ADMINISTRACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOSRIESGOS

DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNODIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO

El RiesgoEl Riesgo

DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNODIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO

Probabilidad de ocurrencia de cualquierevento interno o externo que afecta elcumplimiento de los objetivosinstitucionales, en términos de amenazasque deben reducirse, contrarrestarse otransformarse en oportunidades queimpliquen beneficio para la organización .

Somos responsable de contribuir al mejoramiento continuo de nuestra Somos responsable de contribuir al mejoramiento continuo de nuestra institución.institución.

Ciclo de Gestión Ciclo de Gestión en la Administración del Riesgoen la Administración del Riesgo

Riesgo

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•Contexto•Políticas•Objetivos•Estructura

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•Metodología•Referentesy estándares•Comunicación •Monitoreo

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cumplimiento y eficiencia del control

•Verificar cumplimiento y eficiencia del control

Esquema MECIEsquema MECI(subsistema estratégico (subsistema estratégico –– componente componente

Admón. del riesgo)Admón. del riesgo)

DIRECCIÓN DE CONTROL INTERNODIRECCIÓN DE CONTROL INTERNO

Definiciones del ambienteDefiniciones del ambiente

Identificar

Analizar el riesgo

Valoración del riesgo

Mapa de riesgos

Control /Tratamiento del riesgo

Plan de acción del riesgo

Análisis del riesgo yAnálisis del riesgo yvulnerabilidadvulnerabilidad

Contexto EstratégicoContexto Estratégico

Identificación del riesgo

Analizar el riesgo

Valoración del riesgo

Políticas

Controles

Recuerde que en la Recuerde que en la Gestión de RiesgosGestión de Riesgos

Debe ayudar al cumplimiento de la misión, objetivos y al alcancede la visión Institucional.

Debe ser parte integral de los procesos de la Institución y delSistema de Gestión Integral.

No es una actividad independiente para cumplir con un modelo ouna norma.

Debe estar basada en la información.

La gestión de riesgos la hacen las personas.

Contexto estratégico OrganizacionalContexto estratégico Organizacional

Identificación del RiesgoIdentificación del Riesgo¿Qué puede suceder?

¿Cómo puede suceder?

Análisis del RiesgoAnálisis del RiesgoDetermine Probabilidad

Determine nivel de Impacto (consecuencia)Determine el nivel del Riesgo

Valoración del RiesgoValoración del RiesgoIdentificar la existencias de controles

Verificar la efectividad de los controlesEstablecer acciones de tratamiento

Políticas de Administración del RiesgoPolíticas de Administración del Riesgo

Mo

nit

ore

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Rev

isió

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Co

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Etapas de la Administración Etapas de la Administración del Riesgosdel Riesgos