CASO BELMONT solución deseable

7/29/2019 CASO BELMONT solucin deseable

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MTODO DE MNIM

Ttulo del puesto Alienacin Sueldo de Salario actual

Gerente de Produccin 9 1,500

Gerente de Finanzas 8 1400

Gerente de Recursos Humanos 7 1304Gerente de Materiales 6 904

Jefe de Ventas 5 780

Jefe de Crditos y Cobranzas 4 800

Jefe de Contabilidad 3 500

Supervisor de turno 2 500

Supervisor de Almacenes 1 322

1. Hay problemas de equidad?

2.Y=a+bx

3. Determinar el coeficiente de correlacin 0.978

Esta es la frmula elemental de alinear un salario.


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S CUADRADOS

Sueldo de Equidad Interna

1498.3

1346.23

1194.161042.09

890.02

737.95

585.88

433.81

281.74

y = 152.07x + 129.67

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

1,600

0 2 4 6 8 10

Sueldo de Salario actual

Sueldo de

Linear (Suactual)


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Salario actual

eldo de Salario


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Ttulo del puesto Alienacin Sueldo de Salario actual

Presidente 19 25,000.00$

Vicepresidente de asuntos legales 18 24,500.00$

Vicepresidente de finanzas 17 24,500.00$

Vicepresidente de personal 16 20,000.00$

Vicepresidente de Manofactura 15 20,000.00$Vicepresidente de compras 14 15,000.00$

Vicepresidente de ventas 13 12,000.00$

Vicepresidente de Ingenieria 12 12,000.00$

Contaduria 11 10,000.00$

Controladr 10 9,000.00$

Tesorero 9 8,000.00$

Operativo Productos indusriales 8 7,000.00$

OperativoProductos de consumo masivo 7 6,000.00$

Operativo Motores 6 5,000.00$

Operativo Materias Primas 5 4,000.00$

Operativo Piezas terminadas 4 3,000.00$Ventas Industriales 3 2,800.00$

Ventas de consumo masivo 2 2,800.00$

Ventas internacionales 1 2,800.00$

Nota: Nos encontramos con una empresa donde nos piden alineacin de salarios con el fin

Al hacer el ajuste correspondiente, aparentemente nos quedara salario equilibrados con u

Para una empresa donde no existe ninguna clase de orden, se podra empezar a trabajar de

debe recurrir a mnimo cuadrado


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Sueldo de Equidad Interna

26415.6 1263.7

25151.9 1263.7

23888.2 1263.7

22624.5 1263.7

21360.8 1263.720097.1 1263.7

18833.4 1263.7

17569.7 1263.7

16306 1263.7

15042.3 1263.7

13778.6 1263.7

12514.9 1263.7

11251.2 1263.7

9987.5 1263.7

8723.8 1263.7

7460.1 1263.76196.4 1263.7

4932.7 1263.7

3669 1263.7

de ser ms quitativos entre las funciones de los diferentes puestos.

a separacin de US1,263.7 entre cada puesto.

esta manera. Sin embargo, establecer un sistema de puntos

$(5,000.00)

$-

$5,000.00

$10,000.00

$15,000.00

$20,000.00

$25,000.00

$30,000.00

0


6/14

y = 1363.7x - 2405.3

5 10 15 20

Series1

Linear (Series1)


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PUESTO X Y XY X2

Presidente 10 10 25,000.00$ 250,000.00$ 100

Vicepresidente de asuntos l 9 9 24,500.00$ 220,500.00$ 81

Vicepresidente de finanzas 8 8 24,500.00$ 196,000.00$ 64

Vicepresidente de personal 7 7 20,000.00$ 140,000.00$ 49Vicepresidente de Manofact 6 6 20,000.00$ 120,000.00$ 36

