DiplomadoProject Management – PMI

Objetivo

Otorgar a los participantes la herramienta del PMI de tal manera que no utilizará a las organizaciones a las que pertenece su beneficio en su aplicación.

01Las empresas y sus profesionales se enfrentan al reto de mejorar la

productividad y la competitividad de sus organizaciones mediante estándares internacionales. Ello implica que el direccionamiento estratégico de los

procesos deben realizarse de manera efectiva.

Colegio Administrativo y de Ciencias Económicas

02

Justi�cación

Ejecución técnica de proyectos• Gestión de calidad.• Gestión de recursos humanos.• Gestión de las comunicaciones.• Gestión de riesgos. Gestión de adquisiciones.

Elaboración de presupuestos y control de proyectos

• Presupuestos de costo.• Presupuestos de ejecución.

03 Gestión de los tiempos del proyecto

• Estimación de actividades.• Sistema de costeo.• Planeación del proyecto PERT – CPM.

02 Proceso de integración y alcance del proyecto

• Gestión de la integración del proyecto.• Gestión de alcance del proyecto.

Guillermo Quijano ArdilaProfesor

Guillermo Quijano ArdilaProfesor

Introducción general a los proyectos

• Introducción al PMBOOK.• Ciclo de vida del proyecto.• Proceso de dirección del proyecto. Juan Carlos Rincón Acuña

Profesor

Juan Carlos Rincón AcuñaProfesor

Programa

Luis Fernando PradaProfesor

04

03

02

01

05

Gerente profesional de proyectos con formación básica en ingeniería de sistemas (UIS - distinción Cum Laude) y Telecomunicaciones. Certificado como Project Management Professional PMP del PMI. Microsoft Certified Professional MCP de Microsoft e Information Technology Infrastructure Library ITIL.14 años de experiencia.

Juan Carlos Rincón Acuña.

Ingeniero Electricista Cum Laude. Universidad Industrial de Santander. Magíster en Administración. Universidad de la Salle. Project Manager Professional PMP, credencial No. 1206863. Gerencia de proyectos de ingeniería. Amplia experiencia en gerencia de empresas y proyectos industriales.Mas de 30 años de experiencia.

Guillermo Quijano Ardila.

Ingeniero Electricista. Especialista en Dirección de Empresas. Especialista en Gerencia de Empresas Constructoras. Especialista en Gerencia de Proyectos PMI Universidad de Valencia, España. Especialista en Dirección de instituciones de educación superior.25 años de experiencia.

Luis Fernando Prada.

Que desarrollarán los módulos del diplomado.Los mejores profesores disponibles para su formación.

Docentes - Unicoc

100 horas presenciales.

Metodología y duración

Requisitos logísticos

Grupo de estudiantes por grupo: mínimo 15 personas.

Profesionales que desean adquirir conocimientos para elevar la efectividad en la dirección de proyectos aplicando las buenas prácticas del PMI.

Dirigido a

10% para egresados, profesores y estudiantes Unicoc. 5% para estudiantes o egresados de otras universidades.5% grupos empresariales. *Los descuentos no son acumulables.*

Descuentos

Por persona $ 4.000.000 de pesos. Cofinanciación SENA $ 2.000.000 de pesos.

Inversión

Campus Norte // Autopista Norte, Kilómetro 20 // Costado OrientalInfo: Dra. Beatriz Flórez // Teléfono: + (571) 668 3535 Ext.1535

Andrés Llano // Teléfono: + (571) 668 3535 Ext.1502correo: extensioneinternacionalizacion@unicoc.edu.co

www.unicoc.edu.cofb.com/unicoc @unicocsoyyo @unicocsoyyo