PARTIDO POLITICO SIEMPRE UNIDOS

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL 2015-2018

PARA LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CANIS

BOLOGNESI-ANCASH.

HUGO LEONID ALDAVE HUAMAN

CANIS JUNIO DEL 2014.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CANIS

BOLOGNESI- ANCASH.

PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL GESTION 2015-2018. I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 Principios y valores

Los ciudadanos y ciudadanas del Distrito de Canis, asumimos el compromiso de promover el desarrollo de nuestro Distrito en base a los siguientes principios y valores:

Respeto y tolerancia de las diferencias Inclusin Equidad Igualdad de oportunidades para todos Solidaridad Reciprocidad Transparencia Democracia Participativa Eficiencia, eficacia y Subsidiaridad.

II.- DIAGNSTICO:

2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

1.- BREVE RESEA HISTORICA. Y CARACTERSTICAS GENERALES.

ANTECEDENTES DE LA CREACIN DEL DISTRITO Durante largos aos el pueblo fue anexo del

distrito de Cajamarquilla; sin embargo en algunas ocasiones, los de Canis ocuparon algunos

cargos polticos importantes; tal es el caso, por muchas temporadas fue Gobernador del Distrito

Don Simn Fabin Huamn. Uno de los gestores fundamentales para que Canis ascendiera a la

categora de Distrito fue Don Tolentino Vergara, y todo surgi por una discrepancia con las

autoridades del Distrito. Como Teniente Gobernador del pueblo fue notificado a fin de enrolar a

los conscriptos para el Servicio Militar Obligatorio. Don Tolentino, lejos de cumplir con la orden,

les puso en sobre aviso a los conscriptos para que se ocultaran. Al llegar a Cajamarquilla dio el

informe en el sentido de que no haban sido habidos. El Gobernador por toda respuesta lo

encerr en la crcel, que era un cuarto pequeo, cuya puerta, con aberturas cuadriculadas,

daba a la plaza de armas. Desde la prisin, a voz en cuello reclamaba su libertad en forma

reiterativa, por lo que se acerc el Gobernador. En el dilogo, que fue bastante acre, ambos se

acaloraron. Don Tolentino no soportando el insulto, a boca y jarro le lanz la siguiente pregunta:

Si tanto conoces, dime, Cuntos sentidos tiene el hombre?. El Gobernador se ri y contest:

Es cosa sencilla!, el hombre tiene cinco sentidos!. Por esta respuesta, inmediatamente replic:

No sea ignorante seor Gobernador, para que sepa Ud., el hombre tiene seis sentidos! Y

como ninguno de ellos se convenca, tuvo que cumplir su encierro de 24 horas. Al da siguiente,

luego de salir de la crcel, se sac el sombrero y se arrodill en el centro de la plaza de armas

de Cajamarquilla y jur con estas palabras: Por mis padres y mis abuelos, juro que nunca ms

volver a esta tierra mientras Canis no sea Distrito!. Se levant, cogi su sombrero, no mir a

nadie y camin con direccin al pueblo. Los comuneros que lo acompaaban lo siguieron. Al

llegar al aguado de Ayar, se sent y les pregunt a los comuneros que le acompaaban: Para

qu tenemos hijos ledos en Canis?, Para qu?. Al llegar al pueblo dobl las campanas

llamando a la comunidad a una asamblea. All surgi orgnicamente la decisin de hacer las

gestiones en la Capital de la Repblica para que Canis ascendiera a la categora de distrito.

CREACIN DEL DISTRITO. El pueblo de Canis fue ascendido a la categora de Distrito por Ley

No. 15408 del 29 de enero de 1965. Luego de largas gestiones ante el Parlamento por las

diferentes autoridades, se logr la distritalizacin, cuando era Presidente de la Comunidad don

Nicols Donoso y los Personeros en diferentes perodos, los seores Reynaldo Balabarca,

Antonio Concepcin y Eliades Gamarra. En Lima, tambin participaron los Hijos Residentes,

apoyando a las autoridades de la comunidad, los seores: Leoncio Miranda, Oscar Mariano,

Justino Gamarra, Eduardo Gamarra, Carlota Gamarra, Mayolo Aldave, Jacinto Aldave y otros.

