Diapositiva 1

ING EDGAR HUARAJO CASAVERDE 11ma SEMANAOBJETIVO :

DAR A CONOCER LAS MEJORES CARRETERAS DEL MUNDO

CarreteradelAtlntico - Noruega

Iroha-zaka - Japn

Transfagarasan - Rumana

Stelvio Pass - Italia

Camino Lysebotn - Noruega

Col de Turini - Francia

Guoliang carretera deltnel- China

Oberalp Pass - Suiza

La Carreterade Ultramar- Cayos de la FloridaEl camino ms empinado del mundos:BaldwinStreet es una de los suburbios deNueva Zelanda

El camino ms helado del mundo:La carretera McMurdo, en elPolo Sur, es un tramo de carretera de ms de mil kilmetrossin pavimentarque une la estacin estadounidense de McMurdo con la estacin Amundsen-Scot

La carretera ms peligrosa del mundo:La Nor Yungas, en Bolivia

La carretera ms serpenteante del mundo:El paso de Grimsel en losAlpes suizos

El puente ms inslito del mundo: La Autopista TransTokioBaydeja asombrados a sus visitantes ya que en mitad del camino desaparece en el mar a travs de la gigantesca baha de Tokio

Eltnel de carreterams largo del mundo:Viajar entre las poblaciones noruegas de Laerdal a Aurland nospermitedescubrir un tunel de 20 kilmetros que atraviesa enormes montaas

El puente ms alto del mundo:El viaducto de Millause extiendesobre el roTarn, en Francia

Proyectos de Construccin: Se catalogan como proyectos de construccin la ejecucin de obras de infraestructura vial sobre un tramo superior al 30% del total de una va existente o en variantes. Las principales actividades a desarrollar seran: estudios, desmonte y limpieza, explanaciones, puentes, obras de drenaje, afirmados, sub.-base, base, carpeta de rodadura, tratamientos superficiales, demarcaciones, sealizaciones, etc.

Proyectos de Mejoramiento Vial: Se catalogan como proyectos de mejoramiento vial, aquellos en que se hace necesario, la ejecucin de obras sobre la infraestructura vial existente en tramos que no superen en el 30% del total de la va, comprende entre otras actividades las de: Ampliacin de calzada, construccin de nuevos carriles, rectificacin de alineamientos, mejoramiento del diseo geomtrico horizontal y vertical, construccin de obras de drenaje, construccin y estabilizacin de afirmados, tratamientos superficiales, sealizaciones, demarcaciones, etc.

Definicin de trminos Proyectos de Construccin: Se catalogan como proyectos de construccin la ejecucin de obras de infraestructura vial sobre un tramo superior al 30% del total de una va existente o en variantes. Las principales actividades a desarrollar seran: estudios, desmonte y limpieza, explanaciones, puentes, obras de drenaje, afirmados, sub.-base, base, carpeta de rodadura, tratamientos superficiales, demarcaciones, sealizaciones, etc.

Proyectos de Mejoramiento Vial: Se catalogan como proyectos de mejoramiento vial, aquellos en que se hace necesario, la ejecucin de obras sobre la infraestructura vial existente en tramos que no superen en el 30% del total de la va, comprende entre otras actividades las de: Ampliacin de calzada, construccin de nuevos carriles, rectificacin de alineamientos, mejoramiento del diseo geomtrico horizontal y vertical, construccin de obras de drenaje, construccin y estabilizacin de afirmados, tratamientos superficiales, sealizaciones, demarcaciones, etc.

Definicin de trminosProyectos de Rehabilitacin: Se catalogan como proyectos de rehabilitacin; aquel conjunto de obras tendientes a la recuperacin de las condiciones iniciales de la va; con el propsito que se cumplan las especificaciones tcnicas para las que fue diseada. Las principales actividades a desarrollar seran: Construccin de obras de drenaje, recuperacin de afirmado o capa de rodadura, reconstruccin de sub.-base, base, capa de rodadura, obras de estabilizacin, etc.

La metodologa tiene como fundamento, la identificacin del problema o necesidad y las causas que originan dicha situacin vial. Al existir varios planteamientos de solucin, es necesario, que cada uno resuelva el problema y satisfaga la necesidad planteada, es decir, que todos deben presentar los mismos beneficios sociales, como requisito mnimo para ser comparables entre s.

