CARLOS MALPICA SILVA SANTISTEBAN

Chota, 1929 Lima, 1993): Poltico y revolucionario, fue firme defensor de la reforma agraria y de los recursos naturales. Estudi en el Colegio Militar Leoncio Prado y despus en la Escuela Nacional de Agricultura en Lima. Tras su oposicin al pacto del APRA con el gobierno de Prado, siendo diputado por Cajamarca (1956-1962), fue expulsado del partido en 1959 con otros militantes con quienes form el Movimiento de Izquierda Revolucionaria (1962), que impuls las guerrillas rurales en 1965. Fue elegido miembro de la Asamblea Constituyente en 1978 y varias veces senador por el Partido Unificado Mariateguista e Izquierda Unida entre 1980 y 1992. Dejo numerosas obras como:Guerra a muerte al latifundioLos dueos del PerCrnica del hambre en el PerEl mito de la ayuda exteriorPetrleo y corrupcinEl poder econmico en el PerLa Crnica de Hambre en el PerPjaros de Alto Vuelo, entre otras.Carlos Malpica Silva Santisteban, smbolo de la lucha anticorrupcin y la moralizacin, parti a la inmortalidad con la bandera de la honradez, consagrada a los ideales de la justicia social y la equidad en el Per. Fue un poltico diferente, un hombre cuya vida estuvo consagrada a los ideales de la verdad y la transparencia; en resumen, un hombre de vida intensa y comprometida con la vida del Per y la defensa de los intereses de la patria frente a la corrupcin.Celebramos al hombre agudo y tenaz, al buen padre, al excelente esposo, al amigo entraable, al poltico de polendas, al congresista de lujo en cualquier pas del mundo, como historiadores nacionales han dicho de l, y al militante imprescindible, compaero incansable en mil jornadas de lucha. Su diversidad es enorme, y por ello nos referimos centralmente al poltico, a ese joven militante, revolucionario, detenido, preso, rebelde, diputado, constituyente, senador Malpica; perseguido, renovador, disciplinado, organizado, deportado; al Mariateguista consecuente hasta el ltimo da de su vida; el que construy, sin calco ni copia, la afirmacin de un socialismo cholo.

Malpica fue de familia y padre aprista, milit desde joven en el APRA revolucionaria; fue perseguido durante ms de una dcada, detenido y preso en el Panptico, el Sexto y El Frontn. Felipe de Lucio y Guillermo Miranda, en la resea biogrfica de Carlos, sealan que las crceles de entonces estaban reservadas para polticos de oposicin, como lo constat Carlos Malpica. Fue un hombre de energa vital desde su juventud, que inici su carrera poltica a los 17 aos, siendo dirigente estudiantil. Muy tempranamente fue elegido diputado por Cajamarca, en la lista del Partido Aprista, para el periodo 1956-62. Sin embargo, no secund la colaboracin del Apra con el presidente Manuel Prado, y pas a la oposicin sealando el carcter oligrquico del rgimen. Abog por la nacionalizacin del petrleo, la gran minera y la reforma agraria.El Partido Aprista decidi su expulsin en la VI Convencin de octubre de 1959. Junto a l, polticamente, se encontraban Luis de la Puente Uceda, Gonzalo Fernndez Gasco, Manuel Pita, Mximo Velando, Luis Olivera Balmaceda, Walter Palacios, Elio Portocarrero, Luis Ibrico y varias decenas de dirigentes, obreros, campesinos y estudiantes. En base a este grupo de militantes se crea el Comit Aprista de Defensa de los Principios Doctrinarios y de la Democracia Interna.En mayo de 1960 se constituy el Apra Rebelde, para tomar el nombre en 1962 de Movimiento de Izquierda Revolucionaria (MIR). El MIR peruano y el MIR venezolano constituyen los primeros partidos polticos de la nueva izquierda marxista a nivel continental. Estudiosos de la vida de Carlos Malpica sealan que la lucha heroica de la Comunidad Indgena de Chepn y la de los Obreros de la Hacienda Casagrande en el departamento de La Libertad son los antecedentes agrarios ms resaltantes del nuevo MIR. En 1961, el diputado Carlos Malpica present al Parlamento el Proyecto de Ley de Reforma Agraria. Afront reclusin en la colonial penal del Sepa en 1963 y en El Frontn en 1965 por presunta participacin en el conato guerrillero que dirigi Luis de la Puente Uceda. En 1975 el general Velasco lo deport a Argentina. En 1977 fue asediado policialmente por Morales Bermdez; por su responsabilidad en los movimientos reivindicativos de la Federacin de Pescadores permaneciendo en la clandestinidad casi un ao. Fue elegido miembro de la Asamblea Constituyente en 1978 por la lista de la Unidad Democrtica Popular (UDP). Postul por la UDP a la presidencia en 1980. En 1980 fue elegido senador por el Partido Unificado Mariateguista (PUM).Particip en la fundacin del PUM, confluencia de Vanguardia Revolucionaria (VR), el Partido Comunista Revolucionario (PCR) y el Movimiento de Izquierda Revolucionaria (MIR). Fue senador en el siguiente periodo 85-90 y reelegido en el 90-92 en las filas de la Izquierda Unida. Su bandera central fue la moralizacin administrativa. Fue un tenaz perseguidor de la corrupcin, inmoralidad y la defensa de los intereses populares en los temas econmicos y presupuestales.Simultneamente a su carrera poltica ejerci la ctedra universitaria, fue un ingeniero agrnomo con dominio del tema minero y con una actividad editorial fecunda. De su libro ms conocido: Los Dueos del Per, podemos decir que, salvo los 7 ensayos de Jos Carlos Maritegui, ningn otro ensayo de economa social y poltica ha tenido tal nivel de acogida. Desde La Crnica de Hambre en el Per, hasta su ltima obra Pjaros de Alto Vuelo, Carlos Malpica nos deja una herencia enorme y fecunda, para arribar juntos a la construccin de una Patria para todos y todas o, como l dira, para que hagamos de los pobres los dueos del Per.Expresamos nuestro pblico reconocimiento al parlamentario fecundo, al espritu crtico de reflexin previa y documentada, al hombre de criterio seguro e investigador prolijo, al infatigable buscador de la verdad, al fiscalizador implacable de los actos de inmoralidad en el manejo pblico, al tenaz defensor de los recursos naturales. Al hombre de inmensa calidad humana, tica y moral, de granespritu solitario.

LOS DOCE APOSTOLESEst cambiando el poder econmico en el Per?A inicios de los aos 60 se public por primera vez el libro que lograra el mayor nmero de reediciones en el Per.. Ms que los Siete Ensayos o que La Ciudady los Perros.Su autor, el ingeniero Carlos Malpica Silva Santisteban, y el ttulo del trabajo, Los Dueos del Per.Una obra concisa, cargada de informacin, en la que se poda descubrir quin era quin en el mundo del dinero del pas que se asomaba a la modernidad, llevando todava a cuestas una pesada carga de pasado oligrquico y de elementos de feudalidad.Las famosas familias dueas de haciendas, conectadas con los bancos y las aseguradoras, propietarias de terrenos urbanos y de las contadas industrias estaban mencionadas una a una con nombres y apellidos.Entonces sonaban los Prado, Aspllaga, Rizo Patrn, dela Piedray otros.El general Velasco y los militares reformistas del 68 al 75, deben haber tenido muy en cuenta estos datos en varias de sus ms importantes decisiones. Por ejemplo en la reforma agraria, las nacionalizaciones de empresas petroleras, mineras, bancos y prestadoras de servicios (telefona, electricidad y otras).El hecho es que alrededor de la mitad de los 80, una dcada despus de cerrada la revolucin militar, el mismo Malpica falleci en 1993. Y es seguro que en sus das finales estaba entreviendo que su mayor obra se desactualizaba nuevamente.Francisco Durand ha explicado que de los 12 apstoles principales quedan solamente tres: Romero, Brescia y Benavides. Pero lo ms importante es que las empresas ms grandes y fuertes han vuelto a ser extranjera, subordinando de diversas formas al capital nacional, mientras el Estado ha sido casi eliminadocomo actor empresarial-econmico.Hoy el grupo ms poderoso es Telefnica con una constelacin de ocho empresas que responden a sus directivas. Otros inversionistas claves son Yanacocha (Newmont de EEUU y Benavides) segunda empresa del oro a nivel mundial; Consorcio Camisea-TGP; Southern; Antamina, etc.En la banca estn el Crdito (Romero), Continental (BBVA-Espaa y Brescia), Scotiabank (absorbi al Wiese), Interbank (Benavides y capitales de Estados Unidos).En la disputa entre nacionales, el grupo que ha tomado la cabecera es el Brescia: banca, seguros, pesca, textiles, inmobiliarias y otros. Romero ocupa el segundo lugar.Finalmente est el caso de los nuevos focos de poder como el de las AFP que en los prximos aos estar movilizando casi tanto dinero como el presupuesto nacional.El capital se ha reacomodado con las privatizaciones, las reformas y la apertura, yel auge exportador.LOS 12 APOSTOLES

