Cap 1 Tipologia de Proyectos

8/19/2019 Cap 1 Tipologia de Proyectos

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“Proyecto es una herramienta oinstrumento que busca recopilar, crear,analizar en forma sistemática un conjuntode datos y antecedentes, para la obtención

de resultados esperados. Es de granimportancia porque permite organizar y

planicar el entorno de trabajo.

“Proyecto es una herramienta oinstrumento que busca recopilar, crear,analizar en forma sistemática un conjuntode datos y antecedentes, para la obtención

de resultados esperados. Es de granimportancia porque permite organizar y

planicar el entorno de trabajo.

PREPARACION Y EVALUACION DEPROYECTOS


CONDICIONES◘ Surge como respuesta a la concepciónde una "idea" que busca la solución de unproblema o la forma de aprovechar una

oportunidad

◘ Es una ruta para el logro deconocimiento espec!co en unadeterminada #rea o situación en particular$a trav%s de la recolección & el an#lisis de

datos


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Problema Problema



Proyecto

•Necesidad noresuelta

•Carencia de algo

•'nhelo no resuelto

•Idea

•(lan

•Solución alproblema

•'lgo por reali)ar

PROBLEMA PROYECTO

NECESID'D

INS'*IS+EC,'

SO-.CI/N *0CNIC'

C1E'*I2'


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TIPOLOGIA DE PROYECTOS

PROYECTOS DE INVESTIGACION

Se fundamenta cuando se presenta la solución de unproblema mediante el an#lisis de los sub3temas ofactores$ guiados por una o varias hipótesis$proposiciones e interpretaciones

Debe plantear un punto de partida4 las proposiciones$los caminos tra)ados para cumplir ob5etivos & losinstrumentos a utili)ar

“Es un plan que combina la trilog!a" tema, problemas,t#cnicas de recolección y análisis de datos, en funcióna los objeti$os e hipótesis se%alados"

5 fases 6• -levan a cabo observación & evaluación de

fenómenos• Establecen suposiciones o ideas como consecuencia

de la observación & evaluación reali)adas• (rueban & demuestran el grado en que las

suposiciones o ideas tienen fundamento• 1evisan tales suposiciones o ideas sobre la base de

las pruebas o del an#lisis• (roponen nuevas observaciones & evaluaciones para

esclarecer$ modicar$ cimentar &8o fundamentar lassuposiciones e ideas4 o incluso para generar otras


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TIPOLOGIA DE PROYECTOS

PROYECTOS DE INVERSION

Es un instrumento de decisión Orienta & apo&a el proceso racional de toma de decisiones$ permite 5u)garcualitativa & cuantitativamente las venta5as & las desventa5as en la etapa deasignación de recursos para determinar la rentabilidad socioeconómica &privada del pro&ecto$ en base a la cual$ se debe programar la inversión

Se elabora en los siguientes casos6• Creación de una unidad económica 9 nuevo negocio:• 'mpliación de las instalaciones de una industria• 1eempla)o de tecnolog!a• 'provechamiento de un vac!o en el ;ercado• -an)amiento de un nuevo producto• Sustitución de la producción artesanal por la fabril• (rovisión de servicios

Casos especiales que requieran investigación & an#lisis para una me5oracontinua

• -a preparación y e$aluación de un proyecto contribu&e en la reducción de laincertidumbre inicial$ respecto de la conveniencia

de llevar a cabo una inversión -a decisión que setome con m#s información siempre ser# me5or

(lan basado en un con5unto de estudios sistem#ticos &coherentes en función de antecedentes$ que requiereapreciaciones$ c#lculos & evaluaciones que permitentener elementos de 5uicio para la toma de decisión deinstalar una nueva unidad económica 9empresa: oampliar una unidad económica antigua para la

producción de bienes o servicios & que generen m#


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É ES UN PROYECTO?

PROYECTO DE INVERSIÓN

por e 5emplo6 decir que v o& a compr ar una biciclet a es hacer un pr o& ect o

¡Ya séU! "#$%e&'$ es (!a )*ea +(e e,a-$#$ e! (! ",a!

