Calle Campos, Pasaje Villegas, Condominio Torremolinos N°1164, Planta Baja, Oficina A

CORPORACIÓN FUTURO HUMANO

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BROCHURE INSTITUCIONAL

[591] 76566070

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Las cualidades profesionales y humanas de quienes desarrollan los Programas, aseguran capacidad de dar respuesta a las necesidades particulares de nuestros clientes.

19 años de experiencia avalan las competencias de nuestro equipo profesional para comprender el fenómeno humano, y la proyección de éste en los procesos tanto individual como corporativo, en un medio cambiante.

CORFHU es una Consultora con presencia en Bolivia, Chile, México y Perú, está formada por un equipo multidisciplinario de profesionales que se especializa en el estudio de los efectos que la aceleración de los cambios tiene sobre la organización y, fundamentalmente, sobre los individuos que laboran en ella y que constituyen su soporte y futuro.

Promovemos nuestra acción en construcción permanente y pertinente con nuestros interlocutores, sean individuos u organizaciones, generando estrategias metodológicas de transformación en actitud de adaptación creciente a los cambios internos y externos.

Trascendemos la simple transferencia de capacidades al couching permanente a través de estrategias de interacción que promuevan la sostenibilidad de los procesos y la formación de círculos de calidad.

Priorizamos el crecimiento interno del individuo y las relaciones humanas como eje central de todo proceso de desarrollo humano en cualquiera de sus ámbitos.

NUESTRA METODOLOGÍA

QUIENES SOMOS

Cada consultoría de CORFHU PERÚ desarrolla soluciones integrales a través de la transferencia de un know how de punta que genera un elevado valor agregado a nuestros clientes. Aplicamos un enfoque estructural que permite diseñar modelos, que faculten a la organización y a sus miembros para adaptarse crecientemente al cambio.

De este modo, complementamos los esfuerzos de asesoría, capacitación y coaching a la organización y a las personas en la incorporación de dichos modelos, con una metodología patentada, que comprende:

CORFHU prioriza el desarrollo de modelos que faciliten la construcción de estilos de relación e interacción al interior de las organizaciones, en términos de flujos de trabajo, determinación de responsabilidades, estándares e indicadores de gestión, métodos de evaluación y corrección de procesos orientados a la calidad y al bienestar de sus ejecutores, como a la satisfacción de los destinatarios de sus acciones (clientes o usuarios) .

ðDesarrollar la base conceptual de la consultoría.

ðElaboración del Plan de acción en base a líneas estratégicas.

ESTABLECER LA CONDICIÓN

ðHomogenizar conceptos en la organización.

ðP r o p i c i a r u n a a c t i t u d disponible en los distintos estamentos.

ðHabilitar a los líderes en la dirección estratégica diseñada.

HABILITACIÓN CONHERRAMIENTAS

ðCapacitar al personal en las temáticas derivadas de la base conceptual de la Consultoría y del Plan desarrollado.

1º

2º

ÁREA DE CONSULTORÍA

CONSULTORÍAS EN INFORMACIÓN CLAVE PARA LA TOMA DE DECISIONES

1. Medición de la Calidad en el Servicio.2. Diagnóstico Organizacional.3. Detección de Necesidades de Capacitación.4. Evaluación de Impacto de la Capacitación.5. Programa de Provisión de Recursos Humanos.

CONSULTORÍAS EN GESTIÓN DE CALIDAD

1. Adaptación Creciente al Cambio.2. Excelencia en el Servicio.3. Planificación estratégica y Desarrollo Gerencial4. Desarrollo de Modelo de Calidad en la Empresa5. Desarrollo de Círculos de Calidad6. Administración de los Recursos Humanos7. Diseño e Implementación de Capacitación Interna8. Intervención en Nudos Organizacionales

ðD i s e ñ a r i n s t r u m e n t o s y h e r r a m i e n t a s d e a d m i n i s t r a c i ó n d e l conocimiento.AUTONOMÍA Y

AUTOGESTIÓNðD i s e ñ a r m e t o d o l o g í a s y

modelos auto aplicables y auto administrables, a modo de E s c u e l a i n t e r n a d e Capacitación y/o Círculos de Calidad.

ðEvaluar el impacto de la capacitación.

ðEvaluar la evolución de la calidad.SEGUIMIENTO Y

PROFUNDIZACIÓNðProfundizar la dirección

estratégica.ðDesarrollar nuevas direcciones.

3º

4º

La convicción de CORFHU es que la comunidad, la empresa y la administración

pública requieren de seres humanos habilitados en herramientas pertinentes a la

transformación de sus ámbitos y del medio que los rodea, promoviendo su

liderazgo en el proceso de adaptación creciente al cambio.

Esta dirección hace que nuestras capacitaciones sean una profunda experiencia

de interiorización de nuevas actitudes constructivas que conducen al desarrollo

personal, empresarial y social. De esta manera los participantes adquieren la

capacidad de ser agentes permanentes de una transformación innovadora .

UNIDAD DE HABILITACIÓN

1. Procesos de Adaptación Creciente al Cambio en la Organización.

2. Programas de:

Servicio al Cliente:

Comunicación en la Empresa

- Técnicas de Venta.- Atención de Público.- Excelencia en el Servicio.- Servicio Telefónico de Calidad.- Introducción a la Calidad Total.- Configuración de Roles de Excelencia

en el Servicio.

- La Comunicación en el Servicio de Calidad.

- Comunicación y Relaciones Humanas.- Comunicación Eficaz en Ambientes de

Alta Exigencia.

ÁREA DE CAPACITACIÓN

Optimización del Rendimiento:

Mujer y Trabajo:

- Administración del Tiempo y Control de Gestión.

- Administración Estratégica para la Calidad

Total.

- Mujer en la Empresa: Un Potencial a Desarrollar.

- Mujer Trabajadora: Prevención y Manejo de Estrés.

- Mujer y Liderazgo en la Empresa de Hoy.

Ética Laboral:

- Ética en la Empresa.- Ética en la Venta

Equipos de Trabajo:

- Trabajo en Equipo- Liderazgo y Trabajo en Equipo.- Técnicas de Supervisión de Equipos de

Trabajo.- Formación y Gestión de Equipos de

Trabajo.

Eficacia Laboral:

- Motivación Laboral.- Desarrollo de la Creatividad.- Autoconfianza y Eficacia Laboral.- Desarrollo de la Inteligencia Emocional.- Adaptación Creciente al Cambio - Prevención y Manejo del Estrés Laboral.

UNIDAD DE FORMACIÓN

1. Proyecto RECREA: Red Educativa por la Calidad de

Vida, las Relaciones Humanas y la Automotivación

en la Organización.

2. Programas de:

Desarrollo Personal:

Desarrollo de Relaciones Interpersonales:

- Técnicas de Relajación y Manejo del Estrés.- Técnicas de Trabajo Psicofísico.- Trabajo de Autoconocimiento.- Trabajo de Reconciliación con el Pasado, - Orientación de la Conducta en el Presente.- Positivización del Futuro - Sentido de Vida- La Mirada Positiva- Trabajando las Virtudes- La Acción Coherente: Pensar, Sentir y

Actuar en una misma Dirección.- La Actitud frente al Cambio- Contacto con Uno Mismo- Lo que se Cree de las Cosas- Comprensión de la Crítica.- Manejo de la Ansiedad y los Temores - La Felicidad y El Aprender a Mirarse.

- Estilos de Relación Humana.- Comunicación Asertiva.- Códigos de Conducta.- Trabajo y Relaciones Familiares.- El Sentido del Trabajo.- Modelos de Vida.- Tratar a los demás como queremos ser tratados.