Beneficios de la Inducción: La buena inducción puede reducir costos de selección La buena inducción puede ser un factor de motivación para el personal nuevo La inducción se puede utilizar como una introducción a los beneficios de capacitación y desarrollo La organización puede aprender del personal nuevo La inducción puede tener un efecto benéfico sobre el personal antiguo

INDUCCIÓN DE PERSONAL

Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso, durante el período de desempeño inicial

El objetivo principal de la inducción es brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre la función que desempeñara, los fines o razón social de la empresa y organización y la estructura de la misma. La orientación debe perseguir estimular al nuevo empleado para que pueda integrarse sin obstáculos al grupo de trabajo de la organización

Propósito de la Inducción:

Facilidad de ajuste del nuevo empleado a la organización.

Proporcionar información respecto a las tareas y las expectativas en el desempeño.

Reforzar una impresión favorable.

Dificultades: El recién llegado no debe ser abrumado. Debe evitarse la sobrecarga de información Descripción del cargo de manera tal que no se sienta capacitado

Integrantes: Bortot patricia, Carrera Cinthya, Colina Elsy, Gutiérrez Francis

Cada organización formula planes, se compromete a cumplirlos y, después, lleva a cabo las acciones que tal cumplimiento implica. CULTURA

ORGANIZACIONAL

Las organizaciones poseen una cultura que le es propia: un sistema de creencias y valores compartidos al que se apega el elemento humano que las conforma. La cultura corporativa crea, y a su vez es creada, por la calidad del medio ambiente interno; lo que condiciona el grado de cooperación y de dedicación de la institucionalización de propósitos dentro de una organización.

Liderazgo:

Visión Iniciativa

Perspicacia

Espíritu Emprendedor

Aspiraciones:

• Misión

• Metas u Objetivos

• Prioridades

• Estrategias

Sistema de Valores:

Filosofías

Ideología

Creencias

Valores

Políticas

Recompensas: Necesarias porque hasta los miembros más entusiastas y dedicados de una empresa esperan ver que existe cierta vinculación entre el éxito de la empresa y su beneficio personal