"a#a #ea,).a# e! e, f('(#$


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INVERSIÓN ?&$!/(!'$

*e #e&(#s$s&$!0e#')*$s e! (! !e1$&)$

"a#a 1a!a# *)!e#$2

=( o r e 5 e mp l o S i l a b i c i c l e t a q u e c o mp r o e s p ar a p o ne r u n ne g o c i o d e s e r v i c i o a d o mi c i l i o e s u na i nv e r s i ó n>


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• -a preparación de un proyecto de in$ersiónsocial utili)a criterios similares del que utili)a laformulación de un pro&ecto de inversión privada$la evaluación social lo hace con "precios sombra"o "precio social" donde parte de los costos obenecios recaen sobre terceros

Socialmente$ la t%cnica busca medir el impacto queuna determinada inversión tendr# sobre elbienestar de la comunidad$ a trav%s de laevaluación social se determina la calidad de lasolución$ la sostenibilidad & el control social

• -a preparación de un proyecto de in$ersión pri$ada diere en la valoración de las variablesdeterminantes de los costos & benecios que seles asocien$ la evaluación privada traba5a con elcriterio "precios de mercado?

INVERSION PRIVADA Y SOCIAL


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CICLO VITAL DE UN PROYECTO

El ciclo $ital de un proyectoes un proceso que se iniciacon la identicación de la

idea y culmina al nal de su$ida &til. 'urante este

periodo, se puedendiferenciar tres fases, cadauna de las cuales a su $ez

comprenden una serie deetapas o ni$eles de estudio.


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FASES DE UN PROYECTO

Se reere a cada uno de los aspectossucesivos por los que pasa undeterminado pro&ecto de inversión$donde cada uno de los aspectosdiversos que representa un

fenómenos$ tienen caracter!sticashomog%neas

's! podemos describirlas6

+ase de pre3inversión4+ase de e5ecución4 &+ase de operación

las fases se dividen en etapas oniveles de estudio


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ASES

ELES DE ESTUDIO

IDENTI3ICACION Y PLANTEAMIENTO

EST DE BASE

DIAGNOSTICO

IDEADEL

PROYECTO

P R E I N V E R S I Ó N E 4 E C U C I O N O P E R A C I O N

PRELIMINARPRE3ACTIBILIDAD3ACTIBILIDADESTUDIO DE3INITIVO3INANCIAMIEMNTOIMPLEMENTACIONPRUEBASPUESTA EN MARCA3UNCIONAM NORMEVALUACIÓN

PROCES

COERENCIA

VIABILIDAD

PER3IL DEL PROYECTO

LA ME4OR ALTERNATIVA

LA ME4OR SOLUCION

Ciclo de 2ida de un(ro&ecto


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P#a&')&a 6

(-'N*E'1 .N (1O@EC*O EN +'SE DE (1EIN2E1SION ' NI2E-DE DISENO (1E-I;IN'1$ ('1' SO-.CION'1 .N (1OA-E;'1E'- 'C*.'- B EIS*E EN -' ESC.E-' ;I-I*'1 DEINENIE1I'$ .NID'D 'C'DE;IC' COC,'A';A'$ *O;'NDO ENC.EN*' -OS SI.IEN*ES 'S(EC*OS6

IDEN*I+IC'1 @ (-'N*E'1 E- (1OA-E;'

(1O(ONE1 IDE'S DE (1O@EC*O 9IN+1'ES*1.C*.1'$ ;EO1'$I;(-E;EN*'CION$ '11E-O$ INC1E;EN*O$ DIS*1IA.CION$

E*C:

*O;'1 EN C.EN*'$ CONCE(*OS$ C'1'C*E1IS*IC'S @'S(EC*OS DE DI'(OSI*I2'S 'D.N*'S

E- (E1+I- DEAE CON*ENE1 ;INI;';EN*E6Nombre & antecedentesOb5etivos general & espec!cosFmbito & alcances del pro&ecto

*amaGo & locali)aciónEstudios b#sicos(rocesos t%cnicos necesariosInstalaciones & equipos requeridos(rogramación de actividadesOrgani)ación para la operación del pro&ecto1esponsables de la e5ecución'spectos nancieros$ costos$ nanciadores$ etcConclusiones &8o recomendaciones


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. .preliminar

. -Factibilidad

.

1. Conceptopropuesta desolución a unproblema.Propuesta no

sistemática,ntuitiva basadaen datosparcialesfundamentalmente de mercado

producto deldiagnostico,donde sedentifica elproblema onecesidad quese va asatisfacer;

también pudeser productodeaspiraciones ypresiones dea comunidadque ha

dentificadouna necesidadnsatisfecha oproblema aresolver.

