD 173 0,2%
REP. DEL CONGO
(BRAZZAVILLE) 253 0,3%
EGIPTO 696 0,9%
GUINEA ECUATORIAL 355 0,5%
GABóN 234 0,3%
LIBIA 1702 2,1%
NIGERIA 2580 3,2%
SUDÁN 379 0,5%
TúNEZ 74 0,1%
OTROS 72 0,1%
ÁFRICA 9835 12,0%
AUSTRALIA 554 0,6%
BRUNEI 206 0,3%
CHINA 3627 4,6%
INDIA 784 0,9%
INDONESIA 1136 1,4%
MALASIA 827 0,9%
TAILANDIA 276 0,3%
VIETNAM 392 0,5%
OTROS 199 0,2%
ASIA-PACíFICO 8000 9,8%
TOTAL MUNDIAL 81088 100,0%
OCDE 19763 23,8%
OPEP 33836 41,7%
NO-OPEP (*) 35408 43,4%
(*)(ex-Unión Soviética) 11844 14,8%
54 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
El ratio Reservas/Producción refleja el número de años que las
reservas probadas pueden seguir produciendo al ritmo vigente
de extracción.
Durante los últimos tiempos, dicho ratio se ha situado por encima
del horizonte de los 40 años, cuando apenas superaba los 30
años a inicios de la década de los 80.
Por áreas geográficas, el ratio Reservas/Producción muestra
la diversidad geográfica de la localización y volumen de las
reservas probadas en relación con su ritmo de extracción.
Así, el ratio Reservas/Producción (R/P) en Oriente Medio es
superior a los 80 años, destacando en este punto los hori-
zontes dilatados de Irak, Kuwait, Emiratos Árabes Unidos e
Irán. Arabia Saudí agotaría sus reservas probadas dentro de
65 años. En América Central y Sudamérica el ratio R/P alcan-
za los 40 años, con Venezuela en la situación más favorable
(72,6 años). Otros países con altos ratios de preservación de
sus reservas probadas en relación con sus actuales ritmos de
extracción, son Kazajistán (79,6 años), Libia (63 años), Sudán
(46,3 años), Azerbaiyán (42,4 años), Nigeria (31,8 años), Ru-
sia (21,4 años), Gabón (25,8 años) y Angola (19, 9 años).
Contrariamente, en las áreas consumidoras como Estados Uni-
dos, Europa y Asia-Pacífico, las reservas probadas se agotan
en pocas décadas al actual ritmo de producción. Así, Estados
Unidos agota sus reservas en apenas 12 años y México en 10
años. Los horizontes temporales para Noruega y Reino Unido
también se cumplen en la próxima década.
El ratio Reservas/Producción de petróleo se ha situado más allá del horizonte de los 40 años. Con el actual ritmo de extracción, las reservas probadas en las áreas consumidoras (Estados Unidos, Europa y Asia-Pacífico) se agotan en pocas décadas. El debate sobre el peak oil y la curva de Hubbert se ha cargado de una confrontación emocional y sorda entre los maltusianos de la energía y los defensores de la cornucopia energética
El debate sobre el peak oil y la curva de Hubbert se ha cargado
de una confrontación emocional y sorda entre los maltusianos
de la energía y los defensores de la cornucopia energética,
en detrimento de aproximaciones alternativas. Como toque de
atención, cabe recordar que el 20% de la producción mundial
de petróleo se asienta sobre las reservas de 14 yacimientos
(los grandes elefantes) cuya media de edad es de 44 años. En
particular, la sobreproducción de los yacimientos saudíes está
preocupando a algunos analistas (Simmons & Co., etc.), que
aventuran su progresivo agotamiento antes de lo previsto.0
10
20
30
40
50
81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05
Años
RATIO RESERvAS/PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO, 1981-2005
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
0
20
40
60
80
100Años
Asia-P
acífico
Amér
ica
del N
orte
Amér
ica Cen
tral
y del S
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Euro
pa
y Eur
asia
Orient
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edio
RATIO RESERvAS/PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO, 2005Áreas geográficas
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
55[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
REFINO: CADA vEz MÁS hEAvy/SOUR Y MENOS lighT/SWEET La industria de refino alcanzó una capacidad instalada de 85,7
millones de barriles/día en 2005.
Los países miembros de la OCDE albergan en su territorio el 51,9
% de la capacidad total mundial de refino de petróleo. Estados Uni-
dos destaca con una capacidad superior a los 17 millones de ba-
rriles/día, que representa un 20,2% del mundo. La Unión Europea
(25) tiene un 17,4% de la capacidad mundial de refino, equivalente
a casi 15 millones de barriles diarios. En particular, destacan las
capacidades instaladas de refino en Alemania con 2,3 millones de
barriles/día, y en Italia con una capacidad similar, que significan el
2,7% mundial para cada país. Francia y el Reino Unido disponen de
unas capacidades de refino de casi 2 millones de barriles diarios,
mientras que España tiene una capacidad instalada de casi 1,4
millones de barriles/día y, en fin, los Países Bajos superan la capa-
cidad de refino diario de 1,2 millones de barriles de petróleo.
Alternativamente, el área de Oriente Medio únicamente dispone
de un 8,4% de la capacidad mundial, a pesar de concentrar las
mayores reservas probadas y constituir el origen del mayor flujo de
exportación petrolera del mundo. En particular, Arabia Saudí dispo-
ne de una capacidad diaria de refino algo superior a los 2 millones
de barriles y Kuwait casi alcanza el millón diario.
En China se sitúa el 7,7% mundial de la capacidad de refino del
mundo, que representa 6,5 millones de barriles/día. Japón tiene
una capacidad instalada de refino de petróleo de 4,5 millones de
barriles diarios, que totaliza el 5,3% mundial. Por su parte, Co-
rea del Sur y la India tienen sendas capacidades de refino que se
sitúan sobre los 2,5 millones de barriles/día, un 3,0% de la
capacidad mundial respectivamente. Singapur tiene una capa-
cidad de refino de 1,2 millones de barriles diarios, representa-
tiva del 1,5% mundial.
OPEP
La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP)
se constituyó por los cinco países fundadores (Arabia Sau-
dí, Kuwait, Irán, Irak y Venezuela) en Bagdad el 14 de sep-
tiembre de 1960. Con posterioridad, a esta organización
intergubernamental se unieron Qatar (1961), Indonesia
(1962), Libia (1962), Emiratos Árabes Unidos (1967),
Argelia (1969), Nigeria (1971), Ecuador (1973) y Gabón
(1975). Ecuador abandonó la OPEP en 1992 y Gabón en
1994. Desde 1965, la OPEP tiene su sede en Viena.
La OPEP agrupa el 75,2% de las reservas mundiales pro-
badas de petróleo y suministró durante el ejercicio 2005
una media de 33,8 millones de barriles/día (el 41,7% del
total mundial). La escasa cohesión de los países integran-
tes de la OPEP hace difícil la creación de un cártel del
mercado mundial de petróleo, tal como hiciera en el perío-
do 1973-1986. No obstante, dadas sus ingentes reservas
y el progresivo agotamiento de los yacimientos en otras
áreas del mundo, la OPEP concentrará la mayor parte de
las reservas de crudo en un horizonte de 20 años.
La cesta de referencia de la OPEP (OPEP Reference Basket
(ORB)) se construye con los siguientes crudos: Saharan
Blend (Argelia), Minas (Indonesia), Iran Heavy (República
Islámica de Irán), Basra Light (Irak), Kuwait Export (Kuwait),
Es Sider (Libia), Bonny Light (Nigeria), Qatar Marine (Qa-
tar), Arab Light (Arabia Saudí), Murban (Emiratos Árabes
Unidos (UAE)) y BCF 17 (Venezuela).
Las compañías nacionales de petróleo de los países miem-
bros de la OPEP pueden consultarse en:
Argelia (www.sonatrach.dz)
Indonesia (www.pertamina.co.id)
Irán (www.nioc.com)
Kuwait (www.kpc.com.kw)
Libia (www.noclibya.com)
Nigeria (www.nnpc-nigeria.com)
Qatar (www.qp.com.qa)
Arabia Saudí (www.saudiaramco.com)
Emiratos Árabes Unidos (www.adnoc.com)
Venezuela (www.pdv.com)
Sede de la OPEP, viena
56 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Finalmente, son de destacar las capacidades instaladas en
países como Brasil, que alberga el 2,3% mundial, México
con el 1,7% y Venezuela (Amuay-Cardón, El Palito) con el
1,6% del total del mundo.
La demanda de productos refinados está enfrentando una
restricción de capacidad, derivada de las insuficientes inver-
siones en esta fase de la cadena de valor. En consecuencia,
la utilización media de la capacidad instalada de refino a
escala global se incrementó hasta el 86,3%. En este pun-
to, cabe recordar la disrupción en las operaciones de refino
provocadas por los huracanes Katrina y Rita en el golfo de
México, que tensionó una mayor utilización de la capacidad
instalada en otras áreas. Adicionalmente, existe un desequi-
librio entre la demanda de productos limpios y una mayor
oferta de crudos pesados, debido al agotamiento de los pe-
tróleos ligeros.
