aurkibidea - Medicusmundi Bizkaia · Quetzaltenango), con la colaboración de Mutualia, hemos...

2 ] medicusmundi bizkaia

[ aurkibidea / sumario ]

ERREDAKZIOA / REDACCIÓN: : Inés Egino, Ricardo Fernández, Marian Sanz, Ana Urkijo, Itziar Irazabal, Mikel Pastor. ARGAZKIAK: mm biz-kaia. MAKETAZIOA ETA INPRENTA / MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN: Idazkide S.A. ITZULPENA / TRADUCCIÓN: Esan traducciones S.A. LEGE GORDAILUA /

DEPÓSITO LEGAL: BI-1556-2012.ARGITARATZEN DU / EDITA: medicusmundi bizkaia. Begoñako Andra Mari, 20 bajo. 48006 BILBO. Tel.944127398. email: [email protected]. www.medicusmundibizkaia.org y www.medicusmundi.es/bizkaia

agurra / saludo

pag. 3

identifikazioa / identificación

pag. 4

ekimenak hegoaldean / acciones en el sur

guatemala pag. 6honduras pag. 8ruanda pag. 10

república democrática del congo pag. 12

txosten ekonomikoa / informe económico

pag. 16

esker onak / agradecimientos

pag. 18

memoria 2014

ekimenak iparraldean / acciones en el norte

pag. 14

saludo de la presidentaUn año más os presentamos la memoria del tra-

bajo realizado en este caso durante el año 2014.

En esta memoria encontraréis los proyectos en losque seguimos trabajando, tanto el Sur como en elNorte, también encontraréis los datos económicos,auditados y con total transparencia.

En el año 2014 hemos seguido trabajando, tantoen los países en vías de desarrollo como en Bizkaia,las dos líneas estrategias marcadas en la asociación:Agua y Saneamiento, y Derechos Sexuales yDerechos Reproductivos.

También seguimos apostando por trabajar en Áfri-ca, donde se dan los índices de desarrollo humanomás bajos. Países con grandes riquezas naturalesexplotadas por países europeos, y a los cuales cul-pabilizamos de su mala situación.

Hay mucho por hacer en cualquier parte del mun-do, también aquí en Bizkaia debemos cambiar nues-tra forma de ver el mundo y nuestras relaciones conlos países más desfavorecidos.

Si tienes entre tus manos esta memoria, ya hasdado el primer paso, que de una manera u otra tupreocupación te lleva a colaborar con nosotros y no-sotras.

Ahora queremos pedirte un esfuerzo más, nos en-cantaría que nos llamases y que esa colaboraciónfuese todavía mayor, necesitamos personas volunta-rias para movilizar a la sociedad, para conseguircambiar las relaciones de poder tanto aquí como encualquier parte del mundo.

No nos podemos quedar en casa, debemos mo-vilizarnos ante las injusticias que día a día nos cuen-tan los medios de comunicación o vemos con nues-tros ojos. Aunque no lo parezca somos muchas laspersonas que queremos trabajar por un mundo másjusto, más solidario y sobre todo más sano.

Desde la junta Directiva no podíamos terminar sinagradecerte a TI que colaboras tanto económicamen-te como con tu trabajo en este proyecto en común,también a las personas trabajadoras de medicus-mundi bizkaia, a las de la oficina de aquí como aque-llas que trabajan en nuestras oficinas del Sur. Por su-puesto a todas las organizaciones con las que traba-jamos en cualquier parte del mundo. Y también a lasinstituciones que nos apoyan económicamente.

En definitiva, muchas gracias a todas y todos porvuestro compromiso y vuestra confianza, siempreencontraréis abiertas las puertas de nuestra oficina.

presidentearen agurraAurten ere aurkeztu nahi dizugu urtean, kasu honetan

2014an, egin dugun lanari buruzko memoria.

Memoria honetan, ikus dezakezue zein proiektutanjarraitzen dugun lan egiten Hegoaldean zein Iparraldean;horrez gain, datu ekonomikoak ere ikusgai dituzue,ikuskatuta daude eta gardentasun osoz eskaintzendizkizuegu.

2014. urtean lanean jarraitu dugu, bai garapen bideandauden herrialdeetan bai Bizkaian, elkarteak finkatutakobi estrategia-lerrotan: Ura eta Saneamendua, eta Sexu-eskubideak eta Ugalketa-eskubideak.

Afrikan lan egitearen alde ere egiten dugu; izan ere,kontinente horretan giza garapenaren adierazletxarrenak dituzte. Natura-aberastasun handiak badituzteere, europar herrialdeek ustiatzen dituzte, eta haiek diraegoera okerraren errudunak.

Lan handia dago egiteke munduko leku guztietan,baita Bizkaian ere, eta mundua ikusteko eta herritxiroenekin erlazionatzeko era aldatu beharko genuke.

Memoria eskuartean baldin baduzu, lehenengourratsa eman duzula esan nahi du, lagundu nahidiguzula nolabait kezkatuta zaudelako.

Beste ahalegin bat egin dezazun eskatu nahi dizugu;mesedez, guri deitu eta gehiago lagundu: boluntarioakbehar ditugu gizartea mugiarazteko, hemen zeinmunduko leku guztietan botere-harremanak aldatzenlortzeko.

Ezin gara etxean gelditu, mugitu behar dugu egunero-egunero komunikabideek erakusten dizkiguten edo gukgeuk ikusten ditugun bidegabekerien aurrean. Ematenez badu ere, askok nahi dugu mundu bidezkoago,solidarioago eta, batez ere, osasuntsuago baten alde lanegin.

Zuzendaritza-batzarraren ustez, ezin dugu amaituZURI eskerrak eman gabe diruz laguntzeagatik edoproiektu honetan lan eginez laguntzeagatik. Gainera,medicusmundi bizkaiko langileei ere eskerrak emannahi dizkiegu, hemengo bulegokoei zein Hegoaldekobulegoetan ari direnei. Baita mundu luze-zabalean lanegiten duten antolakunde guztiei ere, diruz laguntzendigutenei bereziki.

Eskerrik asko guztioi zuen konpromisoagatik etakonfiantzagatik: gure bulegoko ateak beti zabalik izangodituzue.

medicusmundi bizkaia [ 3

[ agurra / saludo ]

2014 txostena


[ identifikazioa / identificación

quiénes somosmedicusmundi bizkaia es una Organiza-ción No Gubernamental para el Desarrollo(ONGD) de Cooperación Sanitaria fundadaen Bilbao en 1966.

Es una entidad sin ánimo de lucro, inde-pendiente, tanto confesional como política-mente. Su actuación está basada en el res-peto a los Derechos Humanos y a la digni-dad de la persona.

Su misión es contribuir a generar cambiosen la sociedad, fomentando una cultura desolidaridad y compromisos ciudadanos,que hagan posible la erradicación de la po-breza y permitan que la salud sea un dere-cho al alcance de todas las personas.

medicusmundi bizkaia forma parte de laFederación de Asociaciones MedicusMundi España (FAMME), que agrupa a 13asociaciones territoriales autónomas en sufuncionamiento las cuales asumen la ges-tión de proyectos sanitarios, individualmen-te o con el soporte de otras asociaciones.

Al mismo tiempo, la FAMME es una ramade medicusmundi internacional junto conlas agrupaciones de Alemania, Bélgica,Francia, Italia, Holanda, Suiza, e Irlanda.medicusmundi internacional se fundó enAlemania en 1962, está reconocida oficial-mente como Organismo Consultor por laOrganización Mundial de la Salud y en1991 recibió el Premio Príncipe de Asturiasde la Concordia.

nortzuk garamedicusmundi bizkaia Osasun Lankide-tzarako Garapenerako Gobernuz KanpokoErakunde (GGKE) bat da eta 1966. urteanBilbon sortu zen.

Irabazi asmorik gabeko erakunde bat da,independentea, bai sinesmenari dagokio-nez, bai politikari dagokionez. Jarduera,Giza Eskubideen eta pertsonaren duintasu-naren errespetuan oinarritzen da.

Eginbidea, gizartean aldaketak egiten la-guntzea da; horretarako, elkartasuneko etaherritarren konpromisoen kultura bat sus-tatzen du, pobreziarekin amaitzeko etaosasuna pertsona orok eskuratzeko modu-ko eskubide bat izan dadin lortzeko.

medicusmundi bizkaia Espainiako Medi-cus Mundi Elkarteen Federazioan (FAMME)dago. Federazio horretan 13 lurralde elkar-te daude, funtzionamenduari dagokionezautonomo dira eta osasun proiektuen ku-deaketa gain hartzen dute, banaka edobeste elkarte batzuen laguntzarekin.

Halaber, FAMME nazioarteko medicus-mundi-ren adar bat da, Alemania, Belgika,Italia, Holanda, Suitza eta Irlandako taldee-kin batera.

