Interacciones concurrentes para un movimiento más natural ...
Boletín de Residentes y Concurrentes
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Después de muchos años de
soportar condiciones de trabajo y
formación precarias, los residentes
y concurrentes de instituciones
públicas y privadas decidimos
organizarnos para buscar respues-
tas y soluciones a los problemas que
vivimos día a día.
En el año 2014, las autoridades
intentaron imponer, a espaldas de
los profesionales en formación, un
año de ejercicio profesional obliga-
torio luego de finalizada la residen-
cia. Así garantizarían, seguir soste-
niendo el sistema de salud con
trabajadores precarizados año a
año. Frente a este intento, nos
organizamos y juntando 350
firmas logramos que se diera
marcha atrás a esta medida tal cual
estaba planteada.
A mediados del año 2015,
volvimos a reunirnos para exponer
las dificultades de cada servicio
(guardias, condiciones de trabajo,
formación, etc) donde se sumaron
decenas de profesionales en
formación. Vimos la urgente
necesidad de avanzar en reivindica-
ciones puntuales para cambiar
nuestra realidad diaria.
Servicio por servicio, recolecta-
mos más de 500 firmas y nos
movilizamos de forma masiva más
de 200 residentes y concurrentes
de efectores públicos y privados en
la puerta del CEMAR en una jorna-
da histórica. De esta forma logra-
mos, que las autoridades provincia-
les, municipales, del colegio de
médicos y universidades, nos
convoquen para comenzar a dar
respuestas. Además en varios
lugares se empezaron a ver modifi-
caciones concretas (descanso post-
guardia, guardias de 12hs, entre
otras cosas).
Los profesionales en formación,
no nos resignamos y nos pusimos
de pie para defender nuestros
derechos.
LOS RESIDENTES
!SUMATE!
ESTAMOS DE PIE
COMISION DERESIDENTES Y CONCURRENTES
La lucha de los residentes se da enmarcada en la crisis de un sistema de salud que no puede dar respuesta a las necesidades de la población. En Argentina, se gasta por año en total en salud aproximadamente del 10% del PBI. Esto incluye al subsector público (sólo el 25%) y al privado (75% entre prepagas y obras sociales). Además, se estima que 17 millones de argentinos (38%) no cuentan con ningún tipo de obra social o prepaga y este número crece año a año. Analizando estos datos, podemos deducir que más de 1/3 de la población utiliza el sistema público de salud, pero que el presupuesto destinado no es suficiente para satisfacer la demanda. Esto lo vemos reflejado en nuestra práctica cotidiana: la gran cantidad de consultas diarias que tenemos, la demo-ra en las interconsultas con espe-cialistas o para realizar estudios complementarios, la falta de insumos que vivimos día a día, las malas condiciones edilicias, la falta de camas en internación, la falta de
cargos de planta, etc.
En este contexto, los “médicos en formación” aparecemos para tapar agujeros en un sistema colapsado.
En el sector privado, los resi-dentes/concurrentes representa-mos la mano de obra barata o gratis, ya que ahí es donde más se expresa la mercantilización de la salud, para que los grandes grupos de medicina privada aumenten sus
ganancias exponencialmente. En ambos casos, la formación queda en un segundo plano.
Los residentes soportamos día a día condiciones indignas de
trabajo: guardias eternas, sin descanso posterior, falta de supervisión en nuestras prácti-cas, maltratos, rentas no acordes a la cantidad de horas trabajadas (muchos todavía ni siquiera percibimos un suel-do). Pasamos la mayor parte de nuestro tiempo en hospitales con malas condiciones edili-cias, comida no saludable, sin poder dormir o durmiendo escasas horas en lugares incómodos.
Pero sabemos que esta realidad que vivimos se puede transformar si nos organiza-mos. Los cambios logrados hasta el momento fueron gracias a que pudimos poner en discusión qué tipo de
formación queremos, en qué condiciones y, sobre todo, qué calidad de atención queremos brindar a la población.
Presupuestos 2016:Cantidad de dinero y porcentaje de cada presupuesto destinados a Salud.
Estado Nacional: $37.214.300.000 (2,4%)
Provincia de Santa Fe: $8.416.503.000 (8.16%)
Municipalidad Rosario:
$2.520.033.995 (25,3%)
753Es el Total de médicos en formación rentados en servicios públicos en Santa Fe(Pcia./Nación: 429; UNR/Pcia.: 210; Mun. Rosario: 121)
323Es el Total de cargos ofrecidos por colegios para Residencias Privadas y Concurrencias Públicas y Privadas (Colegio 1° circuns.: 70; Colegio 2° circuns.: 253)
±800Es el número de aspirantes a Concurso de Residencias de la Salud en 2016 en la Prov. de Santa Fe que desciende año a año (no hay datos oficiales)
?
CUAL ES LA SITUACION ACTUAL?
