BM_Futaleufu OPicco

21
BOSQUE MODELO FUTALEUFÚ UNA CONSTRUCCIÓN COMPARTIDA Taller de análisis: “Construyendo cultura Forestal” Tarapoto, Perú 6 al 9 de noviembre de 2012 – Omar Picco – Brigitte Van den Heede

description

 

Transcript of BM_Futaleufu OPicco

Page 1: BM_Futaleufu OPicco

BOSQUE MODELO FUTALEUFÚ

UNA CONSTRUCCIÓN COMPARTIDA

Taller de análisis:

“Construyendo cultura Forestal”

Tarapoto, Perú

6 al 9 de noviembre de 2012

– Omar Picco – Brigitte Van den Heede

Page 2: BM_Futaleufu OPicco

El Bosque Modelo Futaleufú nació como iniciativa en el año 1996 y fue aprobado en el año 1998, luego de un proceso participativo para

su conformación. El área incluye el Parque Nacional Los Alerces y los municipios de

Cholila, Trevelin, Esquel y Corcovado de la provincia del Chubut. Abarca una superficie de setecientas treinta y ocho mil hectáreas

(738.000 ha) de la cuenca hidrográfica del río Futaleufú, perteneciente a la región de la Patagonia Argentina.

Representa el ambiente del Bosque Andino Patagónico- 50% de la superficie cubierta por bosques espontáneos, con unos 375 géneros vegetales, el resto corresponde a zonas de alta montaña, valles con pastizales, espacios destinados a cultivos, espejos de agua, campos

de hielo, centros urbanos y caminos-.

LA INICIATIVA

Page 3: BM_Futaleufu OPicco

Los socios

Page 4: BM_Futaleufu OPicco

Se estima que la población actual es de 60.000 habitantes, con una densidad media de 8,1 hab/km2

Las principales actividades productivas vinculadas a los recursos

naturales son la cría de ganado, la silvicultura y el turismo.

Sus fértiles valles permiten una producción agrícola destinada principalmente a la ganadería y en menor medida a la fruti-

horticultura y floricultura.

La población urbana es mayoritaria, y trabaja en servicios, comercio, construcción, educación y administración pública.

La iniciativa actividades económicas

Page 5: BM_Futaleufu OPicco

Aportar al uso sustentable y conservación del patrimonio natural y cultural, preservando la integridad ambiental de los ecosistemas y de sus servicios a largo

plazo, planificando una modalidad de desarrollo sostenible y un manejo jurisdiccionalmente articulado de los

recursos, que provea bienes y servicios de mejor calidad para el bienestar de las comunidades locales.

Las áreas de trabajo, prioritarias y comunes del Bosque Modelo Futaleufú, incluyen la buena gobernanza y el desarrollo económico

sostenible.

VISIÓN

Page 6: BM_Futaleufu OPicco

Fomentar el manejo sustentable de los ecosistemas forestales

mediante la construcción de alianzas estratégicas entre los actores clave y el trabajo en red, a fin de contribuir al

progreso de las comunidades involucradas, atendiendo a la equidad social, las necesidades locales y las preocupaciones

globales.

(Documento Base para la fundación de BM Futaleufú, 1998).

MISIÓN

Page 7: BM_Futaleufu OPicco

PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN

Se plantearon seis metas estratégicas :

Consolidación de un proceso integrado de planificación y gestión de los recursos naturales de la cuenca.

Solucionar los problemas relacionados con la desarticulación administrativa del manejo de los recursos naturales del área.

Complementar y fortalecer la participación y capacitación de los actores y organizaciones locales y regionales.

Revertir los problemas ocasionados por la presión ganadera.

Alcanzar una importante tasa de repoblación arbórea en áreas afectadas por incendios forestales y áreas con degradación por usos no planificados.

Extender el uso de prácticas y técnicas forestales apropiadas para alcanzar el manejo sustentable de especies nativas, especialmente las utilizadas en la industria forestal.

