AYUDA DE MEMORIA 0413 COMITÉ DIRECTIVO...

AYUDA DE MEMORIA 0413

COMITÉ DIRECTIVO PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA -PTP-SECTOR ENERGÍA ELÉCTRICA BIENES Y SERVICIOS CONEXOS –SEEBSC-

FECHA: 12 de marzo de 2014

LUGAR Instalaciones CIDET Bogotá y Medellín

HORA 09:00 am – 12:00 m

ELABORÓ CIDET – GERENTE EMPRESARIAL PARA EL PTP.

REVISÓ GERENTE EMPRESARIAL PTP-SEEBSC

MIEMBROS ASISTENTES DEL COMITÉ DIRECTIVO

MIEMBROS AUSENTES DEL COMITÉ DIRECTIVO

INVITADOS PERMANENTES AL COMITÉ DIRECTIVO

EMPRESA REPRESENTANTE

ABB Albert Tibavizco Sánchez

ABB Diego Pedraza

CODENSA Juan Carlos Gómez

ISA Gabriel Melguizo

XM Ricardo Arango

ISAGEN Armando Gómez


ANALDEX Diego Rengifo

ANDESCO Edwin Cruz Caballero

GAMMA Oscar Mauricio Yepes

GERS Juan Manuel Gers


CIDET Juan Pablo Rojas

ANALDEZ Diego Rengifo

ANDESCO Edwin Cruz Caballero

GAMMA Oscar Mauricio Yepes

GERS Juan Manuel Gers



EQUIPO DE TRABAJO EMPRESARIAL PTP-SEEBSC

ORDEN DEL DÍA

DESARROLLO DEL ORDEN DEL DÍA

1. VERIFICACIÓN DEL QUÓRUM

En la primera reunión de Comité Directivo del PTP – SEEBSC para el 2014, se contó con

la participación de cinco de las nueve empresas que conforman el comité. Hubo quórum,

y se procedió a continuar con la agenda del día.

2. CONSIDERACIÓN Y APROBACIÓN DEL ORDEN DEL DÍA

Aprobado sin modificaciones.


CIDET Francy Castro Aponte

CIDET Ximena Luengas Camelo



3. ELECCIÓN DEL PRESIDENTE AL COMITÉ DIRECTIVO DEL PTP – SEEBSC.

Considerando la estructura de trabajo del Comité Directivo, se tiene que para la operación

de cada año, se elegirá por los participantes al Presidente, así mismo y según se

considere pertinente, se mantendrán o elegirán nuevos miembros al Comité.

En este sentido, se propuso y definió por decisión unánime, la presidencia a cargo de

CODENSA, quien en su representación Juan Carlos Gómez, acepto para el año 2014.

Cabe mencionar, que entre los participantes, estuvo ISA quien venía apoyando esta

importante rol.

De esta manera, la estructura del Comité Directivo del PTP - SEEBSC, quedó definida de

la siguiente manera:



4. CONSIDERACIÓN Y APROBACIÓN DE LA AYUDA DE MEMORIA DEL ÚLTIMO

COMITÉ DIRECTIVO (19-12-13)

Aprobada sin modificaciones.

5. REVISIÓN PENDIENTES ÚLTIMO COMITÉ DIRECTIVO

En este espacio, se dieron a conocer el estado de avance de los pendientes del último

comité directivo, realizado el pasado 19 de diciembre de 2013, los cuales se enmarcan en

los cuatro puntos que se mencionan en la siguiente tabla.

Dando claridad en el segundo y tercer pendiente, Mauricio Acevedo comentó:

Uso del Logo

El PTP aprobó el uso del logo en las páginas web de las empresas vinculadas al

programa.

En este momento el PTP, está en un proceso de renovación de la página web, para una

mayor aplicabilidad, así como que esta sea más amigable al público.

Se está analizando la manera de vincular los logos de las empresas en la página del PTP.



Alianza UPME, ANDI y PTP

Se incluyó dentro de la agenda las siguientes consideraciones:

Servicios conexos: Promover que las compañías de servicio con capacidad de eficiencia

energética participen de los proyectos piloto para su ampliación y consolidación de su

portafolio de servicios.

Bienes Conexos: En los proyectos que se requieran bienes se promuevan los bienes

nacionales que tengan competitividad en costos y calidad.

Agentes de la cadena: Buscar la participación de la cadena que apoyan proyectos de

eficiencia energética en la industrial.