ALGUNOS DATOS DE INTERES
Luego de la movilización del 16
diciembre de 2015, fuimos convoca-
dos a una reunión con la Mesa
Interinstitucional, que existe en los
papeles desde el 2011, pero su funcio-
namiento fue bastante irregular (o
inexistente) hasta ahora. De ella
forman parte autoridades de la
Provincia de Santa Fe y de la
Municipalidad de Rosario, ambas
circunscripciones del Colegio de
Médicos de Santa Fe, y las Facultades
de Medicina de la UNR y UNL. En este
espacio se discuten y acuerdan los
temas y problemas relacionados a
todas las residencias y concurrencias
de efectores públicos y privados.
Se comprometieron a:Ÿ Realizar un relevamiento de las condiciones laborales de becarios
rentados y no rentados en privados.Ÿ Exigir a los efectores en que se realizan residencias que se adecuen a requisitos mínimos en lo que respecta a condiciones laborales y de formación.Ÿ Garantizar la formación supervi-sada por medio de tutores en cada carrera.Ÿ Supervisar el funcionamiento de cada servicio formador, conforman-do comisiones dependientes de ésta Mesa para abordar las particu-laridades de cada una, principal-mente en lo que respecta a carga horaria y guardias.
Pero está claro que tenemos que
tener un ROL ACTIVO para poder
transformar los sistemas de forma-
ción y conseguir los cambios que
necesitamos.
Ante esto nos organizamos...
- C l in ica Centenar io: Nuevo
regimen de cursado con no más de
80 hs semanales. Turnos de noche
rotativos, sólo se hacen guardias
nocturnas 2 meses al año. Los
residentes no rentados sólo realizan
guardias de día.
- Pediatría Centenario: descanso
posguardia, mejor acompaña-
miento de las prácticas.
- Vilela: descanso posguardia a
partir de las 12 hs.
- Comisión de docencia del HNZN:
Conformación de Comisión de
d o c e n c i a p a r a c o n t e n c i ó n
académica de residentes y demás
profesionales del hospital.
LOGRAMOS QUE LAS AUTORIDADES NOS ESCUCHEN
Repercusión de la movilización en los medios.
Más de 500 compañeros firmaron elpetitorio.
Más de 200 residentes de servicios públicosy privados nos manifestamos en el CEMAR.
Campaña de difusión por redes sociales y conafiches en los hospitales.
ALGUNOS CAMBIOS
EN LOS SERVICIOS
...existen distintos reglamentos según el cargo que hayas
tomado: provincial, municipal, del Colegio de Médicos e incluso
un Nuevo Reglamento Nacional. En ellos se ven contemplados: 1.
Carga horaria máxima. 2. Remuneración. 3. Descanso
posguardia. 4. Formación supervisada. (*)
...como en cualquier trabajo tenés derecho a licencia por:
enfermedad, vacaciones, casamiento, maternidad o paternidad,
e incluso por situaciones particulares.
Si querés conocer más sobre nuestros derechos, comunicate con nosotros:
Comisión de Residentes y Concurrentes
[email protected](*) Reglamento del Sistema Provincial de Residencias de la Salud / Reglamento del
Sistema de Formación de Médicos Especialistas de Posgrado en el Ámbito de la Secretaría de
Salud Pública de la Municipalidad de Rosario / Reglamento Básico General para el Sistema
Nacional de Residencias del Equipo de Salud / Reglamento del Colegio de Médicos
Recortar no es una solucion
Sab as que...
A partir de la organización
del colectivo de residentes de
la Res idenc ia Interd isc i -
plinaria en Salud Mental del
HEEP con la coordinación de la
misma, se pudo llevar a cabo el
cese de la asistencia en los
dispositivos de guardia e
interconsulta como medida de
reclamo a las autoridades por
tutores disciplinares que
garanticen su formación
acorde a los reglamentos
vigentes (psiquiatra y trabaja-
dor/a social).
Durante este proceso los
residentes estamos pensando
posibilidades de instituir otros
modos de abordaje de las
problemáticas en salud men-
tal.
A la par, se da inicio a un
espacio de encuentro semanal
con residentes de otros servi-
cios del hospital para abrir el
debate respecto de la situación
de las residencias que funcio-
nan en el Hospital Eva Perón.
SITUACION DE LA R.I.Sa.M.
EN EL EVA PERON
COMISION DERESIDENTES Y CONCURRENTES
Proximamente...
FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!FIESTA DE RESIDENTES!
En el año 2012, ante el reclamo de los residentes municipales no rentados,
las autoridades recortaron los cargos y sacaron a los no rentados, en lugar
de garantizarles una justa remuneración.
¿Es esto una alternativa? No, porque representa un recorte en la oferta
formativa, desvaloriza el trabajo de estos compañeros, y es una decisión
que va a contramano de las propuestas realizadas por el conjunto de los
residentes para mejorar la formación. Sería NO HACERSE CARGO DEL
PROBLEMA.
Además, no se tiene en cuenta que ante la gran demanda de atención por
parte de la población, los servicios se sobrecargarán aún más y se formarán
menos profesionales, que son necesarios para insertarse en el sistema de
salud en los próximos años.
Todo esto en resulta en una menor calidad de atención a la población,
vulnerando tanto sus derechos como los de los profesionales.