CANDIDATURA Som un equip de RESUM assemblea oberta. PLA … · El nostre pla d’acció és la base...
2
El nostre pla d’acció és la base d’un full de ruta amb el que ens sentim compromesos però és també un full de ruta obert al diàleg, la participa- ció, la construcció i reconstrucció de cada acció entre totes. És una manera de fer política basada en principis ètics i que neix des de i per a la gent del poble. TRANSPARÈNCIA Des de la CUP entenem que la informació és poder i volem apostar per una democràcia forta on aquest poder sigui compartit, públic i accessible. Creiem que el primer pas per a garantir una gestió eficaç i transparent és realitzar una auditoria externa que faci públic l'estat real dels comptes municipals, punt de partida per conèixer els recursos i les obligacions amb les quals comptem per encarar la legislatura. Conseqüentment, caldrà implementar protocols d'actuació per garantir que el sistema de contrac- tacions, concursos i adjudicacions públiques sigui just, imparcial, transparent i sense clientelisme. Facilitarem en tot moment l’accés a la informació municipal i explicarem de forma clara a què es dediquen els recursos públics. Cal garantir que la informació de comptes i de gestió dels diners públics, relativa a sous, dietes i patrimoni de l'alcalde i dels càrrecs electes estiguin a l'abast de la població. El consistori s’ha de responsabilitzar de la seva gestió, mitjançant la publicació periòdica i puntual d'informes de les actuacions municipals, de l'agenda pública de l'alcalde, de les convocatòries dels plens municipals, així com d’altres iniciatives obertes a la participació ciutadana i les correspo- nents actes. PARTICIPACIÓ Fem una aposta clara per construir polítiques d’apoderament realment participatives i democràti- ques. Els veïns i veïnes han de poder participar i tenir veu a través de Consells Municipals d'àmbit sectorial i d’assemblees obertes de poble, alhora que es potencia i recolza el teixit associatiu com a pilar bàsic de la comunitat i de les accions de govern. Cal una aplicació i reforma del ROM (Reglament Orgànic Municipal) i dels reglaments de participació ciutadana, per aconseguir uns pressupostos participatius, consells sectorials, consultes i referèndums locals, facilitant la implicació en els plens de persones i entitats. Impulsarem els Consells de Poble que permetran debatre assumptes públics entre entitats, veïnat i representants polítics conjuntament amb el personal tècnic de l’ajuntament. Cal que enten- guem la participació com a dret i deure de totes. ORGANITZACIÓ I GESTIÓ Hem d'afavorir la bona gestió per tal d’optimitzar al màxim els recursos humans, materials i econòmics disponibles. Modernitzant l’ajuntament per fer-lo més àgil, eficaç i proper, mitjançant l’ús de noves tecnologies i impulsant el treball conjunt entre els tècnics i l’equip de govern. Cal replantejar l'organització de tasques per tal d'optimitzar les funcions dels equips de treball, redefinint o creant noves figures si fos necessari, com seria el cas d'una encarregada de la Brigada Municipal. És prioritari fer un repartiment dels recursos en funció de les qüestions importants per al municipi i no del pes polític de les regidories. Això exigeix més reflexió col·lectiva de l’equip de govern i en interacció amb la ciutadania. EFICIÈNCIA ENERGÈTICA I SOSTENIBILITAT Apostarem per la autosuficiència energètica, caminant cap a un model energètic democràtic i sostenible. S'ha de reduir al màxim el requeriment energètic dels edificis públics, això servirà d'exemple als altres sectors. En aquest sentit des de la CUP ens comprometem que el consistori faci una auditoria i estudi de viabilitat per a la central de Sort i les instal·lacions de la xarxa de distribució d'electricitat en què puguem conèixer el seu estat, la procedència dels talls i micro talls dels subminis- trament i el possible rendiment, el cost i el temps d’amortització d’un projecte de modernització d’aquesta