Bienestar para tus trabajadores y aumento de la productividad laboral

“PEQUEÑOS CAMBIOS PARA LA EMPRESA, GRANDES CAMBIOS PARA LA PRODUCTIVIDAD Y EL BIENESTAR”

Ergonomía aplicada a la industria.

La ergonomía se ha conocido como una ciencia dirigida a laprevención y control de lesiones musculares originadas en eltrabajo. Pero la ergonomía aplicada a la industria puedecontribuir al incremento de la productividad a través demejoras en las capacidades físicas del trabajador, rediseño delas líneas de producción y de las condiciones de trabajo.

Al implementar las mejoras ergonómicas se observará unimpacto directo sobre la productividad laboral a través de:

-Disminución de la siniestralidad, accidentes y enfermedadesprofesionales, así como sus costos directos e indirectos.

-Disminución de los tiempos muertos por causa de fatiga físicay mental.

-Optimización de las líneas de producción.

-Mayor producción sin aumentar las horas de trabajo, ni exigirmás esfuerzos por parte del trabajador.

Contenido

1. Empresa:

-¿Quiénes somos?.

-Misión, visión y valores.

2. Servicios:

-Capacitaciones.

-Diagnóstico Ergonómico.

-Mapa de Riesgos.

-Análisis Ergonómico.

-Gestión Ergonómica.

¿Quiénes somos?

Somos una empresa consultoraespecializada en la prevención de riesgosergonómicos, brindando bienestar a lostrabajadores y aumento de la productividadlaboral, mediante la implementación deprogramas ergonómicos de mejoracontinua.

Nuestro objetivo es colaborar con lasempresas para la optimización de losprocesos, mediante la identificación,evaluación y control de los riesgosergonómicos. Y de esta manera mejorar elbienestar de los trabajadores y aumentar laproductividad.

Misión y visión

Misión

Brindar las estrategias necesarias para generaruna cultura preventiva impulsando el desarrollode su empresa, mediante la identificación,evaluación y control de los factores de riesgoergonómicos, buscando el máximo bienestarfísico y mental de los trabajadores y el aumentode la productividad laboral.

Visión

Ser una empresa de consultoría líder en materiade ergonomía, con estrategias competitivas parala gestión de la ergonomía, siendo reconocida demanera nacional e internacional.

Valores

Responsabilidad

El valor de la responsabilidad va más allá de cumplir con una obligación, esponer en juego nuestras capacidades para sacar adelante aquello que nosha confiado. Responsabilidad es lo que transforma una promesa enrealidad, es responder por los resultados.

Honestidad

Es una forma de vivir congruente entre lo que se piensa y lo que se hace,conducta que se observa hacia los demás y se exige a cada quien lo que esdebido.

Actitud Positiva

Entender que el poder de un pensamiento positivo puede cambiar nuestrodía, actuar positivamente implica contagiar de energía y enfocarnos enobtener resultados que sobrepase incluso nuestras expectativas.

Mejora Continua

La mejora continua de la capacidad y resultados, debe de ser el objetivopermanente de la organización “Mejora hoy lo que puedas mejorarmañana, mejora todos los días”.

Calidad en el Servicio

Implica ser receptivo, abierto al diálogo, manifestando verdad yhonestidad con nuestro cliente y con el cliente interno. Es cumplir nuestrapalabra, que sigamos siendo la mejor opción en el mercado.

Servicios

Diagnóstico ErgonómicoCapacitaciones Mapa de Riesgos

Análisis Ergonómico Gestión Ergonómica

Capacitaciones

Capacitaciones desde el nivel básico hastaavanzado, con el objetivo de que se obtengay se aplique el conocimiento sobre laidentificación, evaluación y control de losriesgos ergonómicos y psicosociales.

Cursos:

-Introducción a la Ergonomía.

-Identificación, evaluación y control de losriesgos ergonómicos y psicosociales.

-Factores de riesgo ergonómico: posturasforzadas, manipulación manual de cargas ymovimientos repetitivos.

**Entregables:

-Diploma / Constancia.

-Constancia de habilidades ante la STPS,DC3.

Diagnóstico Ergonómico

Elaboración de un diagnóstico situacional,donde se toman en cuenta:

-Antecedentes y población objetivo.

-Identificación de las principalesproblemáticas.

-Evaluación inicial de los riesgos ergonómicos.

-Elaboración de mapa de riesgos (físicos,químicos, biológicos, psicosociales y con realceen los ergonómicos).

-Análisis e integración de la información, conpropuestas para la implementación deestudios ergonómicos avanzados y específicospara cada riesgo.

-Conclusiones y recomendaciones.

*Entregable:

-Informe documental.

Mapa de Riesgos

Es un método de prevención que ayuda a detectar de manera gráfica losriesgos a los que se encuentran expuestos los trabajadores.

Se realiza un recorrido sensorial, detectando los riesgos (físicos, químicos,biológicos, psicosociales y con realce en los ergonómicos).

Se realiza por áreas o de manera global.

*Entregable:

-Informe con documental y layout de riesgos.

Análisis Ergonómico

Aplicación de métodos específicos para laevaluación de riesgos ergonómicos:

-Movimientos repetitivos.

-Posturas Forzadas.

-Manipulación manual de cargas.

-Ambiente Térmico.

-Psicosociales.

-Factores agregados.

*Entregable:

-Informe documental del AnálisisErgonómico.

Gestión Ergonómica

A través del análisis ergonómico, seobtienen los riesgos ergonómicos decada puesto de trabajo y ofrecemossoluciones ergonómicas para el controly evaluación de cada uno de ellos.

Las soluciones de mejora ergonómica seadaptan a las necesidades de laempresa.

Implementación de las mejorasergonómicas.

*Entregables:

-Informe documental con solucionesergonómicas y controles para cada unode los riesgos ergonómicos.

-Análisis costo-beneficio.

-Informe de resultados.

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