Boletin Informativo Diciembre

BOLETIN INFORMATIVO www.corabastos.com.co / Av Carrera 80 No. 2 -51 / PBX. 4537188Diciembre 2011 BOLETIN INFORMATIVO www.corabastos.com.co / Av Carrera 80 No. 2 -51 / PBX. 4537188Diciembre 2011

ContenidoAdopte un árbol en Corabastos Pág. 2

Exitoso día del tendero en Corabastos Pág. 3

Nostalgia por la partida del mejor de los amigos

Pág. 6

Unidos contra la explotación infantil Pág. 7

Consejos para comerciales: Navidad para los clientes

Pág. 8

Alcohol para adultos adulterado¡ Pág. 8

POR UNA NAVIDAD SEGURA EN CORABASTOS TENGA EN CUENTA…

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Jefatura de Seguridad y Convivencia Corabastos

A propósito de la llegada de la temporada d e c e m b r i n a

donde muchas familias hacen sus compras na-videñas; se hace obli-gatorio tener en cuenta algunas recomendacio-nes a la hora de retirar la plata del cajero au-tomático. Las estadís-ticas nos demuestran que los días festivos, fines de semana largos, Semana Santa y Na-vidad se incrementan considerablemente las acciones delictivas a clientes y usuarios del sector. De tal manera, es necesario tomar las siguientes precaucio-nes:

• Asegúrese de usar los cajeros bien alum-brados y en buenas con-diciones, donde usted se siente confortable.

•Observe detallada-mente sus alrededores antes de acercarse a un

• Nunca permita presiones por parte de personas de la fila, y verifique que no vean su PIN (clave secreta) en el momento de ingresarlo al sistema. Espere hasta que el cajero le indique que su operación ha fi-nalizado.

• Siempre asegúrese de terminar su opera-ción presionando la tecla CANCELAR, antes de

retirarse del Cajero Au-tomático.

• Nunca revele su clave secreta, esta es personal e intransferi-ble.

• Nunca porte, ni escriba su clave secreta, memorícela.

• Nunca olvide reti-rar o reclamar el recibo de comprobante de la operación.

• Nunca introduzca

cajero. No use el cajero si observa algunos in-dividuos sospechosos o si el área se encuentra muy aislada o peligro-sa.

•Obser ve si a lgo parece fuera de lo co-rriente o sospechoso con respecto al cajero indicando que posible-mente fue alterado.

•Nunca utilice un cajero automático que presente mater iales extraños en las ranuras donde se introduce la tarjeta, en la pantalla, en el teclado y/o en el dispensador de dinero.

• Nunca acepte ayu-da de ninguna persona que se ofrezca a colabo-rarle en caso de que el cajero presente fallas, si esto le sucede anule su operación. Antes de retirarse presione la tecla CANCELAR.

• A seg úrese que exista una prudente distancia entre usted y las otras personas de la fila.

su tarjeta si el cajero está fuera de servicio.

• Nunca asigne fe-chas de nacimiento, número de documento, número de teléfono, nú-mero de direcciones, etc., para su clave secreta.

• Siempre que así lo amerite la ocasión, ve-rifique que la puerta del cajero esté bien cerrada antes de realizar alguna transacción, utilice los pasadores de la puerta que le permiten tener privacidad y seguridad al realizar sus transac-ciones.

• Cambiar la clave

de tu tarjeta por lo me-nos una vez al mes en temporadas especiales como diciembre, Semana Santa y junio.

• Cuando el cajero automático no te devuel-va tu tarjeta: Verifica si está atascada.

• No permitas, ni so-licites ayuda a personas extrañas.

• Siempre que vayas a retirar grandes canti-dades de dinero solicita acompañamiento poli-cial.

• Evita entregar efec-tivo a personas por fuera del área de cajas.

Corabastos / Diciembre 20112

GERENTE GENERALDr. Héctor William Varela AgudeloSUBGERENTE COMERCIAL Y DE NEGOCIOS (E)Dr. Winston Darío HernándezARTE Y FOTOGRAFÍACamila Gómez JiménezNelson LópezCONSEJO EDITORIALCristina VelásquezLuis Hernando RíosPedro Pablo TriviñoJUNTA DIRECTIVASector oficialSector comercioCésar VelásquezHéctor ZabalaJosé CarvajalCorporación de Abastos de Bogotá S.A.CorabastosAv. Cra. 80 2-51Tel.: 4537188www.corabastos.com.coBogotá

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ADOPTE UN ARBOL EN CORABASTOSPor: Constanza Faridy Teuta

Gómez. Ing. Ambiental.

