Canada Competitividad

7/18/2019 Canada Competitividad

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Piense en dinamismo

Piense en competitividad

Piense en resultados¡Piense en

Canadá!

Diciembre de 2004

(Enero de 2005)

Asociaciones

para la Inversión

en Canadá



Canadá: una economía dinámica y competitiva,abierta al mundo

Logros

(Excedente presupuestario general)Superávitdel presupuesto fiscal (de las

administraciones públicas).Tasa de inflación tasas de inter!s ba"as.

#racias a su situación (ubicación) geográficaT$%&' %anadá ofrece acceso fácil a losmercados más prósperos del mundo.

#ran disponibilidad de mano de obra

cualificada ba"os costos de puesta enmarc*a r!gimen fiscal competitivo (sobretodo para la +,-) entorno tecnológico(sólido)consolidado entorno empresarial fav

$as variables económicas fundamentalesde la economa canadiense las venta"asen materia de costos ofrecen un entornoempresarial de primera calidad.

%anadá ofrece/

Excelentes variables económicasfundamentales

0n acceso fácil a los mercados

0n entorno empresarial competitivoen materia de costos

0n excelente lugar para vivir

%alidad de vida (general) extraordinaria en t!r generales.

1




0n entorno empresarial competitivo en materia de costos


Excellent economic fundamentals

Excelentes variables económicas fundamentales

Canadá ofrece:

2



3 4 4 5

6 4 7

3 4 4 7

6 4 8

3 4 4 8

6 4 4

3 4 4 4

6 9 9

1 9 9

9 6 3

1 9 9 3 6 1

1 9 9

1 6 2

1 9 9 2 6 :

1 9 9 : 6 ;

1 9 9 ; 6

5

1 9 9

5 6 7

1 9 9 7 6

8

1 9 9 8 6 4

1 9 9 4

6 3 9

99

19

619

6:9

< del P+=Previsiones

Un marco financiero sólido

C

• En 3447 %anadá se convirtió en el primerpas del #67 en lograr un excedente en lad!cada de 3449. En el e"ercicio financiero19926199: registró su s!ptimo excedenteanual consecutivo. %anadá prev! tenerun presupuesto e>uilibrado oexcedentario para 199:6199; los cincopróximos e"ercicios financieros.

• $os gastos(El gasto) del gobierno federal(como porcenta"e del P+=)alcan?aron(alcan?ó) en 199961993 sunivel más ba"o desde *ace ;9 a@ossiendo !sta la ra?ón principal de larecuperación económica de %anadá.

El Instituto para el Desarrollo de la

estión !I"D# calificó a Canadá como el país con la me$or gestión presupuestaria

del %& en '(((

#asto(s) (relativos a) en programasfederales

Auente/ &ctuali?ación económica financiera Binisterio de Cacienda de %anadá35 de noviembre de 199:

Saldo presupuestario federal

:

Excedente

-!ficit

Auente/ &ctuali?ación económica financiera Binisterio de Cacienda de %anadá35 de noviembre de 199:

3 4 4 5

6 4 7

3 4 4 7

6 4 8

3 4 4 8

6 8 4

3 4 4 4

6 9 9

1 9 9 9

6 3

1 9 9 3

6 1

1 9 9 1

6 2

1 9 9 2

6 :

1 9 9 :

6 ;

1 9 9 ;

6 5

1 9 9 5

6 7

1 9 9 7

6 8

1 9 9 8

6 4

1 9 9 4

6 3 9

39

31

3:< del P+=

Previsiones



) la cabe*a de los otros países del %&

• Bientras >ue el gobierno federal de

%anadá registró su s!ptimo excedenteanual consecutivo en el e"erciciofinanciero 19926199: Estados 0nidosacusa actualmente importantes d!ficitspresupuestarios.

• Según la D%-E %anadá fue el único pas

del #67 >ue registró un excedente en1992 está previsto >ue se repita en elperodo 199:6199;.

Saldo presupuestario del con"unto del sector público 19926199;(Según las %uentas 'acionales)

Saldo presupuestario del gobierno federal

Auentes/ %&'&-/ &ctuali?ación económica fiscal Binisterio de Cacienda de %anadá 35 de nov. de 199: EE.00./ Presupuesto del #obierno de Estados 0nidos e"ercicio financiero 199: 3: de oct. de 199:

Fuente: Perspectivas Económicas de la OCDE, diciembre de 2004

1992

199:69;

79 79

63;8

6277 6:32

9254

En mil millones de F0S1993691

96;9639963;9619961;9629962;9

6:996:;96;99

199269:1991692En mil millones de F%&-

43

;

31

61;621

624 6:36:8

68

32

62;614

62: 6276:2

654

% a n

a d á

+ t a l i a

G e i n

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A r a n c i a

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9

1

61

6:

65

68

E n <

d e l P + =



+asa de inflación y tasas de inters ba$as

• El ob"etivo de inflación previsto para%anadá se sitúa entre el 3< 2< *a sidoampliado *asta el a@o 1995.

• #racias a su ba"a tasa de inflación durantela d!cada pasada %anadá se clasificaentre los pases con una inflación ba"a.

- -urante los últimos cinco a@os la tasade inflación en %anadá fue una media de1:< esto es inferior a la de Estados0nidos.

Auentes/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá =anco de la Geserva Aederal de St. $ouis enero de 199:

+nflación

• $a excelente situación financiera de%anadá su ba"a tasa de inflación *an

*ec*o disminuir las tasas de inter!s.

C!D": Obli#ación del $obierno de Canad% a &0 a'os, 24 de diciembre de 2004(EE())(: Obli#ación del *esoro de Estados )nidos con vencimiento +io a &0 a'os, 24 de diciembre de 2004

(Gendimientos Dbligación $argoPla?o) Tasas de inter!s a $argoPla?o

3 4 4

;

3 4 4

5

3 4 4 7

3 4 4

8

3 4 4 4

1 9 9 9

1 9 9

3

1 9 9 1

1 9 9 2

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3

1

2

:

I a r i a c i ó n e n <

d e u n a @ o a o t r o

5

3444 1999 1993 1991 1992 199:2

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8

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3 4 n o v

.28;

:1;

:5;

;9;

;:;Gendimientos diarios<



- y una economía nacional en e.pansión

• %anadá se situó a la cabe?a de lospases del #67 en cuanto acrecimiento durante el perodo199961992.

