BB Gestion de Procesos

2
DESCRIPCIÓN La gesón de proyectos es una acvidad fundamental en el proceso de innovación tecnológica. Se requiere del uso de técnicas y herramientas especializadas para garanzar el éxito de un proyecto, expresado como el logro de los objevos planteados conforme al empo, costo y alcance planeado. Se necesitan instrumentos para idenficar con precisión las necesidades y aspiraciones del cliente. Se requiere de una metodología probada para definir los objevos del proyecto , sus especificaciones , entregables y esmación de empos. Es de gran importancia también el conocer técnicas para seleccionar a los integrantes del proyecto, la mejor forma de organización y las herramientas para dar seguimiento para, finalmente, mantener en control el proyecto. CARACTERÍSTICAS El servicio de gesón de proyectos tecnológicos cubre varias modalidades: Asesoría en la definición de perfiles de los integrantes requeridos por el proyecto Capacitación en la gesón de proyectos Acompañamiento en el seguimiento de avance sico y presupuestal. Asesoría en la forma de organización del proyecto Asesoría en la selección de personal Asesoría en aspectos específicos de ingeniería financiera Gesón de proyectos tecnológicos Instuto Politécnico Nacional Productos y Servicios Productos y Servicios

Transcript of BB Gestion de Procesos

Page 1: BB Gestion de Procesos

DESCRIPCIÓN

La gestión de proyectos es una actividad fundamental en el proceso de innovación tecnológica. Se requiere del uso de técnicas y herramientas especializadas para garantizar el éxito de un proyecto, expresado como el logro de los objetivos planteados conforme al tiempo, costo y alcance planeado.

Se necesitan instrumentos para identificar con precisión las necesidades y aspiraciones del cliente. Se requiere de una metodología probada para definir los objetivos del proyecto , sus especificaciones , entregables y estimación de tiempos.

Es de gran importancia también el conocer técnicas para seleccionar a los integrantes del proyecto, la mejor forma de organización y las herramientas para dar seguimiento para, finalmente, mantener en control el proyecto.

CARACTERÍSTICAS

El servicio de gestión de proyectos tecnológicos cubre varias modalidades:

Asesoría en la definición de perfiles de los integrantes requeridos por el proyecto

Capacitación en la gestión de proyectos

Acompañamiento en el seguimiento de avance físico y presupuestal.

Asesoría en la forma de organización del proyecto

Asesoría en la selección de personal

Asesoría en aspectos específicos de ingeniería financiera

Gestión de proyectos tecnológicos

Instituto Politécnico Nacional

Productos y ServiciosProductos y Servicios

Page 2: BB Gestion de Procesos

RESULTADOS

Los principales resultados del servicio de asesoría en gestión de proyectos tecnológicos son:

Garantizar que el proyecto termina en tiempo, costo y calidad.

Asegurar una plena satisfacción de los usuarios finales.

Lograr la mejor utilización de los recursos humanos y materiales.

Capitalizar el conocimiento y experiencia generada.

BENEFICIOS

Algunos beneficios adicionales al principal de lograr terminar el proyecto en tiempo, costo y calidad, mediante una gestión profesional del mismo, son:

Asegurar una correcta documentación de los resultados del proyecto.

Identificar lo más pronto posible todos los resultados susceptibles de ser protegidos por patente, secreto industrial o derechos de autor.

Consolidar las capacidades técnicas del grupo y su habilidad para trabajar en equipo.

SUBDIRECCION DE PROYECTOS

Responsable: Lic. Laura Selene Sánchez

Ocampo Departamento de Oferta

Tecnológica Ext. 57 614 @ipn.mx

Instituto Politécnico Nacional Unidad de Desarrollo Tecnológico TechnoPoli [email protected] Tel: (55)5729 6000 ext. 57629