Balotario de preguntas y respuestas (preguntas planteadas por nosotros, 8 preguntas sobre el tema y 2 sobre el caso).

1. ¿Cómo debe ser examinada la cultura organizacional de una empresa?

Como un conjunto de creencias, valores. Actitudes, filosofías del ambiente personal y un conjunto de hábitos comunes, cuyas características son: Escuchar los requerimientos del cliente, Identificar los costos de calidad, hacer bien las cosas desde el inicio, proceso en continuo mejoramiento, liderazgo ejecutivo.

2. ¿Toda empresa tiene que tener departamento de innovación para nuevos productos?

Sí. Una empresa tiene que tener innovación en sus productos porque si no va a perder competitividad. Si no es competitiva, las utilidades decrecen y puede que vaya a la quiebra.

3 ¿Cómo pueden afrontar las organizaciones el entorno cambiante?

Deben estar al tanto de las tendencias mundiales y hacia donde tiende a orientarse su sector en el mundo

También deben estar al tanto de políticas regionales, continentales que pueden favorecer o dificultar su desarrollo.

4. ¿Qué es una estrategia empresarial?

Es un plan de acción a largo plazo de una organización y proporciona un mapa de cómo lograr la misión corporativa.

5¿Qué factores ayudan a construir una organización que crece? Las organizaciones que crecen están basadas en el principio de cambio y adaptación, miran su rol desde un punto de vista global y consideran factores importantísimos como: cambios tecnológicos, cambios económicos, cambios en el mercado, cambios en la competencia.

6¿Cuáles son las recomendaciones más influyentes con respecto a la excelencia administrativa? Las principales sugerencias son: interés por los clientes, énfasis en la innovación, límite de personal, administración comunicativa.

7. ¿Por qué cree que las empresas deben cambiar constantemente, desarrollar y/o utilizar nuevas tecnologías?

Porque de no ser así, no habría mayor mercado para el producto, ya que existirían otros productos similares de mejor calidad (competencia) que son producidos por empresas que no se han quedado atrás en cuanto al uso de nuevas tecnologías.

8 ¿Qué beneficios da a la empresa el aplicar nuevos modelos de producción?

Las principales consecuencias de aplicar estos sistemas que son también a menudo automatizados, es que logran que la empresa mejore su calidad, obtenga costos más bajos y a la vez más flexibilidad.

9. ¿Cual debe ser la reacción correcta del vicepresidente cuando ocurre un malentendido?

Sabemos que la reacción correcta de un vicepresidente cuando ocurre un malentendido es primero averiguar en qué condiciones esta el trabajador en la empresa, ya que puede ocurrir percances que luego pueden ser irremediables.

10 ¿Cual debe ser la mejor decisión de un trabajador cuando vemos una situación, que perjudica a un compañero de trabajo en una empresa?

Lo mejor es ser empáticos y saber cuándo poder intervenir en un situación complicada , además saber tomar la decisión correcta para no afectar a los demás y generar complicaciones graves.