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CAMBIO DE SISTEMA EN MOLDES En reunin Extraordinaria celebrada hoy, la Empresa ha comunicado a este ComitØ, la necesidad de cambiar el sistema de trabajo de 2x8 a 3x8 en Moldes. Los argumentos para el cambio de sistema han sido: 1” Personal afectado 10. 2” Un aumento considerable en los stock de moldes sucios en estos œltimos meses. 3” Interferencias en el trabajo, entre el personal de Micheln y el de las empresas externas. 4” Optimizar las horas de trabajo. 5” Con el cambio de sistema se mejora un 30% la productividad del taller. 6” El aumento de personal no mejora la productividad. Reconoce a preguntas del ComitØ de Empresa, la falta de medios y de espacio para la realizacin del trabajo correctamente. Esta Seccin Sindical acata, que la organizacin del trabajo corresponde a la Direccin de la Empresa, quien podrÆ establecer cuantos sistemas de organizacin, racionalizacin, automa- tizacin y modernizacin considere oportuno, as como cualquier estructuracin de las secciones o departamentos de la empresa. No entendemos como hace un mes la Empresa presente a este ComitØ de Empresa los calendarios de trabajo, para cubrir su necesidad para la fabricacin y que mes y medio despuØs cambie su criterio. Estas son alguna de nuestras propuestas: 1” Ampliacin de sistema 2x8 de lunes a viernes a 2x8 de lunes a sÆbado (maæana). 2” Inversiones econmicas, en mejoras sustanciales en puestos de reparacin y puentes grœa. 3” Ampliacin de las instalaciones. 4” Ampliacin de personal. Desde UGT, insistir que hay formas y maneras para solucionar el problema y que las medidas que se toman siempre afectan a los trabajadores. www.ugtmichelin.es Aranda a 18 de marzo 2011 TelØfono de fÆbrica: 2353 TelØfonos desde el exterior: 947 522353/947 513643 Correo electrnico: [email protected] Aranda de Duero

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CAMBIO DE SISTEMA EN MOLDES

En reunión Extraordinaria celebrada hoy, la Empresa ha comunicado a este Comité, la

necesidad de cambiar el sistema de trabajo de 2x8 a 3x8 en Moldes.

Los argumentos para el cambio de sistema han sido:

1º Personal afectado 10.

2º Un aumento considerable en los stock de moldes sucios en estos últimos meses.

3º Interferencias en el trabajo, entre el personal de Michelín y el de las empresas externas.

4º Optimizar las horas de trabajo.

5º Con el cambio de sistema se mejora un 30% la productividad del taller.

6º El aumento de personal no mejora la productividad.

Reconoce a preguntas del Comité de Empresa, la falta de medios y de espacio para la

realización del trabajo correctamente.

Esta Sección Sindical acata, que la organización del trabajo corresponde a la Dirección de la

Empresa, quien podrá establecer cuantos sistemas de organización, racionalización, automa-

tización y modernización considere oportuno, así como cualquier estructuración de las

secciones o departamentos de la empresa.

No entendemos como hace un mes la Empresa presente a este Comité de Empresa los

calendarios de trabajo, para cubrir su necesidad para la fabricación y que mes y medio después

cambie su criterio.

Estas son alguna de nuestras propuestas:

1º Ampliación de sistema 2x8 de lunes a viernes a 2x8 de lunes a sábado (mañana).

2º Inversiones económicas, en mejoras sustanciales en puestos de reparación y puentes grúa.

3º Ampliación de las instalaciones.

4º Ampliación de personal.

Desde UGT, insistir que hay formas y maneras para solucionar el problema y que las medidas

que se toman siempre afectan a los trabajadores.

www.ugtmichelin.es Aranda a 18 de marzo 2011

Teléfono de fábrica: 2353

Teléfonos desde el exterior: 947 522353/947 513643

Correo electrónico: [email protected]

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