xarxa. DESENVOLUPAMENT SOCIOECONÒMIC I OCUPACIÓ És necessari implementar unes polítiques d'ocupació públiques que garanteixin l'accessibili- tat des d'una òptica imparcial i transparent. Al municipi de Sort, cal una borsa de treball pública que aglutini totes les ofertes públiques i privades i aposti per una política de joventut conjunta a nivell de comarca en favor del retorn i l’arrelament del jovent al territori. L'ajuntament ha de vetllar per la desestacionalització de l'economia per tal de coordinar, assessorar i posar en contacte iniciatives de negocis i nous projectes. Alhora, calen propostes de suport i revifament del comerç i l'empresa local, així com vetllar per un turisme que vagi més enllà dels esports d’aventura, i que posi en valor les peculiaritats patrimonials del nostre territori. FINANÇAMENT I HISENDA Per tal de dur a terme tots els projectes municipals, a més a més dels ingressos ordinaris que rep l’ajuntament, s'haurà de treballar al màxim la captació de fons provinents tant del sector públic com del privat, explorant al màxim totes les alternatives, que garanteixin la viabilitat del pressupost municipal per a l’aplicació de les accions marcades per a cada any. Caldrà revisar els impostos i taxes municipals sota la lògica de redistribuir la riquesa. Com ara, introduint criteris en favor de les persones i famílies en situacions més precàries, de la protecció del medi ambient, dels col·lectius més desafavorits, i de les diferents realitats dels diversos pobles que conformen el municipi. PAGESIA L'ajuntament de Sort ha de mostrar el suport a la pagesia, dignificant el sector i posant recursos a la seva disposició per assegurar la seva supervivència i afavorir el relleu generacional. Cal potenciar com a atractiu del municipi la pagesia i els productes que aquest sector ofereix. L'administració ha de jugar un paper clau per dinamitzar la comercialitza- ció de productes agraris de proximitat mitjançant el petit comerç, el mercat local i les fires sectorials. I paral·lelament, posar al dia les estructures de transformació comarcals, com és el cas de la sala de desfer, a través de la qual s’emfatitzarà en una estratègia on es doni pes a tots els municipis per tal de tancar el cicle productiu. POBLE EDUCADOR La CUP defensem una educació intergeneracional i de qualitat a través d'un projecte educatiu de poble que impliqui a infants, joves i adults. Serà necessari establir una bona coordinació amb les AMPAs, els Consells Escolars i tots els equipa- ments educatius per aquest projecte. El consistori ha de fer una aposta ferma per l'educació, la formació i la cultura mitjançant una programació extensa, continuada i variada adreçada a totes les edats i tots els col·lectius socials. POBLES Per estendre la gestió eficaç i òptima a tot el municipi, proposarem la creació d’una regidoria de pobles, que garanteixi la igualtat de condicions en atenció ciutadana i prestació de serveis a tots els nuclis poblacionals. La CUP apostem per fer un diagnosi inicial de les necessitats de cada poble i els diferents projectes no finalitzats, per a poder establir amb tots els actors un ordre de prioritats i alhora fer revisions periòdiques. Una altra prioritat és el desplegament del Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) i el catàleg de bordes i masies. CULTURA, PATRIMONI I ESPORTS Els pobles de Sort hem de reivindicar la defensa del nostre territori pirinenc i de muntanya, la nostra parla i la cultura popular pallaresa com a tret identitari. Així mateix, impulsar la cultura i el patrimoni del municipi a través de programacions estables i el suport a les iniciatives locals. També cal potenciar l'esport com a instrument educador i cohesionador i omplir de vida les infraestructures esportives. DRETS SOCIALS És molt necessari establir mecanismes per evitar l’exclusió social dels col·lectius en risc, posant en disposició els recursos municipals. L'ajuntament ha d'exercir com a subjecte de pressió a fi