• Tanto el AB+ como %onsensusEconomics prev!n >ue %anadá (se)mantendrá su lidera?go (en elgrupo de cabe?a) para 199:6199;.

Previsiones de crecimiento del P+= real (en <)

1999692 199:69;

Auente/ %onsensus Aorecasts septiembre de 199: %onsensus Economics +nc( 7

23

1:15

19

3:94

3:

29

24

291:

37 34

2:

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3;37

23

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3

1

2

:<

Auente/ Perspectivas económicas mundiales septiembre de 199: AondoBonetario +nternacional

1999692199:69;



Canadá ofrece:





8



"ovimientos transfronteri*os facilitados !más eficientes#

• -esde la entrada en vigor del Tratado de $ibre%omercio de &m!rica del 'orte (T$%&') en

344: %anadá garanti?a el acceso a largo pla?oal mercado norteamericano esto es más de:99 millones de *abitantes un P+=combinado superior a 33: billones de F0S.

• &demás de eliminar los aranceles el T$%&'prev! procedimientos para/

- la facilitación de las medidas fronteri?as- la libre circulación de los traba"adores- la protección de las inversiones la

propiedad intelectual - la certificación de productos.

• El mercado de &m!rica del 'orte cuenta con

un sistema de transporte bien integrado >uefigura entre los me"ores del mundo.

6 Se están poniendo a prueba e instalandopuertos fronteri?os de emisión automáticade permisos sistemas de identificaciónpor transpondedor centros detramitación con"unta.

Fuente: inisterio de *ransportes de Canad% .Dirección $eneral de Estad/sticas de Canad%, 200

& 1 2

& 1 4

& 1 3

& 1

& 1 1 0

& 1 1 2

& 1 1 4

& 1 1 3

& 1 1

2 0 0 0

2 0 0 2

0

&0

&

20

2

'úmero de cruces transfronteri?os

por a@o'úmero de camiones pasa"eros de avión de%anadá6EE.00. >ue entran a %anadá

%amión

&vión

4

B i l l o n e s

d e c r u

c e s



Una frontera inteligente

• Be"orar la circulación segura de los bienes las personas en la frontera es unaprioridad clave para %anadá Estados 0nidos.

• En diciembre de 1993 %anadá Estados 0nidos firmaron una declaración a finde crear una Arontera +nteligente para el siglo JJ+ en previsión del crecimientodel comercio entre ambos pases.

• $a -eclaración de la Arontera +nteligente presenta un Plan de &cción de 29puntos >ue prev! una colaboración constante a fin de identificar eliminar losriesgos para la seguridad acelerando al mismo tiempo de forma efica? lacirculación transfronteri?a legtima de las personas bienes en la fronteracanado6estadounidense.

• Se *an abierto carriles EJPGES (Se *an dispuesto pistas de alta velocidad) parala circulación de productos comerciales preautori?ados de ba"o riesgo enKindsor6-etroit Sarnia6Port Curon Aort Erie6=uffalo.

• En la actualidad los tiempos de espera en la frontera son en promedio

inferiores a 39 minutos. Es uno de los sistemas más eficaces (eficientes) delmundo. 39



- y un acceso directo al mercado del +LC)/

%algar Gegina

Califax

$os ngeles

-enver

'ueva LorM

=oston

Ailadelfia

Kas*ington

=altimore-etroit%*icago%leveland

St. $ouis Pittsburg*

BilNauMee

Couston

&tlanta

Iancouver

Toronto

Bontreal

Seattle

Biami

%iudad de B!xico

San Arancisco

Kinnipeg

300 mi

600 mi %*arlottetoNn

St. Ho*nOs

Edmonton

IictoriaDttaNa

Kindsor

uebecAredericton

• $a firma del Tratado de $ibre %omercio de&m!rica del 'orte (T$%&') supuso la

integración de las economas canadiense estadounidense en prácticamente todos losámbitos comerciales.

• %omo resultado de ello las empresascanadienses tienen acceso a un mercado demás de :99 millones de consumidores a unP+= combinado superior a (los) 33: billones

de F0S(

• Buc*os centros de producción canadiensesse encuentran de *ec*o más cerca de losmercados estadounidenses >ue centros deproducción estadounidenses. -e las 19maores ciudades canadienses 37 se

encuentran a menos de una *ora media decamino (distancia por tierra) de Estados0nidos.

• $os servicios a!reos directos entre lasprincipales ciudades de %anadá Estados0nidos prácticamente se *an duplicado en 5a@os.

33



• %anadá Estados 0nidos forman laasociación comercial másimportante del mundo/ en 1992 elcomercio bilateral ascendió a 5:;mil millones de F%&-. -e *ec*oesto significa un promedio de másde 31 millones de F%&- decomercio por minuto.

• Estados 0nidos tiene un volumencomercial (mantiene un comercio)con %anadá maor >ue concual>uier otro pas del mundo maor >ue con todos los pases dela 0nión Europea combinados.

-istribución del comercioQ de Estados 0nidos R 1992

5 Comercio de mercanc/as

Fuente: 6orld *rade tlas

5:; mil millones de F%&-

%anadá348<B!xico

334<

Hapón85<

%*ina43<

&lemania:4<

Todos los demás pases:;7<

49 43 41 42 4: 4; 45 47 48 44 O99 O93 O91 O929

199

:99

599

899Biles de millones de F

%omercio entre %anadá Estados 0nidos

Fuente: Dirección $eneral de Estad/sticas de Canad%

Canadá es le$os el principal

socio comercial de Estados Unidos

31



- y mantiene vínculos comerciales

estratgicos con las )mricas

• El rea de $ibre %omercio de las &m!ricas(&$%&) >ue está convirti!ndose en el áreade libre comercio más grande del mundoofrecerá a %anadá un acceso maor a losmercados un proceso de solución decontroversias "usto efica? (una) estabilidad para sus empresas.