Infraestrucutura y Medio Ambiente..

Recientemente La Corporación de Abastos de Bogotá S.A. “Corabastos”, se unió a la Campaña “ADOPTE UN ÁRBOL” que adelanta el Jardín Botánico de Bogotá José Celestino Mutis, cuyo “objetivo fundamental es la sensibilización y la promoción de una cultura ambiental ciudadana frente al cuidado y protección de los árboles urbanos para que Bogotá reverdezca”.

El pasado mes de septiembre el Jardín Botánico de Bogotá José Celestino Mutis, autori-zó la entrega de once (11) ár-

boles que fueron sembrados sembrado en la zona verdes cerco perimetral en-tre la Salida No.2 y la Entrada No.3 de la Corporación, previamente la oficina de Infraestructura y Medio Ambiente ejecutó Actividades Preliminares y Plantación del Suelo establecido en el Manual de Silvicultura Urbana para Bogotá,

Preparación: la preparación del terreno comprende la adecuación y la limpieza del terreno, consistente en nivelación, retiro de malezas, residuos o escombros y demás elementos obstructivos del área donde se realiza la plantación de los árboles.

PLANTACIÓN EN SUELO En general, la plantación incluye as-

pectos relacionados con el ahoyado, el cual debe estar acorde con el sistema radicular de cada especie por plantar. Se continúa con el retiro del plástico de polietileno que protege el pan de tierra del individuo por plantar, seguido de la ubicación del arbolito en el hoyo, de tal forma que se cubra con tierra hasta el cuello de la raíz, para proceder a la plantación.

Durante estos dos (02) meses, la oficina de Infraes-tructura y Medio Ambiente, periódicamente ha realizado actividades de mantenimiento a los arboles tal como:

Corte de césped, Mantenimiento de cerra-miento, Suministro de abono, Movimiento de tierra, Instalación de guías.

Este proceso de adopción de árboles, contribuye con el desarrollo del Programa Extensión de Buenas Prácticas Ambien-tales del Plan Institucional de Gestión Ambiental-PIGA CORABASTOS. POLÍTICA AMBIENTAL DIRECTIVA DE GEREN-

CIA NO.046 DE 2009La Corporación de Abastos de Bogotá

S.A. (CORABASTOS S.A.) que ofrece de manera permanente, eficiente, pro-fesional, ética y transparente, servicios especializados a los participantes en la Cadena de Abastecimiento de alimen-tos, cumpliendo con la preservación del medio ambiente y la mejora continua de la gestión ambiental. Se compromete con los siguientes principios:

• Cumplimiento de los requisitos lega-les ambientales vigentes y otros requisitos adoptados de manera voluntaria.

• Prevención de la contaminación a través del uso eficiente de los recursos.

• Promoción de la toma de conciencia ambiental entre todos sus trabajadores, colaboradores y comerciantes.

• Minimización del impacto ambiental de las aguas residuales.

• Minimización de la generación y el impacto ambiental de los residuos a través del reciclaje y aprovechamiento.


EXITOSO DIA DEL TENDERO EN CORABASTOS• Desde la 1:00 tarde, hubo reconocimiento al Tendero. Otto Serge, Aries Vigoth, Tequila Fusión y una gran muestra comercial con las mejores marcas fue parte de la celebración.

Gran cantidad de tenderos durante el día asistieron el

pasado domingo 20 de noviembre a la Celebra-ción del Día del Tendero en Corabastos. El evento reunió propietarios de tiendas, supermercados, superetes, mini merca-dos, graneros, autoser-vicios, etc de Bogotá y el centro del país.

Gracias a Nestlé de Colombia, John Restre-po y compañía Ltda.; Grasco; Condimentos el Rey; Harinera del Va-lle; Konidol. S.A.; Azul K; Colgate Palmolive; Unilever y al apoyo del comercio mayorista y la Policía Nacional se realizó en encuentro que fortaleció el canal mayorista y minorista y el analizar las proyec-ciones bajo las cuales se vienen articulando y forjando los nuevos procesos del sector.

Gracias al apoyo de las principales empresas comerciales del país y a los medios de comu-nicación como R.C.N. Radio con el programa La Tienda Ganadora (Antena 2), la celebra-ción enmarcó su impor-tancia en el interés de

Corabastos en sus 40 años de actividad por destacar uno de los ren-glones más importantes en la economía del país

Corabastos y el co-mercio mayorista des-tacan que hay 120 mil tenderos en la capital del país, número que se espera crezca considera-blemente. Generalmente los tenderos con más de cinco años en el mercado empiezan a madurar su negocio y a ofrecer mejores servicios, de ahí nace una cifra im-portante de tenderos consolidados que están pensando en desarro-llar e incursionar en los mini-mercados.