He aqu el texto ntegro de la Ley:

LEY No. 15408

EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

Por cuanto: El Congreso de la Repblica ha dado la ley siguiente. El Congreso de la Repblica Peruana Ha dado la Ley siguiente: Artculo 1.- Crase el Distrito de Canis, en la Provincia de Bolognesi del Departamento de Ancash. Artculo 2.- El Distrito que se crea por esta Ley tendr por capital el pueblo de su mismo nombre y estar integrado por los anexos de Pacocha, Coca y Pasn. Artculo 3.- Los lmites del nuevo Distrito sern los que han venido correspondiendo al Distrito de Cajamarquilla en su delimitacin con los distritos de Cajacay -en parte-, San Miguel de Corpanqui, Pardo Lezameta y Mangas en sus extremos O.,N. y E., quedando reparado en su colindancia con Cajamarquilla por el lado S., en punto que se eleva en el ro Pativilca, denominada Loma Sur, contina por las cejas del cerro Carhuajirca, por las faldas de Shiwish, al camino real de Navinyacu, a la pea de Pucamachay, Purgajirca hasta Moradojirca; de este lugar al cerro de Chonta, donde se inicia los linderos con Cajacay y por el S., corresponden los lmites en su integridad con las comunidades de Canis y Cajamarquilla. Comunquese al Poder Ejecutivo para su promulgacin. Casa del Congreso, en Lima a los 28 das del mes de enero de l965. Ramiro Prial, Presidente del Senado.- Vctor Freundt Rosell, Presidente de la Cmara de Diputados.- Teodoro Balarezo Lizarzaburu, Senador Secretario.- Ricardo Cavero Egsquiza,

Diputado Secretario. Al Seor Presidente Constitucional de la Repblica. Por Tanto: mando se publique y cumpla. Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los 29 das del mes de enero de 1965. FERNANDO BELANDE TERRY.- Miguel Rotalde de Romaa.La inauguracin del Distrito se llev a cabo el 17 de julio de 1965 en medio de gran algaraba y con la concurrencia de los pueblos vecinos. CARACTERSTICAS GENERALES

UBICACIN, LMITES Y SUPERFICIE.

UBICACIN POLTICA:

Regin: Ancash. Provincia: Bolognesi. Tiene como capital al pueblo de Canis, integran como parte de la administracin Municipal los caseros de Pacocha, Pasin y Coca UBICACIN GEOGRAFICA.-EI distrito de Canis se encuentra al sur de Huaraz y al sur-oeste de Chiquian capital de la provincia de Bolognesi, a 50 kilmetros de la carretera Conococha- Callejn de Huaylas y a una altitud de 2,400 msnm. UBICACIN NATURAL. El mbito natural del distrito de Canis se encuentra localizado en la parte alta de la cuenca media del ro Pativilca margen derecha, con una altitud mnima de 2,200 msnm. y una altitud Mxima de 3,850 msnm. La capital del distrito se sita a una altitud de 2,500 msnm y con coordenadas geogrficas:

SUPERFICIE Y PERMETRO: El mbito territorial es de 19 Kilmetros cuadros. LIMITES.-

Datos generales del distrito de Canis

Poblacin

censada 2007

Superficie

(Km2) Densidad Poblacional Hab/km2 Regin Natural

Dispositivo de

Creacin

691 19.45 35.53 Sierra Ley N15408

Por el Norte Distrito de San Miguel de Corpanqui y el Distrito de

Abelardo Pardo Lezameta.

Por el Sur Provincia de Ocros.( cajamarquilla)

Por el Este Distrito de La Primavera y el Distrito de Mangas.

Por el Oeste Provincia de Ocros. Y distrito de cajacay.

2 Caracterizacin Social: a) Poblacin:

Poblacin censada 691

Poblacin Urbana 662

Poblacin Rural 29

Poblacin censada Hombres 360

Poblacin censada Mujeres 331

Poblacin Econmicamente Activa

PEA Ocupada

PEA Desocupada

No PEA Total

258 14 361 633

Tienen DNI

Si tiene No tiene Total

445 15 460

b) SERVICOS BASICOS En cuanto a los servicios bsicos en el mbito distrital, se tiene las siguientes cifras oficiales tomadas del ltimo Ceso Nacional llevada a cabo en el ao 2007.

Servicios con los que cuenta el Hogar

Hogares Sin Ningn tipo se servicio

Solo tienen - Telfono Celular

Total

147 22 169

Los habitantes de la localidad Canis, segn encuesta efectuado en el ao 2009 en el proceso de ajustes del Plan de Desarrollo, los entrevistados manifestaron que un 90.50 % de la poblacin contaba con servicios de agua potable instalados dentro de sus domicilios y solo un 9.50 % de pobladores se abasteca de piln publico.