que tots els serveis bàsics tinguin la qualitat suficient i no pateixin l’efecte de les retallades. Programa complet a: https://cupsort.wordpress.com/programa-electoral RESUM PLA D’ACCIÓ MUNICIPAL Baldo Farré Serrat Viu a Sort Llicenciat en Sociologia Integrador social Pere Báscones Navarro Viu a Olp Llicenciat en Comunica- ció Audiovisual Professor, dissenyador i fotògraf. Inma Ricart Aldom Viu a Sort Llicenciada en Medicina Metgessa Gemma Domènech Ginesta Viu a Montardit de Baix Llicenciada en Filologia Catalana Docent a l’IES de Sort Marc Faurat i Rafel Viu a Sort Estudis d’FP i Joieria Comerciant Sandra Lobón Saez Viu a Llessui Diplomada en Magisteri i Traducció d’Alemany Mestra Joel Baró Mas Viu a Sort Estudiant de Ciències Polítiques i de l’Administració Armand Simon Llanes Viu a Altron Llicenciat en Dret Mestressa de casa i copropietari d'allotja- ment rural Martí Humet Ribas Viu a Llessui Llicenciat en Economia i ADE Economista i assessor d’empreses. Ramon Rosell Gonzalez Viu a Sort Tècnic d'Activitats Esportives Activitats d neu / muntanya i hosteleria Marc Escolà Lamora Viu a Sort Graduat en Enginyeria Mecànica Mireia Jiménez Rosell Viu a Sort Llicenciatura i Màster en Ciències Ambientals, economia ecològica Ambientòloga Dolça Puig Garriga Viu a Sort Llicenciatura en Filologia Hispànica Turisme actiu i mestra Montse Martinez Palacín Viu a Sort Llicenciada en Enginyeria Química Medi Ambient Núria Garcia Magrí Viu a Montardit de Baix Comerciant Jordi Gironès Bedós Viu a Sort Llicenciat en CAFE Tècnic esportiu i Guia de Muntanya Hector Galera Falcés Viu a Montardit de Baix Llicenciat en Veterinària Educador ambiental Selva Bergadà Olivart Viu a Sort Llicenciada en Pedagogia Comerciant Carlos Feliu Alvarez Viu a Enviny Paleta Núria Riera Lop Viu a Sort Diplomada en Magisteri Mestra d’escola Som un equip de treball sorgit d’una assemblea oberta. SUPLENTS CANDIDATURA 1 (CUP) 2 (Independent) 3 ((Independent) 4 (Independent) 5 (Independent) 6 (Independent) 7 (CUP) 8 (CUP) 9 (CUP) 10 (CUP) 11 (Independent) 1 (Independent) 2 (Independent) 3 (Independent) 4 (Independent) 5 (independent) 9 (independent) Luisa Capilla Llavero Viu a Sort Administrativa Voluntària de la Creu Roja i aturada 10 (Independent) 6 (Independent) 7 (Independent) 8 (Independent) SORT
Transcript of CANDIDATURA Som un equip de RESUM assemblea oberta. PLA … · El nostre pla d’acció és la base...
El nostre pla d’acció és la base d’un full de ruta amb el que ens sentim compromesos però és també un full de ruta obert al diàleg, la participa-ció, la construcció i reconstrucció de cada acció entre totes. És una manera de fer política basada en principis ètics i que neix des de i per a la gent del poble.
TRANSPARÈNCIA Des de la CUP entenem que la informació és poder i volem apostar per una democràcia forta on aquest poder sigui compartit, públic i accessible. Creiem que el primer pas per a garantir una gestió eficaç i transparent és realitzar una auditoria externa que faci públic l'estat real dels comptes municipals, punt de partida per conèixer els recursos i les obligacions amb les quals comptem per encarar la legislatura.Conseqüentment, caldrà implementar protocols d'actuació per garantir que el sistema de contrac-tacions, concursos i adjudicacions públiques sigui just, imparcial, transparent i sense clientelisme.Facilitarem en tot moment l’accés a la informació municipal i explicarem de forma clara a què es dediquen els recursos públics. Cal garantir que la informació de comptes i de gestió dels diners públics, relativa a sous, dietes i patrimoni de l'alcalde i dels càrrecs electes estiguin a l'abast de la població.El consistori s’ha de responsabilitzar de la seva gestió, mitjançant la publicació periòdica i puntual d'informes de les actuacions municipals, de l'agenda pública de l'alcalde, de les convocatòries dels plens municipals, així com d’altres iniciatives obertes a la participació ciutadana i les correspo-nents actes.