1. Benavides (Buenaventura) (asociado a EMN)2. Bentin (Backus) comprado por Bavaria3. Brescia (Minsur, Rmac) (asociado a EMN)4. Delgado Parker (Panamericana) (muy debilitado)5. Ferreyros (E. Ferreyros)6. Nicolini (Nicolini Hnos.) absorbido por Romero7. LanataPiaggio (Pilsen) absorbido por Bentn8. Olaechea (Tacama, Bco de Lima) vende banco9. Picasso Salinas (Vista Alegre) quiebra parcial10. Raffo (San Cristobal)11. Romero (BCP, Alicorp)12. Wiese (AF. Wiese, BcoWiese) quiebra banco

Otros Grupos de Poder Econmico peruanos:

13. Arias (San Ign. de Morococha) comprado por EMN14.Galski (Sindicato Pesquero) debilitado15.Graa y Montero debilitado16.Lucioni (Carsa quiebra banco17.Piazza (Cosapi) debilitado18.Rodrguez (Gloria)19.Wong (E. Wong, Paramonga)

Los dueos del PerLos Dueos del Per, es una obra fundamental para los acusadores del poder y la concentracin de riqueza. Es sobre la base de esta obra quesehanrealizadoinvestigacionesacercadeldesarrollodelos encionadosgruposdepoder,susevolucionesytransformaciones; desapariciones en algunos casos o simplemente quiebra. El hecho es quenohayantecedentemsimportantedentrodeestalneade investigacinquelaobradeMalpica,elmismoque,luegodelos sucesivosvaivenesdelaspolticasestatales(Velasco,Belandey Garca) publica, el ya menos conocido libro,El Poder Econmico en el Per (1989), en varios tomos, obra con la que pretende continuar el estudio de su vida. En Los Dueos del Per el autor seala seis grupos de poder dentro de los cuales el grupo de poder bsico lo constituyen las empresas dedicadas a la produccin, transporte y comercializacin de materias primas exportables. Entrelos exportadoresdestacanlas firmasmineras ylasgrandesfirmasagrarias,siendoelsectormsimportantela minera, que produca alrededor del 50% de las divisas del pas. Tambin se encuentra dentro de esta seccin los ms importantes grupos de la industria pesquera, cuyo mximo representante era el magnate Luis BancheroRossi. Cabe destacar que las principales compaas de este primer grupo que operaban en el pas pertenecan a extranjeros,en especial norteamericanos. El segundo grupo de poder lo conformaban los bancos (el ms importante del pas era el Banco de Crdito, como en laactualidad),eltercergrupo,lasempresasdeenergay telecomunicaciones y las productoras de materiales de construccin. El cuarto,conformadoporlasempresasdedicadasaactividadesde comercio (principalmente de exportacin); el quinto grupo, la industria nacional,orientadaprincipalmentealasatisfaccindenecesidades externas y, finalmente, elsexto grupo depoder, los urbanizadores, que eran casi todos nacionales. El autor nosolo hace mencin especfica delas personas yempresas que formaban todo este engranaje de poder, sino que tambin dedica especial atencin a los otros mecanismos de subordinacin y control dela economa en el Per, como es la cultura y la poltica. Haciendo revisin de los principales medios de comunicacin (radio, canales de tv)El 85% de la produccin minera era extrada por empresas forneas; 14 de los 20 ms importantes grupos pesqueros estaban dominados o pertenecan ntegramente a capitalistas forneos.; 6 de los 10 ms grandes ingeniosazucarerospertenecanaempresasnorteamericanas.El valor de la produccin de la empresa Cerro de Pasco Corporation y de sus subsidiarias era casi tan grande como el valor total de la exportacin de algodn y azcar. Es decir, una sola empresa yanqui produca tanto como todos los barones delalgodn y del azcar juntos. Ibd. Pg. 297.La mayora de nuestras industrias han crecido en funcin a las necesidades de las naciones que controlan el pas. Se han establecidoindustrias para satisfacer las exigencias de materias primas y semielaboradas porparte de la industria norteamericana, europea o japonesas. Aunque existen algunos rubros de industrias que se han desarrollado en forma distinta, orientndose asatisfacer necesidades internas. Ibd. Pg. 25.

LOS DUEOS DEL PER

1. BCP O GRUPO ROMERO:HISTORIA:Inici sus actividades el9 de abrilde1889, adoptando una poltica crediticia inspirada en los principios que habran de guiar su comportamiento institucional en el futuro. En1941, la familia Romero, propietaria de varias haciendas, adquiere el banco y el1 de febrerode1942, se acord sustituir la antigua denominacin social, por la de Banco de Crdito del Per.

En la actualidad, el banco est controlado por la familia Romero, siendoDionisio Romero Paolettisu presidente CEO, mientras que el actual gerente es el seor Walter Bayly Llona.As, el Banco Italiano, el banco ms antiguo todava existente en el pas, cerr su eficiente labor despus de haber obtenido los ms altos resultados de la entonces pequea banca. Con el propsito de conseguir un mayor peso internacional, el banco decidi instalar sucursales enNassau(Bahamas) y enNueva York(Estados Unidos), hecho que lo convirti en el nico banco peruano presente en dos de las plazas financieras ms importantes del mundo. La expansin de sus actividades cre la necesidad de una nueva sede para la direccin central. Con ese fin se construy entre1989y1990un edificio de 30,000 m2, aproximadamente, en eldistrito de La MolinaenLima. Luego, con el objetivo de mejorar sus servicios, el banco estableci laRed Nacional de Teleproceso, que a fines de1988conectaba casi todas las oficinas del pas con el computador central de Lima; asimismo, cre laCuenta CorrienteyLibreta de Ahorro Nacional, e instal una extensa red de cajeros automticos.

Actualidad del BCP. En1994, el banco adquiri el Banco Popular de Bolivia, hoyBanco de Crdito de Bolivia. Un ao ms tarde, con el fin de brindar una atencin an ms especializada, cre Credifondo, una nueva empresa subsidiaria dedicada a la promocin de los fondos mutuos; al ao siguiente estableci Credileasing, empresa dedicada a la promocin del arrendamiento financiero. Durante el transcurso de la dcada, la oficina de representacin enSantiago de Chiledesarroll una interesante actividad, dado el notable incremento de los capitaleschilenosinvertidos en empresas peruanas. La recuperacin de los jvenes talentos que emigraron entre1970y1990al extranjero, fue otro aspecto importante de esa dcada. Esos profesionales, slidamente formados en centros acadmicos y empresas importantes de losEstados UnidosyEuropa, han contribuido a confirmar la imagen que siempre tuvo el BCP: un Banco antiguo con espritu siempre moderno. En la actualidad, la institucin cuenta con 326 oficinas 876 cajeros automticos ATM, 1.800 agentes BCP y 14.311 empleados; y bancos corresponsales en todo el mundo.EMPRESAS DEL GRUPO ROMERO:ALICORP:

La compaa ahora conocida como Alicorp se inici en 1956 como Industrias Anderson, Clayton & Co. como un fabricante de aceite y jabn en el puerto deCallao,Per.En 1971, el conglomerado peruano Grupo Romero adquiri Anderson, Clayton & Co. y cambi el nombre a Compaa Industrial Per Pacfico SA (CIPPSA).La compaa sobrevivi durante los aos de gobierno militar en Per y durante la dcada de 1990 se embarc en varias adquisiciones. En 1993, absorbi a Calixto Romero SA y Compaa Oleaginosa Pisco SA, que tambin eran propiedad de Grupo Romero.En 1995, adquiri La Fabril SA, el mayor fabricante de alimentos en el Per de GrupoBunge y BorndeArgentina.CIPSSA cambi el nombre a Consorcio de Alimentos Fabril Pacfico SA (CFP) en 1995.PPC se fusion con Nicolini Hermanos SA y Compaa Molinera del Per SA en 1996 y cambi su nombre por el de Alicorp en 1997.