La base social de medicusmundi bizkaia en 2013 ha estado compuesta por:Hombres Mujeres P. Jurídica Total

Personas asociadas 202 204 8 414Colaboraciones económicas 12 8 2 22Voluntariado 7 10 17Personal contratado en sede 1 6 7Personal expatriado 1 1 2Personal local 6 8 14Junta Directiva 4 1 5El número de personas asociadas al 31 de diciembre de 2014 es de 414.Además de éstas existen numerosos/as colaboradores/as económicos/as, y 17personas voluntarias habituales.

base social

Durante 2014 la JJuunnttaa DDiirreeccttiivvaa ha estado formada por las siguientes personas:

Presidencia: MMiirreenn IIttzziiaarr IIrraazzaabbaall AAgguuiirrrree Vicepresidencia: JJoonn AArrrriieettaa PPéérreezzTesorería: JJoorrggee GGuuttiiéérrrreezz GGooiirriiaaSecretaría: :: MMiittxxeell CCaassaaddoo SSoouuttooVocalía: JJaavviieerr GGiill AAnnttóónn

junta directiva

El eeqquuiippoo ttééccnniiccoo de la oficina de medicusmundi bizkaia en Bilbao durante 2014ha estado formado por 6 técnicos/as, siendo las personas contratadas:

Joana López de Guereñu ha permanecido de baja por maternidad en el segundosemestre del año siendo sustituida por Amaia Ibarrondo.En 2014, durante tres meses, contamos con la colaboración en el área deEducación y Comunicación para el Desarrollo de Josu García en el marco de lasprácticas de la UPV/EHU. A finales de año se contrato a Mikel Pastor en esta área.

equipo técnico

CCAARRGGOO

RReessppoonnssaabbllee pprrooyyeeccttoossHHoonndduurraass // CCoooorrddiinnaaddoorr//VVoolluunnttaarriiaaddoo

RReessppoonnssaabbllee SSeennssiibbiilliizzaacciióónn,,EEdduuccaacciióónn ppaarraa eellDDeessaarrrroolllloo..

RReessppoonnssaabbllee pprrooyyeeccttoossÁÁffrriiccaa // RReessppoonnssaabbllee GGéénneerroo

RReessppoonnssaabbllee PPrrooyyeeccttoossGGuuaatteemmaallaa

CCoonnttaabbiilliiddaadd

AAddmmiinniissttrraacciióónn

PPrrooyyeeccttooss CCooooppeerraacciióónn //EEppDD

NNOOMMBBRREE

RRiiccaarrddooFFeerrnnáánnddeezz

JJooaannaa LLóóppeezz ddeeGGuueerreeññuu

MMªª ÁÁnnggeelleess SSaannzz

IInnééss EEgguuiinnoo

AAnnaa UUrrkkiijjoo

CCaarrmmeenn AApprraaiizz

AAmmaaiiaa IIbbaarrrroonnddoo

FFOORRMMAACCIIÓÓNN

SSoocciióóllooggooMMaasstt.. CCooooppeerraacciióónn

LLiicc.. PPeerriiooddiissmmooMMaasstt.. CCooooppeerraacciióónn

LLiicc.. DDeerreecchhooMMaasstt.. CCooooppeerraacciióónn

LLiicc.. CCiieenncciiaass PPoollííttiiccaass yyRRRRIIII.. MMaasstt CCooooppeerraacciióónn

EEccoonnoommiissttaaMMaasstt.. CCooooppeerraacciióónn

DDiipp.. SSeeccrreettaarriiaaddooGGrraaddoo TTrraabbaajjoo SSoocciiaall

EEccoonnoommiissttaaMMaasstt.. CCooooppeerraacciióónn

JJOORRNNAADDAA

JornadaCompleta

JornadaCompleta

80% Jornada

JornadaCompleta /55% Jornada

50 % Jornada

80% Jornada

Media jornaday jornada com-pleta

memoria 2014


identifikazioa / identificación ]

El personal de medicusmundi bizkaia en países del Sur ha estado formado porpersonal local y cooperantes, siendo las cooperantes contratadas:

El personal local en los proyectos en el Sur lo forman:

CCAARRGGOO

RReessppoonnssaabbllee PPrrooyyeeccttooss eennRR..DD.. CCoonnggoo

RReessppoonnssaabbllee PPrrooyyeeccttooss eennRRuuaannddaa ((CCoonnssoorrcciioo mmmm))

NNOOMMBBRREE

NNuurriiaa SSeelllleerr ÁÁllvvaarreezz

PPaalloommaa DDííaazz ddeeDDuurraannaa

FFOORRMMAACCIIÓÓNN

LLiicc.. BBiioollooggííaaMMáásstteerr CCooooppeerraacciióónn

DDiipp.. TTrraabbaajjoo SSoocciiaallMMáásstt.. CCooooppeerraacciióónn

JJOORRNNAADDAA

JJoorrnnaaddaaCCoommpplleettaa

JJoorrnnaaddaaCCoommpplleettaa

CCAARRGGOOCCoooorrddiinnaaddoorraa pprrooyyeeccttoossGGuuaatteemmaallaa

TTééccnniiccaa GGeessttiióónn yy AAddmmóónneenn GGuuaatteemmaallaa

TTééccnniiccaa ddee pprrooyyeeccttooss eennGGuuaatteemmaallaa

CCoooorrddiinnaaddoorr ppaaííss eennHHoonndduurraass

RReessppoonnssaabbllee GGeessttiióónn yyaaddmmóónn.. eenn HHoonndduurraass

CCoooorrddiinnaaddoorraa pprrooyyeeccttoosseenn RRuuaannddaa

TTééccnniiccaa ccoonnttaabbllee eennRRuuaannddaa

CChhóóffeerr llooggiissttaa

CCoooorrddiinnaaddoorr pprrooyyeeccttoossRRDDCCoonnggoo//TTééccnniiccaa ddeepprrooyyeeccttooss eessppeecciiaalliissttaa eennssaalluudd

TTééccnniiccoo ddee pprrooyyeeccttoosseessppeecciiaalliissttaa eenn aagguuaa yyssaanneeaammiieennttoo

AAddmmiinniissttrraaddoorr eenn RRDDCC

SSeeccrreettaarriioo--CCoonnttaabbllee RRDDCC

TTééccnniiccaa ddee pprrooyyeeccttooss,,eessppeecciiaalliissttaa eenn ggéénneerrooRRDDCC

CChhóóffeerr--mmeeccáánniiccoo RRDDCC

TTééccnniiccoo eenn pprrooyyeeccttooss,,eessppeecciiaalliissttaa eenn ssaalluuddRRDDCC

NNOOMMBBRREEEElliissaabbeetthh PPoorrrraass

MMaayyrraa EEssccoobbaarr

AAnnaa CCaarroolliinnaaCCoonnttrreerraass

ÁÁnnggeell SSoorrttoo

EEvvaa NNeelliiaa LLóóppeezz

CChhaannttaall NNiikkuuzzee

JJuulliiee vvaann ddeerr HHaaeerrtt

CCéécciillee UUGGIIRRIIWWAABBOO

CChhaannttaall MMaannggbbaauu

AAllbbeerrtt MMaakkuuaayyaa

WWiillllyy MMoollaassssoo

BBllaaiissee MMaammbbuueennii

NNzzuuzzii JJeeaannnnee

BBiillllyy MMppuullaa

JJoosséé PPoommmmeePPaarrcciieekkllee

JJOORRNNAADDAA

JornadaCompleta

JornadaCompleta

Media jor-nada

JornadaCompleta

JornadaCompleta

JornadaCompleta

MediaJornada

J. Completa

Jornada Completa

JornadaCompleta

JornadaCompleta

JornadaCompleta

MediaJornada

J. Completa

JornadaCompleta

trabajo en redEn el marco de la FAMME

participamos en el órganode Gobierno a través de laAsamblea General y forma-mos parte del grupo deTesorería y del grupo deDirectores.

También aportamos a laCoordinadora de ONGDde Euskadi donde partici-pamos en la Asamblea Ge -ne ral, en la Territorial y en losequipos de trabajo de Gé -nero e Incidencia Social yPolítica.

Bien a nivel particular ocomo parte de la Fede -ración, formamos parte dela Coordinadora de ONGDestatal (CONGDE), de me-dicusmundi internacional,participamos en Fiare, ini-ciativa de Banca Ética, en laRed Activas , que trabajapor los derechos sexuales yreproductivos, también so-mos miembros de la red eu-ropea por la Acción Global(ApSG), de la Alianza por elAgua y del Foro Vasco dela Salud.

Además, desde el área deEducación para el Desarrolloy Sensibilización se desarro-llan proyectos junto a aso-ciaciones locales, centrosde formación profesionale institutos de educaciónsecundaria de Bizkaia.