La demanda de productos refinados está enfrentando una restricción de capacidad instalada a escala global, derivada de las insuficientes inversiones en esta fase de la cadena de valor. Existe un desequilibrio entre la demanda de productos limpios y una mayor oferta de crudos pesados, debido al agotamiento de los petróleos ligeros
El ejercicio 2005, siguiendo la estela del precedente 2004,
registró un alza considerable de los márgenes de refino de
los productos petrolíferos de referencia en las distintas re-
giones del mundo. Así, el US Gulf Coast (USGC) West Texas
Sour Coking llegó a superar un margen de refino de 16 dó-
lares por barril, al tiempo que el North West Europe Brent
Craking (NWE Rotterdam) y el Singapore Dubai Hydrocracking
llegaron a situarse en la banda de los 6-8 dólares/barril.
CONSUMO: ESTADOS UNIDOS, CHINA Y TODOS LOS DEMÁSEl consumo de petróleo alcanzó los 82,5 millones de barri-
les/día en el ejercicio 2005.
La demanda del conjunto de países desarrollados de la
OCDE significó casi el 60% del consumo mundial. En particu-
lar, Estados Unidos consumió casi 21 millones de barriles/
día, es decir, un 24,6% del total mundial, a pesar de que su
población apenas alcanza el 5% del planeta. Por su parte, la
Unión Europea (25) fue el destino del 18,3% del petróleo del
mundo durante 2005. Estados Unidos registra una intensi-
dad energética per cápita que duplica la de Europa y Japón y
se dispara hasta diez veces la media mundial.
Desglosando por estados miembros de la UE, cabe rese-
ñar el consumo de petróleo de más de 2,5 barriles/día de
Alemania, que significa un 3,2% del mundo. Francia consu-
me diariamente más de 1,9 millones de barriles, el 2,4%
mundial. Italia y el Reino Unido se sitúan alrededor de 1,8
millones de barriles/día de consumo, que representan sen-
das cuotas mundiales del 2,2%. La economía española ya
demanda más de 1,6 millones de barriles diarios, cota que
significa el 2,1% mundial. En fin, los Países Bajos han supe-
rado el millón de barriles consumidos al día, con un 1,3% de
cuota a escala global.
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
01971 1974 1977 1980 1983 1986 1989 1992 1995 1998 2001 2004
África
América Latina
Resto Asia
China
Europa No-OCDE
Ex-Unión Soviética
Oriente Medio
OCDE
REFINO DE PETRÓLEO, 1971-2004Millones de toneladas
Fuente: IEA (2006) Key World Energy Statistics 2006
57[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
En el área Asia-Pacífico, China ha duplicado su consumo de
petróleo en apenas una década, convirtiéndose en la segunda
economía más adicta al petróleo en el mundo. En 2005, el
consumo de petróleo en China alcanzó casi los 7 millones de
barriles/día, que representa el 8,5% mundial. Por su parte,
Japón consumió el 6,4% del petróleo demandado en el con-
junto del mundo. La práctica totalidad de los 5,3 millones de
barriles/día consumidos por la economía japonesa en 2005
era procedente de la importación de terceros países. Una si-
tuación similar se registra en Corea del Sur, dada su depen-
dencia petrolera. En su caso, el consumo se situó en los 2,3
millones de barriles/día, un 2,7% del total mundial. En fin, la
India apenas consume 2,5 millones de barriles/día, un 3,0%
mundial, a pesar de su densidad demográfica.
Estados Unidos –con menos del 5% de la población del planeta– consumió casi 21 millones de barriles/día (24,6% del total mundial) en 2005. China ha duplicado su consumo de petróleo en menos de una década
CONSUMO DE PETRÓLEO, 1980-2005Áreas geográficas, en millones de barriles diarios
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
CONSUMO DE PETRÓLEO, 2005Áreas geográficas y países
Miles de Total mundial barriles/día (%)
Miles de Total mundial barriles/día (%)
EE.UU. 20655 24,6%
CANADÁ 2241 2,6%
MÉXICO 1978 2,3%
AMéRICA DEL NORTE 24875 29,5%
ARGENTINA 421 0,5%
BRASIL 1819 2,2%
CHILE 257 0,3%
COLOMBIA 230 0,3%
ECUADOR 148 0,2%
PERú 139 0,2%
VENEZUELA 553 0,7%
OTROS 1208 1,5%
AMéRICA CENTRAL
Y DEL SUR 4776 5,8%
ARGELIA 254 0,3%
EGIPTO 616 0,8%
SUDÁFRICA 529 0,6%
OTROS 1363 1,7%
ÁFRICA 2763 3,4%
AUSTRIA 294 0,4%
AZERBAIYÁN 103 0,1%
BIELORRUSIA 137 0,2%
BÉLGICA Y LUXEMBURGO 809 1,0%
BULGARIA 109 0,1%
REPúBLICA CHECA 211 0,3%
DINAMARCA 189 0,2%
FINLANDIA 233 0,3%
FRANCIA 1961 2,4%
58 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
ALEMANIA 2586 3,2%
GRECIA 429 0,5%
HUNGRÍA 151 0,2%
ISLANDIA 19 < 0,05%
IRLANDA 196 0,2%
ITALIA 1809 2,2%
KAZAJISTÁN 208 0,3%
LITUANIA 57 0,1%
PAÍSES BAJOS 1071 1,3%
NORUEGA 213 0,3%
POLONIA 478 0,6%
PORTUGAL 320 0,4%
RUMANÍA 240 0,3%
RUSIA 2753 3,4%
ESLOVAQUIA 73 0,1%
ESPAñA 1618 2,1%
SUECIA 315 0,4%
SUIZA 262 0,3%
TURQUÍA 650 0,8%
TURKMENISTÁN 110 0,1%
UCRANIA 294 0,4%
REINO UNIDO 1790 2,2%
UZBEKISTÁN 161 0,2%
OTROS 502 0,6%
EUROPA Y EURASIA 20350 25,1%
IRÁN 1659 2,0%
KUWAIT 280 0,4%
QATAR 98 0,1%
ARABIA SAUDÍ 1891 2,3%
EMIRATOS ÁRABES
UNIDOS (UAE) 376 0,5%
OTROS 1436 1,8%
ORIENTE MEDIO 5739 7,1%
AUSTRALIA 884 1,0%
BANGLADESH 82 0,1%
CHINA 6988 8,5%
HONG KONG (CHINA) 285 0,4%
INDIA 2485 3,0%
INDONESIA 1168 1,4%
JAPóN 5360 6,4%
MALASIA 477 0,6%
NUEVA ZELANDA 152 0,2%
PAKISTÁN 353 0,5%
FILIPINAS 314 0,4%
SINGAPUR 826 1,1%
COREA DEL SUR 2308 2,7%
TAIWÁN 884 1,1%
TAILANDIA 946 1,2%
OTROS 445 0,5%
ASIA-PACíFICO 23957 29,1%
TOTAL MUNDIAL 82459 100,0%
UNIóN EUROPEA (25) 14772 18,3%
OCDE 49254 59,2%
400
350
300
250
200
150
100
50
01997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0
% Crecimiento anualOtrosFuel OilDieselGasolina
CHINA: CONSUMO DE PETRÓLEO, 1997-2006Millones de toneladas (izda.) y porcentaje de variación anual (dcha.)
Fuente: SINOPEC y LEE, Julian (2006) fundamentals of the Oil Market, CGES
59[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Entre otros países que destacan por su consumo de petróleo,
resaltan grandes productores como Rusia con el 3,4% mun-
dial, México con el 2,3%, Brasil con el 2,2% y Venezuela con
el 1,5%. De igual manera, los altos consumos per cápita de
Arabia Saudí e Irán disparan sus cuotas mundiales de consu-
mo al 2,3% y al 2,0%, respectivamente.
MERCADO INTERNACIONAL: HACIA UNA MAYOR DEPENDENCIAEl comercio de petróleo constituye el primer epígrafe entre las
mercancías (legales) objeto de transacciones internacionales. Un
impresionante complejo logístico y financiero permite asignar de
forma eficiente, a escala global, las demandas de importación de
los países industriales y emergentes con las exportaciones proce-
dentes de distintas áreas del mundo.
Estados Unidos, que también es un gran productor de petróleo,
muestra una voracidad de consumo que lo eleva al primer importa-
dor mundial. La economía norteamericana importó diariamente un
total de 13,5 millones de barriles de petróleo durante el año 2005,
cifra que representa el 27,1% del total mundial. Cabe resaltar que
Estados Unidos fue –durante muchas décadas– un exportador neto
de petróleo, suministrando las necesidades energéticas del resto
del mundo. En particular, Estados Unidos facilitó buena parte de
los derivados del petróleo (gasolina, queroseno) consumidos por
la maquinaria bélica de los ejércitos aliados durante la II Guerra
Mundial. Desde la década de los 70, Estados Unidos pasó de go-
zar de autosuficiencia energética a constituirse en un país “adicto”
a las importaciones de petróleo procedentes de terceros países. A
excepción de la inexplorada Alaska, el intenso ritmo de extracción
en sus yacimientos y el incremento sostenido en el consumo por
parte de los automovilistas americanos, está provocando el agota-
miento de las reservas probadas de petróleo en Estados Unidos y
su creciente dependencia de las importaciones. Así, Estados Uni-
dos importó diariamente 8,8 millones de barriles de petróleo en
1995, mientras que este flujo ha alcanzado los 13,5 millones de
barriles/día en 2005, tan sólo en el transcurso de una década.