Durante el evento fue-ron entregados más de 1000 libros de la Camino a la Felicidad a los tende-ros de Corabastos. Gra-cias a la iniciativa de la fundación se busca crear conciencia en el comercio

de alimentos en la bús-queda de valores, para elevar el nivel de ética y convivencia a fin de lograr acuerdos básicos con senti-do común; Con ello se pro-moverá la participación de todos los comerciantes y usuarios de la Central, para que mejoremos día a día tanto a nivel personal y comercial.

Bajo estos preceptos, en lo que resta del año y con el acompañamien-to de la Policía sema-nalmente puesto por puesta serán entregados completamente gratis este libro. El escrito destaca temas como: Cuida de ti Mismo; Sé Moderado; No seas Pro-miscuo; Ama y Ayuda a los Niños; Honra a tus Padres; Da un Buen Ejemplo; Busca Vivir con la verdad.

Los tenderos de ba-rrio son un estratégico canal de distribución.

La importancia de las tiendas en el país. Para el comercio ma-yorista el canal TAT (tienda a tienda) es fundamental para el desempeño de la que se considera una de las más grandes empresas del país.

La mayoría de los ten-deros tienen bachillerato, tienen estudios técnicos y universitarios. La edad promedio de los tende-ros es de 42 años. Sin especular, ni referencias comerciales, el 70 por ciento ofrece la fórmula del fiado a sus clientelas.

En la tienda, el cré-dito lo tiene la palabra y el voto de confianza, permitiendo que nadie salga de un punto de venta sin lo que nece-sitaba. Es común ver, que si al comprador le faltan 200, 500, 1.000 o 200 pesitos, escuche la expresión 'tranquilo

vecino después me los trae, cuando vuelva'.

La fuerza de distri-bución que permite que el producto esté al al-cance de los tenderos, como la accesibilidad, en términos de bajo valor, son fortalezas para las centrales de abastos y empresa de alimentos. De igual forma, para los proveedores, el flujo de caja es fundamental por-

que lo más común es que el pago lo hace en efec-tivo, a diferencia de las grandes superficies que compran mayores volú-menes pero programan pagos a largo plazo. A los tenderos los asesora cuando la distribución es directa. El tendero, más que nadie, conoce a su clientela y la surte según la demanda gra-cias al contacto directo.

CORABASTOS. S.A.Pagina web www.corabastos.com.co

Dirección: Avenida carrera 80 No 2 – 51 Bogotá.Conmutador: 4 53 – 71 -88 / 4 54 01 05 /

Seguridad y Convivencia CORABASTOSTel: 4 53 – 71 -88 / 4 54 01 05 /

Ext. 212 - 240

• Octava Estación Policía Kennedy: 2739099• Subestación Policía CORABASTOS: 2646087• Sala de denuncias CORABASTOS: 2733584

• Empresa de Seguridad Privada ANDINA Ltda.: 3350596/2681487

• URI (Unidad de Reacción Inmediata) Kennedy: 4509199, 4516107, 4516103

• SAU (Servicio de Atención al Usuario - Fiscalía) Kennedy: 4537310•

• Instituto Colombiano de Bienestar Familiar sede Kennedy (I.C.B.F): 450 04 26

• Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos: 2648343/2648232

• Fondo de Prevención y Atención de Emergencias FOPAE: 429 74 14

• Oficina de Seguridad y Convivencia CORABASTOS: 4537226/4537188 ext.: 212

P.Q.R. (Atención al Usuario CORABASTOS).Tel: 4 53 71 88 Ext. 202.

Email: [email protected]

Infraestructura y Medio Ambiente CORABASTOS.

Tel: 4 53 71 88 Ext 145 – 166 - 245Email: [email protected]

Subgerencia Comercial y de Negocios CORABASTOS.

Tel: 4 53 71 88 Ext. 202 – 220 – 204 – 162 – 207.Emails: [email protected]

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FALLECIÓ EXGERENTE DE CORABASTOS

NOSTALGIA POR LA PARTIDA DEL MEJOR DE LOS AMIGOSHoy con gran

nostalgia en nuestro cora-zón, queremos

compartir con amigos , comerciantes y personas conocidas la partida ha-cia la eternidad del Dr. José Vicente Cardozo Pi-ñeros, quien fuera Direc-tor Ejecutivo de Conalco, la Asociación que agrupa

perennes en la historia de la Corporación.