%omercio total en los principalessectores 1992

(Bil millones de F%&-)

Baterial de transporte3;84

Extracción de petróleo gas:48Productos >umicos:94Ba>uinaria27;%omputadoras prod. electrónicos 228Dtros sectores24:7

%omercio entre %anadá las &m!ricas R 344861992

Undice de crecimiento anual medio (en <)de los principalesQ pases comerciantes

Estados 0nidos 15

B!xico

Hamaica

&rgentina

%olombia

Perú

Iene?uela

%*ile

%uba

393

=rasil 33

6:;

311

6:5

635

62:

18

:;

TDT&$ ;2

'ota/ %omercio de mercancasAuente/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá

Q %lasificación establecida según datos de 1992.

32



0ínculos comerciales estrec1os e

1istóricos con Europa

• $os mercados europeos siguen ofreciendo a%anadá excelentes oportunidadescomerciales.

%omercio entre %anadá Europa R 344861992


Undice de crecimiento anual medio (en <) de losprincipalesQ pases comerciantes de la 0.E.

88

;5

18

:4

34

:9

52

319

75

3;7

;;

Geino 0nido

&lemania

Arancia

+talia

=!lgica

Pases =a"os

Suecia

Espa@a

+rlanda

-inamarca

TDT&$ 0.E.



Productos >umicos 85Baterial de transporte 82Ba>uinaria 83%omputadoras prod. electrónicos :7Binera 21Dtros sectores 125

%DBEG%+D TDT&$ ;5;


3:



222 y un acceso 3nico a los mercados de )sia%4acífico

• #racias a su empla?amiento geográfico sus

vnculos de inmigración su participaciónactiva en el &PE% a fin de reducir losobstáculos al comercio %anadá se encuentraen una posición privilegiada para aprovec*arlas posibilidades a largo pla?o >ue ofrecen laseconomas asiáticas.

%omercio de %anadá con &sia6Pacfico R 344861992

Undice de crecimiento anual medio (en <)de los principalesQ pases comerciantes

692

381

75

69;

21

6;9

81

632

639

;1

Hapón

%*ina

%orea del Sur

TaiNán

Cong Vong

Balasia

Ailipinas

Singapur

+ndonesia

TDT&$



%omputadoras prod. electrónicos 359Baterial de transporte 391Ba>uinaria ;8

&limentos :5

Prendas de vestir 21Dtros sectores 22; %DBEG%+D TDT&$ 722

Tailandia

24

&ustralia 5;

'ueva Welandia 39:



3;



;;< 29

;7< :1

5:< 22

57< 53

73< 42

8;< 349

88< 74

84< 44

43< 372

392< 19

323< 397

32:< 7:

Canadá acoge con las puertas !los bra*os# abiert!o#as

las inversiones e.tran$eras

+nversión extran"era directaen %anadá

Tasas de crecimiento anuales medias de la inversiónextran"era directa por industria 344961992

Auente/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá mao de 199:

• $as inversiones extran"erasdirectas en %anadá *an

aumentado más del dobledesde 3449.

• $as inversiones se reali?ancada ve? más en las industriasdel conocimiento en lossectores de la fabricación de

artculos de alta tecnologacomo la electrónica lascomunicaciones losproductos >umicos.

9

;9

399

3;9

199

1;9

299

2;9

:99En mil millones

de F%&-

2;8 milmillones F

%onstrucción actividades conexas

%omunicaciones

Ba>uinaria e>uipos

Badera papel

Binerales metálicos productos de metal

Servicios comercio minorista

Productos el!ctricos electrónicos

Productos >umicos textiles

&limentos bebidas tabaco

Baterial de transporte

Ainan?as seguros

Energa

-istribución en 1992(en <)

35



Estados Unidos es la mayor fuente de IED en Canadá

Alu"os de inversión directa%anadá 6 Estados 0nidos

Fuente: Dirección $eneral de Estad/sticas de Canad%, ma.o de 2004

• En 1992 la proporción de lainversión extran"era directa (+E-)en %anadá procedente de Estados0nidos fue de 524<.

• $as asociaciones en materia deinversión directa entre %anadá Estados 0nidos figuran entre lasmás importantes del mundo. ElstocM de inversiones entre los dospases ascendió a 242 milmillones de F%&- en 1992.

-istribución geográfica de los flu"osde entrada de +E- en %anadá

Estados

0nidos

524<

Dtros (395<)

Arancia (84<)

Geino 0nido (75<)

Pases =a"os (:2<)

Hapón (17<)

Sui?a (13<)

242 milmillones de

F

3749 43 41 42 4: 4; 45 47 48 44 O99 O93 O91 O92

9

399

199

299

:99

;99Bil millones de F




Canadá ofrece:




38



Una venta$a fiscal 5ue favorece

la e.pansión de las empresas en Canadá

Tasas impositivas sobre la renta de sociedades

Fuente: Presupuesto Federal, inisterio de 7acienda de Canad%, 2 de mar8o de 2004

::3<

:35<

24:<

277<

1999

:55<

:99<

1993 1991 1992 199:

• $as ciudades

canadienses se comparanfavorablemente a escalainternacional en cuanto alas tasas del impuestosobre la renta desociedades previsto porla le.

• $as empresascanadienses disfrutan deuna venta"a fiscal cadave? maor con respecto alas empresasestadounidenses.

• $a eliminación delimpuesto sobre el capitalcontribue a incrementarla venta"a fiscal >ue para1998 será de 2: porciento (puntosporcentuales).

1998

255<2:<

*asas 9promedio combinadas +ederal-provincial;+ederal-estatal del impuestosobre la renta de sociedades, incluido el e<uivalente del impuesto sobre elcapital(

34



6a$os costos de la I7D

#enerosidad relativa de los incentivos

fiscales en materia de +,-Q• %anadá ofrece el tratamiento fiscal másventa"oso para la +,- de todos los pasesdel #67/

- %anadá ofrece un r!gimen de cr!ditosfiscales deducciones fiscalesaceleradas para una amplia gama degastos de +,-.

- Entre los costos admisibles figuran lossalarios gastos generales bienes dee>uipo materiales.

• Estos incentivos fiscales federales provinciales permiten a las empresas

reducir considerablemente sus costos de+,- mediante inversiones directas osubcontrataciones en %anadá.