En cuanto a la relacióninstitucional, participamosen el Lantalde del área deCooperación para el Desa -rrollo del Ayunta mi ento deGetxo, y en el Consejo deCooperación del Ayuntami -en to de Bilbao.

FFOORRMMAACCIIÓÓNNMMééddiiccaa –– CCiirruujjaannaaMMaaeessttrrííaa eenn ddoocceenncciiaauunniivveerrssiittaarriiaa

LLddaa eenn AAddmmiinniissttrraacciióónn ddeeEEmmpprreessaass

LLddaa eenn CCiieenncciiaass PPoollííttiiccaass

IInnggeenniieerroo aaggrróónnoommoo

LLddaa eenn GGeerreenncciiaa yyDDeessaarrrroolllloo SSoocciiaall

SSoocciióóllooggaa

CCoonnttaabbllee

EEssccuueellaa pprriimmaarriiaa

DDiipplloommaaddaa CCiieenncciiaass ddee llaassaalluudd

IInnggeenniieerroo AAggrróónnoommoo

LLiicceenncciiaaddoo eenn ggeessttiióónnffiinnaanncciieerraa yy ccoonnttaabbllee

CCoonnttaabbiilliiddaadd

GGrraadduuaaddaa eenn NNuuttrriicciióónn

MMeeccáánniiccoo--CChhóóffeerr

LLiicceenncciiaaddoo eenn mmeeddiicciinnaa

2014 txostena

6 ] medicusmundi bizkaia memoria 2014

[ ekimenak hegoaldean

La estrategia orientada al abordaje de la violencia degénero como problema de Salud Pública ha visto este añoavances de mucho peso en los principales proyectos quela articulan financiados por la Agencia Vasca deCooperación al Desarrollo (AVCD) y la Agencia Españolade Cooperación para el Desarrollo, y que tocan a su fin en2015. Dicha estrategia intersectorial y articulada junto conel Ministerio de Salud, el Ministerio de Educación,Operadores de Justicia y la Sociedad Civil en coordinacióncon la organización local Asociación Nuevos Horizontes(ANH), ofrece resultados positivos en lo relativo a los pilo-tajes desarrollados en cada uno de los municipios de inter-vención, a la vez que resalta las dificultades y falta de legi-timidad que todavía caracteriza la relación entre el Estadoy la sociedad civil.

La complejidad que caracteriza la relación entre elEstado y la sociedad civil supone una barrera de peso enel ejercicio de los Derechos Sexuales y DerechosReproductivos por parte de multitud de mujeres, máscuando la externalización de los servicios públicos por par-te del Estado y la falta de asignaciones presupuestariasahonda la brecha entre el reconocimiento formal de dere-chos y su ejercicio.

Este estrategia cuenta, además, con el apoyo de otrasentidades tales como la Diputación Foral de Bizkaia, elAyuntamiento de Muskiz y el Ayuntamiento de Leioaque aportan un valor añadido excepcional reforzando laestrategia en aspectos de tanto peso como el desarrollode protocolos de atención diferenciada para adolescentesy jóvenes con énfasis en salud mental, imprescindibles aldarse un cambio en la sociología de las víctimas sobrevi-vientes de violencia hacia población cada vez más joven,con menoría de edad y, por tanto, con problemáticas y ne-cesidades diferenciadas.

Por otro lado, seguimos trabajando con la Asociaciónde Servicios Comunitarios de Salud (ASECSA). A lo lar-go de este año la ejecución del proyecto financiado por laAVCD orientado al fortalecimiento de las capacidades téc-

nicas y políticas de las comadronas de la regiónOccidente, ha tocado a su fin con resultados muy positi-vos. Por su lado, el proyecto liderado en consorcio con laONGD vasca Mugarik Gabe, ha asentado sus avancespromoviendo la defensa de los DDSS y DDRR de las mu-jeres adolescentes mayas.

Este consorcio ha dado lugar a nuevos proyectos yalianzas con la nueva participación de Farmamundi en elproyecto “Derechos de Mujeres y Hombres Mayas Frentea la Minería Transnacional” que plantea el fortalecimientode las capacidades políticas, sociales y técnicas en comu-nidades caracterizadas por las agresiones económicas,medioambientales, sociales, políticas y de salud de la MinaMarlin en el Departamento de San Marcos. Este proyectoes financiado por la Agencia Vasca de Cooperación alDesarrollo, al igual que el proyecto “Promoviendo la SaludIntegral para el Buen Vivir” que plantea la potenciación delas capacidades de comunidades rurales delDepartamento de Quetzaltenango para el ejercicio del de-recho a la salud integral basándose en los postulados delBuen Vivir.

Gracias al apoyo del Ayuntamiento de Getxo, la rela-ción con la organización ANGUADE se ha consolidado através de una estrategia que plantea la mejora de las con-diciones medioambientales y de salud en dos comunida-des indígenas del Departamento de Quetzaltenango, ya ensu segunda fase.

Por último, en Coatepeque (Departamento deQuetzaltenango), con la colaboración de Mutualia, hemosdesarrollado un proyecto de saneamiento de techos, sue-los y láminas en 5 viviendas de familias con niñas y niñosaquejados de enfermedades parasitarias y respiratoriascausadas por el brote de agua al interior de las viviendas.A su vez, gracias al apoyo continuado de General Óptica,seguimos colaborando con el consultorio oftalmológico delas Hermanas que da cobertura a las comunidades ruralesmás desfavorecidas de Coatepeque.

■ Giza Garapenaren Indizea: 00,,559966 emakumezkoentzat eta 00,,665555 gizonezko-entzat

■ Bizi-itxaropena: 7755,,66 urte emakumezkoentzat eta 6688,,55 urte gizonezkoentzat■ Amen hilkortasun-tasa (jaiotzen diren 100.000 umeko): 112200■ 5 urtetik beherako haurren hilkortasun-tasa (jaiotzen diren 1.000 umeko): 3322■ Osasunean egiten den gastu publikoa (BPGren ehunekoa): 66,,7733Mediku kopurua 10.000 pertsonako: 99,,33

■ Helduen alfabetatze-tasa (15 urtekoen edo zaharragoen ehunekoa): 7755,,99■ Pobreziaren lerrotik behera dauden biztanleak (1,25 $ baino gutxiago egune-ko): 1133,,77

■ Nerabeen arteko haurdunaldien tasa (15-19 urteko 1.000 emakumeko): 9977,,22

guatemala

Guatemala

Quiché

Sololá

Quetzaltenango

2014. urtean, Guatemalan ziurtasunez egin dugu aurrera egun herrialdean garatzenditugun estrategietan. medicusmundi bizkaiak aspalditik egiten duenez lan herrialdehorretan, aurrerapausoak eman ditugu egun bertan sustatutako hainbat estrategiatan.

medicusmundi bizkaia [ 72014 txostena

acciones en el sur

IzenburuaTítulo

Fortalecimiento técnico político de co-madronas y jóvenes con enfoque en de-rechos sexuales y reproductivos.

Apoyo a la recuperación médica y psi-cosocial de mujeres víctimas de violen-cia en Quetzaltenango. Fase II

Mejora de condiciones medioambienta-les y de salud en dos comunidades in-dígenas de Concepción Chiquirichapa,Quetzaltenango

Fortalecimiento del sistema sanitario pú-blico con calidad y equidad para el ejer-cicio de los derechos sexuales y repro-ductivos y la reducción de la violenciade género en Centroamérica

Mejora de condiciones medioambienta-les y de salud en dos comunidades in-dígenas de Concepción Chiquirichapa,Quetzaltenango. Fase II

Salud Visual en Coatepeque

Ejercicio y Exigibilidad de DerechosSexuales y Reproductivos por parte deAdolescentes Mayas de Guatemala

Atención integral diferenciada a mujeresadolescentes sobrevivientes de violenciaen los departamentos deChimaltenango y Quetzaltenango,Guatemala.

Abordaje de la violencia de género através de la articulación interinstitucionaly la gobernabilidad democrática en elDpto. de Quetzaltenango

Saneamiento de techos, suelos y lami-nas de la Aldea La Ayuda, Coatepeque

Atención Diferenciada de la Violencia deGénero para Adolescentes y Jóvenescon Énfasis en Salud Mental.