20Diseo de Carreteras - Metodologa de los ProyectosMarco Conceptual

+ Planeacin y Evaluacin+ Categoras Estratgicas del Proceso de Planeacin + Ciclos de proyectos + Formulacin y Evaluacin

+ Descripcin del Problema+ Poblacin y Zona Afectada+ Caractersticas Actuales de la Va+ Objetivos del Proyecto

Identificacin del problema vialEn todo proyecto que se pretenda realizar, se deben desarrollar las etapas de identificacin, formulacin y evaluacin. Adems catalogar, en cuanto a proyectos viales se refiere, si se trata de una construccin, un mejoramiento, o la rehabilitacin de la vaPlaneacin y Evaluacin: El proceso de planeacin obedece, dentro de la administracin pblica, al ejercicio mediante el cual se permite la inversin de recursos oficiales, orientados a la solucin de problemas y necesidades prioritarias, de la comunidad, de una manera eficiente y eficaz. De otra parte, debe hacerse una previsin continua de recursos requeridos, para que dentro del orden establecido escoger las soluciones ptimas dentro de las varias alternativas planteadas.El proceso de evaluacin es la estrategia principal para fortalecer los procedimientos de planeacin; con la evaluacin se verifica la racionalidad, el cumplimiento de objetivos y metas previstas en un proyecto. La evaluacin produce una retroalimentacin permanente; permitiendo elegir entre los diferentes programas y proyectos los de mayor eficacia, analizar y rectificar el desarrollo de los mismos y medir logros y acciones desarrolladas.Categoras Estratgicas del Proceso de Planeacin: Para que el proceso de planeacin tenga una mayor efectividad, ste debe cumplirse en diferentes instancias jerarquizadas, por niveles de responsabilidad y alcance, as tenemos, como nivel superior los Planes de Desarrollo y Subordinados a stos: Los programas, subprogramas y proyectos; los planes de desarrollo comprenden el anlisis de la problemtica econmica, social y ambiental a niveles Nacional, Departamental o Municipal; a partir de los cuales se definen las estrategias de solucin a mediano o a largo plazo; debe incluir objetivos y metas de un plan, polticas generales y sectoriales de inversin de los programas de gobierno.22El programa es una estrategia de accin tendiente a determinar los medios y recursos, que coordinados y ejecutados gerencialmente, den una solucin integral a los problemas. El propsito general de un programa es multisectorial y que corresponda a uno de los objetivos del plan de desarrollo.

El subprograma es la desagregacin de un programa en grupos homogneos de proyectos; el objetivo general de un subprograma, usualmente corresponde a un objetivo especifico del programa, la agrupacin homognea obedece a criterios de tecnologa, ubicacin, tamao, etc., de acuerdo a las necesidades particulares de clasificacin del programa.

El proyecto es la unidad mnima operacional que vincula recursos, actividades y componentes durante un periodo determinado y con una ubicacin definida para resolver problemas o necesidades de la poblacin. El objetivo general de un proyecto debe estar relacionado con alguno de los objetivos especficos de un programa o subprograma, en consecuencia, con los objetivos del plan de desarrollo.

Ciclos del Proyecto: n proyecto comienza cuando se logra identificar un problema o necesidad y termina cuando se soluciona el problema o se satisface la necesidad. El proyecto debe superar diferentes etapas como son: Preinversin, inversin y operacin.23Formulacin y Evaluacin: La formulacin de los proyectos se hace obedeciendo una secuencia lgica que empieza con identificar las causas del problema o necesidad, continua con la creacin de estrategias de solucin y termina con los efectos que se producen sobre las consecuencias de dicho problema. A esta secuencia lgica se le denomina "Cadena de Formulacin de Proyectos".

Los parmetros que se tienen en cuenta para decidir en la evaluacin; se ejecutan con el propsito de establecer la viabilidad de acometer un proyecto, para ello es conveniente cuantificar y valorar sus costos y beneficios; la evaluacin de proyectos se conoce tambin como "Teora de Decisin de Inversiones" y se puede realizar mediante la utilizacin de varias tcnicas, estas son:

+ Costo - Beneficio: Calcula indicadores basados en la cuantificacin y valoracin de costos y beneficios imputables al proyecto.

+ Costo - Eficiencia: Valora costos del proyecto y cuantifica los beneficios.

+ Costo - Mnimo: Solo calcula costos del proyecto; suponiendo que todas las alternativas solucionan el problema.24Trabajo grupal

La Autopista TransTokioBaygrupo 1-10El paso de Grimsel en losAlpes suizosgrupo 2-9La Nor Yungas, en Bolivia grupo 3-8BaldwinStreet es una de los suburbios deNueva Zelandagrupo 4-7Col de Turini Franciagrupo 5-6

SUMARIOIntroduccinPlaneamiento del proyectoCaractersticas tcnicas del proyectoEjecucin del proyectoIdentificacin del problemaConclusiones Aportes (10 temas o puntos)

EXPOSICIONPlaneamiento , Caractersticas, Identificacin del problema, Conclusiones y aportes

25Examen

Examen