%anadá 399

+talia

Estados 0nidos

Arancia

Hapón

&lemania

8;

8:

89

77

73

73

Geino 0nido

=a #enerosidad relativa se calcula dividiendo el costo despu>s deimpuestos de #astos de & ? en @AD por & menos la tasa delimpuesto de sociedades( =os resultados son indeBadossobre9con+orme a la #enerosidad relativa del r>#imen canadiensede cr>ditos +iscales para la @AD( Cuanto m%s elevado sea el /ndice,m%s competitivo es el r>#imen +iscal(Auente/ Karda HaceM Gating %anadaXs GY- Tax Treatment/ &1992 0pdate octubre de 1992 de próxima apariciónBinisterio de +ndustria de %anadá.Q !o se inclu.en las nuevas tasas del impuesto de sociedades deOntario(5=a aplicación de las disposiciones relativas a Estados )nidos a

sido prorro#ada asta el & de diciembre de 200(

19



Un clima de negocios favorable

• %anadá comprende laimportancia de su comunidadempresarial *a creado unclima >ue favorece el !xito delas empresas.

• %anadá ocupa el primer lugaren la clasificación mundial deT*e Economic +ntelligence 0nit sobre el clima de negociospara el perodo de previsión de199:61998 frente al segundopuesto >ue ocupaba en el

perodo *istórico de 344461992.

o

%lima de negocios de los die? pasesPrincipales (>ue se destacan) 6 %lasificación en 199

% a n a

d á

P a s e s

= a " o

s

A i n l a n

d i a

E s t a d o

s 0 n

i d o s

S i n g

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C o n g

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G e i n

o 0 n

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S u i ? a

- i n a

m a r c a

+ r l a n

d a % l a s i f i c a c i ó n m u n d i a l

3o 1o

2o

:o

;o

5o

7o

394o8o

Auente/ T*e Economist +ntelligence 0nit "ulio de 199:

13



8acilidad para establecer nuevas empresas

• $os reglamentos relativos a lacreación de nuevas empresasson muc*o más flexibles enEstados 0nidos %anadá >ueen el resto de pases del #67.

• %anadá se sitúa en primer lugarde los pases del #67 la D%-Een cuanto al número de trámitesnecesarios para crear unanueva empresa.

• %anadá se sitúa en primer lugarentre los pases del #67 conrelación al número de das

necesarios para crear unanueva empresa.

1

; 5 5

7

4 433

2 ; 832 38

1;23

:;

%reación de una nueva empresa

(a) 'úmero de trámitesQ

(b) -uración (das)

Auente/ -oing =usiness in 199;, El #rupo del =anco Bundial septiembre de 199:

Q Por Ztrámite[ se entiende cual>uier interacción entre el fundador de unaempresa partes externas (organismos gubernamentales abogadosauditores notarios etc). $as interacciones entre los fundadores de la empresao los agentes de una empresa los empleados no son consideradas comotrámites separados. Por e"emplo una reunión inaugural en la >ue losaccionistas eligen a los directores al secretario de la empresa no seconsidera como un trámite puesto >ue no participa en ella ninguna parteexterna.

11



Los costos globales de las empresas más ba$os

• & pesar de la revalori?ación deldólar canadiense desde *ace dosa@os %anadá sigue ocupando laprimera posición como pas conlos costos deempresas(empresariales) másba"os entre las 33 grandes

economas estudiadas en elinforme reciente de VPB# sobre(la) competitividad (de los pases) en materia de costos.

• %anadá se clasifica en primeraposición en varias industriasmanufactureras en particularmuestra importantes venta"as decostos en varios sectores congran concentración de(>uere>uieren muc*a) +,- tales comola industria aeroespacial laelectrónica la biotecnologa.

%on"unto de los costos de las empresas

59 89 399 319 3:9

Hapón

&lemania

Pases =a"os

+slandia

Estados 0nidos

$uxemburgo

Arancia

+talia

Geino 0nido

&ustralia

%anadá

Undice/ Estados 0nidos \ 399

12

Auente/ VPB# %ompetitive &lternatives #7 edición de 199:



Ienta"a (desventa"a) global de costos de las

grandes ciudadesQUndice/ Estados 0nidos \ 399

Q %iudades >ue cuentan(con una población metrop. de más de) comomnimo con dos millones de *abitantes.


Los costos empresariales más ba$os entre las

principales ciudades norteamericanas

En las grandes ciudadescanadienses Toronto Bontreal los costosempresariales son más ba"os>ue en las otras ciudadesprincipales de tama@o

comparable de &m!rica del'orte.

BEn comparación con lasciudades estadounidensesla venta"a (canadiense encuanto a costos)de costoscanadiense es maor en los

casos de San Hos! 'ueva LorM menor en &tlanta Tampa.

&&0,1

&01,

&0,3&0,&

&04,

&04,

&04,&

&0,

&0,

&02,

&02,&

11,

1&,

1,2

11,2

an os>

!ueva GorH

eattlean Die#o

7ouston

!eIarH

inneapolis

Joston

Cica#o

Dallas-Ft(6ort

Filadel+ia

*ampa

tlanta

*oronto

ontreal

1:



6a$os costos de la mano de obra

• $os costos de la mano de obra (>ueconstitue) el factor de costos másimportante sensible al empla?amientoexaminado en el estudio de VPB#son más ba"os en %anadá >ue enotros lugares.

• El total de las prestaciones sociales

obligatorias voluntarias previstaspor la le representa el 14< de lossalarios sueldos en %anadá frente al21< en Estados 0nidos.

- $as primas menos elevadas delseguro m!dico explican en granparte esa diferencia.

Prestaciones socialesQ en(como) < de lossueldos

324 32:

393 399 45 4189

9

19

:9

59

89

399

3193:9

359

a p ó n

l e m a n

i a

F r a n c

i a

E s t a d o s

) n i d o s K e i n o

) n i d o @ t a l i a

C a n a d %

U n d i c e

Total de (los) costos de (la) mano deobra Estados 0nidos \ 399

9

39

19

29

:9

;9

59

79

( E n <

)

;4 ;7;1

:4

22 2114

Auente/ VPB# %ompetitive &lternatives #7, edición de 199:

Auente/ VPB# %ompetitive &lternatives #7, edición de 199:

1;

O t r o s $ - D

C a n a d % ; E E ( ) ) (

PrestacionesvoluntariasPrestacionesobligatorias

Q



6a$os costos de producción

• 0na productividad en aumento ladisponibilidad de traba"adorescualificados los ba"os costos dela mano de obra contribuen a lacompetitividad de las empresas.