Estados Unidos es una economía “adicta” al petróleo. En 2005, la economía norteamericana importó diariamente un total de 13,5 millones de barriles (27,1% de las importaciones mundiales de petróleo), mientras que ese flujo era de 8,8 millones de barriles/día hace tan sólo una década
Europa le va a la zaga, aunque la eficiencia energética del
Viejo Continente es superior a la existente en Estados Unidos.
En 2005, Europa tuvo que importar más de 13,2 millones de
barriles de petróleo cada día, lo que representa el 26,6% de
las importaciones mundiales de esta commodity.
La economía de Japón, que registra una total dependencia de
las importaciones en materia de petróleo, tuvo que importar
más de 5 millones de barriles/día durante 2005 para alimen-
tar su demanda. Es decir, Japón compra el 10,5% del petróleo
que se pone a la venta en el mercado mundial.
En el mapa de las exportaciones mundiales de petróleo des-
taca la relevancia de la región de Oriente Medio, de donde
procede casi el 40% del petróleo objeto de comercio inter-
nacional. Arabia Saudí es el primer productor y exportador
mundial de crudo.
En los últimos años, Rusia –segundo productor y exportador
mundial– y los países que estaban integrados en la antigua
Unión Soviética han adquirido relevancia como área suminis-
tradora de petróleo al mercado mundial. En concreto, la zona
exporta más de 7 millones de barriles/día, un 14,2% del total
mundial. Debe tenerse presente que las exportaciones de di-
cha zona totalizaban sólo unos 2,7 millones de barriles/día
en 1995.
AGENCIA INTERNACIONAL DE LA ENERGíA (IEA)
La Agencia Internacional de la Energía (IEA), entidad autónoma
asociada a la OCDE, fue creada en noviembre de 1974 por los
países consumidores de petróleo, como consecuencia de la
crisis energética de 1973-74. La Agencia Internacional de la
Energía (IEA) agrupa a 26 países miembros representativos
de las economías desarrolladas, con el objeto de coordinar
las decisiones en casos de crisis energética.
Actualmente, los objetivos de la Agencia Internacional de la
Energía (IEA) incluyen también la política de seguridad ener-
gética y la sostenibilidad ambiental del desarrollo económico,
por lo que analiza cuestiones tales como el cambio climático,
la cooperación en la innovación y la tecnología energéticas y la
eficiencia del mercado internacional de la energía.
La Agencia Internacional de la Energía (IEA) tiene su sede en
París.
60 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Una de las alternativas exportadoras que ayudan a diversificar
la concentración geográfica que presentan las exportaciones mun-
diales de petróleo viene constituida por la región de África Occiden-
tal (Nigeria, Camerún, Gabón, Guinea Ecuatorial, Angola). Dicha
zona exportó, en 2005, más de 4,3 millones de barriles diarios,
cuando sus exportaciones se reducían a 2,7 millones de barriles/
día en 1995. La sucesiva ampliación de su capacidad productiva
se tradujo, en un aumento del 7,7% en sus exportaciones de pe-
tróleo durante el ejercicio 2005, alcanzando una cuota del 8,7%
del mercado mundial.
Por su parte, al sur del Río Bravo, América Latina (México, Améri-
ca Central y Sudamérica) exportaron 5,5 millones de barriles/día
durante 2005. Es decir, América Latina representa el 11,2% de las
exportaciones mundiales de petróleo, destacando el volumen de
las exportaciones mexicanas y venezolanas.
El análisis de la matriz de flujos origen/destino del comercio in-
ternacional de petróleo revela el grado de dependencia geográfica
entre importadores y exportadores.
Estados Unidos impor ta los 13,5 millones de barriles/día
que requiere su economía siguiendo criterios de diversifica-
ción geográfica. Así, en 2005, Estados Unidos impor tó una
media diaria de 2,8 millones de barriles procedentes de
América Central y del Sur, Asímismo, adquirió 2,3 millones
de barriles/día de petróleo de Oriente Medio. Desde Ca-
nadá impor tó casi 2,2 millones de barriles diarios y desde
México algo más de 1,6 millones de barriles/día. África
Occidental suministró a Estados Unidos 1,9 millones de
barriles/día. En fin, el petróleo del Mar del Nor te europeo
significó 1,1 millones en términos de impor taciones esta-
dounidenses. Las impor taciones procedentes de Rusia y
los antiguos países integrantes de la Unión Soviética no
alcanzan el medio millón de barriles diarios. No obstan-
te, los oleoductos que conectan los yacimientos de Siberia
con el puer to ruso de Murmansk en el Océano Ár tico, más
los acuerdos entre las autoridades estadounidenses y las
administraciones rusa, de Kazajistán y de la zona de Asia
Central, auguran un crecimiento futuro de dichos volúme-
nes de suministro.
Como se ha dicho, el origen principal de las impor taciones
de petróleo de Estados Unidos se sitúa en América del Sur,
par ticularmente en Venezuela. En concreto, la reserva es-
tratégica constituida en minas de sal en los estados de la
costa del Golfo (Texas, Lousiana), se nutre del crudo del
Lago Maracaibo venezolano. Las manifestaciones del Presi-
dente venezolano Hugo Chávez relativas a posibles cor tes
en el suministro y su desviación hacia el mercado chino y
latinoamericano tienen escasos visos de realidad. Los inte-
reses de PdVSA y de su filial americana Citgo hacen poco
creíble dicha amenaza. Además, la ley de Hidrocarburos de
2001 y la huelga de PdVSA en 2002/2003 han afectado la
capacidad expor tadora de Venezuela.
Las importaciones europeas de petróleo tienen una mayor
concentración geográfica ya que, de los 13,2 millones de
barriles/día adquiridos en 2005, un total de 5,8 millones
de barriles procedieron de Rusia y los países ex-soviéticos,
3,1 millones de barriles se compraron en la zona de Oriente
Medio y 1,9 millones de barriles en el Norte de África. En
un segundo término, Europa importó 0,7 millones diarios de
barriles de los países africanos del Golfo de Guinea y unos
escasos 0,5 millones de barriles/día de los exportadores
latinoamericanos del otro lado del Atlántico. Los principales
terminales marítimos de las importaciones europeas son
Trieste, Génova, Lavera, Rotterdam y Wilhelnshaven.
COMERCIO MUNDIAL DE PETRÓLEO, 2005Miles de barriles/día
IMPORTACIONES
EE.UU. 13525 27,1%
EUROPA 13261 26,6%
JAPóN 5225 10,5%
RESTO DEL MUNDO 17895 35,8%
TOTAL MUNDIAL 49906 100,0%
EXPORTACIONES
EE.UU. 1129 2,3%
CANADÁ 2201 4,4%
MÉXICO 2065 4,1%
AMÉRICA CENTRAL Y DEL SUR 3528 7,1%
EUROPA 2149 4,3%
EX-UNIóN SOVIÉTICA 7076 14,2%
ORIENTE MEDIO 19821 39,7%
NORTE DE ÁFRICA 3070 6,2%
ÁFRICA OCCIDENTAL 4358 8,7%
ASIA-PACÍFICO 2967 5,9%
RESTO DEL MUNDO 1542 3,1%
TOTAL MUNDIAL 49906 100,0%
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
Total mundial (%)
61[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Las economías de Asia-Pacífico son dependientes en extre-
mo del petróleo de Oriente Medio, circunstancia que explica
las posiciones diplomáticas de los gobiernos de China, Ja-
pón y Corea del Sur ante los conflictos que azotan de forma
recurrente la región.
Así, China importó casi 1,4 millones de barriles/día proceden-
tes de Oriente Medio en 2005, mientras que sus compras de
petróleo en Rusia y las antiguas repúblicas soviéticas no al-
canzaron los 0,4 millones de barriles diarios. El suministro de
petróleo ruso hacia China lo efectuaba la empresa privatizada
Yukos del magnate Mikhail Jodorkovsky mediante una ineficien-
te vía ferroviaria de limitada capacidad. De hecho, Yukos cor-
tó de forma recurrente dicho suministro a China en su pulso
político con el presidente Vladimir Putin y el Kremlin. Como es
sabido, sin éxito en su disputa fiscal y con otro sonoro fracaso
en los tribunales americanos y en la prensa internacional. De
ahí, el interés de China en la construcción del oleoducto transi-
beriano que conecte la terminal rusa de Angarsk (Lago Baikal,
Siberia) con la del oleoducto chino en Daqing (Manchuria).
La diplomacia china ha planificado varias giras mundiales para
asegurarse el suministro de materias primas energéticas, par-
ticularmente petróleo. Así, el vicepresidente chino Wen Jiabao
viajó por varios países africanos con este objetivo. En concre-
to, China importó casi 0,6 millones de barriles procedentes
de los países de África Occidental y 0,1 de los estados afri-
canos del Este y del Sur. Las compañías chinas (Petrochina,
CNPC, Sinopec, CNOOC) y la india ONGC se están mostrando
muy activas en la realización de acuerdos de cooperación con
compañías estatales de los países petroleros. En este punto,
cabe reseñar que Estados Unidos barró el paso a la adquisi-
ción de la compañía americana Unocal por parte de la china
CNOOC.