Como Jefe y princi-palmente como amigo, palabra que siempre nos inculcaba y que para èl era muy importante, en su diario vivir, su par-tida nos deja un gran vacío, ya que su amis-tad no obstante haberse retirado de la entidad, hace ya varias décadas, seguía en nuestros co-razones. La familia Co-rabastos, especialmente quienes tuvimos la dicha de ser sus amigos, y co-laboradores, sentimos su partida, y su recuerdo lo llevaremos por siempre. Presentamos un saludo fraterno a su querida familia

a los comerciantes de Co-rabastos, y posteriormen-te la H. Junta Directiva de Corabastos lo designó como Gerente General cargo que ejerció durante el periodo de Marzo de 1979 a Mayo de 1983, siendo el artífice de los grandes cambios que en su momento se llevaron a cabo en la Entidad.

Tal como fuera pu-blicado en el libro deno-minado “Historia del Co-mercio Mayorista de Ali-

mentos en Bogotá “, su paso por la Corporación de Abastos de Bogotá S. A. “Corabastos” contri-buyo a que esta entidad fuera reconocida como modelo para que otras Centrales Mayoristas en el País, continuaran con su ejemplo. Su dedicación y afán de sacar adelante el mercado mayorista lo llevaron a emprender grandes obras y retos que hoy gratamente re-cordamos y que seguirán

Corabastos / Diciembre 20117UNIDOS CONTRA EXPLOTACIÓN INFANTIL

• La Secretaría Distrital de Integración Social, en compañía del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, la Policía Nacional y Corabastos.

Corabastos fue Escenario en el presente mes de dar a conocer los alcances del artículo No.93 de la Ley 1453 de 2011 conocida

como la Ley de Seguridad Ciudadana con el lanzamiento de la Campaña “Rompe la Cadena de la Explotación Infantil”.

La Secretaría Distrital de Integración Social, en compañía del Instituto Colom-biano de Bienestar Familiar y la Policía Nacional, adelantan una estrategia de prevención que permita garantizar a los niños, niñas y adolescentes (NNA), la protección y el cuidado necesarios para su desarrollo integral. La ley 1453 reforma el Código Penal, el Código de Procedi-miento Penal y el Código de Infancia y Adolescencia.

Otros aspectos definidos en la actua-lización de la ley, son las nuevas reglas respecto a la extinción de dominio y se dictan disposiciones en materia de segu-ridad. Igualmente, el artículo No.93, lleva inmerso el nuevo carácter punitivo de la ley cuyo objeto es penalizar la explotación infantil con 3 a 7 años de prisión a quien utilice, instrumentalice, comercialice y/o mendigue con niños, niñas o adolescentes.

La explotación de la población infantil es considerada una acción grave de vulne-ración de los derechos humanos de NNA. En ella, se comprometen los derechos a la vida, a la integridad física y psicológica, a la salud, a la seguridad personal, a la libertad y se afecta peligrosamente el desa-rrollo integral de los niños, las niñas y los y las adolescentes. Teniendo en cuenta lo an-terior, le corresponde al Estado promover las acciones necesarias para la garantizar los derechos de los NNA y la prevención de las conductas que los vulneren.

El Distrito ha avanzado contundente-mente en la implementación de programas y proyectos de atención orientados a la prevención y atención de esta problemática, entre los que se destacan:

• Actualmente, la ciudad cuenta con 17 Centros Amar de la Secretaría Distrital de Integración Social (4 prestan atención 24 horas llegando a las familias que laboran en el horario nocturno), los cuales atienden, de manera integral y especializada men-sualmente, a cerca de 1813 niños, niñas y adolescentes explotados laboralmente o en riesgo de serlo.

• A través de la estrategia de acerca-miento a las familias en calle o en sitios de trabajo, ‘búsqueda activa', que consiste en recorridos por las localidades para la identificación sensibilización, motivación y vinculación de niños, niñas y adolescentes que se encuentren en riesgo de ser explotados a los servicios del Distrito, se han atendido a cerca de 1250 niños, niñas y adolescentes

• De igual forma, se atendieron 12.536 niños, niñas y adolescentes en el año 2008, 13.609 en el 2009 y 15.469 en el 2010, a tra-vés de los programas de Prevención y Erra-dicación del Trabajo Infantil y de Generación de Condiciones de Trabajo Protegido, para los adolescentes mayores de 15 años de la Secretaria Distrital de Salud; el Programa de "Des-incentivación del trabajo infantil en

escolares", de la Secretaria de Educación en convenio con la Fundación Telefónica y el programa de prevención y erradicación del trabajo infantil en hijos e hijas de familias recicladoras de ofi-cio en Bogotá, de la Unidad Administrativa Especial de Servicios Públicos -UAESP.