Derechos de Mujeres y Hombres MayasFrente a la Mineria Transnacional

Promoviendo la Salud Integral para elBuen Vivir

Programa Juventud Vasca Cooperante

Bertako bazkideaSocia local

ASECSA

Asociación NuevosHorizontes

ANGUADE / SIEMBRA

Asociación NuevosHorizontes, Municipalidadde La Ceiba

ANGUADE / SIEMBRA

Asociación Congregaciónde las Hijas de San Joséde Guatemala

ASECSA, Mugarik Gabe

ASOGEN/ANH


Asociación Congregaciónde las Hijas de San Joséde Guatemala


ASECSA

ASECSA


Diru-emaileaFinanciación

Agencia Vasca deCooperación alDesarrollo, aporte local

Ayuntamiento deMuskiz, aporte local

Ayuntamiento deGetxo, medicusmundibizkaia


Ayuntamiento deGetxo, aporte local,medicusmundi bizkaia

General Óptica

Diputación Foral deBizkaia, aporte local

Diputación Foral deBizkaia, aporte local

AECID

Mutualia

Ayuntamiento de Leioa

Agencia Vasca deCooperación alDesarrollo, aporte local,medicusmundi bizkaia


Gobierno Vasco

Aurrekontu osoaPresupuesto total

690.844,41€

96.706,48 €

33.927,57 €

1.129.493,00 €

35.782,20 €

36.000,00 €

163.380,00 €

157.991,24 €

376.000,00 €

3.000,00 €

24.261,10 €

662.996,63 €

629.232,20 €

900,00 €

IraupenaDuración

2011/2014

2014/2017

2013/2014

2012/2015

2014/2015

2013/2015

2013/2015

2014/2016

2013/2015

2014

2014/2015

2014/2016

2014/2016

2014


ekimenak hegoaldean

2014. urteak interes berezia izan du medicus-mundi bizkaiak herrialde horretan egiten duen koo-perazio-lanari dagokionez.

Puerto Cortés eremuan Ura eta Saneamenduamodu parte hartzailean eskuratzeko eta kudeatzekoestrategiarekin jarraitzen dugu, udalarekin eta ElizaKatolikoarekin koordinatuta. Lankidetzaren EuskalAgentziak eman digun babesaz eta finantzazioazgain, aurten, Zaragozako Udalak eta Aragoiko me-dicusmundik ere lagundu digute prozesua sendot-zen eta finkatzen.

Ekimen horiei esker, 2014an kalitatezko ur nahikoaizaten lagundu diegu landa eremuko hamaika komu-nitateri, eta onuragarria izan da 6.000 pertsonarent-zat baino gehiagorentzat.

Bestalde, Osasuneko eta Hezkuntza Ministerio -aren inplikazioa eta laguntza ere nabarmendu beha-rra ditugu, erreferentziazko entitateak baitira helburuditugun sistema publikoak sendotzeko orduan, hori-xe baita gure esku-hartze guztien xedea.

Uraren eta Saneamenduaren sektorean egindakolanaz gain, Puerto Cortesen ondoko proiektua eregauzatzen ari gara: "Erakunde Publikoak etaGizarte Zibila sendotzea Puerto Cortes udalerrianemakumeen eskubideak aldarrikatzearren”.Bizkaiko Foru Aldundiak finantzatutako esku-hart-ze horren bidez, eragile publikoak eta gobernuz kan-poko eragileak bildu nahi ditugu udalerri horretanemakumeen sexu eskubideak eta ugalketa-eskubi-deak sustatzearen eta aldeztearen eta genero-indar-keriarekin amaitzearen inguruan.

Ceiba eremuan, segurtasun eza eta zenbait indar-keria moduren aurreko zigorgabetasuna gero eta na-barmenagoak diren lan-giroa badugu ere, “Osasun-sistema publikoak kalitatez eta berdintasunezsendotzea Ugalketa Eskubideak egikaritzeko etagenero-indarkeria murrizteko” Programa gauza -tzen jarraitzen dugu. Esku-hartze horren bidez, gene-ro-indarkeria Osasun Publikoko arazo gisa lantzendugu eta gai horretan inplikatuta dauden eta arduraduten eragile guztien koordinazioa sustatzen dugu,Osasuneko Sistema Publikoarena berarena, udala-rena, justizia-eragileena, poliziarena etabarrena.

■ Índice Desarrollo Humano: 00,,559900 mujeres y 00,,663344 hombres■ Esperanza de vida: 7766,,22 años para las mujeres y 7711,,55 años para loshombres

■ Tasa de mortalidad materna (por cada 100.000 nacidos/as): 110000■ Tasa de mortalidad infantil menores de 5 años (por cada 1.000 naci-dos/as): 2233

■ Gasto del gobierno en salud como porcentaje del gasto público totalen salud: 1122,,22%%

■ Médicos/as por cada 10.000 personas: 33,,77■ Población bajo la línea de pobreza (menos de US 1,25 $/día): 1177,,99%%■ Tasa de natalidad entre adolescentes (nacimientos por cada 1.000mujeres de entre 15 y 19 años de edad): 8844

honduras

Cortés

Atlántida

Tegucigalpa

Omoa

Pese a la situación de inseguridad y violencia generalizada en Honduras, durante el2014 hemos avanzado en todos nuestros objetivos. Tanto en el acceso y gestiónparticipativa del recurso hídrico como en la promoción y defensa de los DerechosSexuales y los Derechos Reproductivos, se han afianzado los procesos inciados enaños anteriores.

Cabe destacar también, el esfuerzo realizado para comenzar a trabajar en el corto plazoen la zona de Intibucá que es una de las más postergadas y con mayores necesidadessociales básicas del país.

memoria 2014


acciones en el sur

IzenburuaTítulo

Generando procesos de cambio en elmanejo del recurso hídrico y sanea-miento ambiental en la zona delPantano en Puerto Cortés.

Optimizando el Recurso Agua y crean-do condiciones para el saneamiento enla zona de Puerto Cortés.

Fortalecimiento del sistema sanitariopúblico con calidad y equidad para elejercicio de los DDSSRR y la reducciónde la violencia de género enCentroamérica.

Fortalecimiento de las institucionesPúblicas y Sociedad Civil para la reivin-dicación de los derechos de las mujeresen el municipio de Puerto Cortés.

Generando procesos de cambio en elmanejo del recurso hídrico y sanea-miento ambiental en la zona delPantano.


Municipalidad dePuerto Cortés.

Municipalidad dePuerto Cortés /Padres Paules.

Municipalidad de laCeiba / VisitaciónPadilla

Municipalidad dePuerto Cortés.

Municipalidad dePuerto Cortés /Padres Paúles.


Ayto de Zaragoza / Aportelocal.

Agencia Vasca deCooperación para elDesarrollo / medicusmundibizkaia / aporte local.

Agencia Vasca deCooperación para elDesarrollo / Aporte local.

Diputación Foral de Bizkaia /Aporte local.

Agencia Vasca deCooperación para elDesarrollo / Padres Paúles /Aporte local / Ministerio deSalud / Universidad Nacionalde Honduras.


41.810 €

713.149,00 €

1.129.493,00 €

194.777,53 €

816.831,46 €

IraupenaDuración

2014-2015

2012-2014

2012-2015

2013-2015

2013-2015

2014 txostena

Horrez gain, 2014. urtean, esku hartzeko besteeremu eta sektore bat identifikatzeko prozesuari ekindiogu. Intibucá herrialdeko eremu gutxietsienetakobat da, eta Elikadura Osasunean oinarritutako gara-

pen-estrategia bat bultzatzeko egiten dugu lan aipa-tutako eremuan. Horretarako, herritarren, oro har, eli-kadura-adierazleak hobetu nahi ditugu eta, bereziki,haurrenenak.


ekimenak hegoaldean

Además de garantizar una formación adecuada alas personas formadoras en CBEHPP y de poner enmarcha los clubs de higiene, se ha logrado mejorar losestándares de higiene a nivel familiar así como elconsumo de agua tratada como método deprevención de enfermedades de origen hídrico.

Por otro lado, durante 2014 el Proyecto depromoción socio-económica: DUKORATUJY´IMBERE ha contado con la financiación de laAgencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo(AVCD), los Ayuntamientos de Bilbao y Vitoria-Gasteiz así como las Bodegas Rioja Alta. El objetivoconsiste en contribuir al proceso de empodera mientopersonal y comunitario de las mujeres y hombres de 7cooperativas del Distrito de Kamonyi de cara alfortalecimiento de su posición social, económica ypolítica.

A lo largo de este año, las 7 cooperativas acompa -ñadas por UGAMA, se han centrado en mejorar lacantidad y calidad de la producción y lograr mayorescotas de autonomía. Como parte del proceso deempoderamiento de las mujeres cooperativistas, seha incidido en que puedan liderar la gestión de lacooperativa y aumentar su participación en espaciospúblicos. Además, al ser cooperativas jurídicamentereconocidas, tienen que responder a las obligacioneslegalmente estable cidas y por tanto, realizar balances,cierres contables y planificaciones anuales. Este

trabajo, nuevo para la mayoría de las cooperativistas,ha supuesto una ralentización del resto de actividadesligadas al proyecto.

Teniendo en cuenta que las cooperativas nacieroncomo una respuesta a la situación de malnutricióninfantil de la zona, las actividades relacionadas con lasalud tienen un peso específico en su quehacer diario.Se ha estrechado la colaboración con los responsa -bles de Salud del Distrito y varias mujeres colaborancomo agentes comunitarias de salud. Además, todaslas personas cooperativistas pagan la mutua de saludy se han impulsado talleres de análisis sobre losDerechos Sexuales y los Derechos Reproductivoscomo respuesta a la denuncia por parte de las mujeresde casos de violencia de género. También, se hanimpulsado medidas para mejorar los estándares dehigiene a nivel de cada cooperativa.