- $a posición competitiva de

%anadá con respecto aEstados 0nidos *a me"oradoconsiderablemente desde3443.

- & pesar del marcado aumentodel ndice de los costosunitarios de mano de obra en

el sector de la fabricacióndurante el perodo 199161992debido a la revalori?ación deldólar canadiense la posiciónde %anadá sigue siendocompetitiva con respecto aEstados 0nidos.

Auente/ -epartamento de Traba"o de Estados 0nidos Dficina de Estadsticas $aboralesseptiembre de 199:

15



6a$os costos de ! la # energía y ! la # construcción

• %anadá cuenta con abundantesrecursos de petróleo gas carbón e*idroelectricidad (*idroel!ctricos).

• $os costos de la electricidad para losusuarios industriales sonconsiderablemente inferiores en

%anadá >ue en Estados 0nidos.

- En %anadá los costos anuales deelectricidad para una empresamedia de fabricación son 11<inferiores a los de Estados 0nidos.

• $os costos de construcción deedificios en %anadá sonaproximadamente 8< inferiores a losde Estados 0nidos incluso teniendoen cuenta los materiales adicionales(necesarios) >ue deben utili?arsedebido a las condiciones climáticas.

%ostos medios de (la) electricidad

%ostos de construcción


9 ;9 399 3;9 199

Hapón

+talia

&lemania

Estados 0nidos

Geino 0nido

Arancia

%anadá


9 399 199 299 :99

Hapón

&lemania

Geino 0nido

Arancia

Estados 0nidos

%anadá

+talia


17



6a$os costos de los terrenos y el al5uiler de oficinas

• $os costos de al>uiler de oficinasen %anadá representan 8;< de los

costos en Estados 0nidos.$os costos de al>uiler incluen loslocales de oficinas los costos deexplotación los servicios públicoslos impuestos los seguros.

%ostos de los terrenos

,3894


%ostos de al>uiler de oficinas

• $os costos de los terrenos en%anadá son comparables a los deEstados 0nidos.

9 199 :99 599 899 3999

Hapón

&lemania

Geino 0nido

+talia

%anadá

Estados 0nidos

AranciaUndice/ Estados 0nidos \ 399

9 ;9 399 3;9 199 1;9

Hapón

Geino 0nido

Estados 0nidos

%anadá

&lemania

Arancia

+talia Undice/ Estados 0nidos \ 399

18

C dá t l i t



Canadá entre los primeros en cuanto a

índices de penetración en los 1ogares

481

4:3

478

4;:4:9

429

&lemania Estados0nidos

%anadá Hapón Arancia Geino0nido

5495;3

;22

248

333325

%anadá Estados0nidos

&lemania Geino0nido

Arancia +talia

Porcenta"e de *ogares conservicio telefónico

Auente/ Korld Telecommunications +ndicators 0+T mar?o de 1991

Porcenta"e de *ogares suscritosa la televisión por cable

Auente/ Korld Telecommunications +ndicators 0+T mar?o de 1991

• $os *ogares canadienses sesitúan a la cabe?a de los*ogares de los otros pases del#67 en lo >ue a ndices depenetración del servicio detelevisión por cable se refiere ocupan la segunda posicióndespu!s de &lemania en los

ndices de penetración delservicio telefónico.

92

Hapón

+talia

454

14



Una infraestructura tecnológica de primera clase

• Entre los pases del #67 la infraestructuratecnológica de %anadá sólo se ve superadapor la de Estados 0nidos. %anadá se sitúapor encima o mu cerca de Estados 0nidos(o mu cerca) en cuanto a/

- usuarios servidores de +nternet

- computadoras por *abitante

• $a construcción de una Zautopista de lainformación[ ultramoderna universal competitiva es una prioridad del gobierno.

Q Posición entre 59 pases. Undice basado en 19 caractersticas incluendo lasinversiones en telecomunicaciones las computadoras utili?adas la potencia de lascomputadoras las conexiones +nternet el número de lneas telefónicas el costo delas llamadas telefónicas el uso de la robótica.Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial 199:

+nfraestructura tecnológicaQ%lasificación mundial

29

3o

:o

4o

3:o

37o

34o

25o

E s

t a d o

s 0 n

i d o s

% a n a

d á

H a p ó

n

& l e m

a n i a

G e i n

o 0 n

i d o

A r a n

c i a + t a

l i a

U n d i c e





accesibilidad al servicio telefónico

Auente/ DE%- %ommunications DutlooM 1992

• En %anadá los gastos del (por)

servicio telefónico comercial sonlos más ba"os de todos lospases del #67. %anadá se sitúaentre los primeros en cuanto a(los) gastos del(por) serviciotelefónico residencial.

441

473

877

82;

542

85:

543

+talia

Estados 0nidos

&lemania

Arancia

Geino 0nido

Hapón

%anadá

#astos anuales del(por) serviciotelefónico comercial en F0S según la

PP&

:7:

:15

:3;

:95

22;

219

23:

+talia

Arancia

&lemania

Geino 0nido

Hapón

Estados 0nidos

%anadá

#astos anuales del(por) serviciotelefónico residencialQ en F0S según la

PP&

Q$as cifras para el($a canasta de) servicios telefónicos residenciales no inclu (las) llamadasinternacionales ni (las) llamadas a redes celulares.Auente/ DE%- %ommunications DutlooM 1992

23

Canadá, primero en servicios de banda anc1a y



Canadá, primero en servicios de banda anc1a yentre los primeros en n3mero de usuarios de

Internet y computadoras personales

Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial 199:

Penetración de servicios de banda anc*a

• %anadá ocupa el primer puesto entre lospases del #67 en cuanto a utili?ación de

servicios +nternet de alta velocidad o bandaanc*a.

• Entre los pases del #67 %anadá sólo se vesuperado por Estados 0nidos en cuanto anúmero de computadoras personales usuarios de +nternet por *abitante.

Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial 199:

9

;

39

3;

& b o n a d o s p o r

3

9 9 * a b i t a n t e s

-S$Q %able DtroQ-S$ \ $nea de abonado digital

Auente/ =roadband 0pdate(-atos actuali?ados sobre =anda &nc*a)%omit! de Poltica de +nformación %omputación %omunicacionesde la D%-E 4 de octubre de 1992 21

0suarios de +nternet por 3 999 *abitantes

;47 ;4:;55

;98

::1:98

253

%omputadoras personales por 3 999 *abitantes

7:;

5;1

;:5;33 ;94

::9

224

Canadá entre los primeros en accesibilidad a



Canadá, entre los primeros en accesibilidad a

servicios inalámbricos e Internet

• %anadá se clasifica en primer lugar entrelos pases del #67 con relación a loscostos de las comunicaciones

inalámbricas se sitúa entre losprimeros en cuanto a los gastos deacceso a +nternet.

#astos de acceso a +nternet Q;825

:9312;1:

29741:871:32

119;

A r a n

c i a

G e i n

o

0 n i d

o

& l e m

a n i a

H a p ó

n + t a

l i a

E s t a d o

s

0 n i d

o s % a n a

d á

En F0S

T a r i f a p o r 2 9 * o r a s

a l m e s e n p e r . o d o

d e p u n t a e s t a b l e c i d

a s e g ú n l a P P &

[email protected] los #astos +ios . de utili8ación de la K*PC, . los #astos de

acceso a @nternet(Auente/ +T0(0+T) 1991 Korld Telecommunications -evelopmentGeport

923929

913913913

932931

&lemaniaHapónGeino0nido

Arancia+taliaEstados0nidos

%anadá

%ostos de las comunicaciones inalámbricas Precio por minuto 3444 en F0S según la PP&

Auente/ Berrill $nc* Kireless Batrix 291 diciembre de 1991

22

Canadá líder mundial en cuanto a la



Canadá, líder mundial en cuanto a la

conectividad global

%lasificación según el nivel de conectividad 1992Q

%onference =oard of %anada %omparación entre 39 pases

5 =os cuatro componentes se de+inen de la manera si#uiente: 9i la accesibilidad es la o+erta <ue re+lea la clientela <ue podr/a conectarseL 9ii el alcance desi#na la demanda( 7acere+erencia a las personas <ue est%n abonadas a la redL 9iii la utilización mide +actores como el nMmero real de oras en l/nea, el nMmero de operaciones . los in#resos en dólares#enerados por @nternetL 9iv el precio tambi>n se toma en cuenta en la medida en <ue in+lu.e en el alcance . la accesibilidad(Fuente: *e Con+erence Joard o+ Canada, abril de 2004

2

&

41

&0

&

4

1

&0

2

21

3 4

&0

&

4

1

&0

&ccesibilidad Precio &lcance 0tili?ación

EE. 00.

SueciaAinlandiaG.0.&ustralia

&lemaniaHapónArancia+talia

1

3

2:;;

784

39

%onectividadglobal

%anadá 1 3 1 11

2:



La mano de obra!fuer*a laboral# más instruida del mundo

• El nivel general de cualificaciones de la(mano de obra) fuer?a laboral canadiensefigura entre los me"ores con respecto asus pases competidores.

• Según los datos del %enso de 1993%anadá es el pas de la D%-E >ue cuentacon el porcenta"e más alto de personas>ue *an cursado estudios universitarioso polit!cnicos.

• %anadá supera tambi!n a sus principales

competidores en cuanto al porcenta"e delP+= dedicado a la ense@an?a pública.

:327 25 2: 21 21

14 14 14 17

9

39

19

29

:9

;9

( E n < )

'ivel de (obtención de) estudios superiores alcan?ad

#asto(s) público(s) en educación

83 7452

:4 :7 :1 25

9

1

:5

8

39

C a n a d %

E s t a d o s ) n i d o s

F r a n c i a @ t a l i a

K e i n o ) n i d o

l e m a n i a

a p ó n

( E n <

)

Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial del +B- 199:

Auente/ %enso de 1993 -irección #eneral de Estadsticas de %anadá

2;



Una formación en gestión de calidad superior

Q Posición entre 391 pases. Undice basado en los cursos de gestión ofrecidos por las escuelas de comercio deprimera categora. Auente/ +nforme de %ompetitividad Bundial 19926199:

Estudios(Aormación) en gestión deempresasQ

%lasificación mundial

E s t a d o

s

0 n i d

o s A r a n c i

a

% a n a d á G e i n

o

0 n i d o

& l e m

a n i a H a p ó n + t a l i a

U n d i c e

3o

1o

2o;o

34o

17o

;2o

• %anadá ocupa el tercer lugar entre los

pases del #67 es el tercero entre los391 pases mencionados en un estudiosobre (la) formación en gestión deempresas >ue se imparte a nivel local(ofrecida) en escuelas de(comercio)negocios de primeracategora.

6 Siete escuelas canadienses de(comercio)negocios se clasificanentre las 399 me"ores del mundosegún la clasificación de 199: paralos programas de administraciónde empresas reali?ada por elAinancial Times (Geino 0nido).

6 En la edición del 7 de octubre de199: de la revista =usinessKeeMcuatro escuelas de(comercio)negocios canadienses seclasificaron entre las die? me"oresescuelas de pases diferentes aEstados 0nidos.

+nstitución Pas Posición

-ie? me"ores escuelas de comercio no estadounidenses

Auente/ =usinessKeeM 7 de octubre de 199:

0niversidad ueenXs+B-+'SE&-ES&-E$ondon =usiness Sc*ool0niv. de Kestern Dntario+ESECE%0niv. de Toronto (Gotman)CE% Bontreal

%anadáSui?aAranciaEspa@aGeino 0nido%anadáEspa@aArancia%anadá%anadá

3 1 2 : ; 5 7 8 439

25

Instituciones financieras sólidas y



Instituciones financieras sólidas y

buena calificación crediticia

• Según la clasificación de solide?financiera establecida porBoodXs los bancos canadiensesse sitúan en primera posiciónentre los pases del #67 en cuantoa su solvencia intrnseca.

