CARLOS F. GONZÁLEZ PUCHE ABOGADO DIRECTOR … Gonzalez-El... · Que los dineros del futbol...
22
CARLOS F. GONZÁLEZ PUCHE ABOGADO DIRECTOR EJECUTIVO ACOLFUTPRO EL BOOM DEL FÚTBOL COLOMBIANO LAS RAZONES DE SU ÉXITO LIMA – PERÚ 8 de septiembre de 2016
Transcript of CARLOS F. GONZÁLEZ PUCHE ABOGADO DIRECTOR … Gonzalez-El... · Que los dineros del futbol...
CARLOS F. GONZÁLEZ PUCHE
ABOGADO
DIRECTOR EJECUTIVO
ACOLFUTPRO
EL BOOM DEL FÚTBOL COLOMBIANO
LAS RAZONES DE SU ÉXITO
LIMA – PERÚ
8 de septiembre de 2016
ANTECEDENTES
JURISPRUDENCIALES
Sentencia C-320 Corte Constitucional, 3/Jul/1997
M. Ponente Alejandro Martínez Caballero
•Derechos deportivos sobre los jugadores, libertad
económica, dignidad humana y prohibición de la esclavitud.
•Limites constitucionales a los derechos deportivos (Art 32-35
ley 181 de 1995. Sin contrato de trabajo vigente el jugador es
titular de sus derechos y libre para trabajar (Fallo Bosman).
• Los futbolistas son trabajadores regulados por el Código de
Trabajo.
•Policía deportiva, protección de la transparencia
deportiva y autonomía de los clubes y federaciones.
•Regulación estatal de la actividad deportiva.
ACCIONES DE TUTELAS Sentencia de tutela T-302, Corte Constitucional, 18/Jun/1998 M.
Ponente, Alejandro Martínez Caballero
Se otorga la libertad de trabajo a 4 futbolistas sin contrato
registrados como propiedad del Deportivo Independiente Medellín
Sentencia T-740 de 2010, Corte Constitucional, 14/sep/2010 M.
Ponente, Juan Carlos Henao
Cristian Mejía contra Club Deportes Tolima, Colfutbol, Dimayor,
Coldeportes, Ministerio de la Protección Social.
Requisitos mínimos para contratación de futbolistas menores de edad.
Impone la obligación de implementar la habilitación provisional de los
jugadores a la Comisión del Estatuto del Jugador de la Dimayor.
Reitera funciones de inspección, Vigilancia y Control de Coldeportes
sobre Federación de Fútbol y Clubes Profesionales.
Objetivos
Defensa de los derechos de los futbolistas.
Capacitación para hacer conocer los mecanismosjurisprudenciales y reglamentarios.
Generar precedentes para demostrar como lograr hacer efectivoslos derechos.
Juan Carlos Henao (2005) Edwin Valencia (2006) Cristian Mejía (2010)Leonard Vásquez/Jorge Perlaza (2015)
Queja OIT 2481 de 2007 (recomendaciones).
CONSTITUCIÓN DE ACOLFUTPRO
Marzo 26 de 2004
.
ANTECEDENTES
LEY 1445 DE MAYO 12 DE 2011.
En el año 2010 el 80% de los clubes incumplían sus obligaciones.
Suspensión de actividades en clubes incumplidores II semestre de
2009.
No presentación jugadores del Quindío contra Millonarios en abril de
2010.
Intervención del Gobierno para sanear la crisis del fútbol.
COSTOS Y GASTOS
OPERACIONALES 2005
Fuente: Superintendencia de Sociedades
VALOR DÓLAR 2005: 2.284.22= 42.000.000 USD
COSTOS Y GASTOS
OPERACIONALES 2005
Fuente: Superintendencia de Sociedades
RESULTADOS OPERACIONALES
2003-2005
Fuente: Superintendencia de Sociedades
RESULTADOS OPERACIONALES 2003-2005
Fuente: Superintendencia de Sociedades
LEY 1445 DE 2011
Los clubes profesionales como Corporaciones (1 socio 1 voto) o
Sociedades Anónimas.
Reporte de todas las operaciones a Coldeportes, Supersociedades,
UIAF, Superfinanciera.
Permite la conversión de clubes como asociaciones sin ánimo de
lucro a sociedades anónimas.
No se permite la administración de los clubes por delegación a
personas naturales o jurídicas.
No más carruseles de reconocimientos deportivos.
Exigencia de capital suscrito y pagado durante todo su
funcionamiento (incumplimiento suspensión del reconocimiento).
LEY 1445 DE 2011
Suspensión del reconocimiento deportivo (no pago obligaciones
laborales, parafiscales u obligaciones dispositivas superior a 60 días).