PARTICIPACIÓFem una aposta clara per construir polítiques d’apoderament realment participatives i democràti-ques. Els veïns i veïnes han de poder participar i tenir veu a través de Consells Municipals d'àmbit sectorial i d’assemblees obertes de poble, alhora que es potencia i recolza el teixit associatiu com a pilar bàsic de la comunitat i de les accions de govern. Cal una aplicació i reforma del ROM (Reglament Orgànic Municipal) i dels reglaments de participació ciutadana, per aconseguir uns pressupostos participatius, consells sectorials, consultes i referèndums locals, facilitant la implicació en els plens de persones i entitats. Impulsarem els Consells de Poble que permetran debatre assumptes públics entre entitats, veïnat i representants polítics conjuntament amb el personal tècnic de l’ajuntament. Cal que enten-guem la participació com a dret i deure de totes.
ORGANITZACIÓ I GESTIÓHem d'afavorir la bona gestió per tal d’optimitzar al màxim els recursos humans, materials i econòmics disponibles. Modernitzant l’ajuntament per fer-lo més àgil, eficaç i proper, mitjançant l’ús de noves tecnologies i impulsant el treball conjunt entre els tècnics i l’equip de govern. Cal replantejar l'organització de tasques per tal d'optimitzar les funcions dels equips de treball, redefinint o creant noves figures si fos necessari, com seria el cas d'una encarregada de la Brigada Municipal.És prioritari fer un repartiment dels recursos en funció de les qüestions importants per al municipi i no del pes polític de les regidories. Això exigeix més reflexió col·lectiva de l’equip de govern i en interacció amb la ciutadania.
EFICIÈNCIA ENERGÈTICA I SOSTENIBILITAT Apostarem per la autosuficiència energètica, caminant cap a un model energètic democràtic i sostenible. S'ha de reduir al màxim el requeriment energètic dels edificis públics, això servirà d'exemple als altres sectors. En aquest sentit des de la CUP ens comprometem que el consistori faci una auditoria i estudi de viabilitat per a la central de Sort i les instal·lacions de la xarxa de distribució d'electricitat en què puguem conèixer el seu estat, la procedència dels talls i micro talls dels subminis-trament i el possible rendiment, el cost i el temps d’amortització d’un projecte de modernització d’aquesta xarxa.
DESENVOLUPAMENT SOCIOECONÒMIC I OCUPACIÓ És necessari implementar unes polítiques d'ocupació públiques que garanteixin l'accessibili-tat des d'una òptica imparcial i transparent. Al municipi de Sort, cal una borsa de treball pública que aglutini totes les ofertes públiques i privades i
aposti per una política de joventut conjunta a nivell de comarca en favor del retorn i l’arrelament del jovent al territori. L'ajuntament ha de vetllar per la desestacionalització de l'economia per tal de coordinar, assessorar i posar en contacte iniciatives de negocis i nous projectes. Alhora, calen propostes de suport i revifament del comerç i l'empresa local, així com vetllar per un turisme que vagi més enllà dels esports d’aventura, i que posi en valor les peculiaritats patrimonials del nostre territori.
FINANÇAMENT I HISENDA Per tal de dur a terme tots els projectes municipals, a més a més dels ingressos ordinaris que rep l’ajuntament, s'haurà de treballar al màxim la captació de fons provinents tant del sector públic com del privat, explorant al màxim totes les alternatives, que garanteixin la viabilitat del pressupost municipal per a l’aplicació de les accions marcades per a cada any.Caldrà revisar els impostos i taxes municipals sota la lògica de redistribuir la riquesa. Com ara, introduint criteris en favor de les persones i famílies en situacions més precàries, de la protecció del medi ambient, dels col·lectius més desafavorits, i de les diferents realitats dels diversos pobles que conformen el municipi.
