Bernard Fay, Nuevo presidente de la red de firmas UHY

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Miércoles 2 marzo 2016 12 Expansión Interiores “El auditor es un perro guardián de las empresas, no uno de presa” ENTREVISTA BERNARD FAY Presidente de UHY International y socio fundador de UHY Fay & Co/ Es el primer presidente de la red global de servicios profesionales que no pertenece a las firmas fundadoras, de Estados Unidos y Reino Unido. Rebeca Arroyo. Madrid Bernard Fay (Barcelona, 1962), auditor de cuentas con más de 30 años de experien- cia, educado en varios países de Europa y trilingüe –habla español, francés e inglés–, se ha convertido en el primer español al frente de la red mundial de servicios profe- sionales UHY, presente en más de 90 países, con cerca de 300 oficinas, 7.600 profesio- nales y una facturación de 517 millones de dólares. El nombramiento de Fay supone, además, un hito den- tro de UHY porque es la pri- mera vez que el presidente de la red no forma parte de algu- na de las dos firmas fundado- ras: UHY Advisors (Estados Unidos) y UHY Hacker Young (Reino Unido). El so- cio fundador de UHY Fay & Co explica que, tradicional- mente, las dos firmas funda- doras se turnaban la presi- dencia pero, ahora, se permi- tirá una presidencia rotatoria con un mandato de tres años entre las dos fundadoras y el resto de las firmas de la red global. Fay considera este nuevo reto “muy ilusionante y esti- mulante”. “UHY se ha con- vertido en una red mundial capaz de ofrecer servicios profesionales de la más alta calidad a medianas y grandes empresas que buscan una al- ternativa sólida y refrescante a las Big Four. He vivido esta transformación desde un lu- gar privilegiado, y es un ho- nor para mí asumir esta nue- va responsabilidad”, asegura. Fay es miembro del conse- jo de dirección de UHY des- de 1998 y ha jugado un papel fundamental en el desarrollo de la red en América Latina y, más recientemente, en Oriente Medio. Administraciones Públicas El presidente de UHY Inter- national es un firme defensor de la profesión y asegura que los “mercados de capitales no podrían imaginarse sin la figura del auditor”. En este sentido, Fay asevera que, si bien los auditores no son in- falibles y cometen errores, son fundamentales para ase- gurar y contribuir a mejorar DÓNDE NACIÓ: En Barcelona (1962), de madre española y padre inglés. QUÉ ESTUDIÓ: Curso máster en Auditoría y Contabilidad por la Universidad Pontificia de Salamanca en Madrid. Es diplomado en Dirección de Empresas y en Alta Dirección de Empresas Líderes por el Instituto Internacional San Telmo (Sevilla). SU TRAYECTORIA: Socio fundador de UHY Fay & Co y miembro del consejo global de UHY desde 1998 en representación de EMEA (Europa, Oriente Medio y África). LA EMPRESA: UHY Fay & Co es una de las 20 primeras firmas de servicios profesionales en España. SU PUESTO ACTUAL: Presidente de la red UHY International. SUS ‘HOBBIES’: Cinturón negro 2º Dan de karate y experto esquiador. Casado y con dos hijos, su familia es su pasión. En clave personal Bernard Fay, presidente de UHY International y socio fundador de UHY Fay &Co. Actualmente, no creo que ni un 10% de los entes locales en España se sometan a procesos de auditoría” UHY centra su estrategia en el crecimiento, la expansión geográfica de la red y a la difusión creativa de la marca. “Estamos en un mercado muy competitivo pero el espíritu de colaboración, cohesión y confianza que caracteriza a UHY nos diferencia de la competencia. Nos preocupamos por las personas y, por eso, nuestros clientes nos eligen por ello para sus proyectos y transacciones internacionales”, defiende. Fay cree que la compañía se mueve en un mercado muy competitivo pero considera que la red tiene un elemento diferenciador respecto a sus rivales, que reside en una atención más personalilzada. Retos y estrategia a futuro la transparencia en el merca- do. “Un auditor es un perro guardián, no uno de presa”, recuerda el directivo, citan- do un argumento de una fa- mosa sentencia de un caso judicial que afectaba a una auditora. Fay, miembro del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España y del Re- gistro Oficial de Auditores de Cuentas del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, considera esencial que, en España, se generalice la auditoria en el ámbito de la gestión pública. “Si existe una obligación de auditar a las sociedades mercantiles, ¿por qué no a las Administra- ciones o entes públicos?”. Fay reconoce que los audi- UHY es una opción para empresas que buscan una alternativa sólida y refrescante a las ‘Big Four” el mundo; organizar equipos multidisciplinares para reali- zar operaciones transnacio- nales; y, en su caso, contar con cerca de 300 oficinas si- tuadas en 90 países y garanti- zar altos estándares de cali- dad ratificados por la adhe- sión de UHY al Forum of Firms. “Se tiene que cumplir con estrictos estándares para formar parte de la red. Si es- tos se incumplen, se puede rescindir la asociación”, ex- plica. Fay defiende la coaudi- toría –una figura que actual- mente no existe en España– ya que considera que todo lo que incremente el control es positivo para la transparencia y ofrece un mensaje positivo a los mercados. En España, UHY Fay & Co y Afiliados suman en España nueve oficinas situadas en Barcelona, Laredo, Madrid, Málaga, Marbella, Santa Cruz de Tenerife, Santander, Santiago de Compostela y Torrelavega. No se puede descartar ni eludir una auditoría aludiendo a cuestiones como los honorarios” La concentración del sector viene propiciada por las circunstancias del mercado y se traducirá en más redes en España” tores no serían la única solu- ción a la corrupción, pero sí servirían para evitar ciertas prácticas “cuestionables”. Del mismo modo, asegura que no se puede descartar una auditoría aludiendo a cuestiones como los honora- rios.“Si todos los entes públi- cos se sometieran a una au- ditoría independiente y se publicitara suficientemente, ¿no redundaría eso en un ahorro y en una gestión más transparente?”, se pregunta. Concentración En cuanto a los movimientos en el sector, el directivo de- fiende que la concentración viene propiciada por las cir- cunstancias del mercado y cree que esa tendencia se tra- ducirá en una mayor presen- cia de redes en España. UHY Fay & Co es el único miembro en España de UHY, fundada en 1986 y con sede en Londres. Fay destaca las ventajas que supone per- tenecer a una red como son, entre otras, poder compartir experiencias e intercambiar conocimientos con más de 7.500 profesionales de todo