Perdida del reconocimiento deportivo.
Procedimiento para la recuperación de los clubes con deportistas
profesionales.
Exigencia de niveles de patrimonio liquido.
Aprobación del presupuesto anual por parte de Coldeportes.
ANALISIS DE TENDENCIA
FINANCIERA DE LOS CLUBES
2012-2015
Sociedades Anónimas (S.A. 20
sin incluir a Millonarios y Nacional (normas NIIF)
Sociedades Anónimas (Plan B*) 6
Asociaciones y Corporaciones (Aso/Corp) 3
Clubes en Procesos de Insolvencia 5
RESULTADOS OPERACIONALES
DE LOS CLUBES
2012-2015
El consolidado de los 31 clubes de futbol presentan resultados
positivos debido a que los gastos fueron inferiores a los ingresos
operacionales
Fuente: Superintendencia de Sociedades
ANALISIS DE TENDENCIA
FINANCIERA DE LOS CLUBES
2012-2015
Fuente: Superintendencia de Sociedades
ANALISIS DE TENDENCIA
FINANCIERA DE LOS CLUBES
2012-2015
El activo de 31 clubes deportivos aumentó en 27,4% en 2015 y el
patrimonio lo hizo en 30%.
Este comportamiento se debe, entre otros, a los procesos de
capitalización adelantados en el marco de la Ley 1445 de 2011
Fuente: Superintendencia de Sociedades
ANALISIS DE TENDENCIA
FINANCIERA DE LOS CLUBES
2012-2015
Fuente: Superintendencia de Sociedades
En 2015, las sociedades anónimas lograron contrarrestar las pérdidas
generadas en el año 2014.
Las asociaciones o corporaciones pasaron de perder a ganar en el año
2015.
Los clubes en procesos concursales generaron pérdidas frente al año
2014.
ANALISIS DE TENDENCIA
FINANCIERA DE LOS CLUBES 2015
En 2015, los ingresos por taquilla y venta de derechos deportivos
aumentaron su participación en el total de ingresos operacionales.
Fuente: Superintendencia de Sociedades
ANALISIS DE TENDENCIA
FINANCIERA DE LOS CLUBES 2015
Las cifras reflejan una diversificación del negocio (por ejemplo,
mayores ingresos por ventas de artículos deportivos, participación en
eventos nacionales e internacionales, entre otros).
Fuente: Superintendencia de Sociedades
CONCLUSIONES DEL PORQUE EL
BOOM Los clubes dejaron de descapitalizarse al dejar de perder derechos
deportivos (transferencias de jugadores).
Los jugadores reclaman a través de ACOLFUTPRO sus derechos y los
clubes no se arriesgan a perder sus transferencias.
Al formalizar el pago de obligaciones laborales se redujeron las multas
que fueron millonarias UGPP.
Los clubes comienzan a operar como verdaderas empresas deportivas,
diversificando el negocio (patrocinadores, actividades de mercadeo, etc.).
Se lograron negociar mejores contratos de derechos de televisión y
patrocinio del torneo.
3 clubes están adelantando su proceso para cotizar en la bolsa de
valores (Millonarios S.A., Nacional S.A., América S.A.).
CONCLUSIONES DEL PORQUE EL
BOOM Para evitar inconvenientes la Dimayor con el dinero de los clubes por
concepto de TV pago en 2015, 10.000 millones (3.6000.000 USD) de
obligaciones de la mayoría de los clubes por concepto de seguridad
social (Salud, Pensión y ARL)
ACOLFUTPRO realiza un seguimiento permanente ante las autoridades
de control para evitar incumplimientos y solicitar sanciones a los clubes
infractores.
Desde el 2012 se modifico el Código Disciplinario de la Federación
Colombiana de Futbol estableciendo que un club al que le suspendan,
revoquen o venza su reconocimiento deportivo conlleva la desafiliación
automática del club.
Los jugadores perdieron el miedo a reclamar sus derechos y recurren a
la justicia ordinaria y órganos de control a exigir el cumplimiento de los
clubes.
Todos los clubes están al día con las obligaciones de los futbolistas
RETOS
Una distribución más justa y equitativa con los futbolistas en las
ganancias del futbol.
Consolidar la participación de los futbolista en la formulación de
políticas publicas de iniciativas legislativas.
Construir y consolidar confianza entre clubes-asociación, gobierno-
asociación, empleadores-empleados.
Que los dineros del futbol ingresen al futbol y no se utilice para
enriquecer algunos directivos.
“Las reglas se discuten no se imponen”