Se espera con la alianza UPME, ANDI y PTP, la participación de 6 a 12 proyectos piloto,

sin embargo está por definirse.

6. SOCIALIZACIÓN DE LAS DIRECTRICES QUE SE DARÁN DESDE EL

PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA EN EL AÑO 2014

Mauricio Acevedo, comentó que las líneas priorizadas desde la parte pública del PTP,

para el Sector de Energía, están encaminadas en cinco temáticas.

1. Capital humano a. Desarrollo de Perfiles Técnicos para Certificación por competencia b. Macro rueda de capital humano

2. Seguimiento a implementación de recomendaciones Estudio Tarifas

3. Fortalecimiento de la Red Nacional de laboratorios

4. Promoción del Uso eficiente de energía en la Industria-Sectores PTP

5. Encadenamientos y Fortalecimiento de clúster, desarrollando a través de

proyectos especiales.

Dicho lo anterior, comentó que las temáticas definidas desde la parte pública, están

alineadas al plan de acción que se tendrán en conjunto con la parte empresarial.

7. SOCIALIZACIÓN DE LAS DIRECTRICES QUE SE DARÁN DESDE CIDET EN EL

AÑO 2014

Para este punto, se contó con la intervención de Francy Castro, quien comentó las cuatro

áreas que fueron definidas para CIDET – Innovación, las cuales se presentan a

continuación:



Por otra parte, se hizo énfasis que el Programa de Transformación Productiva, estará

coordinado desde la unidad de Articulación Sectorial, quien tendrá todo el compromiso de

apoyar las acciones que se deriven de los proyectos prioritarios para el Sector.

8. PRESENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN EN LOS PROYECTOS

PRIORITARIOS 2014.

Ximena Luengas, dio un contexto del modo en que se seleccionaron los proyectos

prioritarios para el año 2014, indicando que estos fueron identificados y definidos por las

mismas necesidades que expresaron las empresas en las mesas de trabajo del año

pasado. Adicionalmente, se buscó que los proyectos estuvieran alineados a las iniciativas

que apunta cada mesa de trabajo.

Por otra parte, se comentó que cada proyecto fue evaluado bajo una matriz de

priorización de proyectos que evalúa, cuatro variables: impacto, factibilidad, costo y

tiempo. Dando como resultado que los proyectos prioritarios son los que tienen la

puntuación más alta.

En este sentido, se realizó la presentación del plan de acción de cada proyecto, utilizando

una ficha de proyecto que contiene la siguiente información:



IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO

Nombre De Proyecto

Objetivo

Iniciativa

Valor estimado del Proyecto

Duración estimada

Fecha de inicio

Fecha de terminación

Responsable

Interesados

ITEM ACTIVIDADES

Para revisar el contenido de las fichas por proyecto: Ver presentación adjunta (Comité

Directivo 12 de marzo de 2014)

CAPITAL HUMANO

Proyectos prioritarios

1.1.3 Macro rueda de Capital Humano para el Sector de Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos.

1. C

AP

ITA

L H

UM

AN

O

1.1.4 Estudio de Capital Humano, caracterización de perfiles por competencia laboral.

1.2.1 Promoción del SEEBSC dirigido a estudiantes de colegios

1.2.3 Creación del programa de certificación y formación de competencias de personal del proceso de transporte de energía (Convenio marco de cooperación no 00431 de 2013 suscrito entre SENA – CIDET )



ACCIONES DESARROLLADAS POR PROYECTO

ID DEL PROYECTO

AVANCES

1.1.3

• Definición del perfil del proyecto (Alcance, EDT, Patrocinadores y otros) • Definición de ciudades para ejecutar la macrorueda: Bogotá- Medellín (El evento se desarrollaría en Agosto)

1.1.4 • Propuesta del proyecto (EDT, Stakeholders) • Alianza de trabajo con la mesa del Sector Eléctrico del SENA. • Gestión de recursos económicos del PTP

1.2.1 • Definición del perfil del proyecto (Alcance, EDT y otros) • Gestión de participación en expo estudiantes ( Evento en Corferias para Octubre)

1.2.3

• Apertura del Proyecto de Formación y Certificación de Linieros. • Identificación y vinculación de nuevos interesados (EEB, Empresas contratistas). • Jornadas de trabajo con el SENA.

COMENTARIOS VARIOS

1.1.3 Macro rueda de Capital Humano para el Sector de Energía Eléctrica, Bienes y

Servicios Conexos.