Abastecimiento de Agua en la Vivienda

Red pblica

Dentro de la viv. (Agua

potable)

Red Pblica

Fuera de la

vivienda

Ro, acequia. manantial o similar

Vecino Otro Total

36 71 9 41 1 158

Con respecto al acceso a los servicos de electricidad, se advierte que la totalidad de las viviendas habitadas cuentan con este servicio, sin embargo es necesario advertir la disconformidad de los pobladores por los constantes cortes del servicio y el tendido es solo monobsico.

Viviendas con Alumbrado Elctrico

Si tiene No tiene Total

121 37 158

Las viviendas del Distrito en su arquitectura mantienen caractersticas tradicionales, se pueden observar que en las construcciones predominan los muros de adobe y tapial, con pisos de tierra, techos estructurados con maderas de eucalipto cubiertos en gran mayora con calaminas y tejas.

Material de las Paredes

Ladrillo o Bloque de cemento

Adobe o tapia

Total

2 156 158

Material de los Pisos

Tierra Cemento Losetas, terrazos

Total

148 9 1 158

Como en la gran mayora de los pueblos asentados en las reas rurales, la ausencia del servicio de desage domiciliario, es un factor que incide en la calidad de vida de los pobladores, afectando recurrentemente a la niez, por la exposicin de excretas aire libre. Esta cruda situacin tiene que ser revertida en la brevedad de tiempo mediante la ejecucin del sistema integral de alcantarillado.

Servicios Higinicos

Red pblica de desage dentro de la

Vivienda.

Pozo ciego o negro /

letrina

Ro, acequia o

canal No tiene Total

2 1 2 153 158

C) SALUD: Canis cuenta con un Puesto de Salud atendida por una enfermera tcnica, forma parte de la Micro-Red de Salud con sede en el Distrito de San Miguel de Corpanqui en el que se brindan servicios de salud mediante acciones de prevencin y recuperacin en seis distritos vecinos. En el puesto de Salud, se dan servicios de en los programas de CRED, EDA, IRA, PAT,

Planificacin familiar, materno peri natal, etc.

Seguro con el que estn afiliados

SIS ESSALUD Otro No tiene ningn seguro

Total

96 73 24 498 691

D) EDUCACION. En el distrito de Canis, de un total de 633 personas de 6 mas aos de edad, 224 personas cuentan solo con Educacin primaria, 246 persona declaran tener estudios secundarios. Casi el 91 % de la poblacin mayor de 40 aos no

alcanzo terminar primaria, 32 personas de la poblacin declara no contar con ningn nivel educativo. El nivel educativo que prevalece en el Distrito es la educacin secundaria. Con Superior no universitaria incompleta 24 personas, superior no universitaria completa 29 personas, superior universitaria incompleta 31 personas y superior universitaria completa 39 personas.

Ultimo Nivel de estudios que aprob

Sin Nivel Educacin Inicial

Primaria Secundar

ia

Superior No Univ. incomple

ta

Superior No Univ. completa

Superior Univ.

incompleta

Superior Univ.

completa Total

61 11 224 246 24 29 31 39 665

Asiste a algn Colegio o Instituto o Universidad

Si asiste No asiste Total

228 437 665

Sabe Leer y Escribir

Si sabe No sabe Total

605 60 665

3.- CARACTERIZACION EC0NOMICA.

La actividad econmica en el distrito, esta representada bsicamente por la Agricultura y la Ganadera, actividades que se desarrollan de manera extensiva, orientado preferentemente para el autoconsumo la produccin de productos de pan llevar. Sin embargo la fruticultura puede ser una alternativa para generar mayores ingresos a favor de quienes se dedican a esta actividad Los factores que inciden en la poca rentabilidad de esta actividades econmicas es la ausencia de una asistencia tcnica en el manejo de los suelos, agua y los cultivos, as mismo no existe un programa sostenido de mejoramiento en la calidad de las semillas, como tampoco se han mejorado las razas de los animales que se cran.

4.- CARACTERIZACION AMBIENTAL. La falta de un relleno sanitario genera la incorrecta disposicin de los residuos slidos que son vertidos en los extremos de la ciudad al aire libre, causando la contaminacin del aire, asi como la proliferacin de insectos y roedores, que se constituyen en agentes transmisores enfermedades.

