UNIVERSIDAD DE PANAMÁ

PENSAMIENTO"A VECES CREEMOS QUE LO QUE HEMOS LOGRADO ES SÓLO UNA GOTA EN EL OCÉANO, PERO SIN ELLA EL OCÉANO ESTARÍA INCOMPLETO"

INTRODUCCIÓNEN UNA ÉPOCA LLENA DE INCERTIDUMBRE, RESTRICCIONES,PROBLEMAS, AMENAZAS Y DIFICULTADES DE TODA ÍNDOLE, ENLA QUE SE ACENTÚA LA INFLACIÓN, LA RECESIÓN Y EL DESEMPLEO,LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS ORGANIZACIONALES SE HACECADA VEZ MÁS COMPLEJA Y DESAFIANTE

HISTORIA DE LOS RECURSOS HUMANO

LA ARH ES UNA ESPECIALIDAD QUE SURGIÓ DEBIDO AL CRECIMIENTOY A LA COMPLEJIDAD DE LAS TAREAS ORGANIZACIONALES.SUS ORÍGENES SE REMONTAN A LOS COMIENZOS DEL SIGLO XX,COMO CONSECUENCIA DEL FUERTE IMPACTO DE LA REVOLUCIÓNINDUSTRIAL; SURGIÓ CON EL NOMBRE DE RELACIONES INDUSTRIALESCOMO UNA ACTIVIDAD MEDIADORA ENTRE LAS ORGANIZACIONESY LAS PERSONAS, PARA SUAVIZAR O AMINORAR EL CONFLICTO ENTRELOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES Y LOS OBJETIVOS INDIVIDUALESDE LAS PERSONAS, HASTA ENTONCES CONSIDERADOS COMOINCOMPATIBLES O IRRECONCILIABLES.

RECURSOS HUMANOSLA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. ES COMO LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE LOS PROCESOS DE DOTACIÓN, REMUNERACIÓN, CAPACITACIÓN, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO COLECTIVO Y GUÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS IDÓNEOS PARA CADA DEPARTAMENTO, A FIN DE SATISFACER LOS INTERESES DE QUIENES RECIBEN EL SERVICIO Y SATISFACER TAMBIÉN, LAS NECESIDADES DEL PERSONAL.

LA EXPRESIÓN “RECURSOS HUMANOS” SE REFIERE A LAS PERSONASQUE FORMAN PARTE DE LAS ORGANIZACIONES Y QUE DESEMPEÑANEN ELLAS DETERMINADAS FUNCIONES. DE LA MISMA MANERA QUE NECESITANRECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES Y TECNOLÓGICOS.

Administración de Recursos Humanos, Fisicas.

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH) ES UNÁREA EXTREMADAMENTE SENSIBLE A LA MENTALIDAD QUE IMPERAEN LAS ORGANIZACIONES, RAZÓN POR LA CUAL ES CONTINGENTEY SITUACIONAL. DEPENDE DE LA CULTURA QUE EXISTA EN CADAORGANIZACIÓN, ASÍ COMO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL QUESE ADOPTE. E IGUALMENTE DEPENDE DE LAS CARACTERÍSTICASDEL CONTEXTO AMBIENTAL, DEL GIRO DE LA ORGANIZACIÓN, DELAS CARACTERÍSTICAS INTERNAS, DE SUS FUNCIONES Y PROCESOSY DE UN SINNÚMERO DE OTRAS VARIABLES IMPORTANTES.

La globalización

SIN EMBARGO, LA ARH TIENE GRANDES CAMBIOS E INNOVACIONES.ESPECIALMENTE, EN ESTE TERCER MILENIO, DEBIDO ALA CRECIENTE GLOBALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS Y A LA GRADUALEXPOSICIÓN A LA FUERTE COMPETENCIA MUNDIAL; ACTUALMENTE,CUANDO LAS PALABRAS DE MODA SON PRODUCTIVIDAD, CALIDADY COMPETITIVIDAD. EN ESTE NUEVO CONTEXTO, LAS PERSONASYA NO SON UN PROBLEMA PARA LAS ORGANIZACIONES SINO LASOLUCIÓN DE SUS PROBLEMAS. LAS PERSONAS YA NO SON UNDESAFÍO SINO UNA VENTAJA COMPETITIVA PARA AQUELLAS ORGANIZACIONESQUE SABEN MANEJARLAS. LAS PERSONAS YA NOSON EL RECURSO ORGANIZACIONAL MÁS IMPORTANTE SINO EL SOCIOPRINCIPAL DEL NEGOCIO, EL QUE LE DA DINAMISMO, VIGORE INTELIGENCIA.

ASÍ, A PARTIR DE LA DÉCADA DE 1970, SURGIÓ EL CONCEPTODE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (ARH), AUNQUE TODAVÍASUFRÍA DE LA VIEJA MIOPÍA DE VER A LAS PERSONAS COMORECURSOS PRODUCTIVOS O MEROS AGENTES PASIVOS CUYASACTIVIDADES DEBEN SER PLANEADAS Y CONTROLADAS A PARTIRDE LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACIÓN.ESO SIGNIFICA TRATARLAS COMO AGENTESACTIVOS Y PROACTIVOS, DOTADOS DE INTELIGENCIA Y CREATIVIDAD,DE INICIATIVA Y DECISIÓN, DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS,Y NO SÓLO DE CAPACIDADES MANUALES, FÍSICAS OARTESANALES.

El enfoque sistémico, en la administración de recursoshumanos, puede dividirse en tres niveles de análisis, asaber:NIVEL DEL COMPORTAMIENTO SOCIAL. PERMITE VISUALIZAR LA COMPLEJA E INTRINCADA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES Y LA TRAMA DE INTERACCIÓN

ENTRE ELLAS

NIVEL DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. VISUALIZA LA ORGANIZACIÓN COMO UN TODO, DENTRO DEL CUAL SUS COMPONENTES INTERACTÚAN ENTRE SÍ Y TAMBIÉN CON LOS ELEMENTOS RELEVANTES

DEL AMBIENTE.

NIVEL DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL. PERMITE UNA SÍNTESIS DE VARIOS CONCEPTOS SOBRE COMPORTAMIENTO, MOTIVACIÓN, APRENDIZAJE

ORGANIZACION

LAS PERSONAS SON LOS ELEMENTOS VIVOS Y LOS IMPULSORESDE LA ORGANIZACIÓN, CAPACES DE DOTARLA DE LA INTELIGENCIA,TALENTO Y APRENDIZAJE INDISPENSABLES PARASU CONSTANTE RENOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EN UNMUNDO LLENO DE CAMBIOS Y DESAFÍOS.LAS PERSONAS SON SOCIOS DE LA ORGANIZACIÓN Y LOS ÚNICOSCAPACES DE CONDUCIRLA A LA EXCELENCIA Y AL ÉXITO.