Adquisiciones recientes:2001 - Los activos adquiridos y marcas propiedad de la filial peruana deUnilever.2004 - Adquirida Alimentum SA con el fin de entrar en el negocio de los helados.2005 - Compr una planta de lavandera propiedad deUnilevery varias marcas de lavandera.2006 - Adquisicin de Asa Alimentos y Molinera Inca.2008 - Adquirido PROPERSA empresa colombiana y la empresa argentina La Compaa Brand Value.2012 - Adquirida Salmofood empresa chilena, la expansin de su negocio de nutricin animal.Resultados FinancierosAlicorp alcanz unos ingresos de 896 millones de dlares durante 2007, un incremento del 40% respecto a 2006.Alicorpplanst para aumentar las ventas a EE.UU. $ 2 mil millones para el ao 2013 sobre la base de las adquisiciones extranjeras y las proyecciones de exportacin.Principales Marcas de AlicorpAceites de cocina:Primor, Capri, Cocinero, Cil, FriolCuidado del cabello:AnuaPasta:Don Vittorio, Nicolini, Lavaggi, AlianzaConfiteraCasino, Glacitas, Victoria, Wazzu, FenixHarina Nacional:Blanca Flor, FavoritaT:ZuritCuidado de la ropa:Bolvar, Opal, MarsellaLeche:SoyandinaSpreads:Manty, Sello de OroPetFood:Mimaskot, NutricanJuice:Yaps, Kanu, Negrita, KiribaCondimento:Alacena.PRODUCCIN - ALICORP:Es una empresa comprometida con el desarrollo, la produccin y la comercializacin de alimentos y productos de consumo masivo, insumos industriales, alimentos balanceados para animales, grasas y harinas, entre otros. Hoy en da est presente en ms de 16 pases, adems de operaciones propias en Argentina, Ecuador, Colombia y Chile.PRIMAXHISTORIA DE LA PRIMAX S.A:La compaa Shell vende el primer galn en el Per en setiembre de 1994. En junio del 2000, Romero Trading, del Grupo Romero, vende su primer galn en el Per. En agosto del 2004, la Empresa Nacional de Petrleos de Chile y el Grupo Romero del Per compran Shell en el Per. En noviembre del 2005 nace Primax S.A. en el Per. En agosto del 2006, Primax compra Shell en Ecuador. En noviembre del 2007 nace Primax en Ecuador. En Setiembre del 2008, Primax compra a Repsol en Ecuador y se convierte en la red privada ms grande del Ecuador al contar con 183 estaciones de servicio.Estaciones de la red PRIMAX a nivel nacional, las empresas que cuentan con flotas de vehculos podrn abastecer sus unidades en nuestras estaciones de Lima y Provincias con controles seguros y eficientes.Asimismo, estamos presentes en las ms diversas y complejas industrias del mercado, operaciones mineras, pesca, etc.PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE PROPORCIONA PRIMAX S.A.Combustibles lquidos.GNV.GLP.Lubricantes.Estaciones de servicio.Ventas corporativas.Ventas a industrias (productos qumicos de limpieza industrial).Ventas a estaciones independientes.

LA ACTIVIDAD ECONOMICA DE PRIMAX S.AAsciende al monto anual de en el ao 2005 se registr que el monto de importaciones ascendi a 290 mil dlares, mientras que en el ao 2004 el monto de importaciones fue superior a 3,5 millones de dlares.RANSALa actividad de la empresa consiste en la prestacin de servicios de logstica que incluyen almacenaje, aduanas, transporte, distribucin horizontal y servicio a navieras. As mismo la empresa posee una alianza con operaciones globales de comercio exterior para proveer una solucin total de logstica a sus clientes. Complementariamente, brinda los servicios de refrigeracin y congelamiento de toda clase de productos alimenticios.

CREDICORPEs una compaa perteneciente al Grupo Romero dedicada a brindar asesora corporativa especializada a las empresas del conglomerado en Finanzas, Seguros y Desarrollo de Nuevos Negocios, Contralora, Legal y Tributaria, Auditora Interna, Recursos Humanos, Central de Riesgos y Compras Corporativas y de Tecnologa de la Informacin,promoviendo la integracin, ahorros y sinergias corporativas, cultivando el recurso humano y manteniendo un alto nivel profesional.HISTORIA:Hace quince aos, el Per era un pas muy distinto. El crecimiento econmico nacional, aunque haba empezado a mostrar cifras auspiciosas, era an muy incipiente. Y sobre todo, incierto. La apuesta del grupo empresarial ms importante fue clave. La creacin de Credicorp renov la confianza en un pas que se pona de pie, aportndole a su dinamismo la mstica y experiencia del slido Grupo Crdito. As nace Credicorp Ltd.: el holding financiero ms grande del pas.Aquel octubre de 1995 Credicorp empieza a cotizar simultneamente en las bolsas de valores de Lima y Nueva York (NYSE). El resto es historia conocida.Credicorp nace buscando aprovechar la sinergia de las empresas financieras del Grupo Crdito, impulsando as el crecimiento de todo el holding. La exitosa colocacin de sus ADRs en la competitiva Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE) uno de los mercados ms importantes a nivel mundial le ofreci una mayor visibilidad internacional, a la vez que signific un reto que se ha cumplido ao tras ao.La historia de Credicorp es la historia del primer grupo financiero del pas. Inicialmente el holding estuvo integrado por el Banco de Crdito del Per BCP, Pacfico Peruano Suiza Compaa de Seguros y Reaseguros (PPS) y Atlantic Security Holding Corporation. Actualmente, 15 aos despus de haber sido consolidado, Credicorp est compuesto por el Banco de Crdito del Per BCP que incluye al Banco de Crdito de Bolivia y a Edyficar, el Grupo Pacfico, Prima AFP y Atlantic Security Holding Corporation.Credicorp ha crecido de la mano con el pas. En aquel octubre de 1995, el patrimonio de Credicorp era de US$ 572 millones. Al 30 de setiembre del 2010, su patrimonio significa hoy US$ 2,690 millones.Durante los 15 exitosos aos de Credicorp, el ADR ha pasado de un precio inicial de US$ 6.93 a US$ 124.25, el ltimo 25 de octubre. Una inversin de US$ 1,000 all por 1995 significara hoy una cifra de US$ 17,929.Credicorp ha crecido y el Per ha crecido. Quien apost por ambos all por 1995 tiene hoy casi 18 veces lo invertido.

2. GRUPO BRESCIA: Si hay un grupo peruano que merece igual o mayor respeto que el grupo Romero, es, sin duda alguna, el grupoBrescia, de los hermanos Mario y Pedro BresciaCafferata. Este es el nico grupo que puede serdirectamente comparado con los Romero, ya que ambos han hecho de ladiversificacinsu mayor fortaleza. Hace pocos aos losBresciano salan de Per, y toda inversin se hacia aqu, no obstante, esto comienza a cambiar de manera muy interesante.HISTORIA GRUPO BRESCIA:El padre de los hermanosBrescia,FortunatoBresciaTassano, era italiano, al igual que su abuelo materno.La historia comienza con DonFortunatoBresciaquien lleg al puerto del Callao en el ao 1889. Y como lamayorade europeos que venan a Amrica, Fortunatoera de condicin humilde. Su primer trabajo fue como ayudante de una tienda minorista, manejadatambinpor un italiano. Sin embargo, en sus planes no estaba quedarse como ayudante, sino de armar tan pronto como fuera posible su propia empresa. Lo primero que se le ocurri fue el negocio de abastecer a las tiendas (muchas de ellas en manos de italianos), y dado que tena cierta experiencia, decidi comprar algunas tierras que ms adelante se convertiranen su mayor empuje empresarial. En 1919, DonFortunatose casa con CatalinaCafferataPearanda, quien era heredera de algunas minas en el valle andino deHuari(Ancash).La historia de este grupo es bastante extensa, es por eso que recomiendo leer el libro: "Estrategias de poder, grupoeconmicosen elPer" de EnriqueVasquezHuaman.Los hijos del seorFortunatoBresciaTassano(el italiano) son: Pedro, Mario, AnaMariay RosaBrescia. Los dos primeros (Pedro y Mario) son las cabezas del grupo familiar, aunque mayor poder se le atribuye Pedro, el mayor (87 aos). Sin embargo, Mario parece ser el de mayor locuacidad. En la revistaPer Econmico, PedroBresciafigur en noveno lugar en elRankingde los ms poderosos del Per, y en el puesto dcimo octavo (18), su hermano Mario.Actualmente se comenta mucho sobre el proceso de sucesin del grupo, ya que a diferencia de los Romero, losBresciatienen varios que podran encajar, y eso naturalmente hace ms difcil la eleccin. Los elegidos podran ser los hijos de Mario, o el hijo el Rosa, ya que Pedro no parece tener descendientes (no encontr informes en ninguna revista o reportaje deTV). Por lo tanto, los que se mencionan y son los favoritos son los siguientes, a saber:Fortunato, Mario y PedroBrescia(hijos de Mario) AlexFortBrescia(hijo de Rosa Brescia).EMPRESAS:BBVABANCO CONTINENTAL:Empresa bancaria de la cual el grupoBrescia posee unaparticipacindel 50%. Adems, cabe sealar, que dicho banco es el segundo ms grande en el Per, detrs de Banco del Crdito del Per (grupo Romero). Los peruanos tenemos dominado el sector bancario.