Page 8: BM_Futaleufu OPicco

Ejes articuladores Integración interinstitucional e inter-jurisdiccional. Enfoque en el paisaje con formaciones leñosas, como área crítica en términos de intervención y amenazas a la integridad ambiental Fortalecimiento de los procesos de participación como primer paso a la equidad social.

Estrategia de intervención

Unidades Territoriales

Áreas naturales reservadas a la conservación (APN y otras). Localidades y sus ámbitos periféricos. El territorio productivo (comprenden algunos sectores provinciales, municipales y de APN).

Se elabora en base a:

Page 9: BM_Futaleufu OPicco

Intervenciones

Se organiza en base a cuatro dimensiones que agrupan líneas de actuación y proyectos: Dimensión Físico-Ambiental Dimensión Sociocultural Dimensión Económico-productiva Dimensión Institucional

Page 10: BM_Futaleufu OPicco

Unidades Territoriales + Ejes Articuladores

Líneas Estratégicas de

actuación

Dimensión Económico Productiva

Dimensión Sociocultural

Dimensión Físico

Ambiental

Dimensión Institucional

Programas de trabajo

P1 P2 P4

P3 P5 P6

Conjunto de proyectos priorizados

Estrategia de intervención

Page 11: BM_Futaleufu OPicco

DIMENSIÓN FISICO - AMBIENTAL

– Se refiere al territorio geográfico o soporte ambiental sobre el que se realiza una intervención humana.

– El escenario se describe en función de las características fisonómicas y funcionales del paisaje.

– Se trata de avanzar en:

• Conocimiento integral del estado de uso y conservación de los distintos ambientes del BMFuta, de las amenazas y los conflictos existentes y potenciales.

• Elaboración de Programas de buenas prácticas productivas para las área críticas y de amortiguación.

• Implementación de corredores y áreas de conectividad biológica entre APN y sectores con alto valor de conservación.

Page 12: BM_Futaleufu OPicco

Dimensión Físico-ambiental

Las principales líneas de actuación se relacionan con:

Generación de sus propios Criterios e indicadores de Manejo Forestal Sustentable (C&I),

criterios ambientales principales:

la conservación de la diversidad biológica

el mantenimiento de la condición y capacidad productiva de los ecosistemas forestales

la conservación y mantenimiento de los recursos suelo y agua

criterios del grupo económico:

el marco legal, institucional y económico para la conservación y el manejo forestal sustentable de los bosques

la gobernanza vinculada a los recursos

el trabajo en red.

Page 13: BM_Futaleufu OPicco

DIMENSIÓN SOCIOCULTURAL

- Se refiere al conjunto de relaciones y redes sociales que conforman

el territorio y a la construcción del mismo que realizan los diferentes actores que viven y lo usan.

- Los diferentes sectores sociales presentes en el territorio no

tienen la misma expectativa de desarrollo y uso. Se trabajó tendiendo a lograr:

• Amplia difusión de la iniciativa y apropiación por parte de la comunidad.

• Grupos involucrados en proyectos que articulen calidad de vida y uso sustentable del ambiente para una mayor equidad social.

Page 14: BM_Futaleufu OPicco

Dimensión Socio cultural

Se plantea como gran desafío para construir cultura forestal las miradas de:

- Pobladores locales, con una marcada cultura productiva ganadera:

Ven al bosque como un obstáculo a su actividad.

- Nuevos pobladores de Patagonia, con una cultura urbana:

Con una visión idílica del bosque, como un espacio para el esparcimiento que debe preservarse.

Las principales líneas de actuación se relacionan con:

Integración e inclusión de los diferentes grupos sociales que habitan el territorio.

Garantizar la permanencia de las diferentes expresiones culturales y sociales (inter-culturalidad).

Creación de espacios para el tratamiento de problemas socio-productivos-ambientales.

Page 15: BM_Futaleufu OPicco

DIMENSIÓN ECONÓMICO PRODUCTIVA

- Se refiere al conjunto de relaciones económicas y productivas que

actúan en el territorio, vinculado a: • La producción de bienes y servicios de base forestal. • Las participación sectorial en economías locales y regionales. • Las alternativas y nuevas oportunidades.

