BOLETÍN # 7

30 de abril de 2011

Apuesta X México es un proyecto de la Fundación Empresarios

por Puebla IBP, en coordinación con la Organización Ayuda en

Acción México y el Consejo Coordinador Empresarial de Puebla

A.C.

En Apuesta X México nos hemos propuesto formar una red de

personas, organizaciones y empresariales que luchan por una

economía más justa y más humana; que día a día nos

demuestran con su ejemplo que otra economía es posible.

Bienvenidos a este boletín que mediante la difusión de ejemplos

exitosos de Responsabilidad Social y de Economía Solidaria

buscará poner su granito de arena para la construcción de una

Sociedad a la medida del ser humano.

1. Empresa Social del Mes: OJTAT A.C. (Orientemos Juntos

las Técnicas y las Acciones por la Tierra)

OSC reconocida por la calidad de los proyectos que promueve

para mejorar las condiciones de vida de personas y/o grupos

marginados en el Estado de Puebla mediante el diseño, la

implementación, la validación y la promoción de tecnologías

ecológicas encaminadas a lograr modos de vida sustentables.

2.- Migrar al modelo de Empresas Socialmente

Responsables impacta en los propios negocios.

Esta nota aborda los beneficios que se logran al ser una

empresa socialmente responsable, y como la implementación

este modelo ubica a las empresas en una imagen positiva, lo

que genera ventajas económicas, sociales y ambientales.

ESTE BOLETÍN ES PUBLICADO POR

LA FUNDACIÓN EMPRESARIOS POR

PUEBLA IBP, EL CONSEJO

COORDINADOR EMPRESARIAL DE

PUEBLA A.C. Y AYUDA EN ACCIÓN

MÉXICO, COMO UN ESPACIO COMÚN

DE EXPRESIÓN Y DIFUSIÓN DE TEMAS

RELACIONADOS CON LA

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA

ECONOMÍA SOLIDARIA.

OBSERVACIONES:

comunicacion@empresariosporpuebla.org

DONATIVOS:

direccion@empresariosporpuebla.org

TELÉFONO: 01 (222) 2 30 35 61

DIRECCIÓN: Av. Reforma 2704 401-A

Col. Amor C.P. 72140 Puebla, Pue.

Bienvenidos.

“No pretendamos que las cosas cambien, si siempre

hacemos lo mismo”

-Albert Einstein-

PATROCINADORES

EMPRESA SOCIAL

30 de abril de 2011

El deterioro de los ecosistemas y del tejido social ha sido propiciado por la forma de vida basada en el individualismo y el consumo extractivo, degenerativo y en constante aumento. Estos procesos han colocado a la humanidad en un estado de vulnerabilidad sin paralelo en la historia.

Dentro de un contexto de cambio climático y crisis social,

OJTAT A.C. nace como una propuesta de desarrollo alternativo en donde el modelo de vida se cimiente desde estrategias de regeneración ambiental, que en su multiplicación potencialice las bases para un desarrollo posible y permanente para la humanidad

OJTAT A.C. entiende que la viabil idad de los

asentamientos humanos depende de la restauración de sus ecosistemas periféricos como proveedores de los

soportes básicos de vida, así como de un tejido social fortalecido por la participación comunitaria, pilares en los

que basa su modelo de desarrollo de la Ciudad de Puebla y áreas conurbadas.

Programa de restauración

1.-Reforestación Urbana

Como primer vector OJTAT A.C. propone la reforestación con bambú en zonas deterioradas de los ecosistemas

perifericos de la ciudad como una estrategia para la recarga acuifera, la mejora de la calidad del aire, la

producción de suelo y el impulso por la mitigación del cambio climatico. El programa de reforestación es

también, una plataforma para el desarrollo de empresas verdes basadas en la transformación comercial del

bambú, el cual puede satisfacer la demanda de vivienda, alimento, medicina y empleo entre otras.

2.-Celulas de contención

Propone la implementación de tecnologías ecológicas en edificaciones existentes y nuevas como una estrategia para disminuir la presión sobre los recursos naturales al satisfacer nuestras necesidades. De igual manera propone la incorporación de sistemas de producción alimentaria t a n t o p a r a a u t o c o n s u m o c o m o p a r a comercialización, con el fin de contar con alimentos sanos y de baja huella de carbono.

Proyecto Piloto

San Bernardino Tlaxcalancingo es la primera comunidad piloto en donde se esta implementando el

programa Células de Contención. En el Calpulli de los niños A.C., se estableció la producción alimentaria en las

azoteas y en los muros, así como un baño seco y un fogón ahorrador cuya finalidad es la de fungir como

ejemplo capaz de disipar el interés en la comunidad.