PAGESIA L'ajuntament de Sort ha de mostrar el suport a la pagesia, dignificant el sector i posant recursos a la seva disposició per assegurar la seva supervivència i afavorir el relleu generacional. Cal potenciar com a atractiu del municipi la pagesia i els productes que aquest sector ofereix. L'administració ha de jugar un paper clau per dinamitzar la comercialitza-ció de productes agraris de proximitat mitjançant el petit comerç, el mercat local i les fires sectorials. I paral·lelament, posar al dia les estructures de transformació comarcals, com és el cas de la sala de desfer, a través de la qual s’emfatitzarà en una estratègia on es doni pes a tots els municipis per tal de tancar el cicle productiu.
POBLE EDUCADOR La CUP defensem una educació intergeneracional i de qualitat a través d'un projecte educatiu de poble que impliqui a infants, joves i adults. Serà necessari establir una bona coordinació amb les AMPAs, els Consells Escolars i tots els equipa-ments educatius per aquest projecte. El consistori ha de fer una aposta ferma per l'educació, la formació i la cultura mitjançant una programació extensa, continuada i variada adreçada a totes les edats i tots els col·lectius socials.
POBLES Per estendre la gestió eficaç i òptima a tot el municipi, proposarem la creació d’una regidoria de pobles, que garanteixi la igualtat de condicions en atenció ciutadana i prestació de serveis a tots els nuclis poblacionals. La CUP apostem per fer un diagnosi inicial de les necessitats de cada poble i els diferents projectes no finalitzats, per a poder establir amb tots els actors un ordre de prioritats i alhora fer revisions periòdiques. Una altra prioritat és el desplegament del Pla d’Ordenació Urbanística Municipal (POUM) i el catàleg de bordes i masies.
CULTURA, PATRIMONI I ESPORTS Els pobles de Sort hem de reivindicar la defensa del nostre territori pirinenc i de muntanya, la nostra parla i la cultura popular pallaresa com a tret identitari. Així mateix, impulsar la cultura i el patrimoni del municipi a través de programacions estables i el suport a les iniciatives locals. També cal potenciar l'esport com a instrument educador i cohesionador i omplir de vida les infraestructures esportives.
DRETS SOCIALS És molt necessari establir mecanismes per evitar l’exclusió social dels col·lectius en risc, posant en disposició els recursos municipals. L'ajuntament ha d'exercir com a subjecte de pressió a fi que tots els serveis bàsics tinguin la qualitat suficient i no pateixin l’efecte de les retallades.
Programa complet a:https://cupsort.wordpress.com/programa-electoral
RESUM PLA D’ACCIÓ MUNICIPAL
Baldo Farré SerratViu a SortLlicenciat en SociologiaIntegrador social
Pere Báscones NavarroViu a OlpLlicenciat en Comunica-ció AudiovisualProfessor, dissenyador i fotògraf.
Inma Ricart AldomViu a SortLlicenciada en MedicinaMetgessa
Gemma Domènech GinestaViu a Montardit de BaixLlicenciada en Filologia CatalanaDocent a l’IES de Sort
Marc Faurat i RafelViu a SortEstudis d’FP i JoieriaComerciant
Sandra Lobón SaezViu a LlessuiDiplomada en Magisteri i Traducció d’AlemanyMestra
Joel Baró MasViu a SortEstudiant de Ciències Polítiques i de l’Administració
Armand Simon LlanesViu a AltronLlicenciat en DretMestressa de casa i copropietari d'allotja-ment rural
Martí Humet RibasViu a LlessuiLlicenciat en Economia i ADEEconomista i assessor d’empreses.