• Bogotá cuenta con ins-tancias de coordinación inte-rinstitucional e intersecto-rial en el nivel distrital y en cada una de las localidades, como la Mesa Distrital y las Locales para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil.


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CONSEJOS COMERCIALES: NAVIDAD PARA CLIENTES

Iniciamos una epoca para disfrutar, para compartir en familia, época en donde los

animos estan siempre en alto, en donde el vecino de-ja de ser desconocido y nos roba una sonrisa y un sa-ludo, época en donde todos nos brindan un trago de licor y sin saber de donde provenga, lo recibimos con

agrado y quizas en oca-siones hasta el punto de quedarnos compartiendo y llegar al estado de eufo-ria, deshinibición y fluidez verbal, para muchos esta-do de embriaguez, para otros “borrachera”; ¿pero en algun momento nos hemos sentado a pensar de donde proviene ese trago que amablemente

nos ofrecieron o en ocasio-nes mas economico hemos adquirido? Y en estos tiem-pos en donde la austeridad nos apremia, cualquier disminución de precio en un producto, es ganancia.

Un llamado de aten-ción a todos los lectores en general, pues para estas celebraciones decembri-nas, hay quienes buscan el beneficio económico pro-pio, a expensas y poniendo en peligro y gran riesgo la salud de otros, puesto que se comercializa licor adul-terado, siendo aquel tipo de alcohol no apto para el consumo humano y que ejerce efectos leves hasta la muerte.

Existen 2 tipos de adul-teración: la adulteración artificial se consigue con la adición de ciertos com-puestos químicos, perjudi-ciales para el ser humano,

pero de bajo costo como el alcohol metílico o alcohol industrial, que se venden sin ningún tipo de control en determinados estableci-mientos para obtener más beneficio.

Una práctica frecuen-te, no perjudicial para la salud pero sí fraudulenta, es añadir agua a la botella de la bebida, con ello se difumina y aclara el color de la bebida: un ron oscuro (de color natural marrón) podrá tornarse amarillo, disminuyendo también su graduación alcohólica.

Las administraciones públicas y organismos sanitarios aconsejan, pa-ra evitar la adulteración artificial, la compra en establecimientos auto-rizados, sin partículas flotando y con estampilla bien adherida a la botella y sin rasgaduras.

• Algo que no debemos dejar en el olvido.

la carta comercial para felicitar a los clientes y proveedores por las fiestas navideñas deben tener no sólo un buen mensaje, sino también una buena pre-sentación, porque recuerde que toda carta comer-cial tienen como objetivo principal ser la imagen que quiere proyectar la empresa.

Como toda carta co-mercial, la carta para felicitar las navidades de-be ser redactada en un ordenador y ser impresa en un papel blanco con membrete de la empresa. Respecto a su contenido,

la carta comercial que se envíen a los clientes y proveedores por Navidad debe ser breve, pues debe cumplir con el único objetivo de felicitar las navidades. Por ello, esta carta comercial no debe incluir otro tipo de información como promocio-nes u ofertas.

El lenguaje utilizado debe ser formal pero cordial, pues no se debe olvidar que se trata de una carta para felicitar la Navidad, razón por la cual debe trasmitir un mensaje de amor y paz.

Procure que la carta comercial para felicitar las navidades sea personalizada, es decir que esté dirigida a cada cliente por su nombre. Además, se recomienda

que la carta sea redactada a nom-bre de la máxima autoridad de la empresa, quien deberá colocar su rúbrica con puño y letra, en caso

de que la cantidad de clientes o proveedores sea exorbitante se podría colocar la firma impresa con un sello.

Durante las fiestas de Navidad y Año Nuevo es una tradición que las empresas envíen a sus clientes u otros empresa-rios tarjetas o cartas de felicitación.

A pesar del uso de las nuevas tecnología (email, postales virtuales), las cartas comerciales siguen siendo el recurso comuni-cativo más efectivo para saludar y felicitar a los clientes u otras empresas.

Ahora bien, es impor-tante tener presente que

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