POTENCIALIDADES

1.- SECTOR AGROPECUARIO: Cuenta con recursos naturales: flora, fauna, hdricos (lagunas represables

en las alturas), edficos, minerales. Fertilidad del recurso suelo que garantizan una mejor y mayor produccin y

productividad agropecuarias. Presencia de ONGS que promueven el mejoramiento gentico de ganado

vacuno. Predisposicin de los productores agropecuarios por insertarse en nuevas

formas de produccin. TURISMO: Contamos con recursos tursticos: paisajsticos, reservas naturales (fuentes

de aguas termales), arqueolgicas, histricas, inmateriales o culturales (gastronmicas, costumbristas, ancestrales, folklricas) que posibilitan la promocin y difusin de estos recursos.

Canis como distrito cuenta con varios pisos ecolgicos y climticos para desarrollar un turismo vivencial.

2 EJE DE DESARROLLO SOCIAL: Existencia de instituciones de educacin, salud, agricultura, organizaciones

culturales, sociales, deportivas y religiosos que brindan servicios e influyen en la sociedad.

Existe capital humano y capital socia. 80% de los pobladores del distrito cuenta con servicios bsicos instalados en

sus domicilios.

3 EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL: Canis cuenta con condiciones climticas favorables, con varios microclimas

segn pisos altitudinales. Canis cuenta con espacio fsico, para su ordenamiento territorial. El distrito cuenta con bosques naturales e introducidos. Canis cuenta con perfil viabilizado un Micro relleno sanitario para la

disposicin final de residuos slidos.

2.1.2 PROBLEMAS

1.-EJE ECONOMICO:

No existe asistencia tcnica para la agricultura.

los agricultores por su poco conocimiento hacen la utilizacin inadecuada del recurso agua y emplean agroqumicos inapropiadas.

No se cuenta con programas de mejoramiento de semillas.

Uso en un 100 % de instrumentos artesanales en el proceso de produccin.

Insuficiente infraestructura agrcola.

Deficiencia en la calidad de pasturas.

En la actividad pecuaria Las razas no son relevantes genticamente,

son cras concebidas en la localidad, situacin que incide en la etapa de su comercializacin.

Falta de Organizacin y Formalizacin de los productores por giros productivos.

Falta de Zonificacin de espacios productivos por pisos altitudinales.

No hay Acceso al crdito agropecuario.

La Municipalidad como instancia de gobierno local no ha promovido aun la bsqueda de mercados y organizacin de cadenas productivas para establecer precios de refugio en beneficio de los productores.

El destino final de la produccin agropecuaria del distrito no tiene un mercado establecido, lo que motiva la presencia de intermediarios.

Infraestructura vial carrozable deficiente, que eleva el costo del transporte.

Se desarrolla un comercio solo al por menor en pequeas tiendas informales.

Ausencia de polticas de gestin para el desarrollo turstico de Canis lo que deviene en Ausencia de programas de difusin y promocin turstica

2.- EJE SOCIAL:

EDUCACION: a) factores recurrentes en la baja calidad de la educacin, es la escasa

o nula participacin de los padres de familia de manera orgnica en la fiscalizacin de la labor educativa de los profesores.

b) Precariedad en la infraestructura de la Institucin Educativa. c) No existe mobiliario adecuado. d) Educacin Secundaria. Este nivel de educacin los hijos Canisinos

los reciben segn posibilidades de sus padres en Ticllos, Huaraz, Barranca o Lima.

SALUD: En la Micro Red de Salud, del cual forma parte el puesto de salud de Canis, pobladores son atendidos mayormente por enfermedades, respiratorias, diarreas, parasitosis, y gastritis. Segn informes del personal de salud, Canis presenta al igual que otros distritos rurales de la provincia de Bolognesi, los problemas de desnutricin crnica infantil, este hecho debe obligar a las autoridades con urgencia disear polticas de reversin multisectorialmente. As mismo los profesionales de la salud, manifiestan que los pobladores no tienen conciencia de salud preventiva, por tanto se sienten ajenos a las diversas campaas que promueve el sector salud, se aprecia adems los siguientes problemas:

a) Segn el la Micro Red de Salud, el ao 2007, en el distrito de

Canis hubo casi un 40.1% de desnutricin crnica infantil b) 64.56 de nios menores de 0a 5 aos no tienen ningn tipo de

seguro segn datos del INEI censo de poblacin y vivienda 2007. c) Resistencia de los pobladores a usar los servicios de salud del

micro red. d) Insuficiente numero de profesionales de salud para coberturar la

demanda de servicios en la Micro Red. e) Falta de equipamiento con material quirrgico a la Micro Red.

f) Malos hbitos de alimentacin, influencia de alimentos chatarra.