Las importaciones europeas de petróleo revelan una significativa concentración de su dependencia energética de Rusia, Oriente Medio y Norte de África. Japón tiene una dependencia extrema de las importaciones de hidrocarburos procedentes de Oriente Medio
La dependencia externa de Japón en materia de petróleo se si-
túa en un extremo 99%. En este caso, Japón importó de Oriente
Medio un total de 4,3 millones de barriles diarios, de los 5,2
millones de barriles/día que supusieron sus compras al exterior
en 2005. Se puede afirmar que Japón es el primer interesado,
desde la perspectiva del mercado internacional de petróleo, en
la estabilidad y desarrollo de los países ribereños del Golfo Pér-
sico. Japón ha apoyado la construcción de un oleoducto desde
Angarsk (Siberia rusa) hasta el puerto de Nakhodka, al sur de
Vladivostok y frente a las costas de Japón. En este sentido, cabe
recordar que las importaciones de Japón desde Oriente Medio
se atienden mediante superpetroleros de 350m de eslora y has-
ta más de 200.000 toneladas de peso muerto cargados de 2 mi-
llones de barriles, que navegan a través del estrecho de Ormuz
(Golfo Pérsico-Mar de Arabia) y el estrecho de Malaca (Océano
Índico-Océano Pacífico). Otros puntos críticos de la logística in-
ternacional del petróleo son el paso de Bab el-Mandab (Mar de
Arabia-Mar Rojo), el oleoducto y el canal de Panamá (Océano At-
lántico-Océano Pacífico), el canal de Suez y el oleoducto Sumed
(Mar Rojo-Mar Mediterráneo), y los estrechos del Bósforo y los
Dardanelos (Mar Negro-Mar Mediterráneo).
La salida de hidrocarburos del Mar Caspio hacia Karachi –ruta
Herat-Kandahar-Queta– a través de Turkmenistán, Afganistán y
Pakistán, permitirá una nueva alternativa de sus exportaciones
hacia los mercados asiáticos. En este ámbito, son de resaltar
los oleoductos transcaspianos azerbaiyanos que conectan Bakú
(Azerbaiyán) con Supsa y Batumi (Mar Negro, Georgia) y con
Novorossirsk (Mar Negro, Rusia), así como el nefteprovod BTC
(Bakú (Azerbaiyán)-Tiblisi (Georgia)-Ceyhan (Turquía)), que llega
al puerto turco del Mediterráneo sin necesidad de pasar por el
Bósforo-Dardanelos y reduciendo la dependencia de la red de
oleoductos rusos. Además, el petróleo del Mar Caspio también
fluye a través del oleoducto kazajo Atyrau-Samara y del CPC des-
de Tengiz hasta Novorossirsk (Mar Negro, Rusia). Hacia China,
el petróleo kazajo se remite via el reciente oleoducto que une
Kazajistán con Aleshankou (Xinjiang, China).
© s
xc
.hu
62 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
Desgraciadamente, el comercio mundial de petróleo sustenta
también situaciones de corrupción y opresión política en algunos
países productores. Las dictaduras del pasado –como Porfirio
Díaz en México o el general Juan Vicente Gómez en Venezuela–
tienen su expresión contemporánea en muchos países que
sufren este “mal del petróleo”.
GAS NATURAL LA ENERGíA FÓSIL MÁS LIMPIAEl gas natural es la energía del futuro inmediato, ya que se
beneficia de su menor contaminación en relación al petróleo.
Las reservas mundiales probadas, al ritmo vigente de pro-
ducción, estarán en explotación un mínimo de 65 años.
Las mayores reservas probadas de gas natural se encuen-
tran en Rusia, que dispone de 47,82 trillones de metros cúbi-
cos (26,6% del total mundial). El ratio Reservas/Producción
COMERCIO MUNDIAL DE PETRÓLEO, 2005Matriz origen-destino, en millones de toneladas
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
70
60
50
40
3090 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
No-OPEP
OPEP
%
CUOTAS DEL MERCADO MUNDIAL DE PETRÓLEO, 1990-2005Países OPEP y No-OPEP
Fuente: OPEC (2006) Annual Report 2005
63[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
RESERvAS PROBADAS DE GAS NATURAL, 2005Trillones de metros cúbicos y porcentajes/total mundial
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
0
10
20
30
40
50
60
70
81 83 85 87 89 91 93 95 97 99 01 03 05
Años
0
50
100
150
200
250Años
Asia-P
acífico
Amér
ica
del N
orte
Amér
ica Cen
tral
y del S
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ca
Euro
pa y
Eura
sia
Orient
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edio
TOTAL MUNDIAL
RATIO RESERvAS/PRODUCCIÓN DE GAS NATURALPeríodo 1981-2005/Áreas geográficas, 2005
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
64 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
del gas natural de Rusia se eleva a 80 años. La República
Islámica de Irán alberga el 14,9% de las reservas probadas
de gas natural del mundo y Qatar dispone del 14.3% sobre
el total mundial. Al ritmo vigente de producción, las reservas
de gas natural de Irán y Qatar estarán activas más allá del
presente siglo XXI.
En su conjunto, el área de Oriente Medio alberga el 40,1% de
las reservas mundiales de gas natural, que traducidas al ratio
Reservas/Producción proyectan su actividad hasta unos 250
años. Otros países promisorios son Venezuela, Perú, Azerbai-
yán, Kazajistán, Libia, Nigeria y Papúa Nueva Guinea. Contra-
riamente, las reservas situadas en Estados Unidos alcanzan
apenas el 3% del total y en la Unión Europea (25) se encuen-
tran sólo el 1,4% de las reservas mundiales de gas natural.
En ambas áreas desarrolladas, el ratio Reservas/Producción
pronostica su agotamiento en poco más de una década.
Desde la perspectiva de la producción de gas natural destaca Ru-
sia, que produjo un total de 538,2 millones de toneladas equiva-
lentes de petróleo, que representaron el 21,6% del total mundial
de gas natural extraído en el ejercicio 2005. El gigante ruso del
gas, Gazprom, se ha convertido en una compañía determinante en
el mercado mundial de gas natural. La producción de gas natural
también aumentó en Noruega, pero declinó en otros grandes pro-
ductores europeos como el Reino Unido y los Países Bajos. Cabe
reseñar que la producción anual de gas natural en Bolivia durante
el referido ejercicio aumentó en un 23,2% y su ratio Reservas/Pro-
ducción sitúa su agotamiento más allá de los 70 años.
Las mayores reservas probadas de gas se encuentran en Rusia, Irán y Qatar. La empresa rusa Gazprom se ha convertido en determinante en el suministro de gas a Europa. España es una excepción, dado que depende del gasoducto y del LNG procedente de Argelia, que se complementará con el submarino Medgaz (Beni Saf, Argelia; Cabo de Gata, España)
El crecimiento sostenido que experimenta el consumo mundial de
gas natural se debe a su aplicación a la generación de electricidad,
si bien disminuye su utilización en la industria. En 2005, Estados
Unidos representó el 23,0% del consumo mundial, aunque produjo
gas natural por un total de 473 millones de toneladas equivalentes
de petróleo (19,0% mundial). En dicho año, el conjunto de países
miembros de la OCDE, consumió el 51,5% del gas natural extraído
en el mundo y la Unión Europea (25 Estados) un 17,1%. Por su par-
te, China y la India están impulsando la utilización de gas natural
en sus economías, con incrementos respectivos de su consumo
del 20,8% y del 12,2% durante el ejercicio 2005. En ese año, el
consumo de gas natural en España se incrementó un significativo
18,2%. El gasoducto Medgaz, que conectará vía submarina la cos-
ta argelina de Beni Saf con la costa española en el Cabo de Gata,
ofrecerá una alternativa a la única existente a través de Marruecos.
A más largo plazo, la compañía estatal nigeriana NNPC y la también
estatal argelina Sonatrach, quieren impulsar un gasoducto transa-
hariano (TSGP) que exporte el gas nigeriano a España y Europa.
La producción en los campos de explotación activos de los yaci-
mientos de gas natural en España [El Romeral, El Ruedo y Las
Barreras (Sevilla) Marismas (Huelva) y Poseidón (costa de Cádiz)]
sólo cubre el 0,5% del consumo.