Ramon Rosell GonzalezViu a SortTècnic d'Activitats EsportivesActivitats d neu / muntanya i hosteleria
Marc Escolà LamoraViu a SortGraduat en Enginyeria Mecànica
Mireia Jiménez RosellViu a SortLlicenciatura i Màster en Ciències Ambientals, economia ecològicaAmbientòloga
Dolça Puig GarrigaViu a SortLlicenciatura en Filologia HispànicaTurisme actiu i mestra
Montse Martinez PalacínViu a SortLlicenciada en Enginyeria QuímicaMedi Ambient
Núria Garcia MagríViu a Montardit de BaixComerciant
Jordi Gironès BedósViu a SortLlicenciat en CAFETècnic esportiu i Guia de Muntanya
Hector Galera FalcésViu a Montardit de BaixLlicenciat en VeterinàriaEducador ambiental
Selva Bergadà OlivartViu a SortLlicenciada en PedagogiaComerciant
Carlos Feliu AlvarezViu a EnvinyPaleta
Núria Riera LopViu a SortDiplomada en MagisteriMestra d’escola
Som un equip de treball sorgit d’una assemblea oberta.
SUPLENTS
CANDIDATURA
1 (CUP) 2 (Independent) 3 ((Independent) 4 (Independent)
5 (Independent) 6 (Independent) 7 (CUP) 8 (CUP)
9 (CUP) 10 (CUP) 11 (Independent)
1 (Independent) 2 (Independent) 3 (Independent) 4 (Independent)
5 (independent)
9 (independent)
Luisa Capilla LlaveroViu a SortAdministrativaVoluntària de la Creu Roja i aturada
10 (Independent)
6 (Independent) 7 (Independent) 8 (Independent)
SORT
/cupsort
@cupsort/cupsort
Descarrega't el programa complet des
de la web.
WEB: https://cupsort.wordpress.com
Capgirem la històriaAquest 24 de maig volem capgirar els municipis amb l'objectiu que els ajuntaments es posin al servei de les necessitats de les classes populars dels pobles. Així construirem, entre totes i tots, alternatives polítiques, socials i econòmiques reals al capitalisme.
- Lluita contra l'atur- Economia al servei de la majoria
de la població- Municipalització de serveis- Autoorganització com a espai
col·lectiu de lluita- Feminisme i alliberament LGTBI- Participació i transparència- Alternatives dins i fora les institucions
No hi ha millor govern que la pròpia gent, no hi ha millor alcaldia que el poble.
El nostre codi èticEls càrrecs electes de la CUP al Pallars, volem que l'activitat política dels nostres pobles faci aporta-cions a l'organització, gestió i regulació democràti-ca de la nostra col·lectivitat, més enllà de l'estricte compliment de la legislació vigent.
Per a tot això i per fer palès el nostre compromís col·lectiu en la defensa de l'interès general de la ciutadania i en la lleialtat als nostres municipis, per damunt de qualsevol interès personal, privat o partidista, ens comprometem lliure i públicament a complir i vetllar perquè es respectin i no siguin
vulnerades les normes del nostre “Codi Ètic i de Conducta”, i en cas contrari, a dimitir.
Resum d'alguns dels compromisos del nostre codi ètic i de conducta
- Els càrrecs electes de la CUP al Pallars mantin-dran la seva situació laboral prèvia i renunciaran a les retribucions econòmiques que percebin per la seva activitat institucional, que seran destinades, íntegrament, a l’assemblea de la CUP perquè les gestioni de la manera que cregui oportuna.
- En el cas que un càrrec electe de la CUP hagi de dedicar-se de forma parcial o exclusiva a l’activitat institucional, podrà beneficiar-se de les retribucions que rebi com a regidor o les que cregui convenient l’assemblea municipal, i en cap cas podran superar el llindar de dues vegades i mitja el salari mínim interprofessional.
- Les persones signants del Codi Ètic i de Conducta actualitzaran cada any la declaració de béns, activitats econòmiques i de possibles incompatibili-tats, i la lliuraran a l’assemblea municipal de la CUP, que la posarà a disposició pública si ho creu convenient.
- Els membres de la CUP podran ocupar càrrecs electes al municipi un màxim de dos legislatures seguides.