SERVICIOS BASICOS: a) Falta de alcantarillado en los anexos. b) Deficiente servicio de agua potable en los anexos. c) Falta ampliar los servicios de desage en sectores de la capital

del distrito. d) Las familias que cuentan con redes generales, no usan los

servicios por falta de hbitos. e) Falta ampliar los servicios de electrificacin en ciertos sectores

del distrito.

SEGURIDAD CIUDADANA. El tema de la seguridad ciudadana en el distrito se expresa en la existencia de la delincuencia rural, mediante el robo de ganado (abigeato)

3.- EJE TERRITORIALIDAD Y MEDIO AMBIENTE.

Carencia de un Plan Integral de Gestin Ambiental y Residuos Slidos a nivel Distrital.

Ausencia de una cultura de conservacin y limpieza del medio urbano y rural por parte de la poblacin.

Deficiente gestin de destino final de residuos slidos en las ciudades, que terminan en botaderos o son quemados directamente.

III.- VISIN DE DESARROLLO

El gobierno local, las instituciones, sus autoridades y la sociedad civil organizada, promueven el desarrollo humano del Distrito, con un sistema de planificacin concertada y cumpliendo los acuerdos del presupuesto participativo, con una gestin eficiente, eficaz y transparente. Somos una comunidad inclusiva con equidad de gnero e identidad, que accedemos a servicios de salud y educacin de calidad, saneamiento bsico y seguridad ciudadana; privilegiando a nuestros nios, y jvenes, con y sin discapacidad, con alimentacin segura, recreacin y deporte. Se ha erradicado el analfabetismo y disminuido significativamente la pobreza. Los ciudadanos y ciudadanas ejercemos nuestros derechos y deberes, participamos en la gestin del desarrollo local, desde los municipios escolares, con organizaciones e instituciones fortalecidas, con liderazgos participativos, democrticos y solidarios. MISION: Es nuestra misin, hacer del Distrito de Canis, una localidad en la que su desarrollo sea el resultado de la integracin armoniosa entre el crecimiento econmico, la equidad social, la conservacin de su patrimonio histrico y el permanente cuidado de su medio ambiente teniendo como norte la continua mejora de la calidad de vida de sus habitantes.

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS

Expuestas el diagnostico situacional, las potencialidades y los problemas mas recurrentes en el mbito provincial, las propuestas de polticas de gestin Municipal, se establecen por cada eje estratgico de Desarrollo y por cada eje temtico o sectorial, teniendo en consideracin como marco de orientacin, las polticas de estado sectoriales establecidas por el gobierno central y las propuestas de desarrollo regional diseadas por el gobierno regional de Ancash. Igualmente las propuestas de polticas de gestin Municipal, se circunscriben en concordancia con lo establecido en el titulo V de la Ley Orgnica de Municipalidades (ley N 27972) y la Ley de Bases de la Descentralizacin (ley N 27783) referido a las competencias exclusivas y compartidas de los gobiernos locales.

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

A. DIMENSIN SOCIAL :

1: PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION EN SALUD: Salud Integral y Nutricin:

A. Promocin de comunidades saludables y hogares saludables. B. Programas de complementacin alimenticia con acciones de prevencin

para nios menores de 5 aos y desarrollo de habilidades productivas a madres gestantes.

C. Continuar con el apoyo al funcionamiento del Centro de Promocin y Vigilancia Comunal del cuidado Integral de la Madre y el Nio..

D. Ampliar la cobertura de los programas sociales hacia los hogares no atendidos (vaso de leche, comedores populares y comedores autogestionarios) con asignacin presupuestal de la Municipalidad Distrital.

E. Coordinar Campaas de sensibilizacin con el sector para una salud preventiva, usando las infraestructuras existentes.

Recojo y disposicin final de residuos slidos en micro rellenos sanitarios.

2:PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION EN Educacin con Valores y de Calidad:

A. Programas de incentivos para el desarrollo de una educacin innovadora, de proyectos productivos con valor agregado, desde las escuelas.

B. Concertar programas de capacitacin y especializacin de docentes, con la direccin regional de educacin, las universidades y la cooperacin internacional.