MINSUR: Empresa que destac en las ltimas semanas por ser una de las 25 que participa cotiza en la bolsa de NuevaYork(WallStreet). Esta minera factur en el 2007 nada menos que S/1.666 millones (555 millones de dlares). Sorprendente! En el 2008 adquirieron una mina de estao en Brasil por la cmoda cantidad de 500 millones de dlares! Este es uno de los primeros pasos de suinternacionalizacin, que me imagino profundizar la nueva generacin. Esta empresa fue comprada, como ya mencionamos, por $500 millones de dlares, es decir, la misma cantidad con la cualCENCOSUD compr las cadenas de la familiaWONG(Metro,Wong,AmericanOutlet, etc).

TASA: La empresa harinera ms grande del mundo. Esta pesquera est por encima deCOPEINCA(del grupo peruanoDyer, deSamuelDyerCoriat), que es la tercera en el mundo.Soldexa, empresa est dedicada a soldar, unir y trabajar con marcas comoOerlikon. El 2008 dicha empresa compr SoldadurasWestarcoltda, SoldadurasMegriweld(ambas enColombia), yComercializadorade Electrodos de Venezuela, por la mdica cantidad de 97 millones.SEGUROS RIMAC: Empresa aseguradora que en el 2007 factur 73millones de dlares.

INTURSA : Empresa que agrupa a los hoteles Libertador, incluido elWestinque se construye en San Isidro, que dicho sea de paso, ser el edificio ms grande del Per.Clnica Internacional:La Clnica Internacional pertenece al Holding de empresas del Grupo Breca, con ms de 48 aos de experiencia en el rubro de la salud. Actualmente cuenta con 3 sedes en los principales distritos de la ciudad de Lima y 3 medicentros en El Polo, San Borja y San Isidro.

3. GRUPO INTERBANKHISTORIA:El20 de juliode1994El inversionista peruano Carlos Rodrguez-Pastor Persivale en alianza con algunos socios minoritarios norteamericanos, realiz la compra de Banco Internacional del Per (en ese entonces InterBanc) al estado peruano. Con ello inici el crecimiento de la empresa como entidad financiera El 91% de las acciones fueron adquiridas y transferidas aIFH(Grupo Interbank), el resto fueron vendidas a algunos trabajadores de la empresa.En1998Interbank lanzaInterseguro, siendo sta una de las principales aseguradoras del Per. Interseguro a su vez es duea de los Centros Comerciales Real Plaza.Tambin en1998Interbank creaUrbi Propiedades, el cual es el brazo inmobiliario de Interbank.En el ao2000, Interbank adquiere la empresa de cinesCineplex S.A. Tras la adquisicin, el nombre de los cines cambia por el de Cineplanet, mientras la razn social sigue siendoCineplex S.A. Hoy en da Cineplanet cuenta con ms de 70 pantallas de cine en todo el Per. A partir de2005opera salas de cine enChiletambin bajo el nombre de Cineplanet, Anteriormente operaba bajo el nombre de Movieland. Enfebrerode2003Casa Andinainicia sus operaciones con una propiedad en eldistrito de MirafloresenLima, desde ese entonces la empresa ha ido creciendo construyendo 17 hoteles en 8 ciudades del Per.A fines de2003Interbank realiz la compra de Supermercados Santa Isabel S.A a la empresa holandesaRoyal Ahold. A partir del15 de marzode2004la empresa inicia operaciones bajo la denominacin deSupermercados Peruanos S.A. Operan las marcasVivanda,Plaza VeayMass.Enseptiembrede2006se crea enPanam, Intergroup; Realizada con la finalidad de crear un holding dedicado a la gestin de las participaciones deIFHen la industria peruana de servicios financieros. A pesar de haber sido instituida en Panam, opera exclusivamente enPer.En2007se crea elIFS(IntergroupFinancialServices Corp.), holding financiero que consolida la propiedad de Interbank e Interseguro. A mediados de2008Interbank lanz una tienda por departamento.La cual tiene la razn social deTiendas Peruanas S.Ay la marca lanzada fueOechsle.En agosto de2008, el Grupo Interbank lanz formalmente la primera universidad corporativa del Per conocida como UCIK para dar formacin a los colaboradores de todas sus empresas.A inicios de2011, el grupo adquiri la cadena de comida rpida ms grande del Per, conocida comoBembos. En julio de2012, el Banco Interbank adquiere el 50% de las acciones de ExpressNet a un costo de US$940,000 Dlares Americanos; completando as el 100% de las acciones de esta compaa. ExpressNet es el adquirente local de las transacciones con tarjetas de crdito American Express. En la misma fecha, compra el 50% ms una de las acciones de laUniversidad Tecnolgica del Per(UTP) y de laUniversidad Tecnolgica de Chiclayo(UTCH).EMPRESAS:Banco Interbank:Interbank(Banco Internacional del Per S.A.A) es una de las principales entidades financieras del Per. Aenerode2009cuenta con ms de 210 agencias o tiendas financieras a nivel nacional. Posee oficinas al interior de los supermercados Vivanda y Plaza Vea.

Casa Andina:Casa Andinaes la cadena de hoteles del grupo Interbank. Inici sus operaciones en2003con un hotel en la ciudad deLimaen el distrito de Miraflores. La empresa fue creciendo hasta tener presencia en 8 locaciones del Per:Nazca,Cusco,Valle Sagrado de los Incas,Lago Titicaca,Puno,Can del Colca,Arequipa,ChiclayoyLimay ha logrado poseer 19 hoteles.

Supermercados Peruanos:Supermercados Peruanos S.A: Es la empresa duea de las cadenas de supermercados e hipermercados de Interbank, opera las marcasVivanda,Plaza Vea,MassyEconomax, . Tambin opera la cadena de preventa de entradas para enventosTu Entrada.Oechsle:Tiendas Peruanas S.Aes la razn social que utiliza Interbank para sus tiendas por departamentosOechsle. La primera tienda de la cadena se ubica en el centro comercial Real Plaza Huancayo, a la que le siguieron las ubicaciones enLima,Arequipa,Trujillo e Ica.

Financiera Uno:De la mano de Oechsle (Tiendas Peruanas S.A.), se lanza Financiera Uno y Tarjeta Oh!Desde el 2013 Financiera Uno es la entidad que administra las tarjetas de crdito de toda la cadena retail del Grupo Interbank (InRetail), que incluyen Oechsle, Plaza Vea, Promart e Inkafarma.Urbi. Propiedades:Urbi Propiedadeses una empresa inmobiliaria encargada de realizar los proyectos de Interbank, ya sean de vivienda o comerciales.Cineplex S.A:Cineplex S.Aoperador de los cinesCineplaneten Per y Chile. Es la principal cadena deMulticinesen elPer. Cineplanet cuenta con ms de 70 salas de cine a nivel nacional y contempla varios proyectos ms para el ao2009. actualmente cuenta con salas en la ciudad de Lima; Alcazar - Jiron de la Unin, Comas, La Molina, Lima Norte, Lince, San Miguel, Santa Clara, Centro Cvico. Provincias; Arequipa, Piura, Chiclayo, Trujillo, Huancayo y Tacna.

Bembos:A comienzos de2011, el Grupo Interbank, adquiri en su totalidad la cadena de restaurantes de comida rpida Bembos, la cual tiene presencia en varias regiones del Per adems de algunos restaurantes enPanam,NicaraguaeIndia.GlobalNet:Entre los servicios que ofrece Interbank estn los cajerosGlobalNet, stos se caracterizan por aceptar todas las tarjetas del mundo. Cuenta actualmente con 1.400 cajeros en todo el Per.

Interseguro:Interseguro fue lanzado en1998por una alianza entre el Grupo Interbank y el Bankers Trust Company, socio del mayor asegurador de Chile, Consorcio Nacional de Seguros de Vida. En el ao2000, Interbank adquiri el 100% de las acciones y ms adelante vendi el 15% de las mismas al IFC (International FinanceCorporation), una subsidiaria del banco mundial.En 2009, Interseguro tiene una participacin en el mercado peruano de un 22,8% (primer lugar) de todas las primas por plizas de renta vitalicia,13,6% en seguros de vida y 6,3% en total de seguros.Real Plaza:Real Plazaes la empresa operadora de centros comerciales perteneciente a Interseguro. Opera centros comerciales enLima, Trujillo, Chiclayo, Arequipa, Huancayo, Piura, Juliaca, Chimbote, con proyectos en Lima y el interior del pas. Real Plaza trabaja de la mano con Urbi. Propiedades que es quien se encarga de la construccin de los mismos.

