15 de julio de 2013 - Nº 57

Margarita María Ángel BernalGerente General

Nos complace compartir con ustedes el exitoso balance de nuestro primer convenio de coo-peración internacional con la municipalidad de Lima (Perú) por intermedio del Servicio de Parques, Serpar, que incluyó el acompañamiento en el diseño de los parques Cahuide y Santa Rosa. La asesoría de la EDU se enfocó en entregar elementos sobre el concepto urbano-arquitectó-nico y la metodología de intervención de la gestión social. Este es un gran logro para la Empresa de Desarrollo Urbano y para la ciudad porque su talento y sus estrategias integrales e innovadoras han sido inspiración para la capital peruana en el proceso de metamorfosis que hoy lleva a cabo.

Adicionalmente, para la EDU este convenio significa una puerta abierta a muchas posibilidades más de proyección internacional de su gestión, encaminada a transformar integralmente el hábitat en favor de la gente.Agradecemos a Serpar que confió en nosotros para hacer realidad esta alianza y también al valioso equipo humano de la EDU, que entregó lo mejor de sus capacidades profesionales y personales para consolidar esta iniciativa.De esta manera, Medellín sigue siendo ejemplo de ciudad innovadora, creativa y equitativa, donde florece la vida en todos sus rincones.

Gente EDU

ditorial E Boletín internoBoletín interno

Transformamos integralmente el hábitat

en favor de la genteen favor de la gente

Exitoso primer convenio de cooperación internacional entre la EDU y la municipalidad de Lima (Perú)

Como parte de la actividad final de intercambio de experien-

cias en el convenio de cooperación internacional entre la EDU y

Serpar, nuestra gerente Margarita María Ángel Bernal y algu-

nos integrantes del equipo directivo recibieron a una misión

de expertos peruanos de ese organismo municipal de Lima

con la que adelantaron una agenda muy nutrida.

Entre las actividades cumplidas estuvo la conferencia sobre

“Metamorfosis de Medellín, una transformación Integral del

hábitat en favor de la gente”, así como una mesa de trabajo

para analizar los resultados de esta consultoría y de eventua-

les acuerdos y recorridos por algunos de los equipamien-

tos de la Alcaldía de Medellín, ejecutados por la EDU.

La delegación peruana expresó admiración por la reno-

vada ciudad que tuvo oportunidad de disfrutar.

Riesgos

Autocontrol

en favor de la genteen favor de la gente

-

del

EDU

Ecosconvenio de

cooperación

Serpar

Campaña interna

ControlInterno Tomar acciones para eliminar la probabilidad de

ocurrencia del riesgo o disminuir su impacto totalmente.Teniendo en cuenta que la explotación de un riesgo causaría daños o pérdidas financieras o administrativas a una empresa u organiza-ción, se tiene la necesidad de poder estimar la magnitud del impacto del riesgo a que se encuentra expuesta, mediante la aplicación de controles.Dichos controles, para que sean efectivos, deben ser implementados en conjunto formando una arqui-tectura de seguridad con la finalidad de preservar las propiedades de confidencialidad, integridad y disponibilidad de los recursos objetos de riesgo.

Posibilidad de conocer los eventos potenciales, estén o no bajo el control de la entidad pública, que ponen en riesgo el logro de la Misión.

Elementos de control

Es la probabilidad de ocurrencia de un evento que puede ocasionar un daño potencial a servi-cios, recursos o sistemas de una empresa.

Excelente acogida tuvo esta actividad que se cumplió en el barrio Carlos E. Restrepo como parte de la estrategia de Urbanismo Cívico-Pedagógico liderada por la Empresa de Desarrollo Urbano, con el fin de que las comunidades beneficiarias de las obras públicas aporten ideas a su construcción y se capaciten para el uso adecuado y el man-tenimiento de las mismas.

Los equipos de Gestión Social y Comunicacio-

nes de la EDU sostuvieron conversaciones con

el gerente de Operaciones y el director de Ges-

tión Social del Serpar, Alberto Marquina Pozo

y José Luis Alcántara Alvarado, respectiva-

mente, para compartir experiencias vividas en el

acompañamiento de la Gestión Social en los

diferentes proyectos y la verificación en

campo, durante los recorridos a las obras

ejecutadas por la EDU, a la vez que analizar

prácticas y metodologías que esa entidad ade-

lanta en la ciudad de Lima.

Para la Empresa de Desarrollo Urbano es muy importante formar el equipo de auditores internos que acompañen a los líderes de procesos, tanto en las auditorías internas como en las de recertificación que anualmente efectúa el Icontec.En tal sentido, la Dirección de Talento Humano coordinó el curso “Fundamentos en la NTCGP1000:2009 y formación de auditores internos cumpliendo las directrices de la NTC-ISO 19011:2012”. También, se dictó un taller de Neurolingüística al que asistieron 25 servidores.

Así lo vivimos

Calidad

Taller de imaginarios del proyectoParque del Río Medellín

con delegaciónde Serpar

Reunión del equipo social y de comunicaciones

EDU

Entre julio y septiembre se cumplirá esta competición en la que intervienen 54 personas que brindan sus servicios en la EDU.Estas olimpiadas tienen como objetivo integrar al talento humano de la Administración Munici-pal y sus entes descentralizados mediante la práctica de actividades deportivas, recreativas y culturales, lo que contribuye a la optimización del tiempo libre y el mejoramiento de la calidad de vida en beneficio de la socialización, la salud y la convivenciaEl equipo de la EDU participa en: Fútbol Bolos Voleibol masculino y femenino Carrera de observación Fotografía Billar

Todo esto hace parte del programa de Bienestar Laboral y Capacitación de la EDU que apunta a mejorar la calidad de vida de sus servidores.

Color, alegría y vida compartieron los residentes en este sector

en una nueva jornada del programa Medellín se Pinta de Vida

que lideraron la EDU y la Secretaría de Participación Ciudadana.

La EDU participa en las olimpiadas municipales

La Empresa de Desarrollo UrbanoEDU, felicita a los conductores en

la celebración de su día clásico 16 de julio.

VidaMedellín

Caicedo

se Pinta

Barrio

de

en