Vicepresidente de compras 5 5 15,000.00$ 75,000.00$ 25

Vicepresidente de ventas 4 4 12,000.00$ 48,000.00$ 16

Vicepresidente de Ingenieri 3 3 12,000.00$ 36,000.00$ 9

Contaduria 2 2 10,000.00$ 20,000.00$ 4

Controladr 1 1 9,000.00$ 9,000.00$ 1

Tesorero 0 0 8,000.00$ -$ 0

Operativo Productos indusri -1 -1 7,000.00$ (7,000.00)$ 1

OperativoProductos de cons -2 -2 6,000.00$ (12,000.00)$ 4

Operativo Motores -3 -3 5,000.00$ (15,000.00)$ 9

Operativo Materias Primas -4 -4 4,000.00$ (16,000.00)$ 16Operativo Piezas terminada -5 -5 3,000.00$ (15,000.00)$ 25

Ventas Industriales -6 -6 2,800.00$ (16,800.00)$ 36

Ventas de consumo masivo -7 -7 2,800.00$ (19,600.00)$ 49

Ventas internacionales -8 -8 2,800.00$ (22,400.00)$ 64

Total 213,400.00$ 990,700.00$ 589.00$

12,552.94$ 1682.003

a b

Nota: Con este mtodo ms preciso podemos sacar el mnimo y mximo de pagos que podemos emplear en

lo cual ayuda a tomar deciciones para planes de compensaciones que podemos brindar

Ahora la pregunta es.. Cmo podemos determinar cuales son los puntos que debemos asignar a cada salari

Primero definimos que la escala es de 1000 puntos. Posteriormente hacemos una regla de tres entre el segu

Esta operacin la realizamos en cada salario a fin de determinar los puntos.

Al finalizar la pregunta obligatoria es que hago con los puntos? Cmo hago para que las escalas de grados


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PUNTOS Salario lineal 10%+ 10%- DISTANCIA

1000 29,372.975$ 2,937.30$ 32,310.273$ 26,435.678$ 1,682.003$

942.7 27,690.972$ 2,769.097$ 30,460.069$ 24,921.875$ 1,682.003$

885.5 26,008.968$ 2,600.897$ 28,609.865$ 23,408.072$ 1,682.003$

828.2 24,326.965$ 2,432.696$ 26,759.661$ 21,894.268$ 1,682.003$770.9 22,644.962$ 2,264.496$ 24,909.458$ 20,380.465$ 1,682.003$

713.7 20,962.958$ 2,096.296$ 23,059.254$ 18,866.662$ 1,682.003$

656.4 19,280.955$ 1,928.095$ 21,209.050$ 17,352.859$ 1,682.003$

599.1 17,598.951$ 1,759.895$ 19,358.846$ 15,839.056$ 1,682.003$

541.9 15,916.948$ 1,591.695$ 17,508.643$ 14,325.253$ 1,682.003$

484.6 14,234.945$ 1,423.494$ 15,658.439$ 12,811.450$ 1,682.003$

427.4 12,552.941$ 1,255.294$ 13,808.235$ 11,297.647$ 1,682.003$

370.1 10,870.938$ 1,087.094$ 11,958.032$ 9,783.844$ 1,682.003$

312.8 9,188.934$ 918.893$ 10,107.828$ 8,270.041$ 1,682.003$

255.6 7,506.931$ 750.693$ 8,257.624$ 6,756.238$ 1,682.003$

198.3 5,824.928$ 582.493$ 6,407.420$ 5,242.435$ 1,682.003$141.0 4,142.924$ 414.292$ 4,557.217$ 3,728.632$ 1,682.003$

83.8 2,460.921$ 246.092$ 2,707.013$ 2,214.829$ 1,682.003$

26.5 778.917$ 77.892$ 856.809$ 701.026$ 1,682.003$

(903.086)$ (90.309)$ (993.395)$ (812.777)$ (903.086)$

885.47$ 57.264$ 942.7363759

57.266

n puesto,

.?

ndo salario mayor X 1000 puntos y luego dividirlo entre el salario mayor

esten acorde con los puntos?


9/14

DISTANCIA

DE PUNTOS

RANGOS DE

COMPENSAC

IONES x

PUNTOS

EVALUACIN DE

DESEMPEO

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$57.3 29.37$

57.3 29.37$

57.3 29.37$


10/14

En mucha empresas estarn obligado

La respuesta a este dilema se solucio

se establecieron en la escala de salari

Para este caso, una escala de 15 grad

son minimos.