• En mao de 1991 (los servicios deinversión de) la agencia BoodXs+nvestors Services aumentó lacalificación crediticia de %anadá a&&& (la cota más alta) en ra?ón desu (debido a la) me"or (de sue>uilibrio presupuestario) balancefiscal de sus excelentes

perspectivas de crecimiento alargo pla?o. &simismo en "ulio de1991 Standard Y PoorXs aumentóla calificación de cr!dito soberanoa largo pla?o en monedaextran"era de %anadá a &&&.

%ota media relativa a la solide?

financiera de los bancos

=\ #ran solide? financiera intrnseca %\ =uena -\ &decuada E\ Bu d!bil

Auente/ Servicios Ainancieros de BoodXs agosto de 1991

%anadá

Estados0nidos

Geino 0nido

Arancia

&lemania

+talia

Hapón

E E, -6 - -, %6 % %, =6 =

27



4olíticas marco orientadas al futuro

• $as polticas económicas del #obierno de%anadá están orientadas a *acer de %anadá

un lder mundial en la economa mundial delconocimiento del siglo JJ+. El gobierno se*a comprometido entre otros a/

- (para el a@o 199;) lograr >ue %anadá seael pas con el gobierno más conectadocon sus *abitantes para el a@o 199;

- (para el a@o 199;) ofrecer a todas lascomunidades canadienses acceso aservicios de banda anc*a alta velocidadpara el a@o 199;

- (para el a@o 1939) convertirse en uno delos cinco primeros pases del mundo en

materia de investigación desarrollo parael a@o 1939

- crear un Zsistema nacional deinnovación[

- ofrecer marcos servicios de mercado

comparables a los me"ores del mundo.

Polticas]programas gubernamentales destinados aconstruir la infraestructura del conocimiento

→ Gedes de %entros de Excelencia

→ %átedras de Excelencia en +nvestigación del siglo JJ+

→ Aundación %anadiense para la +nnovación

→ +nstituto(s) %anadiense(s) de +nvestigación sobre Salud

→ Poltica de Telecomunicaciones

→ %olaboración Tecnológica de %anadá

→ %onse"os de Subvenciones (%+%'+ %+B %+%C)

→ %entro de +nvestigación en %omunicaciones

→ Programa de &uda a la +nvestigación +ndustrial

→ Programas de +nvestigación Sectorial %ooperativa

→ Ged %anadiense para el Aomento de la +nvestigación la

+ndustria la Ense@an?a (%&'&G+E)

→ %r!ditos Aiscales para la +nvestigación %ientfica el-esarrollo Experimental para el sector privado

→ Sistemas de información de vanguardia/ Strategis +%+%T(%'+%) Ged %anadiense de Tecnologa Barcos de%ompetitividad Sectorial

28




Canadá ofrece:




24

! # ! ó #



%recimiento del P+= real por *abitante 344761992(%recimiento anual medio (en)como <)

Un nivel de vida en pleno!a# ascenso!ión#

& Para Canad% . Estados )nidos, los datos de 200 son preliminaresL para los otros pa/ses se trata deprevisiones9pro.ecciones de la OCDE(Fuentes: =os datos relativos a Europa . apón proceden de Perspectivas económicas de la OCDE, no 49diciembre de 200L los datos de Canad% proceden de la Dirección $eneral de Estad/sticas de Canad%9censo de 9la población . cuentas nacionales de in#resos . #astos: P@JL los datos de Estados )nidosproceden del censo de 9la población . de las cuentas nacionales de in#resos . #astos: P@J(

99 9; 39 3; 19 1; 29

Hapón

&lemania

+talia

Arancia

Estados0nidos

Geino 0nido

%anadá

• El nivel de vida medido

generalmente por el P+= real por*abitante progresó másrápidamente en %anadá >ue encual>uier otro pas del #67 duranteel perodo de 344761992 lo cualconstitue un importante giropositivo con respecto a lasituación reinante de 3489 a 3485.Esto se debe al crecimiento de laproductividad (un) al aumento dela tasa de empleo en %anadá.

:9

C dá líd l á bit d l d ll 1



Canadá, líder en el ámbito del desarrollo 1umano

• En el último +nforme sobre-esarrollo Cumano de las'aciones 0nidas %anadá seclasifica en primera posición entrelos pases del #67 cuarto (lugar ) entre los 377 pases estudiados.

:3

Q Posición entre los 377 pases estudiados. Undice basado en los resultadosobtenidos en (las áreas de la) t!rminos de esperan?a de vida (la) educaciónalcan?ada e ( los) ingresos reales a"ustados.Auente/ +nforme sobre -esarrollo Cumano 199: de las 'aciones 0nidas

Undice de -esarrollo CumanoQ%lasificación mundial

:o

8o4o

31o

35o

34o

13o

% a n a

d á

E s t a d o

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H a p ó

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A r a n

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& l e m

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+ t a l i a

U n d i c e

La me$or calidad de vida seg3n la



%lasificación general %alidad de Iida (1; primeras ciudades)Undice/ %iudad de 'ueva LorM \ 399

Auente/ Bercer Cuman Gesources %onsulting mar?o de 199:

La me$or calidad de vida seg3n la

clasificación general

%anada es el pas del #67 con la me"orcalidad de vida en la clasificación

general.Según una clasificación anual reciente

de la calidad de vida en 19; ciudades delmundo reali?ada por Bercer CumanGesources %onsulting cinco ciudadescanadienses se sitúan entre las 1;primeras.

391391391391;392392392

392;392;392;392;39:

39:;39:;

39;39;39;39;39;

395395395;395;

39;39;

San AranciscoBontreal%algar-ublnPert*

'urembergDttaNa

Kellington=erln

EstocolmoToronto

Belbourne-usseldorf

=ruselasBunic*

&msterdam

SdneAranMfurt

%open*ague=erna

&ucMlandIiena

Iancouver #inebra

Wuric*

:1

Undice de (la) %alidad de IidaQ

4187

83 89

57 5; 5:

;9

59

79

89

49

399

& l e m

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A r a n

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+ t a l i a

U n d i c e

Q Posición entre los 59 pases mencionados en el &nuario de%ompetitividad Bundial de 199:. Auente/ +B-



El costo de la vida más ba$o entre los países del %&

• %anadá es el pas del #67 con elcosto de la vida más ba"o.