Interttulos ST:Interttulos ST(Sociedad Titulizadora), es una empresa dedicada al rubro de administracin de patrimonios y garantas de titulacin. Al 2006 contaba con operaciones con un valor de US$ 430 millones.Inteligo Bank:(Antes BluBank) Fue fundado en el ao1995enNassau,Bahamas, obteniendo en1996una licencia internacional para abrir una sucursal enPanam, uno de los centros financieros ms importantes deLatinoamrica.Inteligo Bankes un banco off-shore, que ofrece servicios de banca privada y asesora financiera global a clientes de alto patrimonio.Entre los principales productos que ofrece Inteligo Bank, se encuentran: depsitos a plazo, administracin de portafolios con instrumentos financieros internacionales (renta fija y renta variable), tarjetas de crdito y cuentas.Interfondos SAF:Interfondos SAF(Sociedad administradora de fondos) se dedica a la administracin de fondos mutuos. Sus clientes pueden comprar participaciones de un fondo mutuo que se invierte principalmente en bonos y/o acciones y que es manejado por profesionales en inversiones. A2006,Interfondostena una participacin en el mercado de 16%.Inteligo SAB:Inteligo SAB(Sociedad de agentes de bolsa) es una empresa corredora de valores, Inteligo SAB est presente en el mercado de valores desde 1993, habindose consolidado en los primeros lugares en trminos de volumen de negociaciones en Renta Fija y Renta Variable. Hoy en da es una de las Sociedades de Agentes ms importantes del Per.Universidad Corporativa Intercorp:La Universidad Corporativa Intercorp, conocida como UCIC, es una organizacin destinada a brindar formacin a los ms de 40,000 colaboradores pertenecientes a las empresas de Intercorp. En ella se dictan ms de 50 programas distintos destinados a fortalecer las habilidades de los colaboradores en diversas reas como banca, administracin, seguros, habilidades docentes, innovacin, retail, herramientas informticas entre otras. La formacin que brinda UCIC est diseada de acuerdo a las necesidades estratgicas de cada negocio de Intercorp.InkaFarma:InkaFarma, fue adquirida por el grupo en enero de2011.InkaFarmaes la empresa lder de boticas y farmacias en elPer, cuenta con 5000 colaboradores y ms de 400 locales distribuidos en todo elPercon ingresos bordeando los 380 millones de dlares.Homecenters Peruanos: Bajo la marcaPromart.Colegios Peruanos: Bajo la marca Innova Schools.ExpressNet:Fue adquirida en julio del 2012 al comprar el 50% de las acciones de ExpressNet al Banco de Crdito del Per (BCP), el otro 50% ya las posea. ExpressNet es el representante local de las Tarjetas de Crdito American Express y es Adquirente de las transacciones con esa marca de tarjetas en el Per.IPAE Escuela de Empresarios:Fue adquirida a finales de enero del 2014. La Escuela de Empresarios de IPAE, es un Instituto de Educacin Superior con presencia a nivel nacional. Ofrece las carreras de Administracin de Negocios, Administracin de Negocios Internacionales, Administracin Logstica, Administracin Turstica y Marketing entre otros programas de extensin. El modelo educativo de IPAE Escuela de Empresarios est orientado a desarrollar en los alumnos actitudes emprendedoras fomentando as una cultura empresarial de xito.4. GRUPO GLORIA:HISTORIA:El 5 de febrero de 1941, la empresa General MilkCompany Inc. constituy la empresa Leche Gloria S.A. en la ciudad de Arequipa. Ese mismo ao emprendi la construccin de la planta industrial e inici el 4 de mayo de 1942 la fabricacin de la leche evaporada Gloria a un ritmo de 166 cajas por da, totalizando 52,000 cajas durante el primer ao de produccin. En ese entonces, la fuerza laboral estaba constituida por 65 personas entre empleados y obreros. Posteriormente General MilkCompany Inc. fue adquirida por Carnation Company y en el ao 1978 Leche Gloria S.A. cambi su denominacin a Gloria S.A.El crecimiento vertiginoso de la produccin tuvo como soporte la constante labor de renovacin de los equipos de su planta de produccin y la ampliacin de la capacidad instalada, as como la expansin de las zonas de recojo de leche fresca, qu tenan como soporte la instalacin de plantas de acopio y refrigeracin que servan al mismo tiempo como ncleos de promocin al desarrollo ganadero.Al ofrecer un mercado seguro y brindar apoyo tcnico a los productores proveedores, la empresa logr que la ganadera se constituyera en una actividad productiva importante en zonas en las que slo se produca leche para autoconsumo debido a su alejamiento de las zonas urbanas y falta de mercado para su comercializacin. La hoy floreciente Cuenca Lechera del Sur fue el resultado de una poltica bien estructurada a favor de la produccin nacional de leche fresca.Gloria inici una paulatina construccin de centros de acopio y enfriamiento en los diferentes valles del sur, as se tuvo el siguiente crecimiento:El 11 de septiembre de 1945 empez a funcionar la planta de enfriamiento de Vitor, para atender la naciente Irrigacin de Vitor, primera etapa de toda la Irrigacin de La Joya.El 17 de abril de 1956 hizo lo propio la planta de Pampacolca, teniendo como zona de influencia toda la zona alta de la Provincia de Castilla.El 1 de julio de 1961 empez a operar la planta de Camiara en el departamento de Tacna.El 11 de abril de 1962, en el departamento de Moquegua, la planta de Puquina inici el acopio de leche de la entonces ganadera criolla de la zona.As mismo, en diciembre 1964 se instal la planta de Meja en la provincia de Islay en el departamento de Arequipa, para atender y recibir la produccin del Valle de Tambo y las Irrigaciones de Mollendo, Meja y La Ensenada.El 24 de abril de 1968, se puso en funcionamiento en el Valle de Majes la planta enfriadora de Aplao, capital de la Provincia de Castilla.Al haberse iniciado la tan ansiada Irrigacin de Majes en octubre de 1970 y dado el avance que se lograba en la construccin de canales de regado, en 1978 la empresa instala una planta de recepcin y enfriamiento de la Irrigacin de Santa Rita de Siguas, que inici su operacin el 5 de noviembre de ese mismo ao.Estos centros se constituyeron en ncleos de promocin y desarrollo del ganado lechero.Durante los aos 60, se continu con innovaciones importantes en la planta de fabricacin de Arequipa, entre las que se destaca la puesta en marcha de modernos esterilizadores de proceso continuo que incrementaron la capacidad productiva y as lograr satisfacer la creciente demanda de la poblacin nacional. Hacia fines de los aos 70 se adquiri un nuevo evaporador que se instal en la Planta de Vtor para procesar leche de las zonas de las rutas habituales de recojo.EMPRESAS:GLORIA S.A.:Es una empresa lder en la produccin y venta de leches y yogures gracias a una campaa de marketing racional de gran impacto orientada a nios, adolescentes y jvenes que no slo impuls las ventas de la compaa sino que contribuy tambin a desarrollar el mercado de lcteo.

YURA S.A.:Desde 1966 se ha constituido en un importante eje de desarrollo de la Macro Regin Sur del Per, es el cuarto productor nacional de cemento, liderando el abastecimiento del mercado costeo y andino del sur del Per. Tiene consolidado el liderazgo y la aceptacin en su mercado de influencia gracias a su cemento adicionado con puzolana natural.TRUPAL S.A.:Empresa papelera dedicada a la fabricacin de papeles y cartones a partir de bagazo desmodulado de caa de azcar. Est ubicada en el distrito de Santiago de Cao, provincia de Ascope, en el departamento de La Libertad. Inici sus operaciones el 27 de noviembre del ao 1968. Forma parte del Grupo Gloria desde el 17 de febrero del 2006, ao en el que el Grupo toma la administracin de la empresa.5. GRUPO BUENAVENTURAHISTORIA:Fundada por el destacado gelogo Alberto Benavides en 1953, el grupo Buenaventura es el conglomerado lder del sector minero peruano, principalmente a travs de su participacin de 43% en Yanacocha, la mayor minera de oro de Latinoamrica.Buenaventura es una empresa minera peruanadedicada a la industria extractiva y actividades conexas.En este campo su principal preocupacin es explotar en forma racional los recursos mineros de que dispone.Buenaventuratiene como objetivo principal la expansin de sus actividades y es por este motivo que reinvierte gran parte de sus utilidades, creando oportunidades de trabajo. Buenaventuracree que debe crecer y desarrollarse para estar en condiciones de participar, asociada con capitales privados o estatales, nacionales o extranjeros, en empresas de mayor envergadura.Buenaventura es consciente de que uno de sus deberes principales hacia el pas es la generacin de divisas, pero piensa que esto no es todo.Buenaventura, aparte de pagar los impuestos que le corresponden, cree que debe participar en el desarrollo econmico nacional y en particular en el de las regiones donde opera. En cuanto al desarrollo econmico nacional, tiene como norma apoyar a la industria nacional manufacturera de insumos y equipos mineros. En el mbito regional brinda todo el apoyo posible a los pueblos aledaos.Buenaventuracomprende que el xito de sus operaciones depende en gran medida de la eficiencia de su personal. Por ello hace el mayor esfuerzo posible para poner en prctica programas de capacitacin del personal a todo nivel.Buenaventura,para lograr estos objetivos, requiere la optimizacin constante de sus operaciones, con el objeto de mejorar su rentabilidad y poder as solventar las inversiones que este programa requiere sin dejar de atender las legtimas expectativas de sus accionistas.Fundada por el destacado gelogo Alberto Benavides en 1953, el grupo Buenaventura es el conglomerado lder del sector minero peruano, principalmente a travs de su participacin de 43% en Yanacocha, la mayor minera de oro de Latinoamrica.EMPRESAS:E.M. BUENAVENTURA:Esta es la principal empresa del grupo, una de las ms importantes del mundo y que sirve de holding para sus diversas inversiones mineras. El progreso de Buenaventura y el incremento de la fortuna de la familia Benavides, se refleja en el valor de mercado de Ca. de Minas Buenaventura.