Asimismo, en diciembre de 2014, en el marco delrefuerzo de las organizaciones socias en materia degénero, COFORWA realizó con el apoyo de UNAGESTIÓN, un diagnóstico de género organizacionalparticipativo.

Por último, desde septiembre de 2014, MarieChantal Nikuze asumió el liderazgo del trabajo enRuanda, ejerciendo las funciones de coordinadora ylas tareas de representación insti tucional, fortaleci -miento de las entidades socias y gestión de proyectos.

■ Giza Garapenaren Indizea: 00,,446633 emakumezkoentzat eta 00,,448877 gizo-nezkoentzat

■ Bizi-itxaropena: 6655,,77 emakumezkoentzat eta 6622,,44 gizonezkoentzat■ Amen hilkortasun-tasa (jaiotzen diren 100.000 umeko): 334400■ 5 urtetik beherako haurren hilkortasun-tasa (jaiotzen diren 1.000 ume-ko): 3399

■ Osasunean egiten den gastu publikoa: 2211,,44■ Medikuen kopurua 10.000 biztanleko: 00,,66■ Helduen alfabetatze-tasa (15 urtekoen edo zaharragoen ehunekoa):6655,,99

■ Pobreziaren lerrotik behera dauden biztanleak (1,25 $ baino gutxiagoeguneko): 6633,,1177

■ Nerabeen arteko haurdunaldien tasa (15-19 urteko 1.000 emakume-ko): 3333,,66

ruanda

Distrito de Kamonyi

2014. urtea, Ruandarako jarraitze-urtea izan da. Alde batetik, komunitate mailanhigienearen eta saneamenduaren inguruan egiten dugun lanarekin jarraitu dugu,Bilboko Udalaren finantzaketari esker eta COFORWA entitate bazkidearekin batera.Hortaz, “Komunitateak kudeatutako saneamendu osoa III" proiektuaren bidez, CBEHPPprograma inplementatzen hasi gara. Aipatutako ingeleseko siglek ondokoa esan nahidute: "Komunitatean oinarritutako Ingurumen Osasuna Programa Sustatzea KamonyiEsparruko Karama eta Kayenzi sektoreetan".

memoria 2014


acciones en el sur

IzenburuaTítulo

Programa de mejora de 7 cooperativas demujeres para avance social y económico en eldistrito de Kamonyi, Provincia Sur Ruanda.

Proyecto de Promocion Socio Económica“Dukora Tujy´imbere” III etapa

Saneamiento total gestionado por la comuni-dad III

Proyecto de Promoción Socio Económica:Dukora Tujy'Imbere IV Etapa

Saneamiento mejorado gestionado por la co-munidad en el sector de Rugarika, Distrito deKamonyi, Ruanda

Incorporación de la perspectiva de género enel proyecto: Saneamiento total gestionado porla comunidad, Distrito de Kamonyi, Ruanda

Apoyo para la fase de diagnóstico del proce-so de Cambio Organizacional pro-equidad degénero de COFORWA, Ruanda


UGAMA

UGAMA

COFORWA

UGAMA

COFORWA

COFORWA

COFORWA


Ayto Bilbao y Ayto Vitoria-Gasteiz/ medicusmundiruanda, aporte local

AVCD/ Laboral Kutxa/Aporte local

Ayuntamiento de Bilbao/COFORWA/ Aporte local

Ayto de Bilbao/ BodegasRioja Alta/Aporte local

Ayto Leioa/ Ayto Zuia/Aporte local

Diputación Foralde Bizkaia

Diputación Foralde Bizkaia

IraupenaDuración

1/10/201331/10/2014

1/10/201330/09/2015

1/12/201328/02/2014

1/04/201531/05/2015

1/12/201431/12/2015

1/12/201431/12/2015

1/12/201431/12/2015


188.626 €

457.888,82 €

54.959,55 €

91.862,62 €

85.768,00 €

2.000,00 €

7.500,00 €

2014 txostena


ekimenak hegoaldean

Esaten dute Kongoko Errepublika Demokratikoaherrialde txarrena dela emakume jaiotzeko, batez ereaintzat hartzen badugu sexu-indarkeriaren tasa edoamen heriotza-tasa. Kongo Beheko probintzian duteemakume eta neskatilen aurkako sexu-erasoen tasahandiena, gatazka-eremuaren atzetik. Hori dela eta,Osasuneko sistema publikoarekin eta komunitatea -rekin eta Gizarte Zibileko antolakundee kin egitendugu lan sexu-indarkeria jasan ondoren bizirikirauten duten emakumeekiko arreta hobetzearren etaSexu-eskubideak eta Ugalketa-Eskubideak aldezte -arren.

Masa eta Sona Batako amaetxeetan osasun-taldearen gaitasunak sendotu ditugu emakumeekikoarreta egokia bermatzeko. Komunitateari dago -kionez, ondoko arloetan sentsibilizatzeko etatrebatzeko egin dugu lan: Emakumeen Giza Eskubi -deen, generoaren inguruko desberdintasunen etakomunitateak duen arduraren eta indarkeriarenaurrean erantzuteko duen gaitasunaren inguruan.

Sexu-erasoetatik bizirik irten diren emakumeekikoarreta holistikorako, arreta sanitarioaz gain, arretajuridiko eta psikologikoa ere eskaini behar da; horrezgain, emakumeak eta neskatilak hezkuntzan etaekonomian birsartzen direla sustatu beharra dugu.Hori dela eta, 2014an ondoko proiektua gauzatudugu: “Sexu-indarkeriatik bizirik iraun duten

emakumeekiko arreta Kisantun, Mandimbalurraldean, Kongo Behea, Kongoko ErrepublikaFederala, bigarren urratsa". Eusko Jaurlaritzakoeta Osakidetzako langileen 0,7 ElkartasunFuntsaren bidez finantzatu da. Eta baita ondokoproiektua ere: “Genero-indarkeriako biktimak etagizarte-bazterketa arriskua duten gazteakberresku ratzea alfabetatze funtzional etakontzienti tzailearen bidez”. UPV/EHUko 0,7Elkartasun Funtsak finantzatu du.

Halaber, eta zigorgabetasun maila handia denez,proiektu bati ekin diogu Jeunes Paysans en Action(JPA) antolakundearen bidez; Basauriko Udalakfinantzatu du 2014ko deialdian, eta Sexu-eskubideen eta Ugalketa-eskubideen arloan lagun -tza juridikoa hobetzean eta komunitateko liderrenaurrean eragin politikoa izatean oinarritzen da.

Jabekuntza-prozesu guztietan alfabetatzeagiltzarria dela jakinda, amaitu egin dugu ondokoproiektuaren azken urratsa: “Emakumeen alfabeta -tzea eta jabekuntza Ntampan eta Ngominan,Sona Batako Osasun eremua, Behe Kongoa,Kongoko Errepublika Federala”.

Amaitzeko, 2014an bertako koordinazioaren aldeegitea erabaki dugu, aberritik kanpo koordinatubeharrean. Horretarako, Chantal Mangbau Wallyk

■ Índice Desarrollo Humano: 00,,330044 para las mujeres y 00,,336699 para los hom-bres (posición 186 de 187)

■ Esperanza de vida: 5511,,88 años en las mujeres y 4488,,22 años en los hombres■ Tasa de mortalidad materna (por cada 100.000 nacidos/as): 554400■ Tasa de mortalidad infantil menores de 5 años (por cada 1.000nacidos/as): 110000

■ Gasto del gobierno en salud como porcentaje del gasto público total ensalud: 4433,,55%%

■ Médicos/as por cada 10.000 personas: 11,,11■ Población bajo la línea de pobreza (menos de US 1,25 $/día): 8877,,7722%%■ Tasa de natalidad entre adolescentes (nacimientos por cada 1.000 muje-res de entre 15 y 19 años de edad): 113355,,33

república democrática del congo

Kinshasa

Durante el año 2014, se ha continuado trabajando en las Zonas de Salud de Masa y Sona Bataen el Distrito de Lukaya de la Provincia de Bajo Congo, con la colaboración de la DirecciónProvincial de Salud de Bajo Congo (DPS), el apoyo de la Agencia Vasca de Cooperación alDesarrollo (AVCD) y la Fundación Carmen Gandarias, en la mejora del acceso y la gestión delagua, la higiene y el saneamiento tanto en las maternidades como a nivel comunitario. A día dehoy, más del 80% de las construcciones y rehabilitaciones están terminadas y se estánimplementado ya los protocolos de gestión aprobados. Actualmente, las áreas de Salud deSona Bata, Ntampa y Ntadi cuentan con 4 de los 6 puntos de agua previstos y se han puestoen marcha los correspondientes comités de gestión.

memoria 2014


acciones en el sur ]

IzenburuaTítulo

Mejora de las condiciones me-dioambientales y de la SaludSexual y Reproductiva en la Zonade Salud de Masa, Distrito deLukaya, Bajo Congo

Fortalecimiento del sistema públi-co de Salud y de la SaludComunitaria con enfoque en as-pectos de salud medioambiental yDerechos Sexuales yReproductivos en Sona Bata, Provincia de Bajo Congo, RDC

Recuperación de Víctimas deViolencia de Género y jóvenes enriesgo de exclusión social a travésde la alfabetización funcional yconcientizante.

