V I S I Ó NE M P R E S A R I A L

EN ALIANZA CON:

2 O c t u b re 2 0 1 5

Escrito por: Mateo Rafael Tablado, Editor Adjunto

Producido por: Ana Cárdenas, Directora de Proyectos para WDM Group-LATAM

Entrevistado: Lic. Gonzalo Esparza Pedroza, Presidente de Tachi-S México

LÍDERES en ASIENTO AUTOMOTRIZYa sea como fabricante de equipo original o como proveedor de componentes, Tachi-S México continúa creciendo y dominando en su rubro

Escrito por: Mateo Rafael Tablado, Editor Adjunto

Producido por: Ana Cárdenas, Directora de Proyectos para WDM Group-LATAM

Entrevistado: Lic. Gonzalo Esparza Pedroza, Presidente de Tachi-S México

LÍDERES en ASIENTO AUTOMOTRIZYa sea como fabricante de equipo original o como proveedor de componentes, Tachi-S México continúa creciendo y dominando en su rubro

4

T achi-S México -también conocida como Industria del Asiento Superior- es una subsidiaria de una compañía japonesa

que tiene presencia global. Su rubro es la manufactura de asientos para automóviles y accesorios relacionados como vestiduras, descansabrazos y cabeceras. La filial mexicana fue primeramente un joint venture con Nissan Mexicana en 1991; diez años después ya era 100 por ciento propiedad del corporativo japonés Tachi-S.

Además de su planta principal en Aguascalientes, continuamente se reinvierte al construir plantas auxiliares para procesos específicos en poblaciones cercanas al cluster automotriz de occidente.

Tachi-S se ha consolidado como proveedor Tier 1 para la producción automotriz en México. El crecimiento en años recientes se debe principalmente a la existencia de oportunidades

Dentro de la planta Tachi-S en Zacatecas

Sede en México

M A N U F A C T U R A

w w w. t a c h i - s . m x / i n s a . h t m 5

bien aprovechadas de exportación como proveedor de autopartes en el nivel Tier 2.

“La industria automotriz en México está creciendo porque se exporta”, simplificó el Lic. Gonzalo Esparza, Presidente de Tachi-S México.

La carrera del Lic. Esparza en Tachi-S comprende más de 20 años, desde su ingreso al área de Compras. Previo a su incursión en la industria automotriz, se desarrolló en la industria textil -también característica de la región-. “Tuve negocios familiares dedicados a la confección en áreas de manufactura, procesos, control de materiales”, compartió el Lic. Esparza.

Crecimiento constante, ya sea en Tier 1 o Tier 2La fortaleza tradicional de Tachi-S, misma que le ha ganado prestigio, ha sido como proveedor indispensable de la cadena de suministro de Nissan -mayor productor automotriz en México- y

Inspección final de ensamble completo

Persona Clave Gonzalo

EsparzaPresidente

La carrera del Lic. Esparza en Tachi-S México llegó a 23 años en julio de 2015, desde su ingresó al área de Compras. Previo a su incursión en la industria automotriz, se desarrolló en la industria textil -también característica de la región, concretamente a la confección en el área de manufactura, procesos y control de materiales en empresas familiares. Independientemente de haberse titulado con una Licenciatura en Biología, Gonzalo Esparza continuó su preparación a través de diversos cursos especializados y diplomados en las áreas de administración de negocios y finanzas. Entre sus mayores atributos dentro de la empresa, destaca por haber logrado integrar la cadena de suministro de Tachi-S México de un 80 por ciento de proveedores establecidos en México, reduciendo así costos por concepto de importación.

http://www.poliuretanos.com.mx

http://www.poliuretanos.com.mx

SUPPLIER PROFILE

COMPANY NAME

Employees: Xxxxx

Established: Xxxx

Industry: Xxxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxx xxxxx xxxxx.

Services: Xxxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxx xxxxx xxxxx.

Ongoing Projects: Xxxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxx xxxxx xxxxx

Management: Xxxxxxxxxxxx xxxx xxxx xxx xxxxx xxxxx

Website: address goes here as the last entry

8

TACHI -S MÉXICO

M A N U F A C T U R A

w w w. t a c h i - s . m x / i n s a . h t m 9

Honda, además de posicionarse en otros países al fabricar los asientos para modelos específicos de otros fabricantes orientales como Mitsubishi.

Pero los años recientes han brindado nuevas oportunidades dentro de la industria, y Tachi-S México se encontró con la posibilidad de aumentar sus exportaciones como proveedor de piezas (Tier 2), en una operación que sin duda aprovecha el know-how y recursos con l os que cuenta para sus actividades tradicionales en el Tier 1, donde su comercialización es solamente nacional.