Se trabajó tendiendo a lograr:

• Estrategias orientadas al fortalecimiento de la economía regional, propendiendo a la inclusión y equidad social.

• Fortalecimiento de Organizaciones sociales. • Incremento del Valor agregado basado en estándares de calidad a

partir de modalidades productivas amigables con el ambiente.

Page 16: BM_Futaleufu OPicco

Se actúa mediante el trabajo interdisciplinar e interinstitucional, entre instituciones de ciencia y técnica, transferencia, ONG, asociación de productores y gremios.

Las principales líneas de actuación se enfocan a:

Fortalecer distintos aspectos de la economía de base forestal Mejora en la calidad del trabajo rural

Promover la diversificación de la oferta Alternativas compatibles con la producción rural tradicional

Mejoramiento de la producción rural tradicional

Encontrar formas de manejo sustentables de los bosques de Ñire (Nothofagus antactica)

Establecer criterios de sustentabilidad para el aprovechamiento de la madera de los bosques de Lenga (Nothofagus pumilio),

Dimensión Económico productiva

Page 17: BM_Futaleufu OPicco

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

- Referidas a las Instituciones Nacionales, Provinciales y Municipales enfocando en la calidad de la gestión y administración del territorio.

- Se analiza desde el grado de articulación inter-jurisdiccional e inter-institucional y las políticas públicas y programas.

Page 18: BM_Futaleufu OPicco

Alianzas con figuras para el desarrollo regional impulsadas por la provincia como:

Comarca de Los Alerces

Incluye el Departamento Futaleufú, más la prolongación Sur con el municipio de Tecka.

Reserva de la Biósfera Nor-andino Patagónica,

Incluye los territorios Andinos de las provincias de Neuquén, Río Negro y Chubut.

Dimensión Institucional

Page 19: BM_Futaleufu OPicco

Como marchamos

El desarrollo de un Bosque Modelo es un proceso complejo que demanda esfuerzos continuos por parte de los actores, además de capacidades para el manejo de conflictos, el diseño organizacional, el gerenciamiento, la planificación estratégica y la movilización de recursos, entre otras. La buena gobernanza en BM involucra un período de formación que usualmente excede el mandato de los gobiernos locales, tanto provinciales como municipales.

La importancia de la construcción de redes de confianza, que consolidan el capital social y afianzan la arquitectura de gobernanza, esencial para la consecución de los objetivos de desarrollo planteados. Las principales Estrategias para la continuidad exitosa del BM estarían vinculadas a sistematizar las iniciativas en programas y proyectos para constituir propuestas de intervención valoradas por la sociedad. No obstante BM es una herramienta que aún no sabemos utilizar en todos sus aspectos, para obtener mejor rendimiento de todo el potencial que brinda.

Page 20: BM_Futaleufu OPicco

. Sustentabilidad comunitaria:

TAQUITOS: Juguetes de madera.

Asociación entre productores para la tecnificación y el mejoramiento de la producción agrícola.

• Servicios ambientales

Los bosques comunales de Esquel.

• Coservación y gestión de la biodiversidad

Conservación del Huemul PN Alerces.

Vivero de especies forestales nativas.

Conservación y mejoramiento genético de Lenga.

Relevamiento de la flora altoandina del PN Los Alerces.

• Educación

• Actividades de Educación Ambiental con niños en las escuelas.

• Centro y sendero de interpretación productivo- ambiental

• Buenas prácticas forestales:

Uso de criterios e indicadores de sustentabilidad para la evaluación, fiscalización y monitoreo de planes de manejo forestal en bosques de lenga para Chubut.

Manejo Silvopastoril en bosques nativos de Ñire (Nothofagus antarctica).

Producción de semillas forestales mejoradas.

Vivero modelo de especies forestales.

• Productos forestales no madereros:

Planta de extracción de miel y apicultura local certificada.

Cosecha sustentable y comercialización de hongos comestibles.

Planta de extracción de aceites esenciales.

Capacitación y formación a mimbreros

Algunas de las actividades

Page 21: BM_Futaleufu OPicco

–Muchas gracias !!!!! Los esperamos !!!