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Miércoles 2 marzo 201612 Expansión

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“El auditor es un perro guardián de las empresas, no uno de presa”ENTREVISTA BERNARD FAY Presidente de UHY International y socio fundador de UHY Fay & Co/ Es el primer presidente de la red global de servicios profesionales que no pertenece a las firmas fundadoras, de Estados Unidos y Reino Unido.

Rebeca Arroyo. Madrid Bernard Fay (Barcelona, 1962), auditor de cuentas con más de 30 años de experien-cia, educado en varios países de Europa y trilingüe –habla español, francés e inglés–, se ha convertido en el primer español al frente de la red mundial de servicios profe-sionales UHY, presente en más de 90 países, con cerca de 300 oficinas, 7.600 profesio-nales y una facturación de 517 millones de dólares.

El nombramiento de Fay supone, además, un hito den-tro de UHY porque es la pri-mera vez que el presidente de la red no forma parte de algu-na de las dos firmas fundado-ras: UHY Advisors (Estados Unidos) y UHY Hacker Young (Reino Unido). El so-cio fundador de UHY Fay & Co explica que, tradicional-mente, las dos firmas funda-doras se turnaban la presi-dencia pero, ahora, se permi-tirá una presidencia rotatoria con un mandato de tres años entre las dos fundadoras y el resto de las firmas de la red global.

Fay considera este nuevo reto “muy ilusionante y esti-mulante”. “UHY se ha con-vertido en una red mundial capaz de ofrecer servicios profesionales de la más alta calidad a medianas y grandes empresas que buscan una al-ternativa sólida y refrescante a las Big Four. He vivido esta transformación desde un lu-gar privilegiado, y es un ho-nor para mí asumir esta nue-va responsabilidad”, asegura.

Fay es miembro del conse-jo de dirección de UHY des-de 1998 y ha jugado un papel fundamental en el desarrollo de la red en América Latina y, más recientemente, en Oriente Medio.

Administraciones Públicas El presidente de UHY Inter-national es un firme defensor de la profesión y asegura que los “mercados de capitales no podrían imaginarse sin la figura del auditor”. En este sentido, Fay asevera que, si bien los auditores no son in-falibles y cometen errores, son fundamentales para ase-gurar y contribuir a mejorar

DÓNDE NACIÓ: En Barcelona (1962), de madre española y padre inglés.