- El grup municipal de la CUP de cada municipi es compromet a celebrar, de forma anual, una reunió oberta a la ciutadania, amb el nom d’Assemblea d’Unitat Popular, en què farà públics els ingressos i despeses del grup municipal, donarà compte de les actuacions i línies de treball desenvolupades durant l’any i aprovarà un pla de treball per a l’exercici següent.
- El grup municipal de la CUP es compromet a destinar, anualment, un 10% dels ingressos que percebi com a grup municipal, a projectes d’interès social per al seu municipi.
Document del Codi Ètic i de Conducta complet a:https://cupsort.wordpress.com/codi-etic
CULTURAI EDUCACIÓper tothomPAGESIA
I MEDI AMBIENT
DRETSSOCIALSi seRveispúblicS
POBLES VIUS,i sentitde comarca
PARTICIPACIÓdemocràcia
directaTRANSPARÈNCIA
i principisètics
CULTURAI EDUCACIÓper tothomPAGESIA
I MEDI AMBIENT
DRETSSOCIALSi seRveispúblicS
POBLES VIUS,i sentitde comarca
https://cupsort.wordpress.com
MUNICIPALISME | ALTERNATIVA D’ESQUERRES | INDEPENDÈNCIA
CONTACTE: [email protected]
Pobles vius, poble actiu fem-ho possible!
Sorre
Altron
Bernui
Olp
Pujalt
EnvinyLlarvent
Montardit de Dalt
Montardit de Baix
Sort
La BastidaCastellviny
Bressui
Llessui
Seurí
Pobles vius, poble actiu
fem-ho possible!
Des de la CUP entenem que ens trobem davant un final de cicle. Es tanca el cicle de l'apatia política, dels discursos que justifiquen la continuïtat de la vella política amb la por al canvi. Pensem que ha arribat l'hora d'un nou temps: el de la gent.
És l'hora d'un canvi crític, des de les esquerres plurals, que faci bandera de l'ètica, de la transparència, de la participació i de l'autodeterminació. Cal canviar les regles de joc del sistema que regula: què podem i què no podem decidir. Vénen temps de recuperació de la política real i de l'espai públic per part de la gent. Vénen temps de lluita pacífica, de refundació d'ideologies i de programes. Vénen temps de confrontació d'idees i d'enginy per establir noves dinàmiques, radicalment democràtiques, que puguin fer més amb menys.
Cal alliberar les institucions i treballar per una societat justa, en defensa de la terra i el medi ambient (i dit amb la boca gran). La independència que volem ha d'estar seguida d'un nou model de país que garanteixi l’establi-ment d’unes relacions socials i personals justes, basades en l’alliberament personal i de gènere, la diversitat cultural i els drets socials.
Somiem amb un municipi de Sort on viure i créixer il·lusionats, que aposti per la cultura i la convivència, orgullós del seu passat i de la seva gent, obert als nouvinguts per créixer i assentar la població. Un poble que defensi la seva tradició de muntanya i el seu patrimoni pirinenc, i al mateix temps capaç de construir un futur nou del qual ser protagonistes. Per a la CUP apostar per l’educació i per l'accés a uns serveis municipals de qualitat és la clau de futur per aconseguir uns pobles vius i un municipi actiu. Els infants i el jovent són el nostre futur, els ho devem.
+ Transparència i principis ètics+ Participació i democràcia directa+ Planificació estratègica i coordinació en la gestió municipal+ Eficiència i sostenibilitat+ Cultura, educació i política juvenil+ Pagesia i cura del medi ambient+ Drets socials i serveis públics+ Impuls econòmic i oportunitats
SORT: 15 pobles, 1 municipi
PARTICIPACIÓdemocràcia
directaTRANSPARÈNCIA
i principisètics
CULTURAI EDUCACIÓper tothomPAGESIA
I MEDI AMBIENT
DRETSSOCIALSi seRveispúblicS
POBLES VIUS,i sentitde comarca