C. Crear Fondo de estmulos para estudiantes que ocupen el 1 y 2 puestos en las Instituciones Educativas estatales.

D. Implementar Programas Curriculares vinculados a la realidad local, para promover nuestras tradiciones y costumbres como parte de nuestra identidad Distrital.

OBJETIVOS DE LA PROPUESTA: Promover la calidad educativa en el Distrito de Canis, con principios emprendedores y con prctica de valores, desarrollando talentos comprometidos con el desarrollo integral, econmico productivo, social y ambiental .control para el cumplimiento de las horas efectivas de los docentes

3: PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION EN RECREACION, CULTURA Y DEPORTE: A. Construccin de infraestructura deportiva, de recreacin y cultura en los

caseros. B. Programa de Fortalecimiento y revaloracin de la Identidad cultural C. Promover el deporte de aventura como medio de promocin cultural y

turstica. D. Proyecto integral de prevencin de la violencia juvenil.

OBJETIVOS DE LA PROPUESTA: Impulsar en la poblacin el conocimiento e identificacin de su cultura fomentando la creacin y recreacin cultural, artstica y literaria, as como desarrollar el deporte como estilo de vida saludable y prevencin de la violencia juvenil. DSC4: PROPUESTA DE POLITICAS DE GESTION EN SEGURIDAD CIUDADANA:

Establecer un plan articulado de seguridad Ciudadana con las instituciones pblicas y privadas que actividades en el Distrito.

Establecer programas de capacitacin hacia La Sociedad Civil para incorporarlos como actores de la seguridad ciudadana.

Constituir comits de Rondas Rurales como parte de seguridad ciudadana y disear un mapa que consigne la incidencia delictiva en la jurisdiccin Distrital.

OBJETIVOS DE LA PROPUESTA: .-Generar confianza y seguridad para el normal desarrollo de las actividades agropecuarias en el Distrito. .-Generar una imagen positiva del Distrito sobre seguridad ciudadana.

B. DIMENSIN ECONMICA:

1: PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION EN AGRICULTURA

A. Plan Estratgico de Desarrollo Econmico Local, definiendo la vocacin econmica del Distrito.

B. Fortalecimiento de las organizaciones de productores y su articulacin al plan de desarrollo econmico local y desde este espacio promover la tecnificacin de la agricultura, articulando a los mercados.

C. Promover el Fomento del desarrollo de Tecnologas para dar valor agregado a los productos.

D. Establecer un programa permanente al mejoramiento gentico de cultivos alternativos alto andinos.

E. Promover programas de manejo de suelos para Modernizacin de cultivos y tecnificar el sistema de riego.

F. Ejecutar ms infraestructuras agrcolas (represas, irrigacin, reservorios).

G. Desarrollo de proyectos par el uso de abonos orgnicos.

OBJETIVOS DE LA PROPUESTA. Impulsar la promocin de las actividades agrcolas orientadas a la exportacin, incorporando nuevas tecnologas, mejorando las capacidades y fomentando la inversin pblica y privada. Promover el manejo responsable de las actividades productivas con racionalidad ambiental.

DE2: PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION EN ACTIVIDAD PECUARIA A. Instalacin de una planta procesadora de leche y sus derivados. B. Promover el Mejoramiento gentico de la ganadera. C. Programa de Mejoramiento de pasturas con nuevos forrajes. D. Asesoramiento tcnico directo a criadores de vacunos y ovinos E. Capacitacin tcnico industrial a criadores para dar valor agregado a la

produccin pecuaria. F Dotacin de cras mejoradas a familias que no tienen ganado previa calificacin para determinar su nivel de pobreza y necesidad. OBJETIVOS DE LA PROPUESTA. Motivar a los productores pecuarios para que desarrollen la crianza de ganados de modo intensivo.

DE3: PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION PARA LA ACTIVIDAD TURISTICA. a) Inventario del potencial turstico del mbito distrital. b) Implementar una pagina Webb del Distrito, para ofertar nuestras

potencialidades locales. c) Brindar Apoyo y asesoramiento para la habilitacin de albergues

familiares y servicios mltiples (Canis y anexos). DE4: PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION EN TRANSPORTES.

A) Ampliacin y afirmado de carretera interdistrital de Shoclla, Ticllos, Corpanqui, Canis, Llaclla, Mangas y la primavera.

B) Mantenimiento de carreteras del mbito Distrital e interdisrital C) Control de daos a la carretera. D) Control permanente a los transportistas de los horarios, precios y

estado de los Vehculos.