En relación al proyecto, Ricardo Arango, plantea que es importante, revisar la estrategia a

través de la cual se lograría vincular a las empresas del sector, para el desarrollo de la

macrorueda.

En este sentido Mauricio Acevedo, comentó que este ejercicio de acercamiento de

empresarios y la academia, ya se ha realizado con otros sectores del PTP, y que la

experiencia ha sido buena. Lo que se espera realizar es una réplica de los casos exitosos

que se han tenido.

Por otra parte, Albert Tibavizco, representante de ABB, dio a conocer su interés y

manifestó el deseo de participar.

1.1.4 Estudio de Capital Humano, caracterización de perfiles por competencia

laboral.

Se resaltó la pertinencia de alinear el trabajo de fortalecimiento de capital humano, con las

iniciativas que se vienen adelantando desde diferentes escenarios como la Mesa del

Sector Eléctrico del SENA y el Clúster de Energía de Medellín.



1.2.1 Promoción del SEEBSC dirigido a estudiantes de colegios

Para el proyecto de Expoestudiantes, Albert Tibavizco, indicó que ABB, puede apoyar e

incentivar la iniciativa, con visitas empresariales a la planta de Pereira, en el marco de un

concurso que se pueda desarrollar en la feria.

1.2.3 Creación del programa de certificación y formación de competencias de

personal del proceso de transporte de energía (Convenio marco de cooperación no

00431 de 2013 suscrito entre SENA

Gabriel Melguizo, resaltó la importancia de esta iniciativa, sin embargo, sugiere identificar

nuevas necesidades de formación y se a partir de esto se logré estructurar nuevos

programas que den respuesta a estas necesidades que tiene el sector.

En este sentido, Mauricio Acevedo comenta que la identificación de otros perfiles, se dará

a través del proyecto que se tiene en la mesa de capital humano, en cuanto a la

identificación de perfiles por competencia laboral.

MARCO NORMATIVO Y REGULACIÓN


2.2.2 Implementación de las herramientas necesarias para la aplicación del CONPES 3762 (PINES)

2.2.1 Seguimiento a las recomendaciones realizadas por el Estudio de Competitividad de tarifas según el cronograma establecido por el gobierno nacional.

2.2.3 Marco regulatorio requerido para el desarrollo de los vehículos eléctricos en Colombia

2. M

AR

CO

NO

RM

ATI

VO

Y R

EGU

LAC

IÓN

2.2.4 Proyecto Piloto uso eficiente de la energía

2.4.2 Apoyo a ICONTEC en la conformación del Comité Nacional ante IEC.



ACCIONES ENMARCADAS POR PROYECTO

ID DEL PROYECTO

AVANCES

2.2.1 • Participación en la definición del plan operativo para la implementación de las recomendaciones realizadas por el estudio.

2.2.2 • Seguimiento a la solicitud de modificación al decreto 2820 del 2012, realizada por ANDESCO, para lograr la participación del sector eléctrico en la comisión Intersectorial de Infraestructura.

2.2.3

• Apoyo en la apertura al estudio del marco Regulatorio para el Desarrollo de los Vehículos Eléctricos en Colombia. • Apoyo en el acercamiento de la empresa consultora con las empresas.

2.2.4

• Vinculación del PTP en la alianza UPME, ANDI • Apoyo a la identificación de 24 empresas, que hacen parte de siete sectores del PTP, como posibles candidatas para desarrollar pilotos de Uso Eficiente de Energía

2.4.2 • Apoyo en la estructuración del plan de acción del Comité Nacional de IEC para el 2014

COMENTARIOS VARIOS

2.2.4 Proyecto Piloto uso eficiente de la energía

Juan Carlos Gómez, comentó la importancia revisar el trabajo que viene adelantando

Colombia Inteligente, de modo que si es pertinente se logre alinear.