- El costo de la vida en lamaora de las grandesciudades canadienses esme"or o comparable al deciudades estadounidensessimilares.

%osto de la vida%lasificación mundialQ 199:

19:95989

399319

& l e m

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E s t a d o

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+ t a l i a U n d

i c e / ' u e v a L o r M \ 3 9 9

Q Posición entre los 59 pases mencionados en el &nuario de %ompetitividadBundial de 199:. Auente/ +B-

:2

U b di !1i i l# bi l



Un buen e.pediente!1istorial# ambiental

• Según el ndice desostenibilidad ambiental%anadá ocupa el primer puestoentre los pases del #67 en dar

respuesta a (las) preocupaciones ambientalestales como la contaminacióndel aire el agua la proteccióndel suelo las emisiones degases de efecto invernadero.

::

Undice de sostenibilidad ambientalQ

7;73

5852 53 59

:7

:9;9

59

79

89

& l e m

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+ t a l i a

U n d i c e

Q Posición entre los 59 pases mencionados en el &nuario de %ompetitividadBundial de 199:. Auente/ +B-

Una sociedad segura y $usta



Una sociedad segura y $usta

Q %onfian?a en la protección de las personas la propiedad. Posición entrelos 59 pases mencionados en el &nuario de %ompetitividad Bundial de 199:.Auente/ +B-

SeguridadQ R %lasificación mundial43

8774 78

7:52

;8

29

:9

;9

59

7989

49

& l e m

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0 n i d

o

U n d i c e

HusticiaQ R %lasificación mundial88

8172 71

58 5;

:5

29:9;9

59798949

& l e m

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E s t a d o

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G e i n

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0 n i d

o + t a l i a

U n d i c e

Q #rado de e>uidad del sistema "udicial en la sociedad. Posición entre los 59 pasesmencionados en el &nuario de %ompetitividad Bundial de 199:.Auente/ +B-

• %anadá se sitúa en primera posiciónentre los pases del #67 como un lugar

seguro para (en el >ue se puede) vivir *acer negocios (con seguridad).Tambi!n cuenta (tambi!n) con (el)un sistema "udicial administrado con(maor "usticia)un alto grado deimparcialidad.

:;

- y un país !de#5ue ofrece igualdad de oportunidades



+gualdad de oportunidadesQ 6 %lasificación mundial

82

75 5752 53 53

::

:9;959

7989

49

& l e m

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o s G e

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0 n i d

o

U n d i c e

Q $a ra?a (el sexo) g!nero (los) orgenes familiares no constituen obstáculos para lacompetitividad. Posición entre los 59 pases mencionados en el &nuario de %ompetitividadBundial de 199:. Auente/ +B-

• %anadá se sitúa en primera posición entrelos pases del #67 en lo referente a la

igualdad de oportunidades se clasificaentre los primeros del mundo con relación algrado en >ue sus lees de inmigraciónpropician la contratación de mano de obraextran"era.

• %anadá es tambi!n una de las sociedadesmás multiling^es del mundo con más de uncentenar de (lenguas)idiomas registrad(o)s como lengua materna.

- y un país ! de #5ue ofrece igualdad de oportunidades

y multiculturalismo

($engua)+dioma < de población

-ie? principales lenguas *abladas en %anadáQQ

QQ Según la lengua materna. _ +nclue el canton!s el mandarn.

Auente/ -irección #eneral de Estadsticas de %anadá %enso de 1993

+ngl!s

Aranc!s%*ino_+taliano&lemánPun"abiEspa@olPortugu!sPolacorabe

;85

115 14 35 3; 94 98 97 97 97

79 79 5553

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23

1929:9;9

597989

K e i n o

) n i d o

F r a n c i a

l e m a n i a @ t a l i a

E s t a d o s

) n i d o s

U n d i c e

Auente/ &nuario de %ompetitividad Bundial de 199: +B-

$ees (relativas a la) de inmigraciónGesultados de la encuesta

(9 \ impiden a las empresas contratar personal extran"ero39 \ no impiden a las empresas contratar personal extran"ero)

:5

Canadá y los negocios:



• Co más >ue nunca %anadá se impone como el lugar ideal para invertir. %on un costo de la

vida más ba"o una calidad de vida superior e inversiones estrat!gicas en (la) salud (la) educación públicas %anadá ofrece una enorme venta"a competitiva en materia de costos.

• %anadá posee una mano de obra altamente cualificada conocimientos t!cnicos un sistemaeducativo de primera clase (un) acceso directo al mercado de &m!rica del 'orte de másde :99 millones de consumidores.

• El firme compromiso adoptado por %anadá en el ámbito financiero constitue la base deimportantes medidas tomadas a fin de estimular la economa e invertir en sectoresestrat!gicos clave >ue promuevan la prosperidad del pas a largo pla?o.

• %anadá cuenta con excelentes variables económicas fundamentales entre las >ue seincluen un (sexto) s!ptimo presupuesto e>uilibrado consecutivo la eliminación del d!ficituna reducción considerable de la deuda la implementación de (importantes) reduccionesde impuestos permanentes ex*austivas.

• El %anadá de *o da tiene (en)a su *aber importantes logros se propone tomar medidasadicionales para promover la productividad la innovación el crecimiento económico lacreación de puestos de traba"o. -e ese modo fortalecerá la venta"a >ue ofrece como lugarideal (en el >ue)para invertir *acer negocios.

• Si se pregunta cuál es el me"or pas para invertir piense en %anadá un lugar extraordinario

para vivir invertir *acer negocios.

Canadá y los negocios:

la fórmula del .ito

:7

4 t t i



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por correo postal: Gen!e St6Hac>ues-irector #eneralBicro6Economic Polic &nalsis+ndustr %anada12; ueen StreetDttaNa Dntario V3& 9C;

%anadá

por correo electrónico: st"ac>ues.reneeic.gc.ca

por fa.: (532) 4:36411:

¡Piense en %anadá *a sido preparado por &rif Ba*mud-irección de &nálisis de la Poltica Bicroeconómica Binisterio de +ndustria de %anadá.

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