C. DIMENSIN TERRITORIAL AMBIENTAL:

1: PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION EN DESARROLLO URBANO: 1. Aprobar el Plan de Acondicionamiento Territorial Distrital, que identifique las

reas urbanas y de expansin urbana, as como identificar las reas de proteccin o de seguridad por riesgos naturales; las reas agrcolas y las reas de conservacin ambiental.

2. Aprobar instrumentos Tcnico-Normativos que comprenda: Esquema de Zonificacin y Uso de Suelos y Esquema de vas de nivel Distrital.

3. Control y fiscalizacin de construcciones y edificaciones en zonas urbanas. 4. Saneamiento fsico legal de los predios urbanos y rsticos.

OBJETIVOS DE LA PROPUESTAS: Permitir un crecimiento ordenado de las ciudades poniendo freno a la depredacin de las reas agrcolas promovidas por vecinos que efectan construcciones informales, quienes evaden los aportes de reas destinadas

para equipamiento urbano, as mismo la propuesta est orientada hacia una gestin de riesgos en caso de sismo u otro fenmeno natural.

DTA2:PROPUESTAS DE POLITCAS DE GESTION AMBIENTAL Y ECOLOGICA: 1. disear un programa integral de gestin ambiental para el Distrito. 2. Instalacin de Relleno Sanitario para disposicin de residuos slidos 3. Programa de promocin de Municipios Saludables. 4. Programa de Educacin Ambiental en instituciones educativas de todos los

niveles y para la Comunidad. OBJETIVOS DE LAS PROPUESTAS: 1. -Contribuir a la conservacin, proteccin del Medio Ambiente y uso racional

de los recursos naturales. 2. -Crear conciencia colectiva para la conservacin del medio ambiente. 3. -involucrar en el cuidado del medio ambiente a las instituciones publicas y

privadas del Distrito.

3: PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. 1) Zonificacion econmica y ecolgica del territorio distrital. 2) Demarcacin de los lmites del distrito. 3) Programas de forestacin con rboles nativos e introducidos segn

zonificacion.

D. DIMENSIN INSTITUCIONAL:

En principio, la Institucionalidad de Canis pasa por defender su vigencia poltica como distrito, rechazando la aplicacin de la Ley N 29021, ley de promocin para la fusin de municipios Distritales. DI1: PROPUESTAS DE POLITICAS DE GESTION INSTITUCIONAL EFICIENTE: Planteamos: 1. Establecer programas permanentes de desarrollo de capacidades. 2. Cacapitacin de funcionarios y autoridades para el proceso de transferencia

de competencias y gestin 3. Asignacin de funciones administrativas a profesionales idneos y

especializados en los puntos clave de la gestin pblica. 4. Promover un sistema de incentivos por desempeo en base a la

meritocracia. 5. descentralizacin poltica de los actos de gobierno, con sesiones de concejo

en cada casero

2: PROPUESTA DE POLITICAS DE GESTION INSTITUCIONAL EN: 1. Promover los espacios para el desarrollo integral de los ciudadanos, para

lograr liderazgos y gestin democrtica. 2. Establecer como poltica de gestin la participacin de las diferentes

organizaciones en la fiscalizacin del presupuesto municipal. 3. Fortalecimiento de capacidades a las instituciones locales, promoviendo

capacitacin en gestin publica, presupuesto participativo, fiscalizacin y rendicin de cuentas.

3: PROPUESTA DE POLITICAS DE GESTION INSTITUCIONAL

1. Crear Escuela de lderes y dirigentes. 2. Establecer un Centro de informacin ciudadana. 3. Programa Social de Equidad de gnero apoyando la participacin femenina en acciones de gobierno y fiscalizacin presupuestaria. OBJETIVOS DE LAS PROPUESTAS: 1. Promover el desarrollo de capacidades para una gestin moderna, eficiente

y transparente, en el marco del proceso de descentralizacin, modernizacin del estado con participacin ciudadana.

2. Promover un sistema de participacin ciudadana organizada, fortaleciendo los mecanismos de participacin, espacios de dilogo y toma de decisiones concertadas para el desarrollo de la provincia.

3. Promover nuevos lideres, informados, con capacidad de critica, objetiva, corporativo, mente amplia y concertador.

4. Incorporar nuevos lderes en los procesos participativos, dando formacin poltica integral para fomentar el desarrollo de la democracia.

V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO

METAS: En ao 2018 una vez culminada la gestin municipal, se deben haber ejecutado al 100 % las propuestas de polticas de gestin por cada eje estratgico de desarrollo o por la dimensiones requeridas al momento de la postulacin de la lista municipal.

