Carlos PALENCIA ESCALANTE Febrero 2012
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Carlos PALENCIA ESCALANTE
Febrero 2012
Perspectivas y Retos 2011-2012
Perspectiva GlobalMundial Líderes avanzadas
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Fuente: Fondo Monetario Internacional. Worid Economic Outlook . Septiembre 2011
Crecimiento real del PIBVariación % anual, mismo trimestre año anterior
Perspectiva GlobalLíderes Emergentes Líderes Latinoamérica
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Fuente: Fondo Monetario Internacional. Worid Economic Outlook . Septiembre 2011. Para México en 2012 BVABancomer
Crecimiento real del PIBVariación % anual, mismo trimestre año anterior
Recuperación de la economía mexicana
MéxicoVariación % mismo trimestre del año anterior
• Nuestro país se recuperó relativamente rápido de la
crisis de 2009-2010
• El PIB real aumentó 5.5% en 2010.
• Sin embargo la perspectiva para el 2012 se ha ido
reduciendo por el entorno mundial inestable
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Fuente: INEGI y Federal Reserve Bank
La economía mexicanaCrecimiento real del PIB
(Variación anual)Crecimiento trimestral real del PIB(Variación anual %)
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Fuente: INEGI y Banco de México. Encuesta de expectativas. Diciembre 2011
La economía mexicanaExpectativas de inflación anual Porcentaje anualizado
Tipo de cambio promedio ($/Dólar) al cierre
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Fuente: Banco de México. Encuesta de expectativas . Diciembre 2011
La economía mexicanaEmpleo formal generado o perdidoMiles de personas
Inversión Extranjera Directa (Miles de dólares)
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Fuente: Secretaría de Economía y Cálculos de INDEX según Banco de México. Encuesta de expectativas septiembre 2011
Fuente: Secretaría de Economía
México en el índice Global de Competitividad Evolución de México(Más alto lugar menos competitivo)
México en el Reporte Global de Competitividad 2011-2012
Lugar entre 142
economías
Calificación (sobre 7)
Índice Global 58 4.3Requerimientos Básicos 67 4.61er pilar: Instituciones 103 3.42ndo pilar: Infraestructura 66 4.03er pilar: Estabilidad Macroeconómica
39 5.2
4to pilar: Salud y educación primaria 69 5.7Mejoradores de la Eficiencia 53 4.25to pilar: Educación superior y capacitación
72 4.1
6to pilar: Eficiencia del mercado de bienes
84 4.1
7mo pilar: Eficiencia del mercado laboral
114 3.9
8vo pilar: desarrollo del mercado financiero
83 3.9
9no pilar: Preparación tecnológica 63 3.710mo pilar: Tamaño del mercado 12 5.6Factores de Innovación y sofisticación 55 3.711vo: pilar: Sofisticación de los negocios
56 4.1
12vo: Innovación 63 3.2
8
Fuente: Reporte Global de Competitividad 2011-2012. Foro Económico Mundial
México en el Índice Doing Business Comparativo reportes 2010 y
2011
• Nuestro país ha venido haciendo mejoras regulatorias para facilitar los negocios.
• Mejoró 6 lugares entre 2011 y 2010.
• No obstante en los rubros importantes como los asuntos fiscales aún falta mucho por mejorar
Clasificación de la Categoría 2011 2010 Cambio
Facilidad para hacer negocios 35 41 6
Apertura de un negocio 67 90 23Manejo de permisos de construcción 22 35 13
Registro de propiedades 105 99 -6
Obtención de crédito 46 44 -2
Protección de los inversores 44 41 -3
Pago de impuestos 107 106 -1
Comercio transfronterizo 58 69 11
Cumplimiento de contratos 81 82 1
Cierre de una empresa 23 24 1
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Fuente: Reporte Doing Business 2011.Banco Mundial
RETO
S
• Ciclo económico de los EUA
• Los BRICS ganan terreno en IED
• Calificadoras reducen grado de inversión
• Depreciación de peso
• Finanzas públicas deteriorables
• Endeudamiento de estados y municipios
• Incertidumbre fiscal• Inseguridad
• Situación geográfica • Cercanía al principal
mercado de consumo• País con más tratados
comerciales (40 países)• 23 acuerdos bilaterales• Mismo huso horario EUA
• Ventaja salarial • Mano de obra calificada • Competitividad en costos
de manufactura• Modelo de inversiones que
opera para reducir costos• México en acuerdo
Wassenar con ventaja para las IMMEX.
FORTALEZAS
INTERNOS
EXTERNOS
COMPETITIVAS
S O
W T
LOGÍSTICAS
Retos y fortalezas
RETO
S
• Lenta recuperación mundial
• Crecimiento de la competencia en el mercado exportador
• Proteccionismo comercial
• Incremento en energéticos
• Inseguridad personal y a las empresas.
• Robo de mercancías y vigilancia del transporte eleva costos
• Aprovechar facilidades para procesos 3R
• Fomentar nichos en aeronáutica, biotecnología, industria verde, equipo médico y agroalimentos.
• Desarrollo de proveedores e integración nacional.
• El modelo maquilador en Asia experimenta dificultades
• Por la baja en la demanda mundial de productos
• Debido a la lejanía del mercado final se reducen márgenes de utilidad si se combina con contracción de demanda
OPO
RTUN
IDAD
ES
INTERNOS
EXTERNOS
EXTERNAS
S O
W T
INTERNAS
Retos y oportunidades de las exportadoras
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