Universidad Galileo

Empresa 2

Tarea 2

Ejercicios Capitulo 16

José Rafael Molina Henry

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1. Como hacen los empresarios para desarrollar nuevos productos

En grades empresas tienen departamentos especializados únicamente para este propósito, donde pueden asumir perdidas por error y productos que no tienen un futuro de mercado en otras empresas usan outsourcing donde otras compañías les venden el producto para poder ser desarrollado y puesto a la venta.

2. Explicar el proceso de desarrollo del producto

Reconocimiento de la oportunidad Los empresarios son buscadores de oportunidadesInvestigación del concepto Estudia el mercado para tener certeza de que hay suficiente demanda.Diseño del producto Diseña el producto en un papel o en una computadora.Construye y pon a prueba un prototipo Un prototipo es un modelo funcional de un producto.

3. Explicar el manejo de la producción

Después de haber desarrollado un prototipo, estás listo para planificar la producción.

Las empresas planifican su producción elaborando cronogramas. Estos cronogramas describen cada actividad que se debe completar para fabricar los productos o servicios.Un diagrama de Gantt es un cronograma gráfico de las fases, actividades y tareas de un proyecto, trazado contra una línea de tiempo. El control de calidad es el proceso que garantiza que los productos o servicios que produces cumplan estándares establecidos.

4. Describir las actividades del proceso de distribución

Parte del manejo de la distribución es la logística que corresponde a la planificación, ejecución y control del movimiento y ubicación de personas y/o productos. La logística implica calcular cómo trasladar un producto desde el productor hasta el cliente.

5. Explicar por qué es importante involucrar a los clientes potenciales en el proceso de diseño de un prototipo. Para ver la respuesta del cliente al producto y garantizar su venta a un futuro y saber para qué grupo de personas va a ser dirigido.

6. Comparar y diferenciar los diagramas de Gantt y los diagramas de PERT

Un diagrama de PERT es el cronograma de un proyecto organizado en forma de diagrama. Los diagramas de PERT son útiles para programar proyectos más complejos. Para usar la técnica de PERT, identifica las principales actividades del proyecto.

Los diagramas de Gantt son simples y útiles. Te hacen pensar durante los pasos de un trabajo. Debes estimar el tiempo necesario para cada parte de la producción.

También te permiten rastrear el progreso real frente a las actividades planificadas después de que el proyecto está en marcha.

7. Describir la manera en que la distribución puede establecer o deshacer un negocio. Si todo llega a su destino es una logística exitosa si al cliente se le hace una promesa debe cumplirse porque ellos tienen un tiempo que necesitan el producto y el violar esta promesa puede resultar en perdida de la venta.8. Explicar por qué el control de calidad es importante.

El control de calidad es importante para establecer un estándar. Que el cliente va a exigir y colocarlo sobre otros competidores. Cuando un cliente gasta y compra de un proveedor espera lo que pago y al momento de no cumplir con esto buscara al que si puede. Además de un buen control de calidad limita gastos innecesarios para producción. Además de limitar malas experiencias con el cliente que puede manchar la reputación del que lo recibe