ESTRATEGIAS: La ejecucin de proyectos de impacto interdistrital, van a requieren presupuestos que escapan a la disponibilidad financiera de la municipalidad Distrital, en consecuencia hacer viables los grandes proyectos necesita la intervencin del gobierno regional, el gobierno central y las agencias de cooperacin internacionales, para lo cual la gestin municipal 2015-2018 asumir el compromiso de contar con proyectos declarados viables por el Sistema Nacional de Inversin Publica-SNIP. El seguimiento y monitoreo de las propuesta formuladas en el plan de Gobierno Municipal para el periodo de gestin municipal 2015-2018, se har a travs de los miembros del Consejo de Coordinacin Local y los Agentes Participantes en los procesos de formulacin de los Presupuestos Participativos anuales. Igualmente podrn ser evaluados las propuestas de gestin en las audiencias pblicas y rendicin de cuentas que programe anualmente la gestin municipal.

Principios:

Respeto y tolerancia de las diferencias, Inclusin, Equidad, Solidaridad y Reciprocidad Transparencia, Democracia Participativa, Eficiencia y eficacia.

Visin del Plan: El gobierno local, las instituciones, sus autoridades y la sociedad civil organizada, promueven el desarrollo humano del Distrito, con un sistema de planificacin concertada y cumpliendo los acuerdos del presupuesto participativo, con una gestin eficiente, eficaz y transparente.

PROBLEMAS SOLUCIONES METAS

Dimensin Social

1-Desnutricion crnica infantil Promocin de comunidades y hogares saludables.

Contribuir a la reduccin de la prevalencia de la desnutricin crnica en menores de 5 aos de edad

2-Deficit cognoscitivo de la educacin publica Programas de incentivos para el desarrollo de una educacin innovadora,

Hacer de la educacin un medio para el

desarrollo y la realizacin humana.

3- Existencia de abigeato.

Generar confianza y seguridad para el normal desarrollo de las actividades cotidianas en el Distrito

Generar una imagen positiva del Distrito sobre seguridad ciudadana

Dimensin Econmica

1- Escasa y deficiente informacin del uso de la tecnologa en la actividad agropecuaria.

Fomento del desarrollo de Tecnologas para competitividad productiva

Promocin de actividades productivas incorporando nuevas tecnologas, mejorando capacidades.

2 No existe organizacin Mypes agropecuarios Promover la creacin Centro de capacitacin y promocin empresarial

Fomentar el crecimiento de la micro y pequea empresas en el distrito

3-Limitaciones en acceso al crdito Crear la Fondo Municipal como soporte para el Fomento de la Microempresa

Participacin de mypes en los procesos de compra de bienes y servicios con el estado.

Dimensin Territorial

1- Carencia de un Plan Integral de Gestin Ambiental y Residuos Slidos

Acondicionamiento Territorial Distrital, con reas urbanas, expansin urbana, y reas de conservacin ambiental

Crecimiento ordenado de la ciudad y cuidado del ecosistema.

2-Carencia de vas carrozable hacia los centros de produccin

Ejecutar trochas carrozables Articulacin vial, transitabilidad y acercamiento a los mercados.

3-insuficiencia de servicios bsicos por Carencia de ttulos de propiedad

Saneamiento fsico legal de los

predios urbanos y rsticos.

Lograr la seguridad jurdica de las posesiones.

Dimensin Institucional

1-Escasa participacin de la sociedad civil en la gestin municipal

establecer como poltica de gestin la participacin de las organizaciones en la fiscalizacin del presupuesto municipal

Promover un sistema de participacin ciudadana organizada

2-Improvizacion de funcionarios Promover un sistema de incentivos por desempeo en base a la meritocracia

Promover el desarrollo de capacidades para una gestin moderna, eficiente y transparente

3- No existe informacin de la disposicin de los recursos municipales

Establecer un Centro de informacin ciudadana

incorporar nuevos lderes en los procesos

participativos, Las propuestas formuladas en el plan de Gobierno Municipal para el periodo de gestin municipal 2015-2018, se har a travs de los miembros del Consejo de Coordinacin Local y los Agentes Participantes en los procesos de formulacin de los Presupuestos Participativos anuales. Igualmente podrn ser evaluados las propuestas de gestin en las audiencias pblicas y rendicin de cuentas que programe anualmente la gestin municipal.