Alfabetización y empoderamientode mujeres en Ntampa yNgomina, zona de Salud de SonaBata, Bajo Congo, RDC

Mejora de las condiciones de sa-lud en Masa y Sona Bata,Provincia Bajo Congo, RDC

Atención a Mujeres Supervivientesde Violencia Sexual en Kisantu,territorio Mandimba, Bajo Congo,RDC, segunda fase


Dirección Provincialde la Salud de BajoCongo, aporte local

Dirección Provincialde la Salud de BajoCongo

Levain des Masses

Dirección Provincialde Salud de BajoCongo

Dirección Provincialde Salud de BajoCongo

Levain des Masses


Agencia Vasca para laCooperación al Desarrollo(AVCD), medicusmundibizkaia, aporte local

Agencia Vasca para laCooperación al Desarrollo(AVCD), medicusmundibizkaia, aporte local

Fondo de Solidaridad 0,7%de la UPV/EHU.

Fondo de Solidaridad 0,7%de la UPV/EHU.

Fundación CarmenGandarias

Fondo 0,7 de los trabaja-dores y trabajadoras deGobierno Vasco yOsakidetza

IraupenaDuración

31 de diciembre2011-30 diciem-bre 2015

31 de diciembre2012-31 diciem-bre 2015

1 de septiembrede 2014-31 deagosto de 2015

julio 2013-junio2014

1 de enero de2014-31 de mar-zo de 2015

1 de enero de2014-31 de mar-zo de 2015


737.976 €

715.976,57 €

37.029,69 €

24.782,53 €

26.461,54 €

118.565,39 €

2014 txostena

hartu du medicusmundi bizkaiak KongokoErrepublika Federaleko erakundearen lidergoa etaentitate bazkideen diru-laguntzen eta proiektuenkudeaketaren ardura.

Dena dela, Pablo Cabrero Diegok aldian-aldianlagundu egingo du trantsizio epean, eta noizeanbehin hara joango da talderi laguntzera.


[ ekimenak iparraldean

2014. urtean zenbait gizarte-eragilerekin, elkarterekin etaentitaterekin eta baita hainbat antolakunde feministarekin izangara eta egin dugu lan, eta horiek guztiek garrantzia izan dute“Yo no me vendo, ¿y tú?/ Ez nago salga, eta zu?" kanpainarenbigarren urratsean. Kanpainaren helburua, alde batetik,emakumeen gorputzekiko indarkeria sinbolikoa ikusgarribihurtzea eta salatzea da eta, beste alde batetik, euskalnerabeak indarkeriaren inguruan kontzientziatzea eta indarkeriaaurrea hartzea izan da.

Hori dela eta, Leioan egindako jarduerak nabarmendu beharditugu, eta aurretik Getxon eta Sopelan egindakoek bezala,arrakasta handia izan dute. Bizkaiko herri horretan bi ekintzanagusi egin ziren aipatutako kanpainan: 2014ko Umore Azokan“Me Vendo” performancea egin zen, eta Leioa-GetxokoHasierako Lanbide Prestakuntza Programan nerabeengorputzarekiko indarkeria sinbolikoari aurrea hartzeko tailerrakegin ziren.

Jardueretako lehena, aipatutako performance, maiatzaren16an egin zen “La vaca que pinta” arte-tailerrean, eta MaySerrano aktorea izan zen protagonista; testuinguruak eskatzenzuen umorezko ukitu sarkastikoa jarri zuen. Ekintzaren bitartez,milaka emakumek jasaten duten egoera salatu nahi zen; izanere, euren osasun fisiko eta buru-osasuna hipotekatzen duteberaien gorputzekiko jasaten duten presioagatik, pertsonenosasunaren truke negozia daitekeen merkantzia balira bezala.

Bestalde, 2014ko urrian Leioan bost trebakuntza-tailer eginziren indarkeria sinbolikoaren inguruan. 16 eta 19 urte bitartekoikasleek hartu zuten parte, guztira lau talde izan ziren. Gazteakarazo horren aurrean inplikatu eta kontzientziatu nahi genitueneta, horretarako, zenbait eremu eskaini genizkien irakasleek zeinikasleek jakin dezaten zer dagoen halako indarkeriaren atzean,eta horrek zer kalte fisiko eta psikologiko sortzen dituen ezagutudezaten.

Sexu- eta ugalketa-osasunean dauden politikapublikoen inguruko biltzarra

Ekainaren 25ean eta 26an, Bilboko Esperientziaren Geletan,Sexu eta Ugalketa Osasunari buruzko Politika Publikoaketa Gizartearen Parte-hartzea: Nazioarteko Koopera zioa -ren Erronkak Biltzarra egin zen, medicusmundi bizkaiakHondurasen eta Guatemalan gauzatzen duen ondokoprogramaren barruan: Erdialdeko Amerikan Sexu eta Ugalketa-eskubideak egikaritzeko eta Genero-indarkeria gutxitzekoKalitatez eta Berdintasunez Osasun Sistema indartzea.

Biltzarrak zenbait helburu zituen, honako hauek, besteakbeste: Estatua herritarren eskubideen eta printzipioenbermatzaile izateko orduan osatzen diren ereduei buruzesperientziak trukatzea Iparraldeko eta Hegoaldekoherrialdekoen artean, edo Iparraldeko zein Hegoaldekoherrialdeetan sexu- eta ugalketa-osasunaren inguruan egitendiren politika publikoak garatzeko prozesuak aztertzea.

Horrez gain, biltzarraren bidez, zenbait eremu sortu nahigenituen ondoko gaien inguruan ados jartzeko: nazioarteko

lankidetzak aipatutako politika publikoak sustatzeko orduan etaSexu-eskubideak eta Ugalketa-eskubideak bermatuko dituztenpolitikak sortzeko orduan Estatuak dituen erronken inguruan.Hori dela eta, saiatu ziren identifikatzen eta adosten zer erronkanagusi eta eragin-estrategia dituzten gizarteak eta langile sozio-sanitarioek halako politikak sendotu behar dituztenean.

Zenbait lantaldek eta mahai-inguruk osatu zuten biltzarra, etaOzeanoren bi alderdietako zenbaitek hartu zuten parte,esaterako, Soledad Murillok, Cedaw Espainiako presidenteak;Ana Silvia Monzonek, Guatemalako Gizarte ZientzietakoLatinoamerikako Fakultatekoak, eta Jorge Irazolak, ElSalvadorreko Osasuneko Ministerioko aholkulariak.

Lehen hitzaldiaren ostean, zenbait eztabaida-mahai eginziren, eta GGKEko, elkarteen mugimenduko, feministenmugimenduko eta garapeneko lankidetzarekin lotutako hainbatgizonek eta emakumek hartu zuten parte, baita medicusmundibizkaiak lan egiten dituen herrialdeetan dituen eskualdekoarduradunek eta koordinatzaileek ere.

“Nire gorputza, nire erabakia” ikus-entzunezkolehiaketa

Leioan eta Getxon egindako jarduerez gain, mendicusmundiBizkaiak “Ez nago salgai, eta zu?” kanpainaren II. Urratsa jarrizuen abian. Horren bidez, emakumeenganako indarkeriasinbolikoari buruz 2012an hasi zuen lanarekin jarraitu nahi zuen.

Hortaz, ikastetxeetan ikasle zein irakasleekin prebentzioareninguruan lan egiten jarraitu zuen eta, gainera, beste lehiaketa batantolatu zuen: “Nire gorputza, nire erabakia”. Lehiaketa ikus-entzunezko formatua zuen eta “Zauriak” abestia —Esne Beltzataldeak egin zuen abestia, Olaia Aretxabaleta abeslariarekinbatera—, eta “Mi cuerpo no se vende” abestia —Guatemalansortu zuen Idily Merida abeslariak eta Sacate Jag taldeak— diralehiaketaren oinarriak.