Actualmente, OJTAT esta trabajando con un grupo de catorce familias de dicha comunidad, en cuyas viviendas

se han establecido sistemas de tratamiento de aguas, fogones ahorradores, baños secos, sistemas de

producción alimenticia y cisternas de captación pluvial.

Paralelo al trabajo en la comunidad de San Bernardino Tlaxclancingo, OJTAT esta trabajando

programas de reforestación urbana con bambú, capac i tac ión de grupos en comunidades marginadas y generación de empleos a través de la profesionalización de servicios ambientales.

¿Cómo lo hacen posible?

El trabajo de OJTAT es posible a través de la colaboración de voluntar ios y donadores. Económicamente se financia a través de cursos de capacitación abiertos al público en general y el apoyo de otras empresas del Grupo Ojtat: Tierra Interior y Ojtat Taller de Arquitectura.

OJTAT Taller de Arquitectura

Desarrolla técnicas de construcción de baja huella ecológica, es una propuesta de arquitectura de restauración, la cual incorpora tecnologías materiales y estrategias encaminadas a lograr esquemas de edificación que contribuyan a disminuir el deterioro ecológico.

Tierra Interior

Empresa dedicada al diseño, fabricación y comercialización de muebles, accesorios y artesanías a base de materiales naturales.

C O N TA C T O

i n f o @ o j t a t . o r g

P á g i n a d e I n t e r n e t :

w w w. o j t a t . o r g

Te l é f o n o d e A t e n c i ó n :

Te l . + 5 2 ( 2 2 2 ) 7 5 6 2 2 5 1

ARTÍCULO

30 de abril de 2011

El principio básico de cualquier empresa

c o n s i s t e e n g e n e r a r g a n a n c i a s

a s e g u r a n d o s u r e n t a b i l i d a d y permanencia en el mercado. Sin

embargo, cuando un empresario adopta el modelo de negocios de Empresa

Soc ia lmente Responsab le (ESR)

incrementa el tamaño de su alcance po rque me jo ra su imagen y en

consecuencia su cartera de clientes y las ventas.

Para hablar en términos de rentabilidad al hacer estas mudanzas debe tomarse en

cuenta que las ganancias no sólo llegaran en pesos, sino en ámbitos

cualitativos importantes como materia de

sustentabilidad, responsabilidad con el medio ambiente y de mejores prácticas

c o r p o r a t i v a s q u e i m p a c t a n favorablemente ante La sociedad.

“Esto no es en automático. Se debe en principio declarar desde la razón de ser y

futuro de la empresa (misión y visión), comunicar y sobretodo ser coherente con

el hablar y actuar. Es hasta entonces, que

los grupos de interés (accionistas, empleados y clientes) estarán dispuestos

a ‘preferir’ a una empresa de estas características sobre aquellas que no son

socialmente responsables”, asegura

María Fonseca Paredes, directora de la División de Negocios del Instituto

Tecnológico de Monterrey.

En México, existen un sin fin de

pequeñas y medianas empresas que en los últimos años han migrado a este

concepto de ESR. Entre ellas destacan algunas empresas agrícolas, Praxair,

Grupo SACSA, Grupo Ferrox, Emaús

C a s a F u n e r a r i a , J a f r a M é x i c o , Compartamos Banco, ADO y JUMEX,

entre muchas otras.

En el mercado europeo más avanzado y

con mayor índice de competitividad, los consumidores sí se toman en serio esta

cultura. “En Europa te quita puntos de rentabilidad no ser ESR. Es un comodity,

si lo tienes te pone en ventaja, ya que la

gente te premia o te castiga adquiriendo

o no tus productos”, puntualiza Smeke,

director del Departamento de Estudios Empresar ia les de la Univers idad

Iberoamericana.

Las ventajas, como se subrayaba antes,

llegan primero por la imagen que tendrá

ahora la empresa. “Trabajar con una filosofía orientada a obtener beneficios

para más ciudadanos ayuda en la mejora de la imagen pública, y automáticamente

da apertura de nuevos mercados, mejora

en la productividad por la lealtad, orgullo y desempeño de sus empleados, atrae

mayor número de inversionistas y en c o n s e c u e n c i a o f r e c e m a y o r e s

posib i l idades de crec imiento. En

resumen, una mayor y mejor conciencia social”, afirma Mará Fonseca, quien

recomienda desde ya poner en la balanza la migración a este modelo de negocios.

Tomado de: Ochoa, Olga. "Migrar al modelo de Empresas Socialmente

Responsables impacta en los propios negocios" El Universal, Suplemento

Empresas Socialmente Responsables, 2.

Mar 2011. 2 29 de Abril 2011 <http://www.expoknews.com/2011/04/20/migrar-

al-modelo-de-esr-impacta-en-los-propios-negocios/>

igrar al modelo de Empresas Socialmente Responsables impacta en los propios negocios.M