6. GRUPO FERREYROS.HISTORIA:Enrique FerreyrosAyulo y un pequeo grupo de socios fundaron en 1922 la empresa Enrique Ferreyros y Ca. Sociedad en Comandita, la cual se dedic en sus primeros aos de operacin a la comercializacin de productos de consumo masivo.Veinte aos ms tarde, la empresa experiment un giro trascendental, cuando tom la decisin de asumir la representacin de Caterpillar Tractor Co. en el Per. A partir de entonces, la compaa incursion en nuevos negocios y comenz a redefinir su cartera de clientes, marcando as el futuro desarrollo de toda la organizacin.Dos dcadas despus, en la dcada de los 60, otras lneas de mquinas y equipos como MasseyFerguson le encomendaron su representacin. Asimismo, fue en 1962 que la empresa concret su inscripcin en la Bolsa de Valores de Lima, convirtindose en una compaa de accionariado difundido.En 1981, la empresa se transform en sociedad annima, como parte de un proceso de modernizacin a fin de reflejar la nueva estructura accionaria.Ello la llev finalmente a convertirse, en 1998, en una sociedad annima abierta bajo la denominacin de Ferreyros S.A.A.EMPRESA:Ferreyros :Es una empresa que brinda los servicios de Soporte, Servicio Tcnico, Programas de Capacitacin y Servicios Especiales en maquinarias, productos agrcolas y forestales.

7. BACKUS.HISTORIA:El origen de BackusEl origen de Backus se remonta al ao 1876, ao en el que los seores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fbrica de hielo en el tradicional distrito del Rmac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.Historia a travs del tiempo:1879: El origen de BackusEl origen de Backus se remonta al ao 1876, ao en el que los seores Jacobo Backus y Howard Johnston, de nacionalidad estadounidense, fundan una fbrica de hielo en el tradicional distrito del Rmac, la cual, se convierte en 1879 en Backus & Johnston Brewery Ltd. En 1890 traspasaron la firma a una sociedad conformada en Londres.1954: Backus & Johnston Brewery Ltd. es adquirida por empresarios peruanosLiderados por Don Ricardo Bentn Mujica, quienes la convierten en la Cervecera Backus & Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalizacin por iniciativa privada y accionariado difundido.1993: Inauguracin Planta de AteEsta importante inversin permiti contar con la capacidad instalada necesaria para la expansin del mercado cervecero, convirtindose en una de las ms modernas de Amrica.1994: Se adquiere Compaa Nacional de Cerveza S.A.Adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compaa Nacional de Cerveza S.A.(CNC), su principal competidor por ms de un siglo, adems de ingresar al mercado de aguas y gaseosas del pas.1996: Creacin de Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A.Con una visin de futuro y buscando aprovechar las sinergias en el negocio cervecero, en 1996 los accionistas de Cervecera Backus y Johnston S.A., Compaa Nacional de Cerveza S.A., Cervecera del Norte S.A. y Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. deciden fusionar las empresas mediante la incorporacin de todas ellas en Backus la que modifica su denominacin creando a Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A., la empresa cervecera ms importante del Per.2000: Se adquiere Compaa Cervecera del Sur del Per S.A.En el ao 2000, Compaa Cervecera del Sur del Per S.A.(Cervesur) pasa a formar parte del Grupo Backus, con el objetivo de consolidar una compaa capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.2002: El Grupo Empresarial Bavaria ingresa al accionariado de BackusFortalecindonos al convertirla en parte de una importante transnacional americana. Se inicia un proceso de la desinversin en sectores que no constituye el corebusiness con la finalidad de consolidar el negocio cervecero y de bebidas, con miras a una mayor competitividad.2005: SABMiller adquiere el Grupo Empresarial BavariaCon la fusin del Grupo Empresarial Bavaria y SABMillerplc, empresa sudafricana, con sede en Londres; pasamos a formar parte del segundo grupo cervecero a nivel mundial, con presencia en ms de 60 pases y con un portafolio de ms de 170 marcas. El Grupo Cisneros de Venezuela (Cervecera Regional) vendi su participacin accionaria en Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston S.A.A. a SABMillerplc.

2008: Record de ventas y consolidacin del portafolio de marcasEl Grupo Backus anunci en octubre del 2008 un nuevo rcord en el volumen de ventas anualizadas de sus marcas de cerveza, alcanzando un total de 10.028 Hectolitros. A esto se suma la consolidacin de su portafolio de marcas a travs de una acertada estrategia de segmentacin, posicionamiento y mensajes claramente diferenciados para cada una de sus marcas.EMPPRESA:Cuenta con instalaciones y plantas industriales en todas las regiones del Per. A travs de un completo y eficiente sistema de distribucin comercializa sus marcas, con un permanente enfoque en la satisfaccin de los clientes y consumidores. El crecimiento de la empresa a travs de las marcas constituye uno de los pilares fundamentales de su plan de negocio.La innovacin permanente, le permite ser la empresa lder del mercado cervecero peruano, caracterizndose por las constantes inversiones en infraestructura y tecnologa de punta, lo que garantiza la calidad de sus productos y servicios.Marcas:La empresa cuenta con distintos tipos de bebidas en su portafolio.Cervezas:Actualmente cuenta con diez variedades de cerveza

Cerveza Cristal, ha sido histricamente la marca emblema de la Corporacin Backus y es desde hace muchos aos la marca de cerveza lder de ventas en el Per. Los insight que transmite Cristal son el valor de la peruanidad, la diversidad y el optimismo, que se resumen en su eslogan: "Cristal, la cerveza de los peruanos".Cerveza Cusquea, es la variedad de cerveza premium de Backus y la que cuenta con mayor reconocimiento internacional. Su diseo y sabor homenajean a la cultura Inca.Cerveza Pilsen Callao, es la cerveza con ms antigedad en el Per, rinde homenaje a la verdadera amistad.Cerveza Barena, se comercializa desde 2007 y representa a las experiencias nuevas y al relajo. Se enfoca en el pblico joven.Cerveza Backus Ice, es la ms reciente marca del portafolio de Backus, su caracterstica principal es ser una cerveza extra fra elaborada a temperaturas bajo cero.14Cerveza Pilsen Trujillo, cerveza originaria de la ciudad de Trujillo, representa a los valores propios de esta regin.Cerveza Arequipea, es la cerveza emblemtica de la ciudad de Arequipa y representa a la tradicin y carcter de los arequipeos, su consumo es solamente regional.Cerveza San Juan, es la marca emblemtica de la selva peruana, hecha a base de ingredientes naturales y representa a la felicidad, su consumo es solamente regional.Miller Genuine Draft, marca de origen estadounidense, distribuida exclusivamente por Backus en el Per.Cerveza Abraxas, es una cerveza Ale elaborada en el Valle Sagrado de los Incas, Cusco, su proceso de fermentacin utiliza tres tipos de lpulos y cebadas malteadas (clara, caramelo y tostada), estos ingredientes le proporcionan un grado de 7% Alc/Vol.Peroni Nastro Azzurro, marca de origen italiano, distribuida exclusivamente por Backus en el Per.

8. GRUPO AJE.

Nombres que hacen referencia a este grupo:Grupo AJE, grupo Kola Real, Grupo Aaos Jeri, Grupo Aaos.