PRESIDENTE

Puntos esperados

Requisitos o Habilidades 29,372.975$

450 40% 11,749.19$

Escala 15 Educacion 35 175 4,112.22$

Experiencia 35 175 4,112.22$

Capacidad de aprender 15 50 1,762.38$

Relaciones pblicas 15 50 1,762.38$100 450

500 50% 14,686.49$

Escala 15 Planeacin de procedimientos 200 5,140.27$

Responsabilidad sobre el dinero 200 5,140.27$

Supervision recibida 75 2,937.30$

Supervision ejecutada 25 1,468.65$

50 10% 2,937.30$

Escala 15 Manejo de equipo 20 881.19$Trabajo insitu 30 2,056.11$

1000 1000

23.24

1.666666667


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s a hacer " cuadrar los puntos con los salarios".

na facilmente con determinar el nmero de grados a fin que los puntos sean los mismos que

os.

os fue la solucin al mismo. La diferencia entre el resultado que hacemos y los puntos designados

VICEPRESIDENTE DE ASUNTOS LEGALES VICEPRESIDENTE DE FINANZAS Vicepresidente d

PUNTOS 27,690.97 PUNTOS 26008.96 Puntos

11,076.39$ 10403.584

163.33 3,876.74$ 151.67 3641.2544 139.92

163.33 3,876.74$ 151.67 3641.2544 139.92

50 1,661.46$ 50 1560.5376 50

50 1,661.46$ 50 1560.5376 50

13,845.49$ 13004.48

186.62 4,845.92$ 173.29 4551.568 159.96

186.62 4,845.92$ 173.29 4551.568 159.96

70 2,769.10$ 65 1950.672 60

23.24 1,384.55$ 21.58 1950.672 19.52

2,769.10$ 2600.896

20 830.73$ 20 780.2688 2030 1,938.37$ 28 1820.6272 28

943.1 884.5 827.28

942.7 885.5 828.2

-0.44 1 0.92

5 1.666666667

186.62 70 23.24

173.29 65 21.58

159.96 60 19.92

18.62 2

2 1 28

28 -0.14


12/14

e personal

24,326.965

1.33333333 2

25.27 28

26

24


13/14

Requisitos o Habilidades

450 40%

Escala 15 Educacion 35 175Experiencia 35 175

Capacidad de aprender 15 50

Relaciones pblicas 15 50

100 450

500 50%

Escala 15 Planeacin de procedimientos 200

Responsabilidad sobre el dinero 200

Supervision recibida 75

Supervision ejecutada 25

50 10%

Escala 15 Manejo de equipo 20

Trabajo insitu 30

1000 1000

GRADO EDUCACIN

1 Grad Maestria en USA/ pregrado USA 175

2 Grado Maestria en Europa/pregrado Europa 163.333 Grado Maestria en ChilePregrado Chile 151.67

4 Grado Maestria en Mexico/ pregrado Mexico 140

5 Grado Maestria en Incae/ pregrado CR 128.33

6 Grado Maestria en Colombia/ pregrado Colomnia 116.67

7 Grado Maestria en Argentina/pre grado Arge 105.00

8 Grado Maestria en Peru/pregrado peru 93.33

9 Grado Maestria en Chile/ pregrado UFG 81.67

10 Grado Maestria en Mexico/pregrado UFG 70

11 Grado Maestria en Incae/ pregrado UFG 58.33

12 Grado Maestria en Colombia/pregrado UFG 46.67

13 Grado Maestria en Argentina/ Pregrado .. 35.0014 Grado Maestria en Peru/ pregrado 23.33

15 Grado en U Nacional 11.67


14/14

Este es un ejemplo de como se pueden degradar los factores en15 grados .

GRADO Planeacin de procedimientos

1 Ejecuta labores cada semana 200

2 Ejecuta labores cada 186.623 Ejecuta labores cada 173.29

4 Ejecuta labores cada 159.96









13 Ejecuta labores cada 4014 Ejecuta labores cada 26.67


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