PRODUCTORES Mm3 % TOTAL MUNDIAL
Rusia 627.446 21,8EEUU 516.614 18,0Canadá 187.164 6,5Argelia 92.797 3,2Reino Unido 92.045 3,2Noruega 89.559 3,1Irán 83.535 2,9Países Bajos 78.804 2,7Indonesia 77.305 2,7Arabia Saudí 69.500 2,4Resto del mundo 957.004 33,3Total mundial 2.871.773 100,0
PRODUCCIÓN MUNDIAL DE GAS NATURAL, 2005 Mm3
Fuente: IEA (2006) Key World Energy Statistics 2006
EXPORTADORES Mm3 IMPORTADORES Mm3
Rusia 203.727Canadá 106.353Noruega 82.801Argelia 68.638Países Bajos 52.355Turkmenistán 49.423Indonesia 36.146Malasia 32.614Qatar 27.992EEUU 22.288Resto del mundo 165.646Total mundial 847.983
EEUU 121.348Alemania 90.700Japón 80.915Italia 73.460Ucrania 62.132Francia 46.975España 33.118Corea del Sur 29.494Turquía 26.572Países Bajos 23.025Resto del mundo 250.140Total mundial 837.879
COMERCIO MUNDIAL DE GAS NATURAL, 2005 Mm3
65[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
El volumen de gas natural transportado vía gasoducto des-
taca entre Canadá y Estados Unidos, desde Bolivia a Bra-
sil en América Latina (proyecto del anillo Pisco-Tocopilla) y
el suministrado por Rusia a Alemania, Francia, e Italia, así
como el proporcionado por Argelia y Libia a Italia.
En lo que a gas natural licuado (LNG) se refiere, destaca el
transportado en buques metaneros desde Trinidad y Tobago
con destino al mercado estadounidense, el importado por
parte de Japón y Corea del Sur procedente de Indonesia,
Malasia, Australia, Qatar y Emiratos Árabes Unidos y el su-
ministrado a España desde Argelia, Qatar y Nigeria. Por su
parte, la India y la región Asia-Pacífico están impulsando
las importaciones de gas LNG, al tiempo que Egipto se ha
convertido en un activo exportador.
COMERCIO MUNDIAL DE GAS NATURAL, 2005Matriz origen-destino, en miles de millones de metros cúbicos
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
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66 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
CARBÓN DE LA REvOLUCIÓN INDUSTRIAL A LA ERA DIGITALLas reservas probadas de carbón son ingentes, aunque la peligro-
sidad de su extracción y las emisiones altamente contaminantes
de su combustión han relegado esta fuente de energía fósil pri-
maria en beneficio de la eficiencia energética del petróleo y el gas
natural. El ratio mundial Reservas/Producción de carbón proyecta
su explotación hasta 155 años.
Los países desarrollados de la OCDE disponen de minas de
carbón que contienen el 41,1% de las reservas conocidas en el
mundo y la extracción durante 2005 representó el 35,1% del total
mundial.
Estados Unidos es el país que alberga las mayores reservas
probadas de carbón, totalizando 246.643 millones de toneladas
(27,1% del total mundial). La extracción de carbón en Estados
Unidos alcanzó las 576 millones de toneladas equivalentes de
petróleo en el año 2005, que representó el 20% de la producción
mundial durante dicho ejercicio. Al ritmo vigente de extracción, di-
chas reservas de carbón perdurarían durante 240 años.
Rusia dispone en su subsuelo del 17,3% de las reservas mundia-
les de carbón y produjo el 4,7% del total mundial en 2005.
Por su parte, China alberga el 12,6% de las reservas mundiales,
pero su producción representa el 38,4% del mundo, tras aumentar
un 10,3% durante el año 2005. La restricción energética sobre la
que se desarrolla la economía china le ha obligado a intensificar la
utilización de la capacidad extractiva de sus minas de carbón, cir-
cunstancia que está provocando numerosos accidentes mortales
por las insuficientes condiciones de higiene y seguridad.
RESERvAS PROBADAS DE CARBÓN, 2005Miles de millones de toneladas (Antracita y carbón bituminoso, entre paréntesis)
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
67[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
La India dispone del 10,2% de las reservas probadas de carbón
en el mundo. Su cuota de producción a escala global es del 6,9%,
habiendo crecido un 4,8% durante 2005.
Otras cuencas carboníferas relevantes a escala mundial se sitúan
en Australia, que cuenta con el 8,6% de las reservas del mun-
do y produjo el 7% del total mundial en 2005. Sudáfrica dispone
del 5,4% de cuota sobre las reservas probadas y del 4,8% sobre
la producción global. Ucrania alcanza el 3,8% de las reservas de
carbón y produjo el 1,4% mundial. Kazajistán tiene 3,4% de las re-
servas y su extracción alcanzó una cuota mundial del 1,4%. En fin,
Polonia tiene el 1,5% en reservas, pero su producción carbonífera
representa un 2,4% de la cuota mundial.
La restricción energética sobre la que se asienta el desarrollo de la economía china ha elevado su extracción de carbón al 38,4% de la producción mundial, circunstancia que está provocando un elevado número de accidentes mortales por las escasas condiciones de higiene y seguridad de sus minas
Las minas de carbón europeas, más allá de su significado histórico,
tienen escasas reservas y están en práctico abandono. Alemania y
su mítica cuenca del Rhur apenas albergan el 0,7% de las reservas
mundiales, produce el 1,8% mundial y se agotarán en poco más
de tres décadas. El Reino Unido y Francia tienen ya reservas insig-
nificantes en Gales o Lille, cuyo agotamiento se contabiliza para la
próxima década en las británicas y para 25 años en las francesas.
En fin, el territorio de España cuenta con unas casi insignificantes
reservas probadas de 530 millones de toneladas (0,1% mundial)
que, al ritmo declinante vigente de producción, pueden seguir ex-
trayéndose durante un período estimado de 27 años. En 2005, la
extracción de carbón en España fue de 6,4 millones de toneladas
equivalentes de petróleo, un 0,2% del total mundial.
El consumo mundial de carbón está rompiendo algunos estereoti-
pos. Durante el ejercicio 2005, la demanda de carbón aumentó un
5%, duplicando la media de incrementos registrados a lo largo de
la última década.
China se ha convertido en el mayor consumidor mundial, dado que
aportó el 80% del aumento de la demanda registrado el año 2005.
El consumo de carbón de China significa el 36,9% del total mun-
dial, tras haber aumentado un 10,9% el ejercicio 2005. En segun-
do lugar, destaca el consumo de carbón en Estados Unidos, que
absorbe el 19,6% de la demanda mundial. El tercer consumidor es
la India, ya que su incremento de la demanda de carbón del 4,8%
registrado el año 2005, ha elevado su cuota mundial al 7,3%. En
fin, la economía de Japón consume el 4,1% del carbón extraído
en el mundo y Rusia el 3,8%, mientras que Alemania demanda el
2,8% y el Reino Unido un 1,3% del total mundial.
A nivel agregado, la OCDE tiene una cuota mundial de consumo de
carbón del 39,9% y la Unión Europea (25) del 10,2%.
Fuente: IEA (2006) Key World Energy Statistics 2006
PRODUCTORES Mt
China 2.226EEUU 951India 398Australia 301Sudáfrica 240Rusia 222Indonesia 140Polonia 98Kazahstán 79Colombia 61Resto del mundo 257Total mundial 4.973
PRODUCCIÓN MUNDIAL DE CARBÓN, 2005
EXPORTADORES Mt IMPORTADORES Mt
Australia 231Indonesia 108Rusia 76Sudáfrica 73China 72Colombia 56EEUU 45Canadá 28Polonia 21Kazahstán 17Resto del mundo 44Total mundial 771
Japón 178Corea del Sur 77Taiwán 61Reino Unido 44Alemania 38India 37EEUU 28China 25España 25Italia 24Resto del mundo 241Total mundial 778
COMERCIO MUNDIAL DE CARBÓN, 2005
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68 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
ENERGíA NUCLEAR
En el ámbito de la energía nuclear, el consumo sigue cen-
trándose en los países desarrollados. Así, en 2005, las
economías de la OCDE representaron el 84,7% del consu-
mo energético de origen nuclear, que no genera emisiones
de gases de efecto invernadero. En Estados Unidos, dicho
porcentaje sobre el total del mundo fue del 29,6%, aunque
el accidente de la Three Mile Island no se ha borrado del
subconsciente colectivo de los ciudadanos estadouniden-
ses. Estados Unidos dispone de una capacidad instalada
de 99GW y genera 813TWh de origen nuclear.
La Unión Europea (25) alcanzó una cuota del 35,2% mundial
de consumo energético nuclear. Francia optó hace décadas
por esta fuente de energía, lo que eleva su cuota sobre
el total del mundo a un significativo 16,3%. La capacidad
instalada de Francia es de 63GW y su producción alcanza
448TWh. Es decir, el 78% de su generación eléctrica tie-
ne origen nuclear. Contrariamente, Alemania representa un
5,9% del consumo de energía nuclear del mundo, al tiempo
que el Reino Unido alcanza el 2,9% y Suecia el 2,6%. En
este país escandinavo, el 50% de la electricidad está ge-
nerada en reactores nucleares. Durante el ejercicio 2005,
España consumió 13,0 millones de toneladas equivalentes
de petróleo de origen nuclear, que significa un 2,1% del
total mundial.
Japón tiene una significativa presencia en este ámbito, ya
que su consumo energético de origen nuclear se eleva al
10,6% del mundo. Su capacidad instalada es de 45GW y el
26% de su electricidad es de origen nuclear. Por su par te,
Corea de Sur vio aumentar su demanda de energía nuclear
hasta un 12,6% en 2005, proyectando su cuota mundial
hasta el 5,3%. El 37% de la electricidad en Corea del Sur
está generada en sus reactores nucleares, que alcanzan
una capacidad instalada de 16GW.
