2005 – Chad Hurley, Steve Chen y Jawed Karim decidieron dar inicio a un nuevo trabajo por cuenta propia.

Historia

En una fiesta quisieron enviar a sus amigos un vídeo extenso a través del correo electrónico pero no pudieron por la gran capacidad que éste contenía.

2006 - Google terminaría por adquirir a Youtube por 1.650 millones de dólares en acciones, En momento el New York Post estimó que la empresa tenía un valor entre 600 y 1.000 millones de dólares.

sus vídeos recibían 50 millones de visitas y en mayo de 2006 contaban con 2.000 millones de visitas diarias llegando a las 7.000 millones en agosto.

El precio de cada anuncio es de 175.000 dólares, comprometiendo al anunciante a gastar un mínimo de 50.000 euros de publicidad en Google

Hoy día se suben a YouTube alrededor de 65.000 vídeos diarios con 100 millones de visitas mensuales

Beneficios y oportunidades Un escenario mundial en el que los protagonistas pueden actuar, pueden contar historias que en otro medio no mostrarían.

Un Google en formato de vídeo.

 Encuentra una manera precisa de orientar contenido y proporcionar información necesaria a los públicos

Da la posibilidad de pasar de una audiencia formada por un pequeño grupo local a una enorme audiencia mundial.

expandir el mensaje y hacerle comprender al usuario todas las alternativas que un producto ofrece.

Permite crear conexiones con los usuarios y los creadores de contenido.

Nueva Plataforma de Marketing de productos, de artistas, empresas.

Apoyo en RRPPApoya a empresas suscriptoras en el relacionamiento con sus Stakeholders mediante Aplicaciones a plataformas que ofrecen para aumentar su número de seguidores y satisfacer a sus suscriptores.

• Estrategias, • Consejos • Asesoría por parte del cuerpo de

la empresa y/o Youtubers influyentes,

“Youtube Creators”Brindan asesoría respecto a cómo debe ser el formato de video que deben colgar las empresas para generar un mayor impacto

Consejos prácticos para hacer un seguimiento a sus

Stakeholders para re estructurar sus estrategias de mercadeo con el fin de

obtener más audiencia y reconocimiento a su marca.

“Youtube Real Time Report”Contiene información relevante respecto a la identificación de los visitantes principales y Desarrollar gráficos

 

Tips de cómo crear un tráiler atractivo.

Consejos para generar una mejor primera impresión del canal.

Estrategias para promocionar mejor tus contenidos a la comunidad internet.

Caso:Es una empresa diseñadora de juguetes educativos con sistema de construcción interactiva

Debutó por primera vez en 1997 en el evento “América Feria Internacional del Juguete” de Nueva York

Paul Eichen, fundador de la compañía, afirmó para esa època:

80% del conocimiento por parte de los consumidores era por visitar n las tiendas de juguetes

20% por medio del voz a voz y un

0% por parte de promoción de los productos en internet.

Tras una crisis, Ronkenbok tuvo la oportunidad de vincularse como suscriptor de You Tube para promover sus nuevos diseños de juguetes, como una nueva estrategia de aproximación hacia sus consumidores.

Los videos generaron un impacto en la población infantil debido que podían apreciar como operaban estos juguetes que tienen la característica de estimular la inteligencia de lo niños por su sistema de construcción.

Mientras más creativos eran los videos más visitas obtenian por parte de la comunidad digital, factor que benefició la alta demanda de niños y hasta de adultos.

Hoy en día Rokenbok se posiciona como una de las empresas de juguetes líderes en el la idustria del entretenimiento infantil, solo por debajo de Lego.

Se encuentra en el puesto Nº 11 en el ranking de producción de videos de Youtube y en donde cuenta con casi 60 millones de visitas en su canal.

FORMULACIÓNDE

ESTRATEGIA

• Diseñada con el propósito de mostrar a través de detrás de cámara y entrevistas todas las operaciones que lleva a cabo Avianca para prestar un exelente servicio a sus usuarios

• Participarán sus empleados y se invitará semanalmente a un cliente para acceder a un Aeropuerto y conocer de primera mano cómo se lleva a cabo la operación.

Behind the Scenes• Serie de videos de 2

mints • Emitidos dos veces por

semana

• Se mostrara un detrás de camaras de la operación de la aerolinea.

• Participaran empleados y un cliente invitado a vivir la experiencia.

 

AviancaClip: La entrevista• serie de entrevistas de un

minuto que

• Seran publicadas dos veces por semana,

• se abordara a el cliente invitado en la tactica anterior para concocer sus comentarios sobre la opreacion y la experiencia vivida

AviancaClip: Security Measures

• Serie de clips de tres minutos que explicarán las medidas de seguridad abordo.

• Participarán personajes famosos de Colombia.

  • Se darán tips a los pasajeros al momento de ingresar al avión.

• se expondrán en todas las aeronaves que posean las pantallas y que ejecuten vuelos comerciales, además se subirá a la plataforma de Youtube.

• Diseñado como un espacio de estilo de vida para tener contacto directo con el cliente y ofrecer a la aerolínea no solamente como un medio de tranporte, sino como una acompañante estratégica en los mejores momentos de la vida. Vacaciones, viajes de negocios, destinos turísticos.

• Se mostrarán las historias de vida de las cuales hace parte Avianca también tendrán cabida

Avianca LifeStyle: Destinos

• Serie de programas de 3 minutos

• Serán publicados cada dos semanas,

• se escogerá un destino al que vuele la aerolínea y se mostrarán las amenidades del sitio, ademas de cómo Avianca se convierte en un facilitador estratégico para vivir la experiencia.

Avianca LifeStyle: Historias de vida

• Serie de documentales de 4 minutos.

• Serán publicados una vez por semana.

• Se compartirá la historia de unos de sus pasajeros quien a través de su viaje querrá cumplir un sueño o un anhelo y cómo la Avianca interviene para cumplirlo.

GRACIAS!!