“Había mucha oportunidad de exportación a nivel Tier 2, y nos ha permitido crecer más grande y más rápido que otras empresas del ramo”, explicó el presidente de la compañía.

En la producción de

la vestidura para el

Tsuru GS

“Somos un país que tiene alta calidad de manufactura, con mano de obra calificada, a nivel ejecutivo con gente de experiencia en el ramo”– Lic. Gonzalo Esparza Pedroza, Presidente de Tachi-S México

TACHI -S MÉXICO

1 0

Ventaja competitiva en cada componenteTachi-S México cuenta con la importante ventaja de ser productor de casi toda su materia prima y realizar muchos de sus procesos “en casa”, aunque esto signifique en ubicaciones distintas Inspección por coordenadas

Hiroshi Taguchi, Presidente de Tachi-S, en la inauguración de la nueva planta en Aguascalientes

w w w. t a c h i - s . m x / i n s a . h t m 1 1

y no en una sola planta, este factor también ha permitido la diversificación también hacia el Tier 2. Tal vez la única operación que escapa de su rango de actividades es el estampado. Esto podría hacernos pensar que una ventana Inspección de costura

Hiroshi Taguchi, Presidente de Tachi-S, en la inauguración de la nueva planta en Aguascalientes

http://www.lectra.com

M A N U F A C T U R A

w w w. t a c h i - s . m x / i n s a . h t m 1 3

de crecimiento podría ser diversificarse hacia la fabricación de asientos para mercados de vehículos distintos al automotriz, pero su crecimiento en el mismo ramo ha sido tal que, al menos momentáneamente, se ha pospuesto la planeación de producción hacia otro tipo de asientos o vehículos de manera que se crezca aún más al diversificar el portafolio de clientes dentro del mismo mercado.

“Hemos crecido tan rápido en los últimos tres años que elegimos consolidar nuestras oportunidades en el sector automotriz”, explicó Esparza.

Crecimiento de integrantes en la cadena de suministroUna de las acciones clave para Tachi-S y factor

Asientos producidos por

Tachi-S en México

Lectra es líder mundial en soluciones tecnológicas integradas que automatizan, dinamizan y aceleran los procesos de diseño, desarrollo y fabricación de productos para las industrias que hacen uso de materiales flexibles.

Lectra desarrolla los programas de software especializados más avanzados (CAD), sistemas de corte (CAM) y ofrece servicios de consultoría. Su experiencia en diseño y producción permite a los proveedores de bolsas de aire, asientos e interiores de automóviles el alcanzar sus objetivos de excelencia operacional y reducción de costos.

Otras industrias importantes para Lectra incluyen el sector de la moda (ropa, accesorios, calzado) y el mueble, así como también una amplia gama de sectores del mercado como el aeronáutico, náutico, de energía eólica y de equipos de protección personal.

Website: www.lectra.com

PERFIL DE PROVEEDOR

TACHI -S MÉXICO

importante para la reducción de costos ha sido el transformar su cadena de suministro, de manera que hoy en día esta se integra -casi en su totalidad- por proveedores nacionales, independientemente que puedan provenir de capital extranjero; objetivo primario del Lic. Esparza desde su ingreso a la empresa. Algunos proveedores se han alineado a las exigencias globales de Tachi-S desde el inicio de su asociación, y ahora su crecimiento como empresa se debe a este vínculo.

En la cadena de suministro de Tachi-S figuran empresas como PSW (Poliuretanos Summa Woodbridge) con quienes son muchos los años

Inspección de tono-color

M A N U F A C T U R ATACHI -S MÉXICO

w w w. t a c h i - s . m x / i n s a . h t m 1 5

de trato comercial, Formas de Alambre Marisa es otra de las empresas que han logrado y mantenido esta confianza; en Querétaro se puede citar a Die Technologies como un proveedor confiable.

“Hay empresas claves de muchos años con nosotros que empezaron siendo pequeños talleres y ahora ya son empresas bien establecidas”, explicó el ejecutivo.

Inversión estratégica: apertura de nuevas plantas Derivado de su crecimiento comercial, durante los últimos dos años Tachi-S ha experimentado también un crecimiento en cuanto a la apertura de nuevas plantas de producción consideradas “satélite”, mismas que se dedican a tareas específicas, dinamizando y optimizando la operación general de la compañía. Entre las nuevas instalaciones se cuenta una nueva planta de ensamble final de asientos en el nuevo complejo industrial DSP (Douki Seisan Park, ubicado en la capital de Aguascalientes en abril de 2014), mismo que ubica a proveedores de Nissan Mexicana.