Rusia tiene un 5,4% de cuota mundial de consumo de
este tipo de energía y Ucrania sitúa dicho porcentaje en
un 3,2%, a pesar de la traumática experiencia que supuso
el accidente del reactor nuclear de Chernobil en abril de
1986. Ucrania genera el 48% de su electricidad en centra-
les nucleares.
En fin, China está involucrada en un plan energético que
incluye la construcción de centrales y reactores nucleares,
beneficiándose del escaso activismo contra esta fuente de
energía que condiciona su desarrollo en Estados Unidos y
la Unión Europea. En 2005, el consumo de energía de ori-
gen nuclear en China alcanzó la todavía poco significativa
cifra de 11,8 millones de toneladas equivalentes de petró-
leo, que representa un 1,9% de cuota mundial.
Por último, la India aumentó su demanda energética de ori-
gen nuclear en un 6,6% en 2005, por lo que su par ticipa-
ción en el conjunto mundial significa un 0,6%.
CAPACIDAD INSTALADA GW
EEUU 99Francia 63Japón 45Rusia 22Alemania 21Corea del Sur 16Ucrania 13Canadá 12Reino Unido 12Suecia 9Resto del mundo 45Total mundial 35
PAíS
Francia 78Suecia 50Ucrania 48Corea del Sur 37Alemania 28Japón 26Reino Unido 20EEUU 20Rusia 16Canadá 15Resto del mundo 8Total mundial 16
ENERGíA NUCLEAR, 2004
Fuente: IEA (2006) Key World Energy Statistics 2006
PRODUCTORES TWh % TOTAL MUNDIAL
EEUU 813 29,6Francia 448 16,4Japón 282 10,3Alemania 167 6,1Rusia 145 5,3Corea del Sur 131 4,8Canadá 90 3,3Ucrania 87 3,2Reino Unido 80 2,9Suecia 77 2,8Resto del mundo 418 15,3Total mundial 2.738 100,0
% GENERACIÓN ELéCTRICA DE ORIGEN NUCLEAR
69[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
La energía nuclear –a pesar del problema del almacenamien-
to de residuos– constituye una alternativa a los combusti-
bles fósiles y sus elevados precios, ya que no emite gases
de efecto invernadero y reduce la dependencia energética.
ENERgíA HIDROEléCtRICA
El consumo de energía de procedencia hidroeléctrica di-
buja un mapa mundial en que los países miembros de la
OCDE representan el 44,4%.
Las autoridades chinas han apostado por el impulso de la
capacidad instalada en generación hidroeléctrica (86GW),
cuyo icono más representativo se proyecta en la presa de
las Tres Gargantas. El consumo de energía hidroeléctrica
en China muestra una dinámica sostenida, ya que se ha du-
plicado en la última década. En el ejercicio 2005, el consu-
mo hidroeléctrico en China aumentó un 13,7%, situando su
par ticipación en el total mundial en una cuota de 13,6%.
En este ámbito, Canadá se beneficia de su orografía y
abundancia de agua para constituir la segunda potencia
del mundo en producción hidroeléctrica, que le lleva a re-
presentar un 12,2% del consumo mundial. Estados Unidos
tiene una cuota del 9,1%, aunque disputa con China la ma-
yor capacidad instalada del mundo. La Unión Europea (25)
consume energía hidroeléctrica a un nivel que la sitúa en
una cuota mundial del 10,6%.
Entre los países en los que la energía de origen hidroeléctrico tiene
una presencia significativa, destaca Brasil con una cuota mundial
del 11,5%, Rusia con el 5,9% y Noruega con el 4,6%. En Noruega,
el 98,8% de su generación de electricidad se basa en producción
hidroeléctrica. En Brasil, dicho porcentaje es del 82,8% y en Cana-
dá es del 57%.
En fin, la India aumentó en un 14,9% su consumo hidroeléctrico en
2005, por lo que su cuota mundial es del 3,3%. Y Japón también
se sitúa en un consumo de ese orden, que sitúa su cuota mundial
en el 3,0%.
CApACIDAD INStAlADA gW
EEUU 99China 86Canadá 67Brasil 59Japón 46Rusia 44India 30Noruega 28Francia 25Suecia 16Resto del mundo 307total mundial 807
pAíS
Noruega 98,8Brasil 82,8Venezuela 71,0Canadá 57,0Suecia 39,6Rusia 18,9China 16,1India 12,7Japón 8,8EEUU 6,5Resto del mundo 14,2total mundial 16,1
ENERgíA HIDROEléCtRICA, 2004
Fuente: IEA (2006) Key World Energy Statistics 2006
pRODUCtORES tWh % tOtAl MUNDIAl
China 354 12,6Canadá 341 12,1Brasil 321 11,4EEUU 271 9,7Rusia 176 6,3Noruega 109 3,9Japón 94 3,3India 85 3,0Venezuela 70 2,5Suecia 60 2,1Resto del mundo 927 33,1total mundial 2.808 100,0
% gENERACIÓN EléCtRICA DE ORIgEN HIDROEléCtRICO
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70 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
MODELO ENERGéTICOUNA CUESTIÓN DE PLAzOSEl modelo energético vigente en el mundo se basa en las ener-
gías fósiles primarias (petróleo, gas natural, carbón).
Como ya se ha afirmado, desde una perspectiva desagregada
se constata que las reservas mundiales probadas de petróleo,
al ritmo actual de extracción, se proyectan a 40,6 años. El
ratio mundial Reservas/Producción del gas natural es de 65,1
años. En fin, el carbón tiene un horizonte de explotación que se
sitúa en los 155 años. Por tanto, el ratio Reservas/Producción
del carbón casi cuadruplica el correspondiente al petróleo y es
2,5 veces el que registra el gas natural.
La existencia de reservas probadas de petróleo destaca en la re-
gión de Oriente Medio, mientras que el ratio Reservas/Producción
de gas está más distribuido en las distintas áreas del mundo, salvo
en los países más desarrollados. En fin, el abundante carbón segui-
rá presente en los subsuelos de algunos países desarrollados de la
OCDE y de Rusia, de seguir con el actual ritmo de extracción.
El patrón del consumo mundial de energía revela el peso del
petróleo, el gas natural y el carbón.
En América del Norte, el modelo energético responde a di-
cho patrón, complementado por la energía nuclear y la hidro-
eléctrica. En América Latina destaca el peso de la energía
hidroeléctrica –debido a Brasil– y la escasa utilización del
carbón. En Europa y Eurasia se ha optado de forma relevan-
te por el gas natural. El área de Oriente Medio asienta su
consumo energético casi exclusivamente en sus reservas
de petróleo y gas, por lo que sorprende el interés de Irán –y
anteriormente de Irak– en el enriquecimiento de uranio y en
la construcción de reactores nucleares. En Asia-Pacífico, el
consumo de carbón en China y la India dispara su presencia
en el menú energético.
El mapa de la energía en el mundo presenta amplias áreas geográficas (África, Asia) que no tienen acceso a los combustibles fósiles y a la electricidad. Más de 1.500.000.000 personas –una cuarta parte del género humano– se encuentra bajo esta línea de energy divide de la pobreza
El mapa de la energía en el mundo presenta amplias áreas
geográficas (África, Asia) que no tienen acceso a los com-
bustibles fósiles y a la electricidad. Más de 1.500.000.000
personas –una cuarta parte del género humano– se encuen-
tra bajo esta línea de energy divide de la pobreza.
