AVANCES EN MATERIA DE EVALUACIÓN Y MONITOREO EN ALISCO · Tercer Simposio Internacional sobre...
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AVANCES EN MATERIA DE
EVALUACIÓN Y MONITOREO EN JALISCO
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Tercer Simposio Internacional sobre Planeación y Gestión de la Inversión Pública
¿Por qué y para qué evaluamos en Jalisco?
• Redimensionamiento del Estado.• Nueva gestión pública basada en medición de resultados,
focalización de atención a problemas de pobreza,vulnerabilidad y rezago, así como la centralidad en atención alos usuarios-beneficiarios.
• Reconocimiento de un rol protagónico clave pero noprotagonista único para mejorar las condiciones “sociales”.
• Reconocimiento del acceso a la información, rendición decuentas y participación ciudadana como derechos sociales-humanos.
• Necesidad de aumentar y recuperar la confianza ciudadanaen el quehacer gubernamental.
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¿Qué hemos hecho y cómo hemos avanzado?
1. Dimensión “macro” de procesos de laestructura organizacional con eje en el PlanEstatal de Desarrollo, a través de laSecretarías de Planeación y Finanzas.
2. Dimensión “micro” de procesos concretos,como los programas de apoyos económicos,en especie y de servicios, a través de laCoordinación General de Políticas Públicas.
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Evaluación y medición de resultados en dimensión “Macro”
• 19 Programas sectoriales
• 3 Programas especiales
PED 2030
• 447 indicadores semaforizadosen Informes cuatrimestrales
Objetivos con Indicadores y
Metas• 2009 vinculación de 381POA
Programas Operativos Anuales
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Evaluación y medición de resultados en dimensión “Macro”
Sistema de indicadores de Informes Cuatrimestrales de Gobierno
Sistema de indicadores mensuales de avances de POA
Sistema de Información de InversiónPública en Infraestructura
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Evaluación y medición de resultados en dimensión “Micro ”
PED 2030
Programas Operativos Anuales
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¿Qué hemos hecho en evaluación y monitoreo de Programas de A y S?
Ejercicio piloto de evaluación externa de diseño,consistencia y resultados, en colaboración con elCONEVAL, de los 3 programas de infraestructurasocial más importantes presupuestalmente.
Resultados de evaluaciones externas a ProgramasSociales de Jalisco
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¿Programas valorados y evaluadores?
Programa Presupuesto 2008 Evaluador
3x1 Estatal $ 100 mdpColegio de la Frontera Norte‐ Dr. René Zenteno
Fondo de Infraestructura Social Básica
$197.5 mdpGrupo 3 Consultores‐Mtro. Rodrigo Velasco
Mejora tu Casa $ 334 mdpCIESAS Golfo‐ Dr. Hipólito Rodríguez
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¿Qué obtuvimos de las evaluaciones?
1. Matrices de Indicadores de Resultado (MIR) bajola metodología de Marco Lógico.
2. Guías ciudadanas.
3. Implementación de un mecanismo de mejora enlos 3 programas sociales.
4. Ampliar la revisión y afinación del diseño a travésde MML de los 10 programas sociales másimportantes de la Administración Estatal, enejercicio de colaboración con CONEVAL (TOPTEN)
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No.
Aspecto Susceptibl
e de Mejora
Ámbito y perspectiva de plazo
Actividades Principales Área
Responsabe
Fecha
Resultados
Esperados
Producto Resultan
te
ProgramaInterior Sría.
OtrasSrías.
Fuera del Gobierno de Jalisco l
Inicio Término
2009
2010
2009
2010
2009
2010
2009
2010
1
En este momento no existe
un problema definido ni diagnóstico
X X
Realizar un documento
que sirva para identificar las necesidades reales de las
comunidades y lo presenten
los municipios al momento de presentar sus
proyectos.
Dirección de Atención
Social
01/10/2009
01/01/2010
Documento con
necesidades reales
en las comunidad
es
Recursos mejor
aprovechados.
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Determinar población potencial a beneficiar
X X
Definir, en base a la
marginación de cada
municipio, la priorización de los recursos.
Dirección de Atención
Social
01/10/2009
01/01/2010
Tabla de marginació
n
Recursos estatales enfocado
s en zonas
prioritarias
Agendas de mejora por programa
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¿Adicionalmente qué estamos haciendo en evaluación y monitoreo?
1. Proceso de consistencia institucional: estandarización de reglas de operación.
2. Evaluación a través de un índice de consistenciainstitucional para todos los programasgubernamentales.
3. Evaluación de complementariedades, vacios yduplicidades de programas.
4. Vinculación de las dos estrategias de monitoreo deresultados (PED, Informes, POA y Programas deApoyos y Servicios) a fin de establecerrecomendaciones de contrapesos presupuestales allogro de resultados.