Lehiaketako sariak jai batean banatu ziren eta, azkenik, seitaldek hartu zuten parte. Jaia, Bilboko Hika Ateneon izan zenazaroaren 28an. Eremu hartan, sariak banatzeaz gain, etaAzaroaren 25eko data aintzat hartuta, Hegoaldeko herrialdetanzenbait esparrutan (esaterako, indarkeria sinbolikoa) zer lanegiten den jakinarazi nahi genuen. Hortaz, aldarrikatzeko etaospatzeko festa-eremu bat sortu genuen, eta emakumek

2014an gauzatutako sentsibilizatzeko eta hezteko jarduerak ondoko gaien ingurukoak izan dira:emakumeenganako indarkeria sinbolikoarekin amaitzea eta osasunean duen eragina, osasunaeskuratzeko egun dauden desberdintasunak eta sexu-eskubideak eta ugalketa-eskubideaksustatzeko eta aldezteko elementu nagusia gizartearen parte hartzea izatea.

garapenerako sentsibilizazioa eta heziketa

memoria 2014


acciones en el norte ]

IzenburuaTítulo

Yo no me vendo ¿y tú? Campaña de sensibiliza-ción contra la violencia de género. Fase II

Yo no me vendo ¿y tú? Campaña contra la violen-cia simbólica sobre el cuerpo femenino. Fase II

Fortalecimiento del sistema sanitario público concalidad y equidad para el ejercicio de los derechossexuales y reproductivos y la reducción de la vio-lencia de género en Centroamerica. EDUCACIÓN


Agencia Vasca de Cooperación parael Desarrollo. medicusmundi bizkaia

Diputación Foral de Bizkaiamedicusmundi bizkaia

Agencia Vasca de Cooperación parael Desarrollo

IraupenaDuración

2013/2015

2013/2015

2013-2015


63.023 €

47.855,07 €

72.314,14 €

komunikazioamedicusmundi bizkaia komunikazio arloaren bi-

dez, gure proiektuen xede diren herrialdeetan du-ten errealitatearen inguruan euskal gizartea kont-zientziatzeko eta sentsibilizatzeko lana egiten ja-rraitu zuen 2014an. Zenbait erreminta erabili ditu-gu horretarako, esaterako, gure antolakundeko ar-duradunak komunikabidetan agertu dira eta zen-bait sare sozial aktibatu eta sustatu ditugu.

Hori dela eta, 2013an hasitako bideari jarraitu ge-nion iaz. Izan ere, 2013an komunikazio digitalerakozenbait kanal ireki genituen egiten dugun lanaren be-rri ematearren. Bloga eta sare sozialak (Facebook,Twitter) oso garrantzitsuak dira garai honetako komu-nikazio arloan, eta gure komunikazio-estrategiaren zu-tabe bihurtu dira, aldezten dugun proiektuaren hurbil-tasuna eta sinesgarritasuna bilatu baitute.

Hortaz, egitura horietan, iritzi-artikuluen bidez, zen-bait gai landu ditugu, adibidez Espainiako gobernuakbabestutako abortuaren lege berria, emakumeen se-xu- eta ugalketa-eskubideen aurkako erasotzat jotzendugulako eta osasun-arazo gisa ulertzen dugulako.

Era berean, Leioako Umore Azokan egindakoekintzak, aurreko atalean azalduta —May Serranoizan zen protagonista—, oihartzun handia izan zuenkomunikabideetan. Beraz, Bizkaia Irratiak edo UribeFMk aldarrikatze-ekintza horren berri eman zuten, bai-ta Leioako Udalaren webguneak edo Kultur Leioa blo-gak ere.

2014 txostena

zuzendutako hiru musika-taldek ere euren emanaldia eskainiziguten: Anai Arrebak, Hirusta eta Olaia Aretxabaleta.

Kanpainaren barruan, eta Emakume Inperfektuenelkartearekin batera, "hiltzen duten 50 estereotipo" ekintzagauzatu zen. Ekintza deszentralizatu horren bitartez, herritarreiproposatu genien esparru publikoetako zenbait eremutanazaroaren 21etik 25era bitartean zenbait etiketa erantsi beharkozituztela emakumeei buruzko estereotiporen bat salatzeko.Horretarako, sare sozialen bidez 50 estereotiporen zerrendaeman genien bi hizkuntzetan, baita ekintza burutzeko bideoarenesteka ere. Gainera, mezuak eta erantsi beharreko oharrakTwitter sare sozialaren bidez zabaltzeko eskatu genien.Horretarako, ekintzaren titulua duen hastag erabili behar zuten:#50estereotiposquematan.

Osasuna eskuratzeko orduan dauden desberdinta-sunak

Garapenerako hezkuntzaren arloan egindako azkenproiektuetako baten helburua, euskal erakundeek osasunareneredu publiko eta unibertsalaren alde egin zezatela lortzea zen.Horren bidez, gizartea kontzientziatu eta mugiarazi nahi genuenosasunaren eremuan ekitatea aldarrikatzeko, eta hiru ardatznagusi izan zituen proiektuak:

Lehenengoak egoera jakinaraztea zuen helburu eta,horretarako, euskal osasun publikoaren sisteman egin berridiren pribatizatze-prozesuei eta osasuna eskuratzeko orduandauden ezberdintasunei buruzko azterketa egin zen.Bigarrenaren bidez, eragin politikoa eta mediatikoa izatekoprozesuak gauzatu nahi genituen. Horretarako oinarriak, lehenpuntuan aipatutako ikerketaren ondorioak izan ziren. Arazoarenbenetako kausa sistematikoen inguruan aritzea zen xedea.Azken ardatz edo urratsak zenbait gizarte-geruzatankontzientzia har dezaten sustatzea zuen helburu, bereziki,gazteak kontzientziatzea.

generoaA finales de 2013 se aprobó la política de género a nivel orga-nizacional con resultados a alcanzar tanto en el Norte como enlos cuatro países en los que medicusmundi bizkaia está traba-jando y con un periodo de ejecución de dos años prorrogables.

La política de género plantea metas a alcanzar a lo interno de laorganización tanto a nivel de estructura, políticas o cultura, pe-ro también, en la manera en la que medicusmundi bizkaia serelaciona con las diversas entidades socias.

Durante este primer año de ejecución, si bien las actividadesprevistas en todos los resultados se han comenzado a ejecutar,el grupo de género no ha estado tan activo como en la fase deformulación de la política de género.

La política de género ha sido compartida con los equipos de lascuatro Oficinas del Sur durante los viajes de seguimiento, ini-ciando también el debate acerca de cómo poner en marcha unarendición social de cuentas con aquellas organizaciones con lasque colaboramos.

Como parte de la política, se ha apoyado a COFORWA(Compagnons Fontaniers du Ruanda), entidad con la que secolabora en materia de agua, higiene y saneamiento en Ruandapara la realización de un autodiagnóstico de género organiza-cional.

Por último, además de iniciar el debate en torno a la organiza-ción interna del equipo, se ha participado en espacios de inci-dencia tanto a nivel de Euskadi como en el Sur.


[ txosten ekonomikoa

Además, el rigor y transparencia están avalados por la publicación anual de las cuentas, auditadas externa-mente y depositadas en los correspondientes registros. A-zeta consultores asesores se ha encargado de audi-tar las cuentas, emitiendo el correspondiente informe favorable sin salvedades Las cuentas auditadas puedenconsultarse por cualquier persona interesada en la página Web: www.medicusmundi.es/bizkaia.

Por otra parte, medicusmundi está calificada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para elDesarrollo lo que certifica que, de acuerdo a su estructura y capacidad institucional, reúne las aptitudes oportu-nas para actuar en la consecución de los objetivos de desarrollo generales de la propia AECID. Del mismo mo-do medicusmundi bizkaia es desde diciembre de 2010 una de las ONGD acreditadas por la Dirección deCooperación al Desarrollo del Gobierno Vasco para acceder a los Programas cuyo propósito es consolidar unapolítica de cooperación para el desarrollo con identidad transformadora, de calidad, coordinada y coherente,centrada en la erradicación de la pobreza estructural.

Además nos acogemos a la auditoría de prácticas de Buen Gobierno y Transparencia promovida por laCoordinadora de ONGD de España.

Los fondos provienen de un amplio abanico de financiadores que abarca desde fuentes públicas,- GobiernoVasco, AECID, Diputación de Bizkaia, diversos ayuntamientos- como privadas -donativos, cuotas de personasasociadas y legados-, como puede observarse en el cuadro adjunto.

En lo que se refiere a su destino, los proyectos de Desarrollo en Centroamérica y África Subsahariana supo-nen el 79,94% de los recursos. Esta concentración de los fondos en unos pocos países nos permite -ademásde focalizar la incidencia socioeconómica- optimizar las tareas de gestión y seguimiento.

Por su parte, las iniciativas de Educación y Comunicación para el Desarrollo se van consolidando (7,34% y1,11% respectivamente) dentro de esa perspectiva estratégica de promover también cambios reales en nuestrasociedad. Asimismo en las cuentas se refleja la partida destinada a la Equidad de Género, que redundará en ma-yores avances tanto en el funcionamiento interno como en los proyectos de cooperación. Por último, y dentrode los parámetros deseables, se incluye un 10,71% en concepto de gastos de administración y gestión que po-sibilita dar el necesario seguimiento a las actividades y asegurar su calidad.