HISTORIA:Fundada hace 23 aos, es una industria multinacional con holding en Espaa y presencia en 20 pases. Para hacer frente a todos los mercados, la compaa tiene 22 fbricas, 20.000 colaboradores y 120 centros de distribucin propios. Una infraestructura que atiende ms de un milln de puntos de venta, y que permiten vender cada ao tres mil millones de litros de bebidas, entre cervezas, refrescos, bebidas energticas, bebidas isotnicas, aguas, jugos y ts.Todo comienza en 1988, en plena crisis (tal vez la peor de la historia peruana) durante el primer gobierno de Alan Garca, poca que se caracteriz por una inflacin generalizada y la violencia extrema por parte de Sendero Luminoso y el MRTA.Eran tiempos difciles para la familia AaosJeri, sin duda, y el terror que se viva en aquel momento no les permita vivir de su trabajo normal, la agricultura. Eso motiv al patriarca, Eduardo Aaos Prez, a desplazarse de su natal San Miguel hacia Huamanga (ambas en Ayacucho). La mirada aguda de este seor permiti observar que Ayacucho por los saqueos constantes a los camiones repartidores quedaba aislado comercialmente. Fue en ese contexto que l y su esposa Mirtha Jeri, junto con sus hijos Jorge, ngel, lvaro, Vicky, Arturo y Carlos decidieron reunir sus ahorros para lograr un crdito de 30.000 dlares. Este dinero sirvi para comprar maquinaria e insumos con lo cual fabricaran su producto emblemtico: Kola Real.La primera mquina que adquirieron fue llamada El Atahualpa, que se encuentra en una de sus numerosas plantas en Per. Cabe sealar, no obstante, que hubo ciertos factores que permitieron el despegue de este grupo familiar, entre las que se destaca el aislamiento comercial que tuvo el sur del Per, los cupos que imponan los terroristas a todo aquel que deseaba movilizarse por esas tierras y la formacin profesional de los hermanos Aaos (en su mayora ingenieros).

Las primeras gaseosas tenan un sabor bastante agradable (la de naranja) y fueron comercializadas en envases de cerveza. Estos envases estuvieron vigentes hasta el ao 1995 a ms.Hace poco tiempo se hablaba de disputas familiares en dicho grupo. Esto caus gran revuelo ya que son justamente por estas discusiones que los grupos de poder se separan y terminan vendindose (como pas con WONG). Sin embargo, esta familia supo llegar al siguiente acuerdo:El mayor de los hermanos, Jorge Aaos, se queda con la marca Kola Real. Tambin se le concede la exclusividad de las ventas de los productos de AJEPER en el Per. Y por si esto fuera poco, ningn producto de AJEGROUP podr entrar al mercado brasileo sin el consentimiento de Jorge.Arturo y Carlos Aaos se quedan con Ajegroup en Centro Amrica y Mxico, respectivamente. El jugoso mercado mexicano (el que ms gaseosas consume en el mundo) quedar al mando, como ya mencionamos, de Carlos Aaos.ngel Aaos se quedara a cargo del gigante mercado asitico (esto incluye a Tailandia y, prximamente, China). Mientras que lvaro se quedara con Venezuela y Ecuador. Vicky, por su lado, queda al mando de la fundacin Eduardo y Mirtha Aaos.Actualmente AJEGROUP posee marcas como Big Cola, Kola Real, Oro y Cifrut Guaran (en gaseosas); Free y Cielo (en aguas); Sporade (en bebidas energizantes); Franca y Caral (en cervezas); Pulp y Cifrut (en nctares).AJEGROUP est ubicado en el puesto 12 en el"Ranking delas empresas ms globales de Amrica Latina, elaborado porAmrica Economa Intelligence. Y tiene participacin en los siguientes pases: Per (AjePer), Mxico (AjeMex), Costa Rica (AjeCen), Tailandia (AjeThai), Ecuador (Ajecuador), Venezuela (AjeVen), Colombia (Ajecolombia) y Guatemala (AjeMaya).EMPRESA:El Grupo se dedica a fabricar y comercializar productos innovadores y de calidad internacional a precios muy competitivos para los consumidores ms exigentes. Esta estrategia le permiti una exitosa expansin en los pases donde opera actualmente. El plan de la compaa es ampliar su negocio en todo el mundo.

9. BELCORPHISTORIA:La historia de Belcorp se inici hace 45 aos, cuando la familia Belmont empez el negocio familiar con el nombre Yanbal, dedicado a distribuir productos cosmticos de marcas internacionales. Eduardo Belmont Anderson ingres a la empresa en 1967 como gerente de ventas, en 1970 asumi la direccin del negocio y en 1985 cre la marca Ebel para iniciar operaciones en Colombia. En 1988 decidi independizarse y continuar en el negocio con su propia compaa.En 1991 se lanz la marca Ebel en el Per especializada en tratamiento facial, maquillaje tratante y alta perfumera.En 1997 Ebel evolucion y se convirti en Ebel Internacional desarrollando tecnologa cosmtica a travs de una alianza estratgica con el Centro de Biodermatologa de Laboratorios Seobiologiques. Dejaron en esa poca de utilizar la marca Yanbal.El 2000 naci la marca Belcorp como paraguas y respaldo para las marcas comerciales de la empresa. Nace la marca Cyberzone, dirigida al sector juvenil, el 2003 la marca sika, dirigida al segmento de las mujeres que disfrutan de una propuesta de vitalidad y color, y ese mismo ao se constituy la Fundacin Belcorp para impulsar el desarrollo integral de la mujer.Asimismo se lanz Privilege, que se convirti con esta marca en la primera empresa en venta directa con un programa de fidelizacin de clientes.El 2008 la marca Ebel se convirti en LBel y evolucion tambin su imagen para reflejar su visin de futuro y propsito de trascendencia.El 2010 la fundacin Belcorp ya operaba en 10 pases y el nmero de consultoras ya superaba las 800,000.Hoy tiene presencia en diecisis pases del continente y es abastecida por plantas de fabricacin establecidas en Francia, Colombia, Chile y el Per.EMPRESA:Dedicada a la produccin y comercializacin de productos de belleza. Actualmente, comercializa la marca EBEL International en Puerto Rico, Mxico, Venezuela, Colombia, Guatemala, El Salvador, Per, Bolivia y Chile. Los planes de expansin de la multinacional apuntan, adems de Amrica Latina a Asia y Estados Unidos.

10. FALABELLA.HISTORIA:Su origen se remonta a1889, cuando nace como la primera gran sastrera enChilebajo el mando de Salvatore Falabella. Posteriormente se incorpora Alberto Solari, quien le da un gran impulso a la tienda incorporando nuevos productos y locales de venta. Su primer local fuera deSantiago de Chile construye enConcepcinen1962. Crea sutarjeta de crdito,CMR, en 1980.Producto de su expansin, tambin ha entrado a otros negocios a travs de sus filiales:En 1997 Falabella abre su primera agencia de turismo,Viajes Falabella. Actualmente la empresa cuenta con ms de 37 sucursales a lo largo deChiley sucursales enPer,ColombiayArgentina. Adicionalmente en 1999 adquiere el 20% deFarmacias Ahumada(que tiene presencia en Chile, Per y Mxico). En Chile compite con otras grandes tiendas comoRipley Corp. S.A.yParis(esta ltima es su principal rival). Su expansin hacia el exterior se inicia enArgentinacon una filial enMendoza(1993). En 1995 ingresa al mercado peruano con la adquisicin de la cadenaSaga. Falabella tiene actualmente 33 tiendas en Chile, 7 tiendas en Argentina (Mendoza, Rosario, Crdoba,San Juan, Buenos Aires y dos en la Ciudad Autnoma de Buenos Aires, y 15 en Per (Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo, Piura, Cajamarca e Ica). Adems, en noviembre de 2006 inaugur su primer local en Colombia, en elCentro Comercial Santafde Bogot. A mediados de mayo de 2007 abri sus puertas al noroccidente de la capital colombiana, en el centro comercial Plaza Imperial (SUBA), donde en un rea de 10.000 mts2 atiende a sus clientes. Los planes de expansin de la cadena contemplan la apertura de ocho tiendas ms en los prximos cinco aos, Medelln abierta al pblico el 9 de noviembre de 2007 en el centro comercial San Diego y otra en la misma ciudad abri sus puertas en 2008. En 2009 se abren las puertas de otros locales en la capital colombiana ubicados en el barrio Modelia, en el centro comercial Hayuelos hacia el noroccidente de la ciudad, enUnicentro, en el centro comercial Bima (actualmente este falabella ya no existe), en el centro comercial Galeras en la localidad de Chapinero y el primero en el sur de la ciudad en el nuevo centro comercialCentro Mayor, este ltimo inaugurado el 26 de marzo de 2010.Bethiaposee el 12.5% de Falabella. La compaa es controlada por las familias Solari, Cneo y Del Ro, todas ellas chilenas.Muy conocidas son sus campaas publicitarias, entre las que destacan "Belleza, 100% actitud" protagonizada porCecilia Bolocco, ex Miss Universo chilena, 7 Das Fantsticos(Desde el2006se elimin el lmite de los7 dasdejndolo solo enDas Fantsticos), lasOfertAhorros,Rebajas sobre rebajas, Pascua Feliz para Todos, entre otros. Adems, cuenta con un programa de fidelizacin de clientes llamado CMR Puntos, que depende de CMR, su administradora de crditos.El17 de mayode2007, Falabella acuerda su fusin conD&Spara formar la compaa de retail ms grande deChile, pero un fallodelTribunal de Defensa de la Libre Competenciadel31 de enerode2008rechaz la operacin, dando como argumentos fundamentales el que de concretarse, la fusin producira un enorme cambio en la estructura de mercado, crendose una empresa que sera el actor dominante en el retail integrado y todos sus segmentos y una disminucin sustancial y duradera en las condiciones de competencia del mercado que ira en perjuicio de los consumidores.En noviembre de 2010 abre su nueva tienda en el centro comercial Parque Arboleda (Parque Arauco) de la firma chilena en la ciudad dePereiraenColombia, proyectando este almacn por departamentos como el nuevo lder en la regin.En2012laSubtelacepta la solicitud hecha por falabella para convertirse enOperador Movil Virtualinaugurando durante el primer Trimestre del2012dicho servicio. En el segundo trimestre del mismo ao, la cadena abre otra tienda en Bogot, en elCentro Comercial Titn Plaza.