1. Concepto

Es un estudiosistemáticoinicial de

solución a unproblema.

Constituye laprimera etapa decarácter técnicopara identificar

una adecuadaoportunidad deinversión.Permite estimarla viabilidad dela idea delProyecto ydecidir la

asinación derecursos para lareali!ación de losanálisis queaseuren odesestimen lae"istencia de una

alternativafactible ydeterminentambién lascondiciones parael estudio dePre#$actibilidad.

1.Concepto

Es un estudiosistemáticointermedio de

solución a unproblema.

%e precisa conmayor detalle lainformaciónproveniente del

perfil y seincorporan datosadicionales quepermitandestacar ciertasalternativas yperfeccionar lasrestantes. Con el

con&unto dealternativas pre#seleccionadas sereali!anevaluacionestécnicas yeconómicas , con

el propósito deestablecer cuáles la mejoralternativa delproyecto ydestaca lasrestantes.

1.Concepto

Es un estudiosistemático finade solución a

un problema.

En este estudioes un e!mendetallado de lamejoralternativa que

se haconsiderado enel nivel de Pre#$actibilidad.

El estudio de$actibilidadrequiere de

estudios másminuciososdetallados queelevan su costo

En eneral norequiere

mayoresestudios, seutili!an paraponer ene&ecución y lapuesta enmarcha del proy


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0. Idea 1.Perfil opreliminar

2.Pre-Factibilidad

3.Factibilidad

1. Concepto

'na ve!

dentificado elproblema onecesidadnsatisfecha seeneranalunas alternativas básicas de

soluci"n queresolverá elproblema.

1. Concepto 1.Concepto

(etermina

también lascondiciones parael estudio de$actibilidad.

Este estudio esla medida que serequiere mayores

investiaciones yprecisiones queelevan su costoen relación alestudio del perfil.

1.Concepto


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0.dea

1.Perfil o preliminar 2.Pre-Factibilidad 3.Factibilidad

2. Caracter#sticas$enerales%

Contiene los bloquesbásicos de todoestudio de pre#inversión de unproyecto)*loque de +ercado.*loque de spectos-écnicos.*loque de spectosEconómico#$inanciero.*loque de spectos mbientales.oEs un estudio queutili!ará casi

nicamente fuentessecundarias o dearchivo /salvo en elcaso de+icroempresa dondese reali!ará visitasoculares deconfirmación de lainformación0.


Contiene los bloquesbásicos de todoestudio de pre#inversión de unproyectos nivel demayor profundidad ydetalle que el perfil)*loque de Estudio de+ercado.*loque de Estudio-écnico.*loque del EstudioEconómico#$inanciero.*loque del estudio

de Evaluación de1mpacto mbiental.o%e area el bloquede Evaluación %ocialal nivel de eficiencia.o l *loque delEstudio Económicofinanciero se a2ade elanálisis desensibilidad.


Contiene losbloques básicos detodo estudio depre#inversión de unproyectos nivel demayor profundidady detalle que elestudio de Pre#$actibilidad)*loque de Estudiode +ercado.*loque de Estudio-écnico.*loque deEstudio

Económico#$inanciero.*loque del estudiode Evaluación de1mpacto mbiental.o%e area elbloque deEvaluación %ocialal nivel deeficiencia yequidad.


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de 1.Perfil o preliminar 2.Pre-Factibilidad 3.Factibilidad

2. Caracter#sticas$enerales%estudio que seutili!ará cifrasalternativas por loeneral,apro"imacionesruesas o redondaso %e usan datosdisponibles yeventualmente se

eneran otros apartir de estudiospreliminares, pero eneneral , no seincurre en mayorescostos.o%e requiere enalunos casosanali!ar la situación3sin proyecto4.o %e determina losob&etivos delproyecto, seidentificanalternativas y

posibles %ub#proyectos.o%e ubica elproyecto dentro delos lineamientos delos Proramas yPlanes de(esarrollo.

2. Caracter#sticas $enerales%oEs un estudio que seutili!aráprincipalmentefuentes secundariaspero también utili!arácomplementariamente fuentes primarias yse reali!ará traba&osde campo

/confiabilidad 567apro".0o-ambién serelaciona al Proyectodentro de Proramasde 1nversiones yPlanes de desarrollo.

