BaseTIS - caso de éxito gestión personal con Odoo

Caso de éxito en gestión de personas

2016Odoo 8.0 + app móvil

© 2016, BaseTIS. Todos los derechos reservados.

BASETIS

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Quienes somosConsultoría TI de Barcelona

BaseTIS es un equipo de apasionados por las tecnologías de la información, y desde su nacimiento el sentimiento de emprendimiento ha formado parte de nuestro ADN.

Fundada en 2009, BaseTIS ha crecido de manera destacada y constante gracias a la confianza que nuestros clientes han depositado en nosotros, sobretodo por ofrecer un servicio de calidad adaptado a sus necesidades.

Perteneciendo a uno de los sectores más dinámicos del mundo laboral, donde la innovación y el cambio de tendencias es el pan de cada día, creemos que estos valores son diferenciales.

Líneas de servicio

Design Data Analytics & Data Visualization

Management &Business

MobileDevelopmentData

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Contratar únicamente por referencia nos permite garantizar la solvencia de nuestros profesionales“

Actualmente somos:

168 personas

Quienes somosNuestro crecimiento

“

20118

201212

201331

652014

1092015Nuestro modelo

de incorporación de nuevo talento se basa en la referencia.

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CONTENIDO EN DOS COLUMNAS

Quienes somosAspectos relevantes para la gestión de personas en BaseTIS

● Capacidad de la empresa para involucrar a las personas con la misión, visión, valores y metas corporativas.

● Capacidad de conocer las fortalezas y debilidades de las personas para desarrollar el potencial existente.

● Comprender que la organización está formada por personas y que son ellas las que definen la dimensión real de la compañía.

● Las personas generan ventajas competitivas y por tanto cuanto mejor integrada esté la organización y más se aprovechen las cualidades de cada uno de sus integrantes, más fuerte será la organización, y esto sólo es posible con políticas activas de gestión de personas.

● Comprender que un modelo competencial de desarrollo del talento que no tiene en cuenta todos los matices, genera muchas veces frustración en el equipo humano.


CONTENIDO EN DOS COLUMNAS

Quienes somosAspectos relevantes para la gestión de personas en BaseTIS

ConfianzaEs el pilar fundamental sobre el que gira toda la filosofía de la empresa. Confianza en la gente y en los clientes.

IniciativaCreemos que la iniciativa individual es el motor del crecimiento personal y profesional.

TransparenciaAplicamos la transparencia alineada con la confianza que tenemos en las personas.

Modelo retributivoSalario bruto (Norma Timbergen) y retribución variable sostenible (referencia, facturación, cargabilidad y ahorro)

Modelo de evaluaciónEl punto de partida es la autoevaluación

ReferenciaEl “padrino” es una persona importante dentro de BaseTIS y las conexiones entre empleados son públicas.

Adquisición de talentoEl crecimiento de BaseTIS en base a referencia genera un crecimiento importante de candidatos a entrevistar.

Cultivar actitudes Uso de gamificación para cultivar las actitudes positivas.

CarreraNuestros consultores crecen profesionalmente, y necesitamos poder gestionar la historia de las evoluciones.

UsabilidadTenemos que ofrecer herramientas sencillas que no hagan perder tiempo a nuestra gente cuando usa el sistema.

CMDBTanta gente con equipos informáticos, dispersos en el territorio...

HabilidadesConocer lo que sabe hacer nuestra gente es vital para saber dónde les podemos asignar.


ImplementaciónRoadmap de funcionalidades de gestión de personas

2013 2014 2015 2016

Piloto OpenERP Gestión contratos

Partes de horas básicos

Gestión de festivos

Encuestas

Validación y automatismos PH

Upgrade OpenERP 7 a Odoo 8

Gamificación

Chat

Aplicación móvil a medida v1

Evaluación

Selección

CMDB

Bonos

Nóminas (Drive)

Retribución flexible

Cálculo bono referencia

Cálculo bono Cargabilidad

Aplicación móvil a medida v2

Historial de salarios

Explotación información

Sobre mi

Padrinos

OAuth con Google

Donaciones y patrocinios

Hojas de gastos

Gestión de ausencias


Ejemplos ilustrativosGamificación, para cultivar actitudes que valoramos

Buen trabajoAsignación manual justificada. Creemos en el reconocimiento público y justificado del buen trabajo.

Puntual partes de horasAsignación automática. Queremos reconocer a aquellas personas que nos ayudan en la gestión de la empresa cumplimentando su parte de horas puntualmente.

Tardón partes de horasAsignación automática. Queremos recordar al que no ha sido puntual la importancia de que lo sea.

Super skillsAsignación automática. Disponer de skills en el sistema, al ser tantos, nos ayuda a ser mejores en nuestras asignaciones.


Ejemplos ilustrativosApp de BaseTIS - Sobre mí, insignias y home


Ejemplos ilustrativosApp de BaseTIS - Datos personales & Skills


Ejemplos ilustrativosLo que Odoo nos permite conocer de nuestra gente

NOTA: El Dashboard no está construido con Odoo


Cómo desarrollamos

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Metodología

En el equipo ERP de BaseTIS procuramos hacer uso de Lean Kanban en la nuestro proyecto, y así proporcionar un marco de trabajo efectivo junto con una dinámica de colaboración fluida entre todas las personas implicadas en un proyecto: desarrolladores, diseño funcional, equipo de diseño y experiencia de usuario, márketing, etc…

Esta metodología aporta:

➜ Flexibilidad ante el cambio➜ Comunicación y cooperación➜ Maximizar la calidad y la productividad➜ Reducir el tiempo de salida al mercado

SPRINTBACKLOG

TeamWorkTickets

&Kanban

2 WEEKS SPRINT

SPRINT REVIEWDAILY

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[email protected] +34 66 77 20 440 www.basetis.com

¡Gracias!

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