QUÉ ESTUDIÓ: Curso máster en Auditoría y Contabilidad por la Universidad Pontificia de Salamanca en Madrid. Es diplomado en Dirección de Empresas y en Alta Dirección de Empresas Líderes por el Instituto Internacional San Telmo (Sevilla).

SU TRAYECTORIA: Socio fundador de UHY Fay & Co y miembro del consejo global de UHY desde 1998 en representación de EMEA (Europa, Oriente Medio y África).

LA EMPRESA: UHY Fay & Co es una de las 20 primeras firmas de servicios profesionales en España.

SU PUESTO ACTUAL: Presidente de la red UHY International.

SUS ‘HOBBIES’: Cinturón negro 2º Dan de karate y experto esquiador. Casado y con dos hijos, su familia es su pasión.

En clave personal

Bernard Fay, presidente de UHY International y socio fundador de UHY Fay &Co.

Actualmente, no creo que ni un 10% de los entes locales en España se sometan a procesos de auditoría”

UHY centra su estrategia en el crecimiento, la expansión geográfica de la red y a la difusión creativa de la marca. “Estamos en un mercado muy competitivo pero el espíritu de colaboración, cohesión y confianza que caracteriza a UHY nos diferencia de la competencia. Nos preocupamos por las personas y, por eso, nuestros clientes nos eligen por ello para sus proyectos y transacciones internacionales”, defiende. Fay cree que la compañía se mueve en un mercado muy competitivo pero considera que la red tiene un elemento diferenciador respecto a sus rivales, que reside en una atención más personalilzada.

Retos y estrategia a futurola transparencia en el merca-do. “Un auditor es un perro guardián, no uno de presa”, recuerda el directivo, citan-do un argumento de una fa-mosa sentencia de un caso judicial que afectaba a una auditora.

Fay, miembro del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España y del Re-gistro Oficial de Auditores de Cuentas del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, considera esencial que, en España, se generalice la auditoria en el ámbito de la gestión pública. “Si existe una obligación de auditar a las sociedades mercantiles, ¿por qué no a las Administra-ciones o entes públicos?”.

Fay reconoce que los audi-

UHY es una opción para empresas que buscan una alternativa sólida y refrescante a las ‘Big Four”

“ el mundo; organizar equipos multidisciplinares para reali-zar operaciones transnacio-nales; y, en su caso, contar con cerca de 300 oficinas si-tuadas en 90 países y garanti-zar altos estándares de cali-dad ratificados por la adhe-sión de UHY al Forum of Firms. “Se tiene que cumplir con estrictos estándares para formar parte de la red. Si es-tos se incumplen, se puede rescindir la asociación”, ex-plica. Fay defiende la coaudi-toría –una figura que actual-mente no existe en España–ya que considera que todo lo que incremente el control es positivo para la transparencia y ofrece un mensaje positivo a los mercados.

En España, UHY Fay & Co y Afiliados suman en España nueve oficinas situadas en Barcelona, Laredo, Madrid, Málaga, Marbella, Santa Cruz de Tenerife, Santander, Santiago de Compostela y Torrelavega.

No se puede descartar ni eludir una auditoría aludiendo a cuestiones como los honorarios”

“ La concentración del sector viene propiciada por las circunstancias del mercado y se traducirá en más redes en España”

tores no serían la única solu-ción a la corrupción, pero sí servirían para evitar ciertas prácticas “cuestionables”. Del mismo modo, asegura que no se puede descartar

una auditoría aludiendo a cuestiones como los honora-rios.“Si todos los entes públi-cos se sometieran a una au-ditoría independiente y se publicitara suficientemente,

¿no redundaría eso en un ahorro y en una gestión más transparente?”, se pregunta.

Concentración En cuanto a los movimientos en el sector, el directivo de-fiende que la concentración viene propiciada por las cir-cunstancias del mercado y cree que esa tendencia se tra-ducirá en una mayor presen-cia de redes en España.

UHY Fay & Co es el único miembro en España de UHY, fundada en 1986 y con sede en Londres. Fay destaca las ventajas que supone per-tenecer a una red como son, entre otras, poder compartir experiencias e intercambiar conocimientos con más de 7.500 profesionales de todo