2. Caracter#sticas$enerales%o l *loque deEstudio Económicofinanciero sea2ade el análisisde sensibilidad y elanálisis de rieso.oEs un estudio quese utili!aráprincipalmente

fuentes primarias yse reali!arátraba&os decampo ;complementariamente se utili!aráfuentessecundarias/confiabilidad del867 apro".0o %e anulansupuestos. %etraba&a con mayorrealismo yob&etividad.

o%e destaca laimportancia delProyecto, en unProrama de1nversiones y Plande (esarrollo.


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0.

Idea

1. Perfil opreliminar

2. Pre-Factbilidad

3. Factibilidad

3. &specificas%

1. 'e (ercado%- En base a lainformación ydatosdisponiblesdemostrar lae"istencia dedemandainsatisfecha parael proyecto y sies posiblevender elproducto /pol9ticadecomerciali!ación

0.2. 'e los)spectos*+cnicos%

- nali!ar laviabilidad técnicade distintas

alternativastecnolóicaspropuestasdescartandoaquellas que noson adecuadastécnicamentepara el proyecto.

3. &specificas%

1.'e (ercado%#:a ferta.


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0.

Idea

1. Perfil opreliminar

2. Pre-Factbilidad

3. Factibilidad

-

'tili!a diaramade bloquesbásicos parae"plicar elprocesoproductivo, quepermita unacuantificación

básica de lasinversiones.

-'tili!a unoraniramabásico parae"plicar laorani!ación y

administracióndel proyecto.

-%e determina elcarácter leal dela Empresa)E1=:, %C y %..

#'tili!a flu&oramascon cierto detalle deprocesos productivos,que permiten losbalances técnicos einformación másprecisa de lasinversiones.

-=equiere de unflu&oramainstitucional de laEmpresa, suoranirama,definición defunciones básicas y

cuadro derequerimiento depersonal.

-=equiere mayorinformación de losaspectos leales.

-

:os balances técnicosson a nivel de detalle.

- demás delflu&oramaorani!acional y eloranirama, serequiere un manual deprocedimientos y

manual de funcionestiles, para elreclutamiento,selección ,connotación depersonal yfuncionamiento

orani!ativo de laempresa.

-%e requiere de une"pediente leal,tiles para el procesode leali!ación de laempresa y sufuncionamiento.


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0.Idea

1.Perfil opreliminar

2.Pre-Factibilidad 3.Factibilidad

3. De losAspectosEconómicosFinanciero

Interesa saber principalmentesi el proyectoes rentable ono.

Por lo generalse utiliza elindicador de la

Razón

Beneficio-Costo. (R-BG>!"#..

3. Del EstudioEconómico Financiero$etermina el ni%el de larentabilidad.&as in%ersiones y costosson estimados por logeneral datos de fuentessecundarias.'tiliza principalmentelos stados )inancieros*l stado deGanancias y P+rdidas.l stado de flu,o deca,a proyectado (o proforma#

naliza la rentabilidaddel proyecto*$esde el punto de%ista del proyecto (sinfinanciamiento #$esde el punto de%ista del in%ersionista

(con financiamiento#.e incorpora el an/lisisde * Precio delProducto0 de losinsumos 0 cantidad de

producción0 costos defabricación0 in%ersiones0

etc.

3. Del EstudiEconómicos Financiero&as in%ersiones y locostos se calculan en basa cotizaciones.'tiliza todos los stado)inanciero B/sicosBalance 0 stado dGanancia y P+rdidGeneral0 el stado d)lu,o de Ca,a y el stadde 1rigen y aplicación d)ondos Proyectados.2ambi+n determina analiza la rentabilidad de

proyecto desde el puntde %ista del proyecto

puro o sin financiamiento desde el punto de %istdel in%ersionista o cofinanciamiento.e realiza el an/lisis d

riesgo del proyectoadem/s del an/lisis dsensibilidad 3ue permittomar una decisión din%ersión e4itosa.


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Se plantea la forma como llegar

a una optima decisión$ a trav%sde una secuencia deanamiento mediante losdiferentes elementos de 5uicio

(ermite asignar recursosestrictamente necesariospara la toma dedecisiones adecuadas

P R E L I M I N A R

P R E 3 A C T I B I L I D A D

3 A

C T I B I L I D A D

STO

T I E M P O T I E M P O

INCERTIDUMBRE

3 A C T I B I L I D A D

P R E 3 A C T I B I L I D A D

P R E L I M I

N A R

'

6

'

7

'

8

'

6

'

7

'

8

C

6

C

7

C

8D

6

D

7

D

8

Pricipio !eEcoomici!a!