0
100
200
300
400
500
OCDE
Años
Ex-Unión Soviética EconomíasEmergentes
Total Mundial
Petróleo
Gas Natural
Carbón
RATIO RESERvAS/PRODUCCIÓN DE ENERGíAS FÓSILES, 2005Áreas geográficas
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
PATRÓN DEL CONSUMO MUNDIAL DE ENERGíA, 2005Áreas geográficas
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
71[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
PATRÓN DEL CONSUMO MUNDIAL DE ENERGíA, 2005Áreas geográficas y países, en millones de toneladas equivalentes de petróleo
Petróleo Gas Natural Carbón Energía Nuclear Hidroeléctrica TOTAL
EE.UU. 944,6 570,1 575,4 185,9 60,6 2336,6
CANADÁ 100,1 82,3 32,5 20,8 81,7 317,5
MÉXICO 87,8 44,6 6,0 2,4 6,3 147,2
AMéRICA DEL NORTE 1132,6 697,1 613,9 209,2 148,6 2801,3
ARGENTINA 20,1 36,5 0,8 1,6 7,9 66,8
BRASIL 83,6 18,2 13,5 2,2 77,0 194,5
CHILE 11,9 6,8 2,4 - 5,9 27,0
COLOMBIA 10,4 6,1 2,3 - 9,0 27,8
ECUADOR 6,6 0,2 - - 1,7 8,4
PERú 6,4 1,4 0,6 - 4,3 12,8
VENEZUELA 25,4 26,1 0,1 - 17,6 69,2
OTROS 58,8 16,4 1,4 - 18,3 95,0
AMéRICA CENTRAL Y DEL SUR 223,3 111,7 21,1 3,7 141,7 501,4
AUSTRIA 14,2 9,0 2,5 - 9,0 34,6
AZERBAIYÁN 5,1 7,9 ^ - 0,7 13,7
BIELORRUSIA 6,7 17,0 0,1 - ^ 23,8
BÉLGICA Y LUXEMBURGO 39,5 15,2 6,4 11,1 0,6 72,7
BULGARIA 5,0 2,9 7,4 4,2 0,8 20,3
REPúBLICA CHECA 9,9 7,7 20,5 5,6 0,7 44,4
DINAMARCA 9,1 4,5 3,6 - ^ 17,2
FINLANDIA 11,0 3,6 2,5 5,5 3,1 25,6
FRANCIA 93,1 40,5 13,3 102,4 12,8 262,1
ALEMANIA 121,5 77,3 82,1 36,9 6,3 324,0
GRECIA 20,9 2,3 9,0 - 1,3 33,5
HUNGRÍA 7,0 12,1 2,7 3,1 ^ 24,9
ISLANDIA 0,9 - 0,1 - 1,6 2,6
IRLANDA 9,4 3,5 1,9 - 0,2 14,9
ITALIA 86,3 71,1 16,9 - 9,6 183,9
KAZAJISTÁN 10,0 16,0 27,2 - 2,0 55,2
LITUANIA 2,7 2,9 0,2 2,3 0,2 8,3
PAÍSES BAJOS 49,6 35,5 8,7 0,9 ^ 94,7
NORUEGA 9,8 4,0 0,5 - 30,9 45,2
POLONIA 21,9 12,2 56,7 - 0,9 91,7
PORTUGAL 15,3 2,7 3,8 - 1,1 23,0
RUMANÍA 11,3 15,6 7,1 1,3 4,6 39,8
RUSIA 130,0 364,6 111,6 33,9 39,6 679,6
ESLOVAQUIA 3,5 5,3 4,3 4,0 1,1 18,2
ESPAñA 78,8 29,1 21,4 13,0 5,2 147,4
72 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
SUECIA 15,1 0,7 2,2 16,3 15,5 49,7
SUIZA 12,2 2,8 0,1 5,3 7,5 27,9
TURQUÍA 30,0 24,6 26,1 - 9,0 89,7
TURKMENISTÁN 4,9 14,9 - - - 19,8
UCRANIA 13,9 65,6 37,4 20,1 2,8 139,7
REINO UNIDO 82,9 85,1 39,1 18,5 1,7 227,3
UZBEKISTÁN 7,8 39,6 1,1 - 1,6 50,1
OTROS 24,3 13,8 21,3 1,9 16,9 78,1
EUROPA Y EURASIA 963,3 1009,7 537,5 286,3 187,2 2984,0
IRÁN 78,4 79,6 1,1 - 2,8 162,0
KUWAIT 14,4 8,7 - - - 23,1
QATAR 3,8 14,3 - - - 18,1
ARABIA SAUDÍ 87,2 62,6 - - - 149,8
EMIRATOS ÁRABES UNIDOS (UAE) 18,3 36,4 - - - 54,6
OTROS 69,2 24,3 7,9 - 1,1 102,5
ORIENTE MEDIO 271,3 225,9 9,0 - 3,9 510,2
ARGELIA 11,2 21,7 0,9 - 0,1 33,9
EGIPTO 29,2 23,0 0,5 - 3,1 55,8
SUDÁFRICA 24,9 - 91,9 2,9 0,8 120,5
OTROS 64,0 19,4 7,0 - 15,9 106,3
ÁFRICA 129,3 64,1 100,3 2,9 19,9 316,5
AUSTRALIA 39,7 23,1 52,2 - 3,7 118,7
BANGLADESH 4,0 12,8 0,4 - 0,3 17,4
CHINA 327,3 42,3 1081,9 11,8 90,8 1554,0
HONG KONG (CHINA) 13,8 1,9 7,2 - - 22,9
INDIA 115,7 33,0 212,9 4,0 21,7 387,3
INDONESIA 55,3 35,5 23,5 - 2,1 116,4
JAPóN 244,2 73,0 121,3 66,3 19,8 524,6
MALASIA 22,0 31,4 6,3 - 1,5 61,2
NUEVA ZELANDA 7,0 3,2 2,1 - 5,5 17,8
PAKISTÁN 17,4 26,9 4,1 0,6 6,9 55,9
FILIPINAS 14,7 2,7 5,9 - 1,9 25,2
SINGAPUR 42,2 5,9 - - - 48,1
COREA DEL SUR 105,5 30,0 54,8 33,2 1,2 224,6
TAIWÁN 41,6 9,6 38,2 9,0 1,8 100,3
TAILANDIA 45,6 26,9 11,8 - 1,3 85,6
OTROS 21,1 8,0 25,7 - 8,9 63,8
ASIA-PACíFICO 1116,9 366,2 1648,1 125,0 167,4 3423,7
TOTAL MUNDIAL 3836,8 2474,7 2929,8 627,2 668,7 10537,1
UNIóN EUROPEA (25 ) 700,4 424,1 299,0 220,9 70,8 1715,1
OCDE 2270,7 1275,1 1168,5 531,3 296,8 5542,4
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
73[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
El petróleo es la fuente de energía preferida, particularmen-
te debido a la gasolina para automoción y queroseno de
aviación. El gas natural es la energía adecuada para la ge-
neración de electricidad y la calefacción, dado su gran poder
calorífico regulable, así como materia prima de la industria
petroquímica (abonos nitrogenados, plásticos, etc.). Es una
energía más limpia, pero su transporte y almacenamiento
presenta dificultades adicionales y es costoso. Las plantas
de licuefacción y regasificación de LNG y los buques me-
taneros han permitido una mayor diversificación geográfica
del aprovisionamiento. En fin, el carbón es muy abundante,
pero su combustión emite una gran cantidad de CO2 a la
atmósfera.
Por áreas geográficas, los países desarrollados de la OCDE
son responsables de casi la mitad de las emisiones de dióxi-
do de carbono a la atmósfera. China es otra gran contami-
nante con el 17,9% de las emisiones y Rusia con el 8,7%.
Contrariamente, América Latina y África sólo emiten el 3,4%
y el 3,1% del CO2 mundial.
11.000
10.000
9.000
8.000
7.000
6.000
5.000
4.000
3.000
2.000
1.000
080 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05
Carbón
Hidroeléctrica
Nuclear
Gas Natural
Petróleo
CONSUMO MUNDIAL DE ENERGíA, 1980-2005Millones de toneladas equivalentes de petróleo
Fuente: BP (2006) BP Statistical Review of World Energy 2006
EMISIONES DE CO2, 2004Fuentes de energía / Áreas geográficas
Fuente: IEA (2006) Key World Energy Statistics 2006
74 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
ENERGíA: HORIzONTE 2030
■ La demanda total de energía se proyecta en el año 2030
hasta los 335 millones de barriles/día equivalentes de pe-
tróleo, debido al crecimiento económico y demográfico.
■ Las energías primarias fósiles (petróleo, gas, carbón) se-
guirán caracterizando el modelo energético, representando
un 80% del total mundial. El gas natural será la energía con
mayor tasa de crecimiento, particularmente por la genera-
ción de electricidad.
■ Las alianzas entre las compañías internacionales, que apor-
tan principalmente tecnología, logística, capital y capacidad
organizativa, y las compañías estatales de los países petro-
leros, que aportan las reservas soberanas, pondrán más
petróleo y gas en el mercado mundial. A lo largo del tiempo,
las compañías estatales ganarán todavía más independen-
cia y peso específico.
■ El 80% del incremento de la demanda de energía procederá
de las economías emergentes.
■ La eficiencia energética en el consumo se acelerará, parti-
cularmente vía la reducción de la intensidad de energía en
los países desarrollados.
■ El incremento de la demanda de petróleo obliga a nuevas
y cuantiosas inversiones en exploración, producción, refino
y comercialización. Las áreas más prometedoras para am-
pliar las reservas probadas y la producción son los países
de la OPEP (Oriente Medio, Venezuela), Rusia, el Mar Cas-
pio, el Ártico y, muy particularmente, las aguas profundas
oceánicas (el Golfo de Guinea, en África, y el Golfo de Méxi-
co, en Brasil).
■ La demanda de gas se incrementará para la generación de
electricidad. El transporte marítimo de gas natural licuado
(LNG) en buques metaneros está permitiendo la diversifi-
cación geográfica del suministro a larga distancia (Orien-
te Medio, África, América Latina).
■ El carbón seguirá siendo una fuente energética relevante
en la demanda de los países desarrollados y en las eco-
nomías emergentes.
■ La energía nuclear –que no genera emisiones de gases
de efecto invernadero– ganará cuota en los países en
desarrollo, la bioenergía (etanol, biodiesel) y las energías
renovables (eólica, solar) crecerán a ritmos elevados.
■ Las inversiones en I+D y las innovaciones en la cadena de
valor (upstream, midstream, downstream) y en el consu-
mo resultan de importancia crítica para que el incremen-
to de la demanda de energía pueda ser correspondida
por el aumento en la ofer ta sin disrupciones temporales.
La industria de la energía es capital-intensiva y de largo
plazo.