FORTALECIMIENTO Y MERCADOS


3.1.4 Implementación del estudio de Competitividad del Sector de servicios conexos a la energía eléctrica.

3.1.1 Implementación de la estrategia de promoción de RSE y sostenibilidad ambiental al interior del SEEBSC.

3. F

OR

TALE

CIM

IEN

TO Y

M

ERC

AD

OS

3.1.2 Consolidación del Clúster de Energía Eléctrica Bogotá-Cundinamarca

3.3.1 Identificación y caracterización de Obstáculos Logísticos asociados a infraestructura en el SEEBSC



ACCIONES ENMARCADAS POR PROYECTO

ID DEL PROYECTO

AVANCES

3.1.1 • Evaluación de alternativas para desarrollar un plan operativo con instituciones líderes en el tema

3.1.2

• Evaluación y validación de la propuesta • Apoyo en la identificación de temáticas que generen encadenamiento para la constitución del clúster ( Movilidad eléctrica) • Talleres de trabajo con la secretaria distrital de movilidad, secretaria de medio ambiente, secretaria de desarrollo y empresas que vienen desarrollando proyectos de movilidad eléctrica.

3.1.4

• Socialización de los resultados del estudio con las empresas del sector. • Puesta en marcha de algunas recomendaciones realizadas por el estudio( Consolidación del clúster, fomentación de actividades de I+D, fortalecimiento de capital humano, entre otras)

3.3.1 • Apoyo en la gestión para dar trámite a solicitudes realizadas en el marco de la iniciativa.

3.1.1 Implementación de la estrategia de promoción de RSE y sostenibilidad

ambiental al interior del SEEBSC.

Armando Gómez, menciona que se deben generar escenarios para que las

empresas expongan sus experiencias en temas de RSE. En este sentido, Ricardo

Arango, recalca la importancia de alinear esfuerzos con ANDESCO y sugiere

establecer comunicación con ISA, EPM e ISAGEN, que vienen trabando el tema

de transparencia y ética de manera activa.

INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INNOVACIÓN - I+D+i


4.2.2 Apoyo en el desarrollo del estudio que plantee la mejor opción de solución para problemática de laboratorios.

4.2.3. Apoyo en la construcción de un laboratorio de Alta Tensión – Universidad del Valle

4. I

+D+

i

4.1.3 Difusión y aplicación del despliegue del modelo de evaluación de capacidades de innovación –MOCAI en PYME del Sector Eléctrico.

4.1.1 Creación de un Banco de Productos, para la sustitución de importaciones en el país, con enfoque de I+D+i



ID DEL PROYECTO

AVANCES

4.1.1 • Definición de nuevo alcance a la iniciativa, con el objeto de identificar productos con potencial de exportación y de sustitución de importaciones.

4.1.3 • Definición de las actividades a desarrollar en el 2014, las cuales contribuirían en el fomento de I+D en el sector.

4.2.2 • Seguimiento al desarrollo del proyecto, el cual dará apertura finalizando este mes

4.2.3 • Participación en la reunión del clúster de suroccidente • Apoyo en gestión para la consecución de recursos ( reunión Colciencias )

9. COMUNICACIONES Y ASUNTOS VARIOS.

Finalmente se presentó para aprobación y revisión la agenda de reuniones de

comité directivo y mesas de trabajo.

COMITÉ DIRECTIVO MESAS DE TRABAJO

1 Miércoles, 12 de marzo Jueves, 27 de marzo

2 Jueves, 19 de junio Jueves, 26 de junio

3 Jueves, 04 de septiembre Jueves, 11 de septiembre

4 Jueves, 04 de diciembre Jueves, 11 de diciembre

COMPROMISOS

PENDIENTES RESPONSABLE FECHA LÍMITE ESTADO

Enviar información del avance

de la iniciativa clúster de

energía Eléctrica

Cundinamarca, a Juan Carlos

Gómez.

Equipo

empresarial del

PTP -SEEBSC

Generar acercamientos con Albert Tibavizco de ABB, para vincular la empresa al proyecto de la Macrorueda de Capital Humano y a la

Equipo

empresarial del

PTP -SEEBSC



PENDIENTES RESPONSABLE FECHA LÍMITE ESTADO

iniciativa de Expoestudiantes.

Alinear el trabajo de fortalecimiento de capital humano, con las iniciativas que se vienen adelantando desde diferentes escenarios como la Mesa del Sector Eléctrico del SENA y el Clúster de Energía de Medellín.

Equipo empresarial del PTP -SEEBSC

Revisar el trabajo que viene adelantando Colombia Inteligente, en relación al tema de uso eficiente de energía, de modo que se logre articular con lo que se tiene en el Proyecto Piloto de Uso Eficiente de Energía.


Revisar las acciones que han emprendido ISA, EPM e ISAGEN en el tema de transparencia y ética, considerando que son de interés para el proyecto de la implementación de una estrategia en RSE y Sostenibilidad que tiene el PTP.


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