Pese a los tiempos de crisis, y a la incertidumbre en el sector, el ejercicio se ha cerrado de forma equilibrada,con un ligero superávit de 1.735 €, que se ha destinado a una reserva general para futuros proyectos.

Guatemala 538.423 €

Honduras 269.524 €

República Democrática del Congo 432.050 €

Ruanda 100.407 €

TOTAL 1.340.404 €

destino de los recursos por países

Guatemala - 40% Honduras - 20%

RDC - 32%

Ruanda - 7%

Funts publiko zein pribatuen kudeaketa zorrotza eta funts horien jatorri eta helburuareninguruko gardentasuna dira medicusmundi bizkaiak jarduteko orduan dituen printzipionagusiak. Hori dela-eta, aldian-aldian proiektu eta jardueren inguruko kontrolak,txostenak eta ebaluazioak egiten dituzte, bai langile teknikoek eta zuzendaritzabatzarrak bai finantzazioa ematen dutenek.

memoria 2014


informe económico ]

distribución de gastos

distribución de ingresos

Agencia Vasca para laCooperación al Desarrollo(AVCD) - 59,4%

AECID - 8,1%

Ayuntamientos - 5,4%

Socios/as - 3,4% Ingreso porlegados - 4,0%

TOTAL INGRESOS 1.678.433 €

Resultado Positivo Ejercicio 1.735 €

TOTAL GASTOS 1.676.698 €

Administración,gestión y captaciónde recursos - 10,71 %

Proyectos deDesarrollo - 79,94 %

Educación para el Desarrollo ySensibilización - 7,34 %

Género - 0,90 %

Comunicaciónpara el Desarrollo- 1,11 %

Diputación ForalBizkaia - 6,7%

Donativos de particulares,empresas y entidadesprivadas - 12,9%

Ingresos financieros yotros conceptos - 0,2%

IIngresos públicosAgencia Vasca para la Cooperación al Desarrollo (AVCD) 59,4% 996.524 €

Diputación Foral de Bizkaia 6,7% 112.708 €

AECID (Agencia Española de CooperaciónInternacional para el Desarrollo) 8,1% 135.268 €

Ayuntamientos (Bilbao, Getxo,Muskiz, Leioa y Gazteiz) 5,4% 89.981 €

TToottaall iinnggrreessooss ppúúbblliiccooss 7799,,55%% 11..333344..448811 €

IIngresos privadosDonativos de particulares, empresas y entidades privadas 12,9% 216.096 €

Ingresos por legados 4,0% 66.810 €

Cuotas de personas socias 3,4% 57.485 €

Ingresos financieros y otros conceptos 0,2% 3.561 €

TToottaall iinnggrreessooss pprriivvaaddooss 2200,,55%% 334433..995522 €

Proyectos de Cooperaciónpara el Desarrollo 1.340.419 €

Educación para el Desarrollo ySensibilización 123.053 €

Comunicación para el Desarrollo 18.559 €

Género 15.101 €

Administración, gestióny captación de recursos 179.566 €

2014 txostena


[ eskerrak / agradecimientos ]

Boluntario guztiei, noizbehinkakoei eta iraunkorrei, haien lan eskuzabala emateagatik.Al voluntariado permanente y ocasional que presta su trabajo desinteresadamente.

Bazkide, kolaboratzaile eta emaile guztiei haien laguntza iraunkorra emateagatik.A todas las personas socias, colaboradoras y donantes que prestan su apoyo continuado.

Kooperante eta tokian-tokiko langileei, haiek eramaten baitituzte proiektuak aurrera.A las y los cooperantes y al personal local que hacen posible que los proyectos se lleven a cabo.

HONDURAS - Padres Paules; Visitación Padilla; ENMUNEH; Casa Refugio Ixchel; Municipalidad de La Ceiba;Municipalidad de Puerto Cortés; Municipalidades de Arizona, La Masica y Tela.

GUATEMALA – Asociación Nuevos Horizontes; ASECSA; ANGUADE; SIEMBRA; Hermanas de San José;Municipalidades del Departamento de Chimaltenango: Chimaltenango, Tecpan Guatemala, Santa Apolonia, San JoséPoaquil, San Juan Comalapa y San Martin Jilotepeque; Municipalidades del Departamento de Sololá: Santa LuciaUtatlan, Santa María Visitación, Santa Catarina Ixtahuacán, Nahuala y Santa Clara la Laguna; Municipalidades deQuetzaltenango: Quetzaltenango, Almolonga, San Carlos Sija, San Juan Ostuncalco, Zunil, Huitán, ConcepciónChiquirichapa, Palestina de los Altos, Génova, Cabricán, Cajola, San Martín y Cantel; Municipalidades delDepartamento de El Quiche: Uspantan; Municipios del Departamento de San Marcos: San Miguel Ixtahuacán,Sipacapa; RedNovi; Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales FLACSO Guatemala; Dirección de Salud para laAdolescencia del Ministerio de Salud de Guatemala

RUANDA - COFORWA (Compañía de Fontaneros de Ruanda); UGAMA (Centro de servicios a Cooperativas, CSC)

R.D del CONGO – CODEC; Inspección Provincial de Salud de Kinshasa; oficinas centrales de las tres zonas de saludde Ngaba, Matete y Kisenso en Kinshasa; Dirección Provincial de Salud de Bajo Congo; Oficina Central de la zonade salud de Masa y de la zona de salud de Sona Bata, Levain des Masses.

Elkarlanean aritu garen elkarte eta GKEei / A las asociaciones y ONG con las que hemos trabajado:Asociaciones de medicusmundi; HEGOA; Coordinadora de ONGD de Euskadi; Alez Ale; Urtxintxa Eskola; EuskadikoGazteriaren Kontseilua; Luki Buztan Amalurra zaintzeko elkartea; Mugarik Gabe; Farmamundi; Pikara; UNESCO Etxea;Faktoria Lila, Hika Ateneo; Bizilur; Mujeres imperfectas.

Erakunde finantzatzaileei / A las entidades financiadoras:Agencia Vasca de Cooperación para el Desarrollo del Gobierno Vasco y Dirección de Juventud de la Viceconsejería deCultura; Diputación Foral de Bizkaia; Ayuntamiento de Bilbao; Ayuntamiento de Getxo; Ayuntamiento de Basauri;Ayuntamiento de Muskiz; Ayuntamiento de Leioa; Ayuntamiento de Gasteiz; Ayuntamiento de Zuia; Agencia Española deCooperación Internacional y Desarrollo (AECID); Fundación Carmen Gandarias; Fondo de Solidaridad 0,7% de laUPV/EHU;; General Óptica; Mutualia. (está abajo en empresas y entidades colaboradoras); Bodegas Rioja Alta

Hedabideei / A los medios de comunicaciónEuskadi Irratia; Bizkaia Irratia; Onda Vasca; Radio Euskadi; SER-Radio Bilbao; Tas-Tas Irratia; Berria; El Correo; Deia;Hitza; Anboto; UK Aldizkaria; Zornotzako Aldizkaria; Getxoberri, Sopelana Gurea, Enkarterri Irratia; Getxo Irratia;Rebelión; Gatza Aldizkaria; Canal Solidario.

Enpresa eta erakunde kolaboratzaileei / A las empresas y entidades colaboradorasUPV/EHU; Euskadiko Kutxa-Caja Laboral; General Óptica; Fundación Carmen Gandarias; Alkar Automotive; Mutualia;Colegio Oficial de Médicos de Bizkaia; Asesoría Pormetxeta; S.L.; Bristol School of Languages; Orrtopedia Atxa Bando;Larramendi Ikastola; Euro Sport; Colegio Oficial de ATS; Idazkide; Liburki, Padres Sacramentinos. BC3 BASQUECENTRE FOR CLIMATE

Haien interesa erakutsi duten ikastetxe, irakasle eta ikasleei.A los centros escolares, profesorado y alumnado que han mostrado su interés.

Elkartearekin lan egin duten osasun-zentroei.A los centros de salud que han colaborado con la asociación.

Mundu osasuntsu baten aldemedicusmundirekin lan egiten duzuen lagun eta erakundeei

A todas las personas y entidades por trabajar con medicusmundi por un mundo sano

eskerrik asko, gracias, asante sana, merçi, murakoze,obrigado, thank you, kanimambo…

memoria 2014

Begoñako Andra Mari 20 – behea48006 – BILBOTel: 94 412 73 [email protected]/bizkaiawww.medicusmundibizkaia.org

aurkibidea - Medicusmundi Bizkaia · Quetzaltenango), con la colaboración de Mutualia, hemos...

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