EMPRESA:Negocio de servicios financieros a travs deBanco Falabella en Chile, Per y Colombia.Supermercados (Tottusen Chile y Per).Tiendas para el equipamiento y mejoramiento del hogar (Sodimac,Sodimac ConstructoryHomecenterSodimac, con presencia enChile,Per,ColombiayArgentina).Fabricacin de vestuario e inversiones inmobiliarias en centros comerciales.11. REPSOLHISTORIA:Espaa viva una de sus pocas polticas ms agitadas.CAMPSA (Compaa Arrendataria del Monopolio de Petrleos S.A)nace en los ltimos aos del Directorio Civil, presidido por Primo de Rivera, el 17 de octubre de 1927. Su funcin era administrar la concesin del monopolio estatal de petrleos, segn el Real Decreto Ley del 28 de junio emitido ese mismo ao y promovido por el Ministro de Hacienda de entonces, Jos Calvo Sotelo. Originalmente, CAMPSA fue una empresa mixta con participacin minoritaria del Estado, que gan la concesin en 1927. La creacin deCAMPSA se dej sentir en el progreso industrial espaol, y principalmente en la industria refinadora.EMPRESA:Es unasociedad annimaespaolacon sede enMadrid, en su origen formada por la agrupacin de una serie de compaas, previamente pertenecientes alInstituto Nacional de Hidrocarburos(INH), con actividades en laexploracin,produccin,transporteyrefinodepetrleoygas. Adems fabrica, distribuye y comercializa derivados del petrleo, productospetroqumicosy gas licuado y vendegas natural.

12. PECSAHISTORIA:Durante la primera mitad de la dcada de los 90 un grupo de peruanos tuvo un sueo: constituir una empresa de distribucin de combustibles de capitales 100% peruanos que compita con las grandes multinacionales y que lleve energa de calidad a ms peruanos. Ese sueo se hizo realidad en setiembre de 1994.Se obtuvo el permiso para iniciar operaciones por parte del Ministerio de Energa y Minas en julio de 1997, un mes despus realiz su primer despacho.Las ventas iniciales crecieron rpidamente, el ingreso de PECSA origin un cambio de las condiciones del mercado de combustibles.El profundo conocimiento de nuestro territorio, de nuestras necesidades y costumbres fueron importantes diferenciales frente a las empresas extranjeras, esto ayud a generar empata, credibilidad y confianza.EMPRESA: Brinda productos y servicios:* Estaciones de Servicios.* Venta Industrial.* Combustibles.* Lubricantes y Grasas.* Tiendas de Conveniencia.

13. SCOTIABANK

HISTORIA:Fundado enHalifax,Nueva Escociaen1832, con el nombre de McLeod Young Weir Co. & Ltd. El1 de febrerode1921estaba en manos de Donald IvanMcLeod, William Ewart Young, James Gordon Weir, y John Henry Ratcliffe tambin conocido como Harry. Y es en este momento cuando el banco lanz una expansin con la apertura de oficinas entre ellas enWindsor,Nueva Escocia. Su expansin se concentr en exclusiva a las provincias martimas canadienses, hasta que en1882en el que el banco abri una sucursal en la ciudad deWinnipeg,Manitoba. La sucursal deManitoba, por bajo rendimiento, fue clausurada, pero al contrario de lo que pudiera parecer, y como resultado de haber generado negocio en una ciudad agrcola como lo eraWinnipeg, anim al banco a expandirse y a abrir sucursales en el Medio-Oeste incluyendo las dos grandes ciudades deMinneapolisyChicago.Scotiabank tambin abri sucursales enMxico, bajo el nombre comercial de "Scotiabank Inverlat" abarcando los tratos personales, banco de negocios y los prstamos para coches.En1900, El Bank of Nova Scotia tena 38 sucursales abiertas a lo largo deCanad, LosEstados UnidosyJamaica. En el 1910 enPuerto Rico. EnCanad, el banco prestaba sus servicios en todas las provincias martimas,Quebec,OntarioyManitoba. En1892, El Bank of Nova Scotia fue el primer banco de Canaden establecerse enNewfoundland, 55 aos antes de incorporarse aCanad.

Empresa:1. Banca domestica: banca minorista y mayorista y servicios de banca privada en Canad.2. Banco internacional: servicios de banca minorista y mayorista.3. Servicios de banca de inversin y mercado de capitales en Canad y a nivel internacional.4. Operaciones de intermediacin financiera permitidas a los bancos mltiples.5. Administracin de fondos mutuos.6. Depsitos.7. Verificacin domiciliaria y cobranzas.8. Promocin de Proyectos Inmobiliarios.9. Intermediacin de valores.10. Administracin de patrimonios fideicometidos de titulizacin.

14. COORPORACION WONG.Es uno de los grupos que engloba a las empresas especializadas en la comercializacin masiva de productos o servicios uniformes a grandes cantidades de clientes, con presencia en lima, Arequipa, callao, Trujillo , Chiclayo, Lambayeque y Cajamarca lder en el rubro de supermercados en Per.

RESEA HISTORICALa historia de la cadena de supermercados ms emblemtica del pas comenz cuando Erasmo Wong Chiang fund una pequea bodega en la avenida Dos de Mayo, en 1942. Desde entonces don Erasmo y su esposa angela se dedicaron hacer de su tienda la mejor de lima, sus hijos desde muy pequeos se dedicaron al negocio familiar y fueron ellos en 1983 con el liderazgo de Erasmo y el mayor de los hermanos los que Fundan la primera tienda de la que es en la actualidad la cadena lder del pas en supermercados.Actualmente cuenta con 57 tiendas entre sus marcas Wong y metro con presencia en lima, Trujillo, Chiclayo, Lambayeque y Cajamarca y un equipo de ms de 11,000 trabajadores Eco almacn con 2 tiendas y americanoutlet tambin con 2 tiendas Wong basa su estrategia en brindar el ms alto nivel de servicio, surtido, variedad y calidad. Metro ofrece precios bajos, sin sacrificar estndares de calidad, variedad, y surtido. Este crecimiento fue marcado por una tendencia a la que muchos denominaron "el ir contra la corriente", debido a las innovaciones que introducan en el sector, as por ejemplo, cuando los dems hacan lo contrario, Wong manejaba bajos inventarios, se orientaba hacia el servicio.DATOS DE LA EMPRESA:

7. RUC: 20504912851Razn Social: CORPORACION E. WONG S.A.C.Tipo Empresa: Sociedad AnonimaCondicin: Baja DefinitivaFecha Inicio Actividades: 01 / Septiembre / 2002Actividad Comercial: Vta. May. Alimentos, Bebidas y Tabaco.CIIU: 51225 COORPORACION E. WONG

PRODUCTOS Y SERVICIOSVenta de comestibles, Desayuno, Bebidas, Licores, Snacks, Cuidado Personal, Cuidado del Bebe, Limpieza del hogar, Librera, Bazar, Mascotas y Ferretera, Juguetera y Recreacin, Electrodomsticos y Tecnologa, Farmacia. WONG EXPRESS WONG PLAYAS Atencin al domicilio y a las playas.