También se abrió una planta en el municipio de Calvillo, también estado de Aguascalientes y una más en la localidad cercana de Ojocaliente, Zacatecas. Estas instalaciones responden a procesos específicos de producción, por ejemplo la de DSP es para surtir inmediatamente a la nueva planta de Nissan, de tal forma que en

Cabecera del

Honda Element

Asiento de Nissan Sentra

Ejemplo de asiento para

el Nissan GT-R realizado

por Tachi-S

Circuito Aguascalientes Sur #115-B

Parque Industrial del Valle de Aguascalientes.

San Francisco de los Romos, Aguascalientes. México

Tel.+52 (449) 158.1777 direccion@grupoA3.com.mx

www.GrupoA3.com.mx

M A N U F A C T U R A

w w w. t a c h i - s . m x / i n s a . h t m 1 7

Calvillo y Ojocaliente se trabajan procesos de las vestiduras y descansanucas de los asientos. Se contempla en el futuro cercano la posible instalación de una nueva planta de trim cover, así como de una fábrica de espuma de poliuretano, aunque aún se deliberan las posibles ubicaciones y montos de inversión.

“Lo más probable es que ampliemos nuestra inversión para autosuministro para algunos nuevos proyectos que ya obtuvimos”, detalló el Lic. Esparza.

Ambiente laboral: respeto y desarrolloEl cuidado y consideraciones que brinda Tachi-S México a su equipo humano se manifiesta directamente en la práctica, pues año con año la empresa disminuye su tasa de rotación de personal. Tomando en cuenta que no existen diferencias significativas dentro del tipo de prestaciones y bonificaciones entre lo que ofrece Tachi-S y las demás empresas del ramo que operan en la región, son atributos como la exigencia de respeto a todos niveles, erradicación de acoso de cualquier tipo; de hecho, en muchos casos en que algún trabajador elige la oferta de trabajo de alguna empresa vecina, es muy común que regrese a solicitar empleo en su antiguo puesto en Tachi-S.

Y en un aspecto más amplio y específico, la empresa cuenta con un esquema de desarrollo de carreras, donde se va potenciando al personal de acuerdo a sus atributos y debilidades, de

Durante la apertura

de Industria de

Asiento Superior en

Aguascalientes, México,

en abril de 1991

TACHI -S MÉXICO

manera que se van perfilando sucesores para puestos de personal próximo a jubilarse.

“Tenemos un plan de capacitación sólido, atractivo para que la gente se quede, sabiendo que pueden hacer carrera en la empresa”, mencionó el presidente de la filial.

Sustentabilidad: camino recorrido y también mucho por hacerEn sus esfuerzos por ahorrar energía, en las instalaciones de Tachi-S México se han modificado sistemas de iluminación para evitar el desperdicio de recursos, y desde hace tiempo

Sede principal de

Tachi-S en Japón

M A N U F A C T U R ATACHI -S MÉXICO

w w w. t a c h i - s . m x / i n s a . h t m 1 9

se hacen campañas de concientización y modificaciones de manera en que se mejore el manejo de desechos y se reduzcan las emisiones tóxicas, más allá de que la actividad concreta de Tachi-S no implica altos riesgos contaminantes.

“Esperamos que en los siguientes cinco años, el uso de nuestra energía eléctrica provenga de fuentes de energía limpias”, compartió Esparza.

Las proyecciones de Tachi-S México imponen objetivos alcanzables de acuerdo a la capacidad que la empresa ha mostrado: diversificar su portafolio de clientes, mantenerse creciendo en el mercado de componentes (Tier 2) y que en cinco años a partir de 2015 su crecimiento sea de -por lo menos- un 30 por ciento.

“Lo más importante es la diversificación en clientes y haciendo presencia en mercados donde normalmente las empresas japonesas no hacen presencia”, finalizó el presidente.

Información de la Compañía N O M B R E

Tachi-S México (Industria

del Asiento Superior)

I N D U S T R I A

Automotriz: manufactura

de asientos,

descansabrazos,

cabeceras

S E D E

San Francisco de los Romo,

Aguascalientes, México

F U N D A C I Ó N

1991

E M P L E A D O S

5.600

I N G R E S O S

US $500 millones (2013)

S I T I O W E B

www.tachi-s.mx/insa.htm

“Los principios de trabajo que poseemos de una empresa japonesa, combinado con la capacidad del trabajo local da muy buen resultado”– Lic. Gonzalo Esparza Pedroza, Presidente de Tachi-S México

Circuito Ags. Sur 117 P.I.V.A., San Francisco de los Romo, Aguascalientes, México, 20355

Tel. +52 (449) 922 4600

Fax. +52 (449) 922 4605

g-esparza@tachi-s.mx www.tachi-s.mx/insa.htm