1

El metodo de alineamiento ordena los puestos valiendose de:

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a. Clasificación por antiguedad, meritos y esfuerzo laboral

b. Organizarlos segun la jerarquia y responsabilidades del puesto

c. Clasificacion por salario, resultados de evaluacion del desempeño.

d. Promedio de series de orden,formadas por cada uno de los miembros del comite evaluador, respecto a los puetos basicos

2

Este método ordena los puestos de una empresa valiéndose del promedio de series de orden, formadas por cada uno de los miembros de un comité de valuación, respecto de los puestos básicos. Cual de los siguientes métodos es:

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a. método de alineamiento

b. método de valuación por puntos.

c. método de comparación de factores

d. método de gradación previa o clasificación

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Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Se constituyen en métodos fundamentales para realizar la valuación de trabajo en una empresa y así determinar salarios:

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a. Método de alineamiento y compración de factores

b. Método de valoración.

c. Método de incidentes criticos

d. Método de graduación

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Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Este método consiste en ordenar los puestos de una empresa en función de sus factores principales (habilidad, esfuerzo, responsabilidad y condiciones de trabajo) de acuerdo con un valor monetario que se asigna a cada uno de los citados factores, combinando ambos resultados.

La anterior definición se refiere a: 

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a. Método de valuación por afinamiento

b. Método de comparación de factores

c. Método de alineación previa

d. Método de puntos

5

Una de las ventajas de la utilización del método de alineamiento, para la determinación de salarios es:

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a. Estudia y analiza el puesto, ya no en su conjunto, sino descompuesto en sus factores

b. El uso de un numero reducido de factores hace relativamente sencillo su manejo

c. Presenta seguridad porque parte de la realidad, al partir de una apreciación representada por los promedios

d. Se presta para hacer valuaciones en empresas cuyo personal forme grupos claramente definidos

6

Facilitar directamente la corrección de los salarios, indicando el monto que cada uno debe tener, de acuerdo con el valor relativo de los puestos. Esta es la finalidad de:

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a. Gráfica de salarios

b. Evaluación del desempeño

c. Valuación de puestos

d. Interpolaciòn

7

Una de las desventajas de la utilización del método de comparación de factores, para la determinación de salarios es:

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a. El puesto es analizado desde su conjunto sin tener en cuenta como esta integrado.

b. La falta de elementos técnicos hace que sea bastante subjetivo.

c. La inclusión de la escala monetaria limita y encadena parcialmente la apreciación objetiva de los puestos

d. Constituye un juicio superficial sobre el valor de los puestos

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Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Las clases de salarios implican que se fije, no un salario para cada número de puntos, sino una gama de salarios para una gama de puntos. Por ejemplo, para todos los puestos que caigan entre 150 y 170 puntos los salarios podrán ser de $1,500.00 a $1,800.00. Esta doble amplitud reflejada en la gráfica de salarios en un cuadro, forma una clase de salarios. Este ejemplo de clase de salario se denomina:

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a. Amplitud de sueldos que debe abarcar cada clase.

b. grados de salarios

c. Amplitud de puntos que debe comprender cada clase.

d. Superposición entre una clase y otra

9

Permite recoger puntos de vista distintos y complementarios. También lo es, por que pueden corregirse, o al menos reducirse, muchos errores, Sirve además para que puedan intervenir los trabajadores. La mejor integración de un comité valuador es quizá la de seis miembros: dos supervisores, dos representantes de los trabajadores, un miembro del departamento de personal y un técnico asesor”

Según el párrafo anterior a que sistema de valuación corresponde:

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a. Método de comparación de factores

b. Método de valuación por puntos

c. Método de alineamiento o de valuación por series

d. Método de gradación previa o clasificación

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Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Son objetivos de la Administración de sueldos y salarios:

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a. Estabilizar la curva de salarios por grupos de cargos

b. Retener empleados actuales

c. Conseguir mano de obra barata

d. Facilitar la rotacion interna del personal

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Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Los procesos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto de trabajo en el que se tienen en cuenta las responsabilidades, habilidades y esfuerzos, corresponden a:

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a. Factores determinantes del salario

b. Los procesos de análisis de puestos

c. Los procesos de valuación de puestos

d. Evaluación del mercado laboral

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Cual es el objetivo más sobresaliente en una grafica de salarios:

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a. Mejorar la productividad

b. Rebajar costos por salarios

c. Facilitar directamente la corrección de salarios.

d. Visualizar los puestos

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Pregunta de selección múltiple con única respuesta

El salario mínimo es el que todo trabajador tiene derecho a percibir para subvenir a sus necesidades Basicas, en el orden material, moral y cultural.Por lo tanto los factores que se deben tener en cuenta para fijarlo son entre otros:

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a. el costo de la vida,las modalidades de trabajo, la capacidad económica de las empresas y patronos y las condiciones de cada región y actividad.

b. Las condiciones socioeconomicas de la region y las posibilidades economicas de la empresa

c. Las politicas del gobierno y los pliegos de peticiones de los sindicato

d. El costo de vida y las necesidades de los trabajadores

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Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Dada la naturaleza RETRIBUTIVA y VALORATIVA del salario, este debe actualizarse permanentemente con el fin de conservar el equilibrio económico entre empleadores y trabajadores que es uno de los fines primordiales del derecho del trabajo.Por consiguiente los incrementos que anualmente determina el gobierno para el salario mínimo están enfocados a :

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a. Preservar la economia de las empresas

b. Controlar la inflacion

c. Fortalecer la competencia en los mercados laborales

d. garantizar el poder adquisitivo

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La valuación de puestos por grados corresponde a:

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a. Método de comparación de factores

b. Método de gradación previa o clasificación

c. Método de valuación por puntos

d. Método de alineamiento o valuación por series

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