Pricipio !e Apro"imacioesS#cesi$as


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+'C*O1ES B.E IN+-.@EN EN E- 0I*O DE .N (1O@EC*O

DE+EC*O DE DI'N/S*ICO O 'NF-ISIS

+'--' DE -' COND.CCI/N

C';AIOS DE -' SI*.'CI/N6 *ECNO-/ICO EN E- CON*E*O (O-H*ICO 9C';AIOS DE

;'NDO EN E- (ODE1: EN -'S -E@ES 91ES*1ICCIONES NO

(1E2IS*'S: INES*'AI-ID'D DE -' N'*.1'-E'

9ESC'SE DE --.2I'S$ SEB.I'S$ +ENO;ENODE- NIJO$ ESC'SE DE (ESC'DO:

-O 'N*E1IO1 NO ES EC.S' ('1' NO+O1;.-'1 (1O@EC*OS$ ;.@ (O1 E-CON*1'1IO$ CON -' (1E('1'CI/N DE(1O@EC*OS SE OA*IENE ;FS

IN+O1;'CI/N @ E--O '@.D' ;.C,O ('1'1ED.CI1 -' INCE1*ID.;A1E @ E- 1IESO

-' DECISI/N IN+O1;'D' SIE;(1E ES;EO1 B.E 'B.E--' SIN IN+O1;'CI/N


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C-'SI+IC'CION DE (1O@EC*OS


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ECONOMICO

Cuando sus posibilidades de implementación &operación dependen de una demanda real en el mercadodel bien o servicio a producir$ a los niveles del precioprevisto

En otros t%rminos$ cuando el pro&ecto solo obtiene unadecisión favorable a su reali)ación si puede demostrar

que la necesidad que genera esta respaldada por unpoder de compra de la comunidad interesada$ quepermita una rentabilidad m!nima al capitalcomprometido por los inversionistas 9C'(I*'-K1EN*'AI-ID'D:

E


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PRODUCCIÓN DE BIENES2

Comprenden los pro&ectos de la industriamanufacturera$ la industria e


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DE IN3RAESTRUCTURA

Se puede encontrar pro&ectos de infraestructura social oeconómica

-os de infraestructura social est#n dirigidos a atendernecesidades b#sicas en la población$ tales como6 Salud$Educación$ 1ecreación$ *urismo$ Seguridad Social$'cueductos$'lcantarillados$ 2ivienda & Ordenamiento espacial urbano &rural

-os de infraestructura económica se caracteri)an por serpro&ectos que proporcionan a la actividad económica ciertosinsumos$ bienes o servicios$ de utilidad general$ tales como6Energ!a el%ctrica$ *ransporte & Comunicaciones

Inclu&en los pro&ectos de construcción$ ampliación &mantenimiento de carreteras$ +errocarriles$ 'eropuertos$(uertos & Navegación4 Centrales el%ctricas & sus l!neas &redes de transmisión & distribución4 Sistemas detelecomunicaciones & sistemas de información

SELN S. C'*EO1I'


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AGROPECUARIOS

Dirigidos al campo de la producción animal & vegetal4las actividades pesqueras & forestales4 & los pro&ectosde riego$ coloni)ación$ reforma agraria$ e


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RENTABILIDAD DEL PROYECTO

Se busca medir la rentabilidad de todos los recursosinvertidos en el pro&ecto$ sin especicar o denir dedonde provengan losfondos

SELN -' +IN'-ID'D DE- ES*.DIO

RENTABILIDAD DEL INVERSIONISTA

;edir rentabilidad de los recursos propios que soninvertidos en el pro&ecto

CAPACIDAD DE PAGO DEL PROYECTO

Si el pro&ecto se encuentra en condiciones de cumplircon lasobligaciones contra!das en un posible endeudamiento

para su reali)ación o implementación

COMERCIAL(ro&ectos dedicados a la creación de empresas

dedicadas a la compra & venta de productos


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CREACION DE UN NUEVO NEGOCIO

Implementar un pro&ecto que no se conoce en elmercado actual

SELN OAE*O DE -' IN2E1SION

PROYECTO DE MODERNI:ACIÓN

• E

Cap 1 Tipologia de Proyectos

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