■ El proyecto ITER, el hidrógeno –en particular, la pila de
combustible– y los automóviles híbridos, junto a otros
avances tecnológicos, definirán el futuro de la energía a
largo plazo.
■ El Protocolo de Kyoto y el European Union’s Emissions
Trading Scheme, que ha provisto un mercado organiza-
do de emisiones, pueden señalar un camino futuro hacia
1,8%
1,8%
1,8%
1,4%
Otros
Carbón
Gas natural
Petróleo
350
300
250
200
150
100
50
0
Nuclear
Hidroeléctrica
Biomasa y Residuossólidos urbanos
Eólica y solar 11,1%
1,3%
1,9%
1,4%
Eólica
12,4%
9,6%Solar
1980 1990 2000 2010 2020 2030
1980 1990 2000 2010 2020 2030
80
70
60
50
40
30
20
10
0
4,0
3,5
3,0
2,5
2,0
1,5
1,0
0,5
01980 1990 2000 2010 2020 2030
MODELO ENERGéTICO, 1980-2030Millones de barriles/día equivalentes de petróleo (MBDOE) y porcentaje de crecimiento anual
Fuente: ExxonMobil (2006) Tomorrow’s Energy
75[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
la gestión de los efectos externos negativos del modelo
energético vigente.
■ Los gravámenes fiscales sobre los hidrocarburos tienen
un papel determinante en el consumo eficiente y en la
conservación de los recursos energéticos.
■ La sostenibilidad medioambiental y la preservación de
la naturaleza vs. el calentamiento global y el cambio cli-
mático, dominarán los escenarios del modelo energético
2030, en que los “estilos de vida” deberán incorporar la
“calidad de vida”.
EMISIONES DE CO2, 1980-2030Miles de millones de toneladas métricas de CO2 y porcentaje de crecimiento anual, 2000-2030
Fuente: ExxonMobil (2006) Tomorrow’s Energy
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76 [04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
BIBLIOGRAFíABP (2006), BP Statistical Review of World Energy 2006,
www.bp.com/statisticalreview
BP es una de las mayores compañías energéticas del mundo, ante-
riormente fue British Petroleum, sucesora de la Anglo-Iranian (Per-
sian) Oil Company. Constituye una de las fuentes más útiles sobre
estadísticas energéticas globales (petróleo, gas natural, carbón,
energía hidroeléctrica, energía nuclear, electricidad y energías re-
novables), que se han utilizado profusamente en este ar tículo. BP
edita este documento desde hace 55 años. Se hace público en el
mes de junio de cada año.
CAVE BROWN, A. (1999) Oil, God, and Gold. The Story of Aramco
and the Saudi Kings, Houghton Mifflin Company, 420 pp.
El autor era un periodista –falleció en julio de 2006– que fue corres-
ponsal en Oriente Medio. El libro relata la historia de la concesión
petrolera americana Aramco en Arabia Saudí, así como de la dinas-
tía de Ibn Saud y su descendencia (los “siete Sudairi”), que hoy
rigen todos los resortes de poder del reino.
CENTRE FOR GLOBAL ENERGY STUDIES (CGES), www.cges.co.uk
Fundado por Ahmed Zaki Yamani, que fuera Ministro de Petróleo y Re-
cursos Minerales de Arabia Saudí (1962-1986). Es un centro de análisis
del mercado mundial de petróleo y gas. Publica estudios y celebra con-
ferencias de alto nivel. Destacan los trabajos firmados por su Director,
Dr. Fadhil J. Chalabi, así como por Dr. Leonidas P. Drollas y Julian Lee.
EXXONMOBIL (2006), Tomorrow’s Energy. A Perspective on Energy
Trends, Greenhouse Gas Emissions and Future Energy Options.
www.exxonmobil.com
La mayor compañía petrolera del mundo, resultado de la fusión de
las originarias Standard Oil de Nueva Jersey y de Nueva York (Socony-
Vacuum). Publica documentos y datos de primer interés, tal como el
Energy Outlook 2030 o el de esta misma referencia.
HORSNELL, P. & MABRO, R. (1993) Oil Markets and Prices: The Brent
Market and the Formation of World Oil Prices. Oxford: Oxford University
Press, 334 pp.
Robert Mabro es el director del Oxford Institute for Energy Studies y
perteneció al directorio del International Petroleum Exchange (IPE) de
Londres. El libro explica el funcionamiento de los mercados y la forma-
ción de precios de los crudos de referencia [Brent en Londres, West
Texas Intermediate (WTI) en Nueva York, Dubai en el Golfo Pérsico) y el
de productos petrolíferos en Rotterdam].
HOWARTH, D. (1964) The Desert King. A Life of Ibn Saud, Beirut: Li-
brairie du Liban. 252 pp.
Un relato histórico de la vida de Ibn Saud, desde la reconquista
de Riad procedente del exilio en Kuwait en 1901 hasta la unifi-
cación del Nedj y el Hejaz en el reino de Arabia Saudí en 1932.
Imprescindible para entender las claves de los “siete Sudairi” de
la Casa de Saud, que controlan el 20% de las reservas mundiales
de petróleo.
INTERNATIONAL ENERGY AGENCY (IEA), www.iea.org
La Agencia Internacional de la Energía es una entidad autónoma, aso-
ciada a la OCDE, que agrupa a 26 economías desarrolladas. Publica
numerosos documentos y estadísticas, tales como World Energy Out-
look, Oil Market Report, Key World Energy Statistics o Energy Statistics
Manual (conjuntamente con OCDE y EUROSTAT).
ORGANIZATION PETROLEUM EXPORTING COUNTRIES (OPEC),
www.opec.org
La Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) suministra
una vasta información sobre las actividades de sus 11 países miem-
bros, así como del mercado petrolero mundial en general. Publica re-
gularmente documentos tales como Annual Statistical Bulletin, Annual
Report, Monthly Oil Market Report, OPEC Bulletin, etc.
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77[04] NOVIEMBRE 2006
INFORME ECONÓMICO ESADEAtlas mundial del petróleo y de la energía fósil primaria
PLATTS, www.platts.com
Platts es una división de McGraw-Hill. Es una de las fuentes globales
de información más amplia y reconocida en materia energética (pe-
tróleo, gas, carbón, electricidad, energía nuclear, petroquímica, polí-
ticas energéticas, emisiones, cartografía, etc.), con más de 100.000
clientes de 150 países.
ROBERT, P. (2004) The End of Oil. Londres: Bloomsbury, 399 pp.
Una discusión omnicomprensiva de la energía (petróleo, gas, car-
bón, eólica, solar, hidrógeno), con análisis sobre la seguridad y la
eficiencia energética, en un horizonte de declive en la producción de
hidrocarburos (entrevista al autor en www.onpointradio.org).
SIMMONS, M. R. (2005) Twilight in Dessert. The Coming Saudi Oil Shock
and the World Economy. New Jersey: John Wiley & Sons. 422 pp.
El autor es Presidente y CEO de Simmons & Company International,
un banco de inversiones de Houston especializado en energía. El
libro examina la historia de los yacimientos supergigantes de Arabia
Saudí, concluyendo que su sobreproducción actual llevará al declive
antes de lo previsto de unos reservoirs que perdieron hace tiempo
su presión natural en favor del gas y del agua.
US ENERGY INFORMATION ADMINISTRATION (EIA),
http://www.eia.doe.gov
Agencia gubernamental del Departamento de Energía estadouniden-
se, que constituye una de las fuentes de información energética más
prolija, con documentos (análisis, estadísticas, prospectiva) tales
como las ediciones de Annual Energy Review, Country Analysis Briefs
o International Energy Outlook.
YERGIN, D. (1992) The Prize. The Epic Quest for Oil, Money & Power.
New York: Free Press. 885 pp.
El autor es presidente del Cambridge Energy Research Associates
(CERA), una de las empresas consultoras líderes en economía de la
energía. Fue profesor de la Harvard Business School y de la Kennedy
School of Government (Harvard University). El libro relata la apasio-
nante historia del petróleo que se ha resumido al inicio del artículo.
Otras fuentes bibliográficas recomendadas
(páginas web):
AMERICAN PETROLEUM INSTITUTE (API),
www.api.org
ASOCIACIóN ESPAñOLA DE OPERADORES
DE PRODUCTOS PETROLÍFEROS (AOP),
www.aop.es
CAMBRIDGE ENERGY RESEARCH
ASSOCIATES (CERA),
www.cera.com
CORPORACIóN DE RESERVAS ESTRATÉGICAS
DE PRODUCTOS PETROLÍFEROS (CORES),
www.cores.es
ENERGÍA SIN FRONTERAS (ESF),
www.energiasinfronteras.org
MUNDOPETROLEO,
www.mundopetroleo.com
NEW YORK MERCANTILE EXCHANGE (NYMEX),
www.nymex.com
PETROLEUM ECONOMIST,
www.petroleum-economist.com
OIL ON LINE,
www.oilonline.com
OIL & GAS JOURNAL,
www.ogj.com
OXFORD INSTITUTE FOR ENERGY STUDIES,
www.oxfordenergy.com
INTERCONTINENTAL EXCHANGE (ICE),
www.theice.com
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